预算述职报告

预算述职报告 篇1

预算员的述职报告怎么写

岁月流转，时光飞逝，转眼间业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将2005年的工作情况总结如下：

我是一名预算员，在工程预算这个领域里，我不算是一个新人，只是初来乍到，对工作环境非常寞生，但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这半年领导安排的主要工作任务是：

1、**项目二期A区A01栋～A14栋工程结算(施工单位为****公司)。

2、**项目二期B区正在施工的各栋前期准备

3、**项目二期B区正在施工的各栋施工跟进控制。

4、培养新生力量。

下面逐步阐述这几项目工作的内容：

1、在**项目二期A区的工程结算中，由于没有参与该工程的施工过程管理，对该工程是完全寞生的，加之栋数繁多，项目部预算人员仅我一个和一名实习生，实在是太少，工作量极大，重点之一是钢筋的抽算工作，钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项，所以必须极其细心和耐心，对照规范反复核对，尽量达到不多算不漏算的实事求是目的，加上**公司与其工人发生的一些工人闹事事件，迫使工作必须在短期内完成，所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是**公司未完项目很多也很杂，需要花大量时间理顺，刚开始对工程不熟悉，有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看，做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解，所站的角度不同，会有不同的理解，在以后的对量工作中要十分熟悉规则，而且还要有雄辩的口才，从有利于公司集体利益角度出发，说到对方心服口服。这项工作还和**项目B区的前期准备工作穿插进行，确实让我紧张了不少时间。与**公司的结算工作我方已完成，但对方还在准备，此项工作今后还有对量一大关，到时可能还要磨破钢嘴皮。

关系到整个项目的各种主要材料的计划采购数量，在这当中我也严格要求自己，尊重科学，事实求是，不弄虚作假，虽然以前也比较熟悉广东省建筑工程工程量计算规则，但也不忘随时翻阅强化，而且对补充的规定、解释和信息价格也认真阅读和研究，网上查询，这样可以不断地更新自己的专业知识，不做明天就被淘汰的不思进取人员。

砖胎模、场地平整、文明施工检查、围墙、水沟、集水井等等许多零星工程需要现场确认，这些我都做得有条不紊。但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同，所以地下室必须抽算钢筋，又是一项繁重工作，此项工作正在进行之中。

4、培养新生力量。本公司有着一个好的工作环境，公司本着生存和发展的必然规律，做好人才储备，培养新生力量是一条正确的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实习生的指导老师这是出乎我的意料这外，在以前，我曾有过这个经验，先弄清了学生的基本功底然后按先易后难顺序逐步培养，还经常带到施工现场实物讲述。通过这段时间的学习，该生有着长足的进步，也能在工作中逐渐分担一些简单任务，我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干。

总之，这半年的工作还是充实的成功的，在近段时间内尚未发现自己工作有重大失误之处，尚若有之，希望领导同事们指出，以便及时更正。一年之际在于春，在即将到来的二零零六年的春天，今后要更加努力，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着准则和责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。

预算员的述职报告怎么写

XX年即将过去，回顾一年来本人工作情况，现简述如下：

一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

预算员的述职报告怎么写

我在公司从事预算工作已装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。

作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉，还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求，不同部位，不同砼标号、不同的环境，有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下：

一、接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，仔细阅读图纸，了解工程结构，领会设计意图。对工程有个详细了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。

二、搜集图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作内容。

三、仔细阅读工程的施工组织设计，了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置，有助工程定额的套用。

四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料，并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。

五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上，先室内后室外，先结构，后装修。有按定额项目顺序计算的，也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算，这样思路清晰，工序明确，工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比较熟悉，了解施工顺序。

六、套用定额子目，在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致，不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用，一定要领会定额的实质。

七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。

八、材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。

九、编制说明,一般包括编制依据，编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容

十、装订成册，加盖相关人员职业资格章，并签字。

通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。

预算述职报告 篇2

预算员年终述职报告

XX年即将过去，回顾一年来本人工作情况，现简述如下：

一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

预算员年终述职报告

尊敬的领导：

自去年进入*****三公司工作以来，转眼间试用期就悄然逝去，虽然只是两个月试用期的工作，却使我深深感受到能在本公司工作，是我人生中最明智的选择。

作为一名初进本公司的新人，我以前从事建筑行业的工作有十余年了，也做过许多不同的工作，但自进公司的第一天起，还是被本公司辉煌的工程业绩、团结互助的工作氛围和蓬勃向上的精神面貌所深深吸引了。当初自己只是凭着对预算专业的热爱而放弃了曾经从事多年的资料员、安全师的工作，全身心的'投入到对预算专业的学习之中，虽然从事预算员的工作时间不太长，相对来说经验也不是很多，但在面试的第一天，公司*总和部门经理***并没有因为自己经验不足就放弃，而是给了我这一个抓住命运的机会，并且对我提出了深切的希望和鼓励，使我在深深感动之余，更深刻地认识到本公司作为一家大型国企，不仅实力雄厚，更有其难得的企业文化，更注重员工的个人素质和可持续性发展的能力，能为员工提供一个不断学习进步的空间和展示自身实力的广阔舞台。能在这样良好的工作环境下工作，能和这样热情友爱的同事一起工作，实在是我的幸运。因此在以后的试用期中，我坚持不懈的努力完善自己，虚心学习，扎实工作，很快适应了工作环境，同时也在不断总结和学习中使自己的工作能力得到了一定程度的提高。

到预算部工作后，经过一个时期的了解、熟悉，自己很快就深入到了公司的大集体之中，在部门经理***的领导下，自己主要负责了XX工程的预算工作，工作中我主要做到了：

资料、文件，加强学习工程量计算的技巧等业务知识，提高自己计算的速度和准确度;

图纸的审核、CAD软件的使用等知识;

公司兴盛是我的荣誉、与公司一起进步是我的理想的观念，以自己能成为建工博海三公司的一员而自豪。

以上是我对自己在试用期间的工作进行的简单总结。在今后的工作中，我会严格要求自己，虚心向领导、同事们学习，进一步加强学习，扎实工作，努力提高自己的工作能力和综合素质，为公司的兴盛作出自己的贡献。

预算述职报告 篇3

预算员转正述职报告

经过3个月的实习期，我已经从大学的综合学习正式转入到了工作学习中，加强了实践能力，深悟到我专业其用武之处。

在此期间，经师傅的悉心教授，我基本学会了预算编制，需认真反复计算，注意细节加强各环节的联系。例如:计算工程量时，结构部分和建筑部分相结合的算能更准确跟细致的算出;计算下料表时，确认下料表的完整与改动;在审计外联队报表时，要审清每一项，多与工程部沟通。

一、对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、 积极做好工程的审计工作。

三、 积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

四、 利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

五、平时注重预算资料的收集。

吊装机械、降水机械型号和数量;挖土、运土采用的方式和挖土放坡系数;工业建筑脚手架搭设是如何搭设，搭设高度、单排还是双排、对拉螺栓是永久还是循环使用;大跨度厂房粉刷脚手架等等。需要强调一下施工方案必须经过甲方和监理签字盖章才是有效文件。

特种材料的购买合同必须交预算一份。

3、施工中的变更必须及时签证。①甲方口头交待的工作要及时补签证。②显而易见的工作必须签证，不能认为甲方知道是我们干的而不办理手续，因为对预算的是双方预算员，他们不再施工现场，在审核过程只认签证单。

4、混凝土工程必须保留好隐蔽记录，在核对过程中钢筋如有异议时须查阅隐蔽记录。

铁件加工单必须保留完整的一份，因实际施工时由于甲方或监理要求，实际钢筋下料与预算可能存在出入，钢筋料单可以帮助预算员核对钢材用量。

6、甲方反馈的签证单要仔细审核，看甲方和监理是否签字盖章，你所索赔的项目是否都认可，工程量是否属实，如有疑问及时重新办理。不能对反馈单连看也不看，在核对预算中我发现有许多签证单都不符合结算要求，不能作为决算依据。

7、及时收集各种预算资料，做好预算的变更工作。工地预算员最好是从开工到工程决算不要换人。

我认为决算难度很大，要求很严，为了今后更好的开展决算工作，给公司带来更大的收益，我认为决算工作必须做好。

六、工程决算书的编制。

1、预算员按照图纸和相关资料依实编制预算书，必须按实做，不可夸大，领导通过这个造价做到心中有数。

2、预算员自己审核自己的与算数，杜绝出现低级错误，决算数出现低级错误甲方预算员会对我们的水平表示怀疑，对今后的审核过程带来不利影响。

七、决算书的调整

我认为预算书的调整是整个决算工作的重点，它是预算审核的基础，我们在决算书调整这方面做得比较欠缺一点。

公司领导和预算负责人应根据编制好的预算书调整预算。调整原则是：①图纸比较简单，砼量不能调;②门窗量不能调;③可就高的定额子目按高套项;④土方可按实际挖方次数重复计算;⑤脚手架建筑建筑结构分开计算;⑥钢筋、铁件按工程的难易调整工程量;⑦工程量难计算的其量可加大，如粉刷、砌体等。⑧造价低的工程尽量不要变动其工程量。总之，调整预算的原则就是给双方预算员一定的审减空间，保证我们得到比较丰厚的利润，如果预算调整的不合理会给审核工作带来很不必要的麻烦，如简单的砼量都调，别人会认为我们的预算水平很低，对我们的审核就会比较严。今后我们要更加注重这方面，报决算数前一定要慎重在慎重。

预算员转正述职报告

本人于审核等工作。虽然进公司时间不算太长，但我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满的把这1个月的各项工作任务完成。就目前我对公司这个岗位的工作来说能，并且在这1个月的时间内对公司以及其他方面的工作的基本情况也有一定的了解。

一、现将这1个月的工作情况简要总结如下：

1、2012年5月负责佛山市云勇生态林管护防火中心及配套设施工程土建部分结算审核，这次主要审核送审土建工程部分的工程量及单价。

二、预算员看似简单的工作，但也遇到了不少问题。

1、在计算中往往容易算错的就是那些重叠的部位。

2、还有一些零星构建是我最容易忽视的，也有些是算的不准确的。

3.编制清单有时候会套错定额，在领导的指正和自我总结中归纳经验。

4.对图形钢筋算量软件还在学习中，特别是钢筋算量。

三、通过这团结向上、永不言败、奋力拼搏的企业文化，也是让我能很快进入到了工作角色中来的一。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为一名优秀的员工。

望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

预算述职报告 篇4

一、背景

在过去的六个月中，我作为财务部门预算主管，负责制定、跟踪和评估公司的预算计划。在此期间，我与团队共同努力，通过有效的预算管理和策略调整，确保公司财务状况的稳健发展。本报告将详细阐述我在预算管理工作中的主要职责、工作成果、遇到的问题及解决方案，以及未来的工作计划。

二、主要职责

作为预算主管，我主要负责以下几个方面的工作：

1. 制定预算计划：根据公司战略目标和各部门需求，制定年度预算计划，并分解为季度、月度预算。

2. 预算跟踪与控制：实时监控各部门预算执行情况，确保实际支出与预算保持一致。

3. 预算分析与调整：定期对预算执行情况进行深入分析，发现偏差及时预警，并制定调整措施。

4. 预算考核与评价：建立预算考核体系，对各部门预算执行情况进行考核与评价。

5. 沟通协调：与各部门保持紧密沟通，了解其预算需求和困难，提供专业意见和支持。

三、工作成果

在过去的六个月中，我带领团队取得了一些显著的工作成果：

1. 预算执行有效：通过精细化管理和实时监控，各部门预算执行率达到95%以上，有效控制了成本。

2. 调整策略见效：针对市场变化和公司战略调整，及时调整预算策略，确保预算与实际业务需求相匹配。

3. 优化流程：通过改进预算编制、审批和调整流程，提高了工作效率。

4. 考核激励：实施有效的考核激励措施，提高了员工对预算管理的重视程度和参与度。

5. 团队建设：加强团队建设，提升团队凝聚力，提高整体工作水平。

四、遇到的问题及解决方案

在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战，并采取了相应的解决方案：

1. 预算与实际偏差较大：针对这一问题，我们加强了预算执行过程中的跟踪和控制，定期进行预算调整。

2. 部门间预算分配不均：我们通过深入了解各部门业务需求和发展潜力，优化了预算分配方案。

3. 员工预算管理意识不足：通过培训和宣传，提高员工对预算管理重要性的认识，增强其预算管理能力。

4. 流程繁琐效率低下：我们对流程进行了优化和改进，减少了不必要的环节和审批程序，提高了工作效率。

5. 考核标准难以确定：我们与各部门协商讨论，制定出科学合理的考核标准，确保考核公平公正。

五、未来工作计划

展望未来，我将继续围绕以下几个方面开展工作：

1. 完善预算管理体系：深入研究行业最佳实践，持续优化公司预算管理体系。

2. 提高信息化水平：引入先进的预算管理软件，提高预算管理工作的信息化程度。

3. 加强内部沟通协作：进一步增强部门间的沟通与协作，共同推动公司预算管理水平的提升。

4. 提升团队素质：持续开展培训与交流活动，提高团队成员的专业素质和综合能力。

5. 拓展预算管理范围：将预算管理理念逐步拓展至公司各个业务领域，实现全面预算管理。

六、总结与展望

过去六个月的工作中，我在领导的指导和同事的支持下取得了一定的成绩。未来我将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。同时我相信在公司领导的正确指导下我们部门的工作一定会更上一层楼。

预算述职报告 篇5

预算员的述职报告

岁月流转，时光飞逝，转眼间业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将2005年的工作情况总结如下：

我是一名预算员，在工程预算这个领域里，我不算是一个新人，只是初来乍到，对工作环境非常寞生，但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这半年领导安排的主要工作任务是：

1、**项目二期A区A01栋～A14栋工程结算(施工单位为****公司)。

2、**项目二期B区正在施工的各栋前期准备

3、**项目二期B区正在施工的各栋施工跟进控制。

4、培养新生力量。

下面逐步阐述这几项目工作的内容：

1、在**项目二期A区的工程结算中，由于没有参与该工程的施工过程管理，对该工程是完全寞生的，加之栋数繁多，项目部预算人员仅我一个和一名实习生，实在是太少，工作量极大，重点之一是钢筋的抽算工作，钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项，所以必须极其细心和耐心，对照规范反复核对，尽量达到不多算不漏算的实事求是目的，加上**公司与其工人发生的一些工人闹事事件，迫使工作必须在短期内完成，所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是**公司未完项目很多也很杂，需要花大量时间理顺，刚开始对工程不熟悉，有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看，做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解，所站的角度不同，会有不同的理解，在以后的对量工作中要十分熟悉规则，而且还要有雄辩的口才，从有利于公司集体利益角度出发，说到对方心服口服。这项工作还和**项目B区的前期准备工作穿插进行，确实让我紧张了不少时间。与**公司的结算工作我方已完成，但对方还在准备，此项工作今后还有对量一大关，到时可能还要磨破钢嘴皮。

关系到整个项目的各种主要材料的计划采购数量，在这当中我也严格要求自己，尊重科学，事实求是，不弄虚作假，虽然以前也比较熟悉广东省建筑工程工程量计算规则，但也不忘随时翻阅强化，而且对补充的规定、解释和信息价格也认真阅读和研究，网上查询，这样可以不断地更新自己的专业知识，不做明天就被淘汰的不思进取人员。

砖胎模、场地平整、文明施工检查、围墙、水沟、集水井等等许多零星工程需要现场确认，这些我都做得有条不紊。但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同，所以地下室必须抽算钢筋，又是一项繁重工作，此项工作正在进行之中。

4、培养新生力量。本公司有着一个好的工作环境，公司本着生存和发展的必然规律，做好人才储备，培养新生力量是一条正确的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实习生的指导老师这是出乎我的意料这外，在以前，我曾有过这个经验，先弄清了学生的基本功底然后按先易后难顺序逐步培养，还经常带到施工现场实物讲述。通过这段时间的学习，该生有着长足的进步，也能在工作中逐渐分担一些简单任务，我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干。

总之，这半年的工作还是充实的成功的，在近段时间内尚未发现自己工作有重大失误之处，尚若有之，希望领导同事们指出，以便及时更正。一年之际在于春，在即将到来的二零零六年的春天，今后要更加努力，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着准则和责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。

以上为本人粗略的个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

预算员的述职报告

我在公司从事预算工作已装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。

作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉，还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求，不同部位，不同砼标号、不同的环境，有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下：

一、接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，仔细阅读图纸，了解工程结构，领会设计意图。对工程有个详细了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。

二、搜集图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作内容。

三、仔细阅读工程的施工组织设计，了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置，有助工程定额的套用。

四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料，并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。

五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上，先室内后室外，先结构，后装修。有按定额项目顺序计算的，也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算，这样思路清晰，工序明确，工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比较熟悉，了解施工顺序。

六、套用定额子目，在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致，不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用，一定要领会定额的实质。

七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。

八、材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。

九、编制说明,一般包括编制依据，编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容

十、装订成册，加盖相关人员职业资格章，并签字。

通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。

预算述职报告 篇6

下面是小编为大家整理的最新工程预算主管述职报告,预算员转正述职报告(4篇),供大家参考。

随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。

工程预算主管述职报告 预算员转正述职报告篇一

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

工程预算主管述职报告 预算员转正述职报告篇二

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

当我们还沉浸在忙忙碌碌的工作之中，不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程，尽管工作任务比去年更加繁重，但在公司紧张有序的工作氛围下，各项工作依然有条不紊的按计划逐一完成。新的一年已经开始，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

合同管理是我部门的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的签订，每一项招投标工作的完成，都紧跟着一份合同的签订，按照合同管理规定，由主管部门负责人根据自己的专业草拟主要合同条款，最终由我部门完善审核所有合同条款，直到完成合同的签订，为企业把好最后一道关。

特别是涉及造价的条款，我部门都会全面分析，尽可能降低各种风险，虚心向专业人员了解实际情况，在避免给企业造成不必要的浪费的前提下，保证企业的利益最大化。这样在合同讨论的过程中，难免会对合同条款提出异议和适当的改动，希望相关的同事也同样给予充分的帮助和理解。

只有我们团结一致，发挥优良和谐的团队精神，加强合同管理，优化企业管理制度的业务流程，才能把握合同中存在的风险，减少不必要的失误，从而保证企业的最终利益。有效的工程项目管理和成本控制是通过有效的合同管理实现的。合同的管理贯穿于整个工程项目的始终。项目建设的工作过程概括起来就是两个环节：一是签订合同，二是执行合同。这两个环节是密不可分的，前一个环节是后一个环节的基础，后一个环节是前一个环节的继续，缺一不可。

在合同履行过程中，监督合同履行情况，及时纠正合同执行过程中的偏差，审核合同款支付的.时间点和数量的准确度，避免发生不必要的经济损失。本年度涉及到的各项相关专业合同的签署共计五十多份，主要涉及工程施工合同、造价咨询合同、招标代理等。（合同主要包括x城二期施工合同补充协议及备案合同，xx城施工合同补充协议，xx商业街施工合同补充协议，xx城围挡施工合同，xx会所施工合同，xx城售楼处施工合同，xx城外装施工合同，xx城土方合同，x城二期外网及景观道路施工合同等）

明年我们将继续加强合同管理，合同管理融合了财务、预算、工程、物资供应等多个部门。合同款分批支付金额及间隔时间的安排，要与公司现有资金和未来资金计划相统一，避免合同管理与资金管理脱节，避免合同管理与工程管理的不协调。实时了解工程合同的执行进度，做到定好合同，管好合同。

本年度带领我部门同志完成以下工作

1、配合审计公司完成丰南锦绣家园外审工作。经过4个多月的扯皮，x外审工作终于圆满告一段落。

2、xx小高层一期主楼及外网、外墙涂料等结算审核工作。其中xx城一期主楼上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；x城二期外墙涂料上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；xx会所上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；xx城围挡上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；xx商业街基础处理上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%。

x北路东院电缆沟及零散工程上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；x北路东院土上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；x城一期外网工程上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；x城一期景观、道路上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%。

2、xx城预算、xx小高层二期主楼预算、xx商业街预算。预算造价合计x万元（其中小高层二期3000万元。xx城x万元。xx商业街x万元）。

3、xx城进度款审批工作。

结算审核过程中，严格根据合同规定及施工过程中签发的设计变更、签证及洽商等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，确保审核质量。并做好详细统计分析有关经济技术指标，经过汇总、统计和分析，与类似工程各项指标进行比对，寻找各分部分项偏差的原因，认真核实每一项工程内容，避免重复计取的现象发生。重视结算审核同时，还加强了进度款的审核，对项目的工程款支付进行跟踪、监督、审核等把关工作，多方面控制工程成本。

预结算管理工作不单单是做好预结算就可以了，还必须有较强的成本管理意识。我们严格依据合同规定及招标过程中的招标文件、标书、承诺书等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，做好在建工程成本的动态控制工作。涉及变更费用，我们在认真仔细计算变更费用的同时，还深入工程施工现场，与现场工程师沟通结合，了解掌握工程变更的内容和过程，严格按照合同及协议书条款进行签证把关。

1、xxx北路商业主楼与外网决算审核工作。

2、x城二期小高层主楼与外网审核决算工作。

3、开平市政道路决算工作。

4、xx城a区决算工作。

5、xx金山壹号预算工作。

6、xx城二期预算及进度款审核工作。

7、做好已完工程项目成本分析，为下一个项目提供有价值的参考依据。

8、加强员工业务培训，提高员工业务水平。

9、向同行业其他公司学习交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验。更好的做到成本的控制。

回顾这一年的工作，在看到成绩和进步的同时，我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方，在每一项工作任务完成的同时也不断进行自我反省：

1、需要提高管理工作灵活度，提高同其他部门和同事沟通与协调的积极性与顺畅性，坚持以解决事情为工作原则，坚持以保障企业利益为最终目的，更加提高工作效率。

2、需要提高成本意识的敏感度，在明年的工作中，针对每一项招标工作开展时，每一份工程结算审核时，每一份合同签订时都需要思考一下，是否超出成本预算范围，是什么原因造成，有什么办法解决，有什么其他方法进行补救，在事前进行成本控制的通盘考虑。

明年的工作任务将更加严峻及忙碌，东华金山壹号、xx城二期、相继开工，已完工程决算相继展开，许多相关的专业分包工程都将集中交叉进行施工，我们会积极配合各部门，按照我们公司的整体计划要求顺利推进，有信心做好每一份工作。

辞旧迎新，总结过去，展望未来，明年还有更艰巨的任务等着我们，我部门将严格遵守公司的各项规章制度，按照本部门工作计划，按时按质完成本部门的各项工作。响应企业的号召，加强工作责任感，团结配合其它各部门的工作，提高本部门整体的工作效率，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

最后诚恳希望，各位领导和同事，在新的一年里能够继续给我们部门以信任、理解和支持，并欢迎对本次总结进行点评指正。

述职人：

20xx年xx月xx日

工程预算主管述职报告 预算员转正述职报告篇三

我在公司从事预算工作已6年有余。所做工程项目数量也日益剧增，按使用定额分，使用过贵州省建筑定额、装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。

作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉，还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的.熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求，不同部位，不同砼标号、不同的环境，有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%~10%左右。所以掌握施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下：

一、接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，仔细阅读图纸，了解工程结构，领会设计意图。对工程有个详细了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。

二、搜集图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作内容。

三、仔细阅读工程的施工组织设计，了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置，有助工程定额的套用。

四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料，并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。

五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上，先室内后室外，先结构，后装修。有按定额项目顺序计算的，也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算，这样思路清晰，工序明确，工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比较熟悉，了解施工顺序。

六、套用定额子目，在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致，不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用，一定要领会定额的实质。

七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。

八、材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。

九、编制说明，一般包括编制依据，编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容

十、装订成册，加盖相关人员职业资格章，并签字。

通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。

工程预算主管述职报告 预算员转正述职报告篇四

尊敬的各位领导、各位同事：

20xx年我作为合同预算部主管，围绕八里台示范镇建设，协助部门领导在招标、合同及成本控制方面开展本职工作，在各位领导的指导和同事的支持下，我基本完成了部门制定的各项目标，但审视过去的一年，我也发现了自己的许多不足之处，现在我就本人20xx年的工作总结如下：

严格执行招标管理规定，促进招标合法化制度化、招标管理规定招标合法在招标管理方面，进一步规范公司管理程序，严格按照国家及天津市相关法律、法规执行，并在此基础上制定了公司招标管理办法，使公司的.招标管理做到合法化、制度化和规范化，并保证承包单位选择的公平、公正、公开。

20xx年在公司大部分项目由于争抢工期而存在边施工边办理招标工作、前期手续不齐的情况，协调各方关系，克服了各种困难，全年共组织完成公开招标33项，组织内部招标8项，招标总金额约13000万元。满足了项目建设过程中承包单位选择的需求，也为我公司保证工程质量，加强管理，提高效益做除了努力。

加强合同全程管理，在合同管理方面，由公司的法律顾问团队给予支持，对合同的订立、履行、变更、解除等进行全面管理，并由相关部门进行审查、监1督、控制，保证公司各项合同能够顺利履行。20xx年共签署合同127项，合同金额约11669万元，均顺利履行，其中：勘察设计类23项，工程服务类10项，基础设施配套类27项，技术服务类27项，小型合同类10项，土地管理类24项，拆迁类3项,采购类合同3项。

同时为加强管理，在20xx年推行制度，使合同管理更加规范;合同签署时法律顾问、实施部门、财务、公司领导等层层把关，避免发生合同纠纷;合同执行过程中与实施部门密切沟通，相关争议及时解决。为避免施工过程中安全事故发生，加强承包单位在施工过程中对安全问题的重视，针对每家施工单位均签署了安全文明施工协议，使公司的各工程均达到文明施工的各项要求。

以成本控制为抓手，为提升公司战略管理能力，有效利用公司资源，全面加强预结算管理。在预算管理方面，引进专业造价咨询单位，针对投资开发部下发经济指标进行预算编制与成本审核，对预算较高的项目分析原因，针对设计方案及选材等各方面造成造价较高的原因及时向相关部门反馈意见，并建议予以调整。

20xx年组织本部门预算人员完成预算编制及审核19项，核减金额约1200万元，同时为配合工程进展，20xx年共审核各期进度约33500万元。在结算工作方面，由于公司对示范镇已进行了三年的开发，一期项目大量工程进入结算阶段，同时由于迎检期间发生的大量签证变更2造成结算资料繁琐、不规范也给短时间内完成结算工作带来了极大难度。合同预算部严格按照公司已下发执行的结算管理办法，克服种种困难，使结算工作取得了一定成绩。目前正开展500万元以上结算项目17项，其中大部分项目结算的审核、谈判工作已基本完成，预计目前结算项目可审减金额达18000万元。

加强部门建设，部门建设合同预算部成立后，本人首先配合部门领导明确部门职责，并根据部门职责设立招标管理岗、预结算管理岗、合同管理岗及综合岗，部门员工各司其职，各尽其责;其次规范部门工作流程，使各项工作开展更加有序。在此基础上，为使公司管理程序更加规范，使各项工作开展时做到有理、有据，本人组织编制了《天津星城投资发展有限公司工程结算管理办法》《天津星城投资发展有限公司设计变更、现、场签证管理办法》，《天津星城投资发展有限公司设计招标管理办法》，《天津星城投资发展有限公司合同管理办法》及预算管理流程、工作联系单处理规定、合同订立审批流程等部门内部管理流程。

为进一步提升公司管理水平，加强公司各项工作的管理，配合部门领导牵头，引进用友公司开展erp管理软件实施工作，目前该系统一期内容已上线完成，可用于满足项目招标、合同、进度和付款管理，二期内容随后启动，用于满足公司各项指标数据分析需求。

综上，本人在部门规范操作、成本控制、承包单位选择等方面基本完成了自己的本职工作，但回顾20xx年，在完成本职工作的同时，在加强沟通、提高工作效率等方面仍需进一步提高，本人将在今后工作中不断改进，以满足公司明年的工作特别是二批二期项目开发的需要。

述职人：

20xx年xx月xx日

预算述职报告 篇7

工程预算年底述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！今天我站在这里，向大家汇报我的工程预算年底述职报告。我要感谢大家在过去一年中对我的支持和帮助。

一、工程预算完成情况

在过去的一年中，我负责公司X项目的工程预算编制和控制工作。我详细研读了项目的需求和合同约定，充分了解了项目的目标和规模。接着，我与项目团队密切合作，收集了大量的数据和信息，对项目的工作内容进行了详细的分析，并结合历年的经验，对项目的预算进行了合理的编制。

在预算控制方面，我始终密切关注项目进展，并根据实际情况及时调整预算。我与各个部门保持了良好的沟通和合作，确保了项目各项工作的顺利进行。在预算执行过程中，我不仅对每项支出进行了严格的审核，还积极寻找降低成本的方法和途径。通过合理分配资源和精细管理，我成功地将项目的预算控制在合同约定的范围内，并取得了预期的经济效益。

二、遇到的困难和解决办法

在工程预算编制和控制过程中，我遇到了一些困难和挑战。项目的需求和规模较为复杂，需要综合考虑各方面的因素，我通过与项目团队的深入沟通和交流，确保了预算的准确性和可行性。

项目过程中出现了一些意外情况，例如原材料价格上涨、人力成本增加等，这对项目的预算控制提出了更高的要求。我及时调整预算，采取了更加严格的成本控制措施，确保了项目的顺利进行。

三、工作收获和经验总结

通过这一年的工作，我不仅提高了工程预算编制和控制的能力，也加深了对项目管理的理解。我深刻认识到工程预算在项目管理中的重要性，它直接关系到项目的成本和效益。因此，在今后的工作中，我将继续不断学习和提升自己的能力，以更好地完成工程预算的工作。

同时，我也意识到了团队合作的重要性。在项目中，一个人的力量是有限的，只有通过团队协作才能取得更大的成果。因此，我将会加强与项目团队的沟通和合作，共同努力，达到更好的效果。

我要向大家表示感谢。感谢公司领导对我的信任和支持，感谢各位同事对我的帮助和鼓励。我会珍惜这次述职机会，不断提高自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。

小编感谢您的阅读！

预算述职报告 篇8

尊敬的各位领导、各位同事：

合同及成本控制方面开展本职工作，在各位领导的指导和同事的支持下，我基本完成了部门制定的各项目标，但审视过去的一年，我也发现了自己的`许多不足之处，现在我就本人20xx年的工作总结如下：

一、严格执行招标管理规定，促进招标合法化、制度化、规范化实现

严格执行招标管理规定，促进招标合法化制度化、招标管理规定招标合法在招标管理方面，进一步规范公司管理程序，严格按照国家及天津市相关法律、法规执行，并在此基础上制定了公司招标管理办法，使公司的招标管理做到合法化、制度化和规范化，并保证承包单位选择的公平、公正、公开。

前期手续不齐的情况，协调各方关系，克服了各种困难，全年共组织完成公开招标33项，组织内部招标8项，招标总金额约13000万元。满足了项目建设过程中承包单位选择的需求，也为我公司保证工程质量，加强管理，提高效益做除了努力。

二、加强合同全程管理，提升合同履约率

加强合同全程管理，在合同管理方面，由公司的法律顾问团队给予支持，对合同的订立、履行、变更、解除等进行全面管理，并由相关部门进行审查、监控制，保证公司各项合同能够顺利履行。20xx年共签署合同127项，合同金额约11669万元，均顺利履行，其中：勘察设计类23项，工程服务类10项，基础设施配套类27项，技术服务类27项，小型合同类10项，土地管理类24项，拆迁类3项,采购类合同3项。

同时为加强管理，在实施部门、财务、公司领导等层层把关，避免发生合同纠纷;合同执行过程中与实施部门密切沟通，相关争议及时解决。为避免施工过程中安全事故发生，加强承包单位在施工过程中对安全问题的重视，针对每家施工单位均签署了安全文明施工协议，使公司的各工程均达到文明施工的各项要求。

三、以成本控制为抓手，加强预结算管理

以成本控制为抓手，为提升公司战略管理能力，有效利用公司资源，全面加强预结算管理。在预算管理方面，引进专业造价咨询单位，针对投资开发部下发经济指标进行预算编制与成本审核，对预算较高的项目分析原因，针对设计方案及选材等各方面造成造价较高的原因及时向相关部门反馈意见，并建议予以调整。

不规范也给短时间内完成结算工作带来了极大难度。合同预算部严格按照公司已下发执行的结算管理办法，克服种种困难，使结算工作取得了一定成绩。目前正开展谈判工作已基本完成，预计目前结算项目可审减金额达18000万元。

四、加强部门建设，规范管理程序

加强部门建设，部门建设合同预算部成立后，本人首先配合部门领导明确部门职责，并根据部门职责设立招标管理岗、预结算管理岗、合同管理岗及综合岗，部门员工各司其职，各尽其责;其次规范部门工作流程，使各项工作开展更加有序。在此基础上，为使公司管理程序更加规范，使各项工作开展时做到有理、有据，本人组织编制了《天津星城投资发展有限公司工程结算管理办法》《天津星城投资发展有限公司设计变更、现、场签证管理办法》，《天津星城投资发展有限公司设计招标管理办法》，《天津星城投资发展有限公司合同管理办法》及预算管理流程、工作联系单处理规定、合同订立审批流程等部门内部管理流程。系统引进，

五、全力组织ERP系统引进，提升公司管理水平

为进一步提升公司管理水平，加强公司各项工作的管理，配合部门领导牵头，引进用友公司开展ERP管理软件实施工作，目前该系统一期内容已上线完成，可用于满足项目招标、合同、进度和付款管理，二期内容随后启动，用于满足公司各项指标数据分析需求。

综上，本人在部门规范操作、成本控制、承包单位选择等方面基本完成了自己的本职工作，但回顾提高工作效率等方面仍需进一步提高，本人将在今后工作中不断改进，以满足公司明年的工作特别是二批二期项目开发的需要。

述职人：

20xx年xx月xx日

预算述职报告 篇9

三个月预算述职报告

一、背景

作为公司财务部门的一员，我主要负责预算编制与分析工作。以下是我过去三个月的工作述职报告，内容涵盖工作成果、优势与不足、待提升之处及未来规划。

二、预算编制与执行成果

1. 预算编制精细化：在过去的三个月中，我针对各部门提交的预算数据进行了精细化审核。通过与业务部门深入沟通，明确了各项费用支出的合理性和必要性，对超过预设标准的费用进行了逐一核查。例如，在审核市场部门推广费用时，我通过比对市场趋势和历史数据，为该部门节省了10%的预算成本。

2. 预算执行监控：我定期跟踪预算执行情况，确保各项支出在合理范围内。对于异常的预算波动，我及时进行调查并给出调整建议。例如，在某月的工资结算中，我发现某部门的人员工资出现了异常增长，经过核实后及时与人力资源部门沟通，最终避免了不必要的成本支出。

3. 预算调整优化：根据业务变化和市场环境，我对部分预算进行了动态调整。例如，随着新产品的上市，我增加了研发部门的预算份额，以确保产品开发的顺利进行。

三、个人工作强项

1. 数据分析能力：我具备较强的数据分析能力，能够通过数据洞察业务背后的原因。例如，通过对销售数据的分析，我预测到了第四季度的销售趋势，为公司提前调配了资源。

2. 沟通协调能力：在预算编制过程中，我注重与各部门的沟通协调，能够及时解决预算编制中的矛盾与冲突。例如，在处理某部门与其他部门的预算分配问题时，我积极协调双方意见，最终达成了共识。

四、待提升之处

1. 风险预判能力：在面对突发情况时，我在风险预判方面还有待加强。例如，在某次预算调整中，未能及时预见政策变化对预算的影响，导致后续工作被动。

2. 创新能力：虽然我在数据分析方面有较强实力，但在将数据转化为创新业务模式方面仍有待加强。未来需要不断关注行业动态与技术发展趋势，将其与实际工作相结合。

五、未来工作规划

1. 提升风险应对能力：计划通过参加专业培训和交流会，增强对市场和政策风险的敏感度，提高风险预判能力。

2. 增强创新能力：将定期关注行业前沿动态，学习新的数据分析方法和业务模式创新案例，努力提升个人创新能力。

3. 深化团队合作：进一步加强与其他部门的沟通与合作，共同应对工作中的挑战，提高整个团队的工作效率。

六、结语

过去的三个月中，我在预算编制与分析方面取得了一定的成果，但也存在诸多不足之处。在未来的工作中，我将继续发挥个人强项，弥补不足之处，为公司的财务管理贡献自己的力量。

预算述职报告 篇10

在后勤总公司和修理中心领导的关怀和领导下，在各班组的支持和帮助下，完成了中心交给我的各项任务。20xx年8月修理中心成立，至今已有一年的时间。

在这一年的时间里，我的工作是中心调度和预算员，作为在办公室岗位的一名工作人员，我要努力到五勤、诚意当好四员。

五勤就是嘴勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。四员就是为各级领导和中心事业当好话务员、信息员、宣扬员、服务员。俗话说没有最好只有更好为了把修理中心工作做到更好，在用户心目中形象、地位更高，一年来，我力争做到工作效率更高、更强、更优。严格遵循中心的各项规章制度及一站式服务。下面，我就这一年的工作状况向各位领导、同事作个简要汇报，以接受大家评议。

一、后勤修理中心调度和预算员的主要职责是：

1、用户打来电话必需第一时间通知各班组前去修理，如不能刚好修理的应通知用户并说明缘由，说明清晰。对于急需修理的工作应马上派人修理。

2、一站式服务。一是对于短暂不能修理的应与各班组长协商后，把解决方法通知用户，并尽快解决。二是用户提出的服务中心解决不了，如能联系上解决单位应立刻联系。

3、文明用语、礼貌待人、加强修养，时刻留意自我约束。

4、定期到用户单位调查，并填写《修理中心信息反馈表》。

5、受中心经理委派、处理详细事务和问题，做到各项工作对经理和中心负责。

6、不断了解中心服务中出现的新状况、新问题、重大问题刚好向经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。

7、刚好传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

8、作为预算员应实事求是，做到不多算、不漏算。总之，我的主要工作职责归纳起来就是四个字：协调、服务。

二、努力学习、勤奋工作，回报领导和同事的关爱向修理中心全体人员学习。古人说，三人行必有我师。我觉得，中心的每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我懂得了各种材料的'运用、一般问题出现的缘由、修理的方法，我自身的素养和工作实力才得以不断提高，工作才能干的更好。在陈经理的领导和指导下，在各个班组对我工作的支持下，使我的业务水平有了很大的提高，即而得到了许多用户的确定。不光工作上的帮助，在生活上也给了我很多的关怀。我能有今日，恒久也不会遗忘领导和同志们的关爱。我唯一的回报方式就是舍命努力地工作。我珍惜这份来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，同时，也被中心领导和中心全体同志的敬业精神深深感动，他们不怕苦、不怕脏、不怕累都是我学习的榜样。说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的唯一选择、

三、工作中的不足

1、调查了解还不够深化，有些状况没有刚好地驾驭。用户的须要就是我们的须要。

2、为基层服务的深度还不够，需进一步加强中心管理，强调服务意识和服务看法，不断提高办事效率和工作实力，为公司及中心的建设、发展做出新的贡献。

四、存在的问题

1、电的奢侈现象有待实行措施。

2、乱贴乱画现象严峻影响了本院的形象，应实行措施并加以惩罚。建议：是否可以制作几个信息栏，以削减乱贴乱画现象。

综上所述，总结一年来的工作，我可以说：自己尽了心，努了力，流了汗。在平常的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成；对自己分内的工作也能主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。

在今后的工作中，我会更加主动、努力的工作，以服务第一为准绳，为后勤修理中心今后的发展尽自己的绵薄之力。企业

预算述职报告 篇11

预算实习述职报告

一、前言

本次预算实习项目是我大学期间的一次重要实践经验，使我对预算管理和财务分析有了更深入的了解。实习期间，我全面参与了公司的预算编制工作，分析了公司财务状况，并提出了一系列改进建议。在这篇述职报告中，我将详细记录我在实习过程中的所思所得，以供参考。

二、实习内容

1. 预算编制

在实习期间，我积极参与了公司预算编制的各个环节。首先，我与负责预算的同事一起收集了过去几年的预算数据，并进行了深入的分析。然后，我们制定了公司下一年度的预算计划，并根据历史数据和市场趋势进行了精确的数值计算和预测。最后，我们与各个部门进行了沟通和协调，确保预算的合理性和可行性。通过这个过程，我学习到了如何有效地进行预算编制，并提高了我的数据分析和解决问题的能力。

2. 财务分析

作为实习生，我还参与了公司的财务分析工作。通过分析公司的财务报表和指标，我对公司的经营状况进行了深入了解。我对公司的收入和支出情况进行了详细的比较和分析，发现了一些突出的问题和潜在的风险。在与财务部门的同事进行交流和讨论后，我提出了一些建设性的建议，帮助公司提高财务效益和风险控制能力。通过这个过程，我不仅加深了对财务分析的理解，也提升了我的团队合作和沟通能力。

3. 改进建议

基于对公司的全面了解和分析，我还提出了一系列改进建议。首先，我建议优化公司的成本管理，减少不必要的支出，提高资源利用效率。其次，我建议加强内部控制，提高财务管理的规范性和透明度。最后，我建议加强与供应商和客户的合作，寻找更多的商业机会，并提高市场竞争力。这些建议得到了公司的高度认可，并在后续的工作中得到了有效实施。

三、心得体会

通过这次预算实习，我对预算管理和财务分析有了更深入的了解，并且提升了我的专业能力和职业素养。首先，我学会了如何收集和分析大量的数据，并且能够根据数据进行准确的预测和决策。其次，我学会了如何与团队成员和其他部门进行良好的沟通和协作，以实现项目的顺利进行。最后，我学会了如何独立思考和解决问题，提出切实可行的改进措施。这些经验将对我今后的职业发展产生积极的影响。

四、总结

通过这次预算实习，我不仅掌握了预算管理和财务分析的相关知识和技能，也提高了我的团队合作和沟通能力。同时，我在实习过程中还提出了一系列改进建议，为公司的发展做出了积极的贡献。我将继续努力学习和成长，为将来的职业生涯做好充分的准备。感谢公司和导师们对我实习期间的指导和帮助，我将永远铭记并倍加珍惜这段宝贵的经历。

预算述职报告 篇12

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我进入公司这个大家庭至今，在这些紧张又忙碌的日子里，我学习了很多专业的知识。感谢公司，是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥；感谢领导，是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖；感谢同事，是你们无私帮助与关心，让我的专业知识得到了全方面的提升，同时更懂得了互助互爱的道理。

时光匆匆，转眼今年即将过去，回望这一年来所做的工作，从最初的经历挫折，风雨同舟，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经历过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结：

一、工作纪律方面

作为一名预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相勉励帮助。

二、岗位责任方面

本年度我这个职位的主要工作任务是：

数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件一致。

2、参加投标项目的现场踏勘及答疑会，提出问题，与招标单位及业主将问题及时沟通解决。

。

4、准确计算工程量，为投标策略提供依据。

5、负责做好投标过程中相关文件的收集。

归档、移交或共享等，并做好相应的表格记录。

7、完成部门领导交办的其它工作。

三、预算工作方面

今年本人所做的工作内容包括两江四岸环境整治工程、荣昌黄金大道项目工程、北碚天府煤矿一二三号道路、潼南湿地公园景观工程。等10余个大小项目的预算编制工作。

在工作中，能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也进一步加强。专业知识上尤其对待不同的工程项目，体会到了每个工程它的不同点和唯一性，学习了以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了不少的锻炼与提升。

预算员的工作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中，严格按照公司的规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查，发现问题及时解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。

四、工作不足方面

今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。

1、计划做得不是很到位，使我的工作有不少都比较被动，遇到问题很茫然。

2、与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。

3、学习的内容还不够全面，通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体，欠缺很多相应的知识。

4、学习的主动性还不够强，时常是同事说了几遍的事情还没记住。

今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，努力管好自己，认真学习，积极交流，并将各项工作做得更好。

五、工作打算方面

1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作计划安排，认真完成相应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好。

规范资料文件，加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。

回顾过去，展望未来，总结得失，不断进取。针对今年的得失，今后我会在工作中不断充实自己的知识，提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

预算述职报告 篇13

第 1 部分：成本和预算官汇报报告

汇报报告

尊敬的领导和同事：

大家好！

从2011年3月加入中青这个大家庭到现在已经半年多了，在这段紧张忙碌的日子里，接触到了以前从未接触过的东西，也学到了很多专业知识。我还认识了一群来自世界各地的朋友。感谢中青，是你们让我在这个充满希望的舞台上自由成长、自由发挥。感谢领导，是你们的鼓励和包容，让我感受到了中庆大家庭的温暖。 , 感谢同事们，是你们无私的帮助和关爱，让我各方面的专业知识都提高了，同时也让我更懂得了互助互爱的道理。时光荏苒，这一年转眼就过去了。回顾过去六个月所做的工作，真的可以用跌宕起伏来形容。从最初的挫折经历，风雨同舟，到后来的努力，最初的结果真的只有经历过。人类可以感觉到。经济投标预算编制是一项严谨细致的工作，同时又具有很强的专业性。要求有高度的责任感和使命感，准确计算工程量和预算成本，完成经济部分招标文件的准备，后期收集相关信息。 .所以对我来说，一定要时刻保持清醒的头脑和良好的精神，因为每一个项目都是新的机遇和挑战。以下是经济标准专员的工作总结：

1.工作纪律

作为经济标准专员，我能遵守公司和项目部的规章制度，认真完成公司和领导交办的各项任务。服从领导安排，对工作认真负责

，准时上下班，有事请假。能在外面维护公司的形象和声誉，团结公司同仁，互相鼓励，互相帮助。

二、岗位职责我今年岗位的主要任务是：

1．负责招标文件中项目经济部分的准备工作要综合考虑，资料要严谨合理，报价要及时准确，格式要与招标文件一致。

2.参加招标项目的现场调查和问答会，提出问题，并与招标单位和业主沟通，及时解决问题。

3.经济部分打印出来后，进行严格的自查和互查（包括清单编号、单位、数量、单价、组合价的形式、报价的相关条款等）。

4.参与内部标书评审，接受内部问答。

5。准确计算工程量，为招标策略提供依据。

6.负责招标过程中相关文件的收集。

7.负责

招标文件的相关信息整理、归档、交接或共享，并在表格中做好相应记录。

8.参与招标文件的编制和整体装订、封存。

9.完成部门领导交办的其他工作。

三。预算工作

我今年做的工作包括两河四岸环境整治工程和荣昌黄金大道工程。 ，北碚天府煤矿123路潼南湿地公园景观工程。 . . 10多个大小项目的预算编制。工作中能积极完成领导安排的各项工作，参加公司组织的各项活动。通过公司组织的学习，如何提高员工自身的能力，如何提高团队合作精神等，让我对自己的工作感觉良好。有了更深的认识，团队协作能力得到了进一步的加强。在专业知识方面，我特别对待不同的工程项目，意识到每个项目的差异性和独特性，并学习到以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了很多锻炼和提高。

经济标准专员的工作是处理数字，所以我们对数字的要求应该更准确。在核对预算工程量的过程中，严格按照公司规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，认真比对核对每一个完成的工程量，发现问题及时解决，实现“ ” 二、不重复计算，不漏项。

四。工作不足

虽然今年的工作可以按要求完成，不影响其他部门的正常工作，但仍存在不足。

1.计划做的不是很好，这让我的很多工作都比较被动，遇到问题就不知所措。

2.与同事沟通不够深入，业务能力不够强。

3.学习内容不够全面。通过各种项目的预算，我发现自己所掌握的仍然不全面、不具体，缺乏很多相应的知识。

4.学习的主动性不够强，很多时候同事说了好几遍的东西都记不起来了。

5.工作态度不够端正，责任心不强，比较懒惰，精力不集中。经常会犯一些小错误，给领导和同事带来麻烦。

6。以自我为中心过于严重，常常不听别人的建议。 今后，我会提前制定工作计划，变被动为主动，努力管理自己，努力学习，积极沟通，把所有的工作都做好。

V.工作计划方面

1．积极遵守公司各项管理制度，进一步强化工作责任感，更加严格要求自己。

2.做好每个项目

工作计划，认真完成相应的工作内容，努力把每一项工作做好。

3.利用课余时间认真学习相关专业知识，不断提高自己的工作能力。对于自己的不足，向更多的同事请教。对工作中的一些重要问题，及时向领导汇报，使问题得到及时有效的解决。 通常经常

收集现行的相关标准和规范性文件，加强其他相关工程计算方法和技能的学习，以及相关工程软件的使用等业务知识。

回首过去，展望未来，总结得失，不断进步。鉴于今年的得失，今后我将继续丰富自己的知识，提高自己的专业技能，让自己在预算工作中更加胜任，更好地为公司做出贡献。

第 2 部分：2013 年预算官员总结报告

总结报告

各位领导：

我在 2013 年 3 月已经四自从我加入 ***** 的工作几个月以来。这段时间，在各位领导和同事的帮助下，我的业务有了一定的改善。我亲身实践过，学到了很多内容。回顾过去四个月，我将具体工作内容和自己的不足描述如下。

前期，我们在公司造价部的领导下，完成了项目的初步造价估算，编制了项目初步规划书，对项目的成本控制做出了总体规划在以后的建设过程中。 ，找出主要损益点，分析主要损益原因，为后期工程造价过程控制奠定基础。彻底改变了以往无目的、不抓重点、不注重关键环节成本预测、控制和核算的工作模式，使问题持续存在，无法得到有效解决。

根据公司规定，每月月底统计当月实际建设产值及成本分析。及时参加成本分析会议，对建设区域的月度损益情况做出分析报告，根据每个施工现场将施工阶段的预算书与实际情况进行比较，找出损失点在超出预期计划的建设中，也根据公司合同模式。并结合工作区域的实际情况，起草劳动合同，报公司审批签署，并在工作中对劳动合同进行跟踪管理。在材料和材料的使用方面，配合材料部和工程部实施定额拣选和成本跟踪控制，为工作区的成本控制提供一些合理的保障措施，并及时提供作业信息和数据。及时的方式。做好本工作领域的成本核算工作，在本工作过程中树立严格的工作作风，保证数据的真实性和有效性，不撒谎、隐瞒，能有效反映实际情况。并树立“等不及”和“慢”的理念，提高工作执行力，促进各项工作快速落实。

通过四个月的工作和学习，我发现由于以前的工作单一，现场实践少，经验不足，是我自己的不足。以往对预算工作了解不够及时，缺乏实际接触。为此，我将加强自学，将实际情况与预算项目进行比较和结合，多阅读和了解配额和清单定价规则，主动养成良好的学习作风。 ，紧跟步伐，把学习当作工作和生活的需要，不断提高自己的业务和思想素养。少失误，少走弯路，不断总结工作中的经验和不足，加强对工作的反思和反省，通过学习提高工作的实际水平和工作能力，从而达到提高工作效率的目的。

在个人执行方面，过去有一些不足。例如，很容易产生懒惰的想法。今后，我会把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，做到保质保量。任务，充分发挥主观能动性，摒弃以往策略不明确、跟踪不及时的工作作风，实现目标明确。

此外，我们还从玩到现在，分阶段学习了“转变作风、提高执行力、诚信教育、提高个人素质”四项内容。我已经描述了我对以上两点的一些理解。下面我就诚信教育和个人素质提升两个方面阐述我个人的看法和看法。首先，诚信就是诚实、守信、忠厚、言行一致、相貌一致、信守承诺。 ，不虚伪，不虚伪，“言必行，行必有果”，“言必行，马难行”这些千古流传的古语，无不淋漓尽致地表达了中央人民的传统美德。民国，其次是诚信 以感恩的心对待身边的每一个细节，是我们做人的根本，是衡量我们道德的标准，也是衡量我们是否受到他人尊重的基本标准。当今社会，特别是像我们这种人脉复杂的施工单位，诚信是第一位的，让一些想占便宜、投机取巧的施工队伍就没有机会了。以上是我这四个月的工作总结。由于时间短，有些问题可能是片面的。工作还存在不足之处。请各位领导和同事在以后的工作中指正。

汇报人：****

************

第 3 部分：预算员汇报报告

新年伊始也预示着从2009年加入公司到现在已经快三年了，回首这三年的工作和成长，离不开公司领导和同事的大力支持和帮助，使我在思想、业务能力等方面都取得了一定的成绩。我想在这里表达我的感激之情。为了更好地做好以后的工作，总结经验，吸取教训，主要工作简述如下：

我从2009年开始工作以来，一直从事的工作是招投标工作，当然主要是商务部分和技术部分的文件制作，然后因为新公司的成立，从事了一些办公室工作。 2011年下半年，我开始正式接触预算行业。这三年的工作经历给了我质的变化，让我意识到，离开学校进入社会后，在这个大家庭里，我缺乏的知识太多了。所以新年伊始，我要做的就是抓住每一个机会去学习补充知识，快速提升自己的能力，确保自己能在这个岗位上发挥带头作用。可以带领计划经济部更好、更准确地完成经济计划工作。

任何项目都要遵循的过程程序是招标→项目中标→项目建设→项目竣工决算。招标工作占据首位，意味着招标工作是重中之重。从招标文件的制作到包装，每一项工作都不能出错。总结以往的招投标工作，因各种原因拒签的案例很多。拒绝投标的原因有很多，比如外包印章错误。 , 标书未署名，或标书有缺页或缺页。这些都是一些小的原因，但后果却是极其严重的。如果取消中标，我们就谈不上竞争力，更谈不上后续工作。所以

在今后的工作中，我部门将严格要求自己，提升个人的职业素质，确保不再发生上述错误。

我部中标后需参与施工合同的签订、现场专业劳务分包及租赁合同的签订、图纸的联合审核、签订现场工程变更单。 , 现场工程量获批，直至工程竣工并完成决算。如果我们想在不损害他人权益的前提下更好地保护我司的权益，这就需要我司人员不仅要了解工程相关的知识，还要了解法律知识。只有依法签订各类合同，我司的权益才能得到保障。

针对以上问题，我部制定2012年工作计划如下：

1．课余时间系统学习法律知识，掌握《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保证办法》及相关法律做好基础工作，确保公司最大利益。 2、以工程项目为中心，配合项目部对工程量进行现场核查，做好在工程量核定单的审核中及时，做到今天的工作，尽量不耽误，如有问题及时与项目部人员沟通，避免因工程量审批不及时而导致工作松懈。

3、对于施工过程中发生的设计变更和项目谈判，进行沟通，及时与项目部人员协商签字。 签约后，在核算过程中，挖掘项目的经济效益，本着效益最大化的原则处理技术或经济谈判、技术交底。根据工程进度，随时收集整理施工过程中发生的设计变更、项目谈判、材料、设备价格等，并及时请甲方和监理签字确认，以便以免妨碍事后弥补。

业主应就重大经济谈判及时与业主沟通。在进行设计变更和项目谈判计算时，要兼顾多专业、多过程，做详细的计算和详细的计算，把施工过程中涉及的所有项目都列出来，以免丢失项目，不物品短缺。对于业主口头通知的变更，主动及时办理项目变更函，由业主代表签字确认。确保我公司的权益不受侵犯。

4。与物资供应部门沟通。 甲方根据招标文件、施工图、招标预算，给出临时估算的材料设备清单。施工前，我部人员与材料供应部人员沟通，确定材料厂家及材料价格。然后下订单。对采购价格超过招标预算价的材料设备，应积极与甲方沟通，根据招标文件内容说明原因和原因，根据实际情况调整差价。

5.该部门人员目前的情况是项目现场施工经验较差，计算金额时容易遗漏项目。在施工现场，尽可能多地利用时间进行实践学习。 这样，你可以增加你的实践知识，并与项目部进行有效的沟通。

6.及时了解当前的项目成本管理、当地项目价格水平、合同履行情况、重大差异文件的发布和业务知识。 做好充分的准备，更好地为整个项目服务。必须精通各种定价软件。 7、做好项目招标台账，包括已中标的项目，吸取各种经验教训，为下一次项目招标做好充分准备。

总之，春天是一年的开始。在即将到来的2012年春天，我部门全体员工将更加努力，兢兢业业，恪守职业道德和行为准则，坚持严谨认真的工作态度。做好自己的本职工作，发挥自己最大的能力，为公司的发展贡献一份力量。

第 4 部分：Coster 汇报报告

尊敬的领导和同事：

大家好！

自从我加入了大家庭以来公司，在这些紧张忙碌的日子里，我学到了很多专业知识。感谢公司，是你们让我在这个充满希望的舞台上自由成长、自由发挥；感谢领导，是你们的鼓励和包容，让我感受到了公司大家庭的温暖；感谢同事们，是你们无私的帮助和关爱，我的专业知识在各方面都得到了提高，同时也明白了互助互爱的道理。

时光荏苒，这一年一转眼就过去了。回顾过去一年所做的工作，从最初的经历挫折、风雨同舟，到艰苦奋斗、初见成效，真的只有亲身经历过。去体验。施工预算是一项严谨细致的工作，同时又具有很强的专业性。要求有高度的责任感和使命感，准确计算工程量和预算成本，完成建设项目招标文件的准备和后期相关资料的收集。所以对我来说，一定要时刻保持清醒的头脑和良好的精神，因为每一个项目都是新的机遇和挑战。下面我将对预算员的工作做一个总结：

1．工作纪律

作为一名预算员，我能遵守公司和项目部的各项规章制度，认真完成公司和领导交办的各项工作。服从领导安排，认真负责下班，准时上下班，有事请假。能在外面维护公司的形象和声誉，团结公司同仁，互相鼓励，互相帮助。 2.岗位职责

我今年岗位的主要任务是：

1．准确计算各工程电气安装量，进行固定计价或工程量清单计价。

2.写出工程量清单的描述和工程量清单的价格描述。

3.预算打印出来后，进行严格的自查和互查（包括清单编号、单位、数量、收费、单价、价格形式等）。

4.完成部门领导交办的其他工作。

三、预算工作

我今年做的工作包括[写在这里]。 . .为同等规模的项目编制预算。

在工作中，能够积极完成领导安排的各项任务，参加公司组织的各项活动，学习如何通过公司组织提高员工自身能力，提高团队合作精神。我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也得到了进一步的加强。在专业知识方面，我特别对待不同的工程项目，意识到每个项目的差异性和独特性，并学习到以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了很多锻炼和提高。

预算员的工作是处理数字，所以我们对数字的要求应该更准确。在核对预算工程量的过程中，严格按照公司规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，认真比对核对每一个完成的工程量，发现问题及时解决，实现“ ” 二、不重复计算，不漏项。

四。工作不足

今年的工作可以按要求完成

，不影响其他部门工作的正常开展，但还存在不足。

1.计划做的不是很好，这让我的很多工作都比较被动，遇到问题就不知所措。

2.与同事沟通不够深入，业务能力不够强。

3.学习内容不够全面。通过各种项目的预算，我发现自己所掌握的仍然不全面、不具体，缺乏很多相应的知识。

4.学习的主动性不够强，很多时候同事说了好几遍的事情都记不起来了。

未来，我会提前制定工作计划，变被动为主动，努力管理自己，努力学习，积极沟通，把所有的工作都做好。

V.工作计划方面

1．积极遵守公司各项管理制度，进一步强化工作责任感，更加严格要求自己。

2.做好每个项目的工作计划，认真完成相应的工作内容，努力做好每一个工作内容。

3.利用课余时间认真学习相关专业知识，不断提高自己的工作能力。对于自己的不足，向更多的同事请教。一些重要问题要及时向领导汇报，使问题得到及时有效的解决。 收集更多相关的现行相关标准和规范性文件，加强其他相应项目的计算方法和技能、相应工程软件的使用等业务知识的学习。

回首过去，展望未来，总结得失，不断进步。鉴于今年的得失，今后我将继续丰富自己的知识，提高自己的专业技能，让自己在预算工作中更加胜任，更好地为公司做出贡献。第五章：预算员年终工作总结报告

年终工作总结

时间转眼就过去了。我来这里已经半年多了。现在我可以很自然地与领导和同事交流，感受到这个大家庭的归属感。同时，我深刻体会到领导和同事脚踏实地、认真的工作态度，让我对自己更加警惕，把工作做好。从离开中科到贵司，更深刻的体会是，这里是一家诚实守信、合作共赢、创造持久盈利的企业。全力以赴将全体员工的高素质意识和科学管理精神贯穿于全过程。

在过去的六个月里，我意识到同时拥有专注、专注、细心和耐心是多么重要。随着时间的推移，我感到有很大的责任给我更多的工作。俗话说：世界上没有两片一模一样的叶子，我们做工程也没有两个完全相同的项目。因此，根据不同项目的不同特点，会有不同的施工工艺和特殊场所。当然，设计图纸解释的很清楚，但是文字描述能力有限，我们对空间和结构的想象也欠缺。因此，当火红的太阳高悬在天空时，我们可以为场景增添更多的想象力和深度。在关卡上理解设计描述的内容。孙爷爷一点也不可怜我们，但在现场，我们可以更全面、更周到地考虑施工过程和现场实际情况，汗水没有白费。

无论是从现场的实际情况，还是我们的数据，无论是文件还是签证，都在告诉我要小心，用心做好

每一个签证，做好每一个分析，计算每一个的准确测量。如果你被数据蒙蔽了双眼，到头来，数据会欺骗你，让你尴尬。小的可以被领导批评解决，大的会给公司带来损失。

在工作中，我深深感受到了加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。营养;二是向周围的同事学习，在工作中以谦虚谨慎的求教态度，学习他们勤奋、求真、务实的工作作风和处理问题的方法；三是从实践中学习，把所有的知识应用到实际工作中，检验实践中学到的知识，找出不足，完善自我，防止和克服半知半解的倾向。

做好每一项工作，我认为责任是最重要的。如果你有责任，你会努力去完成它，并把它做好。爱你的工作，你的工作就会爱你。公司常提倡人人应做：人人有责，处处谈安全。这是一种无形的责任，时刻提醒着公司的每一位成员。

“看成败，人生豪迈，却又是从头再来。”在生活和工作中，你必须始终保持积极乐观的态度，才能更好地工作，过上更精彩的生活。