质量安全活动总结
根据集团公司4月1日下发《关于认真开展“安全质量整顿月”活动的通知》传真电报，按照文件内容和要求，4月2日至30日我标段在全项目范围内开展了为期一个月的安全质量整顿月活动，牢固树立了“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针。通过这次活动，管段安全质量的整体管理水平得到了显著提高。整改期间工作总结如下：
一、全员安全质量意识有所提高
4月5日，项目部召开月度质量安全整改动员部署会，制定活动计划。各工区积极响应。4月6日、4月11日，一工区、二工区组织学习集团公司安全质量工作会议精神。项目部、工区各级领导、各部室、作业队、加工场、拌和站的项目管理人员都对安全质量当前形势以及所担负的任务有了进一步的提高和认识，各工区也相应成立了领导小组确保活动顺利开展。
2、 开展安全整顿月各项主题活动
1，各工区结合“安全整顿月”主题活动，针对不同作业内容制作了安全生产标语在各个工点悬挂，让一线作业人员了解此次活动，宣传了法律法规，弘扬了安全生产文化。
2根据项目部要求，项目经理、作业队和工区一线作业人员签订了包修责任书，每月考核兑现。加强了领导、管理人员和一线操作人员的责任落实。
3，把安全生产与一线人员收入紧紧结合起来，制定了《一线安全行为与收入挂钩考核管理实施细则》，依据实施细则每月对全体作业人员进行了考核。推动了一线人员从“要我安全”到“我要安全的”思想转变，形成了促进管理的长效机制。
4为提高作业水平，安全员、质检员、特种作业人员必须持证上岗，无有效证件的不得上岗。进场劳务人员应登记信息，及时对进场人员进行安全质量培训和交底，明确各方责任，保正施工正常进行。进入现场后，对不服合项目管理、不服合规范要求的队伍和人员，应及时撤离现场。
5，4月15日和4月25日，一工区根据应急预案分别对同南河大桥、吉安隧道出口进行了防汛和防坍塌应急演练，并检查了应急物资库情况，满足要求。通过演练，提高了施工人员对防洪、防塌的认识和逃生自救能力。
6，深入实行了班前讲话制度。个班组上岗前，由安全员、班组长做安全讲话，现场安全员、技术人员负责监督。讲话内容只针对当班作业内容及环境，告知作业中容易出现的安全隐患、安全注意事项及预防措施，班前讲话内容通过**及**录入保存。
7，对施工危险性较大作业工点实施内部安全许可管理，安全管理人员本着“谁许可谁负责”的态度，每月20日前对安全条件达标的作业工点发放安全许可证，对安全条件不达标的作业工点要求停工整治，作业工点安全条件达标后方可继续施工。
三、自查自纠问题与整改情况
两工区对照3月31日集团公司安全工作会议通报的问题、铁总《铁路建设项目质量安全红线管理规定》中“十严禁”问题以及包括第三方检测单位在内的各级检查发现的问题结合项目实际进行了自查自纠。
其中一工区每周对包括临时用电、临边防护、消防安全、水上作业、跨路施工、劳保防护用品、隧道施工、超前地...
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