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副职述职报告

更新时间:2025-03-10
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公路分管副职个人述职报告(汇集8篇)

副职述职报告

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,是时候写一份述职报告了。那么什么样的述职报告才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的公路工程项目副经理述职报告(通用8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

公路分管副职个人述职报告 篇1

在辞旧迎新之即首先请应允我由衷感谢给位公司领导及同仁对我的信任和关怀、并真诚祝愿公司明年取得更辉煌的业绩!

我于20xx年7月12日到公司入职,20xx年7月17日怀着对公司的美好憧憬,我来到会泽卷烟厂联合工房项目部,担任施工负责人一职。在项目沈经理的正确领导下、以及项目部相关管理人员的大力支持和友好配合下,从图纸会审、方格网测量、土方开挖至b1区主体断水、其它区域顺利结构施工至16.4米层、这让我深刻体会到团队合作的精髓所在。

在此期间我的主要工作是主要分三个阶段:开工前期我主要参加施工组织设计、及各种施工方案编制、并参与临时设施规划布置、和施工总进度计划的编制。开工典礼后参与方格网测量、放线。

施工班组进场后开始组织施工、对班组现场安全施工技术交底、组织检查验收、和办理现场临工程签证等时同时根据施工组织设计及施工总进度计划编排周、月进度计划、材料采购计划。

在日常的工作中、主要落实四个环节:

一、计划:首先对周进度计划中所涉及到的工程量细化实施,将每个片区、每个工种、每个工人的每天实际完成量结合起来、根据现场情况做调整,确保每项工作有效的完成。

二、实施:在具体的工作中,我借鉴了沈经理的`管理方法,首先算好工程量然后再给劳务单位下发工程任务单,并要求在工程部自制的收发文上签字确认,并力争做到工程任务实施中的有效性和工程重点、节点工期的明显性、在此同时从另外一方面又反应出工程签证等需要的原始依据和痕迹管理要求。

三、检查:针对下发给劳务的工程任务单所设计到的工作、结合图纸及相关建筑规范要求,逐一检查、在施工的过程中做到过程控制。并将每天的工作、人力组织、机器设备、施工进度情况如实记录在工作日记和施工日志中。

四、落实:对在过程控制中检查发现的问题如实记录后、口头、或书面形式下发整改通知单给劳务签收,并督促整改、落实整改情况。

公路分管副职个人述职报告 篇2

时间飞逝、日月如梭,转眼又到了20xx年年终,新年的钟声即将响起。一年来在公司班子领导下,我团结、带领工程部全体员工,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕聚龙广场项目等工作,各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,较好地完成了公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新台阶,下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报:

一、配合做好中瀚财富广场项目整改工程工作

由于我是中瀚财富广场项目完成后才进入公司的,中瀚财富广场项目整改情况我不甚了解,所以对老项目的整改我主要是熟悉和配合袁经理...

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2025银行副职述职报告(锦集8篇)

副职述职报告

随着社会不断地进步,报告十分的重要,不同种类的报告具有不同的用途。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编为大家整理的中层副职述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

银行副职述职报告 篇1

几年来的实践也使我真正理解了服务的真缔,理解了服务的内涵,深知只有平时勤练技能和苦钻业务知识,才能熟练掌握服务的技能规程,提高自身分析和处理问题的能力,不断提高服务质量和服务水平,从而实现“准确、高效、快捷”的服务理念,增强客户的满意度和忠诚度,从而赢得客户的信任,进而在激烈的市场竞争中赢得更多更好的业务。现将一年工作总结如下:

一、微笑是文明优质服务的引言。

微笑,是自信的一种表示,是无声的语言,她传递着友好的信息,她是人们交往中最丰富、最有感染力、最有征服力的表情。柜台是银行的窗口,柜台员工的精神面貌代表着银行的管理水平和形象,微笑是员工心灵的窗口,是职业风范有效展示形式。只有发自内心的微笑,才能和客户进行最真诚有效的沟通。

二、技能是提升服务水平的基础。

古语云:“工欲善其事,必先利其器”。银行网点的一线员工,没有过硬的业务技能,娴熟的操作技巧,就无法为客户提供完善快捷的服务,就干不好本职工作。在进入xx银行之前我并不是金融从业人员,没有从事过经济类工作,银行工作对我来说是一片崭新的天空,所以我十分注重加强业务技能水平的学习和提高,深知技能是提高服务水平的基础,只有掌握熟练的业务技能,才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务;才能提高工作效率,赢得客户的信赖。

三、知识是提高服务能力的坚强保证。

人们往往习惯于把服务理解为态度,即态度好就等于服务好。其实不然,服务有其更深刻的内涵,服务者必须具有良好的专业知识,遵纪守法的合规意识和善解心意、准确、快捷、高效的服务技能,而知识是提高服务能力的坚强保证。

四、沟通是做好服务的`有效手段

用心体会,善待客户,这是做好服务的根本。客户如果得到满足,他会把他的喜悦向别人传递;如果他的心情极糟,他也会把造成的原因向别人倾诉。这种效果不是简单的加减,而是以n次方的形式进行扩散。在一些小小的细节之中,它体现的不仅是我个人,而是我们xx行的整体形象。所以工作中我经常从换位思考的角度去观察、体验客户的心态和具体服务的需求,以真诚换取客户的真情,从客户的角度出发,想客户之所想,急客户之所急,争取把工作做得。

五、团结是提升整体服务形象的无形力量。

我深知相聚在xx银行这个大家庭中一起工作和学习,是种缘份,同事间互帮互助,团结共事,既要自己进步,也要关爱年轻同事的成长,帮助她们尽快地进入工作角色,充分发挥着团队力量,只有心系集体,注重团队,才能将各项工作做的更好。

六、满意是服务工作不懈追求的目标。

优质服务体现在平时每笔细小的业务和细微的细节中,“世上无难事”,我相信,只要做一个有心人,用心,诚心,信心,耐心,细心处理第一笔业务,接待每一位客...

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副职述职报告怎样写(通用8篇)

述职报告怎样写

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候抽出时间写写述职报告了。那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编为大家收集的部门副职个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

副职述职报告怎样写 篇1

尊敬的领导

您好!

本人于xxx年毕业进入临床,xx年晋升为副主任医师,回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、忙碌,又让人感到充实和自豪。现将任职以来的工作情况述职如下:

一、政治思想

讲究道德品质,尊重领导、团结同志,热爱集体、不损害公共财物、不整人害人,从不沾染坏习惯、坏作风、坏思想。讲究医风医德:我从参加工作到此为止,就把医德、医风看得十分重要,对病人如亲人,不分男女老幼、不分生人熟人、不分亲人外人、不分富人穷人、不分官大官小、不分工人农民都一视同仁。从为向病人索取红包和接受病人的贿赂。对待病人不分病种、不分轻重、不分就诊早晚。不分白昼都一视同仁。从不给病人开搭车药,尽量给病人开经济实用的药。从不拖延病人的'病情。一切为病人着想。

二、业务技术

到达医院后,努力把自己所学的理论知识,应用于临床实践,理论联系实际,对技术精益求精。由于基层条件差,那时根本谈不上什么辅助检查,只有靠自己所学的书本知识去摸索临床实践,不段的总结经验教训,再将实践上升为理论,不断的理论到实践,在由实践到理论,由于我是个中专生,在校学习的时间不长,所学的知识也不是那么全面,而基层人员少,干的工作却是那么繁多,渴望人才的知识是全面的,我为了弥补知识的不足?只有白天工作,晚上去复习和进一步的钻研及参加上级的学术活动,或遇到严重的病人请求上级医生电话会诊来吸取别人的先进经验,丰富自己的理论知识和临床实践。特别是中医,在学校学的是那么简单(西医学中医的课时较少),只学了理论,临床只学了个一知半解。刚到医院完全无法开展业务,只能从新自学,不懂的电话讯问学校的老师来补充自己的缺陷。加上自己不断的订阅医学杂志,在哪里吸取精华,后来又去读xx继续教育学院的西医内科学两年,来补充自己的知识。所以本人在基层医院已是一个具备全科医师的多面顶尖人才,在医院也算得上一个骨干带头人。

副职述职报告怎样写 篇2

尊敬的各位领导、同志们、大家好:

我于去年6月份被组织任命为县局的副局长,至今有一年的时间,一年来,在局党组的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持与配合下,我认真履行工作职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进县局的干部队伍建设和行业行风建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政情况向大家做以汇报。请领导和同志们评议:

一、勤于学习、善于思考、团结班子、发挥助手作用、全面提高自己的业务能力、管理能力和领导水平

作为一名新提拔的干部,我始终坚持在干中学,学中干,不断加强道德修养和良好的做人品质,提高自己的管理能力和领导水平。作为一名党组成员,在工...

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村常务副职述职报告(通用10篇)

常务述职报告

光阴的迅速,一眨眼就过去了,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,不妨坐下来好好写写述职报告吧!那么应当如何写述职报告呢?下面是小编整理的村干部述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

村常务副职述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

在过去的20xx年,我始终坚持以邓小平理论,“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,在镇党委、政府以及村支部的正确领导下,在高洞村委会“两委”班子成员及全村广大党员、群众的共同支持下,坚持创新思路抓改革,一心一意谋发展,紧紧围绕富民强村,建设社会主义新农村的工作目标,真抓实干,兢兢业业,努力实现年初预定的各种工作目标,认真完成各种工作。现将一年来履职情况作简要汇报,敬请领导、各位代表给与审议。

一、基本情况

高洞村委会辖12个村民小组,现有农户2553户,1250人;可耕地面积648亩, 20xx年全村人均有粮超过500公斤,粮经种植结构比例达到52:48,人均纯收入增长15.5%,人口自然增长率控制在8%以内,全面完成植树造林面积480亩,推广优质水稻300亩。全村的农业生产及产业结构调整按时完成乡党委、政府、下达的指标和任务。

二、主要工作

(一)加强学习,提高自身素质。一年来,紧紧围绕村“两委”的工作思路,加强学习,深入思考,坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以及党的路线、方针、政策和国家法律法规,坚持参加上级组织的各种培训,不断加强自身的党性修养,提高自己的政策理论和工作水平,不辜负群众的期望,努力提高自身的政治素质和工作能力,提升自身综合素质。通过学习党的`方针政策使自己明确努力的方向,学习法律法规使自己提高法律意识,依法治村,依法行政,学习业务知识和农业科技知识不断充实村委会

(二)积极完成上级布置的各项工作

1、积极配合村“两委”落实计划生育政策,完成计划生育工作。我村的计划生育工作在乡党委政府及主管部门的领导下,严格执行现行计划生育政策,突出重点,狠抓难点,加强宣传,优化服务,分解责任,计生干部服务到家用,积极宣传计生工作相关政策,积极宣传、动员广大育龄妇女的知情选择,确保育龄妇女的身心健康、生理卫生健康,树立了科学、文明、进步的婚育观念。一年来,全村已婚育龄妇女孕情健康检查640人次,结扎24例,放环20人次,办理独生子女光荣证6户。完成了年初上级下达的计划生育工作任务。

2、配合村“两委”扎实做好社会治安,综合治理工作,坚持依法治村,积极开展“建设平安赤章”创建活动,利用多种形势,大张旗鼓宣传普法教育,使综合治理,民主法治,村民自治,安全生产等工作得到巩固和提高,经济发展等意识进一步增强,狠抓了民主法治建设不放松,依法行政水平进一步提高,社会治安形势明显好转,社会稳定得到了巩固,深入开展依法治村工作,着力推进平安创建,实施社会矛盾纠纷调解机制,重视群众来信来访...

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审管办副职述职报告(通用八篇)

审管办工作总结

日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,是时候抽出时间写写述职报告了。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?下面是小编为大家整理的审管办主任述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

审管办副职述职报告 篇1

尊敬的领导:

按照我县年初确定的发展目标,我委班子充分发挥好部门工作职能,努力进取,奋力拼搏,履职尽责,较好地完成了各项工作,现将主要工作情况汇报如下:

一是开展跑项争资:一年来,委班子积极研究国家投资政策,多次到国家、省、市发改委对接项目、争取支持,取得了较好效果。20xx年,共争取到上级无偿资金9663.12万元,项目20个,主要有流域生态补偿、物流业转型升级项目、铜鼓县殡仪馆建设项目、五河防洪治理等水利工程项目、保障性安居工程配套设施建设项目、铜鼓县生态新区污水处理设施建设项目。同时,结合我县县情,委班子积极开展了对我县工业园区列入到省级产业园区和我县列入到重点生态功能区的争取工作。去年9月,国务院下文批复新增我县纳入重点生态功能区,省级产业园争取工作已完成省发改委预审,正在等待相关省行业部门的意见汇总省发改委后报省政府审批。

二是推动生态建设:20xx年,我县列入全省首批16个生态先行示范县,为切实做好生态县建设工作,委班子积极向县委、政府汇报,设立机构,争取经费,推动我县生态建设。一是夯实了基础,抽调了人员,落实了场所,积极向上争取了县生态办设立为正科级单位;制定了全年工作要点、任务分工、宣传方案和考核制度等。二是建立了机制,协助完成十二个专项子规划编制,按市要求积极推进生态制度创新落实。三是立足于项目,实施了生态文明建设宣传工程,共树立了十块大型宣传牌;梳理了30个项目参加省生态专题招商会;向上申报了47个生态项目共1487万元;争取到第一批生态资金335万元。四是抓住了重点,迎接了市昌铜四县生态经济带建设现场推进会;完成省对第一批生态文明先进示范县的督查考核;积极对接做好了年底省生态文明现场推进会的资料准备工作。

三是实施公车改革:根据宜春市公务用车制度改革实施方案,结合我县实际,委班子积极制定了铜鼓县公务用车制度改革方案,并于去年5月上报宜春市公务用车改革领导小组审议并获批复,召开了全县公务用车制度改革动员大会,并对全县涉改封存车辆进行了封存管理。车改工作顺利进行,共涉改单位76个,封存车辆210辆,保留执法执勤用车90辆,建立了调研、接待平台、机要通信平台和综合执法3个公车平台,实现了公务用车平衡过渡。

四是编制发展规划。紧紧围绕县委、县政府20xx年工作要点和总体要求,深入调查研究,广泛征求各乡镇、各部门意见,科学规范地编制了20xx年度全县国民经济发展计划,为我县今年的经济社会发展谋划了蓝图。针对国家、省经济发展形势和我县热点问题开展深入调研,并在详实的`数据基础上提出较为可行的工作思路,为县委...

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综合保卫部副职述职报告(系列7篇)

综合部述职报告

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,为此要写好述职报告了。那么述职报告应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的安全保卫部副职述职报告范文(通用7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

综合保卫部副职述职报告 篇1

20xx年,公司认真贯彻落实各项文件精神,按照《20xx年安全保卫工作要点》,切实抓好公司内部安全管理、保卫队伍建设、政务值班和消防安全工作。在党委的正确领导下,在全体保卫人员共同努力下,顺利完成了安全保卫工作任务。现总结如下:

一、修订完善应急预案,提高应急管理水平

今年1月份,公司针对搬迁新址和部门人员的调整,在做好组织架构的同时,进一步健全和补充了现有安全保卫及消防责任制度、各类应急预案。5月份,根据年初制定的安全保卫工作计划,开展全公司职工消防演练活动,模拟火灾发生现场,组织进行了消防实战演练。8月份,邀请市消防大队消防科专家来司,组织全员(外地部门通过视频)学习和了解有关消防知识和消防应急预案程序。同时,派出所民警每两个月会来公司了解安全保卫工作存在的问题。这些活动的开展,有力地提高了公司全员的安全消防意识,提高应急管理水平。

二、加强组织领导,层层落实责任。

一是及时调整了安全保卫工作领导小组,根据地方政府和集团要求,积极配合物业管理,将应急管理、综合治理、三防一保及安全检查等工作都按要求配备和充实了相关的人员,加强了领导,建全了组织。二是年初公司与物业、公司各部门签订了安全保卫工作、消防和综合治理目标责任书,把安全管理工作目标分解到部门,责任落实到个人。三是为了加强工作的计划性,制订了《20xx年度安全保卫工作计划》,做到有组织、有计划、有安排。

三、建设保卫队伍,加强学习教育。

在加强队伍建设方面,一是加强对安保工作人员的学习教育,增强他们对岗位工作的.责任心。二是通过学习和教育,进一步增强了工作人员的岗位意识、服务意识和主人翁责任感。

四、抓好安全检查工作,及时整改安全隐患。

今年以来,公司综合管理部先后多次组织相关责任人开展全公司安全检查,根据集团和投资公司关于加强节假日安全管理通知要求,对公司用电、用气、用火、易燃易爆物品进行了重点检查。对易出现安全隐患苗头及时进行了整改,有效地杜绝和防范事故隐患,每逢节假日各部安排值班人员24小时值班。

五、存在的问题:

1、部分消防栓存在漏水现象。

2、安全检查工作还不够扎实,个别部门对发现的问题整改不彻底。

3、由于现有保卫人员兼职工作,工作开展不够深入。

六、下一步的工作重点

在公司的领导、党委的支持下,从年初至今公司整体安全保卫工作较好,未出现任何安全责任事故,也为下一步的工作打下坚实基础。下一步主要抓好以下工作:

一是要继续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。二是要检查和做好技防设备的日常维护和管理工作,做到及时发现、及时报告,及时排除。三是要改变工作思路,将安全保...

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2025电厂运行人副职述职报告(热门十四篇)

运行人员的述职报告

东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,我们要做好总结,写好述职报告哦。为了让您在写述职报告时更加简单方便,下面是小编收集整理的电厂运行工人个人述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

电厂运行人副职述职报告 篇1

本人于19xx年3月参加工作,工作于发电厂财务部,任财务部副主任。

我在xx年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参与公司党委举办的各项实践活动。作为一名省送变电工程公司党委领导下的x员,我积极投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行职责、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了x员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。

本人自出任财务部副主任以来,工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作,我在工作中信守原则,严格按照财经管理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名党员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺利完成考核任务,为职代会报告及时带给了相应的数据。

春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后方单位核定了年内费用指标,顺利完成费用核定工作。

而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。

调查了直流项目的预亏状况,组织了南方分公司的财务主管交接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制,检查的'项目共有13个。发现了一些问题,对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题给予了相应的指导意见,并限期整改、复查,必须程度上防范了经营风险。

一向以来,作为一名普通的领导干部,我十分注重学习,时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习,用以进一步坚定了自己的理想信念,增强自身修养,为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面,作...

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农村副职党建述职报告6篇

农村副职党建述职报告

农村副职党建述职报告 篇1

尊敬的各领导:

也是全面落实十七届五中全会精神加快农村改革发展的关键年,也是我村新一届两委班子成立的开局年。一年来,在镇党委政府的正确领导下,在广大党员干部及群众的大力支持下,坚持以经济建设为中心,紧紧围绕新农村建设,大力发展制种,养殖,林果,劳务四大支柱产业,现就一年来的工作向领导和同志们述职如下。

对村老林场100亩土地,及新整改的1000亩地进行了公开、公平、公正的发包,真正壮大集体经济,提高集体土地的利用率。

两委会,根据群众的意愿,我村分别与金博士种业、丰玉鑫陇种业、福地种业三家企业合作并签定了九千二百亩的制种玉米。截至目前除福地种业的种子款尚未到位外,其他两个公司的玉米款已发放到户。

(1)近年来,我村主干道路路面破损严重,给全村村民的出行带来严重不便,群众反映强烈,一致要求进行补修。年初,村两委班子就将补修村社主干道路作为今年的一项重点工作,通过层层会议的.落实,村上与镇农财中心、区财政所、区减负办取得交涉,将我村主干道路路面破损严重处进行立项补修。九月份,全村共投多万元资,对此项工程进行了招投标实施。目前,此项工程已得到相关部门的验收并确定为优质工程,争取到奖补资金31万余元。

(2)校园文化建设、村级阵地建设共投资5万多元对幼儿园地坪进行了硬化;其中,还给学校添置了一万多元办公设备。在硬化幼儿园地坪的同时,村委会马路也重新进行了硬化和加宽。

(3)村主干线路投资一万多元进行了农网改造大家知道,我村是农业大村,共有耕地面积万亩,而且是井灌区。近年来,由于高压电线较细,而导致电压不足,严重制约了我存的农业生产的发展。年初,村委会积极与小河供电营业所取得联系,并申请农网改造项目。后经区电力局审批,将我村主干线路列入了农网改造工程。十一月份,小和供电营业所在我村的大力支持下,把我村4公里的主干线路进行了改建。将原来的十米杆换成了十二米杆,将原来的二五线换成了七五线,现工程已投入使用。今后全村村民也不会因电压不足而影响农业生产,大大的缓解了电压低的问题。

(4)环境卫生整治一年来,全镇上下始终把环境卫生整治作为一件头等大事来抓,而且逢会就讲,定期组织人员进行督查评比。我村积极响应,认真落实,组织人力每月一次对村主干道路、村委会周围的环境卫生进行了彻底的整顿。对村主干道路两旁的门店进行了严格管理,遏制了乱堆乱放现象。与此同时,带领村社干部对各社居民点卫生,农户庭院卫生进行了检查评比。一年来,全村的环境卫生整治收效明显,村容村貌有了明显的改观,尤其是群众对环境卫生整治的意识增强了、认识到位了,力度加大了,自觉性和主动性提高了。

(5)社会治安综合治理和维稳工作社会治安综合治理事关群众安居乐业、社会稳定之大局。村委会牢固树立稳定是第一责任,群众利益无小事的思想,做好新形势下的群众工作,化解群众的内部矛盾,维护社会和谐稳定。同时加强村社两级调解队伍...

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副职领导述职报告锦集八篇

副职领导述职报告

在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?好好地做个总结并写一份述职报告吧。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编精心整理的领导述职报告(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

副职领导述职报告 篇1

我叫xx,现年31岁,现任xx街社区综治委员。

今年以来在街道党工委、办事处的坚强领导下,在相关部门的亲切指导下,尽心尽职地完成了上级交给的各项工作任务。为不辜负上级的信任,使xx街社区综治工作走上规范化轨道。我不断加强思想政治和法律法规以及业务知识的学习,努力提高自身的政治素质和处理复杂事物的能力,总结经验、查找不足,审时度势,自我加压,搞好调查研究,做好本质工作。现将一年的工作述职述廉如下:

一、强化学习,提高自身素质

不断加强政治和业务知识学习,努力提高自己处理复杂矛盾的能力。在业务上,多向街道综治办领导请教,当好小学生。在日常工作中,多向兄弟社区学习,取长补短,边学习边摸索。在实践中,深入楼栋中,倾听群众呼声,了解群众关心的热点、难点问题。分析问题的症结,研究解决的办法,不断增强自己业务能力和驾驭综治工作水平,尽可能使群众少怨气,多宽容,多做力所能及的事情。

二、增加压力,强化动力,充分发挥参谋助手作用

定期分析,准确了解和掌握辖区内的治安形势,不定期汇报、多提建议,当好参谋。根据xx街社区综治工作开展情况,本着不虚夸,不隐瞒的.原则,定期对xx街社区治安形势进行分析,找准症结,调整工作重点,拿出整改方案,重点放在抓好落实。深入开展矛盾纠纷的排查、调处工作。今年以来,xx街社区上访、信访率成总体下滑,社区积极主动梳理、解决老上访户的疑点、难点,从生活、工作上关心他们,缓解了上访户矛盾,有效地控制了上访率。

在街道司法所的指导下,坚持调防结合,以防为主的方针,切实做好三防工作,帮助居民群众对家庭、婚姻、债务、邻里关系、事故纠纷等进行调解,为群众排忧解难,今年社区因为进行了水表一户一表改造、全面的立面综合整治、环境卫生综合治理,矛盾纠纷比较突出,社区与街道相关部门一起共调解纠纷50余次,调解率100%,成功率98%以上。其中结合法官进社区活动,同渝中区法院一起调解4次,基本控制了矛盾纠纷的扩大化,确保了一方平安。

三、居安思危,未雨绸缪,增强领导的忧患意识

多年工作实践,我深深地体会到:领导重视对各项工作的开展至关重要。只有领导的高度重视才能牢牢地把握综治工作的主动权,综治工作是一项复杂的社会系统工程,单靠哪几个人根本就不能完成,必须齐抓共管。

首先,让领导从思想上改变,过去那种认为综治工作就是补补材料,填填记录,搞好迎查,协调好关系,那种片面错误认为。

其次,少报喜,多报忧,增强忧患意识。每次街道综治会议之后,我都对照上级安排和会议精神,结合本社区实际将存在的不足向主要领导重点汇报,以得到他们的重视和支持。争取综治工作的地位,让主要领导认识到社会...

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煤矿副职述职报告怎么写

日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,为此要做好述职报告。快来参考述职报告是怎么写的吧,下面是小编精心整理的煤矿个人述职报告(精选5篇),希望对大家有所帮助。

煤矿副职述职报告怎么写 篇1

一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平

一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。认真学习了十九届五中全会精神,把学习十九届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十九届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的责任感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后,取得明显效果,1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格率达100%,工程结算准确率达99%,及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合,使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时,在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。

20xx年是我矿经营压力最大的一年:

一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风能力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;

二是增产幅度有限,摊低成本困难大;

三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;

四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度最大的一年。

由于以上客观原因,造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远,不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况,本人多次到公司反映我矿目前井下...

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