首席执行官的观后感

【#实用文# #首席执行官的观后感模板5篇#】编者已经根据您的要求为您准备了一篇“首席执行官的观后感”的文章，希望这些例子能够给您带来更多灵感和启示。观看电影可以让我们感到轻松愉快，而优秀的电影更能够唤起我们的思考。写下观后感可以帮助我们更好地理解和欣赏作品的艺术形式、文体以及文化背景，同时也能够整理我们的思绪。

首席执行官的观后感 篇1

在公司的组织下，我看到了一部让我心灵为之震撼的电影——《首席执行官》，看完后我非常激动，为海尔能创造民族品牌的壮举所感动，为海尔成为世界知名企业为国争光所感动。这种感觉可以鼓舞和鼓舞人们，甚至有创业的冲动，也希望为中国拥有更多世界知名品牌的能力做出贡献。海尔，一个从千家万户到整个世界熟悉的不能再熟悉的名字。

海尔不仅是一个奇迹，更是一个必然。这也是我们中国人民的骄傲。公司的发展道路与海尔有多相似？海尔的许多精神和理念也是我们公司倡导的。虽然离理想的要求还有一段距离，但我们一直在努力工作。最深的感受如下：

一、要认真负责，要有责任感

当凌敏得知产品有问题时，坚持砸掉了76台不合格产品，他用26万元来提醒和教育员工质量是企业的生命带头销毁了价值二十万元的产品，当时的海尔已经负债累累，可是他毅然坚持到底，他坚持的是什么?是品牌，是责任，是民族气节。就像他说的“为什么优秀的产品出口给外国人用!

而质量差的却给中国人自己用?”一个企业要想在市场中生存，对产品必须做到，“细中求细，精中求精”。他的这种理论给我深深启示：

这就是企业对产品即人品最好的诠释。海尔的成功告诉我，企业成功的根本保证是观念的转变、生产力的提高、现代化管理和人的综合素质的不断提高。

2、 我们应该有明确的目标，有做生意的热情和积极的态度

从负债147万元的小工厂到全球营业额超过600亿元的跨国企业，海尔只有17年的时间。期间经历了很多艰难险阻，支撑他们一路走来的最重要的就是明确的目标--创中国的世界名牌;创业的激-情——就象凌敏所说的“离开海尔，你也许能找到一份理想的工作，但是你再也找不到创业的激-情和成就感”。当然，并不是每个人都有创业的机会和勇气，但对于每一个普通人来说，我们必须有积极的态度。

世上很少有事情能让你满意。困难和挫折总是存在的。面对困难、挫折和失败，你的态度很重要。积极的态度会使你认真冷静地分析原因，总结经验教训，努力克服困难，战胜挫折和失败；消极的态度只能使你盲目地抱怨，为自己的失败寻找原因和借口，失败是永远不会成功的。

三、要做到忠诚公司、爱岗敬业

当一个普通的海尔员工发现手里多了一个螺丝钉时，他首先想到的是：哪个冰箱少了一个螺丝钉。他们下班前检查了小组所有的冰箱，结果是：

发料员多发了一颗螺丝钉，电冰箱并没有问题。 做这件事并不难，难的我们怎样才能培养出这样做的意识，这是最关键的。我们平时经常提，要忠诚公司，要有主人翁精神，但问题是我们怎样将这些落到实处，怎样切实提高员工的责任心。

忠诚敬业是对工作的一种态度，具体说就是重视自己的工作。把它作为一项神圣而有意义的任务来完成，在工作中要认真、细致、持之以恒。从长远来看，我们的综合能力也会提高。有了产品的质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的认可，才会有生机和活力，公司才会有长足的进步。

四、执行力

影片中反映出海尔集团是拥有一支有很强执行力的创业团队，从总裁到研发副总到营销总监到品质主管到一线员工等等，每个阶层，每个组织都能按时按质按量完成或提前优质完成公司交给的工作和任务。公司实行6s管理、精细化质量管理等。从影片中可以看出，卖家们被这个年轻的创业团队打动了。研发部在46天内完成了25台冰箱的样品设计，并在2天内完善了客户的修改建议。这些工程在日本和韩国一年内完工。顾客怎么能不被移动呢？

五、“日事日毕，日清日高”的管理法

“日事日毕，日清日高”的管理法，其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1%。海尔走向成功，但凌敏没有满足现在所拥有的功绩，继续发展，他推出，“每天的事每天完成，每天经过清理，都要比昨天有所提高。”话虽然简单，但是看看我们自己都能做到吗?

这就是差距，看似简单简单但意义却让人深思。也充分说明一个企业要想提高，要想发展，要想在市场中立足，就要从点点小事一一做起，积少成多，积多成精。没有不朽的皇帝来保护你。只有发展自己，我们才能发展、成长和保护自己。

才能为国家为社会作出应有的贡献。

六、要不断学习

学习的观念，活到老，学到老，不等不靠，不把希望建立在任何人身上，一个人只要努力，任何事情都能做得。学习的方式很多，可以从书本中学习，可以从实践中学习，也可以跟同事学、跟领导学、跟竞争对手学、跟自己接触的每一个人学习。但学习不应盲目，目的应明确，即学以致用，是每个人最根本的目的。

海尔的精神就是坚持不断的学习新的知识和理论，他们用于探索，实践，以不怕任何困难与挫折，勇于面对巨大挑战，对自己追求的事业充满信心，正是这种精神传给所有员工，形成海尔精神，海尔理念，使困难在海尔人面前变的渺小!人们崇尚创新，实干。人的品行、经营技术、理念，使其全面发展，是优秀的产品都是优优秀的人、优秀的团队、优秀的企业打造的！

这就是民族品牌的灵魂，这就是民族品牌的根本。它给我们的启示是什么?我们不深思吗?

凌敏，一个有理想、有抱负、有抱负、有勇气、有毅力的中年人，活在当下，敢于坚持真理、勇于担当。他一切成功的原动力都来自对国家，对企业，对人民深深的爱。当问题、压力、诱因和困惑来临时，他不会被它们所感动。他将为企业的成长付出巨大的努力和汗水，随着改革力量和观念的转变，为使企业腾飞发展，带领企业走出一条健康强大的道路而不懈努力。

使海尔成为民族的骄傲，民族的气节，民族

《当幸福来敲门》观后感

这两天看了根据真人真事改编的电影《当幸福来敲门》，起初认为这部电影跟其他励志电影没什么区别，无非就是讲主人公如何克服困难最后取得成功的故事。可当我全部看完以后，我发现影片中所展现的远远不止与此。我被主人公面对命运的坎坷、面对生存的艰难以及面对生活的那份态度，那份淡定、从容、执著所深深震撼。

其实主人公由最初的为生活而奔波到最后得到工作，这并不是偶然的。仔细观察主人公的面部表情，不难发现无论在何种境况下，他都没有被生活的磨难击垮，他都始终保持着他独特的笑容。在父子俩沦落到必须在地铁站过夜的地步时，这个硬汉在听到门外强硬的敲门声时，将儿子抱紧，再抱紧，忍不住流下了辛酸的泪水。

但在这个时候，他依然没有失去对生活的希望。等到两人住到救济站时，他还不忘给儿子讲笑话、哄他、安慰他。儿子克里斯托弗给了他最大的安慰和希望。

从最初看到爸爸妈妈吵架的茫然失措，到妈妈离开以后的逐渐成长，再到跟到爸爸后面像爸爸一样拼命跑，到最后的两人手牵手一起步向幸福明天，这一切的一切都那样真实，让人不由得不被他们之间的那种深深的父子情所感染。片中还有一个镜头：当爸爸拽着克里斯托弗拼命奔向公共汽车时，他不小心将小机器人——他的玩伴丢在了马路上，爸爸后来上了车才发现，但已是时间不等人。

小克里斯托弗那流泪的脸久久地留在了我的脑海里。

片中出现最多的镜头是奔跑，在那样一个经济大萧条的时代，每个人都是那样神色匆忙。克里斯也是从头到尾都在玩命地跟时间赛跑。哪怕就这样，最初的几次，他也没有能够追上时间的脚步。

他感到疲惫，一种浸透了全身的疲惫。如果仅靠奔跑，看来是不能解决多少问题的。因为在那个时候，每个人的时间感觉似乎都不够用，这个时候就要讲求方法和效率了。

其实他的成功，奔跑还不是起最关键的作用。关键是他对人对事的态度，干事的认真的那份劲头以及讲求诚信的良好品质都给曾接触过他的人留下了良好的印象。每一个细节他都认真去做好，一次不行两次，两次不行三次，直至最后达到自己的标准。

当儿子在救济站睡下后，他还接着走廊的灯光埋头苦读营销的书籍。到最后考试时他第一个交了试卷，心中也是自信的。其实他的成功真是一波三折。

本来第一次面试应该可以通过的，可是阴差阳错，由于被警察拘留了一宿，第二天一早穿着满是涂料的t恤去面试，后果可想而知。不过，由于面试官之一的戈登先生在跟克里斯打过几次交道以后发现他真的是一个很不错的干事业的人。最终帮助他得到了第二次机会。

我觉得我从这部电影中学到了很多。如果当初面临那种情况的人是我，我会怎样？我连想都不敢去想。

不知从哪里看到过一句话：苦难是人生的财富。是啊，当你经历过那种刻骨铭心的苦难以后，你才会对现有的生活感到满足，感到幸福。

你会为你所拥有的一切感恩上天。我很庆幸我是在内地工作了两年之后才来到了松山湖学校。尽管当时在内地条件也很不错，但到了松山湖以后我觉得我起码是感恩的，因为我每天都被深深地感动着。

看完这部电影以后，我的体会尤为深刻。我觉得人生无论大喜大悲，无论面临怎样的磨难，面临怎样的考验，都应该保持一份淡定、一份从容和一份执著——就像主人公克里斯。因为我们坚信幸福就在我们身边不远处，而她注定某天会来敲门。

《冲出亚马逊》

曾经有这样一种刑罚:如果一个人犯下了十恶不赦的罪行，那么他有两条路可以选择:一，死刑;二，被直升机送到亚马逊热带雨林的上空，放下去挑战生存极限。

也许很多人认为第二种方法很有趣。我们都应该知道亚马逊热带雨林以“地球的肺”著称。除此以外，它拥有形形色色的毒草，毒虫，猛兽，甚至是可怕的食人部落。

在这里，死亡与生存就是那么一瞬间。冲出亚马逊是千分之一，万分之一，甚或更小的几率。 《冲出亚马逊》是由八一电影制片厂根据真人真事改编拍摄的一部现代军事动作片。

亚马逊是南美洲委内瑞拉的一条古老河流。联合国相中了这里恶劣的气候和艰苦的环境，创办了国际特种兵训练中心，代号"猎人学校"。中国人民解放军空降兵某军特种兵大队两名年轻的中尉王亚林、扈华国，参加国际军事组织举办的“猎人学校”的反游击训练中，经历了近乎泯灭人性的残酷考验，圆满完成了38个科目的训练任务，最终荣获了“国际反游击战队员”荣誉勋章。

中国的两名特种兵，在亚马逊表现出来的智慧，勇气和坚强的意志，不仅仅证明了自己是最优秀的，也证明了中国人是最优秀的。他们为祖国赢得了荣誉!对于军人，我只能从军训中略知一二。

我只知道他们比我们辛苦。每天训练不说，他们还有出入的限制。我曾经认为这很不合理，这样没有自由的生活怎么过?

但是当军装穿在身上，心里就多了一份责任。作为军人，是应该在最危急的时刻挺身而出，就算作别这个世界也在所不惜。没有严格的纪律要求，怎么有高水平的军队?

如果每个军人都寻求自己个人的自由，那么军队又如何凝聚成一股强大的力量保卫国家，保卫人民。所以军人甘愿放弃自由，为维护祖国安定奉献青春。 在猎人学校的训练是地狱式的。

为了生存，每个人都得全力以赴。也许慢了一步就会没有饭吃，就会被炮火伤了自己，这是生死之交的时刻。但是每个人都不会轻言放弃。

这不仅仅是为了在训练中提高自己的体能和面队危险的能力，还是在锻炼自己的毅力。坚忍不拔，说起来那么轻松，真正被打倒后能够重新站起来又有多少人能够做得到呢?还有更主要的一点，猎人学校是全世界最优秀特种兵的集中营。

在这里代表的意义不仅仅是个人，而且还代表着自己所在的国家。当要退出去敲钟的时候，国旗就将被降下来。所以每个人都不会轻言失败。

为了不落后于其他队员，谁都不肯在医院里多呆一秒。负伤也坚持训练。这所需要的不仅仅是忍耐伤口的疼痛，还有克服自己心理上的松懈。

在忍受了那么久的痛苦之后和医院里的舒适相比，每个人都会想要解脱。要克服精神上的障碍，带伤训练。这所付出的比以前多的多。

影片中让我感触颇深的是两名中国士兵追捕犯毒分子的那一刻。他们是那样的无所畏惧、永不可挡。其中的一位不幸被犯毒分子打伤，仍然与敌人顽强斗争。

相比之下，另一个国家的特种兵的所作所为截然不同。他为了个人的利益，抛弃了做人的基本--“诚实”。自己打了自己一枪，并从中获得了三万元的补偿没费，最后如愿以尝的离开了学校。

而中国士兵，别人劝他离开，但他坚定不移的留了下来。这是为什么?因为一旦他离开，飘扬在“猎人”学校上空的五星红旗将缓缓降下。

这时在他的心中祖国的荣誉和尊严是至高无上的，情愿自己面临重重危机，也毫不退缩。看到这儿，我的心中涌动着一股从未有过的骄傲之感。不仅为他--一个普通的中国士兵，也为自己是一个中国人而自豪。

我是个喜欢无拘无束的。说好听，是生命诚可贵，爱情价更高，若为自由故，两者皆可抛。说难听就是有点自由散漫。

当我看到银幕上军人的纪律性，我不禁震惊。一句命令，绝对服从。无论是再委屈，再痛苦也得去执行。

这要是换了我，肯定早就临阵脱逃了。我对自己的想法感到羞愧。魏巍曾经称军人是最可爱的人。

没错!我们老百姓的生活稳定建立在军人的无私奉献之上。军民一家亲，这鱼水情怎能不让人感动。

当我们遇到危险时，看到军人，心力便塌实多了。那绿军装仿佛是安全的象征。军人有强壮的身体，有坚强的意志，有灵活的头脑……仿佛超人一般。

但这一切可不像说着那么容易，这全靠着后天的磨练。得付出多少才能具备军人的素质?太困难了!

猎人学校的训练也许只是军人生活的一面镜子。这里的苦只有军人自己才明白。这里的价值意义却深深地刻在每个老百姓的心里。

影片中中国士兵去救医生的智谋和勇气无疑是让人佩服。临危不惧，这是军人的特质。我还记得九八年洪水的时候，多少官兵战斗在抗洪第一线。

为了保护国家和人民的财产，面对洪魔丝毫没有恐惧，反而精神百倍。无眠的日日夜夜使得许多人身体垮了。但没有人愿意下大堤。

堤在人在!这是对国家和人民的负责。人定胜天!

这么多人一条心，没有困难不可以战胜。洪水退去了，我们胜利了!我们敬佩和感激抗洪的勇士们。

同样，影片中的中国士兵表现出的大智大勇营救了医生，安然无恙地归来。奖章和鲜花让人羡慕了。中国士兵是让人佩服的。

中国士兵是最优秀的。 这部电影是发人深省的。也许有人只看了战斗场面的激烈程度。

但若是只满足感官，这部影片的价值就减少了一大半。这其中的民族自豪感，爱国主义精神，这其中坚强的意志，吃苦耐劳的精神，应该给我们无限的启示和激励。至少可以说为我们今后该怎样做提供了精神上的帮助。

我们应该明白怎样从电影中吸取促进自己进步的精华才算是真正学会了看电影。这才最重要。这也是我们看电影的意义所在。

我愿意放弃自习的时间去看电影，去接受心灵的激荡，灵魂的洗涤。这是一个人能够达到一个更新境界的必经之路。我得到了!

我在精神上，思想上是富有的。这很值得! 我觉得不仅是影片中那些精彩的场面震撼着每一个观众，更是影片中人物的那种“铁血精神”，在艰难困苦面前永不低头的意志与观众产生了强烈的共鸣。

这也是“中国”一个期待复兴，期待傲立于世界之林的民族所要拥有的精神，也是我们--祖国的未来所必须拥有的。让“冲出亚马逊”的精神永远伴随着我们走向世界，面向未来，让中国在不久的将来真正地成为“东方巨龙”。

首席执行官的观后感 篇2

《首席执行官》是由中国电影集团公司北京电影制片厂、电影频道节目中心、山东电影制片厂 2002年出品，吴天明执导，石凉等主演。影片以海尔ceo张瑞敏为原型，讲述了一个企业家的奋斗历程。。

看首席执行官的观后感(第一篇)

4月7日在公司的组织下，我看到了一部让我心灵为之震撼的电影——《首席执行官》，看完后我非常激动，为海尔能创造民族品牌的壮举所感动，为海尔成为世界知名企业为国争光所感动。这种感觉可以鼓舞和鼓舞人们，甚至有创业的冲动，也希望为中国拥有更多世界知名品牌的能力做出贡献。海尔，一个从千家万户到整个世界熟悉的不能再熟悉的名字。

海尔是一个奇迹，也是一种必然，他更是我们中国人的骄傲!公司的发展之路与海尔何其相似，海尔的很多精神，很多观念我们企业也在倡导，尽管离理想要求还有距离，但我们一直在努力，感触最深的有以下几点：

一、要认真负责，要有责任感

当凌敏得知产品有问题时，坚持砸掉了76台不合格产品，他用26万元来提醒和教育员工质量是企业的生命带头销毁了价值二十万元的产品，当时的海尔已经负债累累，可是他毅然坚持到底，他坚持的是什么?是品牌，是责任，是民族气节。就像他说的“为什么优秀的产品出口给外国人用!

而质量差的却给中国人自己用?”一个企业要想在市场中生存，对产品必须做到，“细中求细，精中求精”。他的这种理论给我深深启示：

这就是企业对产品即人品最好的诠释。海尔的成功告诉我，企业成功的根本保证是观念的转变、生产力的提高、现代管理和人的综合素质的不断提高。

2、 我们应该有明确的目标，有做生意的热情和积极的态度

从负债147万元的小工厂到全球营业额超过600亿元的跨国企业，海尔只有17年的时间。期间经历了很多艰难险阻，支撑他们一路走来的最重要的就是明确的目标--创中国的世界名牌;创业的激-情——就象凌敏所说的“离开海尔，你也许能找到一份理想的工作，但是你再也找不到创业的激-情和成就感”。当然，并不是每个人都有创业的机会和勇气，但对于每一个普通人来说，我们必须有积极的态度。

世上顺心如意的事情很少，困难、挫折时刻伴随着左右，面对困难、挫折、失败，你的态度非常重要。积极的态度，会使你认真冷静的分析原因，总结经验教训，想方设法去克服困难，战胜挫折和失败;消极的心态只能使你一味的埋怨，一味地为自己寻找失败的理由和借口，那永远也不会成功。

三、要做到忠诚公司、爱岗敬业

当一个普通的海尔员工发现手里多了一个螺丝钉时，他首先想到的是：哪个冰箱少了一个螺丝钉。他们下班前检查了小组所有的冰箱，结果是：

分发者多发了一颗螺丝。冰箱没问题。 做这件事并不难，难的我们怎样才能培养出这样做的意识，这是最关键的。我们平时经常提，要忠诚公司，要有主人翁精神，但问题是我们怎样将这些落到实处，怎样切实提高员工的责任心。

忠诚敬业是对工作的一种态度，具体说就是重视自己的工作。把它作为一项神圣而有意义的任务来完成，在工作中要认真、细致、持之以恒。从长远来看，我们的综合能力也会提高。有了产品的质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的认可，才会有生机和活力，公司才会有长足的进步。

四、执行力

影片中反映出海尔集团是拥有一支有很强执行力的创业团队，从总裁到研发副总到营销总监到品质主管到一线员工等等，每个阶层，每个组织都能按时按质按量完成或提前优质完成公司交给的工作和任务。公司实行6s管理、精细化质量管理等。从影片中可以看出，卖家们被这个年轻的创业团队打动了。研发部在46天内完成了25台冰箱的样品设计，并在2天内完善了客户的修改建议。这些工程在日本和韩国一年内完工。顾客怎么能不被移动呢？

五、“日事日毕，日清日高”的管理法

“日事日毕，日清日高”的管理法，其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1%。海尔走向成功，但凌敏没有满足现在所拥有的功绩，继续发展，他推出，“每天的事每天完成，每天经过清理，都要比昨天有所提高。”话虽然简单，但是看看我们自己都能做到吗?

这就是差距。看似简单，但其意义却发人深省。也充分说明一个企业要想提高，要想发展，要想在市场中立足，就要从点点小事一一做起，积少成多，积多成精。没有不朽的皇帝来保护你。只有发展自己，我们才能发展、成长和保护自己。

才能为国家为社会作出应有的贡献。

六、要不断学习

学习，学习，从不依赖，不把希望建立在任何人身上，只要一个人努力，什么事都可以做。学***式很多，可以从书本中学习，可以从实践中学习，也可以跟同事学、跟领导学、跟竞争对手学、跟自己接触的每一个人学习。但是学***盲目，目的性要明确，即学***能提高、能使用，才是大家最根本的目的。

海尔的精神就是坚持不断的学***知识和理论，他们用于探索，实践，以不怕任何困难与挫折，勇于面对巨大挑战，对自己追求的事业充满信心，正是这种精神传给所有员工，形成海尔精神，海尔理念，使困难在海尔人面前变的渺小!人们崇尚创新，实干。人的品行、经营技术、理念，使其全面发展，是优秀的产品都是优优秀的人、优秀的团队、优秀的企业打造的！

这是民族品牌的灵魂，这是民族品牌的基础。它给我们的启示是什么?我们不深思吗?

看首席执行官的观后感(第二篇)

下午去一家公司面试，经理也没有多说些什么，给我们**《首席执行官》并让我们写一下观后感，然后就离开忙工作去了!先苦后甜，苦难是人生的大学。创业“是从苦日子里创造出来的”。

今天，我更加深刻地认识到了公司教育我们艰苦奋斗的意义，这是工作能力最基本的条件，也是衡量一个人能否成功的基准。

我早就听说这是一部反映创业主题的电影，主要讲述海尔的创业史、奋斗史和发展史。今天，我终于可以感受到它的震撼了！虽然那时我写了一篇简短的文章，但我仍然觉得这不足以表达我的全部感情。现再我想再次表达我的感受：

看完《首席执行官》之后感触很深，一种创业的精神激励了我，一种坚强的意志鼓舞了我，一股拼搏的力量引导了我。一场真实的创业戏，给了我最强烈的震撼。

德国对引进青岛冰箱厂生产线的验收提前，仅一天时间就准备一片狼藉。那急需更换的破玻璃窗、那间盛着破烂的厂房怎能在一夜之间焕然一新呢?这群穷怕了的中国人惟恐海丝小姐因为投资环境差而改变注意，就只好中国专有的“夜不观色”来对付了。

那桶慌乱中弄倒的涂料、那紧紧张张战战兢兢的几百张面孔的表情能骗过见识多广的海丝吗?

出乎所有人意料的是，海丝的验收通过了。海丝验收了什么?是什么感动了海丝呢?

从海丝踏进厂的第一步，面对的是几百余名工人的目光。她走过工厂的每一步，后面跟着数百名工人。海丝**是在验收厂房呀。

分明是在验收这群人啊!分明是那穷则思变、谋求发展的精神感动了海丝，感动了一向高傲的德国人!

有梦不怕高远，有梦就让它飞翔。如果这个过程是艰难的、充实的、充满激情的，那么结果并不重要。我们总会站在已走过路的顶端，走过的越多，站的也会越高远，景色也会越美，所以朝着理想向前，一直向前。

电影中拿起铁锤砸冰箱的一幕现在还记忆犹新，要知道一台冰箱在当时相当于一个职工的全年工资，而且当时海尔也才刚刚起步，还有千万的账务未还，为了强化工人的质量意识，当场将76台不合格产品砸毁。因为，海尔人知道产品有了“质量意识”企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力。

期间，ae公司有意愿与海尔合作，在工作车间实地考查时遇到全厂工人在拆箱检查，一问原委，原来是因为一个工人粗心，在发配件时多发了一个螺丝帽，正是这一个螺丝帽，全车间员工却要花几个小时来查找。这体现了海尔员工对工作的认真与执着。之后，ae公司虽然愿意提供所有的资金，但因为不支持海尔的品牌，只是将海尔作为其在中国的生厂工厂，面对这种的合作条件，海尔人为了树立自己的品牌，断然拒绝了。

因为如果那样的话，海尔将失去自己的品牌，这又和海尔建工业园的目的相违背，同时也就失去了自己的尊严。海尔领导班子的品牌意思深深地打动了我。

一时间，海尔在中国打造了自己的品牌，但是在世界上却无自己的一席之地。于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐。90年代末期，海尔首先在最难的法国打开了欧洲市场并取得了显着业绩。

这时，海尔产品的质量已经超过了ae公司的产品质量。于是ae又来了，他们居然想以低廉的**买断海尔的四条生产线。否则海尔将很难进入美国市场。

海尔清楚地认识到，只有建立美国工厂使其“本土化”，才成避免“反倾销”带来的损失。2000年，它成功在美国建立了海尔冰箱厂，不久又在纽约获得金奖。

在工作上，绝对不能有顽固不化的思想，要敢于打破陈规有冒险精神。“别人能干出来，自己也可以干出来。”只要精神存在，生命的火焰将在所不惜。

受这么一点苦算得了什么?这能算得了苦吗?

记得凌敏这么一句话：“你到别的公司也许条件会更好，但你少了一分东西，那就是创业的激情和成就感。”的确，过程的艰辛会带给你一种难以言语的感觉，会让你的生活充满动力。

但少了这份感觉，纵使你一帆风顺，生活美满，你也不会感到幸福，因为你缺少的正是人生中最重要的。所以在该拼搏的时候拼搏，才能在该享乐的时候享乐。记住你的目标，记住你的希望，努力奋斗，就会让梦飞翔。

“路是人走出来的，我就不信没有解决不了的办法。”“只要知道路怎么走了，就不怕路远。”

过程是坎坷的，艰辛的，你会遇到很多挫折，但你要知道：纵使上天给你关上所有的门，你仍会有一扇窗，那便是希望，坚持下去，你会从窗子中飞出，找到理想，只有从黑暗中走过，你才会懂得光明的可贵，只有从挫折中走过的人，才会享受成功的喜悦。

凌敏就是用他钢铁般的意志，从一次次失败中走出，最终成功。他对员工这样说“不要说可能，要说一定”。你必须相信你可以做到，你才会成功，没有实现不了的目标，没有走不通的路——路都是人踏出来的，只要你去走，路就会“通”。

人生的路，要坚强的走。其实“我们唯一怕的就是我们自己”。战胜自己是人生最高的理想境界。还是那句，“只要找到了路，就不怕远。”

看首席执行官的观后感(第三篇)

周末校学生会在干部培训的会上让我们**了电影《首席执行官》，真的感触很深。影片以海尔集团ceo张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，历经风雨，从欠债百万濒临倒闭的集团小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。此部电影所产生的“余震”至今仍在震撼着我，它让我记住了那位为理想执著奋斗的 ceo，更让我印象深刻的是其极具创新的快速反应机制。

影片中的几个片段让我印象深刻。一个是海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销售很好，但传统冷柜较深，翻找东西不方便。他提议对冷柜的设计进行改良，从上面掀盖，下面能有个抽屉，以方便用户取物。

就为了这样一个建议，海尔的设计人员加班加点，连夜生产了一台样机，并命名为“迈克冷柜”。翌日当迈克看到以自己的名字命名的冷柜时，他被深深**撼了。他说了一句话，我仍记忆犹新。

他说：“17个小时之前我的一个念头，已经变成一个产品展现在我的眼前了，我简直难以相信，这是我所见过的最神速的反应!”如今这款冷柜已经畅销美国市场。

“迅速反应，马上行动，与时俱进”，海尔人用创造性的工作，对海尔作风做了新的诠释。

首席执行官的观后感 篇3

篇一：首席执行官观后感

电影《首席执行官》讲述的是海尔公司创业初期所历经的漫长而艰苦的发展之路和奋斗之路，相信看过这部电影的每一位朋友一定都感触颇深。

《首席执行官》是以一个谈判的形式开场的，当时的海尔还只一个负债一百多万的破旧小工厂，为了生产出高质量的冰箱不惜花巨资引进德国先进的技术设备。我印象最深刻的是当时第一批生产出来的冰箱全部不合格，作为海尔当时的首席执行官为了强化工人的质量意识当着全厂的职工面前砸掉了78台不合格的冰箱。“让海尔人明白质量就是企业的生命，“质量不可以讨价还价”。正是这种对质量要求的执着，海尔才会赢得消费者的信任和良好的企业信誉。

为了打造自己的品牌，为了发展多元化竞争，为了走向世界，海尔毅然决然的要建自己的工业园。正如海尔执行官所说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。正是他的果断决策和自强不息带领着海尔迈向国际大舞台，海尔也从此成为了一个极具国际影响力的大品牌。

海尔之所以获得如此成功，离不开集体智慧、果断决策以及良好的人员素质和严格的企业管理。我们更应该从中总结思考并自我要求。

从名仕集团的角度来思考，我们应该看到一个企业要想做大做强，必须具备敢于接受挑战和考验的勇气，有开拓创新的智慧和精神。发展多元化竞争，着眼于未来，展现企业的实力与品牌也是我们名仕共同努力的奋斗目标。

从名仕员工的角度来思考，我们是否也有着同样的质量意识和企业荣誉感呢？是否有着同样的团队协作意识和奋斗的激情和动力呢？还是只是急着完成工作却很少考虑将工作做到位？很多职场人对待工作都是抱着“当一天和尚撞一天钟”的消极心态，“把工作做完”的愿望总是胜过“把工作做好”的愿望，而忽略了工作是创造价值的过程。

我们如何判断自己是否在做正确的事呢？如何体现自己在工作中的`价值呢？就像我们的企业文化所要求“每次给客户设计装修时都像给自己的新房装修一样”，把团队利益放在第一，以诚为本，以质取胜，专业执着，精益求精，以名仕事业为己任。我相信我们每一个名仕家人都能找到自己的定位，为公司创造效益为自己创造价值。

篇二：首席执行官观后感

今天，在工作之余我们主任组织我们看了一场电影，当我看完《首席执行官》后，灵魂也经历了一次洗礼！

现转载一个好友的观后感和网友们共亨。电影是海尔公司创业史，凌敏把一个破败不堪的工厂一步步打造成世界知名品牌——海尔，其中的艰辛可想而知，但是，凌董事长凭着坚定的信念，不怕吃苦的精神，CEO的企业管理方式，他成功的做到了，当我看到他创业初期，为了产品的质量，毫不犹豫地把76台冰箱砸烂，其实，那76台冰箱只是存在一小小点的毛病，他说：“如果，今天我们不砸了这76台冰箱，那么以后别人会砸了我们的厂子。我们的产品离标准差了那么一点点，但也正因为这一点点它就是次品，以后怎么打进外国市场，为什么我们中国人只能用残次品！”当我听到这句话时，心里有说不出的滋味，除了灵魂的震撼，还有深深的反思！

我是刚刚进入我们小二黑公司的，现在还在实习期，有时，我觉得产品的质量只要做到99.9%就行了，可从来没有想过那0.01%对我们产品造成的后果，也许就是因为那0.01%我们的产品就被消费者否定了，所以，我们一定要做事求品质，坚持真诚的服务，质量第一的宗旨，最终为企业创造价值！而质量就是一个企业的灵魂！

企业的价值是企业再生产的源泉，是企业发展的动力，小二黑要长存，需要它创造价值，小二黑要辉煌，便需创造更多的价值，但价值是从何而来的呢？不是缺斤短两，不是偷工减料，是什么呢？是耕心，要积极发挥人的主观能动性，采用先进的技术，先进的管理模式，提高劳动生产率，低投入，高产出，这样才能保证产品的质量！

当然，除了产品的质量，还要有高效的生产率，就如凌董事长所说的“日清”，做事不要拖拖拉拉，要讲效率。

社会在发展，小二黑也要顺应潮流，在发展中创新，在创新中完善，而我们的领导是企业的决策者，是创新的主体，产品要更新换代，经营理念也要更新，所以我们要坚持以人为本的原则，一切从消费者的利益出发，方便消费者的同时，还要博得消费者的依赖与支持！

让企业文化成为我们企业远航的风帆，愿我们的集团永远向前，向前！！！

首席执行官的观后感 篇4

纵观整部影片，有个片段让我记忆深刻。就是海尔美国公司的迈克先生对张瑞敏说在美国的冷柜销量非常好，但是有一个用户难题就是传统的冷柜比较深，拿东西尤其是翻找下面的东西时非常不方便。他说能不能对现有的冷柜进行改良，从上面可以掀盖下面能够有个抽屉，让用户不必探身取物。为了这样一个建议，海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机，并且命名为“迈克冷柜”。在第二天的早晨，当迈克先生看到这台以自己的名字命名的冷柜时他说被深深震撼了，他说：“17个小时之前我的一个念头，已经变成可一个产品展现在我的眼前，我简直难以相信这是我所见过的最神速的反应。”如今这款冷柜已经畅销美国市场。“迅速反应，马上行动。”海尔人用创造性的工作对海尔作风作了新的诠释。

我认为在新的经济条件下，速度决定企业生死，哪个企业不打破常规，对此作出创新性的反应，就必败无疑，市场不给你改错的机会，也不给你改错的时间。”我们竞争不也一样吗?唯一不变的法则就是永远在变。所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应，马上行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念，只要我们自己能够做到高人一眼，先人一拍、快人一步、那么相信我们的成功也是指日可待的!

首席执行官的观后感 篇5

之前以为首席执行官很鼓噪无味，但是仔细看完之后发现这部电影对我的鼓励很大。给予了对追求梦想的自信，在奔向成功的路上少不了坚强。

影片中的凌敏(张瑞敏的原型)依靠自己的聪明和才智重整了已经是奄奄一息的工厂，使全厂的纪律得到的改善，因为要是想建立一个实力宏厚的大厂，必须必须有严格的纪律。当时那样做很多人都不理解他的管理，也有许多的阻碍，但是在片中的凌敏依然是镇定自若，没有打乱自己前进的目标，让我很敬佩他的风格，可以在众多的阻力当中实行自己的管理方法，做到以理服众。

在创建海尔工业园和在美国创建工厂的时候可以说是他最大的挑战;建立工业园的时候，因为资金不够要贷款，在向银行申请贷款的时候，很多人认为他建造工业园是收不回的成本，如果贷不到款就意味着要停工，在多方问题出现得时候，他没有放弃最后一线希望，每天不停的奔波就是为了贷到款，功夫不负有心人，终于让他贷到款了，让海尔又迈进了一大步。如果是你在多方的压力之下，你会怎样?会不会被当时的一些外企收购了呢?因为那时候也有外企想用合资来收购海尔，在凌敏领导之下，不但没有被收购还得到了更好的发展。让我敬仰他没有在外企的利益之下被收购，而是以清醒的头脑洞察海尔的发展。几年后终于可以有实力在美国本土办厂了，说明海尔已经走出国门，走向世界，让世界更多的人认识海尔。

有谁在成功的路上没有遇到困难的，压力大了慢慢就会改变奔向成功道路的方向。如果你遇到这样的环境，是否还可以继续坚持自己的方向前进呢?片中的主人公凌敏他有压力吗?有，当然有!谁自己没有烦恼呢?我们要向凌敏学习呀，学习他能在如此的环境中，学到如何去为自己解压。现在的人又多少人因为压力大而选择跳楼呢?这值得我们去反思。

影片中，凌敏在美国办厂之后不断的受到AE公司的想吞拼之类的事情，但是此终于没有让AE公司得逞，从一个不入流的小厂到可以和当时AE的大公司较量，可见凌敏的能力。这个也是我们学习他的一个方面。

从电影的开始到结束，让我自己学到最多的就是要学会自信，要相信自己的决定;要学会镇定，才能在五彩缤纷的世界中认清自己;要学会变通，才能很好的解决工作中的难题。