医院述职

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医院个人述职 篇1

医院小门卫述职报告

尊敬的领导：

我是某医院的一名小门卫，我在门卫工作岗位上已经服务了一年时间。通过这一年的工作，我深刻认识到门卫工作的重要性，并不断提高自己的工作能力和服务意识。以下是我在工作中的主要职责和收获的成长经历的总结报告：

一、主要职责：

1. 门卫服务：作为医院的门卫，我时刻保持警觉，维护医院的安全和秩序。我认真履行自己的职责，认真检查进出人员的证件，确保医院人员和来访者的安全。我努力保持礼貌、热情的服务态度，耐心地回答他们的问题，帮助他们找到目的地，使他们感受到医院的温暖和关怀。

2. 信息记录：我认真执行门卫制度，及时准确地记录进出人员的相关信息。我熟练运用电脑，在记录进出人员信息的同时，做到信息的分类、整理和保存。我也积极地参加门卫岗位的培训，不断学习新知识和技能，提高自己的信息录入能力。

3. 突发事件处置：我时刻保持高度警觉，能够快速、冷静地应对突发事件。在遇到紧急情况时，我能够迅速联系医院其他部门，并及时通报领导，做好协调工作。在每次突发事件中，我都能胜任自己的岗位，保持情况处置的稳妥和有序。

二、成长经历：

1. 提高沟通能力：通过与来访者的交流，我学会了更好地倾听、理解和沟通。我懂得尊重每个人的感受和需求，站在对方的角度去思考问题，积极引导他们合理表达，化解矛盾和误解。

2. 增强行为观察力：在岗位上，我通过观察进出人员的行为举止，学会了辨别可疑人员，并及时向有关部门报告。这样一来，不仅提高了医院的安全性，也增强了我对人性的洞察力。

3. 增长知识面：我通过与医院其他部门的沟通和交流，积极学习医学知识和服务技巧。我了解了医院各科室的特点和工作流程，提高了自己的专业知识水平，为更好地服务病人提供了基础。

三、存在的不足与改进措施：

1. 学习意识不够强烈：我意识到自己在工作中还存在一些不足之处，比如服务态度可以更加亲切主动、信息录入上仍需提高准确性等。为此，我决定加强自身学习，利用业余时间学习门卫岗位知识、医学知识和服务技巧，不断提升自己的专业水平。

2. 个人技能有限：我认识到自己的技能还有待提高，特别是在突发事件的处理和医疗相应知识等方面。为了更好地担当门卫岗位里的责任，我会参加更多的培训课程，进一步提高自身的技能和能力。

3. 团队合作意识有待加强：在工作中，我发现自己在团队协作方面还需有所提高，比如与其他岗位人员的沟通和配合。我将主动去了解其他部门的工作情况，增加彼此间的了解和信任，加强团队合作意识，实现协同工作，提升整个医院的运行效率。

以上是我的述职报告，感谢领导对我的关心与支持。我将继续努力提高自己的工作能力和服务水平，为医院的发展和病人的健康贡献自己的力量。

谢谢！

医院个人述职 篇2

医院是人们生活中重要的组成部分，而医院职能科是医院中至关重要的部门之一。医院职能科是负责协调和管理医院内各个科室之间的工作，以提供高质量和高效率的医疗服务。下面，我将详细介绍医院职能科的职能及其职责。

首先，医院职能科负责医院内外的协调与沟通。医院内部存在着不同的科室，每个科室都有其特定的职能和责任。医院职能科要保证不同科室之间的有效沟通与协调，确保医疗服务能够顺利提供。与此同时，医院职能科还要与外部相关部门和机构保持紧密合作，确保医院顺利运营，满足患者需求。

其次，医院职能科负责医院内部的资源管理。医院是一个复杂的组织，资源的分配与利用对于医院的运营至关重要。医院职能科需要根据各个科室的需求进行资源的分配，确保资源的合理使用和平衡。这些资源包括医疗设备、药品、人力资源等。通过有效的资源管理，医院职能科能够提高医院的效率和质量，为患者提供更好的医疗服务。

同时，医院职能科还要负责医院内部的卫生安全管理。医院是一个关乎患者生命健康的地方，因此，卫生安全是医院工作中最重要的方面之一。医院职能科要确保医院内部的环境和设施清洁卫生，预防和控制医院感染，保障患者和工作人员的健康安全。此外，医院职能科还要制定和执行应急预案，以应对突发事件和灾害，确保患者的生命安全。

此外，医院职能科还负责制定和执行医院内部的管理政策和规范。医院是一个组织体系庞大、人员众多的机构，管理政策和规范的制定与执行对于医院的稳定运行和发展至关重要。医院职能科需要与各个科室合作，制定适应医院实际情况的政策和规范，并确保其有效执行。通过有效的管理政策和规范，医院职能科能够提高医院的整体管理水平，促进医院的科学发展。

综上所述，医院职能科在医院内发挥着至关重要的作用。医院职能科协调和管理医院内各个科室之间的工作，保证医疗服务的高质量和高效率。医院职能科的职能包括协调与沟通、资源管理、卫生安全管理以及制定和执行管理政策和规范等。医院职能科是医院组织结构中不可或缺的部分，为医院的发展和患者的健康提供了坚实的支持。

医院个人述职 篇3

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX医院后勤副院长，在过去的一年里，我有幸能够在这个岗位上为医院的发展贡献自己的力量。今天我向大家作述职报告，回顾过去的一年工作，总结经验，提出改进措施。

一、工作回顾

1. 有效组织和管理医院后勤工作：在过去的一年中，我全力以赴，积极有效地组织和管理医院后勤工作。我加强了团队建设，完善了岗位职责，提高了员工的工作素质和综合能力。我们积极参与了医院的各项规划和决策，确保后勤工作与医院整体发展相适应。

2. 提高服务品质：在过去的一年里，我们不断加强与各部门的沟通与合作，以提高服务品质为目标，为医院的正常运转提供了可靠的保障。我们在设备维护、卫生清洁、食堂管理等方面进行了改进，获得了患者、员工和访客的认可。

3. 结合节能环保工作：在过去的一年中，我们积极开展了节能环保工作。我们与相关部门合作，开展了废物分类处理、能源利用率提高等工作。同时，我们还组织了医院员工的环保宣传活动，提高了员工的环保意识。

二、经验总结

1. 加强人员队伍建设：我们要继续加强人员队伍的建设，提高员工的综合素质和能力，让每位员工都能充分发挥自己的专业技能，为医院后勤工作做出更大的贡献。

2. 加强与各部门的沟通与合作：我们要加强与各部门的沟通与合作，做好信息共享和协调工作，确保医院后勤工作与其他部门的工作的协调一致，提高工作效率与服务质量。

3. 加大节能环保工作力度：我们要继续加大节能环保工作力度，通过引进先进设备和技术，提高能源利用效率，减少废物排放。同时，我们还要加强员工的环保宣传和培训，提高他们的环保意识，推动医院的绿色发展。

三、改进措施

1. 完善工作机制：我们要完善工作机制，建立科学、高效的管理制度，明确各部门的职责，并建立绩效考核体系，激励员工的工作积极性和创造力。

2. 加强培训和学习：我们要加强员工的培训和学习，提高他们的专业素质和综合能力，为医院后勤工作提供更好的人才支持。

3. 积极引进先进设备和技术：我们要积极引进先进设备和技术，提高工作效率和服务能力，为医院提供更好的后勤支持。

四、展望未来

展望未来，我将继续加强学习，提高自身的专业素质和管理能力，更好地履行副院长的职责，为医院的发展做出更大的贡献。

最后，我衷心感谢领导和各位同事对我工作的支持和帮助，感谢大家的合作与配合。在以后的工作中，我将继续努力，不断提高，为医院后勤工作做出更大的贡献！谢谢大家！

医院个人述职 篇4

医院食品安全述职报告

一、背景介绍

随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对医院的要求越来越高，尤其是对医院食品的安全要求也越来越高。为此，我院成立了一个以医院食品安全为重点的安全管理委员会，负责医院食品的安全管理和监督工作。

二、工作开展情况

1. 确立标准

为了确保医院食品的安全，我们制定了一系列的标准和规定，包括医院食品安全标准、食品卫生管理制度、食品储存管理制度、食品加工管理制度等，从源头把控食品品质安全。

2. 协调运作

委员会成员包括食品卫生员、医护人员、后勤人员、管理人员等，他们各司其职，密切协作，共同确保医院食品的安全。

3. 策划活动

为了让广大患者更加了解医院食品的安全，我们每年会组织一些食品安全知识宣传活动，包括开展食品知识讲座、设置宣传展板、发布宣传材料等。此外，我们还将一些比较常见的食品安全问题整理成了手册，发放给患者和家属，让他们更好地了解和掌握食品安全知识。

4. 安全检查

为了杜绝安全隐患，我们每年都会定期对医院内的食品进行抽检，并委派专人进行检查和监督。一旦发现有食品安全问题，我们会立即采取措施，确保问题得到及时解决。

5. 不断完善

我们注重吸取其他医院和食品企业先进的安全管理经验，不断完善我们的食品安全管理制度，让它更加适合我们医院的实际情况。

三、取得成效

经过我们多年的努力，目前医院的食品安全工作取得了一定的成效：

1. 医院内的食品安全问题基本得到了解决。

2. 医院食品制作和配送的各个环节都有了明确的责任人和操作规定。

3. 患者对医院的食品安全有了更深刻的了解和认识。

4. 医院安全管理委员会取得了广大医护人员和后勤人员的支持和认可。

四、存在问题和对策

虽然我们的食品安全工作取得了一定的成效，但是在实践中还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

1. 食品加工人员和管理人员对食品安全管理的重视程度不够高，需要加强相关培训。

2. 医院内存在一些非食品加工区域的食品流通情况，需要进一步完善医院内部管理制度。

3. 居民周边不经食品流通渠道且运输方式不够规范，需要与外部食品企业进行有效联系，争取得到符合标准的食品原材料。

为了解决这些问题，我们将采取如下对策：

1. 加强食品安全培训，提高医院内部管理人员和食品加工人员的安全意识。

2. 强化食品管理制度建设，明确医院内非食品加工区域禁止食品流通。

3. 加强与外部食品企业的沟通和协调，共同提高食品安全水平。

五、结语

医院食品安全工作是我们安全管理委员会的重点工作之一，我们将会持续不断地努力，为广大患者提供安全健康的饮食服务。我们相信，在全体委员的共同努力下，医院食品的安全管理水平一定会不断提高。

医院个人述职 篇5

医院消防科述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是医院消防科的一名成员，今天我向大家汇报一下我们科室在过去一年的工作情况，总结经验，展望未来。

一、工作概况

医院消防科是医院安全管理的重要部门，主要负责医院内部的消防安全工作。在过去的一年中，我们全体成员认真履行职责，认真贯彻实施各项消防政策，积极参加各项培训学习，充分发挥专业优势，在医院安全工作中做出了积极的贡献。

二、工作内容

1. 建立和完善消防管理体系

我们制定了医院消防工作制度，包括消防巡查制度、火警应急演练制度、消防设备检查维护制度等，确保各项管理制度的有效实施。同时，我们还加强了与相关部门的协作，定期进行联合演练和培训，提升整体应急响应能力。

2. 安全隐患排查整改

我们定期开展医院内部的安全隐患排查，对消防通道、电气设备、火灾报警系统等进行检查，及时发现问题并进行整改。同时，我们还建立了安全巡查制度，定期对医院各个区域进行巡查，确保安全隐患得到及时处理。

3. 人员安全培训

我们组织了多次消防安全培训，涵盖了医院全体员工。通过开展培训，提高了全员的消防安全意识，增强了应对突发火灾的能力，有效地减少了事故的发生。

4. 消防设备管理

我们严格按照规章制度进行消防设备的管理和维护，确保消防设备始终处于良好状态并能够正常使用。同时，我们加强了对消防设备操作人员的培训和考核，确保他们熟悉操作流程，能够熟练运用设备。

三、存在的问题和挑战

在过去的工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。主要表现为：

1. 部分员工消防安全意识不强，需要进一步加强培训教育。

2. 某些消防设备老化，需要及时更新和更换，以提高设备的可靠性和效果。

4. 医院规模扩大，消防工作压力增加，需要进一步加强队伍建设和管理。

四、未来工作展望

为了更好地履行好消防科的职责，我们将进一步加强工作，不断提高我们的工作水平和服务质量。具体的工作展望包括：

1. 继续加强人员培训，提高全体员工的消防安全意识，提高应对突发火灾的能力。

2. 加强消防设备管理，定期检查维护设备，确保其处于良好状态。

3. 完善医院内部消防设施，更新老化设备，提高整体的消防安全水平。

4. 加强消防科与其他部门的合作，提高整体的安全管理水平。

五、总结

在过去的一年中，我们医院消防科全体成员通力合作，勤勉工作，为医院的安全运营作出了积极的贡献。在今后的工作中，我们将进一步发扬优点，改正不足，努力提高工作水平，为医院的消防安全保驾护航。

报告完毕，谢谢大家！

医院个人述职 篇6

在20xx年度里，我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺利进行。现就一年来的工作汇报如下：

一、加强学习，树立服务育人的理念

总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了积极的作用。

二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作

总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务落到实处。

1、发挥能打“硬战”精神，出色地完成基建、维修等工程项目

根据市卫生局的卫生发展规划和我院的五年发展规划，在程院长及陈付院长的领导下，我科的基建工作又取得了飞速的发展。

⑴、在经过9个多月时间的不懈努力，完成了医院门诊附属楼工程的建设工作。该工程总投资60万元，2层框架结构，建筑面积390平方米，于9月份完工并投入了使用。

⑵、在克服了重重困难后，计划投资3300万元，地下一层，地上6层框架结构，建筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，其后工程进展顺利，并将于20xx年下旬结顶进入彻墙阶段。

⑶、在院行政楼完成搬迁工作后，我科按照院领导的指示和要求，投入了30余万元资金，顺利完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，基本上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完善了科室布局，为医院下一步建设工程的顺利实施打下了良好的基础。

⑷、热情服务，做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目，总务科都能及时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。

2、加强水电管理，做好水电使用和维修工作

落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，年来共维修水电办公设备150余件，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对20xx年—20xx年水电用量情况进行了认真的分析，形成报告上报院办，得到院领导好评。

3、顺利完成xx卫生的检查工作

在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力协助下，本年度，总务科多次组织清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫，由专业的公司进行药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药和蟑螂药，清除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置。还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理，保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

4、整治环境污染，为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境

原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响，使医院的医疗环境受到极大的影响，很容易造成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而基本解决了这个院感的地雷。

5、加强职工的安全知识培训，提高安全防范意识

为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力，总务科、综治办还组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知识：如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，提高了职工的安全防范意识和逃生技能，得到了大家的一致好评。

6、总务科对食堂内部管理进行了调整

使之能更好的服务于临床工作，即发挥食堂服务人员各自的能力，提高了经济效益，又提升食堂的工作质量，调动服务人员的工作积极性，也解除了广大师生的后顾之忧。目前食堂工作井然有序，讲究卫生，价格稳定，主副食花样翻新，广大病人和职工非常满意。

医院个人述职 篇7

一份完整的述职报告包括对全年工作的阐述、工作效果的呈现及思考，以及对来年工作的计划。以下是“康复科护士长述职报告”希望能够帮助的到您！

【康复科护士长述职报告一】

尊敬的各位领导：

你们好!

回首过去两年，我从一名刚从康复治疗技术专业毕业的无知大学生，到找工作四处碰壁，当时也是因为本人性格较内向，大多时间喜欢独处，与人交流不多，造成沟通能力差，更不善在大庭广众之下演讲，诉说之类的。也是这个原因，面试屡屡失败，反过来，这又对我将来工作的激情有所打击。

20xx-20xx年，在河南省中医学院第一附属医院实习期间，跟随的各位老师的一言一行，都非常令我羡慕，甚至敬佩。那一流的口语表达，那一板一眼的动作，无时不反衬出我的弱点所在。所以，在实习这一年里，是我对自己改变的开始。

后来，来到了中德国际康复这个大家庭，在此，非常感谢各位领导给了我这个机会可以让我在这个平台上发挥。20xx年x月份正式来中德国际康复报到，遇到的全是新的(新城市，新大厅，新设备，新病人，新同事)。一脸茫然之下首先工作的部门是起立床和PT2，面对自己的第一个病人，总有些不知所措，不知该怎么与家属沟通，不知病人的治疗方案应该怎么设计，不知该怎么做病人的症状会改善，更不知治疗中如果出现事故时和出现事故后我该怎样办。还好，在遇见这些问题时，科室领导和同事给予了我非常大的鼓励和帮助。

20xx年x月份，我调岗到PT部门工作。这对我来说更是一个新的挑战。这一年，对于科室，对于我，都是非常值得浓墨重彩的一年。在此，我把我这一年的小小经验总结了一下，望领导指正：

第一：关于病人的事，事无大小。

康复本身医保报销比例就少，而且患者已经在前期投入了大量了医疗费用，这即使有钱，也不会这么任性，来康复科养老。这个病人由我负责，就是想通过我来解决他躯体上的痛苦，改善功能障碍，我当然要认真对待。上班做治疗，下了班，还要去病房看看他的一些日常生活，怎么吃的，怎么坐的，怎么咽的，怎么躺的，如果我们上课时花半小时矫正了他的坐姿，而他其余时间还是按原来的异常姿势来坐的话，这样，康复效果很难达到。

第二：所有的事，都是十万火急。

有次上课家属告诉我说，今早起床，发现他的手肿了。我对家属说没事，只是轻微有些肿，患者都这样。不用处理。可到第三天，患者手肿非常严重，手背皮肤纹理消失，潮湿，还伴有疼痛。这时我才意识到病人的事，没有可拖延的，都是急事。

第三：“一人康复，全家幸福”，幸福的还有我们。

翻开科室空间相册，那一面面锦旗后家属，病人，大夫和治疗师的合影，总是非常骄傲。那时我就在科室空间里发了条说说并配了一张这样的图：中德国际康复，让你躺着进来，走着出去。

第四：康复是个团队，不允许任何一个人掉队。

我感觉，康复之所以是个团队，还是因为要把病人当作整体来治疗。患者出现问题，还需要整体来对待，每个部门的任务，分工不同，但是加在一起，就是病人的进步。

第五：帮助患者或家属做些工作之外的事，他会更支持你的工作。

康复更要服务。科室领导也是这样强调大家的。所以，医疗服务之外，生活中的关心和照顾更是暖人心的好事。所以，我想，大多数患者或家属对网上购物，智能移动终端等这些东西不懂，我就对我的病人说，如果你需要买什么东西，我可以帮你。这些天下来，充话费，银行转帐，网上购物，手机故障等等都会找到我，当然，这样在治疗中更容易沟通。

第六：对于患者的病情，必须“抬杠”。

所谓的“抬杠”，也就是必须想尽一切办法，搜集一切资料，也要解决病人的问题。

第七：有空就要学习，除非你24小时都没空。

其他行业的情况我也不了解，从接解康复，我也知道，康复是个新领域，中国康复发展较晚，引进的许多治疗手法被不断改正，许多新理念，新技术，新思维还在层出不穷。我们只有接触这些新知识，才能可以让我们科室更好的向前发展。

接下来，对于未来20xx年的计划，如下：

1.打好康复知识的基础，为顺利考过康复治疗师资格证，加油。

2.养好收集病人数据的习惯，如果可以在康复医学杂志上发表一篇论文就更好了。

3.提高科室及自己在业界的知名度，维护好同学的关系，吸引更多的病人来科室住院。

4.继续观注康复领域的新东西，争取看见自己的。

【康复科护士长述职报告二】

一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持和帮助下，在本科室全体工作人员共同努力下，较好的完成了本科各项工作任务，保证了科室工作的安全稳步运行，取得了一定的成绩，现总结如下：

一、科室管理进一步加强，工作流程进一步理顺。

今年我们相继出台了《康复诊疗指南/规范》、《住院患者康复治疗的相关规定》、《康复科病历质量管理》、《康复科质量控制标准》、《康复科意外紧急处理预案》、《定期康复治疗与训练效果评定的标准与程序》、《华科大医院康复医学科患者知情同意书》等相关规定，让全科所有工作人员都清楚科室的工作目标及个人的工作任务和工作要求，做到规范治疗，避免差错事故的发生。

二、坚持理论知识的学习，打造学习型团队。

1、坚持每周二科周会制度，以传达周一院周会精神，让科室全体职工了解医院现阶段的主要工作情况。

2、每半月组织一次科室业务学习，以病例讨论和科室内讲课为主，学习了《Bronnstrom》、《关节松动术》、《推拿手法》、《偏瘫的社区康复》、《麦肯基疗法》、《心肺复苏》、《脑卒中吞咽障碍的治疗》等。

3、每半年邀请外院知名教授来本科交流指导工作，今年月邀请了同济医院康复科刘雅丽教授来我科交流脑卒中的诊断与治疗;12月邀请协和医院康复科王刚主任来院交流指导“颈腰椎间盘突出的康复治疗”。

4、积极外出学习与培训，参加了院外各类新技术、新方法学习班21人次，其中包括《言语语言康复治疗》、《神经病学术年会》、《睡眠治疗》、《肌内效贴的应用》、《武汉针灸学会学术年会》、《颈腰椎间盘突出康复治疗的新进展》《脑卒中新进展学习班》等。

5、我科有4名技师参加全国成人本科继续教育学习。

三、积极引进和运用新技术。

1、引进BOBATH球，对腰椎间盘突出的患者进行康复运动训练，以提高和巩固康复治疗效果。

2、引进肌内效贴，主要用于运动性损伤的治疗，调整肌肉表现、减轻疼痛、减轻水肿、增加关节活动度。不但增加了治疗的手段，而且提高了经济效益。

四、推介科室，扩大服务半径。

一年以来，我院病人每月都在增加，经济效益从每月1-2万左右提升到三万左右。目前，病人的总数达到康复科治疗的上限，经济效益处于饱和状态，经济收入达到一个瓶颈，康复科要想做大，首先要解决的是优化病人结构，提高经济效益。

五、20xx年工作计划：

新的一年里，我们将继续引进新的技术和项目：

1、与儿科合作，开展小儿自闭症的治疗;

2、与神经内科合作，开展抑郁症、老年痴呆、睡眠障碍等康复治疗。