副职转正工作总结十二篇
时间飞逝，让人措手不及，回顾这段工作经历，不乏挑战和困难。为了更好地总结工作成果，我决定撰写一份中层领导转正述职报告。述职报告应该如何书写呢？以下是我整理的关于中层领导转正述职报告的写作指南，希望对大家有所帮助。
当今世界，科技进步正以前所未有的深度和广度影响着 世界经济和社会，也对人们的生活方式与生活质量产生了巨 大影响。党中央国务院适时提出了“建设创新型国家”的战 略目标，在这种革命性的变化当中，科学技术的实力已成为 影响国家及地区综合实力和国际地位的重要因素，直接决定 可持续发展战略的有效实施， 充分发挥科技进步的关键作用, 全面提高区域经济的创新能力和市场竞争能力的成为重中 之重。
通过实行党政领导科技进步目标责任制，有力地促进了 我局科技进步和科学规划工作。主要表现在：
一是全社会特别是领导的科技意识明显增强。目前，我 局党政主要领导每年多次听取科技工作汇报，亲自研究和解 决科技发展中存在的主要问题，把科技工作放在年度建设工 作中统一部署。党政一把手身体力行，亲自抓科技工作，基 本形成了一把手亲自抓、 分管副职具体抓、 班子成员合力抓、 有关部门全力支持的科技大合唱新局面，全局科技意识普遍 增强。
二是人才资源数大幅度增加。随着局领导班子成员意识 的提高，采取各项措施，实行人才引进补贴等制度，建立人 才引进和交流中心，大力引进人才，创造了良好的环境和条 件，加快了人才队伍的建设。
二、总结发扬党政领导科技进步目标责任制的成功经验 一是确定合理的责任目标。合理的责任目标是责任制实 施成功的基础。科技工作涉及到经济社会发展的各个方面， 根据党和国家的科技工作方针、政策，围绕省委、省政府科 技工作的重点，针对区域经济和特色产业发展中的关键科技 问题，确定我局党政领导科技进步的责任目标，并在实施过 程中根据发展需要作动态调整。 二是建立科学的评价方法。建立科学的评价方法是责任 制实施成功的关键。为了能够客观评价责任目标的履行情 况，针对我局科技工作的特点，主要采取了定量与定性相结 合的评价方法，提供了重要的参考依据。对难以量化的指标 进行定性评价，根据责任制目标，结合平时掌握的情况，就 责任人的主要工作和取得的成效进行定性评价。
三是严格组织考核。严格考核是责任制实施成功的重要 环节。考核本身不是目的,目的是推动工作,督促落实。为提 高考核的权威性，成立领导小组实施考核。考核工作遵循以下原则：一是与领导班子的任期相结合，在届中和届末各考 核一次，考核结果作为干部任用的重要依据之一；二是考核 班子集体和主要责任人相结合，既调动班子的积极性，又责 任到人；三是多种考核方式相结合，实行实地考核和书面考 核，既提高工作效率，又不增加基层的工作负担。在实地考 核中，党政一把手亲自撰写汇报材料并到场汇报，同时组织 有关部门和人员座谈，核实责任人的材料和汇报的...
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