设备方案

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设备方案书 篇1

一、检查时间

6月14日至9月30日。

二、检查范围

全县所有特种设备生产使用单位。重点检查使用压力容器、压力管道、电梯、起重机械及大型游乐设施较多的化工、冶金企业、气瓶充装站、人员密集场所、旅游景点等。

三、检查内容

重点检查特种设备使用登记情况、检验情况及检验隐患后处理情况，安全管理制度的建立和落实情况，安全管理机构建立及人员到位情况，安全责任制的执**况，作业人员持证情况，作业现场安全管理情况，隐患排查治理情况，安全基础和培训教育情况，应急救援和应急处置准备情况等。

严厉打击非法使用、无证经营和非法经营行为。

四、时间安排

检查采取企业综合自查、市级检验机构设备检验监督整改、监管部门重点检查的方式。

（1） 动员部署（6月14日前）。制定特种设备安全检查工作方案，落实上级安排的重点检查工作，对我县特种设备使用情况逐一进行检查监督。

（2） 企业自查（6月15日-6月31日）。督促各特种设备生产、使用单位对每个环节、每个岗位、每项安全措施落实情况进行全面彻底的自查自纠，发现隐患立即整改。

（3）综合检查（7月1日至9月30日）。会同市特检中心对辖区特种设备安全状况进行全面检查，对事故易发、频发、多发的企业进行重点检查，督促企业及时整改并消除安全隐患。围绕电梯监管改革试点工作，要对全县所有在用电梯进行全覆盖安全检查。

五、工作要求

（1） 要高度重视特种设备安全检查，加强领导，精心组织，周密部署，认真落实。要结合电梯安全监管改革试点工作和全国安全生产月活动，以消除事故隐患为重点，推动企业进一步落实安全责任，建立和完善内部安全管理制度，积极实施标准化管理和分类分级监管，不断提高企业安全管理水平。

（二）通过本次安全大检查，进一步完善特种设备隐患治理机制，建立完整统一的隐患台帐，实施隐患发现、登记、治理、销号管理。要督促企业建立和完善隐患排查治理工作机制，认真解决安全管理中突出性、普遍性问题，有效预防和遏制特种设备事故的发生。

（3） 检查中发现的重大问题，要按照有关规定及时向县**和市局专科报告。并及时向市质监局、县安委会报告安全检查总结，对重要事项逐项上报。

设备方案书 篇2

根据电力公司《安全文化建设大纲实施方案》，并结合设备管理部实际，特制定本方案。

一、指导思想和工作目标

指导思想：以科学发展观为统领，坚持安全文化与安全生产工作实际相结合，与加强班组管理和队伍建设相结合，将安全文化建设作为一项长期工作，常抓不懈。要通过《安全文化建设实施方案》的实施，把安全理念细化为安全管理制度和行为规范，转化为全体员工的实践，为发展循环经济、构建和谐电力提供强有力的精神动力。工作目标：以促进企业发展为目标，巩固企业发展成果，警钟长鸣，确保安全生产长治久安；以提高管理水平为目标，注重以文化引导全员安全意识，提高安全工作规范；以促进对我建设为目标，大力价钱安全理念宣传教育，实现全体员工对安全理念的认知认同，不断丰富和完善企业文化建设体系。

二、领导小组主要职责和工作重点

主任：

副主任：

成员：

主要职责：负责设备管理部安全文化建设的实施工作，价钱组织领导和工作协调。指定出台以安全文化建设为主线，以安全宣传教育为主要内容的安全文化建设工作检查考核办法，定期进行检查、考核、通报，不定期进行抽查。适时对实施方案中存在的不足进行修订、完善；对在安全文化建设工作中的先进典型进行表彰、奖励。

工作重点：围绕《电力公司安全文化建设“两规范”工作季度考核表》，组织开展不定期抽查、月度督查、嫉妒检查考核，强力推进实施方案的实施。

三、工作安排

1、宣传发动

制定下发宣传方案，明确工作目标、活动内容和工作措施，搞好实施工作的启动。结合安全工作，按专业、分重点地促进实施方案在安全生产系统的实施。各班组要组织班组成员学习。

2、学习教育

把《实施方案》作为班组成员学习教育的重要内容，列入班组培训计划，开展全员学习，要有重点的根据不同岗位加强学习教育和培训辅导；坚持学习与工作相结合，按照《方案》的内容要求，组织班组成员开展摆、议、讲以及征集合理化建议等活动，查找工作中存在的问题和不足，制定改进提高措施。

3、组织实施

各班组要在学习、掌握、理解《方案》及“两规范”等文件的基础上，做好各项准备工作。要结合实施方案和《电力公司安全文化建设“两规范”工作季度考核表》的主要内容，自行开展工作。

设备方案书 篇3

湖北三箭建筑工程****凯旋国际项目部

为有效整治机械设备施工过程中存在的事故隐患，预防和减少机械伤害事故，根据《当阳市建筑领域工程机械安全监管专项整治活动方案》(当住建发〔2016〕8号)工作要求，结合项目部机械设备管理现状，在开展“机械设备专项整治”活动。

一、指导思想

以企业安全发展理念为引领，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针，在项目部的指导下，扎实开展“机械设备专项整治”活动。

二、工作目标

进一步落实现场的设备管理责任，集中解决施工过程中带病作业、冒险指挥的突出问题，实现全年无机械伤害事故的发生。

三、组织领导

为加强活动的组织领导，成立了机械设备专项整治领导小组。

组长：杨传忠

副组长：专职安全员何北森

成员：胡久富杜勇严伟徐闫胡久华张泽奇

活动领导小组办公室设在机械部，负责本次活动的具体指导和协调。

四、重点任务

（一）制定方案并大力宣传

1根据项目实际情况，制定有针对性和可操作性的活动计划。

2建立组织机构，明确人员职责；

三。通过布告栏、横幅等方式进行宣传，及时将活动内容传达给班组和作业班组；

4完善证明材料、检查通知、培训、教育等相关资料；

（二）体系建设情况

1完善机械设备安全管理制度，管理岗位齐全，管理人员配备齐全；

2. 明确机械设备管理职责，“管用养修”各个环节必须明确责任部门；

三。编制操作规程，对机械设备管理人员和操作人员进行培训。培训内容有针对性，达到培训效果；

（三）安全技术管理

1特种、大型设备的拆除、安装必须编制专项方案并经批准，达到一定规模的，进行专家论证；

2.专项方案要进行技术交底；

三。交底书要有针对性，严格按照现场方案执行；

（4） 特种设备、大型机械设备管理

1建立设备台账，管理到位，按时对设备进行检查。

2.设备必须建立管理档案，对设备维修、改装情况进行记录；

三。设备安全附件、安全防护装置、测控装置运行符合要求。

（5） 特种大型机械设备现场管理

1.设备进场验收手续齐全；

2.机械设备“管用养修”要进行全过程管理，尤其是非自有设备管理；

三。特种作业人员必须持有相应的有效证件；

4严禁雨天、大风天吊装；

5起重设备现场应有专职人员，班前做好钢丝绳、吊具的安全检查和记录；

（六）其他情况

1.设备用电要按“一机一闸一保护”安装，要做接零（接地）保护或使用漏电保护器，ⅰ类手持电动工具有保护接零，设备工作完毕时要拉闸断电；

2严格按照预应力张拉作业规程采取安全防护措施，严禁站在对侧或千斤顶后面；

三。电动机外露的传动部分有安全防护罩，室外设备有防雨设施；

4.拌和机等设备作业和检修要符合安全要求，或有关检修电闸要断开并封锁；

5.架体附着装置要稳定牢固；

6塔吊基础必须满足要求，并按照规定的间隔高度与结构进行加固；

7设备不得超过额定承载力。

五、工作安排

动员部署阶段（4月15日-5月20日）

各项目经理部制定专项计划，成立领导小组，梳理活动思路，作出相应安排。

（2） 自查自纠阶段（5月21日至8月21日）

活动领导小组认真落实专项整治工作方案要求，开展自查自纠，对发现的问题及时纠正。

（3） 监督检查阶段（8月22日至9月22日）

在自查自纠的基础上，公司安委会组织开展全面检查，对检查中发现的问题，立即督促项目的落实和整改。

（4） 总结改进阶段：（9月23日前）

各项目对专项整治进行全面深入的总结，积极建立机械设备管理的长效管理机制，公司将对专项活动的开展情况进行通报。

六、工作要求

（一）提高认识、明确责任。

务必高度重视“机械设备专项整治”活动，细化责任清单，落实管理责任和安监部门的监督责任，通过制定改进施工现场安全管理措施办法，确保专项治理活动有序开展。

（二）强化监督、狠抓落实。

项目应根据活动计划中明确的关键任务分解责任。通过日常检查、管理层内部审计和专项监督，不断加大监督检查力度。对专项治理工作不落实、搞形式走过场、施工现场安全隐患突出的项目，坚决责令限期整改并对相关负责人诫勉谈话。

专项整治期间，对直接领导机械伤害事故的，要从重从重处罚。

（三）抓住契机，完善长效机制

各项目要以专项治理活动为契机，针对工程项目实际举一反三查隐患，要抓机械设备管理的薄弱环节和主要问题，重点突破，标本兼治，抓出成效，从而推动安全隐患排查整治和现场安全防护标准化工作取得实效，逐步形成长效管理机制，实现预防高处坠落事故安全防护设施、作业行为和现场管理的程序化，标准化，最大限度降低机械伤害事故的发生。

（四）时间节点

15月20日前上报活动计划

28月22日前形成自查自纠工作报告

3.9月30日前上报活动总结

湖北三箭建筑工程****

凯旋国际项目部

2016年5月18日

设备方案书 篇4

在当今信息时代，网络已成为人们日常工作与生活中不可或缺的一部分。为了构建稳定、快速、安全的信息网络，必须借助网络设备的支持。本文将围绕网络设备方案进行讨论，从网络设备的选型、部署与维护三个方面阐述如何制定一套符合实际需求的网络设备方案。

一、网络设备选型

在网络设备选型中，需要考虑的因素有很多，主要包括以下几点：

1、网络设备的类型

根据网络的规模和功能需求选择网络设备类型，主要包括：路由器、交换机、防火墙、负载均衡器、入侵检测系统等。

2、品牌和型号

选型时需要考虑品牌的信誉度和设备质量，以及设备是否满足本网络环境的实际需求，同时也要考虑到设备的性价比。

3、设备性能

选择设备时需要考虑设备的性能是否满足日常工作中的需求，主要包括带宽、转发速率、内存容量、处理器性能、接口数量等。

4、协议支持

不同的网络设备对支持的协议有不同的限制，需要根据实际需求选择支持符合自己网络协议的设备。

5、可管理性

设备的可管理性直接影响到网络的管理，因此需要选用具有充分管理功能的设备。

6、易用性

设备易用性和管理人员熟练使用程度有关，需要选择易学易用的设备。

7、设备稳定性和可靠性

选用稳定性高的设备可大幅度减少网络故障率和维护成本。

二、网络设备部署

网络设备的部署包括物理拓扑和网络拓扑的设计，主要步骤如下：

1、物理拓扑设计

网络设备的物理拓扑设计应该考虑到设备的安装位置、防护要求、线缆布线、电源接口、温度和湿度等。

2、网络拓扑设计

网络拓扑设计主要包括局域网、广域网、虚拟专用网络、虚拟局域网等网络结构的设计。

3、IP地址规划

IP地址规划是网络设计的重要内容，需要根据不同部门或机构的需要进行合理划分，以满足网络通信需求。

4、安全策略制定

网络安全策略制定是确保网络信息安全的关键，需要制定完善的安全策略和防范措施，包括网络流量管理、安全认证、攻击检测和防御等。

三、网络设备维护

网络设备的维护主要包括以下几个方面：

1、设备健康状态监控

对设备硬件、软件以及网络连通性进行定时监控，检测设备是否出现问题，及时采取修复措施，防止网络故障的发生。

2、数据备份

及时对关键数据进行备份和存储，保证数据的安全性和可靠性，备份应该选择可靠的存储设备，并保证备份数据及时更新和完整。

3、安全特性更新

随着网络安全技术的不断革新，对设备安全特性进行定期更新，以保证设备安全性能的最大化。

4、设备维保服务

选择可信赖、专业的设备供应商，并与其保持良好合作关系，及时开展设备维护和保养，以确保设备稳定运行。

综上所述，为了构建稳定、快速、安全的信息网络，需要根据实际需求，从网络设备选型、部署与维护三个方面制定一套符合实际需求的网络设备方案。

设备方案书 篇5

**市烟草公司：

根据国家局“两打三扫”和网建全面提升的总体要求，我中心需新增全自动塑封包装机2台，卷烟电子标签分拣系统1套。设备增加后，用电总功率将达到75千瓦，但现租用的东坝粮库用电总功率仅50千瓦，远不能保证设备运行的需要，经与东坝粮库协商，希望其出面解决我们的用电需求，但未能得到应允。为此，我们根据实际情况制订了以下两套解决方案：

方案一：将物流中心一楼仓库改为分拣车间，将卷烟存放至东坝粮库现分拣车间。

（一）资金概算：东坝粮库现分拣车间作卷烟仓库要新购置5P大功率空调6台，按每台9000元计算，需用资金5.4万元；安装防盗门两樘，需用资金5000元，租用烟感报警装置6000元，安装温湿度控制仪2万元左右，合计8.5万元左右。

（二）利弊分析：

1、利：有利于配货分拣管理，能节约卷烟转运费用，今后空调可以继续使用。

2、弊：①需要完善相关安全设施，工程量大，同时需要搬迁调试分拣设备，需用时间长，对工作影响较大；②粮库墙面有渗水现象，且粮库墙面不允许打孔，空调无法向外排水，安全隐患严重。

方案二：继续使用现分拣车间，经与供电部门反复协商沟通，现场察看分析，因粮库周围各变压器用电负荷都很重，无法再增加较大功率的动力用电，需新安装专用变压器，使用专线供电。

（一）资金概算：新购置100千瓦变压器一台，大约需要资金2.5万元，安装专用电源线路及施工费需要资金2.5万元左右，合计需要资金5万元左右。

（二）利弊分析：

1、利：工程量相对较小，需要资金少，时间短。

2、弊：变压器一次性使用，再利用价值小。

本着时间短，花费少，有利于安全的原则，我们建议采用第二套方案。

特此报告

设备方案书 篇6

为进一步提升全公司机电设备管理工作水平，强化设备润滑及油脂管理，保证机电设备的安全运行、延长设备使用寿命，充分发挥设备应有的效能，在全公司组织开展设备润滑活动。

一、目的和意义

随着煤矿设备的快速升级换代，科技含量高的新设备对润滑脂管理提出了越来越高的要求。通过开展设备润滑活动，有效提高了对设备润滑重要性的认识，提高了设备的清洁度、安全性和可靠性；完善设备润滑管理制度，规范设备润滑行为，明确责任，加强责任落实，巩固专项制度；提高设备润滑监测水平，降低综合能耗，消除设备安全隐患，形成科学、规范、高效的设备润滑管理体系。

二、活动时间

2019年月日 - 月日

三、活动安排

（一）宣传、发动、学习阶段

充分利用班前班后会、安全会、工作会、专题讲座等形式，加强机械设备润滑知识和制度规定等学习和培训，强化典型事例分析，及时将要求传达到各级管理人员、设备维护人员及操作员工，切实提高对机械设备润滑重要性的认识，高标准做好设备润滑工作。

（二）自查自纠阶段

现有设备的润滑情况应根据设备操作手册和相关标准进行检查。检查内容主要包括：设备注油部分是否完好；加油型号是否一致；加油量是否符合规定要求；加油是否按规定周期进行；作业现场是否悬挂润滑操作手册或润滑部位图、责任牌；现有润滑系统是否满足现场条件要求；现有的石油管理体系是否符合行业要求。根据调查结果，制定并落实整改措施。

7月底前将调查结果及整改措施上报集团公司机电运输部。

（3）全面实施阶段

1根据设备使用现状，修订完善岗位责任制、设备润滑管理、油脂管理制度。进一步明确单位和设备岗位的管理职责，落实设备润滑包机制，明确设备润滑管理和设备维护的责任范围。

确定设备的润滑型号、数量和周期，使之更适合现场需要。明确石油采购、储存、收集制度，使其管理更加科学规范。

2进一步明确矿山基层单位设备润滑工作负责人，具体负责各岗位设备润滑包机制的分解落实。对大型固定设备和重要机械设备，必须有巡检、加油及维护记录，现场必须张挂润滑作业指导书或设备润滑注油部位图、所需油品型号、加油周期及责任人等标牌，形成有效的设备润滑管理体系。

三。对现场设备润滑部位进行解剖检查和矫正。各单位要根据自查自纠情况制定计划、落实措施，按优先顺序对每台设备进行解剖检查和维护。

对在检修过程中发现的问题，能现场解决的要立即进行整改，如油脂变质、密封件老化损坏等情况，确保机械润滑合理、安全、可靠。不能在现场处理的设备必须立即停止使用并修理或更换。

4加强对活动的监督检查。机电运输部负责。加强过程检查和考核，每月考核一次。各单位负责1月1日活动总结，每月25日前以书面形式向机电运输部汇报。

经核查总结，机电运输部将对矿山设备润滑管理制度的建设和实施情况进行验收。同时，对各矿设备管理责任划分、现场运行管理、检查维护、油脂管理等方面进行综合检查，结果在季度矿井质量标准化评定中考核评定。

四、保证措施

（1） 加强组织领导，确保活动有序开展

成立设备润滑管理领导小组，成员为各生产区组长。领导小组负责对活动进行监督、指导、检查和考核。领导小组办公室设在机电部。机电科科长兼任办公室主任，具体负责日常活动管理。

各基层单位也要成立相应的工作组织，明确职责分工，确保这项工作的开展。

（2） 加强培训，提高设备润滑管理技能和水平

活动期间，组织开展设备专业技术培训活动。采取理论、现场实践操作等培训方式，加强设备润滑工作程序，设备润滑油脂的各项性能指标，设备润滑动态状况，本岗位设备润滑的应知应会知识等业务的学习掌握，提高设备管理人员和设备检修及岗位工设备润滑业务技术水平及故障判断处理能力。

（3） 实行设备润滑分类管理，提高机械设备运行的安全性和可靠性

应根据设备重要性和使用环境，将设备润滑分三种类型进行管理，严格按照设备原设计或设备制造厂家润滑标准和要求进行润滑。润滑管理实行“五专五定”：“五专”，即专库、专罐、专桶、专滤油机、专加油工具；“五定”，即定润滑点、定质选油、定量给油、定时加油、定人负责。

油抽子、注油器要做到专用，加护套或密封保存，严禁外露，使用时应先清理，擦拭干净后方可投入使用，防止灰尘污染。

强化设备润滑油脂的选型论证。分管矿山的副总经理具体负责所辖单位润滑脂的选择和论证，确保润滑油的性能符合要求。各级机电技术人员要加强对现场设备润滑的动态技术分析，准确掌握润滑脂用量、注油频率和换油周期。

第一类：与人身安全有关的重要设备。如煤矿主副井提升机、压风设备、架空**装置、斜巷人员运输绞车、斜巷人员运输皮带、主通风机等重要设备，是润滑安全管理的重点。

对于此类设备，严禁改变润滑脂的种类、数量和加油周期。如有变更，应制定方案，经主管副总经理审核论证，主管领导批准，报集团公司机电运输部批准。为了动态监测设备润滑部位的油位和油温，必须具有报警和停机锁定功能。

第二类：生产系统主要设备。如煤矿综采设备、主排水泵、主煤流输送设备、地暖热泵、主洗设备、机加工关键设备等。

对该类设备，不得更改油脂的品质、数量及加油周期，若需变动，由分管业务主管部门组织进行审查论证、矿分管副总工程师批准。对设备润滑部位的油位、油温进行动态监测，并逐步实现报警或停机锁定功能。

第三类：其他机械设备。如生产系统的辅助设备或一般场合使用的设备。润滑脂的质量、数量和换油周期发生变化时，由各单位技术负责人审核论证，报机电部批准。

油脂使用单位要将第一类与第二类设备润滑现状，设备编号、名称、型号、容量、制造厂家，润滑油脂品的类型、性能、使用环境、润滑方式、方法、周期、油耗、化验等登记建档，实行档案化管理，定期总结分析。

附件：油脂专项管理规定

附件：油脂专项管理规定

为进一步加强油脂管理，提高设备使用寿命，提高设备的安全可靠性，特制定本规定。规定的润滑油包括用于传动和控制的润滑油、润滑脂和液压油。

第一章管理机构和职责

第一条矿机电科是负责全矿设备润滑管理的责任部门，具体负责除生产单位管辖的设备以外所有设备润滑的管理工作，对生产单位具有设备润滑管理的指导职责；综采机械中心负责综采机械设备的润滑管理；选煤厂负责洗煤装车设备的润滑管理；材料**站负责润滑油的采购和废油的集中处理。

第二条机电科应每季对设备润滑管理工作检查指导，生产单位应每月向机电科汇报设备润滑管理情况，机电科、生产单位应设立专职技术人员负责设备润滑管理工作，生产区队、车间应设立兼职技术员负责设备润滑管理工作。

第三条机电部成立油脂管理小组，具体负责润滑脂的管理。其具体工作主要包括：

1.建立设备用油管理台账，详细记录设备名称、型号、使用地点，注油的品种、牌号、加油量、加油日期及加（换）油原因，并注明加油负责人，各种记录要清楚整洁、不得涂改、伪造。

2.参与制定设备用油选型。

三。负责指导油样的取样和检验。

4对设备润滑情况进行检查考核，每月进行奖惩。

5.参与设备润滑事故的分析。

第二章润滑油脂的选型程序

第四条设备用油的选型优先按设备生产原厂家推荐的用油型号选取，所进油脂要符合下列标准，坚持油质优先原则，推广高品质润滑油脂。

1抗磨液压油gb1118.1-1994

2工业齿轮油gb5903-1995

三。乳化油mt76-2002

4机械油gb443-1989

5汽轮机油（汽轮机油）gb11120-1989

6压缩机油gb12691-1990

7《变压器油》gb2536-1990

8其它润滑脂应符合现行国家标准

第五条新进口的油脂必须有完整的资料，包括油品检验报告、产品质量证明书等。其中，乳化油必须有安全标志和许可证。

第六条设备润滑油型号需要变更时，应按下列程序办理：

1由技术负责人审核，报主管矿山的副总工程师批准。

2变更模式由机电部专职技术人员和使用单位技术人员确定，报机电部技术负责人审批，并报机电部副总工程师批准。

3.大型固定设备或关键设备，（如，主副井绞车液压油）润滑油料型号的变更，有机电副总工程师确定变更型号后报分管副矿长审核，报集团公司机电运输部批准。

第三章采购、分销和**

第七条各用油单位应根据分管范围机电设备用油的实际情况，编制本单位用油计划，报机电科审核签字后，报物资**站采购。

第八条成品油到达矿山后，应存放在专用仓库，由物资**站进行抽样检验。试验合格后，通知计划用油单位领取。

第九条物资**站应建立油品储运台帐，并制定相应的收发制度。

第十条油料的配送，应当由到货时最小的包装单位进行。特殊情况需要桶装发放的，由单位负责人提出申请，经机电矿副矿长批准。

第十一条废油**：各单位的油脂管理员具体负责废油**工作，废旧油品**要按照油品的牌号进行分类收集，盛装废旧油品的油桶要干净且与所盛装油品的牌号对应，不得将不同牌号的废旧油品混装**，**过程中要避免发生二次污染。

第十二条废油**比例： 齿轮油按 60%**、液压油按 60%**、机械油按 50%**、压缩机油按 50%**、变压器油按 90%**。**废油由单位保管，交物资**站管理，企业部负责考核。

区队如需使用旧油润滑设备传动部分，应以书面形式向机电矿长提出申请，经批准后减少废油用量。

第四章润滑油料存放管理

第十三条物资**站负责润滑油料库的管理，库房应保持清洁、通风良好，电器照明符合防爆要求，消防用具齐全。每个容器应设置油标识牌，标明所装油品的名称、牌号、入库时间，并分类分组存放。

第十四条井下油脂库的规定

1油脂库采用不燃材料可靠支撑，地面平整无滴落。

2油脂库应设置向外开启的防火铁门或栅栏门。油脂库内设置足够数量的消防器材。

3.油脂库入口处应悬挂“非工作人员禁止入内”警示牌，并安排兼职人员进行管理。

第五章设备润滑的要求

第十五条矿井大型设备使用单位应建立设备润滑卡，包括设备名称、润滑点、润滑油料型号厂家、加油周期和数量、换油周期、维护人员名称等。设备润滑卡由本单位主管技术人员负责管理，机电部存档。润滑卡由机电部统一制作。大型设备或重要机械设备应在现场提供设备注油图，注明润滑位置、所需油种、加油周期和责任人。

第十六条各单位应当根据本单位的设备情况，建立本单位的设备润滑管理制度。

设备方案书 篇7

为认真做好全国第九个“防灾减灾日”和设备工程管理部防灾减灾活动，有效增强全部门职工的防灾意识，不断提升应急能力，确保生命财产安全，根据集团公司应急办、股份公司安全环保部的部署和要求，紧紧围绕“减轻社区灾害风险，提升基层减灾能力”这一主题，结合我部实际，特制订本方案。

一、指导思想和目标

(一)指导思想。坚持以人为本的科学发展观，按照“部长负责、突出重点、快速反应、主动配合、有效防范”的原则，坚持宣传与演练并举、预防与处置并重、常态与非常态结合，强化宣传教育、预防控制、预案管理、应急处置、救援保障建设，完善网络、健全机制、强化基础、提升能力，形成公司主导、部门配合的应急管理工作格局。

(二)工作目标。预防控制能力、预案管理能力、应急处置能力、应急保障能力有效增强，全体干部职工应急知识和自救能力明显提升，人员**和经济损失大幅降低，全体职工财产安全进一步得到保障。

二、工作机构和职责

(一)成立领导机构。我部成立设备工程管理部防灾救灾领导小组，执行集团公司及股份公司的各项指令，领导、指挥、部署、协调防灾救灾各项工作，落实宣传教育、应急预案、物资准备、隐患排查、演练开展等工作落实情况。

(二)建立完善应急救援队伍。我部成立处置突发事故应急指挥部，下设综合协调、情报信息、抢险救援、后勤保障、事故调查、善后处理7个应急救援小组。各应急救援小组在指挥部的统一指挥下、负责联络协调、组织指挥本组成员按照相关应急预案和公司防灾减灾工作领导小组的要求开展工作。

各应急小组要针对我部的特点，作好应对各类突发灾害的应急处置演练，提高应急处置能力，做到召之即来，来之能战。

(一)指挥部：

主要职责：1、制定应急处置决策;2、调动应急队伍;3、发布和解除应急救援令;4、组织指挥应急救援行动;5、做好事故善后处理工作;6、总结事故应急处置经验教训;7、组织实施演练。

(二)综合协调组：

主要职责：1、传达指挥部的指令，协调各应急组的统一行动;2、及时了解掌握和报告事故救援抢险进展情况，当好指挥部参谋。

(三)情报信息组：

主要职责：及时收集和掌握信息，对突发灾害和事故立即向指挥部报告，作好准确记录，并负责相关信息的发布。

(四)抢险救援组：

主要职责：负责抢救现场受伤人员，消除现场各种险情，组织抢修，控制和稳定事故现场。

(五)现场治安组：

主要职责：维护现场社会秩序，做好宣传教育和引导工作，控制事态发展，对事故主要责任人和相关当事人进行监控。

(六)后勤保护组：

主要职责：负责保障救援人员的饮食安排和物资准备，做好现场救援工作。

(七)事故调查组：

主要职责：查明事故发生的经过，原因、人员**情况及经济损失;认定事故性质和事故责任，对事故责任者提出处理建议;提交事故调查报告，送综合协调组报公司灾害事故现场处置指挥部。

(八)善后处理组：

主要职责：负责灾民的救助和安抚工作，妥善安置灾民，做好保险理赔工作，维护社会稳定。

三、主要工作任务

(一)切实加强宣传教育。综合协调组负责组织宣传教育，加大对“防灾减灾日”和防灾救灾活动的宣传力度，在部门入口处设立宣传站点，在黑板报处设立专栏宣传防灾减灾，利用公司广播、oa平台等多种形式，加强宣传，同时加强对全体职工进行**、地质灾害的自护自救知识教育。

(二)开展隐患排查整治。我部在总工程师的带领下，由各分管副处及各科室负责人组成隐患排查组，全面排查公司内的危房，我部办公区域内的疏散通道，对部门内的设施和疏散通道隐患立即整改排除。调查资料必须齐全，并报股份公司安全环保部备案。

(三)抓紧做好物资准备。我们系办公楼前的操场是一个比较宽扩的扩展区域。我们应该在操场附近准备生活必需品和相关材料。做好医疗救护、防疫药品和设备的准备，确保信息畅通。

(四)积极开展应急演练。由部长负总责，根据工作需要，按照“全面演练，昼夜结合，突出重点”的原则，由部长和分管副处组织全体职工疏散演练、抢险救援演练、应急保障演练等。演练期间，全体员工要特别注意拥挤踩踏，严防***故发生。

确保在2分钟内安全有序撤离。

四、有关工作要求

(一)加强领导，落实责任。开展“防灾减灾日”和防灾救灾活动是落实科学发展观，执政为民的具体体现，我部本着高度的政治责任感和对党和人民负责的态度，将开展好此项工作作为当前重要的政治任务，由部长亲自抓，落实专门工作人员，成立工作领导小组，认真制定工作计划，全面落实具体要求，保障应急经费使用。积极开展宣传教育、隐患排查整治、抢险救援队伍组建、应急演练、物资准备等工作，绝不搞形式，走过场，敷衍塞责。

对“防灾减灾日”和防灾救灾活动的开展实行目标责任制，并将责任分解落实到相关人员，确保责任到人。随时接受集团公司应急办、股份公司安全环保部对演练和隐患排查落实情况的检查监督。

(二)加强值班，保障通讯畅通。严格执行节假日值班制度，不得对值班**进行呼叫转移等处理，坚决避免因值守不到位贻误灾情传递和抢险救援的最佳时机。主要负责人、抢险救灾队员必须保持24小时通讯畅通，坚决避免因为通讯不畅出现人员无法联系、队伍无法集结、物资无法调出等情况的发生。

要认真上传发布信息，加强演练隐患排查整改情况收集，并及时向股份公司安全环保部报告。

附件一：

设备工程管理部防灾救灾领导小组

组长：王召稳

副组长：范世昌赵继红

成员：李华、马英豪、张飞、张永伟、王虎

附件二：

设备工程管理部处置突发事故

应急指挥部

总指挥：王召稳

副总指挥：范世昌

综合协调组：张飞徐志铭

情报信息组：马英豪樊勇伸

抢险救援：赵继红闫永兵

后勤保障：张飞（兼） 王凯

事故调查：王虎宋舒明

善后处理：张永伟樊继孝

附件三：

设备工程管理部处置突发事故

应急救援志愿者

队长：王召稳

副队长：范世昌赵继红

联络员：田东晖

组员：李华、马英豪、张飞、张永伟、王虎

李建平徐志铭闫永兵王琨田东晖

王凯樊继孝任坦王耀敏樊勇伸

杨栋宋舒明刘学军梁相有任久亮

李墉张少奇张靖冯鹏孙剑锋

赵海越郝文斌曹旭赵新宇张化利

王凯（小）

设备方案书 篇8

一、指导思想

以科学发展观为指导，以确保特种设备安全为目标，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，突出抓好落实企业主体责任和**的监管责任，深入开展隐患排查治理，推进区特种设备安全长效机制的建立和完善。

二、工作目标

通过专项整治工作，进一步落实企业安全主体责任;提高全区特种设备的注册登记率和检验率;对全区冶金起重机、工业压力管道、汽车罐车、移动式起重机和公众聚集场所电梯、锅炉存在的安全隐患进行彻底整改，进一步完善特种设备安全监管长效机制。

三、领导机构

滩城分局成立特种设备专项整治工作领导小组，由副局长为组长，特监科、稽查队各科室负责人为成员，领导小组办公室设在特监科，统一组织领导区的特种设备专项整治工作，及时研究解决专项整治中存在的问题，确保专项整治工作成效。

四、主要内容

依据有关法律法规和技术规范的要求，对全区在用特种设备进行一次监督检查，在此基础上要突出对工业压力管道、汽车罐车、冶金起重机、移动式起重机和公众聚集场所电梯、锅炉的专项整治。

五、方法步骤

特种设备专项整治分为四个步骤

1组织动员与宣传（6月11日-6月20日）。根据区**的工作总体部署，认真做好组织发动工作，切实提高对专项整治活动的认识;要加强领导，周密部署，制定切实可行的专项整治方案，真正落实专项整治责任，切实做好经费、人员保障。

2自查自纠（6月21日-7月31日）。根据排查整治行动的总体要求，认真组织特种设备制造、使用单位进行全面彻底自查，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改计划，落实整改措施，严防事故发生。

㈢组织专家“会诊”（8月1日-9月30日）。在各特种设备使用单位自查自纠的基础上，聘请相关的特种设备专家，会同省特检院分院，深入排查特种设备使用方面存在的问题和隐患，及时下达“安全监察指令书”，建立隐患排查档案，落实相关的隐患整改措施，并及时上报存在的重大事故隐患。

4巩固和改善（10月1日至12月10日）。在自查自纠和进行监督检查的基础上，开展隐患排查整治“回头看”活动，查缺补漏，建章立制，对隐患排查工作进行总结，巩固排查整治的成果。

六、工作要求

㈠突出企业主体责任。开展专项整治，要把企业主体责任放在首位，督促企业认真组织开展专项整治工作，落实事故隐患整改措施。按照法律法规和技术规范的要求，督促企业管理和使用特种设备，确保专项整治的实施。

㈡认真落实工作责任。各县市区局要严格按照市局统一部署，扎实开展特种设备专项整治工作，切实落实专项整治工作目标责任制。

㈢加大隐患整改力度。对专项整治中发现的隐患，要按照有关要求认真做好隐患的整改工作，对要求整改的问题，要加大督办力度，对不能按时整改的隐患要及时上报当地**。

㈣完善监管长效机制。通过专项整治，总结特种设备安全监管经验，完善特种设备安全监管体系，巩固特种设备专项整治效果。

五针特检所在检查中发现的问题和存在的特种设备违法行为，会同检查机构及时查处，严厉打击。

6要在中国共产党的统一领导下，加强与有关部门的协调配合，形成共同治理的工作局面。

设备方案书 篇9

一、指导思想

以科学发展观为指导，以确保特种设备安全为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出抓好落实企业主体责任和政府的监管责任，深入开展隐患排查治理，推进区特种设备安全长效机制的建立和完善。

二、工作目标

通过专项整治工作，进一步落实企业安全主体责任;提高全区特种设备的注册登记率和检验率;对全区冶金起重机、工业压力管道、汽车罐车、移动式起重机和公众聚集场所电梯、锅炉存在的安全隐患进行彻底整改，进一步完善特种设备安全监管长效机制。

三、领导机构

滩城分局成立特种设备专项整治工作领导小组，由副局长为组长，特监科、稽查队各科室负责人为成员，领导小组办公室设在特监科，统一组织领导区的特种设备专项整治工作，及时研究解决专项整治中存在的问题，确保专项整治工作成效。

四、主要内容

依据有关法律法规和技术规范的要求，对全区在用特种设备进行一次监督检查，在此基础上要突出对工业压力管道、汽车罐车、冶金起重机、移动式起重机和公众聚集场所电梯、锅炉的专项整治。

五、方法步骤

这次特种设备专项整治分四个步骤进行:

㈠组织动员和宣传发动（6月11日-6月20日）。根据区政府的工作总体部署，认真做好组织发动工作，切实提高对专项整治活动的认识;要加强领导，周密部署，制定切实可行的专项整治方案，真正落实专项整治责任，切实做好经费、人员保障。

㈡自查自纠（6月21日-7月31日）。根据排查整治行动的总体要求，认真组织特种设备制造、使用单位进行全面彻底自查，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改计划，落实整改措施，严防事故发生。

㈢组织专家“会诊”（8月1日-9月30日）。在各特种设备使用单位自查自纠的基础上，聘请相关的特种设备专家，会同省特检院分院，深入排查特种设备使用方面存在的问题和隐患，及时下达“安全监察指令书”，建立隐患排查档案，落实相关的隐患整改措施，并及时上报存在的`重大事故隐患。

㈣巩固提高（10月1日-12月10日）。在自查自纠和进行监督检查的基础上，开展隐患排查整治“回头看”活动，查缺补漏，建章立制，对隐患排查工作进行总结，巩固排查整治的成果。

六、工作要求

㈠突出企业主体责任。开展专项整治要把落实企业主体责任放在首位，督促企业认真组织开展专项整治工作，落实事故隐患整改措施。依照法律法规和技术规范的要求，督促企业做好特种设备的管理和使用工作，确保专项整治落到实处。

㈡认真落实工作责任。各县市区局要严格按照市局的统一部署，扎实开展特种设备专项整治工作，认真落实专项整治工作目标责任制。

㈢加大隐患整改力度。对专项整治中发现的隐患，要按照有关要求认真做好隐患的整改工作，对要求整改的问题，要加大督办力度，对不能按时整改的隐患要及时上报当地政府。

㈣完善监管长效机制。要通过专项整治，总结特种设备安全监管的经验，健全特种设备安全监管制度，巩固特种设备专项整治效果。

㈤针对省特检院分院在检验中发现的问题及存在的特种设备违法行为，会同稽查机构要及时查处，严厉打击。

㈥专项整治工作要在政府的统一领导下，加强与有关部门的协调配合，形成齐抓共治的工作态势。