团队执行力观后感
您是否正在思考如何写作品名的观后感呢？进入电子信息时代，大家能很轻松地在线上观影，许多人看完电影后，心里都会涌现许多自己的看法。通过观后感我们可以更好地理解人类智慧的演进历程，感谢您的支持好工具范文网已经准备好了一篇含有“团队执行力观后感”文章，若想方便查看请把本页添加到书签！
本周一、二、
三、五观看了陈永亮老师主讲的《团队执行力》的课程，让我感触很多，受益很大。通过培训，我了解了团队执行对公司和个人成长的重要性。非常感谢邬经理给我们这次学习的机会。
培训中陈老实举例了大量的例子，如毛泽东、共产党等等，既生动又能加深印象。以下几点我感受最深，如下：
1、态度决定一切
很多人缺乏执行力，主要是因为他们态度不端正，害怕损失，自尊心强，不愿意承认错误，不愿意承担责任。在领导安排下来任务后还要问个为什么？这如何能让一个团队拥有高效的执行力。
这可以是更多的培训课程，而不是他们的交流，从根本上改变观念。帮助改变态度。
2、一切行动听指挥
在陈老师的课程中我多次听到部队的作战能力这么厉害？中国共产党为什么能够以弱胜强的核心理论是倾听一切行动。
3、破窗理论
当一个人犯了错误，领导不纠正，往往会被认为是一种放纵，这会让其他员工也产生一种错误的印象，认为领导不会受到惩罚。就会照成越来越多的人不在遵守规章制度。这样团队的执行力就更加无法的到体现。
就如一句俗语“一颗老鼠屎，坏了一锅汤”。
四、如何创建执行力的团队
一。首先，接到任务的员工可以一起参予制定，按照标准和要求按时完成各项工作。
2. 对确定的任务制度要三令五申反复宣传。
3. 通过集体学习，相关人员必须签名认同。
4. 严格认同执行人的正确权威领导和承诺。
5. 奖惩分明严格执行。
5、加强工作沟通
通过对学习我学到了3点沟通技巧
1. “汉堡包”式沟通，否定别人的观点前先要有肯定。
2. 运用肢体语言，促使团队成员参与沟通。
三。控制情绪。如果你表现出很强的自信，它会让你的交流对象听你的。
我决心从现在开始，树立良好的工作态度和工作作风，不断学习，热爱岗位，努力工作，提高工作效率，加强执行力，为公司的发展做出努力，为实现自己的人生价值而奋斗。
《团队执行力》观后感——-心态
在尚莱雅培训的“团队执行力”这堂课中，让我印象最深，也最受鼓舞的就是心态的调整。一般来说，心态是三个方面的：为什么要做，能不能做，能不能承担后果。
在工作中，特别是在一个新的环境中，有很多事情需要适应。那么此时就需要摆正心态，脚踏实地一步步的学习。自古大家都知道人无完人，有时候不完美才美，这样我们就有上升的空间，才能不断的自我完善。
这也是团队建设的基础，要充分发挥每个员工的优势，实现最大化的原则。如果你不能改变环境，试着改变你的想法。
陈老师在分析员工的特色时就说道，团队中总会有三种“特色”的人存在。1.找借口，2.
鸟头族，3.推责任。在工作中，...
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