2024年物业元宵节简单活动方案
这篇优秀的“2024年物业元宵节简单活动方案”好工具范文网小编一看便知道有大用处。做准备是任务的首要工作，根据公司发展的相关要求。需要制定详细的方案，方案的种类繁多，有策划方案、运营方案等等。希望这些参考内容能够给你提供更多的创意和思路！
元宵节是中国的传统节日之一，为丰富社区居民的文化生活，活跃节日气氛，让居民在欢乐、祥和的氛围中度过元宵佳节，市科协拟在共建社区__社区组织 “闹元宵.话科普”文化活动，活动方案具体如下：
组织社区居民和共建单位开展包汤圆·送温馨活动，意在爱心传递。汤圆包好后，将煮熟的汤圆分袋装好，由共建单位和社区干部带领科普志愿者及青少年送到社区孤寡老人家中。
②活动场地背景(投影仪播放)：
③准备好包汤圆的米粉和馅等必备工具，多少视情况而定。
④收集好活动开展时要播放的节日音乐，渲染气氛。
4、人员安排：社区负责参加活动人员的通知，安排好送汤圆的孤寡老人家庭。
围绕文学、历史、自然等科学知识共出灯谜200条，供现场居民解答，让居民在愉悦的氛围中学到科普知识。
3、活动准备：
(1)制作好各类灯谜和科普展板，准备奖励社区居民的小礼品。(共建单位负责)
(2)准备好200条谜语的铁丝线，在广场周边拉好，高度以安全、人能摘取为宜。摆放好科普展板。(__社区负责)
4、人员安排：共建单位和社区的工作人员共同负责灯谜谜底的核对、奖品发放及宣传拍摄等;社区保卫科负责维持活动期间的秩序。
②必须现场猜谜，一个谜面只允许猜一次，第二次视为无效，不得将猜中的谜面撕下带走。
③谜面上有标记×，则说明是已经猜过的。
④每个灯谜都编有相应的编号，谜底猜出后，只需把谜面编号记住，到指定兑奖处核对谜底，不能将谜面取下。谜底确认无误后，即可领取奖品。已经猜过的灯谜或撕下谜面者视为无效。
⑤猜对一条谜语兑换一份奖品，奖品兑完，活动结束。
⑥兑奖要有秩序，不要互相拥挤。
感受传统节日文化的熏陶，丰富教师和学生的生活，让学生感受到学校对他们的关心，营造温馨和谐的校园氛围，增进教师与学生的情感交流，让学生体会到节日的热闹与快乐。
3、悬挂小灯笼，准备好猜谜活动所需材料准备好奖品：猜出五个谜语随机奖励苹果、橘子等水果一个。以此累加。
1、包汤圆所需材料：糯米面、芝麻馅(住校生约400名，每人2个大汤圆)(食堂准备)
2、猜谜材料：细铁丝、各色彩纸(文体中心准备)水果若干(食堂准备)活动展板一块(文体中心准备)
控制在1000元以内。
一、活动目的
为了让给业主在小区里度过一个喜庆热闹的元宵佳节，借助节日活动带来的喜庆及热闹，巩固已入住业主的信心，并通过物业人员周到、热情、专业的服务，向客户展示敏捷品牌形象，拉近与业主间的距离。
二、活动主题
20xx年************元宵灯谜会
三、活动时间
20xx年2月14日19：00—21：00
四、活动...
查看详情>>2023物业方案(优选10篇)
我们特别为您挑选的“物业方案”肯定会令您满意，感谢您的支持和阅读，请不吝帮助我们传播这篇有价值的文章。如果有必要的事情，不妨现在就去做，以提升自己的工作能力。我们需要制定相关方案，制定方案有助于梳理思路，明确具体的工作进展。
##########物业服务有限公司
关于开展“建设节约型机关”活动实施方案
为认真贯彻落实党中央、国务院提出的大力开展增收节支、勤俭节约和建设节约型社会的有关要求，按照开发区管委会建设节约型机关的活动精神，结合我公司工作实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，大力倡导艰苦朴素、勤俭节约的优良作风，以节水、节电、节材、节支为重点，加强宣传教育，增强节约意识，健全管理制度，为建设节约型社会做出应有的贡献。
二、活动安排
重点围绕“宣传发动、组织实施、总结提高”三个阶段开展工作。
（一）宣传发动阶段（10月上旬—10月中旬）
1．精心动员部署。召开“建设节约型机关”活动动员部署会，对活动进行全面安排部署，制定印发活动实施方案，对公司各部门开展相应的指导培训。
2．营造浓厚氛围。通过公司宣传栏、学习园地等平台载体，突出宣传工作动态、活动开展情况以及涌现出来的先进集体及先进个人等，迅速在公司形成活动的浓厚氛围。
3．组织学习讨论。采取集中学习与分散学习相结合的形式，组织广大干部员工深入学习“建设节约型机关”活动要求，进一步深化对此次活动重要性、必要性的认识，强化节能意识。
（二）组织实施阶段（11月下旬—12月底）
1.大力提倡节水、节电
在节水方面，增强各部门员工的节约用水意识,自觉养成按需用水、随手关水龙头的良好习惯。会务员在每次会议结束后，可将清洗水杯的剩水用于冲洗卫生间，并将喝剩的瓶装矿泉水用于清洗拖布。在节电方面，若白天光线正常，不开启照明灯，确需开启的，要尽可能减少开启次数、缩短照明时间，并做到人走灯灭；会务服务员应结合与会人数、自然光源、新闻画面等要求局部或部分开启会议室灯光，合理掌控开灯时限；办公室的用电设备，如电脑、打印机等，要尽量减少待机时间；合理设置空调温度，办公室、会议室的夏季空调温度设置在26摄氏度以上，冬季空调温度设置在20摄氏度以下，在夏季室外温度不高于30摄氏度、冬季室外温度不低于0摄氏度的情况下，不使用空调，并且做到无人时不开空调，开空调时不开门窗。
2.大力节约办公经费 加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的采购、配备、领用，严格办公用品配用标准。降低办公耗材，重点做好节约用纸工作，打印纸和其它纸张提倡二次开发，双面使用；充分利用办公自动化资源，提倡无纸化办公，尽量利用电子媒介修改文稿、传输文件；尽量减少纸张使用数量；减少一次性签字笔、纸杯等日常办公用品的使用量。
减少会务用品耗材。与会领导使用的便笺每人每次一般只发2张，并提供铅笔，会后收回下次再用；...
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物业方案7篇
编辑精挑细选为大家推荐了一篇"物业方案"的精彩文章，相信能够帮你找到你需要的答案。凡是有预打算的，成功就在眼前，没有预备的，就只能失败。计划的确占据了重要的位置，以确保我们无论做什么事或工作，都能从高质量、高级别的起点开始。所以我们需要草拟一个详细的计划，这样的计划能让我们更便利地达成目标。
中环地产与各物业公司活动方案
尊敬的各位物业负责人:
对于我们服务的东区高端住宅小区，要做好物业人员的沟通和服务。
第1、小区分布图
大型居住区：长0.8米，宽0.6米；小型小区：0.6米*0.4米。写上：买房卖房
中环地产来帮忙，及中环****: 0514180********。
第二、与物业深层式合作
楼盘提供一套**交一：奖励500元/单（其它中介没有**）；
奖励300元/单（其他机构有**）
界定方式：房东在网上登记或公司内部已有。结算方式:月结。
物业规定**：一个月内成交三套，奖励300元；
一个月内5套奖励1000元；
一个月成交七套及以上,奖励2000元.
如果物业拿到钥匙给我们公司，不给其他中介公司，一把钥匙30元。结算方式：按月结算
租赁成交1套：**低于1000元的，奖励50元；（按实际中介费为准）
1000-2000元成交房,奖励80元；（按实际中介费为准）
奖励2000-3000元，奖励100元;（按实际中介费为准）
超过3000元，奖励200元（以实际中介费为准）
企划部负责人：颜廷屯
****：150 ********
日期：2016年11月3日
东边高档小区如下:
凯运天地一二期
名都华庭
江南一品,公园一号,运河壹号公馆,文昌花园,莱茵苑蓝海现代城(小区分布图已经有)
骏和天城众恒紫园
建议：黄色可以在第一时间考虑。每个社区活动经费：300-500元，每个社区。
物业管理思路及方案
随着现代城市化的发展，物业管理已经成为城市发展的重要组成部分。物业管理不仅仅是管理建筑物，还要协调各种问题的解决，为业主提供优质的服务。本文将详细介绍物业管理思路及方案，为物业管理人员提供参考和指导。
一、物业管理思路
（一）服务意识
物业管理的本质是提供服务，因此，物业管理人员要具备良好的服务意识。例如，物业管理人员要对业主的需求进行详细的了解和沟通，及时做好服务和解决各种问题。同时，物业管理人员要不断提升自身的专业技能，以便更好地为业主服务。
（二）规范管理
物业管理涉及到多个方面的管理，因此，物业管理必须按照规范进行管理。例如，物业管理在维修保养、设施管理、安全管理等方面必须按照标准进行管理。物业管理人员要不断地管理规范、安全、高效、节能、环保等多个方面不断提升自身的综合管理水平。
（三）信息化管理
随着科技的发展，物业管理也进入了信息化的时代。物业管理人员要通过信息化技术归档和管理业主的各种信息，统计各项数据，方便了解各项工作情况和问题的分析，为业主提供便利快捷的服务。
二、物业管理方案
（一）...
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物业方案(必备14篇)
方案实际上指的是根据相关因素制定的计划类文件。当你无法实现自己的梦想时，提前制定一个方案是非常必要的。在撰写方案时，我们可能会遇到哪些问题呢？让我们一起来了解一下“物业方案”，相信一定会对你有所帮助！
致zz市房地产开发有限公司：
（一）、我公司已详细阅读贵公司提供的有关项目文件、销售宣传册等相关资料，并实地进行了勘察。对xx·当代华府房项目的物业管理服务的提供、人财物的保障等进行了分析和商讨，经认真编写现正式递交方案书，并作如下方案说明：
1、我们将全面履行本方案书的承诺。
2、我们将严格遵守《全国物业管理条例》、《物业管理服务收费办法》、《浙江优秀示范小区考评标准》进行依法管理、依法服务、依法收费。
3、如中标，我们同意与开发公司签订《xx·当代华府房前期物业管理服务合同》并切实履行。我们将按照物业委托合同内容，承担完成合同规定的责任和义务。
4、接受开发商的检查、监督。
（二）、投标书概括
本方案书是通过贵公司获取信息，并通过现场踏勘和答疑进一步了解xx·当代华府的物业情况。我们认真地研读项目文件等相关资料，根据xx·当代华府房所处的地理环境和物业特征，融合本公司专业物业管理理念而编制。
本方案书根据我公司管理住宅楼、综合楼等物业楼盘的成功经验，对xx·当代华府房的精致物业样式，从物业管理的整体设想、管理模式，组织架构、管理制度、创优计划、成本测算等诸方面做出统筹策划，提出本公司的.管理目标和承诺指标。
本方案书根据xx·当代华府房的物业环境，结合项目资料，特别策划xx·当代华府房物业管理工作计划，并通过我们努力，采取专业物业管理服务，以充分体现"以人为本"的管理服务理念，为让xx·当代华府房的全体业主享受高品位的生活环境，加快物业的保值、增值速度，提高xx·当代华府房物业知名度和美誉度，展现集团的企业形象。
甲方(房地产开发企业或其委托的物业管理企业)：_________________
法定住址：_____________________________________________________
法定代表人：___________________________________________________
职务：_________________________________________________________
委托代理人：___________________________________________________
身份证号码：___________________________________________________
通讯地址：_____________________________________________________
邮政编码：________________________________...
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物业方案
所有计划都必须有结果，即使是暂时的结果，工作计划需要对项目进行周密思考和预测。当我们计划执行某项工作时，必须开始动笔写一个计划，其中的目标指明了组织开展工作的方向和员工的职责。小编为大家推荐了一篇卓越的文章“物业方案”，欢迎收藏本页以便日后阅读！
一、公寓物业管理的实施范围
根据我校的实际情况，为了做好物业管理的示范、试点工作，故先从b1~b10公寓开始试行，待成熟后再在全校推行。
二、公寓物业管理方式
成立学生公寓管理部，负责学生公寓内日常工作和物业服务监督工作。每个公寓为一个班组，由公寓宿管组长负责公寓内日常工作。员工统一着装上岗、文明作业、规范操作。所有员工要积极做好学生信息反馈工作，做到“诚心待人、热心服务、耐心解释、细心工作”。进一步制定并完善了学生公寓服务内容和标准（附件1）、公寓管理部主要岗位职责（附件2）和公寓管理部工作规程（附件3）及公寓管理部员工考核制度和实施细则（附件4），按照物业管理行业标准和规范结合我校学生公寓具体工作进行管理。
三、学生公寓管理部岗位及人数
学生公寓管理部部长：1名（由中心副主任兼任）
学生公寓管理部物业监理：2名（由正式职工出任）
学生公寓宿管员：8人
学生公寓楼内保洁员：8人
学生公寓场地保洁员：1人（由工作量教少的楼内保洁员出任）
共需外聘人员16人
四、运行费用
1、人员工资
2、员工劳保、工具等费用
3、标牌、标示、垃圾桶等费用等
综上所述，运行费用约为300,000.00元。
1、房屋共用部位的维护和管理
公寓管理处定期和冬、雨季节或天气异常时对房屋居住情况进行检查维修，或居住人发现问题及时报修。对房屋易出问题的部位，及时作出记录备案，重点检查。年底进行全面检查，对共用部位及其设施设备的完损程度作出评价，制定年度维护计划，作好检查和维修记录。
2、用部位及设施设备的运行维护管理
定期对共用部位及设施设备进行保养维护，保证设施设备的正常使用和运行。公寓公共设施设备完好率保持在98%以上。正确操作和使用设施设备，无因操作使用不当而导致安全事故发生。
3、环境卫生服务标准
（1）、公寓楼区域内的环境、场地及公共部位。
标准：目视地面无杂物、无尘土、无积水、无污渍；墙面干净整洁，无灰尘、蜘蛛网、无乱贴乱画；区域内无废弃杂物、无乱堆乱放、无卫生死角、无异味等。
（2）、楼道、楼梯及公共设施设备。
标准：楼道和楼梯洁净、无污渍、积水；楼梯扶手、护栏、电梯门电梯内壁无手印；门窗玻璃明净；天花板洁净无明显污渍，房角和设施设备无尘土和蜘蛛网等。
（3）、公寓内的公共卫生间。
标准：地面墙面干净、瓷砖无锈渍、室内无异味、便池内外无杂物无污渍，垃圾清理及时，设备完好无损，金属器具无锈迹、无长流水、无堵塞、无滴漏现象。
4、安防服务标准
（1）、公寓管理接待处24小时管理服务值班，及时登记非本公寓内来访。
（2）、随时维护公寓楼周边车辆停放秩序。
（3）、定期对公寓内的消防...
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