贷款公司工作总结优选九篇
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平凉市崆峒区洪都小额贷款有限公司
2012年度工作总结
自2012年9月开业以来，平凉市崆峒区洪都小额贷款有限公司贷款有限公司在市财政办、区财政办的指导和大力协助下，在公司股东的大力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，一心一意，一心一意，开拓创新，取得了令人满意的经营业绩，为公司业务在短时间内稳定、高效、健康发展奠定了基础。
对2012年工作的回顾和总结主要包括以下几个方面：
1．业务发展平稳。 过去六个月，通过全公司上下齐心协力，业务经营取得了较为理想的经营业绩。共发生21笔业务交易，累计发放贷款
元，实现贷款利息收入0.6元。全部缴纳的税费为11元，各项成本费用为39元，年末净利润为-。年末贷款余额1万元，到期贷款和利息回收率均为100%。信贷基金实现良性循环，经营效益初见成效。
二是建立规章制度，保障业务有序发展。 良好的制度管理是企业持续、稳定、长远发展的保障。面对成立时间短、人员结构新、业务办理水平较低的不利局面，我公司始终坚持“两条腿走路”，在开展业务的同时不忘建设各项规章制度。为保障小额贷款公司健康发展和规范经营，在公司成立初期，我们组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全管理条例》、 《印章使用管理条例》和《贷款管理条例》。评论 1
《委员会工作规则》等规章制度。这些制度措施的实施，为小额贷款公司的正常经营和有效管理奠定了基础，确保各项工作规范开展。
三、在培训的基础上，全面提升员工素质。公司成立后，面对客观形势新公司、新人员、流程缺失、经验不足的情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，在??最短的时间内适应工作需要。职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习了解工作规章制度由公司制定并应用到实际工作中；三是做好商务学习。针对新入职人员缺乏相关专业知识和工作经验，有针对性地开展信用知识、财务知识、法律知识等业务培训，督促从业人员尽快适应工作需要。业务运营条款。
四是努力开拓市场，用好经营资金。 这六个月来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方法积极营销，挑选了一批比较理想、比较稳定的客户，为公司的发展奠定了良好的基础。小额贷款公司的后续和长远发展。根据。
v.加强风险防范，实现运营资金良性循环。 本着“宁缺勿滥”的原则，为市场客户做好选择，这也是保证贷款资金安全的首要条件。对每笔贷款实施有效担保，为贷款安全提供第二还款来源。同时，我们要求业务人员在业务流程中严格按照规定程序进行，确保各项手续合法、完整、有效。基于上述措施的严格执行和落实，公司开业以来经...
查看详情>>小额贷款公司工作总结13篇
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县开展妇女小额担保贷款工作以来，在上级部门的指导下，在县委、政府的高度重视下，高位推进，将妇女小额担保贷款工作作为一项帮扶妇女创业就业的重大民生工程来抓，取得了显著成效，主要工作情况总结如下：
一、县城概况
二、主要做法及取得的成效
(一)领导重视，健全机构，高位推进。
县委、县人民政府高度重视妇女小额担保贷款工作，把落实妇女小额担保贷款政策、促进妇女创业致富作为新形势下服务“三农”工作的重要抓手和帮助妇女自主创业致富的重大“民心工程”来抓。
成立了以县长任组长，名分管县领导任副组长，县妇联、人事劳动和社会保障局、财政局、金融机构等个相关部门主要领导为成员的妇女小额担保贷款工作领导小组，设立了专门办公室，指定一名副县长担任办公室主任，具体负责妇女小额担保贷款的日常工作，拨付专项经费，专门配备了电脑、复印机、打印机等办公设备，做到了有钱办事，有人干事，为开展妇女小额担保贷款工作奠定了坚实的基础。
制定了《关于推动落实小额担保贷款财政贴息政策，促进妇女就业创业工作实施意见》，明确了各成员单位的职责分工。
采取每月召开妇女小额担保贷款工作协调会、联席会，听取各成员单位妇女小额担保贷款工作进展情况，分析研究工作中存在的问题和困难，制定解决问题的办法和具体措施，建立了县委、政府主导、高位推进、妇联牵头、多方协作的工作机制，形成了全县上下齐抓共管的良好工作格局。
(二)完善制度，整体推进。
一是建立健全贷款进度周报制。
每周五向分管领导、分管领导每周一在四大班子例会上汇报贷款进展情况及存在的问题，及时给予协调解决。
二是实行督查通报制。
每半个月对各乡镇(场)妇女小额贷款发放进度进行一次督查，并对督查情况在全县范围内进行通报，督促其加大工作进度;对进度快、完成质量好的乡镇(场)进行表彰，并根据各乡镇贷款发放情况，将元奖补资金拨付到各乡镇(场)，极大的调动了工作积极性。
(三)明确职责，密切配合。
一是注重宣传，扩大政策知晓率。
县妇联牵头组织全县妇联组织集中开展妇女小额担保贷款惠民政策宣传活动，印发了宣传资料及宣传单。
组织小分队进村入户与各族妇女面对面进行宣讲、座谈，掌握第一手资料。
充分利用广播电视等新闻媒体，开辟宣传专栏，加大宣传力度，确保妇女小额担保贷款政策人人皆知，家喻户晓。
二是规范贷款流程，提高申贷效率。
举办了政策及执行能力培训班,规范了贷款办理流程，减少了办贷时间。
三是齐抓共管，联合办公，提高审贷速度。
在市有关部门的指导及区委、区政府的领导下，我区小贷公司在国家货币政策紧缩及银根收紧的局面下，积极发挥拾遗补缺的作用，主动提供金融服务，为陷入困局的“三农”和中小企业构...
查看详情>>贷款工作总结必备
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近年来我国经济的快速发展，助推了金融行业的飞速发展，贷款也成为了金融行业的一个重要组成部分，尤其是对于提高民生水平，促进社会发展和经济增长具有重要的作用。在贷款工作中，需要我们认真学习、细心总结，才能够在日后的工作中有更好的发挥。下面就来简要谈谈我对于贷款工作的一些总结和体会。
一、要认真审查申请人的资料
申请人的资料是非常重要的，需要认真审核，这个过程在流程中也是非常重要的一个环节。需要特别关注的是申请人的贷款用途以及还款来源。在仔细察看过资料后，要结合申请人的情况作出判断，是否符合贷款的条件并且能够按期还款。必要时还需进行风险评估来全面排查。
二、要具备细致耐心的服务态度
服务态度是关键，一次好的服务是能够带来长久的口碑和信任度，这对于银行更具有意义。贷款是一件大事，对于客户来说也是存在压力的，这时银行工作人员需要做的是在保证质量的情况下，为客户解疑答惑，打通不同面的沟通，让申请人对银行的服务更加信任和满意。
三、要区分不同类型的贷款
不同类型的贷款有不同的特点，需在处理贷款过程时，根据不同情况区分不同类型的贷款，能够更好地为客户提供个性化的服务。例如按揭贷款和信用贷款，对于贷款额度、贷款利率、还款方式等都存在明显区别，银行工作人员需要根据具体客户的情况给出具体的方案。
四、要合理安排还款时间
还款的时间是客户可以自由选择的，但是需要根据客户具体的情况、需求以及银行的方便决定选择性的还款时间。首先应该尊重客户的意愿，在了解客户的一些底细后，为客户提供贷款时间的相应建议，不要强迫一些可能造成不必要麻烦的还款行为。另外，银行的工作时间也是需要考虑的，协助客户选择还款时间可能会为客户和银行双方节省时间和精力。
五、要注意贷后管理
贷款的过程不仅仅是客户申请了贷款，银行发放了贷款，还需要在贷款后进行管理以及监控。这样可以有效地发现贷后风险和问题，为及时处理提供了便利。因此，银行工作人员也需要认真并且耐心地处理好客户的贷后需求，及时响应客户的问题，确保贷款过程的透明性和权益。
贷款在金融服务中占有重要地位，作为银行工作人员，我们应该更加注重不同类型的贷款，注意申请人的资料审查，以及所有贷款过程的细心处理。同时，有效的沟通和耐心的服务态度也是非常重要的一个环节。在此基础上，结合具体情况，为客户提供更加全面个性化的贷款方案，才能够让银行以及每一位工作人员在贷款服务中具备更加强大的竞争力。
贷款个人年度工作总结
一年时间转眼而过，回首过去的一年，作为贷款个人，每个人都要对自己的工作进行总结。下面就从四个方面来归纳一下今年自己...
查看详情>>小额贷款公司工作总结实用
平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司
二〇一二年度工作总结
自xx年9月开业以来，平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司在市金融办和区金融办的指导和大力协助下，在公司各位股东的鼎力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，同心同德，开拓创新，取得了令人较为满意的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结xx年的工作，主要有以下几个方面：
一、业务发展平稳。半年来，经过公司上下一致努力，业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。累计发生业务21笔，累计发放贷款
4680000元，实现贷款利息收入186807.6元，。上缴各项税费10204.11元，各项成本费用支出358400.39元，年末实现净利润 -181796.9元。截至年末贷款余额3250000万元，到期贷款和利息收回率均为100%，信贷资金实现了良性循环，经营效益初露苗头。
二、建章立制，确保业务有序发展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面，始终坚持“两条腿走路”，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作，在公司成立初期，我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审 1
查委员会工作细则》等规章制度。这些制度办法的实施，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序进行。
三、以抓培训为基础，全面提高从业人员素质。公司成立后，我们面对新公司、新人员，缺流程、缺经验的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中；三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。
四、努力开拓市场，用足用好经营资金。半年来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。
五、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金安全的首要条件，对每一笔贷款均落实好有效担保，为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时，我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实，公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了经营资金良好循环。
回顾过去的一年，公司的各项工作取得的成绩有目共睹：业务经营方面...
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