副职领导述职报告

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基层副职领导个人述职报告 篇1

主题：学校中层副职领导述职报告

尊敬的各位校领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是XX学校的中层副职领导，今天很荣幸向大家汇报我们学校在过去一年的工作情况。

一、教育教学方面

在教育教学方面，我们始终坚持以学生为中心的教育理念。我们针对学生不同的兴趣、特长和需求，不断改进课程设置，提升教学质量和效果，促进学生的全面发展。过去一年，我们开展了如下工作：

1.推广现代化教育技术。学校加强数字化教育建设，购置了新的教育硬件设备，同时建设了智慧课堂及学习平台，提高了课堂效率和互动性，享受了更高的教育体验。

2.加强教学管理。我们加强教学流程管理，实施教育质量标准，完善评估指标体系，丰富教育教学环境，为教师和学生营造更好的学习氛围。

3.建立一流教学团队。学校不断加强师资队伍建设，提供教育培训和发展机会，推行成长导师制度，推动教师的专业发展和学科建设，进一步提升了课程水平。

二、学生生活方面

在学生管理方面，我们推崇德育教育，以培养德智体美劳全面发展的优秀人才为目标。我们以学生为中心，全面考虑教育教学与学生管理的对接，健全了学生管理体系。以下是我们在过去一年开展的一些重要工作：

1.师生互动平台建设。学校建立了师生互动平台，鼓励学生提出意见和建议，促进了学生和老师之间的对话，改善了沟通和管理。

2.营造良好校园文化。学校加强校园文化建设，营造了良好的校园文化，增强了学生的荣誉感和归属感，在校园文化节、艺术节等各种活动中，激发了学生的学习积极性和创造力。

3.完善师生关系。我们加强了师生关系建设，鼓励老师积极关心学生心理和行为特征，建立健康的师生关系，营造良好的教育氛围。

三、科学研究方面

在科学研究方面，我们加强了学术交流，为学生和教师提供了各种研究和创新的平台和机会。以下是我们在过去一年取得的一些进展：

1.开展大学生创新实践活动。学校加强学生创新实践的建设，组织了大学生创新项目、科技竞赛等各种活动，为学生提供了展示才华的舞台，促进了科研成果的应用。

2.学校重点研究项目。学校依托教师团队，积极承担各项研究项目，坚持科学研究，不断发掘新的研究领域和方法，为学校科研提供了有力支持。

3.文化传承与历史研究。我们也加强了文化传承和历史研究，营造了丰富的教育活动和文化氛围，激发了学生的文化自信和民族自豪感。

四、后勤保障方面

在后勤保障方面，学校始终关注学生的生活和健康，提供优质的后勤服务，为学生提供优质的物质和文化环境。

1.学校餐饮服务。学校加强了餐饮服务管理，提供丰富营养、健康美味的饮食，开展健康周活动，帮助学生增强身体素质。

2.学校美化和维护。我们注重校园环境美化和维护，绿化师生活动场所、学校建筑内外、操场和停车场等，保持整洁有序，创造了良好的学习和工作环境。

3.加强学生心理健康服务。学校关注学生的心理健康，建立健全心理健康教育体系，探索学校心理辅导机制，开展各类心理服务和活动走志愿者。

最后，我作为一名中层副职领导，代表全体教职员工，再次感谢各位领导和广大师生对我们的支持和信任。我们一定将继续努力，积极推进学校各项事业的发展和创新，更好地服务教育教学事业。谢谢大家！

基层副职领导个人述职报告 篇2

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校长、各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX学校的中层副职领导，很荣幸站在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我认真履行职责，团结带领团队，取得了一系列的成绩和进展。下面，我将围绕“推进学校教育质量提升与管理创新”这一主题进行述职报告，希望能够得到大家的批评和指导。

一、工作情况总述

过去一年，我主要围绕学校教育质量提升与管理创新方向开展工作。在校长和领导的正确引领和支持下，我带领全校教职员工，凝心聚力、群策群力，扎实推进各项工作。经过一年的努力，学校管理水平和师资队伍建设得到了明显提升，学生的综合素质也得到了大幅度提高。

二、教育教学工作

在推进学校教育质量提升方面，我主要做了以下几方面的工作：

1.加强师资队伍建设：制定并实施了教师岗位聘任制度，加强对教师的培训和评价，提高了教师的专业素养和教育教学水平。

2.完善教学管理体制：建立了一整套科学的课程开发和评价机制，优化了教学资源的配置，使教学质量和效果得到有效保障。

3.推进教育教学改革：组织开展教育教学研讨活动，推广先进教育理念和教育技术手段，探索适应时代发展的创新教育模式。

三、学校管理创新

在学校管理创新方面，我主要做了以下几方面的工作：

1.优化管理体系：重新设计了学校管理机构设置和岗位职责，完善了各项管理流程和规章制度，提高了学校的管理效能和决策科学性。

2.加强学校文化建设：组织开展了一系列活动，使学校形成了积极向上、凝聚力强的良好氛围，营造了和谐的工作环境。

3.构建家校合作模式：加强家校互动交流，建立家长委员会，促进学校和家庭的有效沟通，形成育人合力。

四、工作成效与展望

通过一年的努力，学校教育质量得到了显著提升，师生满意度稳步提高。在教学方面，学校的教学质量评估成绩连续两年名列前茅，学生综合素质评价居于全市前列；在管理方面，学校各项管理工作得到了更好的规范和高效运行，学校内部管理秩序得到了很好的维护；在家校合作方面，家长满意度调查显示，家庭与学校合作关系更加和谐稳定，有助于提升家长对学校的支持和信任。

展望未来，我将继续围绕推进学校教育质量提升与管理创新这一主题，进一步完善师资队伍建设，不断优化教育教学工作；加强学校管理水平，积极探索管理创新；加强家校合作，进一步提升学校整体育人水平。同时，我也期待大家的监督和建议，共同推动学校的发展和进步。

最后，谢谢大家的关注和支持！我相信，只要我们团结合作、积极进取，就一定能够使学校的教育事业迈上一个新的台阶！

谢谢！

基层副职领导个人述职报告 篇3

学校中层副职领导述职报告

尊敬的领导、各位老师、家长、同学们：

大家好！我是xx中学的xx，现在向大家述职。近一年来，在全校师生的共同努力下，我部门取得了一些成绩，但同时也存在一些问题，今天我将做一个全面的总结、分析、反思和展望。

一、总体情况

在过去一年里，共计 xx 个月，用了 xx 万元的经费，我们完成了**重点任务**，同事们付出了努力和汗水，取得了一定效果。具体分为以下几个方面：

1.开展多项教育改革与发展。因应课改的需要，我们积极推进并参与了多项教育改革，如推行素质评价，教育大数据的分析，校园文化建设等。

2.改善班级建设。我们从班级的优劣来发现了自己的不足，加强了严谨的班级管理，积极开展班务竞赛和班级文化建设，提高了各个班级的综合素质和生活水平。

3.加强学科建设。我们以学生为本，根据学生的实际情况和需求，不断优化课程设置，更新教学设备和工具，开展各类学科竞赛活动，改善学科教学工作环境。

4.开展多项文体活动。我们加强了文体兴趣小组的工作，开展各种团队活动、体育比赛和公益活动，激发了学生的学习及生活积极性和兴趣。

二、遇到的问题

我们在完成工作的同时，也遇到了一些问题：

1.人员的流动问题。部分同事因个人原因离职，部分同事因疫情等原因无法及时返校，导致人员的招聘和调整难度加大，影响了部门的工作。

2.思路不统一。在推进教改的过程中，因为个人素质的不同，有几次是因为想法不一致而导致合作出现困难。

3.教改的质量参差不齐。同事们在学习教改方法时，参与度不同，思考认识上的差异不小，导致改革的实践质量参差不齐。

三、下一步工作计划

针对目前的问题，我们提出了以下工作计划：

1.完善招聘机制。为了缓解人员流动的问题，我们将加强对优秀老师的引进，完善既有教师的激励机制，同时加强对教育培训的关注和投入，提供更强有力的支持。

2.加强团队建设。我们将更好地组织学习、探讨、分享教育改革实践的心得，通过“谈心、谈事、谈人”积极调动每一位同事的积极性和创造性，达到教育教学一致性。

3.推进改革质量的提高。通过学习、研讨、调研等方式，认真地去学习教改实践的方法和技巧，努力将知识和管理相结合，使教育教学改革获得更加实实在在的效果。

4.积极开发课程，丰富课程设置。为了让学生更好地接受课程的教育和文化，我们将在适当的时间，根据学生的实际情况和需求，加强学科特色，拓宽学生课程视角。

结语

我非常感谢各位领导、老师和家长们给予我们的支持和帮助，同时也感谢同事们为了学校和学生的发展所付出的努力和辛勤工作。在今后的工作中，我和我的团队将更加努力、更加智慧的去探索教育教学的最佳实践，让每一位学生都拥有一个美好的未来。谢谢大家！

基层副职领导个人述职报告 篇4

20__年，根据局班子成员分工，我分管催查调研科、办公室及机关日常工作。一年来，本人在群工部部长、局党支部书记领导下，“三个代表”重要思想、党的十六届六中全会及十七大精神为指导，认真贯彻落实县委、县政府关于信访稳定工作的部署，扎实工作，超前谋划，狠抓落实，较好地完成了自己所承担的目标任务，为全县社会大局稳定做出了必须贡献。现就一年来的工作状况述职如下：

一.加强学习，不断提高政治理论水平和业务潜力

在政治理论学习上，认真学习马列主义、娱乐思想，深刻领会三个代表”重要思想的内涵，注重学习党的各项路线、方针、政策，坚持理论与实践相结合。用心参加十七大精神培训班，结合工作实际，结合自身实际，深入思考，指导工作，透过一年来坚持学习，受益匪浅，使自己的党性觉悟、政治素质、理论水平有很大的提高。在业务学习上，认真钻研学习新修订的娱乐、法规以及中央、省、市下发的一系列加强信访工作的文件，强化业务知识更新学习，根据上级对业务更新的要求，加强了案件办理、统计分析、网上信访等方面的学习，增强适应新变化的潜力。在强化理念学习上，透过开展“讲正气、树新风”、学习陈淳、开展信访系统建立活动、学习领会十七大精神等一系列活动，增强工作人员爱岗敬业，无私奉献的观念，以更加振奋的姿态、奋发有为的作风投入到工作中去。

二、务实重干，圆满完成年度各项工作任务。

(一)催查调研科工作。

(二)办公室工作。一年来，办公室紧紧围绕局中心工作，努力增强服务意识，提高服务水平，整体水平不断提高。

一是完满完成各项会议的筹备和组织工作。2007年是国家大事喜事较多的一年，信访工作的任务比往年更重，县委、政府先后召开4。19，6。12，8。6，9。20等四次高规格的信访稳定工作会议，办公室承担了大部分的娱乐任务。群工部每月召开一次信访例会，办公室都较好地完成了会议通知、材料准备、会议纪要的编发。个性是在党的十七大召开期间，办公室多次下发通知和通报，使县乡两级干部绷紧了稳定压倒一切的弦，保证了十七大召开期没有发生来自我县的干扰。

二是加强信访信息的上报工作。一年来组织办公室人员，深入开展调查研究，为局领导及全县信访稳定工作当好参谋。认真做好各类文字材料撰写工作。全年编发文件、工作汇报材料70余篇。每月向市局报送信息3篇。被市信访工作交流采用3篇，南阳日报采用1篇，唐河大事月报采用10篇，县委政府工作通报采用2篇。较好完成了市信访局下达的目标任务。

三是统计分析做到准确及时。按照市局及县政府的要求，每月电子报表、信访工作分析准时报送，做到一季度一评析，半年一初评，年终总评。信访统计数据做到准确，为领导决策带给及时准确的参考信息。

同时，主动做好各项协调工作，注重加强后勤保障、财务、党建、综治等方面的服务，确保局机关工作正常运转。

三、完善制度，机关工作效能显著提高

为了推进信访系统建立活动的深入开展，转变工作作风，提高工作效率。我组织完善了各项工作制度。先后完善了机关值班制度，签到及请销假制度，公文内部传递及签阅、发文审签制度，财务管理制度，规范了周学习制度、月度例会制度，实施了信访信息调研上报采用奖励制度。目标分解做到分工合理、职责明确、任务具体，人人头上有目标，个个肩上有担子，增强科室工作人员的职责感。各项制度的实施，极大地激发了机关同志们的工作用心性，规范了各项业务办理流程，明确了工作职责，塑造了信访干部工作潜力强、整体素质高的外部形象。

四、廉洁从政，树立良好的信访干部形象

作为一名党员干部，我时刻告诫自己，在思想和行动上要从严要求。一是增强紧迫感和职责感。从政治上和与党中央持续一致，做一个忠于党和人民事业的人，忠于职守，尽职尽责。对县委政府部署的工作任务，无论多大困难，多么艰苦，总是乐于理解，千方百计不折不扣的去完成。二是牢固树立大局观念、群众观念。在班子内部，尊重“班长”，做到政治上合心，思想上合气，行动上合拍，工作上合力，对班子成员之间敞开心扉，补台不拆台，大事讲原则，小事讲风格，甘于吃苦，乐于奉献。与局工作人员相互团结，经常与同志们谈心，交流思想，支持同志们工作，关心同志们生活。注意发挥领导干部带头作用，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做，三是廉洁自律。处处事事用共产党员的标准严格要求自己，不搞以权谋私，不以任何名义谋取私利，生活上勤俭节约，不搞大吃大喝、拉帮结派，不参加任何不娱乐和庸俗的娱乐活动，为人诚实，公道正派，较好地维护了党的廉洁形象。四是勤政为民。无论是分管办公室工作还是催查调研科的工作，种类事情都很多，几乎没有节假日，自己一心扑在工作上，从无怨言，并坚持在清苦的工作中锤炼自己的坚强性格和务实作风，也较好地维护了信访局群众立党为公勤政为民

的形象。五、存在问题及不足

回顾一年来的工作，仍存在薄弱环节和不足之处，一是理论学习深度不够，有待于进一步加强;二是忙于事务的时间多，对局内部管理思考较少，疲于应付，缺乏科学的思考和安排。在今后工作中，本人要扬长避短，百尺竿头，更进一步，深入贯彻党的十七大精神、以科学发展观为指导，牢记党的宗旨，立党为公，执政为民，逐步提高驾驭各项工作的潜力，用心完成各项工作，不断与时俱进，做一名合格的共产党员，为推进我县信访工作再上新台阶做出更多的成绩。

基层副职领导个人述职报告 篇5

转瞬之间，一年已过。刚刚过去的一年是国际国内形势发生深刻变化的一年，更是国土资源管理经受严峻考验的一年。作为县国土局的主要负责人，本人紧紧依靠市局党组和县委、县政府的正确领导，团结和带领系统全体同志以更加振奋的精神和更加务实的作风，克服万难、奋力前行，较好地完成了年初确定的各项工作任务。现将本人一年来的履职情况汇报如下：

一、突出“四情四重”，着力提高组织运筹水平

国土管理工作政策性强、热点难点问题多，不仅是重要的政府职能部门，更是重要的经济服务部门。一年来，本人以提高组织运筹水平为目标，既注重吃透“上情”、摸清“下情”，又注重把握“内情”、借鉴“外情”，国土管理的思路更加清晰、方法更加灵活、效果更加明显。

1、吃透“上情”重学习。县级国土管理部门在服务与监管的过程中，既要符合上级主管部门的要求，又要满足地方经济社会发展的需要。今年来，本人能积极参与科学发展观学习实践活动，带头学习上级出台的各类政策文件，做到深刻领会、全面把握；同时借助党组理论中心组、专题讲座、形势报告会等，引导班子成员和系统人员及时了解形势变化和政策走向，不断提高他们的管理水平和履职能力。十七届四中全会召开之后，本人能利用业余时间，认真学习全会《决定》，积极撰写心得体会，不断提升自己的政策理论素养。

2、摸清“下情”重调研。俗话说，没有调研就没有发言权。为了全面了解基层工作实际，本人能克服事务多、时间紧等困难，紧紧围绕当前国土管理中的热点与难点问题，有针对性地出题目、定课题，安排班子成员及有关科室深入基层开展调研，及时听取调研情况汇报和镇（区）用地单位的意见，为理清工作思路、推进科学决策提供了重要依据。一年来，本人先后组织和参与了耕地资源保护、节约集约用地、土地收储开发与出让、构建保障和促进科学发展新机制等专题调研，并指导撰写调研报告5篇，相关调研成果均得到领导的采纳，其中1篇调研报告被评为学习实践科学发展观优秀调研报告一等奖。

3、把握“内情”重协调。作为一个管理者，本人把了解和熟悉自己的管理对象作为开展工作的重要前提，全面掌握大家的思想状态、能力特长、性格志趣、家庭生活等方面的情况，并努力从生活、工作、政治等方面去关心大家，为全体同志提供良好的工作和生活条件。积极协调多方关系，在六县（市）局率先执行公务员津补贴新标准，同时想方设法争取政策，努力提高事业人员收入水平。在此基础上，本人十分注重研究影响全县国土管理工作的主要矛盾和困难问题，不断优化人事配置，完善工作机制，先后就作风效能建设、中层干部调整、思想作风整顿、严格财经纪律等重大事项提出指导性意见，有效增强了班子成员之间、业务科室之间、局机关和基层所（分局）之间的协调与配合，有力保证了全局各项工作的顺利推进。

4、借鉴“外情”重创新。一直以来，我都坚信：“他山之石，可以攻玉。”在多年的管理实践中，本人对外地、外部门的成功管理经验都能有选择地加以吸收，并能用科学的、发展的眼光来审视和衡量本部门的工作，勇于承认不足、敢于超越先进，及时纠正个别同志小成即满、不思进取的不良倾向。一年来，针对闲置土地处置、复垦整理、登记发证、土地前期开发、集居点用地管理等重点难点问题，能有计划、有步骤地组织相关人员到县内外先进单位学习，并正常召开各种类型的业务会，就某些问题进行重点会商，最终形成具有本地特色的解决方案与工作模式，真正做到在大局中审视、在审视中借鉴、在借鉴中创新。

二、突出“双保双赢”，大力推进国土中心工作

一年来，本人坚持党组集体领导下的分工负责制，以“积极主动服务、严格规范管理”为主线，扎实推进“双保行动”，全力服务发展大局，各项工作有序展开，整体工作全面推进。

1、依法保护耕地资源。能严格执行国家的法律法规，充分整合系统内外的力量，不断增强耕地保护的实效性。一是强化保护责任考核，努力构建政府主导下的耕地及基本农田保护体系，同时会同农林、农办、监察等部门，对各镇耕地保护工作进行例行检查，为县政府年终考核提供依据；高度重视管护队伍建设，在想方设法落实管护经费的同时，不断加大培训与考核力度，基层管护队伍的整体素质明显提升。二是本着以建设促保护的原则，继续加大复垦整理开发力度，并通过强化过程审计，不断规范项目实施行为，全年实现新增耕地4143、07亩，连续18年保持全县耕地总量动态平衡。三是加大执法监管力度，围绕“十日清查”多次提请县政府召开碰头协调会、任务交办会、工作推进会，不断规范全县用地管理秩序，有效遏制了违法占用耕地行为的发生。

2、科学保障发展用地。今年以来，为了应对全球金融危机的挑战，党中央、国务院先后出台了一系列扩内需、保增长的政策措施，全县各类用地需求不断增加。针对用地指标和用地需求之间的突出矛盾，本人带领大家想方设法、群策群力，全力破解用地难题，为县域经济的平稳较快发展提供了有力保障。一是高度重视国土基础业务。及时提请县政府召开全县规划修编工作会议，邀请各镇（区）分管负责人，县发改、交通、建设、环保等部门的主要负责人参加，真正做到分工负责、齐抓共管，有力保证了规划修编的科学性、前瞻性与可操作性。

稳步推进“二调”工作，农村土地调查和城镇土地调查等各项工作均在全市保持领先，相关成果顺利通过上级验收并获好评。二是大力提升土地利用效率。从批后监管入手，全面加强项目建设用地管理，全年督查项目385个，下发《项目督促开工通知》89份，项目按时开工率与去年同期相比明显提高；立足内涵挖潜，不断加大闲置土地处置力度，先后通过腾笼换鸟等方式调整、盘活闲置土地600多亩，实现了土地资源利用的最大化。三是不断优化服务方式。把“促进项目建设，提升服务水平”作为“作风效能建设年”的核心内容，通过召开工作动员会、点评会、办公会等途径，要求全系统人员增强大局意识、责任意识与服务意识，做到精简办事程序、缩短供地周期。此外，还能从全县发展大局出发，利用在储土地抵押，为政府公司融资提供服务，较好地满足了全县重大项目建设和港口建设的资金需求。

3、有效破解民生难题。本人能始终坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的根本宗旨，以保障民生为第一要务，较好地发挥了国土工作在构建和谐社会中的重要基础作用。一是全力解决群众诉求。在多年的国土管理工作中，本人一贯重视群众信访化解工作，在要求局信访室及时办理好一般信访的同时，本人主动参与重点涉地信访的调查、办理与反馈等工作，确保做到“事事有落实、件件有回音”。二是大力推进惠民实事。在深入调查、广泛搜集民意的基础上，牵头召开专题会议，把解决事关群众切身利益的几件大事作为今年的惠民实事，并作为学习实践科学发展观的重要举措加以推进。

在全局上下的共同努力之下，一年来，先后修订并出台了的被征地农民基本生活保障办法，有力维护了被征地农民的切身利益，相关做法被评为县“机制创新优秀成果”；研究制定了《XX县农民集中居住区住宅用地管理暂行办法》，有力推动了农民集居点用地管理的规范化；针对县城范围内部分拆迁安置户、单位房改房住户因原用地手续不全，多年未能领到土地使用证的问题，要求地籍、地政及XX国土所的同志开展专题调研，拿出了完善的处理意见，解决了900余户土地证申领难题，同时也为类似问题的解决提供了依据和借鉴。

在认真做好以上重点工作的同时，一年来，本人还组织接受了一系列迎查、调研等活动，先后通过了国家审计署上海特派办对我县复垦资金和土地出让金的专项审计、国家土地督察南京局对我县违法用地整改情况的专项督察、国家二调办对我县“二调”工作的外业核查，多次接受了市国土局、县人大、县政府等领导对我局专项工作调研，进一步理清了发展思路，宣传了工作成果，有力提升了国土部门的地位与形象。

三、突出“一岗双责”，全力抓好党风廉政建设国土资源部门担负着国土资源管理的重任，掌握一定的权力，诱惑多，风险大。作为国土系统党风廉政建设的第一责任人，本人从严格要求自己入手，坚持廉洁自律、洁身自好，努力当好勤政廉政的表率；同时，认真落实“一岗双责”的要求，始终把廉政建设作为国土业务工作和队伍建设的重要内容，着力构建符合我县实际和国土工作特点的惩治和预防腐败体系。

1、“廉”字当头抓好自身建设。古人云，其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。作为单位的主要负责人，本人能严格遵守党员领导干部廉洁从政若干准则和中央关于领导干部廉洁自律的各项规定，牢记从政之德，常怀律已之心，以自己的模范行为去影响和带动系统全体人员，在全系统上下营造了风清气正、积极向上的良好氛围。在工作中，能充分发扬民主，凡重大决策事项均坚持集体研究决定，从不搞“一言堂”；严格遵守财经纪律，在项目招投标、重大物件采购等过程中，从不利用权力为已、为人谋取不正当的利益。在生活中，能正确处理好与领导、与同事、与亲友、与家人的关系，认真履职好不同社会角色的责任与义务；在管好自己的同时能严格管好家里的人和身边的人，从未以任何形式、任何途径收受任何单位和个人的现金、有价证券和支付凭证等。在本人的努力与同志们的支持下，一年来本人能严格执行“十不准”的规定，没有发生任何违法乱纪现象。

2、“严”字当头抓好队伍建设。严格按照党风廉政建设“一岗双责”的.要求，把党风廉政建设作为各级领导干部的重要职责，不断加强对系统人员的思想教育和过程监督，为打造一支“想干事、会干事，能干事、不出事”干部队伍提供了政治保障。一年来，本人要求各职能科室立足新形势、新要求，围绕党风廉政建设这一主题，认真研究现状，科学制定对策，先后出台了《XX县国土系统关于加强干部队伍建设的意见》、《关于开展“作风效能建设年”的实施意见》、《关于严明财经纪律进一步做好厉行节约工作的紧急通知》、《关于在国土资源所（分局）中开展思想作风大整顿专题活动的通知》等文件，开展了“算好廉政帐”、“特色大党课”、专题民主生活会、“红色歌曲大家唱”等活动，真正做到了“教育、制度、监管”并重，对提升人员素质、提升部门形象发挥了重要作用。全系统连续多年保持了职务犯罪的零发生。

一年来，本人虽然在各方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与领导的要求和同志们的期望相比还有一定的差距，本人在自身建设和职责履行等方面也存在着一些不足。在新的一年里，本人将不断加强学习，努力适应新的形势要求，提高自身素质，改进工作方法，以科学的精神、开拓的勇气和务实的举措，认真履行自己的职责，为开创全县国土管理工作的新局面做出应有的努力。

基层副职领导个人述职报告 篇6

20__年，根据局班子成员分工，我分管催查调研科、办公室及机关日常工作。一年来，本人在群工部部长、局党支部书记领导下，坚持以____、“三个代表”重要思想、党的十六届六中全会及十七大精神为指导，认真贯彻落实县委、县政府关于信访稳定工作的部署，扎实工作，超前谋划，狠抓落实，较好地完成了自己所承担的目标任务，为全县社会大局稳定做出了必须贡献。现就一年来的工作状况述职如下：

一.加强学习，不断提高政治理论水平和业务潜力

在政治理论学习上，认真学习马列主义、娱乐思想，深刻领会____和“三个代表”重要思想的内涵，注重学习党的各项路线、方针、政策，坚持理论与实践相结合。用心参加十七大精神培训班，结合工作实际，结合自身实际，深入思考，指导工作，透过一年来坚持学习，受益匪浅，使自己的党性觉悟、政治素质、理论水平有很大的提高。在业务学习上，认真钻研学习新修订的娱乐、法规以及中央、省、市下发的一系列加强信访工作的文件，强化业务知识更新学习，根据上级对业务更新的要求，加强了案件办理、统计分析、网上信访等方面的学习，增强适应新变化的潜力。在强化理念学习上，透过开展“讲正气、树新风”、学习陈淳、开展信访系统建立活动、学习领会十七大精神等一系列活动，增强工作人员爱岗敬业，无私奉献的观念，以更加振奋的姿态、奋发有为的作风投入到工作中去。

二、务实重干，圆满完成年度各项工作任务。

(一)催查调研科工作。

(二)办公室工作。一年来，办公室紧紧围绕局中心工作，努力增强服务意识，提高服务水平，整体水平不断提高。

一是完满完成各项会议的筹备和组织工作。2007年是国家大事喜事较多的一年，信访工作的任务比往年更重，县委、政府先后召开4。19，6。12，8。6，9。20等四次高规格的信访稳定工作会议，办公室承担了大部分的娱乐任务。群工部每月召开一次信访例会，办公室都较好地完成了会议通知、材料准备、会议纪要的编发。个性是在党的十七大召开期间，办公室多次下发通知和通报，使县乡两级干部绷紧了稳定压倒一切的弦，保证了十七大召开期没有发生来自我县的干扰。

二是加强信访信息的上报工作。一年来组织办公室人员，深入开展调查研究，为局领导及全县信访稳定工作当好参谋。认真做好各类文字材料撰写工作。全年编发文件、工作汇报材料70余篇。每月向市局报送信息3篇。被市信访工作交流采用3篇，南阳日报采用1篇，唐河大事月报采用10篇，县委政府工作通报采用2篇。较好完成了市信访局下达的目标任务。

三是统计分析做到准确及时。按照市局及县政府的要求，每月电子报表、信访工作分析准时报送，做到一季度一评析，半年一初评，年终总评。信访统计数据做到准确，为领导决策带给及时准确的参考信息。

同时，主动做好各项协调工作，注重加强后勤保障、财务、党建、综治等方面的服务，确保局机关工作正常运转。

三、完善制度，机关工作效能显著提高

为了推进信访系统建立活动的深入开展，转变工作作风，提高工作效率。我组织完善了各项工作制度。先后完善了机关值班制度，签到及请销假制度，公文内部传递及签阅、发文审签制度，财务管理制度，规范了周学习制度、月度例会制度，实施了信访信息调研上报采用奖励制度。目标分解做到分工合理、职责明确、任务具体，人人头上有目标，个个肩上有担子，增强科室工作人员的职责感。各项制度的实施，极大地激发了机关同志们的工作用心性，规范了各项业务办理流程，明确了工作职责，塑造了信访干部工作潜力强、整体素质高的外部形象。

四、廉洁从政，树立良好的信访干部形象

作为一名党员干部，我时刻告诫自己，在思想和行动上要从严要求。一是增强紧迫感和职责感。从政治上和与党中央持续一致，做一个忠于党和人民事业的人，忠于职守，尽职尽责。对县委政府部署的工作任务，无论多大困难，多么艰苦，总是乐于理解，千方百计不折不扣的去完成。二是牢固树立大局观念、群众观念。在班子内部，尊重“班长”，做到政治上合心，思想上合气，行动上合拍，工作上合力，对班子成员之间敞开心扉，补台不拆台，大事讲原则，小事讲风格，甘于吃苦，乐于奉献。与局工作人员相互团结，经常与同志们谈心，交流思想，支持同志们工作，关心同志们生活。注意发挥领导干部带头作用，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做，三是廉洁自律。处处事事用共产党员的标准严格要求自己，不搞以权谋私，不以任何名义谋取私利，生活上勤俭节约，不搞大吃大喝、拉帮结派，不参加任何不娱乐和庸俗的娱乐活动，为人诚实，公道正派，较好地维护了党的廉洁形象。四是勤政为民。无论是分管办公室工作还是催查调研科的工作，种类事情都很多，几乎没有节假日，自己一心扑在工作上，从无怨言，并坚持在清苦的工作中锤炼自己的坚强性格和务实作风，也较好地维护了信访局群众立党为公勤政为民

的形象。五、存在问题及不足

回顾一年来的工作，仍存在薄弱环节和不足之处，一是理论学习深度不够，有待于进一步加强;二是忙于事务的时间多，对局内部管理思考较少，疲于应付，缺乏科学的思考和安排。在今后工作中，本人要扬长避短，百尺竿头，更进一步，深入贯彻党的十七大精神、以科学发展观为指导，牢记党的宗旨，立党为公，执政为民，逐步提高驾驭各项工作的潜力，用心完成各项工作，不断与时俱进，做一名合格的共产党员，为推进我县信访工作再上新台阶做出更多的成绩。

基层副职领导个人述职报告 篇7

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师、家长、亲爱的同学：

我是某中学的中层副职领导，感谢您们抽出宝贵的时间来听我作此次述职报告。在过去的一年里，我们团队取得了一些成果，同时也遇到了一些挑战。现在我将向大家汇报我们在以下几个方面所取得的进展和成就。

一、学校管理方面

在学校管理方面，我们在过去的一年里有了不少新的变化和进步。我们发起了一项“校园环境美化”计划，旨在通过实践活动的形式影响学生的美感和环保意识。我们邀请了学生、家长和社区志愿者一同参与，共同清理校园内的垃圾和修剪花草，使学校环境更加美好。此外，我们还引入了新的信息技术、教育装备等硬件设施，以提高教学效率和质量，增加学生的学习动力和创意思维。

二、教学质量方面

在教学质量方面，我们进行了一系列的探索和改进。首先，我们将目光投向了教育教学的内容与形式，试图在传统教育的基础上增添新的灵活性与创新性。我们鼓励老师与学生一同创造性地探索新的教育理念和教育方式，并在教学中尝试使用多种多样的教育工具。其次，我们高度重视教育科研工作。我们为教师组织了专门的科研论坛，鼓励参与国家和省级教育课题研究。此外，我们也着力于提升学生的综合实践能力。我们积极组织学生参加全国各类竞赛和活动，鼓励学生探究科学、人文、艺术等方面的领域。

三、师生关系方面

在师生关系方面，我们积极开展了一些活动，强化了师生沟通，增进了师生之间的感情。我们鼓励老师们在课堂之外积极与学生互动，举办一些教育活动和社交活动，以此促进师生之间的人情味。我们同时也鼓励学生与家长之间的联系，使学生在家庭中获得更多的支持和鼓励。

四、后勤服务方面

在后勤服务方面，我们加强了对学校设施的维护保养和管理。我们为学生提供了一个环境整洁、设施齐全的学习环境，以提升学生的舒适度和安全感。我们还致力于落实健康饮食概念，对学校食堂的管理和食品安全方面进行了严密的监管，保护学生的健康权益。

总之，过去的一年里，我们中层副职领导团队在学校管理、教育教学、师生关系和后勤服务等各个方面都取得了一些成果，但同时也存在不少问题和挑战。未来，我们将继续在学校管理方面不断创新，并为师生创造更加优质的学校环境和学术氛围。感谢各位聆听，谢谢。

基层副职领导个人述职报告 篇8

学校中层副职领导述职报告

尊敬的教育局领导，各位老师、家长、同学们：

大家好！我是某中学的副校长，今天我很荣幸地向大家汇报我履行工作职责的情况。在过去的一年里，我和我们学校的所有教职员工一同努力，克服了各种困难和挑战，保证了学校工作的稳健运转。接下来，我将对我所负责的工作进行介绍和反思。

一、教学管理工作

在教学管理方面，我始终认为教学质量是学校的生命线，因此在去年我重点关注了以下几个方面：

1、教学进度管理

作为学校管理者，我认为必须对教学进度进行有效管理。我督促各位年级组长和教师科学制定课程计划，严格按照时间节点推进教学进度，并注意及时纠正教学中出现的问题。我和邓校长共同对教学进度进行审核和评估，及时发现和解决问题，确保教学进度顺利进行。

2、学生考试管理

在学习中，考试是最直接的检验方式。为了更好地管理学生考试，我和教学管理团队制定了严谨的考试制度和流程。在考试前，我们确保学生已经掌握了基本知识和技能。在考试期间，我们确保考试按规定进行、考试结果正确统计、并及时公布成绩。在考试后，我们及时组织各科老师对于考试重点进行复习和指导，更好地切实提高学生的综合能力。

二、师德建设

在学校教育中，师德是最重要的价值观念和行为准则。我认为，每个教职员工都应该是道德的先锋，成为学生们的好榜样。为此，我推进了师德建设：

1、加强教师的职业道德教育

我们通过举办师德评选和专业培训，让老师们认识到自己在职业道德上的重要性和规范自身行为。同时，我们也加强了与学生的互动，积极参与学生的日常活动，了解学生需求与心理状况。

2、强化师生沟通和互动

近年来，我发现学生对于老师的期望越来越高，老师也应承担更多的社会责任。因此，我们不但加强了师生之间的沟通，而且在学校组织各类课外活动，增进师生之间的联系和了解。

三、团队建设

教学质量和师德建设是团队合作的结果，因而，我重视年级组长和教师之间的合作，工作成果表现在每个人身上。为了加强团队的凝聚力，我们重点开展了以下几方面：

1、完善团队的交流沟通机制

我们制定了交流沟通机制和流程，并且尽力促使各成员之间的交流和沟通，以便更好地协作和协调。

2、加强员工培训和发展

我认为，员工培训和发展是团队发展的重要因素。因此，为了满足各成员的职业生涯需求，我组织开展了多项培训干部和体制改革方面的讲座和研讨。

在整个工作过程中，我们不断开拓创新、勇于尝试，在困难中寻找突破，给学校的发展注入了新的力量。经过大家的努力和付出，学校教育质量得到了显著提高，全体师生的心理健康和学习效果都得到了有效保障。

总之，我认为，过去的一年是学校领导和全体教职员工共同努力的成果，同时，这也是我们不断提高自身素质和专业能力的阶段。未来，我们将继续发扬团队合作精神，保持职业道德高标准，为学校的发展和教育事业的繁荣再接再厉。

谢谢大家！

基层副职领导个人述职报告 篇9

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师：

大家好！我是XX学校中层副职领导，在过去的一年里，我有幸担任学校副职领导工作，聆听您的教诲，也亲身参与了学校的发展和管理事务。今天，我非常荣幸地向各位领导和老师们汇报一下我过去一年的工作情况。

一、肩负责任，积极推动学校发展

在过去的一年中，我牢记教育事业的神圣使命，积极参与学校各项工作，努力推动学校的发展。我按照学校的发展规划，组织召开了多次部门会议，研究制定了相应的工作方案，并积极组织实施。我注重团队建设，加强了与基层教师之间的沟通和联系，了解他们的需求和问题，并及时采取措施解决，提高了教师队伍的整体素质。

二、做好学校管理工作，确保校园安全

学校管理是我工作的重要内容，我高度重视学校安全工作，注重加强学生管理和校园安全巡查，定期组织安全演练和应急预案培训，提高全体师生的安全意识。同时，我积极参与校园环境的改善工作，组织了多次清洁日活动，注重学校文化建设和校园精神建设，为学生们提供了一个良好的学习环境。

三、加强师资队伍建设，提高教育质量

教师队伍的建设是学校发展的关键，我在过去的一年中注重加强师资队伍建设。我组织了多次教师培训和学习交流活动，促进教师们的专业能力和教学水平的提高。同时，我也注重加强对教师的管理和激励，通过建立激励机制，引导教师们积极投入教学工作，提高教育质量。

四、积极推动课程改革，促进学生成长

在过去一年中，我积极推动课程改革，注重培养学生成长。我组织开展了多次教研活动，推动了课堂教学改革，注重学生的自主学习和创新能力培养，提高了教学质量。同时，我也积极开展学科竞赛和课外活动，丰富学生的课外生活，提升他们的全面发展能力。

五、加强家校合作，提升教育质量

家校合作是学校教育的重要环节，我注重加强与家长的沟通和联系，定期组织家长会和座谈会，及时了解家长的意见和建议，做好学校与家庭之间的桥梁和纽带，提升教育质量。

六、总结与展望

回顾过去的一年，我在领导老师们的指导下，积极参与学校工作，努力推动学校的发展。我在学校管理、师资队伍建设、课程改革等方面做了大量工作，取得了一定的成绩。然而，我也意识到还有很多问题需要改进和完善，以更好地为学校的发展做出贡献。

展望未来，我将继续努力，进一步完善我的工作方式和方法，提升自己的能力，为学校的发展贡献更多力量。我相信，在各位领导和老师们的支持下，我们学校一定能够取得更大的成就，为培养更多优秀的人才，为社会发展作出更大的贡献。

谢谢大家！