医院述职报告

发布时间:2023-05-22
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医院述职报告6篇

医院述职报告

医院述职报告【篇1】

不知不觉一年又过去了,现将一年工作如下:

一、爱岗敬业,院兴我荣,院衰我耻。

1、强化服务意识,转变工作作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要有不满。

2、提高创新意识,增强创新能力。使我院医政管理向科学化、信息化,制度化转变。

3、正确处理各种关系。对上级部门和各级,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对基层,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对社会、对外界,做到坦荡处事,自重自爱。注意用自已的一言一行,维护医院和各级的威信,维护医务科的整体形象。

二、努力学习,加强修养,全面提高自身素质,为塑造医务科崭新形象做贡献。

自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。通过学习,明确当前和今后的学习和工作目标,并且找出了自己在、工作等方面的不足和差距,制定了个人整改措施,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的基础。

三、锐意进取,为开创医务科工作新局面贡献自己一份力量。

一年的工作中,发现自己存在许多的不足:学习意识淡化,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足,努力工作,为医院的发展,贡献己的力量。医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的.科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任,的帮助,科室的支持,使我充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中,得到了和同事的肯定。

四、努力提高医疗质量管理和服务水平。

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,协助开展了许多工作:完善医疗管理组织;增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度;加强质量控制监督检查;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系,使我院医生素质有了一定的提高。

医院述职报告【篇2】

一年以来,在上级的正确领导和业务部门的精心指导下,在同志们的支持及自身的努力下,我始终坚持以“两学一做”学习教育为平台,以锻炼提升自身能力为目标,认真学习,勤勉工作,履行职责情况良好。现述职述德述廉述法如下:

一、认真学习,提升自身素质修养,坚定信念不动摇。

深入学习领会党的十八大和十九大以及习近平总书记系列讲话精神,认真研究上级政策文件和领导讲话,切实做到思想和行动与党的路线、方针、政策相一致,与全县经济社会发展战略相吻合。不断提高工作中的综...

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医院述职报告度9篇

医院述职报告

笔者根据您的指导为您准备了一份“医院述职报告度”的解决方案。众所周知,实践是检验真理的唯一标准,我们在结束一段工作时。我们常常需要使用报告,它是向上级机关汇报工作、反映情况、答复上级机关询问的陈述性文件。本文非常值得收藏,以备随时参考!

医院述职报告度 篇1

医院餐厅述职述责报告

一、引言

作为医院餐厅部门的负责人,我在过去一年里致力于提供高质量的餐饮服务,以满足患者、医护人员以及其他工作人员的营养需求。本篇述职述责报告将详细描述过去一年我所负责的工作内容及所取得的成绩。

二、工作内容

1. 菜单和食材管理

作为医院餐厅的负责人,我负责制定每日菜单,并确保菜单的多样性、营养均衡和新鲜度。为了提供更加多样化的选择,我组织了厨师团队,设计了特色菜,并定期与他们开展交流,了解他们的意见和建议。此外,我还和供应商保持密切合作,确保我们使用的食材安全可靠。

2. 餐厅管理

我负责确保餐厅的正常运营和卫生标准的达到。我每周与团队成员开会,交流工作进展和解决存在的问题。我还制定了卫生标准和食品安全的操作规程,并确保员工遵守相关规定。除此之外,我还对餐厅设备进行维护、更新,并协调与其他科室的合作,提供优质的服务。

3. 患者服务

为了满足患者的需求,我引入了个性化定制服务。我们根据患者的饮食要求和口味偏好,提供特殊饮食和营养补充餐。同时,我还组织了营养讲座,向患者和家属提供营养指导,并解答他们的疑问。为了提高患者满意度,我还组织了患者满意度调查,并根据调查结果进行改进和优化。

4. 团队培训

为了提高员工的专业素质和服务意识,我组织了定期的培训活动。我邀请了营养学专家、厨师和其他相关领域的专业人员来给员工进行培训,以提高他们的技能水平。通过餐前会议和培训,我还加强了团队的合作精神和沟通能力。

三、取得的成绩

1. 菜单优化

在过去一年里,我成功推出了一些新的特色菜品,受到患者和员工的好评。根据患者反馈,我们对菜单进行了调整,增加了健康饮食选项,并减少了高糖、高盐、高脂肪的食物。通过这些改变,我们成功提供了更加多样和健康的餐饮选择。

2. 患者满意度提升

通过定期的患者满意度调查,我们发现患者对我们的餐饮服务的满意度有所提高。调查结果显示,患者对我们的饮食种类的选择性、质量和味道给予了较高的评价。同时,他们也对我们的服务态度和专业水平表示满意。

3. 员工培训成效

通过定期的培训活动,我们大大提高了员工的专业水平和服务意识。员工的工作效率和卫生意识也有明显的改善。在过去一年里,我们的餐厅部门没有出现任何重大的卫生问题,这得益于员工的高度责任感和培训的成果。

四、总结

在过去一年里,我全力以赴地负责医院餐厅的工作,并取得了一定的成绩。通过精心设计的菜单、优化的服务和持续的员工培训,我们成功提供了高质量的餐饮服务,满足了患者和员工的需求。在未来,我将继续加强团队合作,不断改进我们的服务,并为提高患者的餐饮体验而继续努力。

医...

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医院个人述职报告总结集锦4篇

医院述职报告总结

经过编辑持续的努力和磨练我们最终完成了最新的“医院个人述职报告总结”。在现代职场中文档能力已成为重要的竞争优势,无论从个人发展还是社会发展的角度看范文的作用都越来越明显,  通过研读优秀范文,我们可以更好地提高人际交往和沟通能力。相信我这些资源可以提高您的竞争力!

医院个人述职报告总结 篇1

领导和同事:

大家好!

首先感谢我科的医生护士对我工作的支持,同时也感谢领导对我工作的支持。关心,让我在这个位置上继续成长。儿科是一个工作量大、压力大的科室。由于儿科工作的特殊性,要长期迟到下班,长期面对各种慢性病的压力,实属不易。此外,儿科的经济收入相对较低,与其他科室的差距越来越大,造成了薪酬与收益的不平衡。虽然选择儿科意味着贫穷和更多的努力,但至少我们应该在精神上得到满足。下面,我向大家汇报一下我一年来的工作:

1、在思想政治方面

认真履行职责,坚定不移树立做好本职工作的决心和信心,具有强烈的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则,秉公办事,遵纪守法,廉洁自律。特别是通过学习科学发展观,与先进相比,找出差距、问题和不足,在思想、作风、纪律、工作标准、工作质量和工作效率等方面都有很大提高。

2.临床业务方面

我是内科和儿科主任,主要服务于儿童。在我看来,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,“以患者为中心,落实医患沟通”是适应医患关系改革而形成的全新服务模式和思维模式。市场经济体制。在治疗过程中,学会换位思考,把病人的痛苦放在第一位,尊重病人的“知情权、选择权、隐私权”,建立良好的医患关系。近年来,由于新型农村合作医疗的推进,我科住院患者急剧增加,重症患者居多。加班早退已经成为一种普遍的做法。我们整个部门的员工都在努力工作,吃苦耐劳。在积极减轻患者??痛苦的同时,我们也提高了服务质量和服务态度。 “急病人所急,想病人所想”,赢得了广大患者的信任和支持,提升了服务质量。社会效益。

三。临床工作量及任务完成情况

今年儿科门诊总人次为xx人次,入院患者xx人,其中重症患者xx人, 患者周转快,有很多小治疗,还有很多瓶挂针。另外,我们还负责一些门诊的治疗,所以工作量很大。过去一年,我们实现了总收入xx万元。与上年(xx万元)相比,我们的总收入超过了x万元,增长了x%,圆满完成了医院下达的各项经济指标。 ,这一成绩的取得,离不开全体儿科工作人员的努力。

四.质量管控

上任后,我就非常重视医疗和护理的质量,并认为这是我们一切工作的保障。要求初级医生和护士虚心请教,经常

督促他们加强理论学习,针对临床操作薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度,下级医生如实记录上级医生意见,不得擅自更改医嘱,遇到疑难病例及时咨询上级医生,并向主任和医务人员报告部门遇有特殊情况及时,禁止订货。认真研究临床质控标准,在临床操作、病案撰写等方面加强监督,及时沟通,病案拖欠现象有所减少,质控部门出具的不合格名单...

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医院工作人员述职报告集锦

医院述职报告

常言道,百闻不如一见,在日常的学习工作中。需要使用报告的情况越来越多,报告是需要汇报工作内容的,是否在为报告的撰写感到头疼呢?与“医院工作人员述职报告”相关的讨论是本文的重要内容,希望这篇文章能够让您更好地应对工作和生活中的挑战!

医院工作人员述职报告 篇1

各位领导:

2021年,我的工作是做前台护士。前台指导是一项非常具有挑战性的任务。几年来,我务实、开拓、创新精神,在领导和同事的关心和支持下,我们将坚持学习,提高自我,各方面严格要求自己,全身心投入工作,诚实,努力工作,争取成功。很好地完成了各项任务。近一年思想工作情况汇报如下:

i.在思想政治方面,着力提高理论素养

自觉提高学习水平 积极参加“深入学习实践科学发展观”教育活动积极的态度;认真学习领会中央路线和各项方针政策,及时把思想认识统一到中央精神上,以此指导个人言行。树立了“讲工作、团结、敬业”的个人工作信念,“只为成功找方法,不为失败找理由”,成为他“夯实基础工作,创新工作突破”的动力.学习、深刻理解、运用多种渠道和方式,经常宣传、引导工作对象。在学习中,能将思想工作与实际工作联系起来,力求聚焦主题、把握灵魂、领悟本质。他们对全面建成小康社会的目标更加自信,同时,深入学习实践科学发展观的主人翁意识和责任感更加坚定,促进我县农业产业化深入发展。

第二,在学习方面,做一个学习型工作者

这一年,我不仅学了政治理论,还学了征税业务知识及相关法律法规。向先进的人学习,向身边的好人学习,提高解决实际问题的能力。在人力资源和社会劳动保障所(和医办)工作几年来,认真研究各项惠农政策、收费政策、法律法规,坚决确保群众的各种喜好能得到有效实施。把学习商务理论作为做好本职工作的落脚点和切入点,在学习中提高,结合实际需要增强学习意识,不断提高商务理论水平,增强商务处理能力。认真学习中央和省级经济工作会议精神和相关业务知识,进一步增强做好本职工作的责任感和紧迫感。经过一年的不懈努力,业务理论知识更加全面,业务能力进一步提升。

三,在服务态度上

我知道这个工作是与基层打交道最多的,所以我总是按要求着装整齐。 , 工作时,我总是注意自己的服务态度,用礼貌用语。这个职位接触到了各种各样的人。每次我都以最热情的心情接待他们,回答他们的问题,解决他们的疑惑。我对群众不客气,也没有发脾气。相反,我用礼貌的语言解释了它,并以和蔼的微笑解决了它,以便他们能够理解我们的工作并配合我们的工作,因为我们的职位需要与我们合作。他们沟通得很好,让他们知道他们应该支付这些费用,应该享受这些优惠政策的最直接的位置。我们可以理解群众的尴尬和工作的困难。只要群众能享受到应有的优惠政策,这就是我们的收获。在这期间的工作中,虽然有群众不了解的时候,也有群众不了解政策、规章制度的时候,但是我们能够认真地向群众解释,让他们了解我们的工作。它从未发生过。争吵现象。

四、自觉履行岗位职...

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2023医院科领导述职报告集锦十四篇

医院述职报告
医院领导述职报告

基于您的需求,栏目小编整理了一些有关“医院科领导述职报告”的相关资料,建议您将此页面添加到收藏夹,以备将来需要使用。了解只是开始,实践才能取得成功,这是为了更好地进行下一阶段的工作。我们都需要撰写报告,报告通常是向上级机构汇报事务的一种方式,可以是事后或事中的文书记录。

医院科领导述职报告 篇1

医院领导个人年度工作总结

一、工作回顾

经过一年的努力工作,我深刻感受到了医院领导这份工作的辛苦与压力,同时也体验到了这份工作的成就感和荣耀感。

在过去的一年中,我主要从四个方面进行了工作:

1. 人事管理

作为一家医院,人员资源的分配与管理是至关重要的。因此,在人事管理方面,我主要做了以下几个工作:一是优化招聘渠道,筛选人才;二是完善医生工作制度,提高工作效率;三是加强对员工的培训,提升团队整体素质。

2. 病患服务

医院的服务质量是病患选择是否到该院就诊的重要因素之一。为此,我们注重从患者角度出发,提供优质的医疗服务。通过对医院内的服务流程进行优化,比如加强就诊指导、提供安全用药宣传等,有效提升了患者对医院的满意度。

3. 质量控制

医院的医疗质量是生死攸关的大事,加强医疗质量控制是我们的必然选择。我们针对质量方面存在的漏洞,提出了改进措施,并严格执行,如病历质控、医师诊疗技能培训等,为患者提供更加安全、可靠的医疗保障。

4. 学术交流

学术交流是医护工作者更新知识、拓展视野的重要平台。我积极组织开展各种医疗教学、培训、病例讨论和学科组工作等活动,让医护人员在不断学习与沟通中不断进步,为患者提供更好的服务。

以上四个方面是我在医院工作中的重点之一。在整个工作过程中,我坚持以患者为中心,以医师为主导,充分发挥各个部门的协调配合作用,切实保障了医院的正常运转与服务质量。

二、工作成绩

在过去的一年里,我团队的各个方面都实现了很大的进步,下面依次列举一下我团队的工作成绩:

1. 人事管理方面,我们大大优化了招聘渠道,成功招聘了一批拥有优秀医疗技能和卓越职业精神的人才。医生工作规范和管理制度更加完善,为了鼓励医生更加用心工作,我们制定了优惠政策方案,争取更多医生以及护士的支持。

2. 病患服务方面,我们优化服务流程,提高服务质量,患者的总体就诊体验得到了极大的提升。在患者中形成了良好的口碑,成为更多病患就诊的首选。

3. 质量控制方面,我们进行了全面的质控工作,建立了完善的医患沟通平台,优化了各类治疗方案,提高了医疗质量和安全程度,得到了患者的高度认同。

4. 交流方面,我们着重开展各种各样的学术交流,医护人员们积极参加各种学术会议、学术交流和交流讲座等。不仅自身知识有所增加,也提高了团队之间的交流和合作,为患者的治疗和康复进行了更全面和科学的指导和保障。

三、工作反思

在过去的一年里,我依然感到自己有很多不足之处,总体上也存在一些问题:

1. 领导能力待提高:虽然在管理上取得了一定的成绩,但我依然觉得在领导能力上...

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医院工作人员个人述职报告(精选3篇)

医院述职报告

好工具范文网小编策划并制作出了这份“医院工作人员个人述职报告”期待您会喜欢,一个季度或者一年的工作结束后。一般就会需要撰写一份报告,报告能够帮助自我反省,不断改善提高自己,怎么样才能写好一篇报告?请阅读下方文章以获取更多有关该主题的信息。

医院工作人员个人述职报告 篇1

医院药房药师述职报告

尊敬的领导:

首先,我要向您汇报本年度在医院药房的工作情况。作为一名药师,我深感责任重大,始终以病患为中心,积极配合医院的诊疗工作,致力于提供优质的药物服务。

一、日常工作概述:

我坚守岗位,保证了药房的正常运转,根据患者的处方要求配药、调配药品,并确保发药准确、及时。同时,我也根据药物管理的规定,对于过期药品进行处置,保证了药房内的药品安全。另外,在配药过程中,我认真核对医嘱,对于存在矛盾或者错误的医嘱,及时与医生沟通,确保患者用药的安全性。

二、病患教育工作:

我重视对患者的用药指导,根据患者的病情,为其解释药物的用途、用法、副作用等,在做好用药教育的同时,也主动提供用药建议,如配合饮食调理、注意不良反应等。针对长期患者,我还会耐心讲解药物的存储方法、注意事项等,增强患者的药物安全意识。

三、药房管理及工作改进:

在药房管理方面,我主动参与药房的人员配置、药物采购等方面的工作,定期进行药品库存盘点,并对于问题药品进行注销销毁。此外,我还持续关注医药行业的最新信息与技术,通过学习更新的药物知识和临床指南,提升自身的专业素养,进一步提高药物的使用效果。

为了进一步改进工作,我还积极参与了医院的质控工作。通过与其他部门的合作,我们共同制定了更加严格的药品配送流程和药物存储标准,确保了患者用药的安全性。我们还开展了一系列的培训课程,提高药品清点和核对的准确性,最大限度地减少药品误配的风险。

四、遇到的困难及解决方案:

在日常工作中,我也遇到了一些困难。例如,部分患者对于药物的副作用了解不足,容易出现对药物的抗拒心理,让我在解释和劝导上花费了较长时间。为此,我通过增加培训课程,提高患者药物合理用药的意识,改善了这一情况。

此外,医院药房工作时间较长,有时人手不足,导致工作压力较大。为了解决这一问题,我与其他药师共同合作,合理安排工作流程,提高效率,并主动与主管部门沟通,争取增加药师的配备数量。

五、工作的收获和展望:

通过一年的工作,我感到收获颇多。不仅在药物知识方面得到了提升,还学会了与患者有效沟通,并能够在繁忙的医院环境中保持职业素养和耐心。接下来,我将继续努力学习,提高自己的专业水平,为医院更好地服务。

回顾今年的工作,我衷心感谢医院的支持与信任,同时也要感谢我的同事对我的帮助。相信在医院领导和同事们的支持下,我会继续做好药师的工作,并为医院的发展贡献自己的力量。

谨此,请领导批示!

药师:

【您的姓名】

医院工作人员个人述职报告 篇2

医院后勤主任述职报告

尊敬的领导、尊敬的同事们:

大家好!我是xx医院的后勤主任...

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医院信息述职报告(简短十三篇)

医院信息述职报告
医院述职报告

为了更好的开展下一阶段的工作,我们都需要书写报告,上级机关也能通过报告获得信息,了解下情。报告的正确格式怎么写?很高兴为您准备了这份“医院信息述职报告”希望您能喜欢,热烈欢迎参考这些资料愿你成功迈向更好的自己!

医院信息述职报告 篇1

近年来,随着医疗技术和信息技术的迅速发展,医院信息科室的重要性日益凸显。作为医院的重要部门之一,信息科室的工作范畴涉及到医院信息化建设的各个方面,如医疗信息系统、电子病历、移动医疗、医院网络安全等等。在这样一个背景下,医院信息科室为了更好地适应医疗信息化建设的趋势,今年做了哪些具体工作呢?下面,就让我们来看一下“医院信息科室年度总结”。

一、建立完善的医疗信息系统

为了更好地满足医院业务的需求,信息科室今年加强了医疗信息系统的建设和完善,促进了病历、检验、影像、药房等各个业务系统的无缝衔接。同时,信息科室还积极推广电子病历等先进的信息化应用系统,提高临床医生的工作效率和诊治水平。

二、加强移动医疗建设

在移动互联网时代,移动医疗已经成为医疗行业必不可少的一部分。为了更好地服务病患,医院信息科室今年加强了移动医疗建设,发展了移动医疗app,提供病例查询、病情咨询、预约挂号、在线问诊等一系列在线医疗服务,让患者足不出户就能享受到优质的医疗服务。

三、保障系统安全

随着信息技术的发展,医院信息系统和网络系统的安全面临着越来越大的威胁。为了保障系统的安全,信息科室今年加强了对医院信息系统和网络系统的监控和管理,建立起了完善的安全防护措施。同时,信息科室还积极推进医院信息保密意识的提高,加强了各类安全培训和教育,提高了员工的安全保密意识。

四、强化服务意识

信息科室作为医院的信息化建设重要支撑部门,不仅要有先进的技术和强大的安全能力,更要有良好的服务意识。为了更好地服务医院和患者,信息科室今年加强了与各个业务部门的沟通与协作,提高了对医院信息化建设的关注和支持,同时也积极地帮助患者解决各种在线咨询问题,为医院的信息化建设和服务能力提升做出了贡献。

综上所述,医院信息科室的年度总结表明了信息科室为了更好地适应医疗信息化建设的趋势,积极开展了一系列有针对性的工作,为医院信息化建设和服务能力的提升做出了重要的贡献。相信在信息科室不懈的努力下,医院信息化建设定会呈现出更加健康和稳定的发展态势。

医院信息述职报告 篇2

在院领导的大力支持下,医院信息科稳步发展,各项工作有序开展,较好的完成了各项任务。

1.与专科一道完成病人回访。从京津冀患者到唐山患者,信息科将回访工作逐渐常态化。与专科共同回访老患者,增进了医患之间的联系,展示了医院的以患为友的形象,让更多的人认识并进一步了解了医院。在20--春节前夕,医院更是回访了沧州患者,为他带去了我院新春的祝福。所有回访信息都被发布到网络上,并且与县电视台合作播出。

2.在院长领导下,负责全院的信息管理工作和对网络部、图书馆、统计室、...

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医院个人述职报告

医院述职报告

如果您对“医院个人述职报告”这个话题感兴趣的话,好工具范文网为您准备了一些资讯。希望您能够收藏这篇文章作为参考。通常情况下,付出努力就会有回报,当我们完成一个任务时,需要撰写报告。在写报告时,我们应该明确目的,突出重点内容。

医院个人述职报告 篇1

尊敬的领导:

您好!

时光荏苒,光阴似箭,充满机遇与挑战的年已经过去,在院领导的领导下,全科通力合作,协调发展,在汗水和智慧的投入中,收获了新的成就,新的进步,新的跨越。看到科室发展前景蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我用全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把这些年来的思想和工作情况等进行总结汇报:

一、职业道德

我认为医生的执业是神圣的,我们踏入医学学府,曾经的誓言记忆犹新,我觉得良好的职业道德应具备如下:

1、救死扶伤,实行革命的人道主义,以病人为中心,全心全意为人民服务,多讲奉献,多尽责任。

2、热爱本专业,忠于职守,履行岗位职责。

3、廉洁奉公、遵纪守法,不以医谋私,执行各项规章制度。

4、服从工作安排,互相帮助,团结协作。

5、加强自身素质建设,举止端庄,文明礼貌,树立良好的医务人员形象。

6、努力学习,不断提高业务技术水平,减轻病人痛苦。

7、对待病人和蔼可亲,语言文明,解释耐心。

8、关心病人痛苦,平等对待病人,维护病人合法权益,实行保护性医疗制度。

9、工作严谨,实事求是,力求科学、准确、快捷、安全、果断

二、工作责任

1、清晰记录病案等各种档案。

2、增强技术能力。

3、检查好药品、医疗器械的供应和管理工作。

4、做好泌尿外科手术及其会诊工作。

5、做好白班、夜班的工作交接,切勿有事不关己心理。

6、增加培训(我们的技术不够娴熟、能力还有很多需要提高)。

7、增强科研能力,医院有很多便利条件,我们要为我国医疗卫生行业作出贡献。

三、未来

除了思想上要与时俱进时时进步,还要提高自己的业务,年已经基本可以独立完成整台小手术,未来要娴熟基本功,增加大型手术、医疗介入、各科会诊等手术的能力。

在泌尿外科呆的时间是最长的一个科室,虽然有九周的时间,但是感觉时间转眼即逝。

在泌尿外科实习期间,虽然苦累,但通过老师的帮助和指导以及自己的实践,我熟练掌握了泌尿外科各项规章制度,认真学习了膀胱冲洗、颈静脉穿刺口护理、尿道口护理、留置导尿术等专科护理操作,严格遵守泌尿外科要求的无菌操作原则,进一步规范熟练了静脉输液,皮下注射、皮内注射等基础护理操作,认真履行实习护士职责严格要求自己,尊敬师长,团结同学,关心病人,不迟到,不早退,踏实工作,努力做到护理工作规范化,将理论与实践相结合,实习期间,始终以“爱心,细心,耐心”为基本,努力做到“眼勤,手勤,脚勤,嘴勤”全心全意为患都提供优质服务,严格执行三查七对,严格遵守科室制度,按时参加护理查房,通过自己的亲手实践,我学到了很多教科书上没有的知识。

在泌尿外科主要锻炼我们的临床思维,所以,...

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医院部门个人述职报告8篇

医院述职报告
医院部门述职报告

我们要如何将范文的模版举一反三?此刻你正在撰写工作需要的文档吧,范文的作用和价值已经成为人们学习的重要组成部分之一,我们的目标是为您提供最好的“医院部门个人述职报告”。

医院部门个人述职报告 篇1

参加工作以来,在院领导和科室主任、护士长的言传身教、关切培养下,在同事的支持赞助、密切共同下,我继续增强思想政治学习,对工作千锤百炼,圆满地完成了本身所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作才能都取得了必然的提高,为往后工作和学习打下了优越的根基,现在将如下:

一、政治思想方面

坚持以病人为中心,以质量为核心的护理办事理念,适应新的护理模式、社会成长的新形势,积极参加一切运动,以办事病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,经心全意为病人办事。

二、加强法制意识

认真学习司法律例,让我意识到,司法制度的日益完善,法制看念的继续加强,依法做事,依法维护自身的正当权益已成为人们的共识。今世护理质量看念是全方位、全历程让病人满意,这是人们对医疗护理办事提出更高、更新的需求,这就要求我富厚司法知识,加强平安掩护意识,使护理人员懂法、用法、依法削减的发生。

三、工作学习方面

在工作中,严格遵守医院和科室的各项规章制度,严格执行查对制度及护理操作规程,落实制度,削减毛病事故的发生,严格执行无菌操作,包管病人的平安。贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的办事理念,文明礼貌观待病人,坚持文明用语,落实到工作中的每个岗位,工作光阴仪表庄重,着装整洁,礼貌待患者,态度和睦,语言规范。

在工作历程中,我深深认为自身不够,对付各类疾病知识了解不敷,明显认为增强自身学习、进步自身素质的紧迫性。一是向书本学习,坚持挤出必然的光阴继续充足本身,普遍汲采各类“营养”;二是向周围的同事学习,始终保持谦虚谨慎、客气请教的学习态度,主动向同事们请教,积极参加医院和科室组织的业务学习;三是在实践中学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中查验本身所学的知识,找出不够,进步本身,防止和降服浅尝辄止、一知半解的倾向。我时刻提醒本身,要继续增强自身思想道德的修养和人格品质的熬炼,加强奉献意识,把无私忘我做为人格修养的重点。

护理事业是一项高贵而神圣的事业,我为本身是护士步队中的一员而认为自豪,在往后工作中,我将更加尽力,做好护士工作计划,为人类的护理事业而作出本身应有的、最大的供献,建立经心全意为病人办事的宗旨。

医院部门个人述职报告 篇2

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

20xx...

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2023医院科领导述职报告(范本9篇)

医院述职报告
医院领导述职报告

经过查阅资料我找到了以下内容:“医院科领导述职报告”满足您的需求。职场人员需要具备清晰的文档撰写能力,范文的写作方法可以帮助到我们,我们可以模仿范文的写作框架。请您仔细阅读本页内容!

医院科领导述职报告 篇1

各位领导、同志们:

根据县卫生局党委的部署安排,现就本人20xx年履职情况向大家做个简要汇报,请予评议。

一、取得的成绩

(一)医院综合实力持续提升

20xx年本人秉持对党和人民卫生事业高度负责的态度,在县委、县政府和局党委的正确领导下,在同志们的关心支持下,考虑到我院现有规模,医疗业务量指标的增长等基本达到了极限,再增长将受到空间、硬件等条件的制约,因而确定了“数量”给“质量”让路的战略定位,转变思路谋发展,想方设法强管理,并把20xx年确定为医院“质量管理年”,通过管理要效益,要质量,要增长;通过管理调结构,正行风,优服务,在病房硬件设施相对滞后,承载力有限的情况下,医院整体事业继续保持稳定、快速发展势头:1—6月份共完成门急诊xx人次,住院xx人次,手术xx台次,业务收入xx元。同期分别增长xx%、xx%、x%、xx%。

这些递增的业务指标数得来的很不容易,全院干部职工在医院党总支和院行政的坚强领导下,激发正能量,克服工作强度大、风险大、压力大的困难,满足老百姓看病需求,把xx张病床的加法算式做到了最大,其中单日收住病人数最高达xx人次,病床使用率一度高居xx%。

(二)抓住医疗质量这个核心,内部管理日趋科学

我一直把“抓质量促安全,抓绩效促稳定”,作为管理强院的两项不可分割、相得益彰的重点工作来抓。今年在医疗质量管理方面,狠抓诊断质量、治疗质量、安全质量、书写质量、服务质量5个方面的质量控制。

推行前置管理,雷打不动地每周一组织院长行政业务大查房,进行环节质量控制,现场办公解决问题;进一步加强了医患关系调处力量,开设投诉、纠纷接待室,实行5人轮流值班制,做到投诉即时接待,不推诿责任,不掩饰过失,实行责任大排查,有错立即整改,并将投诉列入到绩效考核;明确纠纷责任连带制,纠纷做到有分析、有定性、有处罚;实行网上电子病历结合在架病历抽查的方式进一步加强病历书写质量控制,做到月月有简报,次次有处罚。

在经济管理方面,奖金分配差距拉大,优劳优酬,向风险大、贡献大、业务收入结构优的科室倾斜,向肯做事、多做事、做成事的人倾斜,聘用人员和正式职工享受同等奖金待遇。

这样一来,懒、靠、要的思想转变了,不做事净生事的人少了,抱怨分配不公的声音少了,聘用人员来来走走的现象没有了,经济管理激发的活力充分迸发。

(三)抓住病人满意度管理这个重心,服务质量持续改进

今年年初,我就开始思考:要把内部管理的重心落在抓病人满意度上面来,实现“零投诉”目标,把“病人满意度”作为衡量医院方方面面工作的“金标准”,让霸蛮、刁钻的病人满意,让选择人民医院看病的百姓满意;同时将病人满意度与医务人员的绩效考核挂钩,从...

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