医院述职

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医院述职 篇1

导语：各位代表：

各位代表：

此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明了任务，开辟立异，再求成长》的工作报告，周全简要的总结了病院****年所做的紧张工作，分析了我院当前办理上存在的题目、差距和面对的严峻局势，同时对病院今后的成长计谋发起了明白的思路，并对本年的重点工作进行了细致的安排。经过议定这个报告，根本上表现了班子和我本人过去一年所做的紧张工作，也标记取对病院今后工作的述职。诚请各位代表在评论辩论时富裕公告定见和发起，品头论足。

职代会前，经过议定院工会构造的对院行政干部评断，结果反馈后，看到决大大都职工大众对病院工作和我本人做作赐与了富裕必定、表扬、鼓励和赞成，从而更加刚强了不负众望，连续当好“头雁”的决议信念与决议信念。本身深知，病院奇迹的每个进步与成长，离不开上级党委的精确带领，离不开院党政班子集体效用的有效阐扬，更离不开全院中层干部和广大职工大众的明白、相信、倾慕与赞成，不然，纵有天大的本领也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，本身只不过是在本身的工作各位上，践诺构造和全院职工大众付与本身的职责，尽了本身应尽的任务。值得欣慰的是，九三中间病院在我们大家的互助创设下，变得更加强健、文明，更富竞争气力，在我们的搏斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了本日的实际。九三病院的成长史上会永久铭记我们这代工钱之付出的艰苦和竭力。

翻过去的一页已成为历史，成绩只能为将来病院成长奠定，因为我们所面对的局势非常严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有涓滴的懈怡，更不能盲目乐观，得意忘形。危机、坚苦和挑衅是客观存在的，就摆在我们的面前目今，躲避是不大略的，更不能悲观绝望，畏缩不前。唯有面对坚苦和挑衅，审时度势，找准题目关键，认清局势，看到成长优势、机会及有益前提，迎难而上，刚强决议信念，理清思路，趋利避害，斗胆摸索，勇于实践，坚定成长是硬道理，把病院今后的改革、成长筹划好、落实好。

应当深信，有党政班子刚强联合的带领核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过议定几年改革熬炼考验的全部职工构成的赞成系统；有病院过去八年改革成长的实践，我们在人才、技巧、配置、办理经验、资金等方面的积聚，医疗特长特点的构成，办事效用、办事质量的改进，病院的诺言、社会大家形象的进步；有我们连续培养升华的九三病院人的六种精神，我们必定能克服任何坚苦，连续保存病院根据良性惯性运行轨道成长，使我们的病院真正成为技巧精深、办理严明、保险有力、环境美好、办事一流，垦区表里人民大众相信的人民病院。

就此次个人述职的机遇，想与大家进一步交换思维，暴露心迹，表明决议信念。客岁的１２月１４日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总病院任职。在今后的两个月时候里，本身的思维斗争很猛烈，造成很大的思维压力，也能够说是对人肇奇迹目标追求选择的考验和测试。最终，本身和构造上都做出了特别理智的选择：留在九三病院，连续为九三人民办事，为九三中间病院的成长构筑连续做出贡献。

经过议定此次抉择，经过议定这段时候与很多关心倾慕我的同志、朋侪的交换交心，使我进一步明白了甚么是朋侪间交情眷恋的真情表露，甚么是风雨同舟后的情同骨肉，甚么是同甘共苦结成的蜜意厚谊，更使我明了了今后应如何做人、如何为官。上级构造的考核，带领、朋侪和同志们对我情至意尽的不安和挽留，既是对我过去工作的富裕必定，更是相信、关爱和盼望。这份真情，这类相信和关爱，将永久铭记心中，变成今后做好工作的动力。

借此机遇，向八年多来我们安危与共、相濡以沫、荣辱与共、彼此明白、互助与赞成的班子同伴、中层干部、向赞成我和我们工作的全院职工、家属表现衷心的感谢！

今后的病院成长计谋和工作思路已经明了，做为行政“一把手”，今后在病院工作的出力点上还是要坚定抓好四件事：一是抓计谋；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，最终是加强进修，进步本身本质，先知先觉才华先行，不知不觉永久不可。要以永久的忧患意识，自我糊口生涯意识，开辟精神，追求病院永久的活力。因为市场独一巩固的标准便是永久在变，唯有审时度势，抓住机会，变在市场前方，才华创设市常还是要干当前，想长远，未雨缠绵，早做筹划，把冲天的搏斗感情与严谨的科学立场相联合，创业不断，自强不断。

病院不能为社会供给优良办事，就异国存在的必要，更谈不上成长。办事也是一种消耗，也包括经济活动，本身含有代价。其代价的大小，决议你办事质量的凹凸，决议于社会可接纳的程度。今后便是要把糊口生涯成长的压力，变成改进和进步办事动力，坚定质量是生命，医德是本钱，诺言是效益的见解，异国优良办事就异国工作量。

应始终坚守如许的决议信念：病院的效用便是敬沉痾人，想方设法为病人看好病，做好办事。最终把"看好病"这一实事办好，在为病人服好务的题目上，力求"功德办实"。

在廉政方面还是从本身做起，加强品格、风格、品德涵养去表现威望，培养诚笃正派、耿介奉公的风致；谨小慎微，毋忝厥职的工作立场；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的风格；容人之过，谅人之短的精神；平易近人，从善如流的本质。付出更多的辛苦，为了我们大家互助的奇迹，竭忠尽智，尽力以赴，不孤负构造与大家的盼望与相信，绝对完全投入，不计个人得失成败！

医院述职 篇2

医院中层转正述职报告

尊敬的领导：

首先，感谢贵院给予我转正的机会。自我转入医院工作以来，在各级领导的亲切关怀和同事们的支持下，我深深感到了医院大家庭的凝聚力和温暖。在这个岗位上，我不断努力学习、锐意进取，积极履行职责，以期为医院的发展做出更大的贡献。

一、岗位表现

作为一名医院中层，我担任科室主任一职，管理着近百名医护人员。在日常工作中，我注重团队建设，积极引导员工提高工作效率和质量，不断推进科室的发展。我组织定期会议，加强与各部门之间的沟通与合作，共同解决工作中的难题，提高患者就诊体验。同时，我注重培养年轻医护人员，定期组织专业培训和学术讲座，提高他们的专业素养和综合能力。在我的带领下，科室凝聚力不断增强，工作效率也得到了明显提高。

二、创新工作

针对科室的发展，我不断进行改革与创新。通过引进新的医疗设备和先进的治疗技术，我们的科室已经成为医院的一个重要特色科室。例如，我组织医疗团队参加国内外的学术交流会议，分享我们的临床经验和研究成果，提升我们科室的学术影响力。同时，我还积极推进电子病历系统的建设，提高档案管理的精细化和信息化水平，为患者提供更加便捷和高效的医疗服务。

三、团队管理

作为中层管理者，我深知团队的重要性。我注重建立良好的沟通机制，与员工保持密切的联系，了解他们的想法和需求，并及时给予指导和帮助。我提倡团队精神和合作，鼓励员工之间相互学习和共同成长。通过定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感，进一步激发员工的工作积极性和创造力。

四、个人成长

为了提升自己的综合能力，我不断学习和充实自己。在过去的一年中，我积极参加各种学习培训，提高了自己的专业素养和管理能力。同时，我还主动承担了医院的科研项目，参与了多场学术论坛的演讲和交流。这些经历不仅丰富了我的知识储备，也锻炼了我的表达能力和人际交往能力。

未来展望：

在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，进一步提升自己的管理能力和综合素质，为医院的发展做出更大的贡献。我将继续加强团队建设，培养和引进优秀的医护人员，提高科室的整体素质。同时，我还将持续推动科室发展，引进更多的新技术和医疗设备，加强与其他科室的合作，为患者提供更好的医疗服务。

总结：

通过一年多的工作，我深深地感受到医院的发展和改变。我为能够在这样一个充满朝气和活力的环境中工作而感到自豪和满足。我相信，在医院领导的正确引导下和同事们的共同努力下，我将能够更好地发挥自己的作用，为医院的发展贡献自己的力量。

最后，再次感谢医院领导对我的肯定和支持。我将倍加努力，不辜负您的期望，为医院的发展做出更大的贡献！

谢谢！

医院述职 篇3

部队医院院长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX部队医院的院长，在过去的一年里，我有幸担任这一职务，倾注了自己的心血和努力，全心全意为部队官兵的健康保驾护航。今天，我将向大家汇报我过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、维护军事实力，增强部队战斗力

作为部队医院的院长，我始终将维护军事实力放在首位。通过对临床技术的不断研究和提高，我带领医院的医务人员全力以赴，确保部队官兵在各类疾病和伤病面前能够得到及时有效的治疗。在意外伤害和紧急情况下，我们组织了及时的医疗救护，为部队打赢一场场战斗提供了坚实的后盾。在训练期间，我们也积极参与纠正官兵训练中的不良习惯，通过培训和指导，将他们的健康状况维持在最佳状态。在保障人员的身体健康方面，我们坚持每年对参训官兵进行健康检查，及时发现和处理问题，确保他们能够在比赛中发挥出最大的潜力。

二、完善医疗设施，提高医疗服务水平

为了更好地满足部队官兵的医疗需求，我积极争取医院的投资，努力改善医疗设施。在过去一年里，我们更新了各类医疗器械和设备，提高了医疗服务的效率和质量。我们建立了一套完善的医疗保障制度，确保每次医疗服务都能精确到位。另外，在医疗环境方面，我们进行了一系列的改造和整顿，建立了一个舒适、卫生、安全的医疗环境，为官兵提供了更好的治疗体验。

三、加强团队建设，培养专业人才

作为一名医疗领导者，我深知医疗团队的重要性。在过去一年里，我注重加强医院的团队建设，培养了一批高素质的医务人员。我组织了定期的讲座、培训和学术交流活动，提高医务人员的专业素养和技术水平。我们还加强与国内外知名医疗机构的交流与合作，吸引了一大批优秀的医疗人才加入我们的团队。通过这些努力，我们的医疗团队逐渐走上了一个新的发展之路，为官兵的健康保驾护航。

四、加强院内管理，提高工作效率

在过去一年里，我注重加强医院的内部管理，提高工作效率。我们组织了院务会议，研究解决医院的重大问题和难点。我们建立了一套科学的工作制度，严格落实各项工作任务。我们加强了内部沟通和协作，形成了一个高效的工作团队。同时，我们加大了对医务人员的培训和教育力度，提高他们的综合素质和职业道德。

五、落实党建工作，提高党员队伍素质

作为一名党员，在过去一年里，我积极落实党建工作，提高党员队伍的素质。我们严格执行党务工作制度，加强党员组织生活，组织党员参加各类培训和学习活动。我们注重加强党员的理论学习，提高他们的政治思想水平和党性修养。党员们也积极参与各类公益活动，为社会做出贡献，展现了良好的党员形象。

通过过去一年的努力，我相信，我们的部队医院在各项工作中都取得了显著的进展。但是，我们也要清醒地认识到，还有很多困难和问题需要解决。所以，我们还要保持一颗谦虚的心态，继续努力，不断提升自身的能力和专业素质，为部队官兵的身心健康提供更好的医疗服务。

最后，我要向全体医务人员表示衷心的感谢和崇高的敬意！正是大家的辛勤工作和无私奉献，才有了一年来我们的辉煌成绩！我相信，在我们的共同努力下，我们的部队医院一定会越来越好，为部队的强大做出更大的贡献！

谢谢大家！

医院述职 篇4

2021年，在市卫健委党组的坚强领导下，我认真学习贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想和对**及**工作重要指示精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，各项工作取得较好成效，现将2020年工作情况述职如下。

一、主要工作完成情况

(一)举旗帜提站位，当好党建工作“领航人”

我认真贯彻落实中央、省、市关于加强公立医院党的建设文件精神。一是全面加强党的领导。顺利完成“两委”换届改选工作，成立医院发展委员会，修订完善领导班子议事规则和决策机制，确保决策的科学化和专业化。全年召开党委会x次，决策落实事项x项。二是扎实开展主题活动。持续转化不忘初心、牢记使命主题教育成果;扎实开展“大学习、大调研、大走访”活动，形成调研报告x篇，提出意见和建议x条。三是顺应改革需求新增内设机构。成立组织人事部、统战部、宣传部等专门的党务部门，单独成立医联体办公室、互联网办公室、精准扶贫办公室、学科建设办公室，将医疗保险办公室提升为正科级，确保新医改政策落实落地。四是不断加强思想政治教育。通过“线上+线下+实践”打造立体学习阵地。党委书记讲党课x次，组织中心组学习会x次，开展党务干部专题培训x次，打造了《百年党建》宣传刊物，丰富党建文化内涵。五是夯实党支部建设。在原有x个党支部的基础上扩建到x个党支部，设置x个党总支，打造支部特色品牌x个;以智慧党建为载体，深入推进“三型”“三化”党支部创建活动，有效推动支部特色品牌创建与科室中心工作融合发展。六是加强党风廉政建设。制定了推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作方案;对药品、卫生材料采购过程等进行现场督查x次;对全院职工排查风险点x个，制定x条防控措施，不断健全廉政风险防控机制。党建工作被《健康报》专题报道。

(二)聚人心做表率，当好班子建设“带头人”

我作为“班长”，一直把建好班子带好队伍作为工作的重中之重，不断提高领导班子、干部队伍建设质量。一是强化思想引领。把党的政治建设摆在首位，引导班子增强“四个意识”、坚定“四个自信”、带头做到“两个维护”，提高政治站位，做***新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。二是持之以恒正风肃纪。严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，密切联系群众，持续推进党风廉政建设，落实全面从严治党政治责任。三是加强班子能力建设。强化现代医院管理能力提升，狠抓干部执行力、复命意识和团队精神，提高班子成员观大势、谋大事的能力。全年开展领导干部能力提升培训班2次。四是加强班子团队建设。有效落实“三重一大”决策制度，工作中既有分工又有合作，相互支持协调共事，做到到位不缺位，有为不越位，保证和维护班子团结，构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系。在带好队伍方面，一是健全完善干部培养机制。着力增强干部适应新时代发展要求的本领能力，大力培养年轻干部。二是严格干部选拔。修订了《医院中层管理干部选拔任用办法》，进一步规范医院干部选拔任用工作，一年来选拔任用了中层管理人员x人次，调整任职x人次。三是建立健全干部管理机制，严管厚爱，科学使用。建立干部责任制制度，签订干部管理责任书，明确责、权、利;建立干部考核评价及考察制度，强化考核结果运用，发挥考核评价的激励鞭策作用。

(三)育优势强能力，当好改革发展“掌舵人”

1.提升医院发展优势方面

一是提升了服务优势。顺利实施电子健康卡上线及实名就医，预约诊疗率(含预约挂号、预约检查、预约治疗)全年x%，同比增加x2%;打造智能“健康角”;建立24小时回访投诉中心，在国家满意度调查中，医院门诊患者满意度、住院患者满意度均位于全省三甲综合公立医院前列，在成都市级综合公立医院中排名第一，荣获了国家卫健委2020年度改善医疗服务示范医院称号。二是提升了智慧优势。投入2亿元推进信息化提档升级，稳步推进智慧医院建设及5G应用场景示范;互联网医院服务范围覆盖x个省及直辖市，在市级医院中第一家投入运营。三是提升了安全优势。建立健全安全监管机制，整合“医疗三监管”系统与DMIAES系统等，医疗投诉量同比降低x%;“医疗三监管”疑似问题线索同比下降x%;手术并发症发生率x%，同比下降x%。四是提升了运营优势。为应对疫情影响，医院每周推送《复工复产运营周报》，形成专科运营分析x份，确保了在医院床位缩减及其他市级医院床位扩张的情况下供给能力恢复至去年的x%，在市级医院中位居前列;独立审核经济合同x份，同比增长x%，第三方审计 x份经济合同，确保医院经济运行合法合规，运营管理取得实效。五是提升了保障优势。投入x万元进行院容院貌改造，投入x亿元配置更新医疗设备，医疗设备总值达到x亿元，在市级医院中首家实现患者大型检查当天申请当天检查完成。六是提升了格局优势。持续推进“一院两区一分部”融合发展，完成新院区人员储备近x名，完成CT、MRI等医疗设备配置安装，一体推进多院区信息互联建设，构建了高效的“双轮驱动”建设机制。七是提升了凝聚力优势。召开职代会x次，定期开展职业礼仪培训等特色活动;支持职工外出培训x人次;职工绩效总额从x万元提高到x万元，在国家满意度调查中，医院职工满意度位居市级综合医院第一名，极大提升了职工凝聚力和幸福感。

2.在增强发展能力方面

一是增强了技术实力。实施了三、四级手术、日间手术和新技术绩效考核制度，开展日间手术x台次，占住院择期手术比同比增长x%;开展新技术、新项目x余项;平均住院日x天，同比下降x天;CMI值x，同比提高x。二是增强了学科实力。2020年，新增省医学重点专科x个、市级医学重点学科x个;科研立项x项，同比增长x%;发表SCI论文x篇，同比增加x%。三是增强了人才实力。博士总数达x人，同比增长x%;其中博士后x名;硕士总数达x人，同比增长x%;其中护理硕士x人，同比增长x%。正高职称达到x人，同比增长x%;副高职称达到x人，同比增长x%;高端人才数量创历史新高。四是增强了改革实力。进一步完善现代医院管理制度，制定了医院章程，完善工作制度x项;持续推进三级公立医院绩效考核，有效落实医保专项系统治理;加大了网格化医联体建设，双向转诊同比增长x%。医院喜获中国医院院长网主办的“星耀中华·最具成长力中国医院改革之星”荣誉称号。五是增强了公益实力。有效处置突发事件x起，妥善救治伤病员x人，参与省市“两会”等重大活动医疗保障x次。六是增强品牌传播实力。媒体报道x次，同比增长x%，其中CCTV《新闻联播》《朝闻天下》《纪录东方》多次报道我院改革发展成效，医院品牌美誉度持续提升。

(四)内织网外驰援，当好疫情防控“守门人”

新冠疫情以来，医院把疫情防控作为首要任务，第一时间成立领导小组，第一时间启动应急预案，第一时间进入战时状态，最终实现了零漏检、零漏报、零感染、零死亡的疫情防控目标。一是院内防控织密网。下发x个疫情防控文件;梳理防控流程x余个;严格通道管理，改造发热门诊，加强感染性疾病科建设，紧急采购防疫设备设施及物资x万元;核酸检测最高日检测量(混检)达x万人次。截至12月31日，共筛查发热病人x人，确诊病人x人，累计开展核酸检测近x万例。二是院外驰援显大爱。派出x名医务人员援助湖北、简阳、道孚、公卫中心，赴北京、新疆、云南协助开展核酸检测。成立x支博士巡回宣教队下社区联防联控，有力做好了社区、定点、疫区、医联体和政府协同。三是外防输入不放松。承担区境外返蓉接机、筛查工作，累计接收境外航班高风险返蓉人员共x人，其中疾控反馈核酸检测阳性x人。四是关心关爱树典型。有效落实疫情防控医务人员关心关爱措施，编印抗疫画册《同心战疫》《战疫先锋》等，拍摄《最美时光》抗疫MV。x人荣获市“五一劳动奖章”，x人荣获“市抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号，x人荣获省抗击新冠先进个人，急诊科和院感科荣获市总工会“新冠肺炎防控专项工人先锋号”，荣获了市总工会新冠肺炎疫情防控专项“五一劳动奖状”;院党委荣获“市抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。

二、存在的不足及2021年工作思路2020年，我在工作中虽取得了一些成绩，但距离委党组的要求和人民群众的期望仍有一定差距。2021年，我将在卫健委党组的坚强领导下，不断推进医院实现跨越式发展。一是党建引领有高度，坚持高标准、高质量推动党建在更高层次上取得更好成效。二是内涵建设有深度，持续推进高水平学科建设，夯实医疗安全，加快构建学习型、创新型、研究型医院，加大人才引育力度，逐步实现由外延式扩张向内涵提升转变。三是满意服务有温度，坚持“以患者为中心、以职工为核心”的理念，不断满足患者多元就医需求，强化职工关心关爱;四是公益服务有态度，进一步夯实应急救援能力建设，完善疫情防控常态化机制，落实好精准扶贫与乡村振兴有效衔接;五是文化品牌有亮度，注重丰富文化内涵，固化文化成果，打造医院百年品牌效应，用文化凝聚起全院干部职工高质量的强大动力;六是构建新体系，积极推动财务管理转型，建设智慧运营系统，进一步规范和强化内控制度建设，实现从粗放管理向精细化管理转变;七是布局新基建，提前谋划好医院二期建设等新基建项目，进一步增强供给能力;八是保障新提升，进一步提升信息化、设备、后勤保障能力，完成从“数字化医院”向“智慧化医院”过渡，为医院高质量发展保驾护航;九是增加新动能，以现代医院管理制度为引领，结合三级公立医院考核指标体系、《三级医院评审标准(2020年版)》及经济管理年三年行动计划等要求，寻找新的改革创新主线和切入点，激发医院改革创新活力;十是构建新格局，以新院区投入运营为契机，打造医院发展新格局，不断满足新时代患者对健康的新需求。

医院述职 篇5

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX医院的XX，任职于XX部门。在这次个人述职述责报告中，我将就我的工作职责和工作成绩进行详细的总结和阐述。

一、工作职责概述

作为XX部门的一员，我的主要工作职责是负责病房的日常管理和护理工作。具体包括：负责接待和照顾病人及家属，在病房内进行护理指导，协助医生进行康复护理，负责协调病房内各项工作，并及时处理各种突发情况。

我坚守在XX病房，时刻紧盯着患者的状态，并全心全意为患者提供最优质的服务。在患者的床旁，我不仅要按时给患者进行生命体征检测，还要为病人提供日常生活照顾，如协助病人饮食、洗漱、换衣等。同时，我还要时刻了解病人的病情变化，及时向医生汇报，并参与制定和执行康复护理计划，帮助患者恢复健康。

二、工作成绩回顾

作为一个护理人员，我一直将病人的生命和健康放在首位，不断提高自身的专业技能和服务质量。在过去的一年里，我取得了以下几方面的工作成绩：

1. 严格遵守操作规范：我时刻保持团队意识，遵循医院和病房的各项规章制度，保证工作的标准化和规范化，并主动参与护理规范的修订和制定，不断提升自己和团队的护理质量。

2. 工作主动承担：我始终保持工作的主动性，不管是在例行工作中还是在突发情况下，我总是迅速行动，积极配合医生的工作，并及时向医生和领导汇报重要情况，确保医疗事故的及时处理和病人的安全。在突发情况中，我能够冷静应对，妥善处理，维护了医院的声誉和病人的权益。

3. 做好患者心理疏导：患者在住院期间常常面临着生理和心理的双重压力，我始终以耐心和温暖的态度，为患者倾听和解答他们的困惑和恐惧，通过情感沟通和心理疏导，帮助患者顺利渡过难关，增强他们的康复信心。

4. 积极参与培训学习：护理工作需要不断学习和提升，我积极参加各项培训和学习，不断提高自身的专业知识和技能。并且将学到的新知识和技能运用到实践中，为患者提供更好的护理服务。

三、未来的发展规划

随着医院和行业的不断发展，我也意识到自己必须不断提升自己，才能更好地适应新形势下的工作。因此，我立下了以下几个方面的发展规划：

1. 提高专业素养：我将加强专业学习，不断更新和拓展自己的专业知识，了解最新的护理理论和技术，不断提升自己的护理能力。

2. 掌握先进护理技术：护理技术在不断发展，我将积极参加各种专业培训和学习，掌握先进的护理技术和操作方法，为患者提供更好的护理服务。

3. 加强团队协作：作为一个团队的一员，我将注重与团队成员的沟通和协作，保持团队意识，共同解决工作中出现的问题，提高工作效率和质量。

4. 关注患者需求：作为一名护士，我们的最终目标是为患者的健康和康复提供帮助。因此，我将继续关注患者的需求，提供更加个性化和专业化的护理服务。

以上是我个人的述职述责报告，期望得到领导和同事们的指导和支持。我将不断努力提高自身的工作能力和服务质量，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。谢谢大家！

医院述职 篇6

尊敬的领导：

我是某医院的一名护士，感谢机会借此机会向大家述职述责。作为一个医务工作者，我深刻理解自己肩负的责任和使命。在过去的一年中，我始终以专业、严谨、负责的态度来对待每一位患者，用实际行动践行着医院的使命和价值观。

一、业务能力提升

在一年的时间里，我主动学习医疗新知识，提高自己的业务水平，便于更好地为患者服务。我认真借鉴专业书籍，参与在线视频教学和交流，加强讨论和交流，扩充知识领域。同时，为了更好地服务患者，我去学习了心理辅导知识和应用，增加自己的专业技能。

二、优化服务流程

作为一名医务工作者，我认为优化服务流程是提高工作效率和满意度的关键。在我所在的部门，我负责指导医护人员进行手术前准备和后期护理，管理患者的病情数据，监督医疗设备的维护与保养。为了优化服务流程，我积极与各个部门的同事沟通，提出了修改和改进建议，使得服务质量得到了提高。

三、严格按照医疗规范操作

在医院工作期间，我始终恪守医疗规范，严格履行工作职责。我在每一次患者接收时仔细查看患者的状况，对其诊断和治疗提出合理的建议，并及时记录和汇报患者的病情。在医疗过程中，我时刻保持专业、严谨的态度，避免任何操作不当的情况发生。作为医务工作者，我深知自己需要不断提高自己的专业技能，学习新知识和新技术，以更好地服务患者、保障患者健康。

四、认真履行职责

在过去的一年中，我始终认真履行自己的职责和使命，无论是在工作中还是在生活中，我都积极参与各种志愿者活动，为社会公益做出自己的贡献，切实履行医护人员的使命和责任。

以上就是我在医院工作中的个人述职述责报告，我深知自己从未完美，但一定会以更加扎实和认真的态度投入到工作中去，与每一位患者共同走过各种困难，让每一位患者都能够感受到最优质的医疗服务。感谢大家对我的关注和支持，希望未来能够得到更大的进步。

医院述职 篇7

医院个人述职述责报告

尊敬的领导：

我是XX医院的一名医务人员，在您的支持和信任下，我已经在这个医院工作了一段时间。今天，我向您提交个人述职述责报告，分享我在过去一年中所做的工作和取得的成绩，同时也会提出一些建议和改进意见。

1. 工作内容

作为一名医务人员，我主要负责以下工作：

（1）诊断和治疗疾病：在医院内，我负责接诊和治疗病人，根据病情制定合适的治疗方案，并积极与其他科室和医务人员合作，确保病人能够得到全面的诊断和综合治疗。

（2）医疗管理：我也负责病人的医疗管理，包括病历记录、药物治疗和医嘱管理等。我始终保持对病人隐私的尊重和保密，同时确保医疗行为规范和合法。

（3）科研和教育：在日常工作中，我积极参与科研项目，并发表研究成果。我也担任一些研究项目的主持人，并指导年轻医生和实习生的工作，帮助他们提高临床技能和专业知识。

2. 工作成绩

在过去的一年里，我取得了以下成绩：

（1）医疗质量提升：通过不断学习和实践，我不仅提高了自己的诊断和治疗水平，还积极参与医院内部病例讨论和病例报告，与同事分享经验和知识。在我负责的病例中，治愈率和康复率都得到了明显改善。

（2）科研成果：我参与了一项重要的科研项目，与团队合作完成了一篇国际期刊的论文发表。这项研究结果在学术界引起了广泛的关注，并为临床实践提供了重要的指导。

（3）教育指导：在指导年轻医生和实习生的过程中，我注重培养他们的动手能力和思维方式。我与他们建立了良好的沟通和信任关系，帮助他们解决患者的难题和疑难病例。

3. 改进意见和建议

尽管取得了一定的成绩，但我仍然意识到在今后的工作中还有一些需要改进和提升的地方：

（1）继续学习和专业发展：医学是一个不断进步的领域，我希望通过进一步的学习和培训，不仅保持自己的学习状态，还能够提升专业技能，服务于更多的病人。

（2）团队合作：医疗工作离不开团队合作，我希望能够进一步提升和同事之间的沟通和协作能力，建立更加互信和和谐的工作氛围。

（3）临床规范和质量控制：医院是一个高风险的场所，我们需要严格遵守相关规范和政策，确保医疗行为的规范和合法。我希望医院能够加强质量控制和监督，为医务人员提供更好的工作环境和支持。

尊敬的领导，这是我在过去一年中的个人述职述责报告。我将继续努力学习和工作，提升自己的专业能力和综合素质，服务社会，为医院的发展做出更大的贡献。如果有任何问题或建议，请随时告知，期待您的指导和支持！

谢谢！

此致

敬礼

XX医务人员

医院述职 篇8

各位领导、同志们:

大家好!

一年来，在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下，我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在区卫生局的正确领导下，在乡党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。同全院同志一道，做了以下工作：

一、积极参加学习，提高自身素质。认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范，自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。认真学习业务知识、医院管理知识，提高自身能力。全年收住住院患者人，接诊门诊病人人次。

二、接受监督，廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制。带头执行两个《条例》。认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。从我做起，能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

为提高全民的健康保健意识,我们先后为全乡小学生进行了体检,在全乡发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。

四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训，只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们院领导班子都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

五、医防并重,努力寻找新的经济增长点。医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置中医针灸理疗室。在上级疾控中心支持下，为各村配备了冷链冰箱，确保了疫苗的安全运转。

在公共卫生工作方面,我与防保科各职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策，建立居民健康档案人，体检65岁老年人人，0—7岁儿童人，各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。

六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要,非常重公共卫生科与全乡各村卫生室的防疫工作,今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度, 定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

由于多管齐下,公共卫生科业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展。在院领导的领导下，对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们与公共卫生科各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样，科学检查，合理用药，力求尽善尽美。

八、存在的问题和不足：虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院形象也有很大的改善，但还存在不少问题：

1、由于底子薄，收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着卫生院公共卫生科的发展。

2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来，公共卫生科队伍人手少，远远不能满足全乡人民的需要。

同时，借此机会，向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中，将成为今后做好工作的动力!