副职述职报告

【#述职报告模板# #副职的述职报告#】起草报告时，应当始终坚持客观真实，以实际情况为依据。完成一个季度或一年的工作后，通常需要撰写一份简单的报告。阅读了这篇网络文章后，我们对于“副职的述职报告”有了更深入的理解，但以下内容仅供参考，您还需要根据自己的实际情况做出判断！

副职的述职报告 篇1

年度考核副职述职报告

一、岗位背景

作为公司副职，我在过去一年里负责协助上司完成各项战略决策和管理工作。职责包括但不限于制定公司发展规划、组织重大项目、推动落地实施、协调部门间合作、领导团队并改善工作流程等。我深知这个岗位的重要性，并尽力发挥自己的能力为公司发展做出贡献。

二、具体工作任务与完成情况

1. 制定公司发展规划

作为公司战略规划的核心成员之一，我全面调研市场动态、公司内外环境，并与团队共同制定了新一年的发展规划。我们以市场多元化和创新为核心，提出了一系列具体措施，如推出新产品、扩大市场份额、开发新客户群体等。同时，在规划执行过程中，我密切监控了市场反馈和内部运营情况，及时调整策略并推动落地。截至目前，公司在市场上已取得显著进展。

2. 组织重大项目

今年，公司决定进行一项重大项目，旨在提高产品质量和生产效率。作为项目组的负责人，我带领团队完成了项目的前期调研、可行性研究和方案设计。我们同时与供应商和其他相关部门进行紧密合作，确保项目能够按计划顺利进行。通过团队的共同努力，项目已经进入最后阶段，并有望在接下来的几个月内完美交付。

3. 协调部门间合作

作为副职，我主要负责与各个部门之间的协调与沟通，以确保各项工作能够有序进行。在过去一年中，我积极参与跨部门会议，并促进了各部门之间的良好合作关系。通过及时解决沟通问题和协调资源，我成功推动了公司内部各个部门的工作顺利进行。

4. 领导团队并改善工作流程

作为副职，我负责领导并管理一个由十几人组成的团队。在过去一年中，我与团队成员保持密切联系，指导他们完成各项工作任务，并提供必要的培训和发展机会。同时，我也致力于改善工作流程和提高团队效率。通过引入新的工作方法和提供优质的资源支持，团队的工作效率和绩效得到了显著提升。

三、自我总结与反思

过去一年，我充分发挥了副职的作用，在公司的发展过程中起到了积极的促进作用。然而，在工作中也存在一些需要改进的方面。首先，在团队领导方面，我意识到自己还有提升的空间。在未来，我将继续加强团队管理和领导能力的培养，以更好地引领团队实现公司的战略目标。其次，在协调部门合作方面，我会更加注重有效沟通和协调资源的能力，以更好地推动公司整体工作的顺利进行。

四、展望与计划

在未来的工作中，我将继续努力发挥自己在副职岗位上的作用，为公司的发展做出更大的贡献。通过深入了解市场和公司运营情况，我将继续参与制定发展策略，并推动其有效实施。同时，我将持续改进团队管理能力，提高团队的工作效率和绩效。我相信，通过团队的共同努力，我们将取得更大的成就。

总之，过去一年来，作为副职，我充分发挥自己的职责和能力，为公司的发展做出了积极的贡献。同时，我也认识到自己还有许多需要提升的地方，并将努力改进。相信未来的工作中，我将更加努力，克服困难，实现个人和公司的共同发展目标。

副职的述职报告 篇2

根据乡党委的分工，主抓乡政府全面工作，具体分管财政所、党政办公室，现将自己今年学习、工作及思想政治素质方面情况述职如下；　　一、在思想政治素质方面：　　一年来，自己认真学习“三个代表”重要思想、党的十六届四中全会精神及党的各项路线、方针、政策，增强自身政治敏锐性和鉴别力，在思想上，政治上同党中央保持一致；自觉按着党章的要求约束自己，关心群众、体贴群众、尊重群众的合理意愿，要求机关干部自觉树立为群众服务的意识，为群众增收致富达小康创造良好的发展环境和提供有效的技术、信息服务；学习与工作相关的业务知识和法律知识，努力拓宽知识视野，增强了分析、处理和解决问题的能力，在处理实际问题时有全局观念，做到了实事求是、依法行政。　　二、在组织领导能力方面：　　自己能够深入基层，了解干部群众意见和呼声，认真听取各所站及班子成员的对整体工作的想法和意见，并进行认真归纳，深入剖析，以增强解决实际问题的能力；重大问题决策能够认真听取各方面的意见，集思广益，不搞一言堂，使决策科学化、合理化，杜绝工作盲目性和随意性，涉及几个班子成员共同完成的任务，自己主动召集他们，明确工作方向和各自的工作职责，并敦促其完成任务，防止推诿扯皮；平易近人，及时和干部沟通，了解每位干部的思想意识、工作能力和创新精神，根据干部特点和所学专业合理安排职位，尽力发挥其特长。　　三、在工作作风方面　　工作中发扬民主，求真务实，在涉及全乡经济发展等较大问题的决策上认真听取干部群众的意见，自觉坚持民主集中制原则，凡是集体作出决策都能认真履行，维护党委、政府的整体形象，同时对上级党委、政府的各项决策能够很好落实，做到令行禁止。经常深入基层，调查了解情况，倾听群众的呼声，吸纳群众的合理经建议，不阻塞言路，不搞形式主义，实话实说，实事实办。团结同志，自觉维护班子团结，有话说在当面，以诚相待，不揽功诿过，坚持原则，严格管理，敢于负责。　　四、在工作实绩方面：　　年初提出“实现人均增收___元以上这一目标，抓好xx、xx两项产业，推进产业化、劳务输出、招商引资三项工作”的工作思路得到有效落实。　　（一）两项主导产业落实情况。（_）养羊产业方面：加强了xx、xxx等基础设施建设，加快了xx改良步伐，加大了xxxx力度，强化防疫工作，新建棚圈 多处，青贮窖 多处，肉羊改良 多只，出栏肉羊 万只，人均增收 元。（_）养蚕产业方面：落实养蚕面积 万亩，产蚕茧 万斤，人均增收 元。　　（二）产业化、劳务输出、招商引资三项工作落实情况。产业化调整方面增加了青贮、大葱、优质谷米种植面积，全乡青贮种植面积达到 余亩，优质谷米种植面积明显增加；劳务输出方面，采取本地输出和向外输出相结合，巩固原有劳务输出基地和拓展新的劳务输出基地相结合。国内输出和向外输出相结合的原则，建立了劳输信息网络，规范了劳动输出工作，全年共输出 人次，其中有组织输出 人次，人均增收 元；招商引资方面，树立了“眼前吃亏、长远发展”的大局意识，借助外力，谋求突破发展意识，敢闯、敢试、敢担风险创新意识，主动走出去，利用资源、政策和良好发展环境招商，全年引进柞树养蚕，建蚕种场、缫丝厂、柞树加工厂及活畜收购资金 余万元。　　（三）农牧业基础设施建设情况：京津风沙源治理项目 处棚圈建设工程和 亩荒山造林工程顺利完成；全年新打机电井 眼，小土井 眼，新增有效灌溉面积 余亩；加强了禁牧工作，有力维护了生态建设成果。　　（四）灾后重建工作情况。 和 两次地震，全乡有 户房屋倒塌，经过乡里两级干部和受灾户的共同努力，采取的切实可行的措施，到____年__月_日倒塌房屋户的重建工作基本完成。学校重建工作启动。　　（五）财务管理和政务公开工作情况。压缩招待费、差旅费开支，大宗办公用品集中采购，量入为出，开源节流，严格执行罚没款收支两条线制度，财务运行情况正常。成立了乡会计代理中心，调整充实了农经站人员，加强村级财务审计，规范了村级财务管理。政务公开工作得到加强，干部服务意识、办事效率、工作透明度进一步提高。　　工作中采取的措施:一是对各项重点工作、产业化项目成立专项推进组织，专人负责；二是完善了奖惩机制，制定了乡村两级干部考核细则；三是坚持“走出去、请进来”的原则，增加干部群众外出参观考察和内部培训次数，干部群众观念得到更新，思路明确，切实可行；四是加大科技培训力度，增强干部服务本领。　　五、在廉洁自律方面：自觉地执行廉洁自律有关规定，没有用公款配备通讯工具，通讯费报销严格按有关文件要求执行，没有超额或变相支付的现象，不讲排场，下乡就餐一律从简；不滥用职权；不以权谋私，没有利用手中的权力为亲友办过私事，严以律己，外出开会或培训考察时服从会议安排，严格按要求去做，没有借机游出玩水或铺张浪费等现象。

副职的述职报告 篇3

我为xx教新村项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作全面负责，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的总体方针，践行并传播公司“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以实现项目、公司安全生产目标为核心，以落实各项安全规章制度及措施为途径，强化安全管理责任制的推行，建立了项目群防共治的安全管理长效机制，现就20xx年上半年一岗双责履职情况总结如下：

一、项目安全管理情况

（一）安全生产管理体系运行情况

项目建立以来就设立了专职安全员，成立了以我为组长、各部室负责人组成的安全管理领导小组。主要负责安全质量管理体系的运行和安全管理工作的策划及重大事项的决策，由质安部负责日常安全管理工作。目前，该安全管理体系运转正常，安全工作有序开展，安全质量可控。

（二）安全生产日常管理情况

质安部是项目部安全管理的主责部门，负责执行日常安全管理工作。现有人员4人，其中持有安全资格证的有2人，另由各分包单位负责人或带班人员任兼职安全员，负责执行各自班组的安全管理工作，从工序过程上加强了安全控制。从开工至今，项目安全管理组织和岗位均能严格履职，项目安全管理体系运行良好、安全工作有序开展，安全质量可控。

（三）针对性安全措施和制度执行情况

我组织制定了各项安全管理制度、操作规程及安全技术措施，我高度重视，强化了关键工序、危险工序的安全管理工作。主要针对性措施如下：

1.现场配备专职安全员的同时，要求所有现场技术管理人员对分管的业务工作进行安全监管，每日进行安全质量检查，立足施工一线，检查覆盖每个工点、每道工序、不留死角；形成整改闭环；

2.每项工程开始前，技术负责人必须对作业人员进行安全技术交底，安全员进行现场监管，做到安全技术有章可循，有据可依。

3.每个分包单位从业人员上岗前必须要经过三级安全教育培训，合格后方可上岗。

二、一岗双责的履职情况

根据中铝国际及建设公司文件精神，强化全员安全一岗双责责任意识，提高全员安全管理能力，上半年主要做了如下：

（一）年初，由我组织，质安部配合，对项目部全员16人编制并签订安全一岗双责责任清单，清单上墙。

（二）组织并指导了安全一岗双责履职考核小组开展了安全一岗双责的履职考核，并将考核结果同绩效奖金挂钩。目前，项目全员安全一岗双责履职总结已开始递交，安全一岗双责履职考核工作由项目考核领导小组考核，目前该项工作正在进行。

（三）针对一岗双责履职情况项目部人员书写一岗双责述职报告，并利用晚上业余时间开展了一岗双责述职活动，在会上项目部人员对自己一岗双责履职以来取得的实际效果、存在的'问题及下一步工作措施进行了述职。

三、组织督促完成HSE自查整改工作。

年初，根据中铝公司、建设公司下发的HSE督查清单，xx教新项目部收到通知后，项目部高度重视，立即组织开展学习此文件，并安排质安部，根据目前实际情况，认真、逐项的核对问题清单，查出教新项目目前存在的问题：

（一）专职安全员配备数量不足，备案要求6名，实际只有3个，其中只有1个人有C证。

（二）各分包单位派驻现场的管理人员，与备案不同，没有响应资格证书。

（三）由于二期正在进行拆迁，施工围挡被破坏，没有形成封闭管理。

（四）生活区域内的消防器材部分压力不足，不满足消防要求。

（五）由于现场没有封闭，有进入施工现场看房的外来人员，没有佩戴安全防护用品。

（六）市政施工中，部分雨、污检查井没有及时防护，存在个别人员没有佩戴安全帽现象。

针对自查出的各项问题，项目部立即制定整改计划，针对不同的问题采取不同的整改措施，逐条监督进行整改，通过近两个月的整改，存在的问题基本上得到解决，为项目部的安全生产提供了保障。

四、我具体安全工作开展及安全责任履职情况

（一）深入开展了“安全、干净”竞赛活动。

根据建设公司文件及第三分公司要求，教新项目部作为“安全、干净”竞赛活动推荐之一。我亲自督促项目部对有关“安全、干净”竞赛活动一系列文件要求进行学习，学习后组织编制项目部活动实施方案。根据活动方案，项目部目前已经开展了“竞赛活动启动仪式、师带徒、安全应知应会学习、安全经验分享、办公室5S卫生检查、安全员履职手册学习”等活动，通过一些列活动，所有管理人员参与进去，使得大家对安全一岗双责更有一定的认识，有了很好的效果。

（二）加强对承包商安全管控。

根据文件内容要求，组织项目部相关人员编制分包商安全底线，评估其安全生产能力，对新进场分包商签订安全协议，实施安全技术交底及安全教育，施工过程中加强安全监管，每年对其进行安全考核，限制不合格的承包商准入。

（三）定期主持了安全检查和安全生产会议，跟踪落实安全隐患整改。

1、按项目部《安全检查制度》亲自组织进行了安全检查，并坚持实行了周检制度，上半年我共参加安全质量检查8次，尤其是工程预验收之前，我经常带队深入现场检查指导安全质量自查整改工作，全面落实工程预验收前的相关要求。

2、参加了每周一次安全生产会议，对上周安全问题进行分析，对下周安全工作进行了布置。

3、督促了相关部门按时完成安全会议提出的各项整改要求，并对有关问题进行复查闭合。

（四）组织学习《施工现场安全防护标准化图集》。

《安全防护标准化图集》下发后，组织质安部、工程部相关人员进行学习，目前一期一标段工程安全防护基本全部结束，二标工程安全防护将完全依照图集进行安全防护，力争达到安全生产标准化。

五、保证了安全生产投入

项目部全体员工均高度重视安全生产工作，尤其是在资金极其紧张的情况下，在资金安排方面每月均首先保证安全生产的投入，做到安全专款专用，确保现场施工生产的安全。

六、取得的成果和经验

（一）安全目标完成情况

上半年未发生安全责任事故；无员工伤亡事故；无重大机械设备、火灾事故。

（二）取得的经验

本项目安全管理工作任务重、风险高、压力大，但项目部长期坚持以维护项目安全秩序为己任，以消灭现场安全隐患为目标，重在禁止人的不安全行为，消除物的不安全状态，经过努力，取得了一定的成绩，同时，取得安全管理经验如下：

1、首先必须健全项目安全环保保证体系，且保证运行正常，同时，根据施工生产进展情况不断的改进安全管理体系，以确保体系的适宜性和有效性。

2、必须严格执行安全生产责任制和安全一岗双责，形成“谁主管、谁负责”、“人人有责”的安全责任体系，并强化考核措施。

3、强化措施，务实管理。首先安全管理人员要深入一线安全督导、检查、跟踪问题整改；其次是措施要对风险因素、危险源有针对性，突出安全问题有专项措施管理；再次是规范日常安全管理工作，把危险点、风险控制作为工作的切入点，切实掌握各工点安全动态，见缝插针，管理到根源。

4、制度必须要有执行力。做到令行禁止，明令赏罚，奖罚做到公平、公正、公开、及时，以更有效的推行项目安全管理制度。

5、安全培训教育及时跟进，培训教育要有针对性，避免教条化、任务化、生搬硬套，要针对各工序、各作业对象制定详细的施工安全培训教程及计划。

七、存在不足

1、对一些相关法律、法规及一些制度、文件、通知贯彻落实不够到位。

2、重进度，轻安全，重安排，轻落实，重安全教育现场案例，轻现场习惯性违章制度。

3、对分包单位的安全处罚走形式，无实效。

4、对外部检查应付心严重，如项目备案人员不到位，与主体分包单位所签合同不是劳务分包合同，属于违规分包合同等事项。

通过对上半年安全方面的总结，下半年，首先要更要明确自己，管生产必须抓安全，继续加强与分包单位管理人员和从业人员的安全沟通、交流，以“说”、“教”、“管”、“帮”、“带”五字决为主线，贯注安全意识，改进上半年的安全不足点，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理，加大现场日巡检力度，查找潜在的安全隐患，增加月安全评比奖罚制度，把安全管理作为常态化、经常化、制度化进行。

副职的述职报告 篇4

乡镇副职干部年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx镇乡镇副职干部xxx，非常荣幸能够在这里向领导和各位同事们作年终述职报告。在过去的一年中，我兢兢业业、努力工作，在领导的正确指导和各位同事的鼓励支持下，取得了一些成绩。接下来，我将从工作目标、工作完成情况、存在问题以及今后工作计划四个方面进行具体的汇报。

一、工作目标

在过去的一年里，我立足于乡镇的实际情况，根据领导的要求，确立了以下工作目标：

1. 加强基层党组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力；

2. 推动乡镇经济发展，促进农村经济转型升级；

3. 提高服务群众的水平，改善群众的获得感和满意度；

4. 加强安全生产工作，确保乡镇的社会稳定。

二、工作完成情况

1. 加强基层党组织建设：通过定期召开支委会、党员大会等会议，推动党员干部提高党性修养，增强党性观念，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。同时，加强党务干部队伍的培养，通过组织培训、交流学习等方式提高干部的综合素质。取得了初步成果。

2. 推动乡镇经济发展：针对乡镇经济发展存在的问题，制定了详细的发展规划，注重培育和引进企业，积极开展产业扶贫和农民合作社建设。积极争取上级政府的扶持资金，并加强与相关部门的合作。取得了一定的经济效益。

3. 提高服务群众水平：加强乡镇对农民的服务，建设便民服务中心，提供农业技术指导和法律咨询等服务。同时，注重听取农民的意见和建议，积极解决农民的实际问题，提高了农民的获得感和满意度。

4. 加强安全生产工作：加大对危险源的排查整治力度，加强对生产企业的安全监管，组织开展安全生产培训和演练，提高了乡镇的安全生产水平，确保了乡镇的社会稳定。

三、存在问题

在工作中，我也发现了一些问题和不足之处：

1. 工作进展缓慢：由于各种原因，有些工作的进展速度相对较慢，需要加强调度和协调，提高工作的效率。

2. 缺乏创新思维：在一些新工作中，我常常采用传统的管理方法，缺乏创新意识，需要加强学习和拓宽思路。

3. 部分群众满意度有待提高：尽管我在服务群众方面做了一些工作，但仍有部分群众对我们的工作不满意，需要深入分析原因，并采取措施加以改进。

四、今后工作计划

为了更好地履行本职工作，提高工作质量和效率，我制定了以下几点工作计划：

1. 学习进修：不断提高自身素质和业务水平，积极参加培训，拓宽学习视野，提高专业知识和技能。

2. 创新思维：在工作中注重创新，积极探索新的工作方式和管理方法，提高工作效率和质量。

3. 强化沟通与协调：加强与各部门、乡镇干部以及群众的沟通，多听取各方意见和建议，集思广益，促进工作的顺利开展。

4. 加强督导与考核：定期进行工作督导和考核，加强对下属工作的指导和帮助，提高乡镇各项工作的整体水平。

总结起来，过去一年，我在乡镇副职干部的岗位上认真履行职责，努力工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。在今后的工作中，我将认真总结经验教训，努力弥补不足，不断提高自己的工作能力和水平，以更好地服务于乡镇发展和群众利益。感谢领导和各位同事的支持与厚爱！谢谢大家！

副职的述职报告 篇5

人防副职述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某单位的人防副职，今天我很荣幸能够向大家述职，汇报过去一年来的工作情况。在过去的一年里，我深刻体会到了作为人防副职的责任与使命，也积极努力地贯彻落实党和国家的方针政策，为单位和社会稳定作出了一定的贡献。接下来，我将从工作内容、工作方向和工作成果三个方面做详细的阐述。

首先，我在过去一年的工作中，认真履行了人防副职的职责。我主要负责人防方面的布防工作，以及平时的防护设施维护和应急处置工作。在布防工作中，我针对单位的特点，制定了科学合理的预案。通过与相关单位和政府部门的合作，积极开展安全演练和培训工作，提高了全体员工应急处置的能力。同时，我还加强了安全设施的维护和检查，定期组织巡视和修缮工作，确保了单位的安全防护措施的有效性和完整性。

其次，我在过去一年的工作中，积极探索人防工作的新方向。在信息化时代的背景下，我深入学习了新技术和新理念，通过引入先进的监控系统和安防设备，提高了单位的防范能力。通过与高校和科研机构的合作，我还推动了人防工作的科学化和智能化发展。并且，我组织开展了一系列的安全宣传活动，通过普及安全知识和案例分析，提高了员工和社会大众的安全意识，营造了良好的人防氛围。

最后，我在过去一年的工作中，取得了一些令人可喜的成果。经过我努力，单位的安全事故减少了50%，在各项评比中都获得了良好的成绩，得到了领导和同事的认可。我还通过积极参与人防培训和交流活动，拓宽了自己的视野，提高了自身的能力。在完成单位委派的任务的同时，我还主动参与了社会公益活动，为社区的安全稳定做出了一份努力。

在今后的工作中，我将继续坚持党的领导，牢固树立安全意识，不断提高自身的能力和素养。我将深入学习安全知识，加强与同行的交流合作，不断总结经验，推动人防工作的创新发展。并且，我将继续加强团队协作，提高应急反应的能力，为单位和社会的安全稳定做出更大的贡献。

谢谢大家！以上就是我过去一年来的工作情况的详细汇报。我愿意接受大家的批评和指导，并且期待在今后的工作中能够得到大家的支持和帮助。谢谢！

副职的述职报告 篇6

《年度考核副职述职报告》

一、工作概述

本年度，作为公司副职，我全力以赴，在公司的领导和同事的大力支持下，团结带领相关部门全面完成了各项工作任务。以下是我的详细述职报告。

二、工作成果

1. 项目管理：本年度，我负责监督和协调多个重要项目。通过科学合理的规划和组织，项目顺利完成，并超过客户和公司的预期。其中，项目A取得了显著的成功，为公司带来了丰厚的利润。而项目B则通过改进流程，提升了工作效率，为公司节约了成本。

2. 团队管理：作为一个副职，我懂得团队的重要性。通过及时沟通和协作，我帮助团队成员解决了工作中的问题，激发了他们的工作热情。同时，我还制定了多个团队建设方案，加强了团队成员之间的合作，促进了工作效率的提高。

3. 绩效提升：为了提高自己和团队的绩效，我积极参加公司组织的培训和学习活动，不断拓展自己的专业知识和技能。通过学习，我掌握了先进的管理理念和方法，在工作中能够更好地运用。同时，我也帮助团队成员制定了个人发展计划，并举办了内部培训，提升了整个团队的素质。

4. 沟通协调：作为公司副职，我深知沟通协调的重要性。我与各部门积极沟通，了解他们的需求和困难，并及时提供支持和解决方案。此外，我还积极参加公司会议，并向上级汇报工作情况，以确保公司各项工作的顺利进行。

5. 创新改革：我一直关注企业的改革创新。今年，我推出了一项新的工作流程，使得公司业务处理更为高效和灵活。同时，我还参与了公司的创新项目，通过引入新的技术和理念，帮助公司提升了竞争力。

三、存在问题和改进措施

1. 时间管理：在工作过程中，我曾经遇到时间不够充裕的情况，导致工作进度有所延误。为了解决这个问题，我将采取更加有效的时间管理策略，合理安排工作时间，提高工作效率。

2. 团队合作：尽管我在团队协作方面取得了一定成绩，但在一些关键性问题上，还需要更好地发挥领导作用。我将加强团队沟通和协作，明确各个成员的职责和任务，提高团队的凝聚力和执行力。

3. 继续学习：作为管理者，我意识到自己的知识储备和专业技能需要不断提升。我将更加积极主动地参加各类培训和学习活动，不断提高自己的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。

四、总结与展望

在过去的一年里，我以认真负责的态度，全力以赴地完成了各项工作，并取得了一定的成绩。但我也意识到自己还有很多需要改进和提高的地方。未来，我将继续努力，不断学习和进取，为公司的发展贡献更多的力量，与团队一起实现共同的目标。

以上是我在担任公司副职期间的述职报告，衷心感谢公司的信任和支持，感谢所有与我一起工作的同事们的辛勤付出。我相信在我们共同努力下，公司的明天将更加辉煌！

副职的述职报告 篇7

尊敬的乡人大主席团：    根据乡人大主席团的要求，现我将一年来所分管的工作向主席团作汇报。按照乡政府领导分工安排，我分管农、林、水、财税等工作。一年来，在县委、县人民政府的关怀和乡党委、政府各位领导以及在座的各位代表的支持和帮助下，我在自己的岗位上作了一工作，取得了一些成绩，但也存在不足方面，现我将任职一年来的工作情况述职如下，请各位代表给予评议，并请在座的领导提出宝贵的意见和建议。    一、加强政治理论和业务知识学习，努力提高自己的政治思想素质和业务素质    一年以来，我认真学习“三个代表”重要思想的重要意义，范文先生网深刻领会她的思想内容和实质，特别是十六届四中全会精神，不断提高政治理论水平，政治素养和执政水平，通过学习，使自己深刻认识到，作为人民的公仆，要自觉践行“三个代表”重要思想，在思想上、政治上与党中央保持高度一致，严格遵守国家法律、法规及各项规章制度，在行使领导权力范围内严格按照规定职责权限和工作程序履行，在工作中做到清政廉洁，克己奉公，不以权谋私，不贪赃枉法，增强人民公仆的观念，以人为本，做为民造福，为民解难的贴心人。    二、廉洁自律，勤政为民，努力完成分管的各项工作任务    （一）农业方面    *、一年来，粮食生产立足于“确保粮食生产安全”的大局，在种植面积调减，旱情严重的情况下，加大科技投入，努力提高单产，主要表现在：一是大力推进以杂交种子为主的“种子工程”建设，不断优化粮食品种结构，主要以推广优良品种“***”玉米为主，全乡落实杂交玉米面积****亩，占种植面积的**%，杂交水稻播种****亩，占水稻种植面积**·*%；二是积极推广地膜履盖，旱育稀植等先进适用技术。一年来全乡完成地膜玉米履盖率达**%以上，完成水稻旱育稀植****亩，比上年增加***亩，为全乡粮食增收打下良好的基础。三是积极推广旱地玉米桔杆还田，免耕栽培工作。今年我与服务站工作人员，经过广泛宣传动员成功建立了新荣街****亩的旱地免耕栽培示范片，并且取得显著的经济效益和社会效益。    *、种植业结构调整力度进一步加大。在保证粮食生产安全的同时，我们按照县委县政府提出的“南烟北桑”的总体思路，结合本乡实际情况，加大种植业战略性结构调整力度，大力发展烤烟生产，作为分管领导，我充分明确此项工作和重要性，始终把烤烟生产当作本职工作的重中之重来抓，工作上做到目标明确，工作点子准确，参与决策正确，开拓创新的管理组织领导，为乡党委、政府发展烤烟生产提出较有价值的合理建议，为烟农提供产前、产中、产后的优质服务，在风灾的打击下，全乡烤烟生产仍取得历史上的新突破。今年全乡烤烟种植面积达****亩，风灾造成失收****亩。有收面积****亩，总交售干烟*****·**担，总产值达***万元，上等烟达**·**%，中上等烟达*****%，人均收入达****元，户均收入达****，收入万元以上农户达***户，仅烤烟这项农民增收***．*万元，群众真正得到实惠，干部受到教育。    （二）林业方面    一年来，我乡林业继续坚持走以生态建设为主的可持续发展道路，积极开展退耕还林、配套荒山造林工程和“路、城、点”森林生态群带建设等绿化工作，在实施工作中严格按退耕还林政策操作。*、年内共完成兑现****年退耕地任务*****亩的粮食*******公斤，发放生活补助金******元，完成兑现****年退地任务******亩的粮食********公斤,发放生活补助*******元,完成兑现****年补植造任务亩,*、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿线的“路、城、点”森林生态群带建设造林任务***亩。    清明节期间，为防止山村火灾发生，维护国家森林资源和人民生命财产安全，我乡严格执行地区行署、县政府的森林防炎戒严令，分组到各个村、屯做群众思想工作，告诫群众注意不要有野外生火，燃放鞭炮等容易引起火灾行为，这在一定程度上控制了山林火灾的发生    （三）畜牧水产方面    *、抓好春、秋防疫工作，特别是“防五”工作    今年上半年由于周边县市和乡镇出现了“禽流感”和“口啼液”疫情，而我乡地处交通要道，又有一个较大牲畜市场，因此防疫工作任务非常艰巨，但是我们采取超常措施，不仅封锁了牛市流通，还对全乡**个自然屯的所有禽畜做地毯式防疫注射，工作做到早布置、早落实，实实在在完成上级下达的任务，也杜绝了禽流疫情的传入，有效遏制了动物流行疫病的发生，维护了人民群众的财产安全。    *

副职的述职报告 篇8

审管办副职述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是审管办的副职，今天我非常荣幸地向大家汇报过去一年的工作。在各位的关心支持下，我带领团队为推进审管工作做出了一定的努力和成绩。接下来，我将从以下几个方面进行详细述职。

首先，在工作的组织和协调方面，我积极履行副职的职责，为审管办的正常运作提供了有力保障。我定期组织开展工作会议，与各相关部门保持通畅的沟通，确保信息的及时传递和沟通协调。在项目的推进过程中，我加强与各部门的沟通协作，处理各种工作难题，保证项目的顺利进行。同时，我注重团队建设，加强员工的培训和激励，为团队成员提供良好的发展环境和机会。通过这些努力，我带领团队高效协作，提高了工作效率，为审管工作的发展做出了积极贡献。

其次，在审管政策制定方面，我积极参与各项政策的研究和制定工作。我们在过去一年中，面临了许多新的挑战和变化。因此，为了更好地适应新形势下的审管工作，我组织了一系列的研讨会，邀请相关领导和专家进行指导。在这些会议上，我们深入探讨了审管政策的制定和完善，形成了一系列的建议和改进方案，为公司的审管工作提供了重要的支持。此外，我还积极参与了相关政策的宣传和推广工作，通过开展培训和座谈会，增强了员工对政策的理解和执行力，确保政策能够得到有效实施。

再次，在项目管理方面，我从多个维度践行了审管工作的要求。在项目的前期策划阶段，我注重与各相关方进行充分沟通，了解他们的需求和期望。在项目的实施过程中，我加强了对项目进展的监控和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。在项目后期，我主动汇总相关数据和经验教训，形成报告向领导汇报，并进行总结和总结，为下一阶段的项目提供指导和借鉴。

最后，我还参与了一些外部工作，积极参与行业协会和组织的交流活动。通过与其他企业和机构的交流，我学习到了许多宝贵的经验和新的思路，为审管工作提供了新的思路和机会。在这些交流活动中，我不仅向大家分享了我们公司的经验和成果，也借鉴了其他企业的好做法，为公司的审管工作注入新的活力和动力。

通过一年来的努力，我充分发挥了副职的作用，为推进审管工作做出了一定贡献。无论是在组织协调、政策制定、项目管理还是外部工作方面，我都努力做到了尽职尽责。然而，面对未来的挑战，我深感自己还有许多需要学习和提高之处。我将进一步加强学习，不断提高自身的业务水平和管理能力，为公司的审管工作做出更大的贡献。

最后，感谢大家的支持和合作，在过去一年中，我得到了大家的关心和帮助，让我能够更好地完成工作任务。对于未来，我充满信心，相信在大家的共同努力下，我们的工作将会取得更大的成绩。

谢谢大家！

副职的述职报告 篇9

尊敬的校领导、各位老师：

大家好！我是某中学的中层副职领导，在过去一年中，我一直致力于学校的管理工作，为学校的发展和进步做出了积极的贡献。在这次述职报告中，我将就本年度的工作情况做一个总结，并提出下一步的工作计划。

一、工作总结

在过去的一年中，我主要负责学校的课程管理、教师培训以及学生发展等方面的工作。在课程管理方面，我积极参与制定学校的课程改革方案，组织教师进行培训，提高他们的教学水平和能力。同时，我与各学科组长合作，制定了科目教学计划，并进行了定期的教学检查和评估，确保学生的学习质量和教学效果。在教师培训方面，我组织了多次培训班和研讨会，邀请专家学者来校培训教师，提高他们的教学能力和教育教学理论水平。在学生发展方面，我与辅导员紧密合作，开展了多项学生活动，促进了学生的全面发展和健康成长。

通过一年的努力，我取得了一定的成绩。首先，在课程管理方面，学校的教师教学水平得到了明显提高，教学质量稳步提升。学校的教学计划得到了有效执行，学生的学习效果得到了显著提高。其次，在教师培训方面，我开展的培训班和研讨会收到了良好的效果，教师们的教学能力和教育教学理论水平得到了提升。最后，在学生发展方面，学校举办的各项学生活动丰富多彩，得到了学生和家长的一致好评。

二、存在问题

虽然取得了一些成绩，但在工作过程中也存在一些问题。首先，由于各学科组之间的合作不够密切，导致教学计划的执行不够统一。其次，部分教师对新的教育教学理念和方法接受程度较低，需要进一步加强培训工作。最后，在学生发展方面，学校的学生活动开展不够多样化，需要更加贴近学生的实际需求。

三、下一步工作计划

针对存在的问题，我将在下一步的工作中采取以下措施加以改进。首先，在课程管理方面，我将加强各学科组之间的沟通与合作，确保教学计划的统一执行。我还将建立一个定期的教学检查制度，对教师的教学进度和教学效果进行评估，及时发现和解决问题。其次，在教师培训方面，我将积极组织更多的培训班和研讨会，提供更多的学习机会，帮助教师提高教学能力和教育教学理论水平。同时，我还将鼓励教师之间互相学习和交流，营造一个良好的学习氛围。最后，在学生发展方面，我将推动学校举办更多形式多样的学生活动，满足学生的多样化需求，提高学生的全面发展和健康成长。

总之，我将继续努力，精心履行职责，为学校的发展贡献自己的力量。我相信，在全体教职员工的共同努力下，学校必将取得更大的成绩。

谢谢大家！

副职的述职报告 篇10

乡镇副职干部年终述职报告

尊敬的领导：

时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。在过去的一年里，我紧密围绕乡镇发展大局，牢记初心使命，认真履行职责，积极努力工作，取得了一定的成绩。现将我过去一年的工作情况向您做详细的述职。

一、工作概况

过去的一年，我作为乡镇副职干部，我坚持以乡镇中心工作为重点，全面参与乡镇各项工作。在我所负责的领域内，我始终保持高度的工作积极性和责任感，认真履行职责，努力为乡镇的发展做出贡献。

我在过去一年中，与各相关部门积极配合，共同推动了乡镇基础设施建设。我们按照乡镇规划蓝图，加大对基础设施的建设投入，扩大了供水、供电、供气、供暖等服务范围，提升了乡镇居民的生活质量。同时，我们也加强了对道路、桥梁等交通设施的维护和改造，提高了交通流畅度，为乡镇的经济发展打下了坚实的基础。

在农村经济发展方面，我积极推动农业产业化，鼓励农民发展合作社、农村企业等农业经济实体。通过引进先进的农业技术和管理经验，提高了农产品的产量和质量，促进了农村经济的快速发展，增加了农民的收入。我还组织了一系列农业科技培训和推广活动，提高了农民的科技水平，增强了他们的农业生产能力。

另外，我还积极参与乡镇社会事务的管理和服务。我主持了一系列社区活动，包括文体活动、义务劳动等，丰富了乡镇居民的文化生活，提升了乡村文明程度。我还加强了对乡镇环境卫生管理的监督，推动了农村环境整治，提高了乡镇的整体形象。同时，我还注重了对困难群众的帮扶工作，建立了健全的扶贫机制，帮助了一批贫困户脱贫致富，解决了一批困难群众的实际困难。

二、存在的问题与不足

尽管我在过去的一年中做了不少工作，但也存在一些问题和不足。首先，我在工作中有时会存在工作安排不够合理和科学的情况，导致一些工作落下了，需要进一步加强工作计划的制定和执行。其次，由于工作量较大，我有时会忽视与上级领导的沟通与协调，需要更加注重与上级领导之间的沟通交流，使工作更加井井有条。最后，我也需要提高自己的业务素质和能力，通过学习和培训提高自己的管理水平，更好地履行职责。

三、今后的工作计划

面对新的一年，我深知自己的不足和需要改进之处，因此我制定了以下工作计划：

1.加强工作规划和执行力。制定合理科学的工作计划，明确工作的重点和时间节点，以确保工作的顺利进行。

2.加强上下级沟通与协调。加强与上级领导的沟通交流，及时汇报工作进展和遇到的问题，争取上级的支持和帮助。

3.提高业务能力和素质。通过学习和培训，深入研究所负责领域的最新政策和法规，提高自己的专业水平和工作能力。

4.加强团队建设。团队是工作的基础和保障，我将注重团队建设，加强团队协作，充分发挥团队的力量，共同推动乡镇的发展。

总结：

回顾过去的一年，我在乡镇副职干部的工作中取得了一些成绩，也存在一些不足和问题，但我坚信只要持续努力，改进不足，我一定能更好地履行自己的职责，为乡镇的发展做出更大的贡献。感谢领导对我的支持和信任，我将不负重托，不断提高自己，为乡镇的繁荣和发展而努力奋斗。

谢谢！

副职的述职报告 篇11

无论是对合作银行还是对我个人来说，都是不平常的一年。我觉得可以用下面八句话来概括：自加压力、迎难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年来，我在区行党委的正确领导下，充分发挥参谋助手作用，认真贯彻落实省市联社工作会议精神，在业务发展上紧紧围绕“立足农村、拓展乡镇、放眼社区”的市场发展定位，加快信贷业务发展，认真履行职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，使自己分管的信贷、风险、新业务拓展工作都取得了较好的进展。现述职如下：

一、以市场为导向，以客户为中心，推动信贷经营模式转变

在信贷管理工作中，我坚持以市场化观点确立信贷工作思路，按照市联社提出的“四个三五”的原则指导信贷工作实践，进一步加大贷款投入，提出了“四个一批”的工作思路，即：发展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。实现了信贷的快速、有效投放。截止到12月末，全辖各项贷款余额为——万元，贷款余额比年初增加——万元，累计投放各项贷款——万元，累计回收各项贷款——万元，贷款增长规模创历史以来最高，为全行经营效益的大幅提高，奠定了坚实的基础。

（一）以市场为导向调整信贷投放结构，大力开展商业门市房抵押贷款业务。在我的组织下，推广第二营业部在商业门市房抵押贷款方面的成功经验，通过召开经验交流会、研讨会的方式，动员近郊区六家信用社、营业部围绕其周边地区市场，做强做大抵押信贷业务，加快了全行贷款结构的调整。为了有效控制门市房抵押贷款的操作风险，我带领信贷管理部制定下发了《区农业合作银行门市房抵押担保贷款管理暂行办法》、《区农业合作银行门市房抵押贷款业务操作程序》。采取了制度先行、规范手续、逐步推广的办法。实现了门市房抵押贷款业务的快速推进，截止到12月末我行门市房抵押贷款余额达到——万元，比年初净增加——万元。累计发放门市房抵押贷款——万元，累计回收——万元，降低了信贷风险，优化了客户结构，使信贷工作逐步朝着高质量、高效益方向发展，培育了新的利润增长点。

（二）以客户为中心加大信贷营销力度，做好信贷载体的培育和筛选工作。一是改革信贷管理方式。为强化信贷投放的主动营销，在具体工作中，我坚持了“三个一”原则，一是放开一个口子，对有偿还能力、资信状况好的中小企业和农户，放开口子，敞开供应，要求近郊信贷人员每年发展新客户5—10户，远郊信贷员每年发展新客户50至70户；二是提高一个额度。对信用基础好、产业特色突出的地区，适当提高信贷投放额度，加强对中小企业30万元至50万元、300万元至500万元的投放力度，截止到12月末，全行农村工商业贷款余额和其它贷款余额为——万元，比年初净增加——万元，重点支持了宗大机电、昊诚电器、宝仁食品等一批骨干企业。三是放宽一个期限。为适应企业生产特点，在贷款期限上，合理确定期限长短，拉长信贷资金占用，随借随还，周转使用。我行贷款平均占用余额为——万元，同比增加——万元，多收贷款利息——万元。二是建立责权利相结合的考核机制。针对有些信贷员怕担风险，惧贷、慎贷的现象，制订了信贷业务考核办法。按照各信用社的经济状况、区域特点核定了信贷员发放贷款和收回利息的计划指标，并为每名信贷人员核定了最低业务量和收息额，与个人利益直接挂钩，严格奖罚，极大调动了信贷员的积极性，信贷人员主动营销找市场的热情高涨，使信贷营销逐步向着以客户为中心的方向转变。

（三）加强信贷规范化管理，完善信贷操作管理的制度、规程。防控风险、有效增长是信贷市场化管理的基本目标，在信贷规模迅速膨胀的情况下，我提出

进一步规范信贷管理，确保了增量贷款的安全性、流动性和效益性。一是规范贷款管理制度。目前全行分别形成了以小额农贷、个体工商户、内部职工、社员为主的个人零售业务；以商业门市房、工商业担保抵押为主的公司业务为主体的管理、操作、预警、授信、征信控制制度体系。全行共下发信贷类操作制度和办法15个。目前，我行对农户贷款严格按照贷款上柜流程发放，对企业新增贷款和存量贷款严格按照征信、授信、预警的操作程序进行，信贷管理水平上升到一个新的台阶。在贷款审批上，严格履行贷款审批委员会制度，通过集体审批避免决策失误，使贷款管理更加科学化、规范化、制度化。二是开展了新发放贷款“回头看”检查活动，对全行3万元以上存量贷款实行了电子备案，对检查中存在的问题及时进行了补正，对问题严重的、造成信贷风险的给予了严肃处理。今年以来，特别是对以来新发放贷款进行了摸底调查、落实责任、定期考核和包片督导。到末，共收回以来新发放未收回贷款——户，金额——万元。三是规范信贷管理档案。推广五三、满常信用社档案管理经验，制定了《合作银行信贷档管规范化管理办法》，对原有档案进行了补充、修改和完善。四是大力推进贷款五级分类工作。在五级分类推广过程中，我通过召开贷款风险五级分类工作动员大会，开展五级分类操作规程培训、成立贷款五级分类巡查小组、集中进行信息采集录入。贷款风险五级分类工作取得了阶段性成果，全行共录入贷款21, 378笔，其中：正常贷款17,611笔，金额234,577万元，占贷款总额86.91%，不良贷款3767笔，金额35,315万元，占贷款总额13.09%；其中，次级类贷款317笔，金额5,176万元；可疑类1,878笔，金额17,280万元;损失类1,572笔，金额12,859万元。经过省联社组织的互查和银监局的偏离度检查，基本上符合五级分类的要求。

二、加大清收力度，努力提高信贷资产质量

今年以来，我在不良贷款清收上，坚持以省联社提出开展的百亿不良贷款攻坚战和市联社“111”工程为平台，对不良贷款和抵债资产实行了打包处置一批、委托清收一批、以物抵债一批、依法诉讼一批、现金清收一批、重组转化一批，收到了较好的效果。截止12月末全行累计清收不良贷款——万元，现金收回——万元，占清收总额的——%。其中：清收隐性不良贷款——万元，清收表内不良贷款——万元，清收票据置换不良贷款——万元，处置抵债资产变现——万元。我行清收不良贷款百亿攻坚战的经验在省、市联社得到交流和推广。

（一）全员发动，科学摆布，领导带头，营造清收氛围。在不良贷款清收工作中，我本着实事求是和自我加压的工作态度，组织风险部门科学、积极地制订了不良贷款清收方案和措施。一是组织到位，强化督导。在全行形成区行领导亲自抓，信用社主任具体抓，信贷主任和信贷员分工负责的清收工作体系。在我的带领下，风险部对不良贷款开展了“地毯式”的普查，全行共普查户数——户，金额——万元。梳理了账内不良、重点监控、抵债资产的占用情况，下达了全行三年清收不良贷款计划4.2亿元，消除了基层信用社清收不良贷款的短期行为。二是亲自参与重点监控企业的清收工作，落实领导包案制度。全年与领导班子成员参与追索重点企业30户，金额1.6亿元，分别取得了收回五爱证券企业抵债资产1300万元，收回东发公司房地产380万元的理想效果。

（二）创新手段，改进方法，重点攻坚，找准清收突破口。我倡导在清收工作中出重拳、下猛药、用实招，以创新手段、改进方法寻找突破口，在清收工作上讲究方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，分类

处置：对有主管部门的关停企业，采取债务转嫁的方式，以有效资产实行现金清收、抵债清收。例如：信用社实施专班清收与感情清收相结合的方式，一次性现金清收新立堡村级关停企业不良贷款1200万元。采取以物抵债方式，打包清收清收八家子社区村级企业贷款3500万元，其中：清收现金2500万元；对赖债不还的“钉子户”，实行依法起诉、风险代理清收，在诉讼工作中实行了督办备案制度，防止基层信用社出现“一诉了之”的现象发生。全行共起诉90户，金额2300万元，已执行收回1200万元。全行委托风险代理签约额8600万元，已收回现金80万元，抵债物资980万元；对有再生产能力、有资产且讲信用的欠贷户，实行重组转换清收，通过采取部分清收、债权落实、转换担保方式等办法，实施“放水养鱼、休养生息”，全行共重组贷款300户，金额600万元；对有增值潜力的抵债资产，实行整合运作、公开拍卖，提升价值。我行参与市联社拍卖会标的9900万元，处置变现1400万元。

（三）抓住关键，突出重点，明确目标，全力做好票据置换不良贷款清收工作。在我的主持下，我行制定了《关于深入开展清收不良贷款及做好专项票据全额兑付工作的意见》，明确了不良贷款下降、置换不良处置收现、重点监控类贷款清收的工作目标。通过实行会议部署、责任落实、现场办公等方式。截止到末，不良贷款降幅达到——%，置换不良贷款处置率达到——%，置换收现率达到——%，清收重点监控类贷款——万元。确保了票据兑付工作的顺利进行。

三、创新资金经营模式，做好票据业务的整章建制工作

新业务拓展部是我行新成立的部门，对创新资金经营模式、强化本部经营起着重要的推动作用。一年来，我领导新业务拓展部在整章建制、资金运用上做了大量的工作。虽然开展票据业务受到了政策的影响，但仍然取得了一定的成绩。

一是制定完善票据业务内控制度和办法。在我的主持下，我行出台了《合作银行商业汇票银行承兑汇票业务管理办法》、《合作银行委托代签银行承兑汇票业务管理办法》、《合作银行票据贴现业务操作细则》及相关合同法律文本，为明年开展票据业务做好了制度准备。

二是开展网络回购业务。规范了基层单位的约期存款管理，增强了合作银行对资金运用的控制能力。一年来，新业务拓展部在保证贷款资金的基础上，通过网络回购资金5笔，金额1.8亿元，直接参与市联社的资金拆借业务，实现净收益40余万元。

四、加强思想作风建设和自学能力，自觉维护班子团结

一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在党委、支部组织的党的各项方针、政策、理论学习活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会。同时强化自己在信贷业务、风险业务专业知识的学习，坚持每天挤出时间学习，使自己业务知识水平有了较大的提高。

二是强化岗位责任感，认真做好本职工作。在工作中充分发挥主观能动性，坚持求真务实的工作作风，坚持在“实”字上做文章、下功夫、求突破。

三是自觉加强自身的党性修养，牢固树立组织纪律观念，坚持民主集中制度原则，严格落实上级联社、党委的各项决议。

四是加强与班子成员的团结与协作，做到相互合作、相互信任、相互帮助，做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍。

总之，今年以来，我在市联社及区行党委的正确领导下，做了一些工作，取得了一定成绩，但我深知自己的工作还有一定的差距，主要表现在对某些问题掌握不够及时、不全面。政治思想工作比较松。与下级谈业务工作多，交心

谈心少，这些不足，自己将在以后的工作中予以克服和弥补，新的一年里，我将在市联社的领导下，自加压力，振奋精神，真抓实干，为农业合作银行的快速发展做出不懈的努力。