质量活动总结

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质量活动总结(篇1)

我公司于2009年9月开展了以“提高质量意识，追求卓越品质”为主题的质量月活动。本次活动历经了一个多月的时间，在公司各级领导的高度重视与支持下，在全体员工共同努力下，基本上完成了各项质量活动，达到了预期效果。通过对各工序员工质量意识培训，结合解决产品质量的实际问题，基层员工质量意识得到普遍提高，各职能部门人员均认识到质量管理的重要性，形成了良好的质量氛围，为公司质量的稳定与提升奠定了坚实的基础。

现将活动情况总结如下：

一、营造了重视质量管理的氛围

为了搞好质量月活动，公司质量活动月推行小组共同制定了活动策划方案和考核方案，确定活动内容和进程安排，并以红头文件形式下发。在质量月活动期间，公司在大厅醒目位置打出“质量赢得市场，诚信铸就品质”质量月活动条幅，在每个车间也张贴了提高品质意识的宣传标语，提醒每一位上班的员工时刻牢记“质量”二字。

2、 重视员工的质量培训，通过培训提高员工的质量意识和工作技能

1、通过典型的质量故事和常见的品质问题，各部门开展了质量意识和如何对不良品进行控制的培训，并因此强调了细节管理的重要性，要求员工树立起良好的质量意识和工作习惯。我们可喜地看到，大多数员工从被动工作变为主动地思考自己的操作和工作习惯是否符合质量要求，主动改掉不良习惯并提出对工作的改善建议。

2、技术部对各部门管理人员进行了产品安全要点控制的培训，各部门亦就此通过**和实物分别组织了培训与宣传，使公司上下每一位员工都能充分认识和重视公司最核心的质量问题---电池**，为树立公司产品的安全风险防范意识打下了一支强心针。

3、新员工入职培训逐步走入正轨，为使新员工对公司的工作生活、产品和流程的基本认识能够快速适应与掌握，首先由人事部进行规章制度的培训，再由生产部对各车间的工序流程和不同岗位分别进行集中和点对点的培训；后续技术部将会出台简单明了而又系统的培训课件作为新员工入职培教材，各相关职能部门共同参与，以保证每一位入职员工得到应有的培训。

三、品质记录的完善

通过对外部顾客的审核，我们发现我公司在过程控制方面还存在很多问题，特别是质量记录不完善。大家都很清楚，如果没有记录，就没有制度。因此，质量部对相关过程质量记录进行了全面清查，

5、 关注客户要求，尝试改进电池外观清洁方法

6、 出台了《外接电池投诉奖惩规定》

为最大限度减少和杜绝我司交付客户产品在使用过程中出现的**问题，要求各相关部门必须在有可能引致电池安全隐患的每个制程的任何环节进行有效控制，为做到责任到人，品质部出台了外部电池**投诉的奖罚规定，以此更好地激励各管理人员的工作主动性、紧迫性和提高产品安全风险防范意识。安全与公司的命运紧紧相连。

七、质量目标完成情况

与7、8月份相比，我公司质量工作总体形势正向积极方向发展，产品质量稳步提升。主要表现在如下几个方面：

在肯定质量工作成绩的同时，也存在一些不足。主要问题是：信息传递质量差，管理效率低；对质量管理体系的功能认识不足；全局思考意识有待加强。

综上所述，在公司领导的重视和支持下，在全体员工的努力下，质量月活动达到了预期的目的和效果。然而，一个月的活动并不能解决所有的质量问题。产品质量仍有待提高和稳定。我们还有很长的路要走。质量月活动仅仅是一种载体，目的是要把质量管理的精髓逐步融入全体员工自觉意识里，贯穿于我们产品生产的每一个环节、我们日常工作的每一个过程，改善管理、解决工作或生产中存在的问题，持续地改进和提高我们的各项工作质量，为社会和顾客提供安全可靠的产品。

质量活动总结(篇2)

217国道乔尔玛至独山子公路改建工程

第二合同段监理组

“交通基础设施建设工程质量年”

活动总结

西安方舟工程咨询有限责任公司

二○一○年十月十五日

g217线独乔2合同段监理组

“交通基础设施建设工程质量年”

活动总结

根据新独乔项目执行办下发的《关于成立质量年活动领导小组的通知》（新独库项办 [2010]6号文），结合g217线独乔2合同段监理组实际情况及该合同段的工程特点，我监理组自2010年4月开始，开展了以提高施工质量为重点，全面提升建设管理质量，工艺质量的“交通基础设施建设工程质量年”活动，现将活动开展情况总结如下:

一、组织机构：

领导小组：

组长：姜跃武

副组长：张其畏

组员：刘洪艳、张援越、姜义刚、吴毅窦、乃云、龚玲玲

2、 质量年活动的指导思想、基本原则和实施方案

通过开展交通基础设施质量年活动，提高职工的质量意识，提高交通基础设施建设的质量和投资效益。

（一）、指导思想及基本原则：

1质量年活动要以开展劳动竞赛、创先争优、实实工程质量责任追究制和质量责任追究制为重点；为加强施工现场精细化管理，以工程质量通病处理为突破口，杜绝重大质量事故，提高质量管理水平。

2、独乔第二合同段监理组质量年活动领导小组负责独乔第二合同段建设工程质量年活动的开展，制定质量年活动方案，召开质量管理工作会议，参与质量年活动开展情况与检查评比、总结等，各施工单位结合日常工作，组织本单位质量年活动的开展。

（二）、具体实施计划：

实施计划分为三步：

第一步：加强领导，积极组织实施

领导小组要加强领导，积极组织“质量年”活动开展工作，加强施工现场的质量控制管理，按技术规范、合同文件及设计文件进行规范施工，领导负责人要加大现场检查工作，发现质量问题，及时要求施工单位进行整改落实工作，对存在严重质量缺陷的工程，及时上报业主、独乔总监代表处，确定最佳的处理方案，保证工程的耐久性。

第二步：强化活动意识，深入开展质量控制活动

要强化监理人员的责任心，严格施工质量控制，对质量通病提前控制，避免质量通病。结合本工程特点，第二合同段的隐蔽工程较多，比如：中桥、防雪走廊及棚洞、导流明洞、哈希勒根隧道改建等，施工中易出现质量缺陷，监理组要加大监督检查力度，对中桥、防雪走廊及棚洞、导流明洞、哈希勒根隧道改建的重要部位将进行全过程旁站，并形成影像资料；对于土工格栅铺设，监理组从源头抓起，加大对原材料的监测，加大取样频率，确保施工质量。

第三步：总结经验，进一步完善质量通病预防措施

做好“质量年”活动总结工作，针对“交通基础设施建设工程质量年活动的开展情况，总结质量通病治理的经验，在今后的监理工作中，采取各种有效的质量控制措施，使工程质量得到有效的保证，从而实现g217线独乔公路改建项目工程质量目标。

三、活动目标和任务：

通过开展“交通基础设施建设工程质量年”活动，争取工程质量通病得到有效治理，抽验合格率有明显提高，达到2010年质量目标要求，不发生重、特大质量安全事故。工程管理工作水平，工艺水平显著提高，工程实体质量得到巩固，工程质量通病得到遏制，一般质量事故显著减少。

通过开展“交通基础设施建设工程质量年”活动，提高g217线独山子至乔尔玛段第二合同段公路改建项目工程质量，切实加强本合同段工程质量管理，逐步消除常见的质量问题，提高工程耐久性；推进g217线独山子至乔尔玛段第二合同段公路改建项目工程质量，切实加强本合同段工程质量管理，逐步消除常见的质量问题，提高工程耐久性，促进工程质量上一个新台阶。

2010年独乔第二合同段力争实现公路工程实体质量合格率93%以上，关键技术指标合格率100%，交工验收质量检测一次合格率97%的目标。

“质量年”活动主要工作任务是对工程质量进行事前预控管理，提高质量监管能力，对质量通病进行事前预控，加大对施工原材料的质量管理，分项工程各工序要做到重点盯防、严格旁站、及时检查、及时检测、准确签认。根据合同段特点，从实际出发，注重实效，把握质量工作重点，落实质量通病处理。严格按有关技术标准和监理规范，提高监理人员的质量监管意识，对各个施工环节严格把关，采取管理、技术、工艺各方面的质量控制和管理，大力推广新技术、新工艺、新材料的应用，创新管理能力和手段，使质量通病得到有效治理，促进工程质量水平显著提高。

四、“质量年“活动具体实施过程

质量年活动实施过程中，依据公路工程有关规范、规程和标准，结合本合同段工程建设的实际情况，我监理组进行了监理事前预防、过程控制、事后监控的全方位质量控制，做到了质量年活动的开展有力、有效。

（一）、路基工程

1路基试验段施工的各项参数将直接指导整个路基试工。因此，试验段必须符合施工技术规范、试验规程和质量检验评定标准的要求，监理人员进行全过程旁站，保证各项试验数据的真实、可靠。

2.路基填料摊铺进行挂线、分格施工，监理人员现场跟踪检查填料松铺厚度，确保分层的均匀性和路基压实的平整度。

3.路基压实。现场监理加大巡视监督工作，控制填料的含水量，控制压实机具的碾压遍数，按规定的频率进行压实度抽检，并能及时通知监理组试验室进行抽检工作，保证施工的连续性。

4.在两个作业施工段交接处，监理人要求施工方做好了按1：1坡度分层留台阶，同时填筑时，其搭接长度不小于2m，确保交接处接头平顺。

（二）、路面工程

今年主要进行底基层、水泥稳定土基层和喷透层油施工

1、底基层施工

底基层施工与路基施工大致相同，但不同的是，底基层的标高和平整度要求远高于路基。底基层施工前应对路基的高程、弯沉、宽度、轴线、横坡、平整度等进行验收，只有验收合格的路基才能进行底基层施工。

2、水泥稳定土基层

水稳基层质量通病主要有：碾压不符合施工工艺要求、水泥稳定土裂缝等。可采取以下防治措施：

2.1底基层必须验收合格，才能进行水稳基层施工。

2.2确定正确的配合比，按试验确定的配合比进行拌和，控制水泥用量。

2.3严格控制平整放线，控制好基层厚度和宽度，路拱横坡与面层一致。

2.4选用合适的碾压机械和正确的碾压工艺，严格组织，精心施工。禁止在碾压路段上突然调头或急刹车。启动和制动时，应关闭压路机的振动。碾压路段严禁振动。

2.5摊铺机摊铺后，应派专人消除粗、细骨料离析现象，并将局部粗骨料的窝清除，用新拌混和料填筑。

2.6混和料应在最佳含水量下碾压，使其密实度达到规定要求。

2.7碾压终了后，必须保湿养生，不使稳定土表面干燥，也不应忽干忽湿。

3、喷洒透层油

常见的质量问题有：半刚性基层施工养护一周后喷透层油、透层油喷涂不均匀等。可采取以下防治措施：

3.1透层油应紧接在基层施工结束、表面稍干后浇洒。这是因为半刚性基层在水泥尚未结硬的时候喷洒透层油透入的深度最深，而且及时喷洒透层油对基层中的水分有良好的保护作用，基层表面也不容易松散，透层油还起到保护半刚性基层不受太阳暴晒开裂的作用。

3.2沥青洒布车应保持匀速行驶。

3.3确保接缝喷涂整齐，无重叠。

3.4洒布量少或漏洒的地方应及时喷洒，多余的沥青应及时刮除。

（三）、导流明洞、桥涵工程

1、钢筋

常见的质量通病有：钢筋锈蚀；钢筋弯曲不直；钢筋脆断；冷拔钢筋或钢丝的力学性能不能满足要求；钢筋接头处的连接方式和接头位置不符合要求；钢筋绑扎时缺扣、松扣多；弯钩朝向不正确；钢筋少放或漏放；钢筋焊接接头力学性能达不到要求；焊缝尺寸不足；焊缝中有气孔等。可采取如下防治措施：

1.1钢筋锈蚀

（1）对颗粒状或片状老锈必须清除。

（2） 除锈后仍有凹坑，严禁按原规范使用钢筋。

1.2钢筋弯曲不直

（1）采用调直机进行调直。

（2） 对于严重扭曲的钢筋，矫直后检查是否有裂缝。

（3） 矫正后不直的钢筋不得用作承重钢筋。

1.3钢筋脆断

（1） 钢筋的冷加工工艺应正确，冷加工工艺参数应符合规定要求。

（2）运输装卸时不得造成钢筋剧烈碰撞和摔打。

（3）ⅱ、ⅲ级和进口钢筋用电弧点焊固定钢筋必须经过试验检测后方可使用。

1.4冷拔钢筋或钢丝的力学性能不能满足要求

（1） 应检查冷拔钢筋的质量是否适合冷拔。根据检验结果，确定工艺参数。

（2）严格控制冷加工工艺。

（3） 冷拔钢筋和冷拔钢筋的检验和验收应符合规定的要求。

1.5钢筋接头的连接方式和接头布置不符合要求

（1）轴心受拉和小偏心受拉杆件中的钢筋接头，轴心受压和偏心受压杆件中的受压钢筋直径大于32mm时的接头均应采用焊接。

（2） 合理配比，防止接头集中。

（3） 当不清楚是受拉还是受压时，应按受拉要求施工。

1.6钢筋绑扎时缺扣、松扣多

（1） 漏扣、松扣数量不应超过应绑数量的10%-20%，且不应集中。

（2） 钢筋网或骨架堆放场地应平整，运输、安装方法正确。

1.7弯钩朝向不正确

（1） 吊钩方向应符合规范要求。

（2）如果钩子的厚度超过板的厚度，则应将钩子倾斜以确保有足够的保护层。

1.8钢筋少放或漏放

（1） 钢筋绑扎安装前认真熟悉图纸，确定合理的绑扎顺序。

（2） 混凝土浇筑前应仔细检查，发现漏筋或漏筋应及时处理。

1.9钢筋焊接接头力学性能不符合要求

（1） 焊接材料、焊接方法和工艺参数必须符合规定的要求。

（2） 焊工必须持有培训合格证才能从事焊接工作。

（3） 焊接前应进行试焊，试验合格后方可用于工程。

1.10焊缝尺寸不足

（1） 按设计图纸检查。

（2） 图纸无标记或要求时，应检查焊件尺寸，焊缝宽度不应小于0.7d。

1.11焊缝中有气孔

（1） 焊条受潮、开裂、剥落或铁芯腐蚀，不得使用。

（2）焊接区应洁净。

（3） 适当增加焊接电流，降低焊接速度，使焊缝金属中的气体完全逸出。

（4）雨雪天不得在露天施工。

2、混凝土

常见的质量问题有：混凝土强度达不到设计要求；砼和易性不良；施工缝位置留错；施工缝处理不当；砼表面蜂窝麻面；砼结构或构件缺棱掉角等。

2.1砼强度达不到设计要求

（1） 配合比设计应严格按照试验规程进行，不得采用经验配合比。

（2） 进场的每批水泥必须按规定取样检验。工程中不得使用不合格或不合格的水泥。

（3） 所有构筑物所用砂石料必须满足各项指标，满足规范要求。试验室按规定的频次对料场进行抽样检验。

（4）砼必须集中搅拌。

（5） 控制混凝土施工工艺中各环节的质量。

2.2砼和易性不良

（1） 控制水泥用量，严格执行施工中规定的最大水灰比和最低水泥用量。

（2） 严格按配合比施验确定配合比。

（3）配料准确，搅拌均匀。

（4） 选择正确的运输方式，控制运输时间不要太长。

质量活动总结(篇3)

第二阶段：自下而上的质量实施阶段

1、开展“质量我践行，文化促发展”的质量讲堂活动。此次活动由各工段质检员根据本工段特色组织，详细讲解了“不合格品追溯流程”和“自检记录填写”等工作中经常遇到的问题，为员工们扫除了平时工作中的盲点，清理了“质量死角”，旨在从基础入手，提高全员质量技能及素养，最终建立起具有卷包特色的质量文化的目标。

2、甲班全体员工利用休息时间开展了“我生产，我负责，质量文化我践行”活动。活动内容丰富，形式非正式。分为优秀员工代表的经验传承、互动游戏等几个环节。工作人员代表用简单的语言和具体事例与在场的共作人员交流了多年来的经验和经验，引起了大家的共鸣。

互动游戏将现场气氛推向高潮。各种小游戏让员工在娱乐氛围中加深对品质的感知。尤其是“你的质量我来查”，让员工互换岗位自检，使员工技能得到了全面提升，促进机组的团队协作精神，大大激发了各岗位员工的参与热情。

3、乙班全体员工利用休息时间开展了“统一布置、工段自办、各有特色、效果第一”为宗旨的质量活动。一工段突出软包烟生产的特色，进行了卷烟品牌与烟支克重的连线题测试，一道道连线题不仅连出了各类质量知识的准确答案，还连出上下工序的衔接关系；二三工段的质量活动邀请了两位卷烟、包装修理技师，对设备重点保养方法及常见问题的预防措施等关键质量控制方法进行了讲解；第四工段工长作了总结和期待的开场白，让员工既受到鼓舞，又深感责任重大；乙五工段长周微结合本工段特色，认真制作课件并亲自给员工们讲解，随后由装箱司机等岗位的5名员工，在活动现场谈了自己在本岗位中的质量控制经验。此外，活动现场有一份问卷摆在大家面前，员工认真填写工作中容易忽视的质量问题和对质量管理的意见和建议。

4、丙班先后利用两个休息日，举办了以“构建质量防火墙，提升质量保障力”为主题的质量活动。本次质量活动采用上下互动的原则。质检员在台上担任主持人。台上讲解实用，观众互动更加活跃。活动中，一些经验丰富的操作人员将自己多年的操作经验传授给大家，分享质量成果。

随后，以开展了“击鼓传‘花’”（接到‘花’的同志要回答一道质量问题）的小游戏，一道道问答题不仅彰显出员工的工艺知识的扎实，还使大家收益匪浅。通过教于、于乐等手段，使素质活动达到高潮。

第三阶段：解决当前问题，把隐患消灭在萌芽状态

1车间对生产过程中发现的个别问题按一般问题进行教育。车间本着“各具特色见成效”的教育方针，以点概面，针对问题的特殊性，对车间全体员工进行培训教育，避免其它员工出现类似问题。车间以质量文化建设为契机，在各班组、各科室开展质量活动。

2质检员的专业技能和素质在产品质量监控中起着重要作用。为进一步从实、从严、从细做好过程控制与质量管理工作，不断提升质检队伍的整体素质和专业技能水平，确保产品质量的稳定性，车间利用开工生产前一天，车间对全体质检员进行了技能考试，要求全体质检员在今后的过程控制充分发挥监督、检查、指导的职能。

第四阶段：开展“我身边的质量改善”活动

持续改善卷烟产品质量不仅是质量管理中的重要理念也是tnpm 管理6i中的组成部分，所以此阶段旨在号召全体员工关注产品质量，以质量是企业的生命线的意识武装，每个人从自己身边找问题、找出生产过程及日常操作中常见的质量问题，并用心解决，做好上下道工序之间优秀质量的传递者。

本次活动共收集到457种有效、完整的质量改进方法。通过车间技术员和工艺质量管理人员共同**分析，共评出“奇思妙想”奖30人，“规范操作”奖52人。

三、总结表彰阶段

2016年上半年，车间紧紧围绕“品牌是企业的生命，质量是员工的饭碗”这个主题，进一步分解细化指标，以对标管理工作为重点，以创优活动为平台，全力推进质量文化建设,不断激发车间内部活力，使对标管理工作不断深入、持续开展。

为更好的开展基层对标工作，使各项指标更加深入人心，各班组依据车间“质量之星”等评比条件，经过严格的初评、复评和公示，共评选出2016年上半年“质量之星”3人、“质量明星机组”15台、“质量工作先进个人”12人。车间对评选出的标杆机台及个人进行了主题为“践行质量承诺，争做质量标兵”的总结表彰活动。

通过开展质量活动，提高了员工的质量意识。2016年7月卷烟重量、耐烟性、硬度合格率明显高于上月；尤其是在质量活动中发现一批新生力量，带动班组有声有色的开展各项质量活动，为车间的质量文化建设注入一股新的活力。

小结：质量工作只有起点，没有终点，车间通过上述活动的开展，将逐步建立起适合自身特点的质量文化道德层、制度层、行为层和物质层的体系，并以此为基础，层层推进，将质量文化的核心理念贯彻到各个班组和生产工作的每一个环节中去，将质量改善的观念深入到生产工序各环节、各岗位，培养员工“善观察、勤思考、多实践”的工作习惯，推动岗位之间、工序之间、班组之间相互协作、相互提高的质量改善大热潮，真正将“我生产、我检验、我负责”落实到实际工作中，力争年底提炼出具有卷包特色的质量文化体系框架。

2016年8月10日

质量活动总结(篇4)

根据《垫江县卫生局关于做好20xx年“医疗质量万里行”活动自查工作的通知》垫江卫发【20xx】354号文件精神，我院于10月开展了自查活动，现将自查工作情况总结如下：

1、安全生产

根据活动要求，我院排查了安全生产基础设施、技术装备、工作环境等方面存在的隐患，制订了突法事件处理应急预案；加强了对重要设施、装备、关键设备和装置的日常管理维护、保养并保障安全运行；进行了用水用电防火安全的宣传和教育，对潜在危险处进行了检查，做到有效防止漏电、漏气、漏水等。

以前的老门诊房屋陈旧早已不作业务用房，经5.6风灾后，已报卫生局拟重建为公共卫生服务管理中心。

2、医疗安全

由于现在病人对治疗期望值高，在乡镇卫生院就医的年老患者多数无子女陪伴，且经济条件较差，容易发生医疗纠纷，且学习如何处理医患纠纷的初级阶段。对此我们采取了如下措施：

一是组织临床医务人员进行医患沟通培训，进行医患沟通技巧的交流；

二是提供了本院相关科室移动座机号码给患者及患者远方的亲人，为他们搭建与医务人员交流的平台。

三是进一步改善服务态度，提高医疗质量。四是严格执行会诊，转诊制度，争取院内病人零死亡。

3、搞好医技临床应用管理，促进合理用药

按照《医疗技术临床应用管理办法》第三十八条规定，我院建立了手术分级管理制度，将各类手术分为特大、大、中、小四级。由科室根据规定，具体确定手术级别和手术人员名单。医院对各类手术医生根据不同专业技术职务结合工作能力确定其开展对应级别的手术，全年无违规施行临床手术现象。

在合理用药方面，我院存在少数不合理用药现象。究其原因，乡镇诊疗设备和技术相对落后；加之病人对用药的要求误区导致个别临床医生存在一些不合理用药现象。通过自查，我们制定了整改措施：

一是建立和完善医院药事管理委员会，明确职责、健全制度，提高临床合理用药水平。

二是贯彻落实卫生部抗生药物临床应用相关规定，遵循《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗生药物分级使用，开展合理用药知识的培训。

三是实施抗生素使用审批手续，凡是需要使用三联抗生素的，必须按程序审批。

四是对有些耐药性病人，积极与上级医院实验室联系，用药敏结果指导用药。

五是加强耐药监测报告，对发现耐药病例及时上报。

4、医院感染

在自查中检查了医院的重点科室如部门产房、手术室等均严格执行相关规章制度和技术操作规范。制定了医务人员利器损伤、HIV、HBV/HCV职业暴露的报告及处理制度，并按照质控部门的要求进行网络直报；对发热病人设有专人专区接诊。发热门诊配有相应的个人防护用品，包括N95口罩、眼罩等。

自查中发现护理部在焚烧医疗废弃物时，未将医疗废弃物中的利器取下单独处理。对此医院制定了相关措施，现已纠正。

医疗质量是我们的医疗机构所有工作的重中之重。按照“医疗质量万里行”活动要求，我院在这方面做了大量的工作，且取得了一定成效。但是，离上级的要求还有一定的差距。今后，在上级卫生行政部门的正确领导下，我们将进一步更新观念，提高认识，多措并举，加强医疗质量管理，确保医疗安全，推动卫生事业稳步前进。

质量活动总结(篇5)

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻《关于开展“2010年质量月”活动的通知》的精神。我班结合本班组实际情况，因地制宜，抓好“七查一访”活动。

1、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

我班通过周一安全活动日、班前会、班组主题质量活动日等，大力宣传“2010年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围，进一步增强了全体职工的质量意识。

2、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

1. 在“质量月”活动期间，班组结合《电力设备维修作业标准》，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

2对现场质量行为和文明施工进行一次大检查。检验采用逐项检验的方式进行。根据质量标准，检验目标明确。

检查内容包括现场标识标牌、材料堆放、材料检验、配电房安全使用、特种机械检测等。对于检查出来的问题立即整改。 坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

3.开展了如何对用户提供“安全、可靠、舒适”的电力**的主题活动。

我们提供给用户的电压应符合标准，防止高压或高压串变为低压，烧毁用户的电气设备；我们给用户安装的室内外电器设施，要符合绝缘标准，要防止不慬电气常识的人员在使用电器设备时发生触电等事故。

其次是可靠性。供电可靠性一直是供电部门的一项重要指标。我们的通讯机房、信号机房、微机联锁装置、电气集中装置、部调度指挥系统、erp、以及站场照明等都是非常重要的用电负荷，如果这些负荷较长时间停电，将会造成非常严重的后果，所以我们要最大程度地对这些设备保证不间断供电。

再者是舒适性：我们给用户安装的室内电气设备和电气线路，要讲究工艺，使用人员要感觉美观、舒适、操作方便。

3、活动效果

一切成果的实现是员工质量意识提高的必然结果。如果职工对质量没有一个正确的认识，无论方法和技术再好，质量水平也不会提高。班组职工通过对作业标准的学习和运用，使班组维修质量水平得到明显升，员工在质量管理上由过去被动接受，转变为主动参与，把营造完美质量作为一种责任、一种自我追求，使维修质量得到有效保证，也促进了班组整体质量管理水平的提升。

通过活动的开展，使我班维修服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

四、我班通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。下一步要完善质量管理体系，进一步夯实基础工作。加强质量基础管理，加强质量监督检查，重点加强现场质量控制。

本文系统地分析了质量信用评价与检查中存在的问题，并制定了有效的改进措施。

电一班2010年11月

质量活动总结(篇6)

检验科质量月活动汇报

我中心于2011年7月30日下发了关于在8月份开展“质量月”活动的通知，通知下达到科室后，为了认真贯彻中心的活动要求，我科质量小组进行了学习与讨论，并将活动内容向全科员工进行了传达，经全科讨论制定了我科室质量月活动的工作计划。经过全部门一个月的努力，我们圆满完成了这次质量月活动。现在我们就这项活动作以下报告。

按中心文件精神，开展质量月活动的目的在于进一步改善服务，减少差错，坚持制度，提高质量，为创建民盛品牌做出新成绩。为此，中心对我部提出以下五点要求：

1检查实验仪器工作是否正常；

2、实验试剂是否稳定；

3、技术操作是否规范；

4、质控和复查制度是否坚持；

5、建立规范的工作流程。

我科室按照以上要求，动员全科员工逐条落实、逐步改进、号召每个员工都全身心的投入到本次质量月活动当中来。首先，质量团队学习了文件的精神，然后将其传达给全科医生。经过讨论，组织全科医生针对每一项要求制定实施方案

1高阳负责检查全科医疗器械的运**况，并书面报告。

2任辉丽负责检查一般试剂是否稳定，是否在有效期内，对不合格试剂进行统计并做出书面报告。

3、以迎接卫生厅年检工作为契机，全面规范全体员工各项操作，由质量小组进行监督指导，并随机抽查落实情况。

4坚持质量控制和审核制度，重点审核个别检验报告。

5检查现有的工作流程，找出需要改进的地方并及时更改。

活动计划制定后，全科医生采取行动，将其纳入质量月活动。他们做了以下工作，取得了一定的成果。

1任辉丽、高阳在最短时间内对通用试剂、仪器进行统计，并以书面形式上报；

2、质量小组在准备迎接卫生厅年检的同时进一步规范了全科工作人员的操作，严抓采血一针率及操作合格率，并从细处入手找出当前多数员工操作不规范的地方并进行整改，如针对新员工操作较不规范并容易引发安全问题的微量元素仪，通过和赵岩协调请来厂方驻太原工程师对全体员工进行培训。同时与企划部门联络有企划部门协助将此次培训过程进行了录像，保留下培训的图像资料，便于以后对新员工的培训；

3、继续坚持质控工作的基础上严把报告审查关，重点对个检报告的自查-互查-终审制度进行落实与监督，严把检前检后两道质量关。根据卫生部检查组意见，申请赵岩解决质控软件问题；

4、对现有的工作流程进行了研究，并配合赵岩做了新流程的设计工作，准备择机进行小范围的实验。

在本月月底，质量月活动即将结束时，我科室再次组织员工对质量月活动中做各项工作进行**，找出不足，提出建议。员工们均表示，通过本次质量月活动我科室的质量工作水平有了明显的进步：服务更热情、操作更规范、结果更及时、报告更精确、客人更满意。

真正的将“三好一满意”的精神结合到了我们的质量工作中来，我们在质量月活动中取得的成绩是值得肯定的。同时，我科室当前还存在着新员工过多、设备老化现象初显、报告质量仍有待提高等实际问题，我们将在以后的工作中继续按照本次质量月活动的精神，克服困难力求精准，争取将我们的质量工作做成精品。

质量活动总结(篇7)

为期两个月的质量提升月活动已喜降帷幕，这既是焦化厂上至管理人员，下至普通员工工作中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾两个月以来的活动开展，我们全体管理人员、员工紧紧围绕在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，证实了问题的症结，提出了整改的方案，针对配煤准确率低等问题本车间内部采取了一些解决的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。

本年度焦化厂质量提升月，我车间组织开展了第一届质量知识竞赛活动，参与比赛的有六个工段共18人，比赛经过一系列紧张激烈的角逐，甲班、丙班、维修一工段分别以200分、190分和180分的.优异成绩获得第一名、第二名和第三名，各班组参赛选手在竞赛中表现出了较高的理论知识水平，充分展示了我车间队伍良好的精神风貌。因此车间决定对获得第一名、第二名和第三名班组给予绩效奖励。

同时我们车间也开展了配煤工技能比武大赛，至此，全车间配煤工技能比武大赛已经全面完成，在比赛期间本着公平公正的原则，使参赛人员最高限度发挥个人操作水平。

本次比武的主要内容有比试题作答、现场提问回答、单秤配煤量波动控制、单秤每小时煤量控制、实操熟练程度测评等五项，对配煤各项操作要求进行实操对比，使参赛人员既看到别人的长处，同时也能认识到自己的不足，在技术上形成对自己的客观认识，有利于提高参赛人员对本岗位技能学习的积极性。

本届比武大赛对成绩优异的员工进行奖励，对操作技术欠佳，成绩不合格的员工进行考核，有奖有罚，从侧面要求员工高度重视本岗位的技能学习和经验积累。一部分工作时间较短的员工在本次技能比武中成绩较低，其原因在于积累经验少，对配煤的操作不够熟练，需要进一步在实操中加强经验积累和钻研。

岗位技能是企业考评员工能力的重要标准，也是对自身能力的肯定，同时体现出了自己相对于企业的价值，并在其中寻找自己的发展方向。在今后的工作中我们车间将继续开展相关活动，扩大岗位范围，提高验员工的技能意识，创造工作的高质高效。

本年度质量提升月车间质量知识竞赛活动和配煤工技能比武活动已圆满结束，望生产技术科对表现突出的班组和个人给予奖励。

质量活动总结(篇8)

**各部门与镇、开发区联动是“质量提升”的基础

xx区的“质量活动”受到**各部门与各镇、开发区的有力支持。3月末，与质量技术监督工作会议的同时，xx区“质量兴区”联席会议成员单位的负责人汇聚一堂，15个**部门及14个镇、开发区共商“质量兴区”，进一步明确目标任务与责任分工。

在区长质量奖方面，区**各部门与各镇、开发区共同对区长质量奖的申报企业进行资格审核，区经委、区科委各有1人进入专家组，共同对申报企业实施审核。

在品牌建设方面，区质监局与区经委、区工商局等单位的密切沟通，围绕产业发展布局，充分发掘行业优势，加大对品牌的培育力度，形成“经委的中小品牌、工商的著名商标和质监的名牌三位一体”的品牌培育模式，品牌建设近年来得到快速发展。目前，中国驰名商标7个，xx市著名商标80个，中国驰名商标2个，xx市著名商标34个。

在公共安全方面，区质监局、区安监局、区环保局围绕保障公共安全，确保社会安定祥和，加强对重点单位的检查力度，开展突发事件应急演练，实施地毯式排查安全隐患，为平安社会和平安世博作出了贡献。

各镇、工业园区主动对接质量工作，在广泛开展“质量兴镇”，“质量兴园”活动的基础上，充分发挥“质量提升”对本区域经济发展的推动作用。xx镇提供25万元奖励区长质量奖获奖企业；xx镇把申请黄桃地理标志保护作为特色农业项目建设的突破点，xx镇把农业标准化示范镇项目建设作为新农村建设和农业特色旅游项目的有效载体，给予了充分的重视，落实明确的方案要求。

企业的积极参与是“质量提升”活动的关键

xx区的“质量提升”活动得到全区企业的积极参与。全区5000余家重要工业产品生产企业、供博食品生产企业、特许产品生产企业和特种设备使用、制造单位主动签订迎世博、保安全承诺书，公开承诺要依法诚信经营，落实主体责任，切实保障产品质量安全。

广大企业积极开展“质量提升”与“质量攻关”，完善标准、计量、采购、检验等质量管理的基本能力建设，建立健全质量安全应急机制建设，围绕产品改造升级开展课题攻关。一些企业还专门设立活动月或活动年，全民动员、全员参与“质量提升”活动，如xx阀门集团****将xx年确定为公司的“品质管理年”、xx生物科技股份****将五月份定为公司的“质量月”活动等。xx太阳能科技****和xx变压器****开展了重点产品质量振兴研究。

一批优秀企业逐渐意识到管理创新是提升竞争力的重要基础，从而不满足于管理达标，转向追求管理卓越，他们积极参与xx市质监局的“两千一百”工程和xx区质监局的百家企业卓越绩效试点计划，通过学习导入卓越绩效管理模式，争当先进，争做标杆，树立了从优秀到卓越的发展目标。xx化工****等3家企业或个人申报xx市质量金奖，xx铜业****等7家企业申报了第二届xx区区长质量奖。而一些产品经质量监督抽查不合格的企业，在区质监局对其明确整改要求后，深入查找自身问题，力求通过整改能使自己企业在质量和管理上有所提升。

对在整改过程中技术和管理上确实存在困惑的企业，主动配合区质监局邀请质量专家们“现场把脉”，对企业产品管理、过程管理、产品检查等多方面地开出了“药方”，不仅使企业迅速查明问题关键并采取有效的整改措施确保产品合格，更进一步提升企业质量管理能力。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。在区**的直接领导下，在区质监局的推动下，有**各部门与镇、开发区和广大企业的积极配合与参与，“质量兴区”活动正在700平方公里的xx大地上蓬勃开展，正在为xx质量事业及经济社会发展描绘宏伟蓝图，谱写新的篇章。