工作计划书范文芳1000字
遵循领导的要求积极参与各项工作，我们要为自己的职业做好工作计划。制定工作计划的时候，需要注意细节问题。根据您的要求，编辑为您整理了一些内容：“工作计划书范文芳”，以下建议仅供参考请根据自身需求作出决策！
（一）组织排查，消除隐患
（二）落实措施，严密防范
1、加强维稳工作制度建设。建立健全维稳工作制度，修订现有的安全工作制度，强化防范力度，着重加强人车出入登记、安全检查、值班巡逻、重点区域重要设施设备管理、危险物品管理和校内大型活动安全管理等方面的制度建设。
（1）严格落实值班制度。安排在编在岗人员排班值班，领导干部轮流值班；要保证通讯畅通，保证人员随时待命，保证随时出动应对处置各种突发情况。
（2）严格执行门卫制度。对出入人员应实行证件管理制度，加强对非本单位工作人员的登记管理，要求会见人员在回执上签名反馈，对可疑人员应予以盘查询问，对无正当理由者不允许进入。非公务外来车辆不得随意进入学校。
（3）加强校园内部巡逻值班。对重点部位、重点设施实行定时巡查登记。发现可疑物品，应立即报告学校领导，查明来源和危害，进行合理处置。放学后学校值班人员要对校园进行清场，不得让学生无故滞留学校。值班人员要定期在校园进行巡查和巡视。
（4）建立健全反维稳责任倒查追究制度。若出现反维稳问题，要倒查责任，追究相关责任人员的责任。
2、进一步完善校园安全基础设施建设。
（1）完善校园监控设施设备建设。校园、教学楼重点部位要安装视频监控设施，值班室要安装红外线报警装置和一键式报警装置，并对设施和装置的完好情况进行检查，确保其正常使用。
（2）完善校园周边道路交通标识。主动联系相关部门，在学校周边设置“学校路段”的提醒标志。
（3）完善校园保安警用器材的配备。按照学校保安器材配备标准为保安配备必要的保安器材。
3、加强对重要目标和重点部位的防范。明确校园的重点防护目标（学生上下学时段校门口），严格加强视频监控、内部防护、人员管理、隐患治理、应急管理等工作。规范校园水电、体育场地与器材等重要设施设备的使用和维护管理，规范易燃易爆、危险化学品等危险物品的存放与使用。
（1）加强学生上下学管理。完善低年级学生接送交接制度并严格执行；校门内外安装监控探头；上下学时要有专人在学校周边巡视，及时发现并处置可疑情况；保安人员在上下学时间段，要在校门外维护秩序，保证学生安全；每天上下学时段，学校门前要有带班领导、保安、值周教师共同值班，严格出勤制度，发现问题，及时解决。
（2）加强学生食品卫生安全管理。全面落实营养餐定点采购、查验登记、出入库管理等各项规章制度，邀请食品监管部门定期督查食品卫生安全，教育学生不购食三无食品，切实消除危及食品安全的问题隐患，严防校园食物中毒事故的发生。
4、要及时掌握本地反维稳重点人员的情况并进行必要的监管。加强与综治、公安等部门的配合，及时掌握本地涉反维稳重点人员情况，并对...
查看详情>>职业学校工作计划书(集锦4篇)
我们需要一份合理的工作计划，因为这样可以让我们的工作生活更加具有可执行性，您搜集过哪些有重点且有效的工作计划？栏目小编向您分享了“职业学校工作计划书”，在我们的网站上你可以获得更多相关信息！
为强化学校管理，构建平安校园，根据学校的工作安排，制定本学期工作计划如下：
一、工作目标
不断探索职业学校学生教育的管理模式，做好“立德树人、教书育人”工作，使学生养成良好的道德品质、积极的学习态度，形成正确的人生观、价值观、世界观。
二、工作安排
（一）加强制度建设，规范班级管理
1、学生管理
（带班制度。每周由一名校级领导、一名环节干部、一名值班教师、四名楼层值周教师，以及一个值周班级组成值周组，负责一周的学校管理工作。严格执行值周交接班制度，值周组成员和学生会成员参加交接班会议。
（晚上、周六、周日校级领导必须到岗。
（严格评比程序。该制度将学生的表现与学生积分挂钩，有效地约束了学生的言行。学生每年品德积分为100分，在日常管理过程中，如有不良行为给予相应的扣分，做好人好事或参加志愿者服务活动给予相应的加分。如果扣掉20分，政教处进行诫勉谈话，督促改进；如果扣掉40分以上，给予不同程度的纪律处分并约见家长。该制度以“柱线图”的形式公布学生得分情况，使学生产生危机感，及时纠正自己的言行，从而达到知行统一。
（4）学生评价机制。实施“企业-学校-学生”共同参与的评价机制。学生评价的总分为100分。
①企业评价：对于深入企业实习实训和参加社会实践的学生，实行企业对学生评价制度。此项评价占德育总分的30%。
②学校评价：学校政教处、班主任及科任教师综合学生德育积分和导师制情况，以及学生平时表现，进行综合评价。此项评价占总分的40%。
③学生评价：在班主任老师的`指导下，结合学生在班级的表现（德、智、体、美、劳），进行学生自评、互评。此项评价占总分的30%。鼓励班主任老师，围绕“如何进行学生评价”成立科研课题。本学期学生评价等第将纳入学籍档案。
2、加强班主任队伍建设
（光荣感、使命感。
①完善班主任考核细则，每月班主任量化考核的结果与班主任津贴挂钩。
②评优、晋级、评模向班主任倾斜。
③逐步提高班主任的政治待遇和经济待遇。
④对工作成绩突出的班主任，实行特殊津贴，每学期奖励300-500元。
⑤每学年实行控辍奖。在开学典礼上进行表彰。控辍标准是：高一不超过高二不超过高三不超过高二600元。如连续三年无辍学的班级，给予双倍奖励。对超标的班级进行处罚，同时不参与特殊津贴评比。
（2）加强对班主任工作的指导和领导，提高班主任工作能力。
①要求班主任经常和家长沟通，做好家访，开好家长座谈会。
②要求班主任上好每一节班会课，并定期开展班会课评比活动。
③有计划、有组织地对班主任进行培训。
1）积极组织班主任参加上级教育主管部门举办的培训班。
2）定期对班主任进行校内培训。
3）举办班主任经验交流活动。
4）定期...
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营销部工作计划书范文3篇
整合营销是指对各种可以利用的营销手段进行有效的整合，以提高营销效果。我们要采取有效措施加大医院品牌的推广力度，在不断提高医院知名度的同时来提高医院的美誉度。具体要做好以下几项工作：
1、做好医院网页、院报、各种宣传品等院内传播媒介的有关 工作，让更多的群众了解医院，认识医院。
2、积极主动的与有关医学和医院管理学术团体、学术杂志建立广泛的联系，在行业内的媒体上刊登文章，在学术会议上交流文章，尽可能多地利用各种机会介绍医院的技术、管理、改革与发展情况。
4、按照医院“明确优势项目，打造品牌科室”的思路，做好医院品牌科室、重点专科和特色项目的推介与推广工作，争取在社会上树立几个知名科室和知名专业。
5、引导专家认识扩大自身知名度和奠定学术地位的重要性，营销科要与业务部门紧密配合，增加我院专家在各种公开场合的露面机会，尽可能创造条件让他们成为不同层次学术团体的专业委员，本专业学术刊物的编委，政府或社区有关健康委员会的委员等，如果我们能做到提到某个专家的名字就知道了我们医院，或者提到了我们医院就能知道某个专家的名字，那正说明我们的医院和专家都有了品牌形象。
6、要医务科和临床科室协作，在周边单位和社区开展“健康教育促进行动”，有针对性地开发一批健康教育课程，并和宣传我院特色与优势有机地结合起来。由营销部负责课程联系与讲授安排，医务科和临床科室提供保障支持，在普及健康和保健知识的同时，不断扩大医院和专家的知名度。其基本做法是：选定专家或者专科医生—确定课程名称—制作课件—确定课程，建立健康课程菜单—营销科和保健科向客户推荐—举办讲座。
永登营销部根据本次全省烟草会议精神，结合年初工作会议部署，坚持“稳中求进、富有效率、充满活力、优质服务”的总体要求，结合县局（营销部）全年的工作思路并结合辖区实际情况，重点安排部署下半年的工作任务，营销工作计划。下面，就营销部下半年工作做如下安排。
一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。 目前，市场经理、客户经理素质参差不齐，部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低，很难适应目前烟草行业发展的要求。为适应新的的形式，客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍。 1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员素质参差不齐的现状，营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化：集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化：除行业政策、营销知识、法律法规之外，重点要求营销人员学习其他方面的营销知识，社交礼仪、语言沟通等；时间上提供较为充足的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。 2、狠抓业务素质的提高，保证各项工作的顺利开展。随...
查看详情>>学生会个人工作计划书分享13篇
为了处理好下半年的公司安排和工作，我们需要为下一个目标制作工作计划了。制定工作计划有助于我们实现长期目标提高成功率。想要获取“学生会个人工作计划书”相关资料您可以参考以下推荐的资料，阅读本文或许会对您有所帮助！
新的学年开始，学生会的工作也将一步步步入正轨，对于文体部的组建，以及今年工作的开展，我提出以下几点计划。加强部门内部建设搞好组织工作，以培养成员的能力为内部建设的'主要出发点，为院会培养后续人才，切实发动成员积极性，作好人才储备工作。
1、改变文体部纳新时局限于有文艺特长者，保证部内有策划、管理、写作、组织等擅长的干事，保证部内人才多元化，且关键是要塌实肯干。
2、严明部内规章制度，严明例会及考勤规范。
3、设置内部规范合理的成员考察机制，对各阶段工作表现好的成员予以内部加分，为最后优秀成员评选提供依据。
4、培养成员能力，因人而已提供锻炼机会，激发每一个人的积极性，让每一个人都参与到部内工作上来。
5、在条件允许的情况下经常办一些集体活动，让大家增进了解，加强沟通。
以上是文体部本学期的工作计划。我希望文体部能够真正起到活跃校园文化活动的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天。同时文体部将秉承以往的传统，塌实干好工作，为院会建设贡献力量。
走过了丰收、汗水与喜悦交加的九月。我们又踏上十月份希望的旅途。回头看看那一串串一深一浅的脚印，我们学生会更坚定我们前进的道路。九月份，经过全体学生会的不懈努力，各部活动开展得有声有色，在各项检查和工作更是硕果累累。面对这些可喜的.成绩，我们并不满足，我们紧记胜不娇，败不馁的古训，相信在面对十月份的挑战和考验时，我们依然信心十足，精神百倍。
一、本月工作理念
1、我系学生会成员始终将全心全意为同学们服务。作为工作的指导思想和终极目标，要求所有的学生会成员对待工作要有四心，即细心、热心、真心、诚心，在工作中严格律己，热忱服务，把同学们的需要当作我们工作的方向，开展活动必须注意操作的实际性，形式的多样性、内容的丰富性、同学们参与的广泛性，使我系学生会真正成为一个让同学们满意的组织。我系学生会本月工作理念归结起来就是以下几点：
2、要切实树立以人为本、以学生为中心的工作理念。树立以人为本的工作理念，客观要求我们在工作中必须时刻考虑、关注广大同学们的实际需要，紧密结合同学们的学习生活等实际情况，努力为同学们提供更多的、平等的、自由的交流平台，努力为同学们提供一个有利的成才成长氛围。
3、要努力提高工作的规范化水平和办事效率，做到有章可循、条理清晰，每项工作责任到人，前期有策划、中期有宣传、后期有总结，真正规范起干部内部制度和工作。
4、要必须切实树立团体意识，强调成员间、部门间的分工协调和密切配合。部长不仅仅要有干事的能力，还必须要调动广大同学一起干事、干成事的能力。不但要在部长内部搞好团结，也要在...
查看详情>>幼儿园大班幼小衔接工作计划书
幼儿园、学校的教育没有家庭教育和社会的相互配合，教育就不成合力，教育就难以真正影响和实施。因此，为增加“衔接”工作的实效性，做好家长工作是非常重要的。
1、召开家长会，向家长宣传和教育幼小衔接工作的重要性。使家长们能够主动、积极的参与到此项工作中来。从而让大班的家长们能够初步了解并充分意识到自己的孩子在入小学前的各种准备工作，除了物质上的，更重要的是身体和心理方面的各种准备，并能够让这些家长有针对性的为自己的孩子进行各种有目的性的训练和培养。
2、利用家园共育栏目，向家长们宣传和沟通本班在幼小衔接方面所开展的每一项工作，并向家长们提出一些相应的要求，如要求家长配合幼儿园在家督促自己的孩子能在指定的时间内完成某项具体的任务，这样做的目的，一可以培养幼儿做事的效率性，为入小学的学习提供在时间上的保证；二可以培养幼儿责任性，使幼儿进入小学的学习能够坚持有始有终，以防出现在学习上的虎头蛇尾。
3、利用家园联系册、家长来园接送幼儿、电话交谈等形式，与家长及时沟通和交流，使家长们能够及时了解和掌握自己的孩子在幼小衔接方面所存在的问题，准确把握自己的孩子当前的发展水平和状况，并对其进行专门的教育和训练，使家园能更进一步的配合，相互理解和支持，使每一个孩子都能顺利的从幼儿园过渡到小学的学习与生活。
具体工作计划如下：
一、端正指导思想，增强衔接意识。
学前教育与小学教育是相互区别又是相互衔接的幼儿教育阶段，既要充分认识它们的阶段性，又要充分认识它们的连续性；幼儿园的教育，要为幼儿入学做好必要的准备，减缓幼小之间的坡度，实现教育之间的衔接。绝不能学前教育“小学化”；增强衔接意识的基本要求是明确入学准备的内容，这不是具体知识的多少，而是幼儿的社会性适应能力和学习适应能力的发展水平，这既是入学准备的`内容又是幼小衔接的焦点。
二、开展教育活动，加强日常生活管理，促进幼小衔接。
1、加强幼儿生活能力的培养。
（1）培养幼儿遵守作息制度，早睡早起，有规律的生活，按时来园，不迟到。
（鞋袜，养成良好的进餐、午睡等生活习惯。
（擦椅子等等。
规则意识和独立意识。
（1）鼓励幼儿自己的事情自己做。
（2）培养幼儿做事有计划，有条不紊，按时完成不拖拉。
（规则，并锻炼其意志、品质。
3、重视幼儿情商的发展。
（1）在活动中发现幼儿的兴趣爱好，帮助幼儿分析成败的原因，增强其获得成功的信心。
（接触应成为主体。
（老师交往，鼓励其合作性行为。
4、讲究教育的相互渗透，提高幼儿的学习适当性。
（1）以儿童为本，遵循其身心发展规律开展活动，不“拔苗助长”。
（2）激发幼儿的学习兴趣，培养幼儿良好的学习态度。
（3）培养幼儿良好的学习习惯，如专心听讲，认真细心的学习习惯，保持文具和书包的整洁等。
（4）适当改变学习环境，为了跟小学的课堂环境接轨，在下学期后半段将幼儿的座位改成小...
查看详情>>酒店筹备期工作计划书合集(9篇)
近年来，随着旅游行业的不断发展，酒店业也越来越受到关注。为了满足旅客对舒适、安全、卫生等方面的要求，酒店开业前的准备工作显得尤为重要。
一、制定酒店开业工作计划
在正式开始酒店开业前，管理层需要制定一份详细的开业计划，该计划需要囊括以下内容：
1. 确定开业日期和争取政府部门的支持。
2. 招聘与培训员工，以确保整个酒店的运营顺畅。
3. 购置或租赁房屋、装修成酒店房间、购置日常用品、家具等。
4. 确定价格体系、房间类别、房型特色等重要信息，以满足不同旅客的需求。
5. 开设线上线下销售渠道，与旅游公司和在线旅游平台合作，积累客户资源。
6. 制定酒店服务规范、安全规程以及应急预案，以保证旅客和员工的安全。
7. 开设营销运营部门，开展市场营销策略，以吸引更多的客户尝试入住酒店。
二、员工的招聘与培训
招聘合适的员工是酒店开业前半个成功的基石。员工应具备专业知识、优秀的服务态度、出色的沟通能力以及感性的工作经验。对于新手来说，应该为他们提供充足的培训机会，包括如何与客户进行交流、维护房间和设施、如何排除突发事件等方面的知识。
三、营销与促销
酒店的开业期需要进行超额的销售目标，以增强酒店的知名度和客户的忠诚度。通过营销和促销，你可以向客户展示酒店的时尚潮流、高品质服务和优秀的环境，以吸引客户进入酒店。
四、酒店的装修与配套
酒店的装修与配套设施是酒店开业前的一个重点。从客房的布局、设施、床品等细节到大堂的照明、装饰、氛围的营造等，都需要进行精心的安排与设计。通过装修和配套设施的综合优势，可以营造出酒店整体上的品位和优越感。
五、做好开业后的管理
开业后的管理是酒店生存和发展的关键所在。管理层需要制定完善的职责区分，建立科学的绩效管理机制，推行员工的激励政策，以减少员工的流失率，不断提升酒店的运营质量和竞争优势。
总之，酒店开业前的准备工作十分关键，只有经过周密而细致的计划，才能确保顺利开展运营并在市场上站稳脚跟。
餐厅开业前期筹备工作计划
一、餐厅开业前期的工作计划纲领
1、确定餐厅各区域主要功能及布局。
根据酒楼总体建筑布置和市场定位，对营业区域要进行详细的功能定位。在进行区域分布时，要合理考虑餐厅各项管理流程；如送餐线路；服务流程的合理性；厨房工作流程的合理性；餐具收拾和洗涤的流程；足够的仓储场所和备餐间；尤其是多功能宴会厅要留有充足的餐桌的场地。
2、设计餐厅组织机构
要科学、合理地设计组织机构，餐厅经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
3、制定物品采购清单
饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是餐厅部，在制定餐厅采购清单时，都应考虑到以下一些问题：
(1).本餐厅的建筑特点。采购的物...
查看详情>>养老院年度工作计划书通用
根据企业一直以来的工作标准，我们要开始着手规划下一阶段工作了。一份工作计划应该包括工作量，工作时间，工作截止日期这三方面。您需要的信息我已经为您整理好了：“养老院年度工作计划书”，如果你觉得这是有价值的话请不要忘记向你的朋友分享这个干货！
xx镇中心敬老院在市民政局和镇党委、政府的坚强领导下，在敬老院管理办公室业务指导下，紧紧围绕xx镇的“十二五”规划建设，围绕五大工作任务，特别是构建和谐社会工程，结合我院本着“推进规范服务，创建文明”的服务宗旨，维护好老人权益，进一步巩固和完善五保工作健康发展，使各项工作走上规范化、正常化。使全院五保老人的衣、食、住、医、葬得到全面贯彻落实。我院五保老人的后顾之忧彻底解决，孤儿的抚养工作得到妥善安置。20xx年xx中心敬老院的工作计划如下:
明年将争取市民政局的大力支持做好敬老院附属设施的建设，计划修建猪圈3间，鸡圈1间，加工坊1间，让敬老院自己养殖生猪，实现猪肉自给自足。为了更好落实“党的十八大”的重要思想，把敬老院改造成为设施完善、功能齐全养老中心，同时加强对院内的安全隐患进行排查，不断完善和改造敬老院环境硬件设施。从而使院内安全设施建设得到有力保障，使院内环境得到进一步优化、美化、净化。
全院共有工作人员4人。根据市民政局要求，我院结合实际在20xx年建立和完善工作岗位责任制，建立健全各项工作表卡登记制度，认真抓好制度的建设和落实，将通过定期或不定期考评，加强对临聘人员业务考核，每月组织交叉检查，全年进行终评比，将责任落实到个人，努力做好具体的供养服务。
(一)财会工作方面。要做到“记帐要及时、准确、不出差错”，每月交市局敬老院办公室核准后，每月公布一次帐目。
(二)医疗服务方面。每月组织院民到xx中心卫生院进行一次体检，并对行动不便、重病人送医送药到床前，对危险病人及时送医院住院，更好的治疗抢救，使之得以早日康复。
(三)膳食管理方面。热心为病号老人办好病号餐、营养餐、煲中药等优质服务，安排好星期菜谱，做到讲究营养、饭热菜香，搞好伙房卫生，妥善保管食物。厨具要每餐膳后消毒，防止病从口入。
(四)卫生管理方面。保持老人房内清洁，定期为老人换蚊帐、床被单，房内摆设整齐，对残疾老人倒茶倒水、端饭菜，要经常给他们洗头、擦身，要求做到老人房内无异味。
(五)保卫管理方面。对老人的亲属、来访人员、老人出入进行登记制度，同时协助护理人员帮助残疾老人。
目前，xx敬老院住院老人47人，孤儿4人。20xx年，我们将明晰工作责任，形成互相支持的合力，扎实开展好各类联谊活动，切实保障院民物质文化生活。
(一)举办卫生讲座。邀请镇内医院医生、护士前来敬老院开展老人常见病理知识讲座。通过开展活动，使老人更加懂得如何进行预防、保健。
(二)强化政策学习。每周组织老人学习一次(读报纸、讲时事)，使老人了解国内外时政大事，掌握相关政策法规。...
查看详情>>医生工作计划书模板精选5篇
好工具范文网的编辑为大家精心挑选了一篇题为“医生工作计划书模板”的好文。为了完成工作我愿意付出更多的努力和时间，为了我们的工作，我们需要开始认真写工作计划了。撰写工作计划，最重要的就是厘清接下来的工作重点。想要体验独特口感吗请品味本文！
关键词：古巴眼科技术；现状；中国市场；机制创新
2005年9月-2009年12月，笔者参与了鹤壁中古友好眼科医院筹建、商务谈判、开业、并从事医院管理工作。期间，随团赴古巴进行眼科技术考察，受到了古巴国家主席卡斯特罗的亲切接见。与古巴合作伙伴共事四年有余，对古巴眼科技术现状，发展模式，文化风情有着比较深刻地了解，并进行了研究。现就古巴眼科技术如何与中国市场对接问题，分析探讨，以期对中国未来与古巴国家的医疗合作，提供浅陋之见。
一、古巴眼科技术现状
眼科是古巴医疗卫生事业重点发展的领域，在国内已形成完备的眼科预防、治疗和康复体系，并进行国际主义医疗援助。除雪茄、旅游收入外，眼科医疗是古巴国家经济重要来源，并成为古巴政治、经济和外交的重要载体。有几千名医生在国外执行国际任务，帮助进行国际医疗服务。目前古巴已形成以哈瓦那为中心，覆盖全国、甚至拉丁美洲国家的眼科中心网络。
古巴全国共有14家眼科中心，现有眼科医生7000多人，年手术量50万人次，2006年计划150万人次。pando是全国最大的眼科中心，年手术量5~10万人次。
从眼科门诊所到眼科中心都配备了比较完备、技术水平较高的医疗设备、实验室。古巴鼓励医生学习眼科专业，对国外来古巴学习的学员提供优惠的条件，以保证在世界派驻眼科医生的能力。
古巴眼科患者除本国居民外，主要是来自拉丁美洲、加勒比海国家，古巴跟很多国家都有合作关系，并签订政府协议，治疗费用一般采取政府补贴的形式。古巴眼科中心除有一定数量的床位外，多采取手术与住院分离的形式。眼科中心跟附近的旅馆签订协议，患者手术后，可以就近住进附近的专为患者康复提供的旅馆。旅馆内有活动室、餐厅、配有空调和电视机。眼科医疗成为古巴技术输出的手段和重要的经济来源。
2004年，古巴启动了“奇迹手术计划”。该计划由古巴和委内瑞拉合作实施，计划10年内在拉美和加勒比地区进行60万例眼科手术。在拉美和加勒比地区，大约有600万人的视力存在问题。有450万人因患白内障、糖尿病等疾病而失明，或是受到斜视等其他眼疾的困扰。由于医疗费用昂贵，这些患者无法在本国实施手术。古巴医生为许多患者免费做了手术，改变了他们的生活。至今年6月底，30个国家的65万名眼疾患者得益于“奇迹手术”而康复。据报道，仅委内瑞拉就有超过15万的眼疾患者在古巴的医院里得到了医治。
尽管美国对古巴实行了40多年的经济封锁，但古巴在医学领域的成绩却令人钦佩。古巴的婴儿死亡率低于美国，人均寿命则与美国持平。古巴在眼科、矫形术、生物工程等方面的专业技术水平超过了许多发达国家，并且...
查看详情>>青协工作计划书精选5篇
为了更加紧密地协作，因此才需要我们拟定下一阶段的工作计划。写工作计划可以理清我们工作的思路。好工具范文网为了您的利益精心编辑了这份有用的“青协工作计划书”，如果这篇文章对你有很大的收获请把它保存在你的收藏夹中！
青协工作计划
这学期，我们做了很多，也付出了很多。不仅仅是时间，还有我们充满热情的青春。这条路上我们彼此帮助、彼此慰籍、彼此扶持，秘书处、宣传部、外联部、文宣部、中队，缺少这其中的任何环节、任何人，都不会有我们现在的收获。我们循着前辈们的足迹走着，走得很扎实。在会长的指导下，我们以“落实科学发展观”的精神为指导，以“奉献、友爱、互助、进步”为志愿服务精神，继承发扬我院青协的工作优良传统。以“抓紧特色、锻炼自我、照亮他人”为工作目标，独立自主地开展一系列高品味、深内涵的特色志愿活动。总结过去，展望未来，我将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为集体目标，制定此工作计划
1拉赞助，青协在校内举行的一系列大大小小的活动都离不开经费问题，这就需要我们外联部为青协活动而向各单位拉赞助。
2找活动，青协的每一次活动都是又我们外联部去拉活动，因此，作为青协外联的一员，做好吃苦的准备是必然的。
3加强自身建设，加强理论学习，加强素质培训，提高青协号召力和凝聚力。策划开展小型活动，加强团队建设。
4协同其他部门一起去义教。
5组织外联部内部成员的集体活动，加强成员们之间的交流，为能更好地团结打好基础。
以上就是我在大一下学期青年志愿者协会外联部的工作计划
一、培训和考核对象新毕业护士（1-5年）
二、培训目标
（一）增强护理人员的法规意识、服务意识、奉献意识.遵纪守法,具有良好的工作态度.掌握有关卫生法律法规、规章制度和技术规范,形成按法规管理、按制度办事、按规范操作、按标准落实的运行机制.
（二）持续地提高护理人员的整体业务素质和专科岗位能力.培养扎实的专科基础理论和较系统的专业知识.掌握专科技术操作技能.
（三）护理人员能熟练应用急救技术,掌握危重症患者及专科疾病患者的护理.
（四）护理人员熟悉病房管理,对病人进行健康宣教.
三、培训方法
一、落实护理质量检查，使科室护理工作得到提高。
根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排，月工作重点，对护理工作进行督导、检查，并结合质控护士的检查结果，将小问题在护士轶事本上及时反馈，如果反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、讨论，，共同商讨改进方法，并在信息本上记录，不断提高科内护理质量。尽量使得基础护理合格率达≧90%、等级护理合格率达≧90%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率≧90%。、医疗器械消毒灭菌合格率100%、年褥疮发生次数为0（难以避免性褥疮除外）。二、强化护理安全意识，加强全员安全教育。1、严格执行查对制度，在工作中具体落实到医嘱查对；注...
查看详情>>吧台工作计划书集锦(10篇)
merely水吧
——创业策划书
策划组：第六组
组长：王雅菲小组成员：陈瑶、刘继宣、徐慧颖、姜玥、谢良
瑶、方秋香、彭江鑫、邓湘萍、卢亦唯、刘婷、曾燕、曹茂婷、杨冰艺、周蕊
时间：xx年10月25日
一企业介绍及长远目标
三、与其它部门和客人关系的协调（即对内与对外）
1、加强与本店其它各部门的联系、沟通、协调、互助等；
2、培养员工竞争意识、集体意识，共同进步；
3、根据市场的变化和客人的新需求，适时调整服务项目和服务方式；
4、加强同客人的了解、沟通联系和合作，最大限度的提高本部门的经济效益和社会效益；
另：可根据本沐足的规模（营业面积，按摩位、价目、本地沐足市场情况等）可制定相应的经营管理方案
总台吧台工作计划
序言
总台吧台作为一个酒吧的核心部门，承担着承载高质量的服务和维护良好的客户关系的重要职责。为了更好地实现这一目标，我们制定了以下的总台吧台工作计划。
一、加强服务质量
1. 提高员工培训和素质: 通过培训，提升员工对酒水种类、调酒技巧和礼仪的了解。鼓励员工积极学习新的调酒技巧和提升服务态度。
2. 完善服务流程: 设立清晰的服务流程和工作标准，确保每位顾客都能得到高质量的服务。建立起顾客与员工之间良好的沟通渠道，使得员工能够准确地理解顾客的需求并及时予以满足。
3. 建立快速响应机制: 针对顾客的咨询、投诉或需求，设立快速响应机制，确保顾客的问题得到及时解决并提供积极主动的帮助。
二、提升酒水品质
1. 选择优质供应商: 与信誉良好且能提供高质量酒水的供应商建立长期合作关系，确保酒水的原料和生产过程的质量可控。
2. 定期检查酒水质量: 定期对所供应的酒水进行质检，确保酒水的味道和品质符合顾客的期望。如果发现问题，及时做出调整或更换供应商。
3. 完善调酒配方: 制定各种酒品的调酒配方，确保每杯酒的味道和质量的一致性。同时，鼓励员工根据顾客的需求和口味提供个性化调酒服务。
三、增强顾客关系管理能力
1. 建立顾客数据库: 建立一个顾客信息数据库，记录顾客的偏好、生日和消费习惯等重要信息。通过分析这些数据，为顾客提供更有针对性的服务和活动。
2. 定期开展会员活动: 针对长期忠诚的顾客，定期开展特殊的会员活动，提供更多的福利和优惠。通过这些活动，加强与顾客的情感联系，促进顾客的忠诚度。
3. 提供个性化服务: 根据顾客的偏好和需求，提供个性化的服务，例如在菜单中增加特定顾客喜欢的酒品，或者根据顾客的要求调整酒的甜度或酒精含量。
四、加强卫生和安全管理
1. 保持清洁和卫生: 定期对吧台和相关设备进行清洁和消毒，确保工作环境的卫生与安全。同时，规范员工的个人卫生和形象，提高顾客对环境卫生的感知。
2. 加强食品安全管理: 严格按照食品安全标准进行操作，防止食品污染和交叉感染。保证所使用的食品和饮品符合卫生标准，确保顾客的健康安全。
3. 提高应急处理能力: 建立...
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