公司七夕节趣味活动策划方案

【#实用文# #公司七夕节趣味活动策划方案#】为确保事务或工作的安全顺利进行，通常需要提前准备一个可操作和可行的方案。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是好工具范文网小编为大家整理的团建活动策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司七夕节趣味活动策划方案 篇1

活动名称：

七夕趣味联欢

活动时间：

20xx年8月14日

活动地点：

公司会议室

活动目的：

增加员工之间的互动和凝聚力，营造活跃的公司氛围。

活动方案：

1.主题装饰：会议室内设置浪漫的七夕节氛围，如悬挂彩色气球、精美的花朵装饰、浪漫的灯光等，营造浪漫温馨的氛围。

2.情侣才艺大赛：员工可以自由组队，发挥自己的特长和创意，展示自己的才艺。可以是歌舞表演、小品表演、相声表演等，评委会根据表演的内容、创意、演员的表现等方面进行打分，并颁发奖项。

3.情侣称号设计：为参与活动的员工设计情侣称号，例如“最佳情侣搭档”、“最有默契情侣”等，可以提前让员工自荐或通过投票的方式确定获奖者。

4.七夕猜谜：准备一些与七夕相关的谜语或趣味问题，逐一向员工提问，并设置奖品作为奖励。

5.制作情侣DIY手工：提供DIY材料和工具，让员工自由发挥，制作情侣手工作品。可以是手链、手串、贺卡等，最后评选出最有创意的手工作品，并颁发奖项。

6.制作情侣节目：根据员工的意愿，可以安排一些互动游戏，如情侣对对碰、情侣扭秧歌、情侣接吻游戏等等，增加员工的互动和笑声。

7.七夕美食品尝：准备一些七夕节的特色食品，让员工尝试和品尝，增加员工的趣味和口味体验。

活动总结：

活动结束后，可以进行员工的反馈和自由交流，总结活动的亮点和不足之处，并进行稍后的礼品颁发和合照留念。

活动预算：

根据公司实际情况和员工数量进行预算，主要包括场地布置、奖品准备、食品采购等费用。

公司七夕节趣味活动策划方案 篇2

活动名称：

缤纷七夕，甜蜜牵手

活动目标：

增进员工之间的交流与合作，提升员工的团队意识和凝聚力，丰富员工的业余生活，营造愉快的工作氛围。

活动时间：

七夕节前一天或当天下午

活动地点：

公司会议室或室外场地

活动流程：

1.开场

主持人介绍活动的目的和意义，并加入适当的七夕节相关的背景介绍，营造活动氛围。

公司领导致辞，表达对员工的感谢和祝福。

2.情侣搭档游戏

将参加活动的员工抽签配对，组成情侣搭档。

设计一系列趣味游戏，如拼图比赛、挑战语音猜谜、双人口技表演等，情侣搭档共同完成任务。

根据游戏结果，评选出成绩优秀的情侣搭档，颁发奖品。

3.创意手工制作

准备各种材料和工具供员工制作七夕节相关的手工艺品，如星星、心形贴画、情侣对联等。

提供参考样品和指导，鼓励员工发挥创意，自由设计手工作品。

设置评选环节，根据手工作品的创意和完成度，评选出最具创意的作品，并颁发奖品。

4.七夕交流晚会

邀请员工准备小品、歌舞、朗诵等表演节目，展示个人才艺。

制作七夕交流墙，供员工写下对爱情、幸福、感谢等主题的祝福与留言。

空出时间供员工自由交流、合影留念，营造轻松愉快的氛围。

5.闭幕

主持人总结全程活动，感谢员工的参与和付出。

公司领导致辞，表达对员工的赞扬和鼓励。

分发小礼物给所有参与活动的员工，并致以节日祝福。

公司七夕节趣味活动策划方案 篇3

公寓是一个综合性商住项目，其交通便捷，周边商业气氛之浓厚，项目自身硬件设施齐全，是当今京城中难得的一个优质项目，面对这样一个品质优秀的项目，作为物业管理公司管理者我想从以下几个方面浅谈一下对“酒店式公寓项目”的管理设想。

一、项目的开办期

1.确定人员组织架构：根据该项目总建筑面积及各种工程设备用房及设备的设置情况等，合理设置专业人员的数量，主管级以上人员的定位应为从事过酒店及高档公寓的管理人员为主。

2.进行科学的财务预算：根据项目的现状合理测算正常年度及首年度的财务经营年度预算，以便做到合理控制成本，增加经营收入。

3.制定项目各项管理制度：在制定项目管理的制度上，应分别制定公寓与公寓的各项规章制度，使制度为管理服务。

4.进行项目上系统的设计：为体现“公寓”高档项目的品质，应对项目各类标识进行统一的规划设计，加强项目对外整体效果的感观。

5.招聘及培训上岗员工：利用网上或报纸形式招聘所需人员，并在开盘结束前1个半月全部上岗，进行岗上业务培训，以便后期进行规范的人员管理。

二、项目内部装修期

关于装修管理是我们的主要工作之一，二次装修管理的好坏能直接影响到下一步的工作，同古装修的时间集中在夏季且面积大，户数多，人员杂，简单存在消防上的隐患和装修质量，所以在装修过程中应加大保安人员和工程人员的日常巡视。

三、项目入住期

1.现场摸拟演练：在项目正式入住前半个月对参加办理入住手续的员工，举行2—3次的入住演练培训，从演练中找问题，找差距，为入住打好基础。

2.做好入住其间的宣传：在办理业主/住户入住手续其间，应将物业公司的背景材料，各种物业管理的律例文件及办理手续流程等文件，以板刊形式向业主/住户做一展现。

3.建立健全入住业主/住户的管理档案：建立健全管理档案是保证管理与服务的基本条件，也是极为重要的一个环节，故应随着业主/住户入住随时完善业主/住户档案。

四、项目正常期

1.与入住业主/住户进行沟通：只有了解业主/住户的所需，才能提供有计划的服务，所以物业公司可以通过发放业主/住户需求问卷的形式，收到业主/住户反馈的信息，为下一步服务提供必要的参考依据。

2.展开“金钥匙”管家服务：根据项目入住业主/住户的比率，逐步对其重点业主/住户展开“金钥匙”管理服务，力求以点到面的扩展物业公司的影响。

3.根据项目情况可举办丰富多彩，形式多样的商务咨询活动。比如：最新政策法规宣传等。

五、公寓项目总体设想

1.人力资源管理工作员工队伍的构造，确立项目部构造，认真做好员工定编、定岗、定职工作，引进项目部所需人员举行培训、员工考核激励、员工的劳动报酬和福利等。

2.物业财务、物质采购及收支库管理工作

3.物业及管理物业档案材料的收集管理工作

4.根据公司贯彻的规范化酒店式服务标准，对各部门的日常工作实施情况举行监督、检查。对不符合标准的行为和工作实时指正，并协同人事管理工作对事件负责人举行行政惩罚

六、工程运行维修管理

1.根据项目先进的硬件设施，应具备有相关证书、并从事本行业2年以上的专业人士。

2.接管验收：根据物业公司的物业接管验收程序，由公司总部组织相关人员和部门组织进行接管验收工作。以此来发现原来设计中不利于和不便于物业管理的内容，及时协调解决，防止再进行二次改造。

3.接管验收后检查：接管验收后的工程检查是物业公司实施工程管理的一项重要工作内容，根据我们公司的工程验收实践，虽然工程经过相关政府部门验收通过，甚至是优质工程，但也存在着不安全隐患和施工遗留问题。主要检查内容包括安全方面，电气安装方面和设备安装方面，接管后的检查工作我们公司将组织全公司的技术力量进行，确保不留任何问题死角。

4.接管后的保养：接管后检查的处理完善工作，是彻底保证项目的正常功能发挥的一次性进行的基础性保养工作，保养的内容包括全部工程动力系统的设备设施，因为在施工其间，施工单位不会按规定保养设施设备，所以接管后进行一次彻底的保养是很有必要的。

5.接管后的日常保养：接管后日常保养维修体现防备管理的思想，将按照各部门的管理工作手册和作业手册步伐举行，通过我们严厉的操作和管理，能包管工程设备办法时时处于齐备的正常工作状态，能把维修问题处理在发生之前，尽量做到自动维修保养，减少业主/住户投诉报修。

七、安全管理

1.为了保证业主/住户有一个安全、文明、整洁、舒适的环境，在安全方面我们会重点做好以下工作。

（1）严密的构造机构和高素养保安人员是为业主/住户供给保安服务的前提。

由于该项目是综合性商住两用的楼宇，所以我们对安全工作要求特别严厉，通过建立严密的构造机构来实现管理，详细落实岗位的设置及人力的调解，来包管不因管理漏洞而引发重大刑事案件和交通事故。

（2）构成安全防范网络

通过门卫治安管理、巡逻治安管理这二道防线形成安全防范网络。特别是巡逻治安管理，使其成为治安工作的重心，以防突发事件的发生。

（3）为此要制定出《紧急事故应急处理方案》和火灾应急处理方案，制定的处理方案是必须切实可行的。

（4）科学的管理手段和各项规章制度的建立是为业主/住户提供保安服务的保证。

2.治安管理

治安管理的基本原则：

A.坚持“预防为主，防治结合”的治安管理方针

B.坚持物业内部的治安管理与社会治安相结合的`原则

C.坚持“用户至上，服务第一的服务宗旨。

D.坚持治安工作硬件与软件一起抓的原则。

八、车辆管理

搞好车辆管理，防止车辆乱停乱放和车辆被盗。关键是搞好停车场扶植和建立健全车辆管理制度。

搞好停车扶植：包管经济、轻易管理、规划好停车场的区位布置，保持车场清晰，明亮，有清晰的指示标记，配备足够的防范设备。

建立健全车辆管理制度

1.车辆保安员岗位责任制

2.收费岗保安员的岗位职责

3.带车岗保安员的岗位职责

4.车辆管理规定

5.停车场的配置

九、消防管理

1.建立消防组织、明确其职责

2.贯彻落实“谁主管，谁负责”的消防原则

3.建立健全消防安全制度

A.动用明火管理制度

B.二次装修施工防火安全制度及二次施工审批程序

C.重点部位防火制度，建立消防档案

D.消防安全检查制度

E.疏散示意图

F.火灾应急处理方案

G.消防人员应定期业务培训

十、保洁的管理

1.电梯保洁规程

2.电梯间保洁规程

3.洗手间保洁规程

4.公共通道保洁规程

5.垃圾的收集处理

6.外墙清洗：每年2次

7.灭蟑灭虫：每年4次，根据卫生防疫部门要求

8.石材保养：大堂地面、外墙每年2次除以上常规保洁外，还将根据业主/住户需求提供下列服务

1.室内吸尘

2.室内玻璃清洁，室内保洁

3.垃圾清运：办公垃圾无偿服务、施工垃圾有偿服务

十一、绿化管理

核心绿化及大堂绿色植物的设计、摆放水平关系到项目的整体形象和档次，心旷神怡的室内外园林设计与摆设会提高招商环境氛围，将会直接影响到业主/住户的入住心理

建议应聘请专业有经验的室内外园林设计专家进行设计实施。

十二、销售与客服的管理

销售部的服务好与坏直接影响到日后的管理和服务，所以须全力以赴作好经营工作。做好市场策划、经营及市场信息的搜集，分析和利用，根据市场的动态发展需要，制定销售计划及市场推广计划，采取有效措施搞好业主/住户服务工作，树立全局意识，搞好全程服务并制定切实可行的实施细则及操作程序，负责房屋租赁合同的生成及落实，保证整体市场营销工作的顺利完成。

十三、如何做好日后的客服工作

1.使业主/住户在入住时就有一种在家的温馨感受。

2.急业主/住户所需之需，想业主/住户所想之想。

3.为业主/住户提供全程高效的服务。建立和保持与业主/住户的经常不断的沟通和联系，做好业主/住户的意见征询和业主/住户的回访工作。

4.对于业主/住户所提出的意见应及时反馈到有关部门领导，并制定解决方案，将处理完的结果及时给业主/住户答复，达到满足业主/住户要求的目的。

5.业主/住户服务肩负着为业主/住户创造一个轻松、愉快的办公和居住的环境。

如：每逢重大节假日可根据业主/住户的需求组织一些各种形式的联谊会，丰富业主/住户的业余生活，达到加深与业主/住户的沟通和理解。

十四、如何经营

在确保正常费用的收取工作的同时，我们也可以开展“特约服务”也就是说“有偿服务”。可以利用空置的房间对外招租，同时也可以引进一些方便业主/住户在生活中必备的如：无水洗车、代售车、船、机票，洗衣中心等多项服务设施。可以代业主/住户出租房屋，代业主/住户办理一些日常没有时间办理的事情。

十五、商场的管理

由于我们的项目处在商业氛围较浓的环境，所以在业主/住户入住上存在着不太轻易因素，所以建议商场应以大型超市为主，由于超市包括的物品较全，从而能够供给业主/住户在糊口方面的必须品。

十六、工服配置基本标准

1.司理（男）纯毛蓝西服2套，白色长袖衬衫2件，皮鞋1双。领带2条，袜子3双。夏季：白色短袖衬衫2件，纯毛薄料西裤2条。

2.经理（女）纯毛蓝西服2套，白色长袖衬衫2件，皮鞋1双，西服裙2条，马甲2件，领结2个。夏季：长筒袜6双，白色短袖衬衫2件。

3.部门主管（女）灰色西服2套，白色长袖衬衫2件，皮鞋1双，西服裙2条，马甲2件，领结2个。夏季：长筒袜6双，白色短袖衬衫2件。

4.文员服装：红色西服2套，白色长袖衬衫2件，皮鞋1双，西服裙2条，马甲2件，领结2个。夏季：长筒袜6双，白色短袖衬衫2件。

5.保安服装（男内保）深草绿色西服上衣2件，黑色长裤2条，白色衬衫2件，皮鞋1双，领带2条，袜子2双。

6.工程服装（冬季）：外衣1件，长裤1条，白色衬衫2件，皮鞋1双，袜子2双。（夏季）：短袖衬衫2件，长裤2条。

7.保洁员工服装（冬季）：上衣应为黄色，长裤2条，白色衬衫2件，布鞋2双。

公司七夕节趣味活动策划方案 篇4

第一部分员工派遣管理服务目标

本着全心全意为客户服务的理念，海纳公司将全力为酒店的派遣业务服务，为酒店降低用工成本，减少用工风险和更加灵活的用工贡献力量。

第二部分派遣方式

一、转移派遣

酒店将部分已有员工转做派遣工。和海纳重新签订劳动合同。同时酒店要负责解决和这些员工解除劳动合同的所有后续问题。

二、招聘派遣

酒店将部分新增员工用作派遣工。这些员工与海纳公司签订劳动合同，然后派遣到酒店工作。

第三部分员工的培训

一、培训内容

（一）企业文化、职业道德及规章制度培训

1、酒店企业文化及经营理念；

2、员工职业道德规范；

3、酒店员工管理制度；

4、本岗位职责和工作标准；

5、相关政策法规和派遣员工管理规定。

（二）岗位技能培训：

由酒店方安排各相关岗位对派遣工进行岗位技能培训，并进行考核。

二、培训原则：

（一）以酒店所要求具备的条件为前提；

（二）培训内容与员工所从事的岗位工作相适应；

（三）凡可在员工进岗前完成的培训内容尽量安排在进岗前完成。

三、培训方式：

由酒店方决定对派遣工的培训方式。或者由酒店方自己培训或者由海纳公司进行部分培训。培训教材和内容由酒店决定。

第四部分员工劳动合同的签定及录用手续的办理

一、员工劳动合同签定的原则

（一）属于酒店方面试合格，同意录用的本市、外埠人员；

（二）员工的工作岗位、工作标准、工时制度以及福利待遇由酒店确定，且符合国家及地方政府劳动政策法规的规定；

（三）员工劳动合同期限由员工和酒店商定；

（四）劳动合同可以约定试用期，试用期限应符合劳动法律法规规定。

二、劳动合同的签定

（一）由海纳负责与员工签定书面劳动合同；

（二）对酒店符合国家政策的规章制度和对个别岗位员工的特殊要求，海纳可以作为劳动合同书的附件，一并约定在劳动合同书中；

三、海纳负责相关手续的办理

（一）调转本市失业、存档人员的人事档案；

（二）完善社会保险；

四、酒店现已使用人员劳动关系的规范；

（一）已与酒店签定劳动合同的人员；

方案一由酒店与其解除劳动合同，并按照其在酒店的'实际工作年限，支付经济补偿金并将人事档案和社会保险关系转出，由海纳重新办理录用手续后，以派遣员工身份在酒店工作；

方案二待其劳动合同到期终止后将其人事档案和社会保险关系转出，由海纳重新办理录用手续后，以派遣员工身份在酒店工作；

（二）未与酒店签订劳动合同的人员：

1、酒店与所有派遣工分别签订劳务协议；

2、由酒店按照有关标准，支付社会保险费；

3、由海纳与派遣工签订劳动合同，完善社会保险和办理转移人事档案等相关手续；

第五部分劳动合同及相关协议中的特殊约定

一、根据行业特点和员工从事岗位的特殊性，酒店可在海纳与员工签订劳动合同或者相关协议前，提出针对行业和岗位特点的具体约定，以便作为合同附件一并约定在劳动合同中，其中包括：

1、赔偿责任的约定；

2、员工提出解除劳动合同给企业造成经济损失的约定；

二、酒店涉及员工管理制度和作为劳动合同附件的约定，应符合劳动政策法规规定；

三、涉及员工罚款或者辞退的内容，应尽量具体、详细，且具有较强的可操做性，以减少和避免引发劳动争议；

公司七夕节趣味活动策划方案 篇5

一、活动背景

秋天，是一个美丽的季节，在这个美丽的季节里，落叶纷纷，大雁南飞、瓜果飘香，为什么在这个季节里我们不去亲近大自然，去看看那金色的菊花，看看那硕大的瓜果?那就让我们出发吧，向树林进发，向大自然进发，向田野进发。走，让我们秋游去!去看看那神秘的大自然!在这秋高气爽的季节里，带大学生出去秋游是件很有意义的`事，不仅让大学生走进大自然，感受秋天绚丽多姿的美景，同时也可对青年大学生进行各方面的教育。

二、活动目的

充实会员周末生活，让会员感受协会氛围，会员之间相互认识了解，加深交流，更好地融入协会，增强协会凝聚力。

通过秋游放飞童心，培养会员热爱大自然的情怀;

通过亲近大自然，可以培养会员关心同伴的爱心;

通过秋游可能对会员进行安全教育;

通过精心组织的互动活动，培养会员的合作意识;

三、活动地点

展览馆，玄武门，情侣园

四、活动组织：

1、活动总负责：

海鹰辩论社、经贸辩论社、交通辩论社

2、活动策划书：

海鹰辩论社策划部

3、活动时间：

11月13日

4、参加人员：

三校辩论社成员

5、乘车路线：

旅游公司专车、地铁

五、活动行程安排

xx

六、注意事项

(1)上下车能有序排队，不拥挤，就座时能互相谦让。不在座位上打闹，不将手、头等伸到车窗外。

(2)不在公共场地乱丢果皮纸屑。

(3)一切行动听指挥，如有事情必须先向组织人报告。手机保持开机，好找人。

(4)自由活动时能开展一些有益、有趣、有序的活动，不作危险游戏。

(5)不暴饮暴食，注意饮食卫生。

(6)关于本次活动的未尽事宜，辩论社将另行通知。

七、活动经费

车费暂定20元

备注：午餐自备

八、活动前期准备

1、会员选择项目，十一月10号前报至各自各部长处。

2、各部长将统计结果报会长，确定出游项目，并迅速通知各会员。

3、会长负责组织调配人员安排活动，去公交车站联系包车

九、活动意义及总结

此次活动实惠安全，很有实际意义。对会员来说，经历了一次协会之间的秋游，得到放松与锻炼;对协会来说，有利于协会与协会的了解，增进了友谊，彰显协会活力。

公司七夕节趣味活动策划方案 篇6

方案名称：

七夕节趣味活动——“爱在七夕，乐在人间”

活动目的：

1.提升员工之间的交流与互动，增强团队凝聚力；

2.加强员工对公司文化的认同感与归属感；

3.营造欢乐轻松的工作氛围，提高员工工作积极性。

活动日期：

七夕节（每年农历七月初七）

活动地点：

公司会议室或室外庭院（视规模而定）

活动准备：

1.确定活动预算，包括物资、奖品以及饮食等开销；

2.活动流程的设计与安排；

3.准备相关装饰品、道具及奖品；

4.确定活动参与人员以及负责人。

活动流程：

1.热身互动（10分钟）：

让员工分成小组，每个小组进行自我介绍并取一个有创意的团队名字。每个小组挑选一位代表进行现场自我介绍，其他小组员工要在后面加上一句搞笑或有趣的评价。

2.创意表演环节（30分钟）：

要求每个小组准备一段有关七夕节的表演节目，可以是小品、舞蹈、歌曲等，突出元素要与七夕节相关，并充分发挥团队创意。

3.有奖知识竞答（20分钟）：

设计一套与七夕节相关的知识题目，让参与者进行竞答。设置不同分值的问题，根据答对的分值给予相应奖品。

4.创意手工制作（40分钟）：

提供各种装饰材料，要求每个小组在规定时间内制作一件与七夕节相关的手工制品，根据创意、作品质量等评选出获奖小组。

5.爱的讲故事（20分钟）：

邀请几位员工上台分享一个他们所经历的真实“爱情”故事，可以是感人、有趣或者励志的故事，以激发员工正面情感。

6.七夕游戏环节（30分钟）：

设计一些有趣的七夕节游戏，如传情球、解迷题等，通过游戏拉近员工之间的距离，增加互动。

7.颁奖环节与晚宴（30分钟）：

根据活动中的表现进行评选，对各个环节中获奖的小组或个人颁发奖品，并进行总结发言。随后展开盛大的员工晚宴，增加员工之间的交流。

活动注意事项：

1.活动期间要注意活动秩序和时间控制，确保活动顺利进行；

2.关注员工的.参与度，鼓励员工积极参与；

3.确保活动的趣味性和互动性，不拘泥于形式；

4.布置活动场地与装饰品时，注意体现七夕节的浪漫与神秘感；

5. 提供丰富多样的食品，以满足员工的需求。

活动效果评估：

1.员工参与度：根据签到表和活动照片等，统计员工参与活动的比例；

2.反馈问卷：设计问卷，了解员工对活动的满意度和建议；

3.活动氛围：通过观察员工的表情和交流，了解活动营造的氛围；

4.团队凝聚力：通过活动后员工之间的交流和合作情况，评估团队凝聚力提升程度。

公司七夕节趣味活动策划方案 篇7

一、活动主题

强学风，促教改，构建班、团一体化建设新模式

二、活动时间

20xx年10月20日至20xx年11月20日

三、主体活动

1.优秀主题团日活动：

活动主体：20xx级团活动小组；

20xx级团支部；

活动流程：悬挂条幅，号召开展基层团建活动；

团支部上交活动策划书，根据活动策划书团建部进行有重点的跟进；

团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作；

做好活动总结，并开始着手准备优秀团日活动的申请。

2.新老班级、团支部换届工作：

活动主体：学生会团建部

活动流程：收集大一至大四班级、团支部信息，做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告，上交校团委组织部及学生工作处。

3.科学规划团支部建设：

活动主体：20xx级团支部

活动流程：根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展规划。

开展团支部交流会，由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨及时总结交流信息与宣传工作。

4.开展创先争优活动：

活动主体：学生会团建部。

活动流程：团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商。

开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲，对大一新生进行创先争优的'鼓励及指导。

5.扎实开展班团干部、团员的培养教育工作：

（校团委、学生工作处联合对百名20xx级新生团支部书记、班长进行培训）

6.开展专职团干部“走进基层青年――团干部恳谈日活动。

（结合我校实际撰写高质量调查报告）

7.开展好《青年思想引导大纲》转化工作。

四、具体要求：

（一）突出主题、形成合力：

1.通过在活动中的紧密配合与协调工作，调动学生会成员的积极性，提高工作效率、加强团队意识。

2.在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量，提高团支部的整体能力，使团支部具有更好的创新性和延续性。

3.各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。

（二）加强宣传、营造氛围：

1.团建部配合宣传部以各种方式进行宣传，扩大影响力。

2.各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传，由宣传部配合。体现活动主题，显出我院特色，营造良好活动氛围。

3.将各项活动情况及时上传到我校网站，进行宣传，扩大我院的影响力。

五、总结活动

做好活动总结，找出出彩点及不足，做好记录并及时准备好各类上报材料并上交。

六、上交材料

1.活动月自评表。

2.主题团日活动申报材料。

3.专职团干部共青团工作调研报告。

4.团员思想引导案例。

5.学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料（活动结束时间11月10日上交材料准备结束时间11月17日）。