小额贷款公司自查报告

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小额贷款公司自查报告怎么写 篇1

小额贷款公司自查报告

一、前言

作为一家小额贷款公司，我们深知自律自查的重要性，为了全面了解自身经营情况，发现问题并及时改进，特撰写本自查报告，以期帮助公司更好地发展。

二、组织和管理

1. 公司治理结构是否健全？

在过去一年中，我们积极推进公司的治理结构建设，成立了董事会和监事会，并完善了相关制度和规章。董事会定期开会，监督公司的经营情况和决策是否合规。监事会定期进行内部审计，确保公司内部运行的透明度和合规性。

2. 是否存在重大违规或失职事件？

在本次自查过程中，我们全面回顾了公司过去一年的运营情况，并未发现任何重大违规或失职事件。公司员工严格遵守各项规章制度，坚守职业道德底线，保持高度的工作纪律性。

三、经营风险管理

1. 是否存在资金风险？

我们充分披露了公司资金状况，资金来源合法合规，并保持了与业务规模相匹配的资本金金融健康状况。公司严格执行风险控制和审慎贷款原则，避免集中贷款和过量贷款的情况发生。

2. 是否存在信贷风险？

针对贷款申请人，我们严格审核客户资格，确保借款人还款能力和还款意愿。同时，我们健全了客户风险评估体系，建立了合理的还款计划和还款提醒机制，有效控制了信贷风险。

四、合规经营

1. 是否存在合规风险？

我们充分意识到合规经营的重要性，并严格遵守相关法律法规，确保公司经营合规。同时，公司注重客户权益保护，未出现违反消费者权益的投诉和纠纷。

2. 是否存在违法经营行为？

公司坚决杜绝一切违法经营行为，完善了内部风控及合规体系。在过去一年中，未发现公司存在违法经营行为的情况。我们注重内部培训与教育，提高员工的合规意识和风险防控能力。

五、社会责任

1. 是否履行社会责任？

我们致力于履行社会责任，开展各项公益活动，积极回报社会。我们注重建立和谐的客户关系，提供优质的服务。同时，加强内部人员培训，提高员工的服务意识和责任意识。

2. 是否存在环境污染或不良影响？

我们重视环保问题，努力减少环境污染和不良影响。在公司经营活动中，严禁任何与环境保护相违背的行为。同时，我们鼓励员工节约能源、减少废弃物等环保行为，为构建绿色低碳社会做出贡献。

六、总结与展望

通过本次自查，我们全面了解了公司的经营情况和存在的问题，在问题发现的同时，也找到了改进的方向和方法。我们将进一步加强公司治理、风险管理和合规经营，不断提高服务质量，以满足客户需求，为小额贷款行业的发展贡献力量。

以上为小额贷款公司自查报告主题范文，希望对您有所帮助。

小额贷款公司自查报告怎么写 篇2

小额贷款公司自查报告

一、前言

自查报告是小额贷款公司进行内部自查的重要工作，旨在及时发现和解决存在的问题，规范公司经营管理，保障公司健康发展和客户权益。本报告将以小额贷款公司的合规管理、风险控制和服务质量三个方面展开，总结公司自查的结果，并提出改进意见，以期为公司的可持续发展提供有益的参考。

二、合规管理

1. 合规制度建设

在自查中发现，公司合规制度建设不完善。虽然公司有一套文件体系，但执行情况不够标准、程序不完善，未能达到有效管理的目的。因此，公司需要加强合规制度的建设，明确合规职责，完善内控制度。

2. 内部人员教育培训

自查中发现，部分内部员工对公司内部各项制度的理解和遵守程度不高。为了提升员工的合规意识和素质，公司应加强内部教育培训，包括合规政策、法律法规等相关知识的普及，以及合规操作流程的培训。

三、风险控制

1. 客户背景调查

自查中发现，公司在客户背景调查方面存在不足。有部分客户信息不完善，个别客户的还款能力未经核实，增加了公司的风险。为了规避风险，公司应加强客户背景调查，确保客户信息的真实性、准确性和完整性。

2. 风险评估和风险定价

自查中发现，公司在制定贷款产品的风险评估和风险定价方面存在一定的不合理性。有些贷款产品的风险评估不够全面，导致贷款利率较低，难以覆盖风险成本。因此，公司在制定贷款产品时应加强风险评估，合理定价，提高贷款的风险可控性。

四、服务质量

1. 售后服务

自查中发现，公司的售后服务存在不足之处。客户在贷款过程中对公司的反馈和咨询未能及时得到解答和满足，影响了公司的客户满意度。因此，公司应加大对售后服务的重视，提高服务的及时性和准确性，为客户提供更好的支持和帮助。

2. 投诉处理

自查中发现，公司的投诉处理机制不完善。公司未能及时、妥善地处理客户投诉，导致一些投诉问题积累，给公司的声誉带来了负面的影响。因此，公司应加强投诉处理机制的建设，确保客户的合理诉求得到及时响应和解决，提升公司的信誉度。

五、改进意见

基于以上自查结果，本次自查报告提出以下改进意见：

1. 完善合规制度，健全内控制度。

2. 加强内部人员的培训和教育，提升合规意识。

3. 加强客户背景调查，确保客户信息的真实性和完整性。

4. 合理评估贷款产品的风险，制定合理的风险定价。

5. 提高售后服务水平，及时解答和满足客户的需求。

6. 建立完善的投诉处理机制，及时解决客户的投诉问题。

六、总结

通过本次的自查工作，公司对合规管理、风险控制和服务质量等方面存在的问题有了更清楚的认识。在今后的经营中，公司将以此为借鉴，不断完善自身管理机制，提高自身的合规性和风险可控性，为客户提供更高质量的服务，并推动公司的可持续发展。

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喀什地区金融办:

根据《关于对全区小额贷款公司开展合规性检查和风险排查工作的通知》，我公司积极响应通知要求认真开展了自查工作，现将有关情况汇报如下:

(一)注册资本及运营情况。我公司注册资本780万元，主要用于三农、中小企业贷款。

(二)贷款经营情况。我公司自20xx年5月份开业以来，截止20xx年10月底，先后累计发放贷款 20xx多万元，其中三农贷款900多万元，中小企业贷款1000多万元。累计贷款余额 754万元，从贷款发放情况来看，我司贷款额度偏高，这与我司所选取的客户有较大关系，一是我司的大多数客户都是本地的龙头企业或是与其有较强业务合作关系的上下游企业，这些企业整体规模较大，盈利能力强，抗风险承受能力强，同时又是本地的纳税大户。二是今年国家的宏观调控政策一直偏紧，企业的资金链都面临不同紧张程度，对资金的需求较为迫切，即使是本地的一些较大规模的企业也面临着流动资金周转困难的情况。

(三)利率执行情况:贷款利率严格按照国家规定，执行人民银行规定的基准利率和浮动幅度内，无变相提高利率的行为，借款合同和借款利率一致。

(四)财务管理情况。我公司制定规范可行的财务管理制度，做到了依法经营，规范管理。

(五)贷款管理状况及风险检查。

1、贷款对象。我公司主要以中小企业与个体经营户作为最基本客户。

2、贷款期限。我公司基本能做到合理确定借款期限，一至六个

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小额贷款公司自查报告

一、前言

本报告是小额贷款公司的自查报告，旨在全面、客观地评估公司的经营状况与服务质量，发现并改进存在的问题，进一步提升公司整体实力和口碑。

二、公司基本情况

本公司成立于2010年，注册资本400万元，现已拥有150名员工和21个分支机构，业务覆盖范围包括小额贷款、汽车贷款、房屋抵押贷款等。

三、自查范围

1.公司的组织架构与管理体系；

2.公司的宣传推广和营销服务；

3.公司的风险控制与贷后管理；

4.员工的素质和服务态度；

5.客户的相关投诉和回访情况。

四、自查结果

1.组织架构与管理体系：

（1）公司内部组织结构完整，管理体系薄弱，需要进一步完善；

（2）公司各项制度未能完全贯彻落实，需要加强落实力度；

（3）公司各项管理信息化程度有待提高，需要完善信息管理系统。

2.宣传推广和营销服务：

（1）公司的宣传推广方案有限，需要进一步优化提高定位；

（2）公司的客户服务质量良好，但反馈速度有待提高；

（3）公司的市场调研力度不足，需要增加相关信息的收集和分析能力。

3.风险控制与贷后管理：

（1）公司的风险控制管理比较健全，但面临恶意欠款的应对手段不足；

（2）公司的贷后管理存在漏洞，需要加强贷后跟踪和监管；

（3）公司的外部风险防范意识较弱，缺乏应急处理机制和安全保障等方面的投入。

4.员工的素质和服务态度：

（1）公司员工队伍整体素质高，服务质量良好；

（2）需要进一步加强对员工的技能培训和操作规范监管等方面的投入。

5.客户的相关投诉和回访情况：

（1）客户的满意度稳定在较高水平，大部分客户的投诉问题得到快速解决；

（2）需要进一步加强对客户的精准识别和回访处理等方面的投入。

五、自查总结

本次自查发现了公司管理体系的薄弱之处，以及市场调研力度不足、风险控制管理方案需要提升等问题，需要进一步加强公司组织架构的完善、加大信息化程度的投入和其它相关管理方面的投入，优化管理流程，打破瓶颈，确保公司各项工作和业务的长远稳定发展。

六、改进计划

（1）加快信息化程度提升，完善信息管理系统等相关信息化建设；

（2）进一步完善和落实各项管理制度，贯彻执行各项决策；

（3）加强营销服务和市场调研，提高各项指标的达成和满意度；

（4）建立健全风险控制安排和贷后管理机制，完善公司风险防范措施；

（5）加强员工培训和技能操作规范监管等方面的投入，提高员工整体素质。

七、结语

本次自查使我们更清晰地认识到了公司面临的诸多挑战和制约，但同时也为改进和提升公司整体实力和口碑提供了有益的参考和方向。我们将竭尽所能，稳扎稳打，创造出更为优秀的业绩，并不断加大力度，提升服务质量，与客户共同创造美好未来！

小额贷款公司自查报告怎么写 篇5

小额贷款公司自查报告

一、引言

随着金融科技的发展，小额贷款行业迅速兴起，扮演着重要的角色，为广大的中小微企业提供融资服务，推动了经济的发展。然而，近年来，一些小额贷款公司频频曝出违法违规行为，给社会造成了重大影响，也对自身的发展造成了严重的损害。因此，本报告旨在通过自查，发现存在的问题，并提出相应的整改措施，从而提高小额贷款公司的经营管理水平，保障行业的稳定发展。

二、自查内容

1. 业务管理

（1）是否严格按照相关法律法规进行操作，是否存在违法违规行为；

（2）是否建立了合理的风控管理系统，是否存在风险隐患；

（3）是否充分了解客户背景，是否存在客户信息审核不严谨的情况；

（4）是否存在虚构交易、故意误导投资者等行为。

2. 财务管理

（1）是否建立了合理的财务制度，是否存在财务管理漏洞；

（2）是否有正规的会计人员和会计制度，是否存在会计数据造假；

（3）是否存在财务违规行为，如合同模糊，融资资金流向不清晰等。

3. 内部管理

（1）是否建立了科学合理的内部管理制度，是否存在行业侵入等问题；

（2）是否确保员工的业务培训和知识更新；

（3）是否存在内部腐败问题，如员工违规收受贿赂、擅自泄露客户信息等。

三、自查结果

1. 业务管理：

（1）确保按照相关法律法规操作，不存在违法违规行为；

（2）建立健全风控管理系统，及时发现和处置风险隐患；

（3）加强客户信息审核，确保信息的真实性和准确性；

（4）杜绝虚构交易和故意误导投资者的行为。

2. 财务管理：

（1）建立完善的财务制度，严格按照会计准则进行操作；

（2）确保财务数据的真实性和准确性，杜绝会计数据造假；

（3）加强财务管理，保证贷款资金流向清晰可追溯。

3. 内部管理：

（1）建立科学合理的内部管理制度，规范员工行为；

（2）加强员工培训和知识更新，提高员工业务水平和风控能力；

（3）坚决打击内部腐败问题，确保员工遵守纪律和职业道德。

四、整改措施

1. 业务管理：

（1）制定详细的操作流程和操作规范，确保业务规范化；

（2）建立完善的风控管理系统，提高风险识别和风险控制能力；

（3）加强对客户信息审核的严格性，杜绝不实信息的录入；

（4）加强内部监督，严厉打击虚构交易和故意误导投资者的行为。

2. 财务管理：

（1）修订和完善财务制度，加强对财务数据的管理和监督；

（2）建立财务审核制度，确保财务数据的真实性和准确性；

（3）加强财务管理部门的培训和人员素质提升。

3. 内部管理：

（1）修订和完善内部管理制度，明确员工的职责和权限；

（2）加强员工培训，提高员工业务水平和风险识别能力；

（3）建立内部监督机制，严肃处理内部腐败问题。

五、结语

通过对小额贷款公司的自查，发现存在的问题并提出相应的整改措施，可以提高企业的经营管理水平，促进行业的规范发展。希望各小额贷款公司能够严格按照法律法规进行经营，诚信经营，为社会经济发展作出积极贡献。

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小额贷款公司自查报告

一、自查背景

随着我国经济的飞速发展和金融体系的日趋完善，小额贷款公司作为一种服务于小微企业和个体工商户的金融机构，起到了扶持经济发展，推动社会稳定的重要作用。然而，也不可否认小额贷款市场存在着乱象和风险，为了加强自身管理，规范经营行为，提高风控能力，我公司特进行自查报告。

二、自查内容及结果

1. 公司资质核查：我公司自查发现，经过合法程序，公司所拥有的营业执照、组织机构代码证和税务登记证等相关资质齐全，符合国家相关法律法规的规定，不存在违规行为。同时，公司员工资质也符合相关要求，不存在无相关从业资格运营的情况。

2. 业务管理状况：我公司自查发现，业务管理流程健全，员工严格履行岗位职责，依法办理贷款审批手续，且在贷前、贷中和贷后都设有专门的监控机制。另外，公司通过不断完善信贷管理体系，提高风险控制能力，避免发生重大不良贷款。

3. 动态风险控制情况：我公司自查发现，通过建立完善的信用评估体系，能准确评估客户的还款能力和信用状况，并根据风险评估结果，对信用较差的申请人进行拒绝，降低了逾期和坏账的风险。同时，严格按照贷款合同约定执行贷款，加强对贷款人的监督，及时采取风险防范措施，确保贷款人还款的可靠性。

4. 利率定价合规情况：我公司自查发现，在贷款利率定价上，严格遵守国家相关法规，不超过法定范围，公正合理。同时，公司能够提供给客户清晰透明的利率计算明细，确保客户对贷款利率的知情权。

5. 信息安全保障：我公司自查发现，在客户信息管理方面，我们严格履行国家相关法律法规的要求，建立健全的信息管理制度，确保客户信息安全。同时，公司加强了网络安全保护措施，防止客户信息被非法获取和使用。

三、存在问题与改进措施

1. 业务推广手段需优化：由于市场竞争激烈，我公司自查发现在业务推广方面需进一步优化宣传手段，积极拓展线上渠道，增强市场竞争力。

2. 风控体系完善：我公司自查发现在建立风控体系方面还需进一步改进，加强对贷款人的还款情况监督，及时调整风控措施。

3. 员工培训提升：为了提高公司业务水平，我公司自查发现有些员工的业务知识和风险管理意识还需进一步加强，因此需要加强员工培训和教育，提高员工的专业素养和风险意识。

4. 利率计算透明化：由于小额贷款市场的不规范，部分客户对贷款利率计算不清晰，对此我们将进一步优化利率计算方式，并向客户提供利率计算明细。

四、总结

我公司在自查中发现了一些存在的问题并提出了相应的改进措施。我们将进一步加强公司管理完善风控体系，全面提高员工的业务水平和风险管理意识，确保公司的长远发展和风险控制能力。同时，我们也将严格遵守国家相关法律法规，积极履行社会责任，为客户提供安全、便捷的小额贷款服务。

（以上报告仅供参考，实际内容请根据实际情况进行撰写）

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小额贷款公司自查报告

一、引言：

自查报告，是指某个企事业单位或者是组织机关对自身进行一次全面深入的自我检查、自我审视，将其查摆情况和问题逐项列出，并结合实际情况提出整改措施和解决办法的一种纪实性的报告。本报告旨在对我公司的经营状况进行全面的自查与分析，及时发现问题并提出改进意见，进一步规范经营行为，提高公司经济效益与社会形象。

二、背景描述：

我司作为一家小额贷款公司，成立以来已有十年时间，经过多次自查与摸索，积累了一定的经验，并不断改进和完善自身管理和服务体系，已建立了良好的客户群体和口碑信誉度。但鉴于行业的复杂性和特殊性，公司经营环境依然面临着很大的压力与挑战。为保证公司的经营效益与可持续发展，我司决定进行一次全面自查，以期进一步发现问题、总结经验、改善管理，提升综合实力。

三、自查内容及结果：

3.1 风险管理审核

我们对公司的风险管理进行了全面的审核，包括信贷风险管理、市场风险管理、资金风险管理等方面，结果显示我们在风险管理方面存在以下问题：

(1) 缺乏完善的风险评估和控制机制，对客户信用评估不够准确；

(2) 风险控制体系不够完善，风险防控措施不够有效；

(3) 缺乏风险报告制度，对风险的动态管理不足。

3.2 产品和服务评估

我们对公司的产品和服务进行了全面的评估，包括产品设计、销售渠道、客户服务等方面，结果显示我们在产品和服务方面存在以下问题：

(1) 产品设计不够多样化，无法满足不同客户需求；

(2) 销售渠道单一，缺乏有效的推广渠道；

(3) 客户服务不够到位，存在服务态度不好、响应速度慢等问题。

3.3 内部管理审查

我们对公司的内部管理进行了全面的审查，包括财务管理、人力资源管理、绩效评估等方面，结果显示我们在内部管理方面存在以下问题：

(1) 财务管理不够规范，财务报表准确性有待提高；

(2) 人力资源管理不完善，员工培训和绩效评估机制存在问题；

(3) 缺乏内部审计和监督机制，对公司整体管理缺乏有效控制。

四、改进措施和解决办法：

4.1 风险管理改进

(1) 建立完善的风险评估模型和信用评估体系，提高客户信用评估的准确性；

(2) 完善风险控制体系，加强对风险的预警和控制；

(3) 建立风险报告制度，定期分析和评估风险状况，并及时采取调整措施。

4.2 产品和服务改进

(1) 加强对产品的研发和创新，提供更多样化的产品选择；

(2) 扩大销售渠道，增加推广力度，提高品牌知名度；

(3) 增加客户服务人员和服务机构，提高服务质量和响应速度。

4.3 内部管理改进

(1) 加强财务管理，建立规范的财务制度和报表体系；

(2) 完善人力资源管理，提升员工培训和绩效评估机制；

(3) 建立内部审计和监督机制，强化对公司整体管理的控制。

五、总结和展望：

通过本次自查，我们深刻认识到了我们在经营管理方面的不足之处。我们将以此次自查为契机，不断完善和改进我们的经营管理体系，加强内部各项管理工作，提高风险控制能力、提升产品和服务质量，增强公司核心竞争力。我们相信，在全体员工的共同努力下，我司一定能够取得更好的经营效益和社会效益。

六、参考文献：

[1] 王明. 自查报告在机关工作中的运用[J]. 机关企业党建，2019，（8）：30-31。

[2] 张红. 自查工作对机关的意义与策略[J]. 机关文化交流，2018，（6）：60-61。

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小额贷款公司自查报告

一、引言

随着金融行业的迅速发展，小额贷款公司成为满足群众个人经营和消费需求的重要渠道。为了加强自身管理，规范经营行为，提高风险控制能力，本公司自觉开展了自查工作。本报告将对自查工作的主要内容和发现进行总结，并提出改进建议，以期进一步提升公司经营水平和服务质量。

二、自查工作内容

1.风险管理与内控体系

自查范围包括风险管理与内控管理。对照公司内部制定的相关政策和规章制度，检查各部门岗位职责、分工情况，查看人员配备和准入资质是否符合要求。同时，审查公司是否建立完善的风险管理与内控体系，了解是否存在潜在风险，以及内控制度是否得到有效执行。

2.业务流程与操作规范

自查范围包括资金业务流程与操作规范。检查公司资金放款、还款、催收等关键业务环节是否符合监管要求，核对资金业务流程记录的真实性与准确性。同时，查看公司跟踪客户还款情况的机制是否健全，是否存在催收能力不足等问题。

3.合规管理与法律风险防范

自查范围包括合规管理与法律风险防范。对照相关法律法规，查看公司是否制定了完备的合规管理制度，是否落实了从业人员的合规培训和监督管理。同时，检查公司是否与当地监管部门保持密切沟通，积极响应监管要求，防范法律风险。

三、自查发现与问题分析

1.风险管理与内控体系

（1）发现问题：部分人员未按照规定履行职责，导致内控体系受损。

（2）问题分析：可能是因为对内控制度了解不深，责任意识不够强，导致职责不明确或不落实。

2.业务流程与操作规范

（1）发现问题：部分资金业务流程记录不完整或不规范。

（2）问题分析：可能是因为工作流程不清晰，相关人员对规范要求不够重视，导致操作不规范或记录不完整。

3.合规管理与法律风险防范

（1）发现问题：合规管理制度落地不够到位，从业人员合规意识不强。

（2）问题分析：可能是因为公司对合规管理重视程度不够，培训和监管经验不足，导致制度执行不到位。

四、改进建议

1.加强内部培训与监督

加强对员工的培训，提高岗位责任意识和合规意识。建立定期培训机制，不断传承和弘扬公司的合规文化。同时，加强对员工的监督管理，完善考核机制，激励员工主动提高和履行职责。

2.优化业务流程与操作规范

对现有业务流程进行优化，明确各个环节的工作职责和操作规范，并提供相应培训和辅助工具。加强对操作过程的监督和核查，确保规范执行，及时发现和解决存在的问题。

3.加强合规管理

完善合规管理制度，制定明确的规章制度和流程规范，明确各部门的职责和权限。并加强对从业人员的合规培训，提高其法律法规意识和风险防范能力。与监管部门主动沟通合作，及时了解法律法规变化，并及时作出相应调整和改进。

五、结论与总结

通过自查工作，我们发现了公司存在的问题，并提出了相应的改进建议。在今后的工作中，我们将积极落实改进建议，加强公司内部管理与运营，提高服务质量和风险控制能力，为客户提供更加安全、便捷的小额贷款服务。

（以上仅为范文，可根据实际情况进行修改）

小额贷款公司自查报告怎么写 篇9

小额贷款公司自查报告

一、引言

国家对小额贷款公司的监管日趋严格，为了符合政策要求、保持良好的经营状况，本报告对我公司进行了一次全面的自查，主要包括机构设置和人员编制、贷款业务和风险管理、内部控制和合规管理等方面的内容。自查过程中，我们坚持以客户利益为中心，以完善制度、规范操作、提高服务质量为目标，形成了这份自查报告，旨在总结经验、查找问题，为公司的长远发展提供参考。

二、机构设置和人员编制

我公司机构设置合理，人员编制到位。员工数量和岗位设置与公司业务规模相匹配，各部门协调运作良好。公司注重专业人才培养，加强员工培训和职业素质提升。没有发现人员编制和机构设置上的问题。

三、贷款业务和风险管理

1. 贷款业务

我们严格按照国家相关法律法规和监管规定开展贷款业务，尊重合同精神，依法促使借款人履行还款义务。我们注重借款人的审核和评估工作，确保借款人具备充足的资质和还款能力。同时，公司对借款用途进行监督，以确保用途符合法律法规的要求。在自查中，我们发现公司应加强对借款用途的监督，确保符合相关规定，避免违规风险。

2. 风险管理

我公司严格执行贷款风险管理制度，建立了科学的风险评估模型和风险控制体系。在这次自查中，我们发现公司在风险防控方面还存在一些问题，包括风险评估不够全面、反欺诈措施不够完善等。为了进一步提高风险管理水平，我们将加强风险监控和风险提醒措施，组织专业团队对贷款风险进行精准评估，不断完善风险控制体系。

四、内部控制和合规管理

1. 内部控制

我公司建立了全面的内部控制管理制度，包括贷前审核、贷中管理和贷后监控等环节。这次自查中，我们发现公司内部控制工作还需要进一步加强。主要存在审批流程不够严密、授权不够规范等问题。我们将加强内部控制制度的宣贯，加强对员工的培训和考核，确保内部控制工作的有效落实。

2. 合规管理

小额贷款公司作为金融机构，应严格遵守国家相关法律法规和监管要求。我公司高度重视合规管理工作，注重合规意识的培养和落实。通过此次自查，我们发现公司合规管理方面的问题主要表现在审计和稽查工作不够及时、合规风险防范不够全面等。为了提高合规管理水平，我们将继续加强合规培训、加强风险防范和引入第三方机构进行合规审查。

五、总结与建议

通过本次自查，我们发现了公司在机构设置和人员编制、贷款业务和风险管理、内部控制和合规管理等方面存在的问题和不足。针对这些问题，我们将采取有效的措施进行改进和提高。具体的建议包括：加强借款用途监督、完善风险评估模型、加强贷款审批流程管理、加强内部控制制度的宣贯和落实、加强合规管理培训等。我们将进一步总结经验，加强制度建设，不断提高公司的综合管理水平和服务质量，为客户提供更好的金融产品和服务。

六、致谢

在自查过程中，得到了各部门的大力支持和广大员工的积极配合，特向他们表示衷心的感谢。同时，也希望各部门和员工能够认真对待本次自查报告中的问题和建议，不断优化工作流程，提高服务质量，推动公司健康持续发展。

（以上为参考范文，实际报告内容可根据自查结果和公司实际情况进行调整）。