企业文化活动方案

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企业文化活动方案【篇1】

六月倾情，健康你我

江西黄麻集团2012年夏季活动计划

一、活动主题

“六月倾情，健康你我！”

二、活动时间

13： 2012年6月23日下午00-17:00

三、活动目的

增强团队成员的协作能力，增强员工的凝聚力和战斗力；

促进各部门同事之间的沟通与交流，营造和谐的企业氛围；

丰富企业文化，丰富员工文化生活。

四、活动安排

五、奖项设置

冠军团队：奖励现金500元，横幅1面；

亚军：现金300元，旗帜1面；

亚军：奖励现金200元，横幅1幅；

要求：获奖队伍获得得奖金由部门负责人领取，必须用于队列（单位）的集体活动。

六、物料准备

1、口哨：队列比赛用，各参赛队伍领队1弥；

2腻子粉：用于接力赛道标线；

三。矿泉水：接力运动员、裁判、工作人员用水；

4、锦旗：优胜队伍奖励（原有锦旗可用的可重复使用）；

5秒表：计时用（可以用手机代替）；

6饮用水和一次性纸杯：运动员现场饮用。

七、费用预算

冠军奖金：500元/队╳2支队伍=1000元；

二等奖：300元/队╳2队=600元；

二等奖：200元/队╳2队=400元；

矿泉水：2箱28元=56元；

腻子粉：1包╳10元=10元；

锦旗：60元/面╳6面=360元；

总费用：1000+600+400+56+10+360=2426元。

八、人员安排

1策划单位：许爱华、杨华娟、祝雯婷

2、物品采购：骆雄利

三。现场布置：左国华、左毅、徐福华

4、活动摄相：纪婷、徐仙梅

5、发令、裁判与统计：详见本方案第四条“活动安排”。

附：参赛队列组成

巨晟——

队列1：喷包课=55人

队列2：**课=51人

队列3：制二课33+工装课7+采购7=47人队列4：制一课28+品保课8+品检课8+工艺课2+计划课4=50人队列5：

改装15+材料控制18+设备3+设计6+实验室6=48人肯特--

队列6：金二=75人

队列7：金四=64人

队列8：金三10+金五26+采购5=41人队列9：金一19 +物控20+设备3=42人队列10：内球笼12+品检21+技术部7+计划2=42人捷奥——

队列11:3车间40+质检11+计划2+技术1+质量部1+设计1=56

队列12:1车间22+车间2 12+模型班11+物料控制8+采购4=57人--

队列13：高士华队=57人

企业文化活动方案【篇2】

一、指导思想

坚持以“****”重要思想和党的十六大精神为指导，以培育国电集团公司企业理念为核心；以构建和谐企业、提高企业管理水平、增强核心竞争力为目标；以创建学习型企业，提高员工整体素质为重点；建设具有吉林特色的企业文化，为企业科学、可持续、和谐发展提供了强大的文化支撑。

二、基本思路

围绕“一个目标”，抓住“两个重点”，推进“三个规范”，实现“四个提升”。

一个目标：以提高企业经济效益为中心，营造以人为本、和谐的企业发展环境，促进企业科学、可持续、和谐发展；

两个重点：坚持企业管理机制与企业安全生产相结合，突出管理文化和安全文化；

三个规范：进一步规范vi视觉识别系统、概念识别系统和行为识别系统，树立企业良好形象；

四提高：要通过企业文化建设，不断提高企业的学习能力、凝聚力、创新能力和效率创造能力。

三、工作目标

（一）加快“三统一”步伐，塑造企业良好形象。保持集团公司企业文化建设的统一性，实现“三统一”：一是企业核心理念统一，即“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”统一；二是企业形象标识统一；三是基本管理制度与员工基本行为规范相统一。

（2） 创建学习型企业，提高文化管理质量。扎实深入开展“创建学习型企业”活动，终身学习理念深入人心，“创建学习型企业，争做知识型职工”活动扎实有效推进，全员学习能力普遍提升，“学习型企业”创建活动取得成效。

（3） 加快文化融合，促进企业创新。紧密围绕企业“强化管理，提高效益”、“星级企业”创建活动等中心工作，将企业文化有机融入企业中心工作中，促进企业创新发展，为企业改革发展和稳定提供精神动力和智力支持。

四、重点工作

（1）完善机制，夯实企业文化建设的管理基础。

健全完善企业文化建设管理机制，将企业文化建设办公室设在党委工作部，具体负责企业文化建设的组织和协调工作。各支部要重视企业文化建设，加强指导，夯实基础，教育引导员工认识企业文化建设的重要性。

各支部要加强对企业文化建设工作的宣传，利用现代**及时传递信息，对企业文化建设工作情况进行广泛宣传，进一步加强企业文化建设的宣传基础。

企业文化活动方案【篇3】

关于开展企业文化建设活动的

策划方案

一、活动目的

为了营造积极、健康、乐观、向上的公司氛围，培养良好的团队合作精神，增强员工归属感和使命感，依托企业文化，激发员工热情和创造力，从而实现公司整体绩效的最大化。

二、活动组织部门

行政人事部牵头，公司全体员工参与。

三、活动时间

每个月的最后一周，周五下午是企业文化教育的时间。

四、活动形式

1、新员工见面会

2讨论和分享公司案例或其它有代表性的案例

3、读好书活动

4、知识竞赛

5、技能比拼

6、生日庆祝

7、组织员工观赏影片

8、行业内知名企业参观、学习

9、宣传教育、科普学习活动

10、员工涂鸦版

11、其他形式

五、活动意义

通过每一次的活动，逐步搭建公司的沟通渠道，让员工充分经历和体验公司成长的每一个阶段，有助于形成民主、乐观向上的工作气氛。

六、活动展望

1、建立“企业文化墙”

2、丰富“物业简讯”

3、培养企业内训师

七、活动费用

行政人事部根据各项活动的具体形式，在月度预算中列出详细清单。

以上为各类企业文化活动的概念方案，具体实施需经领导批准。

二○一一年六月二十八日

企业文化活动方案【篇4】

企业文化是指企业在长期发展过程中，全体员工逐渐形成的共同信念和行为规范，分为精神层、制度层、物质层三个层次，想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，必须营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和企业文化。活动是企业文化的载体，同时活动也是一个很好的沟通交流平台，一个企业只有经常组织丰富多彩的活动，才能最大限度的调动员工的参与热情，同时增强企业的凝聚力、向心力。结合公司实际情况，制定实施方案。

1、具体活动

（1） 贯彻和宣传公司的企业理念，使员工更加熟悉公司，认识团队，融入团队。

1.方法：每个部门每周组织一次分享和学习交流，每个部门根据部门情况设置自己的学习时间。工作人员轮流主持，主持人确定主题。

第一步：首先回顾公司的企业理念

1.1企业愿景：

1.2企业精神：

1.3核心价值观：

1.4核心竞争力：

第二步：分享成长。可以是一则有意义的故事；它可以是一本书，但解是一下你从中学到了什么；可以是自己最近的收获。学会一起分享，一起成长。

2、时间：大概30分钟。

三。主管：学习后拍照送综合办公室确认

（2）对员工的关怀，增强员工的归属感，提高士气。

1、方式一：员工生日祝贺，由综合办通过钉钉发送生日祝福，根据实际情况选择发放20元蛋糕代金券，或者根据当月生日的人数开生日会，由综合办申请费用，一般不超过300元。

2方法二：在中国传统节日发行面额从50元到100元不等的购物卡。

三。方法三：每季度发行一次电影票，每人2张，让员工在繁忙的工作中放松。

4、方式四：每月进行一次文体活动，比如ktv唱歌、排球、羽毛球、外出烧烤等等，在工作的同时，也锻炼身体，保持健康的体魄，才能充满活力。

5方法五：每年对优秀员工进行考核，组织员工到国内外旅游一次。

2企业文化建设是一项重要而长期的战略任务。

企业文化建设不是一蹴而就的，需要坚持不懈地开展才能取得成效。同时，企业文化的实施也是开放性的，会随着公司的发展而不断调整和变化，我们要做到与时俱进，贴合实际，才能最终形成我们华谷仓科技自己的企业文化。

企业文化活动方案【篇5】

企业文化是企业围绕企业生产经营管理，丰富员工业务文化生活，促进员工间的交流和沟通，创建和谐向上的发展氛围，是现代企业人性化管理中不可缺少的一部分，是公司在社会发展中形成的一种基本精神和凝聚力，是企业员工共同的价值观念和行为准则。

一、活动目的和宗旨：

1提高队伍凝聚力和战斗力，促进队伍建设。

2.提高员工满意度和归属感，激发员工的积极性和积极性。

三。培养员工的责任心，丰富员工业余文化生活，营造健康蓬勃的团队氛围。

二、活动时间：

每年四月份和十月份

二、活动参与对象

国土规划局及公司全体员工

三、 组织和实施部门

公司综合管理部和各部门负责人

四、 活动主体与时间

五、活动方案

1、“欢乐周末”趣味体育比赛

为了提高全体干部职工的工作、活动参与的积极性和主动性，打造一流工作团队，丰富大家业余生活，以及加强同事们彼此之间的交流，特举办“欢乐周末”趣味活动比赛。

①螃蟹赛跑

规则：1。双人比赛，30米长跑道；2．分成若干两人组，一次五组同时比赛，成纵队站在起点线。

听到准备信号时，两人用后备箱夹背靠背对着篮球。听到开始信号后，两个人像螃蟹一样跑到终点线，第一个获胜。三。中途落地必须从落地处夹住球继续；5．抱球跑者等违反游戏规则的视为红牌罚下，取消比赛资格。

预算：5个球200元，麻绳道200元

②翻山越岭

规则：1。双人比赛，100米长的跑道；2.

比赛开始前一人俯身做“山”。听到开始信号后，另一人双手撑队友背部越过队友并跑到下一个标记点做“岭”，再由队友翻过。如此往复，直到到达终点。

在起点设置一个标志点，然后每隔五米设置一个标志点；3. 中途有未翻过障碍者，需再重新翻越；4. 小组两人都到达才算结束；5.

第一到达小组为胜者

经费预算：无

③五人六足

规则：1。五人一组，分为男女两组。

赛道长20米。2. 三个人并排站在一起,把中间人的右脚和他右边人的左脚绑在一起,中间人的左脚和他左边人的右脚绑在一起,3.

听到起动指令后，各组同时开始，绕过20米处的障碍物返回。 首先到达终点的人是赢家。

经费预算：棉绳子 50元

④托球跑

规则：1。单人，男女不限，五人。

2. 乒乓球必须放在乒乓球拍的中间，不能用手固定，每个人每次只能托一个球，从起点到终点，再从终点返回起点，球不掉在地上为有效，如果球在托送途中掉到地上，选手必须回到起点重来。在规定时间内花最少时间的人获胜。

预算：乒乓球400元

⑤摸石过河

规则：每个运动员2块砖头，放在起点线后沿（纵向放置），听到裁判员发出“各就位”口令后，运动员两脚站在两块砖上，当裁判员鸣枪后，运动员即可起动，提起左脚（左右脚可自定），用手拿起原左脚踏的一块砖头，并放置前方（距离自定），左脚踏上前方砖头，提起右脚，用手拿起原右脚踏的一块砖并放至到前方（距离自定），右脚踏上前方木砖头，这样依此前进，直至最后一块砖头用手拿起人出终点线。如果途中有人脚着地，将被判犯规，不记录结果。

经费预算：无

⑥夹乒乓球

规则：1。八个人组成一个团队，比赛时间是5分钟2

在两张桌子上各放一个小筐,里面有1个乒乓球的小筐放在1张桌子,一个为空的放在另一张桌子上（距离10米，）,1人用筷子从有球的筐里向空的筐里夹球,球放到筐里后另外一个人再夹起球，放到对面的筐里，在5分钟内用时最少者胜利，5分钟内未完成比赛的淘汰。途中球如果掉到地上则从原地继续开始，用手拿着视为犯规出局。

预算：10个长筷子篮200元

⑧沙包投准

规则：1。5男5女，沙袋2个塑料筐

在地面上画一个直径为4-6米的圆。每人拿着5个沙袋站在圆圈上，在圆圈的中心放一个塑料筐。比赛开始时，参赛者将沙袋扔进塑料筐，最后根据沙袋的数量确定参赛地点。

预算：10个沙袋100元

2、棋艺大比拼

扑克牌比赛规则：

根据人数抽签决定，每四人分为一组，每轮比赛进行四局，不超过20分钟，游戏结束分数最多的胜出，其余三人淘汰，获胜方进入下一轮比赛，第二轮仍抽签决定，以此类推，直至决出前三名。

发牌：留8张底牌，未确定地主前不能看牌

叫牌：叫牌的顺序轮流进行，摸到翻牌的具有优先叫喊权，叫牌时可以叫：“1”“2”“3”分，玩家叫“3”分，则立即结束叫牌，该玩家为地主。

棋类比赛规则：

根据人数抽签决定，每二人分为一组，每轮比赛进行三局，三局二胜，获胜方进入下一轮比赛，第二轮仍抽签决定，以此类推，直至决出前三名

活动预算：扑克牌50元，国际象棋300元

3、户外拓展

通过拓展活动，在集体内部营造亲情化的氛围，增进集体内以及同学之间的信任感、责任感，从而改善和增进集体内各成员的人际关系。依托各类开发项目，加强团队内部和团队之间的沟通与合作能力，锻炼团队面对机遇和挑战时的应对和应对方式。具体策划方案由拓展公司提供。

活动经费预算：1万左右

4、“求知求学”大讲坛

“求知求学”大讲坛是全体公司人员展示个人才华与知识面的舞台，是增进彼此交流和学习的平台，通过大讲坛的举办，使全体人员都能得到学我所学，拓展知识面。

方案：以抽签的方式决定讲师，讲师可根据自身文化素养以及所知知识，切实做好***等课件，届时组织成员一起学习和讨论。

经费预算：无

5、文化建设

文化建设活动不是特定的时间，而是常年性的活动，旨在提高全体员工的素质，增加对企业理念的理解。

（1）“绿色出行”争创环保先行

在国家环保节能环境下，每一个干部职工都要从自己做起。根据上班路程远近，鼓励路远职工拼车上下班，其他较近职工在空气质量良好的情况下，采取步行、公交出行、自行车自驾等方式上下班，力争为环保事业做贡献。此外，还将尝试对私家车试行限制，减少尾气排放，响应绿色低碳科技城理念。具体操作方法如下：

周一车牌尾数1、9限行，周二车牌尾数2、8限行，周三车牌尾数3、7限行，周四车牌尾数4、6限行，周五车牌尾数0、5限行，车牌末尾为字母的按最后一个数字考虑。为鼓励绿色出行活动，采取相关考核奖励机制，对响应活动的会员给予双倍绩效积分。

（2）企业文化展墙

企业文化展示墙是企业展示企业文化和对外宣传的平台和窗口，是反映企业创建理念和生存理念的绿色通道。定期开展企业文化作品征集活动，通过企业文化展墙内容征集、创新创意点子征集调动全体人员对企业文化建设的创造性。馆藏主要包括书法作品、摄影作品和绘画作品，全面展示了员工的文化素质，体现了公司的文化内涵。

展墙可分为宣传拦、工作任务栏、职工作风专栏等。

（3）规划馆logo征集

积极开展公司标志设计，落实公司文化理念，在全公司展开设计竞赛，积极开动思维，发挥职工创造力，寻求创意理念，让公司logo真正贴合实际，使之成为对外展示的重要内容。活动采取公开征集形式，要求全员参与，采取头脑风暴法集思广益，力争设计出符合公司理念和企业文化的logo。

企业文化活动方案【篇6】

人力资源组通过对员工进行《2005年度企业文化活动》调查，并提交公司高层讨论后，对05年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对2005年度企业文化活动主题策划如下：1.

肯恩的快乐晚餐年会和新年晚会。回馈员工，庆祝2004年的成就，发扬过去，开拓进取，共同创造辉煌的2005年。2005年是一个新的起点。

新的年程，新的开始，营造欢乐气氛，增强员工企业认同感和归属感，可从精神上激励员工在新的一年中努力工作，为肯的乐作贡献。形式：聚餐与联欢晚会。

主题：发展-在竞争中求发展运动口号：全体会员参与，共谋发展。

活动精神：庆祝2005，快乐的人们在一起。时间：

2005年2月20日元旦下午3时至10时。地点：同富裕饭堂。

聚餐费用10—15元/人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免公务员之家，全国公务员共同天地费搭建提供。2三八妇女节歌舞，我的女职工。

公司女性员工占70%左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。因此，我们对他们的贡献表示忠心的感谢。主题：

关爱运动口号：让孩子和糖果一起健康成长。活动精神：

关爱儿童、亲情呵护时间：三八节。地点：

在厂区或龙华附近的承包场地约3000元（待定）。其他费用控制在5000元内。3.

五一爬山。它与公司产品所体现的健康主题密切相关。主题：

健康。口号：健康饮食，健康生活。

活动精神：增强体质，积极向上。时间：

5月1日公务员之家，全国公务员共同天地日，地点：羊台山或其他地方。费用人均50元左右。

4.国庆和中秋文体活动。主题：

忠诚与关爱运动口号：致力于糖果，热爱生活。活动精神：

爱岗敬业，勇于担当，和睦甜蜜。时间：11月20-21日，地点：

工厂广场，成本：5000元左右。5.

年度旅游。企业执行力的提升，企业文化的塑造，企业经营的导航，关键在于管理层是否认同公司的集体团队，用人留人不如留心。只有把管理人员培养成一个有凝聚力和战斗力的团队，我们才能带领公司前进。

主题：快乐活动口号：快乐工作，快乐生活。

活动精神：沟通中建立信任，合作共赢时间：4-5月，地点：三亚。

企业文化活动方案【篇7】

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。20XX年公司将农化营销提在经营全局的核心位置上实施农化攻坚战面对新形势、新机遇、新挑战之时，抓住农化发展历史性机遇，攻坚克难，实现重大转型突破拉动效益增长推动公司走出低谷，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设上台阶，结合公司实际情况，制定实施20XX年企业文化建设方案。

一、指导思想

以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力为目的，坚持以人为本、全力实施公司20XX年企业文化建设方案，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念有机统一，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动公司生产经营、改革发展与企业文化建设协调发展。

二、20XX年工作目标

进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设上台阶。

三、企业文化建设应遵循和坚持的原则

1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。

四、具体实施办法

(一)、员工思想导向宣传工作方面：

1、党群部依据已经制定呈报人力资源部的全年培训计划，逐月组织实施月度安排，把各种培训同企业文化建设紧密结合，在全体员工中宣讲灌输企业文化理念推广普及企业文化。

2、挖掘利用《今日大荣》、广播站、宣传橱窗、黑板报等正面宣传手段，引导企业文化建设的舆论导向，进一步弘扬公司企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动形成企业文化建设的浓郁氛围。

3、不断总结经验提高宣传工作的质量和针对性。宣传稿件要立足于内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围。

4、在生活、生产区适当增加企业文化标识牌。树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司经营理念、价值观”等企业文化宣传牌。分厂、车间各办公室适当张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。

5、依据企业精神提炼公司员工行为规范。公司的企业精神，建厂以来先后几次做过提炼概括，写入宣传材料的企业精神是：“开拓拼搏、务实高效、争创一流”。但依据企业精神和职业道德规范提炼公司员工行为规范的工作还是所下工夫不够，没有提出适合公司情况、既容易记忆又朗朗上口符合员工心理的细化行为规范，用以规范员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好公众形象、促使大家有一个共同的行为准则。这一工作今年要提在议事日程上，循序渐进逐步开展。

(二)、开展活动方面。企业文化重在建设，要遵循各种活动相互穿插相互渗透、形成氛围引领舆论、陶冶情操规范行为、细水长流入心入脑的建设规律，使各种活动常态化、制度化。

1、利用节假日，诸如开展元旦、春节、青年节、国庆节等及每周的舞会，开展各种联谊联欢活动，想方设法融入文化元素。。

2、协同有关部门搞好每年一次的技术比武，组织开展政治、技术业务等各类知识竞赛，诸如爱党爱国爱企、安全、环保、创新等，做到内容常新形式多样。

3、组织开展各种文娱体育比赛活动，寓教于乐培育集体主义荣誉感，落实企业文化引领风尚等功能。

4、除依据公司统一安排搞好优秀员工、总裁特别奖的评选外，组织开展其它评选表彰选树活动，树立各种典型弘扬正气。

(三)、员工沟通。围绕建立和谐的人际关系，推进沟通交流常态化，把企业文化建设同党组织、工会、共青团组织的工作有机融合，做到分工不分家，我中有你、你中有我。

1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的问题给予解答，建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。

2、各个部门都要经常和广大员工沟通交流，及时把握广大员工的思想动态和需求，及时的进行思想引导。

3、大力推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力，不断改进公司的管理。

4、加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。

企业文化活动方案【篇8】

建立企业文化概念体系，主要内容包括：

a) 管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

b) 员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。

企业文化活动计划,内容包括:

a) 一起活动，一起快乐。丰富员工体育生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力

六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球等），同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。

b) 进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事们的动人瞬间，当你沉浸在工作中，当你专心倾听时，当你沉默时。充分表现出对同事的关爱，然后在员工墙上贴上**进行分享，随时选择收集的**。

首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的**进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。

c) 在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。

d) 在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。总结公司2012年的总体工作业绩，制定公司新一年的总体工作计划，明确新一年的工作方向和目标。

表扬公司内部员工的优秀表现，通过激励作用，充分调动全体员工的主观能动性，融入到今后的工作中去。

e) 在svn系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以（比如励志小故事等），这样有助于形成学习型组织的文化氛围。

9月是公司企业文化重点宣传月，特安排以下活动：

人事行政部

2012-8-10

企业文化活动方案【篇9】

1.活动前期工作：

a.个企宣传图稿

b.**宣传

c.费用实施

2参会人员****：（3月初前确定）

主办方负责人

共赢策略方案专家

及企业代表、相关成员

**记者

主持人，摄影师

3.发言稿的写作：

创建人发言稿

行业领域代表发言稿

主持人开场白及客串词

4.会议的筹备

会场布置及交流会用品的准备

座次的确定

请束的发放

5.招待会的准备

视具体与会人数定宴会席数量，预计（实际数据而定）招待用烟酒水的采购及菜单预定

座席位次的排序

6.内部组织

宣传确定，对外公布活动咨询**

参会人员安排：入住处礼仪人员2人，宾客座位指南1人，现场协调员2人，录像机1台，摄像机1台

招待会宴席每席安排我方专家或组织者至少一人7.各企业老总下榻酒店及返程机票预订

8.会场布置

a.展架

b.条幅

c.鲜花

d.设备：摄影机，音响设备

e.签到处

f.礼仪人员

9.会议用品的准备

a、 礼品（具体由负责人讨论，可由企业提供）b.场地布置

c.请束

d.车辆及路线安排

企业文化活动方案【篇10】

篇一：企业文化活动方案

一、目的

? 为了弘扬公司的企业文化，我们组织旅游活动，让员工拥抱自然，放松和增长

为员工之间的沟通，感受公司大家庭的和谐与温暖，规范公司旅游组织管理，特制定本方案。

二、方案宗旨：

? 提高队伍凝聚力和战斗力，促进队伍建设。

? 提高员工满意度和归属感，激发员工的积极性和积极性。? 丰富员工业余文化生活，营造健康蓬勃的团队氛围。

三、活动形式及参与对象?员工生日会（全体所有员工）?年度旅游（公司全体正式员工）?企业年终晚会（公司全体员工）

四、组织和实施部门

? 公司人事行政部及各部门负责人。

五、活动安排

? 除定期的企业文化宣传外，每半度举办一次员工生日聚会，共2次。? 每年旅游一次，各部门负责人根据工作安排减少，不影响工作时间

整旅游时间。

? 公司年终晚会的具体时间由公司行政人事部统一安排。

6、 企业文化建设规划：员工生日会旅游统计表（一）？

需组织员工生日会旅游2次。如果是其他办公室的工作人员，则可以补贴相关的旅游补贴。? 原则上，所有员工都必须参加生日聚会。如遇特殊情况，需提前与行政人事部联系

联系方可取消。

员工年度旅游统计表（二）

? 在安排年度旅游目的地时，应考虑交通便利和时间安排。避免员工因长途旅行造成劳

累，从而影响公司正常运作。

? 按照自主自愿的原则，每人每年可享受一次，无需重复享受。如果员工自动放弃

的，公司不予另外补贴。

? 对于年休假时间，员工可以在不影响工作的前提下，安排年假和补休相结合的方式。? 公司员工需要带家属的，费用由个人承担。

七、活动要求

? 各部门负责人要加强认识，加强领导，积极组织动员本部门员工参加各项活动，

确保人力物力资源到位，确保活动顺利进行。

? 各部门设专人负责指导本部门人员参加各项活动，积极协助行政人事部工作

开展每次活动。

? 要加大各种形式的宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励员工积极主动

参与其中，各部门积极配合，做好启动工作。

八、附则：

本预案由公司行政人事部负责起草和修订；经公司总经理批准后实施

行政部人事部20xx-7-18

第二部分：20xx年企业文化活动计划

20xx年企业文化活动方案

一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨

1提高队伍凝聚力和战斗力，促进队伍建设。

2提高员工满意度和归属感，激发员工的积极性和积极性。三。丰富员工业余文化生活，营造健康蓬勃的团队氛围。

三、参与对象

公司全体员工

四、组织和实施部门

公司行政部

第三部分：企业文化活动策划方案

“友谊青年论坛20xx——青春在这里闪光”活动策划方案

一、活动简介

为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高专业和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合公司《人才培养发展管理办法》精神，特举办“友谊青年论坛20xx——青春在这里闪光”活动。

二、主题

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、至诚至信”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.人才培养与公司发展；

2.就工作中的某些环节，我们怎样做好爱岗敬业；

3.从“学习无界限”谈如何提高自身专业意识；

4.从“诚信为

本”的角度谈营销的重要性；

5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；

6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述；

7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；

8.感觉与公司共同成长的十年；

9我是公司的一员，我的青春也是美好的；

10公司愿景，我们的责任和使命；

11如何看待个人成长与公司发展的关系；

12公司应该为年轻人的成长搭建怎样的发展平台；

13.我为公司发展献计策。

三、组织

本次活动由公司党委和青年俱乐部牵头，并精选作品参加活动。各部门选定的作品数量不得少于两部。

四、参赛对象

公司35岁以下员工

五、征文比赛参赛要求

1征集内容应紧密联系主题，符合公司实际，文理结合，个人建议自由表达；

2征集方式不限，字数不得少于；

3.参赛作品分别由各部门秘书汇总，按照文章的通用格式进行整理，于20xx年9月9日前将稿件及其电子版交至公司客服部，逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法

1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。

2.对于作品评审公司将在9月18日的总裁办公会议上进行讨论，获奖作品将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励，同时在公司**和行业报刊上刊登。

七、演讲及座谈

9月下旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年论坛。具体安排将进一步公布。

希望各分支机构认真落实，积极准备和逐步开展工作。同时，各部门、党支部要大力支持这项活动，确保活动顺利开展。