质量活动总结

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质量日活动总结(篇1)

为增强全员质量意识，深入贯彻“公司质量月”的思想，10月16日上午，新华公司组织各部门和车间生产人员到xx卷烟厂进行参观学习。

在xx卷烟厂，同事们在讲解员的指引下相继**了制丝车间、文化长廊和包装车间，在生产一线，同事们与xx卷烟厂的领导和工人师傅们深入交流，认真谦虚的学习相关知识，都有很大的收获。

在xx卷烟厂生产调度会议室，王总请烟厂的曹处长为我们详细讲解了xx卷烟厂目前概况，并对当前烟标市场进行点评和分析，曹处长对新华公司今年的工作成绩给予高度评价，特别是产品质量方面进步明显，并指出我们下一步的努力方向，曹处长言语之情对新华公司未来发展充满期待，所有参观人员也对公司未来充满信心和期待。

通过这次活动，同事们对产品质量和工作质量的定义又了深刻的感受和更深刻的理解。首先，在产品质量方面：工作要细心认真、精益求精，做到“人人自检、人人互检”，由于我们的卷烟产品精密度要求较高，可能我们的一点马虎大意，就会影响到下工序的正常生产，造成不必要的损失，所以，产品质量，人人有责，我们要加强责任心，提高工作积极性，主动发现问题，主动解决问题，力求为卷烟厂提供更优良的产品。

其次，在现场管理方面，每一个生产现场，都不可避免的会有较多的材料和工具，要有一个整齐洁净的现场，我们要怎么做呢？这就提到了我们的“6s”，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”；在日常工作中，我们每一个人只有真正做到这些，并对6s检查中的不合格项及时整改，让6s成为我们的一种生活方式，一种习惯，我们才会拥有一个舒适、明亮的工作环境，从而提升我们的工作质量。

最重要的是安全生产。安全，是公司生产的重要前提，在工作中我们要时刻提高安全防护意识，佩戴好相关劳保防护用品，严格按照各类设备的安全操作规程来操作机器，真正做到“零隐患，零事故”。

“质量月”是一个理念，只有让这一理念贯穿至每个员工的身心并转化为实际行动，才能真正达到质量月活动的目的，我们要不断规范自己的日常行为，多动脑，勤动手，持之以恒。我们要努力打造最安全的生产，高品质的管理和最优秀的产品，提高员工整体素质，塑造一流公司形象，从而实现我们所有新华人的共同愿景！

质量日活动总结(篇2)

按照公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求，我司趁此契机，围绕“质量生存，质量护航”这一主题，结合我司实际情况，进行了统一的部署和安排，我司领导组织全体员工，在全公司上下开展了一系列主题为“质量生存，质量护航”的质量活动。在我司领导的周密策划和科学指导下，在全体员工的共同配合和努力下，这次“质量月”活动取得了不错的成效，现将我司“质量月”活动开展情况总结如下：

成立领导小组，全面负责我司的质量工作。根据公司的具体情况，具体安排如下：组长：李连库：主要负责“质量月”活动的总体策划以及监督各项活动的执行情况；副组长：朱振兴：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控其执行情况；组员：田金萍：主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣传、质量文化建设的相关活动的落实；领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会，进行了责任的分工、任务的细化，为“质量月”活动的有效开展提供了组织保障。

为确保“质量月”活动能顺利开展，领导小组首先在公司内营造起“质量月”的浓郁氛围。在我司各生产所、部门办公室外墙的显目位置张挂“质量生存，质量护航”活动主题横幅，并通过收集组织观看行业质量事故警示教育片、事故（问题）案例分析、质量问题曝光、质量问题整治等活动，深刻剖析原因、吸取教训，通过各种宣传方式在全公司形成浓厚的讲质量、重质量的氛围，让员工意识到提高生产质量的重要意义和“提高质量，人人有责”的使命。

全面开展设备质量、工程建设质量排查工作，梳理遗留尾工，隐患，主动开展技术改造和质量提升活动。组织运维人员对漂浮区所有锚绳进行全面细致的检查登记，排除隐患。

为将“质量生存，质量护航”这一“质量月”活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容，包括：召开“质量事故典型案例分析会”、举行“质量主题课堂”、开展“质量知识竞赛”等。

“质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员工代表参加，副组长朱振兴主持会议，会上，根据我司的具体要求，认真总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间和今后的工作计划。会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进行分析。分别从质量事故类别及常见原因、事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的主题做了详细阐述。与会人员还进行了交流、讨论，积极献言献策，大家纷纷表示：小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧，为此，安全生产，人人有责，大家一定会严格按照规章制度、、确保每一个环节安全可控，用责任和细心打造精品质量，用质量赢得发展的保障。 “质量知识竞赛”由田金萍主持，朱振兴负责记录和统计比赛结果。比赛形式为桌面会议抢答和综合考评。比赛结束后，由领导小组专设的评委进行最后结果的评定，选出竞赛中的优胜者，设前三名，并颁发奖品，以此鼓励全体员工在质量上不断自我提升、不断突破创新。

附“质量月”活动照片

质量日活动总结(篇3)

三一文库（活动总结范文/质量月活动总结

车间质量活动月总结

为了提高车间员工的质量意识，我们在这次全国质量月活动中开展了活动。以下是次活动的摘要。

一、组织动员

成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传“抓质量水平提升，促发展方式转变”的活动主题。

二、重在活动

按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容，并具体细化了电仪活动项目，涉及7大项，包括宣传发动、高效保质检修、格言**征集、合理化建议、安全质量培训等工作，都具体到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底，这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中，比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度，车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导，既开拓了一线班组的思路，又推动了质量月活动真正在一线开花结果。

三、具体工作

电仪车间领导深入到联系点，结合班组实际，围绕如何“降低电仪事故率，稳定产品质量”进行了专题讨论，对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立即安排实施。主要内容有：

1、dcs技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进行防腐喷涂，并密封装袋保护，降低物流存储环节的坏卡几率。

2室外废气吸附用普通塑料气源管逐渐淘汰，取而代之的是更适合环境条件的四氟乙烯气源管。

3、利用纺练停车检修机会，对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测，从自控室发出命令，检查阀门开度与自控室画面是否一致，出现故障的阀门予以更换，确保阀门调节功能的稳定。

4、针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。

质量日活动总结(篇4)

根据《垫江县卫生局关于做好20xx年“医疗质量万里行”活动自查工作的通知》垫江卫发【20xx】354号文件精神，我院于10月开展了自查活动，现将自查工作情况总结如下：

1、安全生产

根据活动要求，我院排查了安全生产基础设施、技术装备、工作环境等方面存在的隐患，制订了突法事件处理应急预案；加强了对重要设施、装备、关键设备和装置的日常管理维护、保养并保障安全运行；进行了用水用电防火安全的宣传和教育，对潜在危险处进行了检查，做到有效防止漏电、漏气、漏水等。

以前的老门诊房屋陈旧早已不作业务用房，经5.6风灾后，已报卫生局拟重建为公共卫生服务管理中心。

2、医疗安全

由于现在病人对治疗期望值高，在乡镇卫生院就医的年老患者多数无子女陪伴，且经济条件较差，容易发生医疗纠纷，且学习如何处理医患纠纷的初级阶段。对此我们采取了如下措施：

一是组织临床医务人员进行医患沟通培训，进行医患沟通技巧的交流；

二是提供了本院相关科室移动座机号码给患者及患者远方的亲人，为他们搭建与医务人员交流的平台。

三是进一步改善服务态度，提高医疗质量。四是严格执行会诊，转诊制度，争取院内病人零死亡。

3、搞好医技临床应用管理，促进合理用药

按照《医疗技术临床应用管理办法》第三十八条规定，我院建立了手术分级管理制度，将各类手术分为特大、大、中、小四级。由科室根据规定，具体确定手术级别和手术人员名单。医院对各类手术医生根据不同专业技术职务结合工作能力确定其开展对应级别的手术，全年无违规施行临床手术现象。

在合理用药方面，我院存在少数不合理用药现象。究其原因，乡镇诊疗设备和技术相对落后；加之病人对用药的要求误区导致个别临床医生存在一些不合理用药现象。通过自查，我们制定了整改措施：

一是建立和完善医院药事管理委员会，明确职责、健全制度，提高临床合理用药水平。

二是贯彻落实卫生部抗生药物临床应用相关规定，遵循《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗生药物分级使用，开展合理用药知识的培训。

三是实施抗生素使用审批手续，凡是需要使用三联抗生素的，必须按程序审批。

四是对有些耐药性病人，积极与上级医院实验室联系，用药敏结果指导用药。

五是加强耐药监测报告，对发现耐药病例及时上报。

4、医院感染

在自查中检查了医院的重点科室如部门产房、手术室等均严格执行相关规章制度和技术操作规范。制定了医务人员利器损伤、HIV、HBV/HCV职业暴露的报告及处理制度，并按照质控部门的要求进行网络直报；对发热病人设有专人专区接诊。发热门诊配有相应的个人防护用品，包括N95口罩、眼罩等。

自查中发现护理部在焚烧医疗废弃物时，未将医疗废弃物中的利器取下单独处理。对此医院制定了相关措施，现已纠正。

医疗质量是我们的医疗机构所有工作的重中之重。按照“医疗质量万里行”活动要求，我院在这方面做了大量的工作，且取得了一定成效。但是，离上级的要求还有一定的差距。今后，在上级卫生行政部门的正确领导下，我们将进一步更新观念，提高认识，多措并举，加强医疗质量管理，确保医疗安全，推动卫生事业稳步前进。

质量日活动总结(篇5)

为响应福建省运管局关于开展“3.15汽车维修质量办事月”勾当的倡议，为鞭策我市汽车维修行业诚信系统扶植，维护泛博汽车用户的合法权益，营制优良的消费情况，指导和推进汽车维修企业树立“诚信为本，规范为体，用户至上，办事社会”的认识，厦门市运管处自xxxx年3月1日至3月31日，正在全市汽车维修行业集中开展了“汽车维修质量办事月”勾当，取得了优良的社会效益。现将勾当环境总结如下：

一、组织严密，方案周全

为包管此次“汽车维修质量办事月”勾当的成功开展和行之有效，我市运管处带领高度注沉，成立了“勾当”工做带领小组，由施红兵处长任组长，姚国光副调、各区运管所长任副组长，正在维修科设立办公室，担任“勾当”的日常工做。各区所也成立了响应的勾当带领小组，担任辖区内“勾当”的组织带领。

2月底运管处组织召开了全市维修行业工做会议，沉点研究“3.15汽车维修质量办事月”勾当方案；我们从全市550多家企业中按照志愿申请参取的准绳，细心挑选了家优良企业加入现场权利征询勾当，47家企业参取了免费洗车免费诊断办事等勾当。同时，运管处分担带领多次率领维修科人员自动取市工商局、市消协联系，协调现场权利征询等事项；为包管“勾当”有序开展，制定完美了“汽车维修质量办事月勾当”的日程放置及使命分工。正在勾当期间，为确保勾当不走样，每天均放置运管人员下企业进行查抄监视，包管所有许诺一一呈现。

二、从题明显，方针明白

本年我市“汽车维修质量办事月”的从题是“诚信为本，规范为体，用户至上，办事社会”，此次勾当紧紧环绕这一从题，宣贯了福建省“3.15汽车维修质量办事月”勾当的指点思惟和方针；通过电视、平面媒体及运管网对勾当从标题问题标的鼎力宣传，扩大了“勾当”正在泛博老苍生心中的出名度，也提高了老苍生对维修行业的信赖度。参取“勾当”的企业能连系本身的特点，操纵吊挂横幅、宣传图板等形式对勾当的从标题问题标进行宣传。

通过“汽车维修质量办事月“勾当，弘扬了邪气，让泛博汽车用户领会更多的办事消息，更好地维护消费者合法权益，营制了我市汽车维修行业规范运营、诚笃取信、优良办事的空气，使维修行业更好地办事于处所公共交通平安保障，提高了我市灵活车维修行业的社会佳誉度。

三、形式多样，初显成效

操纵“3.15国际消费权益日”为契机，向市维修企业发出开展“汽车维修质量优良办事月”勾当倡议书，通过形式多样的勾当，正在全市汽车维修行业内掀起了开展“汽车维修质量办事月”的高潮。

一是3月5日下战书正在运管处大会议室召开了“3.15汽车维修质量办事月”勾当摆设带动大会，大会上由企业代表宣读“勾当”倡议书，取会代表示场签定许诺书，市运管处施红兵处长亲临会议做了带动讲话，对此次“勾当”的意义赐与了充实的必定，并提出了要求。厦门电视台、厦门交通广播电台、各平面媒体等旧事媒体也对勾当进行了现场采访报道。

二是维修企业正在企业门口、次要交通道路口吊挂“诚信办事、阳光补缀”、“加强汽车维修待业诚信系统扶植，维护消费者权益”等宣传口号，大都企业正在厂区内制做了汽车维护和维修救援等常识的宣传图板，较好地营制了“汽车维修质量办事月”勾当的空气。

三是3月13日至15日正在6个地址共组织了6场次的现场权利征询勾当，参取权利征询的企业手艺人员36人，运管人员4人，发放宣传材料6000余份，宣传板45板，征询200余人次。通过勾当让汽车用户领会了本人应享有的权益，做好了明大白白消费，学到了汽车日常维护利用的常识，维修企业也无效操纵了此次勾当为载体宣传了本人企业的办事理念，能认实取汽车用户沟通，听取了泛博市平易近的看法和建议。

四是维修企业连系本身劣势开展了免费洗车免费诊断等办事，从3月15至31日，全市共有47家企业为社会泛博汽车用户供给了免费洗车4442辆次，免费诊断3669辆次的办事，大都企业还能正在客户歇息时为汽车用户进行节油环保、平安驾驶等学问教学，遭到了泛博汽车用户的好评，推进了维修行业诚信系统扶植的协调成长。

四、巩固提高，力图完美

我市汽车维修行业“维修质量办事月”勾当已完美竣事，可是我们倡导的维修行业的诚信系统扶植远没有竣事。正在此次“汽车维修质量办事月”勾当中，很多维修企业的老总、总司理都十分注沉，亲身参取和组织本单元的免费洗车免费诊断等勾当工做，也突显了当前维修行业运营者对成立诚信系统，提高社会佳誉的火急要求。各企业担任人均纷纷暗示，要充实以此次“勾当”为契机，提高办理人员和手艺人员程度，添加办事设备，健全完美企业办理轨制，强化行业自律，以诚信运营指导企业成长，添加企业的诺言度。

正在组织开展此次“勾当”过程中，我们感觉还缺乏经验，组织还不尽完美，还没有抓好勾当消息的反馈和汇集工做，勾当还有死角，成长也不均衡，有待于认实总结，正在此后工做中不竭的改良和提高。

此次“勾当”竣事后，我们还将连系中国汽车维修协会关于建立“汽车维修诚信企业”勾当，正在全市行业内进一步组织开展诚信企业的评选勾当，指导企业上程度、上档次、向高条理成长，将我市维修行业诚信系统扶植推上更高的高度。

质量日活动总结(篇6)

加强质量管理提升产品信誉

2013年，根据工业公司指示精神，结合我公司的主要配套厂家 “关于质量攻坚年活动”要求，我公司于年初制定了“质量攻坚年活动方案”及“质量攻坚年岗位竞赛活动方案”。一年来，通过上述方案的实施，质量管理工作取得了显著成效。现将一年来的工作汇报如下：

一、质量攻坚年活动方案的实施

1、指导思想：以科学发展观为指导，坚持我公司的：“坚持质量第一 ，完善质管体系，强化过程控制，确保用户满意”的质量方针，不断提升监管效能，建立良好的产品质量管理的新机制，推进企业产品质量总体水平的不断提高。

2活动的主体是与产品质量密切相关的部门：生产部、技术部、质检部

3、设立了以公司总经理为首的组织领导小组，负责“质量攻坚年活动方案”的实施与检查

4、活动内容：

第一项：工作目标

我公司以塑造精品的质量要求，提高质量管理体系的有效性为目标，以“提一条合理化建议、学一份有关质量的文件、搞一次质量攻关、解决一个质量难题、杜绝一个质量隐患、取得一项降废减损、节能减排成果”的群众性参与活动为载体，开展多种形式质量宣传教育活动。坚持质量源头，加强过程质量控制，实施质量改进，完善质量管理体系。

（一）技术资料整顿

（1） 整理工艺文件：对以前加工过的工艺文件进行审核，对工艺路线、方法、余量等方面存在的问题进行纠正。在改进过程中，征求了各车间的意见和建议，进一步完善了工艺文件。

（2） 工装的整改：对使用中的工装进行全面的梳理和整改。技术室、工具室，分别建立工装目录，对实物查验合格证日期，凡过期的工装重新检定，不合格的重新校准、修复。

（二）各生产车间的整顿

各生产车间严格“按图纸、按工艺、按标准”进行操作，操作者在加工前，必备工票、工艺卡、流序卡，缺一不可，首件必须执行三检制：自检、工艺员检、检查员检，加工过程中必须做到自检、抽检、全检相结合。操作者应对关键工序的尺寸进行自检，并做好记录。

车间主任可随时检查监督执行工艺纪律情况，还特别要对操作者进行产品防护的监督及教育，严防产品的外观磕、碰、压伤等“七害”现象发生。同时，要采取下单监管、上级监管的监管机制，树立下单是上级用户的理念，做好诚信服务。

（三）质检工作的整顿

1、质检部严格执行各检验管理条例，严格执行检验技术文件，根据不同的产品，制定完备的检验记录，以保证产品的可追溯性，检查员必须“按图纸、按工艺、按标准”进行检验。

2执行质量分析制度和质量补偿制度，由质检部组织定期质量检查和工艺纪律检查。及时分析质量和潜在质量问题的数据，采取预防措施，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生。采取纠正措施，消除不合格的原因，防止不合格再次发生。

对质量责任人实行经济赔偿责任制。

第二：注重细节，提高产品质量，深化管理，加强公司质量建设

1完善质量保证体系，落实各部门质量责任。各部门应明确质量目标，完善体系，制定措施，落实产品质量责任。

（1） 计划外协部门要认真履行职责，做好合同评审、生产前准备和用户服务工作。

（2） 技术部根据产品图纸和技术标准进行设计，加强质量保证体系、过程验收和技术指导，对产品质量负责。

（3） 检验部门按照技术文件和有关标准对产品质量进行监督检查，对产品质量承担监督责任。

（4）生产车间按技术文件和有关标准加工，加强质量保证体系、原材料管理、设备检验、工序验收以及技术培训，真正做到对产品质量负责。

2、各部门、车间建立了“以质量求生存，靠信誉求发展”的信念，用良好的信誉和企业形象提高企业竞争力，为用户提供高质量的产品。

（1）质检部门对12年的质量问题报告单（包括用户及厂内的各类不合格品报告单）中反映的问题进行了全面、系统的分析，找出典型的重**生的问题，进行原因分析，并根据实际工作的具体问题将目前影响产品质量、生产进度的质量问题汇总。质量问题汇总后，进行详细的分析，找出根本原因，制定行之有效的纠正措施，并制定了改进办法和《质量改进计划》。

（2） 技术、质检部门应不定期跟踪问题整改情况，定期召开总结会。质量问题严格按三不放过（原因不清不放过，责任者不落实不放过，没有必要的纠正措施不放过）和管理归零（过程清楚，责任明确，措施落实，严肃处理，完善规章）的规定执行。

（3） 在产品质量保证方面，要创新质量控制手段，提高产品质量，进一步推进过程质量管理。加大对工艺纪律和操作规程执**况的检验力度，加强质量工作过程中的控制：管理职责-资源管理-产品实现-测量分析和改进。

最重要的任务之一是在提供资源得前提下，通过产品实现过程识别顾客需求并将其传递给顾客；然后通过内部和外部（主要是顾客）反馈信息，采取措施实施持续改进。

对于重点产品，在质量要求、进度控制方面会对其它产品起到很好的拉动作用，为此，我们加大了重点产品在质量管理方面的力度，确定质量控制节点，确保重点产品的质量要求。同时，要加快技术进步，为保证产品质量提供保障措施和条件。同时，要强化员工的质量意识，从源头上杜绝质量问题的发生。

（4）总结经验，建立长效的质量管理机制，推进企业的诚信体系建设，向员工大力宣传诚信的要求，及时记录和公布员工质量方面的良好行为和不良记录。对记录有三种以上不良行为的人，给予适当的处罚。

二、质量竞赛活动方案的实施

1开展领导干部工作质量竞赛

工作质量是产品质量和服务质量的基础，产品质量和服务质量是衡量工作质量的标准。各领导干部必须提高自身的工作质量，新的市场形势更需要工作质量高，具有大局意识、市场意识、竞争意识、创新意识、资金意识和快速应变能力的领导干部队伍，公司以诚信、服务为主，在领导干部中开展“诚信服务员”竞赛活动，通过细化各部门指标，促进工作质量的再提高。各部门结合本部门工作指标，通过问责制等管理手段，结合大家提高工作质量的承诺，结合诚信，进一步创出岗位竞赛的新特点，适用新的形式和方法，促进领导干部工作质量的再提高。

2在生产管理人员、部门人员、物流服务人员向一线员工服务的竞争中。

管理人员要从管理型转向服务型，这是衡量管理人员工作质量的新标准，尽管公司的管理人员的工作作风、服务意识与过去相比有较大提高，但仍与员工对我们的期望和要求有很大距离，需要进一步提高。2014年，各部门在服务上做文章，把服务质量上升到企业文化高度上去理解，认识到好的服务质量是无价的，树立服务新形象，做到多帮助一线发现问题，解决问题，多指导一线的工作，后勤等辅助部门的人员，在职工生活上加强服务精神，变被动服务为主动服务，做到职工满意，共同促进发展提高。

3、在产品质量上开展竞赛

产品质量是产品在市场上的第一形象，产品质量是企业的生命，2014年是“质量攻坚年”，工作质量的高低和服务质量的优劣都将通过产品质量来体现，各部门以产品质量为重点，创新开展以下几个方面的岗位竞赛。

一是在技术改进上开展竞争，针对产品和工艺方法的变化，不断创新工艺，提高产品质量。

二是在质量检验检测上开展竞赛，做到严格把关， 不让带有问题的工件、产品及半成品流入下序。

三是在操作者（一线工人）中开展竞赛，比一比谁的质量保证过硬，谁的质量指标完成的好，谁的废品率最低，同时在适当工序实行质量自控办法，提高操作者质量意识和自控能力，增强“下序是用户，确保用户满意”理念，实现质量零损失上的竞赛。

4、在节能降耗上开展竞赛

面对2014年严峻的市场形势，为有效消化不利因素，各部门加强管理，减少不必要的开支。通过竞赛，创造出了节约降耗、少用人，多提效，降费用的好做法，创造出了非生产费用的管理措施，降低了产品成本，增强了市场竞争力。

三、质量体系运**况

1、建立质量管理体系

我公司从2005年2月开始建立质量管理体系，05年10月通过质量管理体系认证，08年进行了质量管理体系认证复评，09年，我公司按iso9001:2008《质量管理体系要求》，接受了认证公司的监督审核，完成了新标准认证转换。

2、质量管理体系的持续发展

质量管理体系运行至今已五年多，每年质量管理体系的内部审核，都是对企业质量管理工作符合性和有效性的系统检验。然后通过管理评审对质量管理体系进行系统评价，通过持续改进确保公司质量管理体系的适宜性和有效性。

通过质量管理体系运行，进一步规范了质量管理工作，提高了企业的知名度和市场占有率，我们在哈汽、青汽的产品竞标过程中，质量管理体系的建立及认证起到了积极的作用。她也为我公司的发展起到了有力的推动作用，提高了我公司的质量管理水平，“坚持质量第一，完善质管体系，强化过程控制，确保用户满意”是我公司的质量方针，我公司将不断完善质管体系，使其持续健康，稳定向前发展。

四、质量工作成效

我公司通过各项管理措施的有效运行，确保了产品生产过程，关键工序受控率达１００％，产品加工过程合格率达９５％以上，成品一次检验提交合格率达95％以上，交付合格率１００％。我公司11年接到用户出具的产品质量问题报告单5份，12年的质量问题报告单2份、13年尚未接到用户质量问题报告单。用户满意率呈上升态势。

1、质量工作过程的控制

质量工作过程包括与管理活动、资源提供、产品实现、测量分析和改进有关的所有过程。在过程控制中，我们采用以下方法：

a过程测量方法:

工艺执行率考核统计、质量目标实现值的监测考核、顾客满意度的监测统计、生产设备的鉴定、设备完好率的统计、检查统计分析活动、常用统计技术应用等。

b、过程测量方法:

调查、检查、工作质量检查、日常监督检查、质量分析会、工作绩效考核、内部审核、管理评审等。

附四大过程控制检查表

四大过程的监视和测量检查表

质量日活动总结(篇7)

成都地铁7号线四标项目部三处

成投公司安质部：

在接到贵部下发的《关于开展安全质量学习提高活动的通知》（中铁成投安[2013]16号）文件后，我部立即将文件精神与要求向项目部全体员工进行了认真宣贯，并成立了以项目经理许和贵为组长的安全质量学习提高活动领导小组，对本次活动进行统筹安排，现将活动情况总结如下：

一、加强领导，

为确保本次活动不流于市场，取得实效，项目部成立了领导小组，通过学习安全和质量改进活动

组长:副组长：

成员：活动小组办公室设在安全质量部，负责人：联系人**：

二、制定计划，强化落实

为丰富广大员工的安全质量知识，进一步提高大家的安全质量意识及管理水平，活动领导制定了一系列的措施和计划。其中，周一上午开展安全质量宣誓活动，让大家明确自己的安全质量工作的重大意义及各自应该承担的责任，晚上进行安全质量事故案例分析；周二召开安全生产例会，对本周出现的安全质量问题逐一进行解答，制定相关措施，并指定责任人整改时限；周三组织全体管理人员学习安全质量管理体系、方法和制度；周四，对操作人员进行安全质量教育，并进行应急预案演练；周五组织全员学习安全质量相关文件和知识；周六组织项目部人员对已开工的现场进行观察研究；周日组织项目部有关人员和部门对施工现场存在的安全隐患进行调查和整改。

安全管理专家培训

内部学习培训

安全质量知识考核

入场安全教育培训

消防知识培训

消防知识讲解

模拟应急逃生

消防演练现场

安全警示日宣誓

安全警示日宣誓签字仪式

三、认真总结，深刻反思

本次活动是项目部安全质量工作的良好开端。通过这次活动，我们部门认识到，虽然我们的地铁工程还没有正式开工，但安全质量工作绝不能松懈。好的开始是成功的一半，只有在开工之前，将项目部管理层人员及全体作业人员的安全质量意识提升到一定高度，使其在潜意识中将安全质量工作放在第一位，项目部的安全质量工作方可有所保证，项目部的安全质量目标方可实现。

2013年3月28日

质量日活动总结(篇8)

2010年北汝河质量月活动总结

根据局质管[2010]299号《关于开展水电七局****2010年“质量月”活动的通知》文件精神，结合南水北调北汝河倒虹吸工程施工质量的重要性和目前质量控制情况，项目部积极组织项目全体员工和施工队伍认真扎实的开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动，现将本项目部“质量月”活动情况总结如下；

1、 成立质量月活动领导小组，进行工作部署

我项目部在接到关于开展“质量月”活动的通知后，立即召开了会议并组织建立了质量月活动领导小组，以项目经理彭永铭为组长，常务经理冷洪明、总工王学斌为副组长，质量部、工程部技术部、作业队等相关工作人员为主要成员。

成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了“质量月”活动宣传动员大会，传达了质量月活动精神，对工作进行了详细的布置，提出了具体的要求，责任层层进行了落实。

2、 宣传活动主题，增强质量意识，提高质量观念和质量

我项目部在本次的“质量月”活动中，悬挂标语横幅3条，开展质量专题会议4次，内容主要为质量月的宣传口号，工程质量控制知识，现场施工中存在的质量问题及处理措施等，营造了“质量月”的活动气氛，收到了良好的宣传效果，增强了员工的施工质量意识。在开挖、钢筋制作安装、，提高了全员的质量观念和素质，工程实体质量处于受控状态，质量管理工作得到了提升。

三、质量月活动的具体情况

1、开展质量培训

在本次的“质量月”活动中，对项目部现场质量管理人员安排了专业知识质量培训，培训合格，取得了质检证书。并在项目部对项目部质量管理人员和施工队质量管理人员举办了对《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《开挖质量控制》、《混凝土质量控制》的学习。对施工作业操作人员进行了多次专项培训，并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，在施工现场请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场操作指导。

对模板工、钢筋制作安装工、混凝土振捣及养护工发放试卷进行了考试，经考试合格者才安排的相应的工作岗位。经过相应的质量培训，提高了质量管理人员的质量管理意识和质量管理能力，各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，使施工质量得到了保障。

2开展创先争优活动，成立qc小组

根据“质量月”活动精神以及南水北调中线管理局和水电七局举办的大干一百天劳动竞赛活动，项目部于2010年9月23日成立了qc活动小组，本次qc小组的主要活动为土石方开挖和混凝土浇筑质量控制管理活动，运用质量管理的理论和方法使施工质量在施工过程中全面受控，争创国家级优质精品工程，为公司树立“质量、品牌、责任”的企业形象打好坚实的基础。

3、加强工程质量的过程控制

3.1事前控制

① 项目部要求各部门负责质量管理，以本部门的工作质量保证工程整体质量。项目部建立了《隐蔽工程验收制度》、《原材料质量动态控制制度》、《工程质量奖惩制度》、《工程质量管理办法》等。

②进行图纸会审，为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，由项目总工主持熟悉图纸并进行图纸会审工作，施工作业队队长、现场技术员、专职质检员必须熟悉图纸、各项施工程序及各项施工工序规范标准。

③工程测量控制是事前质量控制的一项基础工程，它也是施工准备阶段的一项重要内容，因此要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网复核、复测工作，并填报抄测记录。

④ 对照材料**商提供的材料，选择合格的材料进行施工，材料采购处于受控状态，有计划地进行。

3.2过程中质量控制

作业队长和现场技术人员24小时值班。作业队长负责根据图纸进行现场施工安排及过程中现场施工情况和设计图相对比的质量检查，现场技术员和质检员负责施工工艺的技术指导，校核施工工艺的实施和过程中施工质量的检查。

1 开挖质量控制

由测量队施工放样，施工队严格按照测量队放样的点线施工，技术员和质检员现场监督开挖工艺质量，等开挖完成后，由测量队通知测量监理工程师现场联合测量，测量校核无误后申请基础联合验收，验收合格后才进入下道工序。

2 原材料加工控制

在钢筋制作、铜止水加工过程中安排专职人员进行检查验收，对钢筋、铜止水制作形式以及尺寸进行现场监督、验收，并做好了检查验收记录。通过检查验收后，要求监理工程师进行抽样检查，只有在监督工程师通过检查验收后，方可运输到仓库编号进行安装。

3 工序控制

施工过程控制，过程质量直接影响到施工项目的整体质量，而过程质量是在过程中严格控制的。建立质量控制点是质量预控的有效措施。施工过程中主要对钢筋焊接、安装，模板安装，止水带安装施工进行了分序全面的检查监控，每一道工序都经过了“三检制”，并且在上一道工序验收合格后才进入下一道工序的施工，钢筋、模板、止水带等所有安装工序全部验收合格后请监理工程师验收，经监理工程师验收合格后，最后才进行混凝土浇筑施工。

在混凝土浇筑过程中安排技术员和质检员现场值班监控，对混凝土的振捣、模板和止水带的位移情况进行全面的监控。对每道工序进行全面监控，确保施工质量。

4、质量综合大检查

为使施工质量处于稳定受控状态，在“质量月”活动期间，质量领导小组对施工质量进行了综合大检查。经检查，部分钢筋套筒连接处有效螺纹不足，局部混凝土表面有气泡。针对这两种情况，质量部下发了整改通知单。

作业队长和施工人员针对实际施工情况进行了分析，钢筋加工的有效丝扣数量不足，主要原因是部分钢筋原材料两端头变形和不平整造成，于是利用切割机对钢筋端头部分切除，在进行攻丝，加工之后的有效丝数符合质量标准；混凝土表面气泡是由于振动不足而产生的，因此在施工过程中加强了振动。经过整改，两项施工符合了质量要求，达到了整改目的。

项目部通过此次“质量月”活动，提高了全员的施工质量观念和素质，增强了全员的施工的质量意识，使一些施工项目的质量得到了改进，但同时也暴露出施工质量存在的不足之处。为打造高质量的南水北调工程，项目部全体职工会将继续努力，使施工质量完全受控。

质量日活动总结(篇9)

为进一步提高我公司质量和安全水平，巩固和扩大“质量和安全年”活动成果，切实把“质量提升”活动作为当前质量工作的首要任务抓实抓好、取得成效。根据国家质检总局和省质监局的要求，结合我公司实际情况，自今年9月份起在全公司范围内开展“质量提升”活动。现将活动情况总结如下：

一、加强领导提高认识

公司充分认识到开展“质量提升”活动的重要性，由生产部组织，会同技术部、市场部、各生产分厂，针对本公司在管理、技术、质量等方面进行分析差距、树立标杆、制定改进和攻关方案，采取切实有效的措施，实现提升和赶超，努力把公司产品质量提高到新水平。

二、确定标杆明确目标

首次会议上集思广意，确定以“广西柳化化工有限公司”为标杆企业，在设备、工艺、产品设计、产品品种、档次、性能、可靠性、标准水平、计量检测手段、生产过程的质量控制、检验把关、质量管理制度等方面进行查找差距，结合本公司实际情况，经过大家的认真分析查找，通过对产品标准、生产装备、产品实物质量指标、计量检测指标、售后服务指标和企业可持续发展指标的对比，确立了本次“质量标

杆对比”活动的重点选择为“产品实物质量指标”的对比提升，目标如下：

三、组织攻关制定措施

成立了由技术部、生产部、中化室、成品分厂技术员组成的攻关小组，通过对各个工序半成品的微量杂质的定量分析，对一系列数据进行对比判断，通过攻关小组多次讨论，提出改进措施。

1、增加一套气氨过滤器，并对原有的过滤器进行清洗，确保气氨质量，减少杂质带入，提高硝酸铵含量。

2、加强对中和、结晶岗位的管理，规范操作规程，严格工艺指标。中和工段加装三套酸度计在线监测仪，确保中和液酸度的有效控制；结晶工段增加一组真空装置，提高真空度，确保产品游离水含量再降一个等级。

3、通过检测数据分析，已发现1#、2#地槽酸微量杂质铁离子含量比其他工序高，决定对1#、2#硝酸地槽进行改造，以确保硝酸铵颜色改善。

4、本公司硝酸铵产品规格单一，只有结晶硝酸铵；而柳化除结晶硝酸铵外还有多孔粒状硝酸铵，并且多孔粒状硝酸铵更受客户的欢迎，决定加快多孔粒状硝酸铵项目的建设进度，确保年底建成投产。

四、通过近两个月的技术改造，取得较好效果，硝酸铵产品质量有了大幅度的提高。

1、10月份硝酸铵产品质量各项指标月平均值如下：

2、多孔粒状硝酸铵项目工程已进行了单体试机，预计12月中旬进行试生产。

质量日活动总结(篇10)

检验科质量月活动汇报

我中心于2011年7月30日下发了关于在8月份开展“质量月”活动的通知，通知下达到科室后，为了认真贯彻中心的活动要求，我科质量小组进行了学习与讨论，并将活动内容向全科员工进行了传达，经全科讨论制定了我科室质量月活动的工作计划。经过全部门一个月的努力，我们圆满完成了这次质量月活动。现在我们就这项活动作以下报告。

按中心文件精神，开展质量月活动的目的在于进一步改善服务，减少差错，坚持制度，提高质量，为创建民盛品牌做出新成绩。为此，中心对我部提出以下五点要求：

1检查实验仪器工作是否正常；

2、实验试剂是否稳定；

3、技术操作是否规范；

4、质控和复查制度是否坚持；

5、建立规范的工作流程。

我科室按照以上要求，动员全科员工逐条落实、逐步改进、号召每个员工都全身心的投入到本次质量月活动当中来。首先，质量团队学习了文件的精神，然后将其传达给全科医生。经过讨论，组织全科医生针对每一项要求制定实施方案

1高阳负责检查全科医疗器械的运**况，并书面报告。

2任辉丽负责检查一般试剂是否稳定，是否在有效期内，对不合格试剂进行统计并做出书面报告。

3、以迎接卫生厅年检工作为契机，全面规范全体员工各项操作，由质量小组进行监督指导，并随机抽查落实情况。

4坚持质量控制和审核制度，重点审核个别检验报告。

5检查现有的工作流程，找出需要改进的地方并及时更改。

活动计划制定后，全科医生采取行动，将其纳入质量月活动。他们做了以下工作，取得了一定的成果。

1任辉丽、高阳在最短时间内对通用试剂、仪器进行统计，并以书面形式上报；

2、质量小组在准备迎接卫生厅年检的同时进一步规范了全科工作人员的操作，严抓采血一针率及操作合格率，并从细处入手找出当前多数员工操作不规范的地方并进行整改，如针对新员工操作较不规范并容易引发安全问题的微量元素仪，通过和赵岩协调请来厂方驻太原工程师对全体员工进行培训。同时与企划部门联络有企划部门协助将此次培训过程进行了录像，保留下培训的图像资料，便于以后对新员工的培训；

3、继续坚持质控工作的基础上严把报告审查关，重点对个检报告的自查-互查-终审制度进行落实与监督，严把检前检后两道质量关。根据卫生部检查组意见，申请赵岩解决质控软件问题；

4、对现有的工作流程进行了研究，并配合赵岩做了新流程的设计工作，准备择机进行小范围的实验。

在本月月底，质量月活动即将结束时，我科室再次组织员工对质量月活动中做各项工作进行**，找出不足，提出建议。员工们均表示，通过本次质量月活动我科室的质量工作水平有了明显的进步：服务更热情、操作更规范、结果更及时、报告更精确、客人更满意。

真正的将“三好一满意”的精神结合到了我们的质量工作中来，我们在质量月活动中取得的成绩是值得肯定的。同时，我科室当前还存在着新员工过多、设备老化现象初显、报告质量仍有待提高等实际问题，我们将在以后的工作中继续按照本次质量月活动的精神，克服困难力求精准，争取将我们的质量工作做成精品。

质量日活动总结(篇11)

三一图书馆（活动总结模型/质量月活动总结）

工程质量月活动总结范文

根据上海市委宣传部和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于开展“20xx年海市质量月”活动的通知》精神，现将本市20xx年建设工程质量月活动情况总结如下：

1、 围绕质量月主题提高质量意识

1落实领导责任，加强宣传。

上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，寻找企业质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施;宣传和动员职工，营造“质量月”活动气氛;组织职工进行规范的学习和培训。据不完全统计，各企业及其施工现场共张贴黑板报3100份，标语3500条。

各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场(次)。

2加强质量自检，推进质量管理。

上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进行汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报，据各单位不完全统计，共检查在建项目的单位工程7500个(次)。

3、组织开展质量培训工作。

上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训，参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。

2、 组织开展建设工程质量专项检查，加强质量监督。

1组织开展全市保障性安居工程质量专项执法检查。

为了进一步规范本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质量水平，市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具局部停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以

二、**企业和有不良记录的企业总包的工程为主，检查表明，工程的现场质量状况总体受控，基本能按照施工图设计文件、按有关规范、标准、施工方案施工;建设参与各方质量行为总体规范。但通过检查，也发现部分施工现场存在严重质量问题，施工单位和监理单位未监理质量保证体系或运行不正常。

2组织开展全市监理企业安全质量专项执法检查。

为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管，市建设工程安全质量监督总站开展了本市监理企业安全质量监理行为专项检查。检查全市30个建筑工地，涉及30家监理企业，其中甲级资质15家，乙级资质13家，丙级资质2家。下达当地停工指令1份，安全质量问题整改通知单15份。

检查结果表明，大部分监理单位能执行《建设工程监理规范》，对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进行有效监理，对发现的质量问题能及时签发整改通知单，督促施工单位全面整改，并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业发展不平衡，尤其是资质较低的监理企业，质量监管能力有待进一步提高。

三。组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。

为保证本市建设工程混凝土预制构件的质量，市建设工程安全质量监督总站对全市预制构件生产和质量情况进行了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业24家、**构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家，外省市进沪预制构件生产企业24家，开具3份质量问题整改指令单，对生产质量控制不严，钢筋无生产许可证，实物质量合格率低及经营行为不规范的企业分别作出了整改要求。

4组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。

为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原材料使用的行为，保证本市建设工程商品混凝土的质量，市建设工程安全质量监督总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。共选择商品混凝土生产企业36家，发布质量问题整改通知书21份。大部分商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试;混凝土生产过程控制;配合比设计、调整;试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满足规范要求，混凝土质量基本处于受控状态。

但也暴露出个别商品混凝土生产由于企业管理层变更较大，质量负责人更迭频繁，企业内部管理松懈，质量意识淡薄，在原材料复试、混凝土生产中严重违规;对原材料备案证明现场使用验证单不够重视;尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。

5组织开展全市检验机构质量执法专项检查。

为进一步贯彻落实《建设工程质量检测管理办法》的有关规定，规范本市建设工程检测市场行为，提高检测质量，市安质监总站对本市部分对外检测机构和企业内部试验室进行了质量专项检查。本次检查共抽查了包括建筑材料、基桩、钢结构、室内环境在内的20家对外检测机构和企业内部试验室。检查表明通过对141号部长令《建设工程质量检测管理办法》的宣贯和执行，检测机构普遍增强了质量意识，检测行为和检测工作质量得到规范和提高，但同时也发现部分检测机构在管理上还存在不少问题。

个别企业领导法制观念淡薄，内部管理松懈，缺乏必要的自检措施;检测人员放松自身要求，导致在一些基础管理上出现了各种问题，有些问题的性质还很严重。对此，检查组提出调查整改要求，共下达整改令7份。

6组织开展全市安装工程质量专项执法检查。

为加强本市建设项目安装工程质量管理，强化对安装工程的重视与检查，规范安装工程的质量行为，市建设工程安装质量监督总站组织全市安装工程质量的专项检查，共检查本市在建项目安装工程40个，其中大型工业装置4个，厂房10个，轨道交通车站2个，办公楼公建项目14个和住宅高层10个，共开具了质量问题整改单23份。本次专项检查是对本市近十年来安装工程的全面检查，首次将安装设计、安装材料纳入检查范围。检查表明，本市建设项目中的安装工程质量总体基本上处于受控状态，施工质量标准出现稳步提升态势;有关建设、设计、监理和施工等工程参建各方，能按照**有关规定，重视安装工程管理和施工。

但同时也暴露出，本市建设项目安装工程质量管理发展的不平衡，少数工程在管理上存在不少薄弱环节，违规施工、违章操作仍有出现;建设、监理、施工单位的质量行为意识不强。

3、 突出重点，严把轨道交通工程质量关。

1开展上海市轨道交通工程效率监督检查

为贯彻《关于轨道交通工程建设质量安全效能监察工作的实施意见》文件精神，进一步提高工程建设各方责任意识，推动轨道交通工程质量安全工作，市轨道交通工程质量安全效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。共检查了10条轨道交通线路的36个项目。检查发现，效能监察的文件精神得到了贯彻落实，质量安全责任制普遍建立并基本得到落实，各个环节的质量安全管理工作得到了加强，工程现场质量安全基本受控。

但在具体工作中，还存在一些不足，如部分质量安全责任制度的编制缺乏针对性和可操作性,有些工程对施工过程中风险点和危险源的控制措施制定不够严密，以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题，检查组提出了具体建议，要求参建各方制定切实可行的措施，确保轨道交通建设顺利进行。