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最新设备更换方案(汇总十六篇)
为确保工作顺利进行,制定方案是必不可少的。方案应包括行动的时间、地点、目的、预期效果、预算及方法等内容。以下是我们收集的16篇精选设备改造实施方案,欢迎阅读,希望对你们有所帮助。
摘要:高校作为教育体系的重要组成部分,随着教育的不断数字化,其必须树立节能减排的.理念,促使资源合理利用,探索能源系统设备的节能新途径以及新方法。同时,充分利用校园网络对能源系统的设备进行节能改造,对资源消耗进行统一监控,实现高校能源系统的设备数字化节能。
关键词:高校节能;能源设备;节能改造
高等学校的能源系统主要由电力系统、天然气系统、热力系统、给排水系统等组成,如图1所示。根据天津中德应用技术大学近三年来的统计数据(见图2),以热力系统、给排水系统、电力系统所占总能源费比重最大。因此,建立能源系统的设备监测平台,可以实现对主要用能系统和用能设备能耗数据的实时采集、监测、记录和储存,可以实现对各用能系统的分项计量和在线监测,为能源系统的设备节能改造提供依据和改进方向。
1高校能源系统的设备节能工作中的技术问题
高等院校大多建校时间较早,有部分校区、校舍使用年限达到数十年,能源系统的设备管理过程中技术设备材料较落后,可统计、监控程度低,而且计量设施很难覆盖能源系统的各个使用部位,能源系统的设备节能技术缺陷还导致不合理的能源供需,造成能耗增加。以天津中德应用技术大学为例,该校能源计量系统由天然气、电力、热力和自来水四类组成,从现场调查情况看,在计量仪表配置方面,学校对外购能源系统的设备(电、天然气、水)的计量仪表配置完善,达到标准要求,但对校区内各部门及重点耗能设备的仪表配置不够完善,根据采暖设计要求,各栋楼热力入口应安装热计量表,但现场勘查发现,未按图施工安装热计量表,给学院的能源统计和分析带来一定难度,同时计量器具的不全也不利于学校自身查找运行过程中各种跑冒滴漏现象。
2高校能源系统的设备节能措施
2.1节能工程的工作原理和实现功能
2.1.1工作原理使用标准化的大型公建能耗数据模型作为节能监测分析系统分项能耗数据标准模型,系统能计算各种能耗评价指标,包括单位面积能耗指标、人均能耗指标、实时能耗指标等各种分项能耗指标。能源系统的设备数据信息通过数据采集器采集,再通过单位的以太网将数据上传到数据中心平台,并提供标准能耗指标和能耗对标,提高使用者管理水平并有针对性地进行节能改造或维修。由于整个设备节能监管系统通过纯web的应用模式提供所有的应用功能,各个用户均可以使用浏览器,通过以太网访问设备节能监管系统,依据权限使用其全部或部分应用功能。2.1.2实现功能能源监测分析系统可实现三种功能。
(1)能耗监测。通过对智能电表、燃气流量计和热(冷)量表实时采集以及分析,实现各种能耗数据的实时监测功能。
(2)能耗查询。能耗查询包括能耗数据的属性查询、分析查询、对比查询、表值查询等。支持分类...
查看详情>>特种设备应急演练方案(集锦7篇)
特种设备电梯是为满足特殊需求而设计的一种电梯,使用范围超越普通电梯。以下是精选的七篇特种设备电梯应急演练方案,供大家阅读参考,希望能对您有所帮助。
一、演习时间、参加人数、地点、内容
时间:20xx年4月22日9:30——10:30
人数:全体幼儿和教职工
地点:幼儿园内
内容:地震、火灾报警及教室遇到地震、火灾时的安全疏散
二、演习领导小组及应急小组成员
组长:林青
副组长:陈惠云
组员:各班班主任及配班教师
三、准备工作
1、准备警报声;
2、各班教师组成二组:负责幼儿安全疏散、幼儿安全教育;
3、师生事先熟悉园内安全通道、安全出口等处,下楼梯方法、顺序、路线;
4、幼儿园楼道安全疏散示意图
5、灭火器、湿毛巾每人一份
四、疏散原则
1、一楼为先二楼为后,靠近楼梯班级为先远离楼梯班级为后;
2、听见演习警报后,带班教师应立即停止一切活动,与配班教师以最快速度有序地组织和带领幼儿按逃生路线疏散、逃离。
五、演练的具体操作程序
1、幼儿在教室进行正常的教学活动,在听到警报时,不要慌张,要镇静,保持清醒的头脑,然后按照拟定的路线进行迅速疏散、逃离
要求:
(1)听到火警后各班老师迅速打开教室门,指挥幼儿用毛巾捂住口鼻,排成1-2排,低下身子,沿墙角边有秩序的撤离;
(2)教师引导幼儿逃生时,教育幼儿不抢道、不惊慌;
(3)教师要组织幼儿有序撤离,带班老师前、配班老师后。
不许漏下一名幼儿。
(4)地震警报后老师有序带领幼儿拿起书包护头蹲下。
2、重点危险地带专人把守(楼梯口、楼道转弯处)班级人员分工明确(队伍前、中、后位置安排到位)
3、集中大操场
要求:各班清点并报告人数,组织幼儿有序排队
4、演习结束
电梯是为公众提供服务的特种设备之一,若使用管理不当,将会影响人身安全,一旦酿成事故,还会造成灾难性后果。为了有效地防范和处置电梯事故,加强养老中心全体员工和老人的预防突发事情的意识,培养他们对突发安全事故时自我保护和救援能力,明确应急处置程序,缩短应急响应时间,提高救援方法的科学性,特组织一次电梯事故救援应急演习。具体事项安排如下:
一、时间:
20xx年xx月xx日
二、地点:
xxx
三、事故模拟及应急救援操作程序
20xx年x月x日x时中心2号楼电梯突然停留在层楼之间,轿厢内有1人乘员(人员一);这时轿厢内人员通过拍打轿厢向外呼救;2号楼护理员(人员二)听到异动后,走到电梯口,发现有人员被困,询问被困人数、身体情况。马上启动电梯事故救援应急预案。
四、应急处置程序:
1、护理员发现人员被困立即联系电梯管理员(人员三)。告知故障电梯位置以及是否有人员被困。再向护理部主任汇报(行政总值班)汇报。然后对被困人员进行安抚,安慰语:“阿姨(阿伯),你们不要惊慌,电梯维保救援人员马上就到,请你们放心,把你们的手放到扶手上握好,脚跟不要落地等。”
2、电梯管理人员接到报警电话后应在第一时间与电...
查看详情>>最新设备拆除方案(精选十四篇)
一、对上级调拨和学校自购的`电教设备及时验收入库,认真记好实物总帐,明细帐、报损帐,做到帐帐相符,帐物相符。
二、科学合理地摆放好仪器橱中各种电教软、硬件。做到陈列整齐,取用方便,做好各种器材的分类、编号。
三、严格执行管理制度,及时做好电教设备的发放、归还工作,严格履行借用手续,发现问题及时处理。
三、建立电教资料档案对上级主管机关各种文件、通知和本校电教实验资料、经验总结、电教论文、自制灯片、录音等要分类编号,妥善保管。
五、教学投影仪、录音机、投影片下发到班级后,由各班班主任负责管理,学校每周进行一次检查,检查情况列入学各人年级考核评估。
六、电教仪器室应保持整齐清洁,通风干燥,做到防火、防盗、防潮、防腐、防尘、防磁、防震。
七、每年认真进行一次盘点清查工作及时添制,维修有关电教设备。
1、医院所有医疗设备必须建立档案,档案有医院设备科统一建立,并设专人专职管理。大型精密仪器设备就万元以上贵重设备必须单独建档。
2、档案资料必须完整,不得外借、遗失;有关科室需借阅时,应事先征得有关领导同意。各科复印的资料应妥善保管,未征得有关部门和领导同意不得外借。
3、仪器设备档案内容包括:科室申购报告、订货合同、发票复印件、出入库凭证付联、验收记录、产品样本说明书、安装调试记录、维修保养记录、零配件耗损及补充记录以及其它有关的一切技术资料。
4、建立仪器设备管理卡,作为建立管理帐的依据。一式二份,一份由使用科室保存,作为清点和管理本科室仪器设备的依据;一份存放在设备档案内。
5、保持档案的完整,加强仪器设备使用管理,对于每一件贵重精密仪器均设立一本仪器设备使用维修记录,每次换用新册时,应将旧册存入档案。
管理制度
1、按规定必须携带瓦斯便携仪的下井人员,必须携带瓦斯便携仪,严禁不携带或多携带入井。
2、携带瓦斯便携仪的下井人员,在领取设备时要检查设备是否正常,如发现电量不足,示数错误,示数不全时与维护人员联系,换瓦斯便携仪或更换便携仪电池。
3、井下工作人员严禁更换、随意拆卸瓦斯便携仪,若有问题,及时与维护人员联系更换瓦斯便携仪。
4、井口检身人员,必须对下井人员有关人员是否携带瓦斯便携仪进行检查。
5、井上监测监控人员负责监视系统设备的运行和监测数据变化情况,对信息出现异常或设备报警时,立即通知维护人员,并做好中心站运行日志,相关人员查明原因向有关负责人汇报。
7、专业维护人员定期对监测监控装置进行巡视和检查,发现故障及时排查。
8、各单位或监测人员发现监测装置有异常情况要及时向有关单位汇报并核实。
9、各有关区队要加强管辖区域内所安设的监测监控装置的看护管理,每班要派专人进行巡查,对设备或线路上的积尘、“挂汗”要及时清理,发现问题及时汇报。如有丢失损毁由责任区队负责找出负责人进行处罚并照价赔偿。
11、专业维护人员要及时维修更换有问题的监测探头,不...
查看详情>>2025设备采购实施方案13篇
我们眼下的社会,大家逐渐认识到报告的重要性,不同的报告内容同样也是不同的。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编精心整理的设备采购事前绩效评估报告,欢迎阅读与收藏。
根据6月份工作计划安排,已基本按计划完成全部工作任务,绩效考核工作已按要求环节完成。从本月工作总体来看,各部门相对前两个月的考核来比较,已逐步适应新的绩效管理方法,基本上对部门内员工的评价能严格按照个人月度内工作表现进行客观评价。通过在平时与各部门之间的沟通发现,部门内员工明确了工作职责与目标,能根据工作职责安排每月的工作计划,工作目标清晰明确。各部门虽然进步较大,但相对来说仍存在不少问题,尤其是生产管理部各车间,现针对本月出现的问题总结如下:
一、各部门对强制正态分布比例标准不统一,不能按照方案中所列示行为标准严格参照划分比例。
二、部门中有二级部门的,本部门内对二级部门考核人没有严格要求统一考核标准,出现了二级部门与二级部门之间考核分值差异较大,无法在同一部门中平衡比例(如质量管理部)。
三、本月各部门与车间相对上月来说出现的计算错误较多,有个别计算错误已影响到最后正态等级分布(如企业管理部、承德车间、产业园车间)。
四、除供应部与市场部对考核表中完成值描述较好外,多数部门对考核表中完成值描述仍无法总结说明,出现了个别考核指标完成值与评分不相符现象(如技安环保部)。
五、各部门对绩效面谈环节普遍重视性不高,各自以工作太忙为由,忽略了以面谈形式提升个人绩效,以达到提升组织绩效的目的。
对上述问题进行分析,存在问题的原因在于:
一、绩效方案中对强制正态分布的比例说明为五级,与实际绩效结果应用不对应。
二、对于部门人员较多,考核人较多的,部门负责人没有进行统一培训学习与严格要求。
三、生产管理部个别项目考核人与工段考核人责任意识较差,素质有待提高。
四、各部门在对业务工作的安排与管理工作的安排没有协调合理,只重视业务,不重视内部总体工作上的管理。
五、各部门对于每月的绩效考核工作准备不充分,致使在月末考核时会使主观判断成分增加。
六、部门考核人在评估时较为粗心,对分值的.计算准确率须加强,对完成值的总结描述须完善。
对出现的问题分析原因后,提出下列改进措施:
一、明确绩效考核结果应用比例,与各部门再进行沟通,统一正态分布比例。有特殊情况的,正态比例不超过上下5%。
二、7月份已完成对承德车间的培训工作,使车间工人对绩效管理工作有了全面认识与深入了解,在工人了解自身需努力的工作目标外,对工长需考核的各项指标也进行了解,并鼓励他们进行监督。在8月份争取完成对型修车间的工人培训工作,加强考核人的责任意识。
三、要求部门内有二级部门的负责人,进行统一学习,并且统一考核标准。
四、通过每月下发的绩效考核结果反馈表,加强各部门对管理工作的重视度,提醒部门在做考核前的准备工作,包括信息记录,绩效辅导等。
五、8月份将对各...
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2024大型设备吊装方案精华
随着人们自身素质提升,我们都跟措施有着直接或间接的联系,措施是管理学的名词,通常是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径,可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。那么什么样的措施才是有效的呢?下面是小编整理的大型设备吊装安全措施和应急预案,希望能够帮助到大家。
1.前言
为适应中国国民经济发展对电力的需求,装机容量逐年快速增加,单机容量也大幅提高,目前中国已有许多单机容量600mw、800mw、1000mw的超大型火电机组大规模建设。大容量机组的本体结构发生了较大的变化,设备的外形尺寸和零部件重量大幅度增加,这些变化对工程建设而言都是新的挑战,特别是超高、超长、超重大型设备的吊装,已成为超大容量机组工程建设施工中的难点、重点。能否解决好大型设备的安全吊装这一难题,关键是要做好切实可行的安全措施和应急预案,也是确保发电厂工程建设安全的重中之重。
火力发电厂安装中,容易发生重大事故的大型设备吊装一般包括:锅炉钢架(大板梁)、锅炉汽包、除尘器、发电机定子、变压器、汽轮机本体、加热器、除氧器、除氧水箱、脱硫吸收塔及ggh等设备的吊装。为保证电力建设工程中大型设备吊装过程中的安全,需对过程中可能出现的吊装事故实行有效控制,保证人员、设备、机械的安全,减少对环境造成的污染,将损失降低到最低限度,本文结合实际,阐述了大型设备吊装安全措施和应急预案,但愿对类似工作会有所帮助。
2.潜在错误隐患
2.1方案性错误
一般是由于方案编制者的经验不足,计算有误,方案审批者也没能把好关等原因导致方案选择错误。施工时如果采用错误的吊装方案,必然会造成人力、物力的严重浪费,使施工过程无法正常进行,还可能会引发无法想象的严重事故。
2.2吊装过程的错误
由于吊装方案技术交底不明确、施工工具使用不当、起重指挥不当、起重机司机误操作,都会产生吊装过程的错误,引发机毁人亡的严重事故。
3.安全措施
3.1培训人员
制定大型设备吊装方案的专责工程师,必须有很好的专业知识和丰富的现场经验。由项目部主管总工程师负责,在设备吊装开始前由专责工程师对设备吊装施工的人员进行起重吊装工程施工技术要求、主要施工步骤、安全措施等培训。培训后必须经过书面考核,及格后方可上岗。
3.2配备资源
(1)人员:从事大型设备吊装作业的起重工人、操作起重机械的司机、起重指挥必须经专业技术培训,持证上岗。(2)机械:用于大型设备吊装作业的起重机械,必须状况良好,检验合格,具有起重机主管部门颁发的使用许可证。(3)安全措施:安全措施全部落实,达到技术方案要求。
3.3措施实施
3.3.1吊装方案的制定
容易发生重大事故的大型设备吊装,应由负责施工的专责工程师编制,专业工程师审核,项目部主管总工程师批准的吊装方案。吊装方案制定应作调查研究,结合现场的实际,参考同类工程成熟的施工经验,征求施工人员的意见。特别重大的设备吊装。...
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设备租赁方案
在现在社会,越来越多地方需要用到承诺书,在写作上,承诺书有一定的书写规范。还是对承诺书一筹莫展吗?以下是小编收集整理的机械租赁承诺书(通用12篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
甲方:
乙方:
因甲方在达州市宣汉县黄金镇承建达陕高速d12合同段工程,需租赁乙方神钢sk250型挖掘机(以下简称机械设备)壹台。经协商,达成如下协议:
一、租赁时间:暂定五个月(即__________年_____月_____日至__________年_____月_____日止),如果租赁期满,甲方根据工程进展情况还需租用,经双方协商达成一致意见可继续租用。
二、租赁方式及单价:采用月租方式,每月保底工作时间为240小时(计时以机械电脑计时器为准,当月由甲、乙双方负责人签字认可)。月租金为33000元,超出月租保底工作时间的部分,按每小时150元计算(以上租金不含税费)。乙方机械设备完好,因甲方的原因造成机械设备工作时间不足240小时时,应按满月计算租金。因乙方机械设备原因造成工作时间不足240小时时乙方应按月补足240小时。
三、机械设备进场费_________________________元由甲方承担,出场费由乙方承担。
四、付款方式:
1、机械设备进场费_________________________元,在乙方机械进场后十五天内,甲方一次性支付乙方;
2、机械设备月租金按当月结算,每月支付一次。
五、甲方的权利与责任:
1、科学合理的使用机械设备;
2、确保机械在使用期间的安全,如机械设备的损坏(灾害、爆破飞石、塌方、人为等因素)造成乙方的损失,由甲方承担并赔偿;
3、提供机械设备在使用期间的清洁柴油及操作手的食宿;
4、如果乙方操作手在工作中不遵守或不服从甲方管理人员的.指挥安排,甲方有权要求乙方更换操作手;
5、机械设备在甲方租赁期间,所有权归乙方,甲方只有使用权。甲方不得擅自将机械设备转租、转让、出借、抵押、变卖等,否则由此产生的一切损失由甲方承担。
六、乙方的责任与义务:
1、保证机械设备的出勤率在80%以上;
2、提供操作手,且必须服从甲方的工作安排及调动。但若有危及机械设备安全或超出合同范围的,操作人有权拒绝;
3、原则上,乙方机械设备由乙方操作手操作,做到安全作业。若因乙方操作手自身操作不当造成安全事故,由乙方自理;
4、乙方承担操作手工资;
5、乙方承担机械设备的维修、维护以及附属油和易耗品的供应所产生的所有费用。
七、本合同未尽事宜,经甲、乙双方协商解决。
八、本合同一式两份,自甲、乙双方盖章(字)后生效,双方各执一份。
甲方:
乙方:
xx器械设备有限公司就此次对投标南阳理工学院工业微生物重点实验室建设项目三标包第11项名称:不锈钢立式高压蒸汽灭菌器,型号:ldzx—50kbs,生产厂家:上海申安医疗器械厂,所售产品售后作如下承诺:
一、服务方式
1、电话支持:通过电话或传...
查看详情>>设备配置方案优选
根据电力公司《安全文化建设大纲实施方案》,并结合设备管理部实际,特制定本方案。
一、指导思想和工作目标
指导思想:以科学发展观为统领,坚持安全文化与安全生产工作实际相结合,与加强班组管理和队伍建设相结合,将安全文化建设作为一项长期工作,常抓不懈。要通过《安全文化建设实施方案》的实施,把安全理念细化为安全管理制度和行为规范,转化为全体员工的实践,为发展循环经济、构建和谐电力提供强有力的精神动力。工作目标:以促进企业发展为目标,巩固企业发展成果,警钟长鸣,确保安全生产长治久安;以提高管理水平为目标,注重以文化引导全员安全意识,提高安全工作规范;以促进对我建设为目标,大力价钱安全理念宣传教育,实现全体员工对安全理念的认知认同,不断丰富和完善企业文化建设体系。
二、领导小组主要职责和工作重点
主任:
副主任:
成员:
主要职责:负责设备管理部安全文化建设的实施工作,价钱组织领导和工作协调。指定出台以安全文化建设为主线,以安全宣传教育为主要内容的安全文化建设工作检查考核办法,定期进行检查、考核、通报,不定期进行抽查。适时对实施方案中存在的不足进行修订、完善;对在安全文化建设工作中的先进典型进行表彰、奖励。
工作重点:围绕《电力公司安全文化建设“两规范”工作季度考核表》,组织开展不定期抽查、月度督查、嫉妒检查考核,强力推进实施方案的实施。
三、工作安排
1、宣传发动
制定下发宣传方案,明确工作目标、活动内容和工作措施,搞好实施工作的启动。结合安全工作,按专业、分重点地促进实施方案在安全生产系统的实施。各班组要组织班组成员学习。
2、学习教育
把《实施方案》作为班组成员学习教育的'重要内容,列入班组培训计划,开展全员学习,要有重点的根据不同岗位加强学习教育和培训辅导;坚持学习与工作相结合,按照《方案》的内容要求,组织班组成员开展摆、议、讲以及征集合理化建议等活动,查找工作中存在的问题和不足,制定改进提高措施。
3、组织实施
各班组要在学习、掌握、理解《方案》及“两规范”等文件的基础上,做好各项准备工作。要结合实施方案和《电力公司安全文化建设“两规范”工作季度考核表》的主要内容,自行开展工作。
1.目的
为保证生产设备的正常使用,及时消除设备所存在的安全隐患,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关安全法律法规特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司内所有机械设备的维修保养。
3.管理职责
3.1维修技术人员要高度重视并认真做好设备的维修保养工作。
3.2安全主任负责监督检查设备/设施维修保养的落实情况。
3.3安全生产领导小组负责本制度的执行。
4.工作内容
4.1设备的采购
4.1.1设备应到具有相应资质的生产单位进行采购,并要求其提供该单位的资质证明复印件。
4.1.2安全主任和申购部门负责所购设备的验收工作,除检查供应商的相应资质处,还必须检查所购设备的“三证一书”,即质量合格证...
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特种设备应急演练方案汇集七篇
特种设备电梯是指为了满足特殊要求而设计制造的一种电梯,其使用范围比普通电梯更为广泛。以下是小编为大家整理的特种设备电梯应急演练方案(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
电梯是为公众提供服务的特种设备之一,若使用管理不当,将会影响人身安全,一旦酿成事故,还会造成灾难性后果。为了有效地防范和处置电梯事故,加强养老中心全体员工和老人的预防突发事情的意识,培养他们对突发安全事故时自我保护和救援能力,明确应急处置程序,缩短应急响应时间,提高救援方法的科学性,特组织一次电梯事故救援应急演习。具体事项安排如下:
一、时间:
20xx年xx月xx日
二、地点:
xxx
三、事故模拟及应急救援操作程序
20xx年x月x日x时中心2号楼电梯突然停留在层楼之间,轿厢内有1人乘员(人员一);这时轿厢内人员通过拍打轿厢向外呼救;2号楼护理员(人员二)听到异动后,走到电梯口,发现有人员被困,询问被困人数、身体情况。马上启动电梯事故救援应急预案。
四、应急处置程序:
1、护理员发现人员被困立即联系电梯管理员(人员三)。告知故障电梯位置以及是否有人员被困。再向护理部主任汇报(行政总值班)汇报。然后对被困人员进行安抚,安慰语:“阿姨(阿伯),你们不要惊慌,电梯维保救援人员马上就到,请你们放心,把你们的手放到扶手上握好,脚跟不要落地等。”
2、电梯管理人员接到报警电话后应在第一时间与电梯维保单位取得联系,告知事故电梯位置,是否有人员被困等情况,请求救援。并与电梯维保单位确认抵达事故地点的具体时间。同时前往事故地点协助护理人员维持现场秩序,并向后勤部主任汇报。
3、护理部主任(行政总值班)接报告电话时,第一时间前往事故地点,同时指挥医务人员前往事故地点。赶到现场后,根据现场实际情况,在救援人员未到之前,迅速组织指挥护理人员做好被困人员安抚工作。
4、后勤部主任接报告电话时,第一时间赶赴事故地点。指挥其他工作人员维持现场秩序,说服围观老人,不要到事发区域走动、探望,以免造成通道堵塞、影响救援工作,避免其他意外事故发生。
5、医务人员接到指令后迅速带上急救箱、轮椅,到事故的地点待命;一旦被困人员解救出来,第一时间把被困人员带到安全区域,对他们的身体进行检查;若发现被困人员身体异常,马上求助于“120”。
6、其它工作人员作预备队人员,随时做好支援工作。
7、待电梯维保救援人员到后,现场人员一切行动都听从专业人员指挥,协助好救援工作。
五、电梯应急救援模拟演习注意事项
1、作为员工对这次电梯事故救援应急演习必须要有足够的思想认识,加强安全防范意识,做好演习前各项安全准备工作;
2、现场人员应保持镇定,一切行动都要服从统一指挥;
3、观摩人员在警戒线外进行观看;
4、应急救援模拟演习结束后,清理好演习现场,让设备恢复正常运行状态。
广安质监局、各区市县质监局应当依照《x特种设备安全监察条...
查看详情>>设备搬迁方案集合十三篇
为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编为大家收集的关于办公室搬迁方案(通用13篇),希望对大家有所帮助。
公司搬迁时间紧任务重,为了公司的全局利益,需提前做好各项准备工作及应急事项,确保员工能够顺利的搬入新办公区,特制订以下搬迁方案。
一、流程
1、搬迁前:
(1)、召开公司搬迁会议,商议搬迁流程。
(2)、由综合管理部联系搬家公司,并向搬家公司描述具体情况及要求。(地址、行程、需几辆车、楼层、有无电梯、办公家具的拆装要求等)
(3)、由搬家公司人员到公司调查搬运状况,商谈签订搬运合同。
(4)、向员工下达搬迁通知,让员工做好搬迁准备。
2、搬迁时:
(1)、将办公设备贴好标签。
(2)、文件打包与材料整顿。
(3)、办公家具拆组与打包。
(4)、分类装车,做好记录。
(5)、装卸时留意磕碰,小心搬运。
3、搬迁后:
(1)、整顿安放好办公设备。
(2)、清点办公用品和设备。
(3)、结算搬迁费用。
(4)、打扫新办公地点卫生。
二、方案
1、打包时间:于20xx年12月1日上午9时开始打包,各部门可以根据部门需求提前打包。(打包好的箱子请做好标签)
(1)、拆办公室电线板:于20xx年12月1日上午9时开始拆办公室电线报,并进行打包。
(2)、电脑显示器拆搬时间:20xx年12月1日由公司统一安排搬去新的办公地点,顺便参观新办公地点。
(3)、办公桌、会议桌、展柜、财务室铁皮柜、空调等拆装时间:20xx年12月1日由公司统一安排拆装。
2、打包要求:
(1)、各部门电脑主机、文件、电话及个人物品打包,打包时请做好标签,标记。
(2)、办公柜里的.物品不重的话,可以不需要打包,需把办公柜填满并锁好柜门。(易碎品尽量不要放在柜子中,以免搬家时发生损坏。)(3)、办公椅不用打包,只需做好表识。
3、标示编号要求:
(1)、每个打包箱都需做好标签,并标明箱中内容,及注意事项。
(2)、每个打包好的箱子顶部必须贴上写有部门的标签。
4、各部门需交一份搬运清单到综合管理部。
三、注意事项
注意事项:
1、留守人员要看好所有物品,已搬走物品要做好记录。
2、跟随搬家师傅的人员需要注意包裹的完整性,避免物品遗失或者损坏。
3、看管物品和按电梯由一人负责。
4、跟车人员要保持通讯畅通,随时联络。
5、按照搬运清单编号(或部门)顺序逐一搬运。
6、搬运桌子及柜子是一定要锁好抽屉、钥匙由专员报关。
7、搬迁期间遵循轻搬轻放,逐一磕碰,做到调理清楚、程卓稳重。
8、为确保公司资金的安全,各部门搬迁时,要加强安全防范意识,各种财务印章、公章、支票、钥匙等要严密保管。
9、拆包时要注意物品是否有损坏。
10、特殊事件一定要及时与负责人沟通,及时解决。
一、准备工作
1、确定搬迁日期:20xx年3月27日-31日。
2、落实内装事宜:游客中心办...
查看详情>>设备实施方案(经典十六篇)
为了确保事情或工作能无误进行,常常需要预先准备方案,方案属于计划类文书的一种。方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的机械设备保养方案,欢迎大家分享。
为顺应当前教育教学改革的潮流,体现学校的先进办学理念和办学特色,确保我校在教育信息化中的先进地位和示范作用,根据上级主管部门要求,全面推进我校“班班通”及功能室管理与应用工作,更好地发挥实效学校“班班通”工程管理与应用(培训)工作规划。
一、目标任务
20xx年,我校建成10个“班班通”教学班。为探索建立我校现有条件下“班班通”建设和应用管理制度及运行机制,推进现代教育技术应用工作的普及与深入,探索能最大程度发挥“班班通”效益的教学方法和教学模式,进一步改进教学方式和行为,优化教学过程,提高教学质量和效益,探索师资培训的有效途径,从而提高教师有效运用现代教育技术、创设新型教学环境的能力。
1、重新认识“课件制作”的现实意义,纠正“课件播放论”和“设计形式论”的两个错误认识,形成客观、公正、科学的认识,从而自觉自愿地学习和使用现代教育技术。
2、注重实用、讲究高效,避免“假大空”、反对“走过场”。杜绝教育资源的'浪费,尤其是“班班通”网络及校本资源、安徽教育网台资源。在往年校本培训的基础上,本期重点进行基于电子白板的教学设计和课件制作技术培训工作,突出实用。克服部分教师对课件制作的畏难情绪,使大家感受到工作中每一个灵感的火花和教法创意,都可以用多媒体展示出来。
3、抓住重点,首先培训最需要的技术。主要包括声音、图片、视频、动画等积件的收集、整理和使用,其他相关的美化辅助教学技术采用需要就讲、实时渗透的办法,让大家在掌握技术的同时就明确了使用的原则,避免空洞的说教。
4、提高兴趣,充分利用广大教师已有的技术、从大家提出的实际问题入手,做到有的放矢、追求实效。
5、科学安排,采用教研组集体备课,一课一例一专题。集中培训与学科专题培训相结合、骨干带头与个别辅导相结合。
6、提高效率,节约时间。根据学科教学进度提前公布每一节的培训内容,便于教师选择和准备。
7、分散难点,结合具体课件实例,突破“交互和导航”这一技术难点和关键点,以便顺利实现班班通工程。
8、总结推广“班班通”教学应用、优质资源共享、课堂教学质量和师资水平提高等方面的经验和效果,推进学校课程改革,全面提高我校教育教学质量。
二、加强领导,完善制度建设
1、健全组织机构,成立“班班通”工作领导小组:
组长:
副组长:
成员:
学校成立以校长为组长的教育信息化工作领导小组,并指派杨长伟老师为管理员,组织管理“班班通”应用与维护。把“班班通”管理应用与远程教育工程管理应用有机整合,并纳入学校常规教学管理过程中去,统筹规划,明确目标,科学管理,切实提升教育信息化应用水平。
2、加大资金投入,在公用经费中,按比例足额预算信息技术教育费专项支出,确保“班班通”设备运行正常。
3、完善...
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