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医生工作计划书模板精选5篇

医生工作计划书

格式:DOC上传日期:2024-03-09

医生工作计划书模板精选5篇

2024-03-09 11:33:05

【#工作计划范文# #医生工作计划书模板精选5篇#】好工具范文网的编辑为大家精心挑选了一篇题为“医生工作计划书模板”的好文。为了完成工作我愿意付出更多的努力和时间,为了我们的工作,我们需要开始认真写工作计划了。撰写工作计划,最重要的就是厘清接下来的工作重点。想要体验独特口感吗请品味本文!

医生工作计划书模板(篇1)

关键词:古巴眼科技术;现状;中国市场;机制创新

2005年9月-2009年12月,笔者参与了鹤壁中古友好眼科医院筹建、商务谈判、开业、并从事医院管理工作。期间,随团赴古巴进行眼科技术考察,受到了古巴国家主席卡斯特罗的亲切接见。与古巴合作伙伴共事四年有余,对古巴眼科技术现状,发展模式,文化风情有着比较深刻地了解,并进行了研究。现就古巴眼科技术如何与中国市场对接问题,分析探讨,以期对中国未来与古巴国家的医疗合作,提供浅陋之见。

一、古巴眼科技术现状

眼科是古巴医疗卫生事业重点发展的领域,在国内已形成完备的眼科预防、治疗和康复体系,并进行国际主义医疗援助。除雪茄、旅游收入外,眼科医疗是古巴国家经济重要来源,并成为古巴政治、经济和外交的重要载体。有几千名医生在国外执行国际任务,帮助进行国际医疗服务。目前古巴已形成以哈瓦那为中心,覆盖全国、甚至拉丁美洲国家的眼科中心网络。

古巴全国共有14家眼科中心,现有眼科医生7000多人,年手术量50万人次,2006年计划150万人次。PANDO是全国最大的眼科中心,年手术量5~10万人次。

从眼科门诊所到眼科中心都配备了比较完备、技术水平较高的医疗设备、实验室。古巴鼓励医生学习眼科专业,对国外来古巴学习的学员提供优惠的条件,以保证在世界派驻眼科医生的能力。

古巴眼科患者除本国居民外,主要是来自拉丁美洲、加勒比海国家,古巴跟很多国家都有合作关系,并签订政府协议,治疗费用一般采取政府补贴的形式。古巴眼科中心除有一定数量的床位外,多采取手术与住院分离的形式。眼科中心跟附近的旅馆签订协议,患者手术后,可以就近住进附近的专为患者康复提供的旅馆。旅馆内有活动室、餐厅、配有空调和电视机。眼科医疗成为古巴技术输出的手段和重要的经济来源。

2004年,古巴启动了“奇迹手术计划”。该计划由古巴和委内瑞拉合作实施,计划10年内在拉美和加勒比地区进行60万例眼科手术。在拉美和加勒比地区,大约有600万人的视力存在问题。有450万人因患白内障、糖尿病等疾病而失明,或是受到斜视等其他眼疾的困扰。由于医疗费用昂贵,这些患者无法在本国实施手术。古巴医生为许多患者免费做了手术,改变了他们的生活。至今年6月底,30个国家的65万名眼疾患者得益于“奇迹手术”而康复。据报道,仅委内瑞拉就有超过15万的眼疾患者在古巴的医院里得到了医治。

尽管美国对古巴实行了40多年的经济封锁,但古巴在医学领域的成绩却令人钦佩。古巴的婴儿死亡率低于美国,人均寿命则与美国持平。古巴在眼科、矫形术、生物工程等方面的专业技术水平超过了许多发达国家,并且对国民实行免费的医疗体系和高等教育体系。

更难得的是,古巴医生有着几十年的援外传统,为世界上许多发展中国家的人民免费治病。尤其是“奇迹手术”计划的实施,更使拉丁美洲和加勒比地区的无数眼疾患者重见光明。

二、古巴眼科技术输出的政治因素

古巴政府非常重视发展医疗卫生事业,被称为主席工程,在基础医疗、医学人才培养以及生物医药开发等方面取得了巨大成就,从而为古巴推行技术输出奠定了坚实的基础。根据当时的国家领导人菲德尔卡斯特罗主席的说法,向着为中国人民做些事情,在中国中西部地区,而不是在上海或北京建设50家眼科医院。

为了打破美国的孤立和封锁政策,古巴政府在拉美和加勒比地区开展医疗技术输出。自中包括向委内瑞拉、玻利维亚派遣眼科医护专业人员,并援助了部分眼科医疗设备。非洲、亚太地区也是古巴开展医疗输出的重点区域。

古巴眼科技术输出,还有下列因素:

扩大古巴的外交空间。古巴的医疗外交成就显著,不仅加强了与医疗受援国的友好关系,而且改善了古巴的国际形象,使古巴在联合国人权会议和联合国大会上获得了越来越多的国家的支持。

古巴从医疗外交中获得了一定的经济利益。据英国经济学家情报部估计,古巴2003~2009年劳务出口收入中大部分是医疗服务所得。石油换医生计划则使古巴能够以优惠价格从委内瑞拉获得石油。

医疗合作成为拉美左翼国家重要的合作内容之一。例如,2004年12月,古巴与委内瑞拉共同实施“玻利瓦尔美洲替代计划”,医疗合作成为其重要内容。

古巴的医疗外交表明,为解决双边或区域社会问题,发展中国家根据本国资源禀赋特点加强以共赢为理念的合作,是可以谋求社会进步和发展的。在经济全球化主导大国议事日程的背景下,全球治理框架内的小国或弱国的社会发展问题日益凸显。古巴的医疗外交实践证明,国家合作的形式具有多样性,只要合作对有关各方是积极的、有益的,就是成功的南南合作。

健康是个人和社会发展的基础,古巴向其他国家提供的医疗援助取得了积极的效果,不仅大大改善了古巴和这些国家的双边关系,而且为古巴在不少国际论坛中赢得了支持,也为古巴带来了贸易、贷款、投资方面的双边和多边援助。

三、中国市场对眼科技术的需求

根据世界卫生组织和国际眼科疾病预防机构统计,世界上约4500万盲人,这个数字还在增长,然而80%这些病例可以预防和治愈。中国由于人口和其它多种因素影响,还不能解决卫生领域的所有问题和需求,尤其在中国中西部地区及眼科学方面。

根据“视觉中国第一行动”提供的数据,中国有8.77亿人患有视觉障碍,包括14.6%残疾人口。估计400万人由于白内障失明。根据其它消息,这个数字约为800万。

一般非患者积聚地区每百万人口年白内障手术应为3000例,中国每年这类手术需求有400万。事实上,由于手术“欠债”累积,这个数字还要高。

为此,引进高技术眼科团队,装备世界上先进的技术设备,帮助解决中国眼疾患者的困难。每个分支机构配备著名的专家,运用最现代化的技术进行诊断、治疗以及临床和手术。

四、古巴眼科技术与中国市场嫁接出现的问题

(一)理念融合:嫁接能否成功的根本

尽管中古两国同属社会主义国家,但由于经济体制差异,发展阶段不同,理念融合成为制肘合作的羁绊,尤其是在市场运作、现代企业管理等经营理念上,存在着极其大的差异。目前古巴政府在中国成立的三家眼科医院(西宁中古友好眼科医院、鹤壁中友好眼科医院、大同中古友好眼科医院)均采取外方控股(古方70%)的份制形式,经营管理完全由外方控制,实际运行中暴露出有很多弊端。目前三家医院合作中存在的诸多问题,都是由于理念差异所致。

(二)技术因素:成功嫁接的关键

古巴全民医疗,尤其是把眼科作为产业输出的发展模式,值得我们学习和借鉴,无可否认,近年来,通过把眼科作为主席工程,培养了一批尖端眼科人才,但由于目前古巴在同中国合作的同时,一直不断地向周边国家,输出眼科医生,选派到中国三家眼科医院的眼科医生技术素养有待提高,技术特色有待提高。核心技术是否具有竞争力,成为嫁接能否成功的关键。

(三)中方全面管理:成功嫁接的致命因素

中国改革开放30多年,市场意识在国民心中早已经根深蒂固,完全市场化模式运作,就了目前上述三家医院,院长由古巴政府委派,外方院长控制着医院的命脉,中方话语权很弱,或没有话语权。

进行技术交流,不再坐井观天。要克服保守、封闭的观念,请进来,走出去,积极开展技术交流与合作,唯有如此,技术才能创新提高。

政治项目商业化运作,由于与古巴合作都得到了中古两国领导人的高度重视,项目不仅能促进两国医疗技术交流,而且对增进两国关系,发展两国友谊起到了桥梁和纽带作用,项目的政治色彩很浓,合作伙伴来自计划经济国家,有问题不积极开发市场,而是依赖中国政府,以期在资金和政策上给与扶持。所以要实现成功嫁接,必须认真研究市场,按市场规律办事,按照现代企业的运作模式开展经营活动,才能实现成功和收益。

四、技术嫁接的机制创新

由于本国资源和财力有限,为了确保医疗外交的可持续性,古巴在医疗技术输出方式、内容等方面诸多创新。

1.完全技术输入。建议采用技术输入的形式,与古巴医疗服务公司北京代表处签订劳务输出合同,由古巴政府选派尖端眼科专家,采用薪酬的形式解决劳务费的问题,古方不参与任何经营管理。

2.资金(设备)注入+技术输入。对中西部地区融资有困难的医院可以采取股份制(外方不控股、不参与经营管理)的形式,由古方诸如一部分资金,选派尖端眼科专家,采用薪酬形式解决劳务费的问题。

3.三方医疗合作。近年来,古巴积极倡导医疗援助的三方合作框架。在三方医疗合作框架内,根据古巴和医疗受援国签署的协议,由第三国或其他机构捐助医疗资源。例如,2001~2002年,古巴流行病专家与海地的医疗部门合作,给海地儿童注射疫苗,其费用由法国和日本提供。古巴向洪都拉斯提供医疗援助时,德国作为第三方提供了大量资助。根据古巴官方统计,1999~2004年,共有95个非政府组织向古巴的“综合医疗计划”提供了资助。

4.建立医护人员费用的共同分担机制。根据医疗合作协议,受援国向古巴医护人员提供住宿、食品、国内交通以及工作场所,并且每月发放150~200美元的生活津贴。而这些医护人员仍可以从古巴卫生部领取正常的工资以及部分交通费用。与古巴合作的富裕国家,还要向古巴的医护人员支付一定的工资。

医生工作计划书模板(篇2)

春季幼儿园保健医生工作计划 推荐度:幼儿园保健医生年终总结 推荐度:幼儿园保健医生聘任合同 推荐度:幼儿园保健工作计划 推荐度:幼儿园保健医工作计划 推荐度: 相关推荐

一、指导思想:

以园计划为指导,认真学习保健保育知识,严格执行各项保健制度,逐步培养幼儿良好的卫生行为习惯,通过定期与不定期的检查,发现问题及时沟通解决,提升我园的卫生保健工作水平。

二、工作目标:

科学合理制订幼儿的食谱,形式多样,力求每周食谱不重样。

1、做好新生入园体检工作,严格持合格体检表方可入园的原则,协助区妇幼保健站做好“六一”幼儿体检工作。

2、严把晨检关,摸摸有无发烧,看看精神状态,面色、皮肤有无皮疹,可疑者及时隔离;问问饮食、睡眠、大小便情况,检查有无携带不安全物品,发现后及时处理。

3、保健室药品标签清楚,妥善保管理医疗器具和日常药品,防止用错药。

4、建立健全室内外环境清洁制度,责任到班,每天一小扫,每周一大扫,定期检查和不定期检抽查相结合,检查结果及时公布,并纳入期末考核。

5、重视食堂餐具的清洗、消毒及保洁工作,保证餐具细菌检测件件达标。

进餐时,保教人员要熟悉肥胖儿日常饮食情况,大部分肥胖儿进餐速度都较快,老师还没有给最后一个小朋友盛完饭,他的饭已经吃完了,这样就要及时调整盛饭顺序,让肥胖儿后洗手、后吃,先喝一点汤,再吃饭菜,老师还要经常提醒他们进餐要细嚼慢咽,改善进餐频率,分散对食物的'注意力;另外还要鼓励肥胖儿多运动,在户外活动中,从时间、强度、方式上加以管理,保证肥胖儿在园时间,增加活动量,班内保教人员利用上午、下午各增加一段时间让肥胖儿童进行体育活动,如爬楼梯、跳绳、跑步等,每次活动持续活动10分钟以上,活动量达中等强度,并注意观察幼儿面色、精神状态等。同时我们还要向家长提出运动方法、饮食要求,做到家园合一,共同管理。

2、过敏体质幼儿:对过敏体质的孩子,在每次分发食物时都要非常注意。及时调整菜肴,确保幼儿的健康发展。

(三)营养膳食:

1、针对幼儿饮食的喜好,根据实际在各方面进行改进,定期向家长公布伙食使用情况。

2、科学合理制订幼儿的食谱,并与每周五下午将食谱张贴在宣传橱窗,力求形式多样,保证按量供给。幼儿的胃容量小,消化液量较少,单调的食物容易产生厌食和偏食。同时,幼儿好奇心大,容易受外部环境的影响。因此,食谱制订和食物制作时,就要注意食物的色、香、味以及食物的外观形象,并充分考虑到幼儿消化功能以及对食物的可接受性,以适应幼儿的消化能力和进食心理,避免食物过酸、过咸、油腻。在烹调和制作过程中,尽量减少营养素的损失,多采用清蒸、红烧、高温急炒等烹调方法,较少制定油炸的食物,使幼儿能从定量的食物中获取尽可能多的营养素。在食物搭配时,尽量做到米面搭配、粗细搭配、动物性食物与植物性食物搭配、干稀搭配、咸甜搭配。

(四)培养幼儿良好的卫生生活习惯:

1、继续培养幼儿饭前便后用肥皂流水洗手的好习惯,加强幼儿午睡的管理。

2、注意幼儿的五官保健,定期调换幼儿位置,正确指导幼儿看书、画图画、写字等的良好习惯,保护幼儿视力培养幼儿良好用眼习惯及良好的口腔卫生习惯。

3、加强餐前餐后的管理,特别是餐后要组织幼儿散步,遵守幼儿午睡作息时间。

医生工作计划书模板(篇3)

其他医生职位工作计划


医生职位是一个广义的领域,它不仅包括了医生这个常见的专业,还包括了其他与医疗相关的职位,如医疗顾问、医学研究员、医学咨询师等。这些工作计划都有其独特的特点和要求,下面我们就以每个职位为例,详细介绍一下它们的工作计划。


医生职位工作计划:


医生作为医疗领域中最常见的职位之一,工作计划的核心是提供医疗服务。医生需要在工作前做好充分的准备工作,包括查看患者病历、了解病情、制定治疗方案等。在工作过程中,医生需要与患者进行沟通,了解病情进展,并根据实际情况调整治疗方案。医生还需要与其他医疗团队成员合作,如护士、医疗技术员等,共同为患者提供综合医疗服务。


医学研究员工作计划:


医学研究员的工作计划主要集中在医学研究的方面。在进行研究之前,研究员需要详细了解相关医学领域的背景知识,并对研究目标进行详细的分析与规划。在研究过程中,医学研究员需要进行大量的实验操作、数据统计与分析。根据研究结果,医学研究员需要撰写科学论文,并进行学术交流与分享。医学研究员还需要参与项目申报与管理,包括预算编制、进度控制等工作。


医学顾问工作计划:


医学顾问的工作计划主要围绕在医学咨询的方面。医学顾问需要从事医学知识传授、提供医学咨询等工作。在医学知识传授方面,医学顾问可以在医学院校担任教职,或者在医疗机构进行医学培训。在医学咨询方面,医学顾问需要根据患者的实际情况,提供专业的医学建议和解决方案。医学顾问还需要与其他医疗团队成员进行协作,为患者提供综合的医学服务。


医学咨询师工作计划:


医学咨询师的工作计划主要集中在医学咨询与心理支持的方面。医学咨询师需要与患者进行个人交流,了解他们的病情、病史和心理需求。在此基础上,医学咨询师需要制定个性化的心理支持方案,并指导患者进行相关行为和生活方式的调整。同时,医学咨询师还需要与其他医疗团队成员进行协作,为患者提供综合的医学与心理支持服务。


小编认为,不同医生职位的工作计划有着明显的差异性。医生需要提供临床医疗服务,医学研究员需要从事科学研究工作,医学顾问需要进行医学知识传授与医学咨询,医学咨询师需要进行心理支持与心理咨询。每个职位都有其独特的工作内容和要求,但都致力于为患者提供专业的医学服务和支持。无论是哪个医生职位,在工作中都需要注重团队合作、持续学习和与患者的有效沟通,以提供高质量的医疗服务。

医生工作计划书模板(篇4)

免疫内科医生工作计划


免疫内科医生是医学领域中一个非常重要的职业,他们主要负责诊断和治疗各种免疫系统方面的疾病。免疫系统是人体抵抗疾病的重要防线,而免疫内科医生则是保护这个防线的守护者。他们需要具备丰富的医学知识和临床经验,以及耐心和细心的工作态度,才能有效地帮助患者战胜疾病。


作为一名免疫内科医生,我每天都要制定精密的工作计划,以应对各种疾病和病情变化。我会安排每天的门诊时间,接待来自各个年龄段的患者。在接诊时,我会仔细询问患者的症状和病史,进行相关的体格检查和实验室检查,以确定疾病的诊断和治疗方案。在治疗方面,我会根据患者的具体情况,选择合适的药物和疗法,进行个性化的治疗。


除了门诊工作,我还会定期参加各种学术会议和学术讨论,以不断更新自己的医学知识。在这些会议上,我会与其他医生进行交流和分享经验,学习最新的诊断和治疗方法,为患者提供更好的医疗服务。我还会参与学术研究项目,探索免疫系统相关的新技术和新药物,为推动医学科学的发展贡献自己的力量。


除了临床工作和学术研究,我还会参与医院的教学工作,培养新一代医学人才。作为一名资深免疫内科医生,我有责任将自己的经验和知识传授给年轻的医生和医学生,帮助他们成长为优秀的医疗人才。在教学过程中,我会引导学生熟练掌握免疫系统的相关知识和技能,培养他们的临床思维和分析能力,为未来的医学发展做出贡献。


小编认为,作为一名免疫内科医生,我的工作计划非常繁忙,但也充满挑战和成就。每天我都会面对各种疑难杂症,需要不断学习和提升自己的医学水平,以为患者提供更好的医疗服务。我相信只有不断进步和努力工作,才能成为一名优秀的免疫内科医生,为患者的健康贡献自己的力量。

医生工作计划书模板(篇5)

【摘要】目的探讨临床护理路径(CNP)对糖尿病病人自我护理能力的影响。方法:对102例门诊糖尿病行胰岛素注射病人按来院就诊的时间和病人意愿将102例病人分临床护理路径组(CNP组)和对照组。(两组病人除外影响血糖别的因素)。对照组未指导,路径在指导后,两组均连续用强生稳豪型血糖仪监测两周血糖。CNP组依据病人注射胰岛素的不同剂量和注射的干预的护理路径并实施护理,对照组病人未行指导自行给予常规护理。结果:CNP组在注射时间的选择、注射部位的选择和轮换、注射前充分排气、正确选用注射用针头和进针的角度以及对注射针头不重复使用等方面均优于对照组(P

【关键词】糖尿病病人;自我注射护理; 临床护理路径

【中图分类号】R473.5【文献标识码】A【文章编号】1672-3783(2014)01-0161-01糖尿病是最常见的慢性病之一,我国已经使用胰岛素注射的患者,血糖达标率只有37%。而注射技术的不规范,是造成血糖达标率低的重要原因之一。糖尿病胰岛素注射病人控制成功的关键在于正确的自我行胰岛素注射护理,自我护理对阻止糖尿病症状的发展和恶化有重要作用。参照美国护理专家Orem提出的自我护理能力(self-care agency)模式,同时借鉴美国护理学者提出的临床护理路径(clinicalnursing pathway,CNP),结合糖尿病病人的特点,制定并实施护理注射路径,显著提高了糖尿病病人的自我注射护理能力, 目前国内此类研究尚未见报道,现报道如下。

1 临床资料

2013年1-3月在我院门诊就诊的行胰岛素治疗102例患者。其诊断和疾病严重程度均符合中华医学内分泌学会糖尿病病组关于糖尿病的诊断标准和疾病程度的划分。纳入标准:①年龄65岁以上;②小学以上文化程度。

2 方法

2.1 分组方法根据病人来院就诊的时间和病人意愿将102例病人纳为探讨组,分为路径组和对照组进行。对照组未指导,路径在指导后,两组均连续用强生稳豪型血糖仪监测两周血糖。CNP组男28例,女32例;年龄65-82岁。文化程度小学17例,初中及以上43例;对照组男20例,女22例,年龄65-79岁。文化程度小学19例,初中及以上23例。该组病人在糖尿病分级、文化程度、性别、年龄等方面差异均无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

2.2 临床护理方法

2. 2. 1 CNP组:根据注射胰岛素病人多为老年人的特点,在传授自我注射能力的知识上注意少量分次进行,并及时评价效果。由固定的责任护士跟踪与病人交流并完成注射全过程,了解病人用诺和笔注射认知程度,制定个性化的路径。护理路径包括对疾病认知、操作前后处置路径、药物、针头丢弃、血糖监测等。CNP表格式程序路径图一名高年资的主管护师带领两名护士完成制定,它按注射顺序,包括注射时间、部位、排气、进针角度等部分,并有定性、定量的评价标准。胰岛素注射病人共性的护理路径内容见表1,在病人注射时责任护士将CNP表一式二份,双方各一份,根据每日注射路径护理与血糖监测进行评价,直到达到目标。对遵循"路径"护理者打"√"对护理中出现异常情况而脱落者打"×"

血糖控制标准:血糖控制良好:空腹血糖

表1 糖尿病病人行注射胰岛素路径的主要内容

2. 2. 2 对照组:按照病人在住院治疗期间所接受注射常规护理,没有给予明确的操作程序和评价标准。

2. 3 评价

2. 3. 1 通过对胰岛素注射自我知识的掌握、自我病情的监测(心身反应过程)、自我注射技能(操作前后处置路径、药物、针头保管路径),责任护士用血糖测定法从病人的认知态度、行为表现进行评定。优为掌握,评分90分;良为基本掌握80~90分;一般为一般掌握70~79分;差为不了解69分以下[1]。

2. 3. 2 护理满意度: 由病人家属和医护人员填写,将资料收集调查采用统一指导用语,采用实名填写方式,向被调查者详细说明量表填写方法,在两周探讨时间内完成后立即收回。本研究共发出问卷58份,回收有效问卷58份,有效问卷回收率为100%。优为满意,评分>90分;良为基本满意80~90分;一般为一般满意70~79分;差为不满意69分以下。

2. 3. 3 病人对胰岛素注射知识的认知:制定相关胰岛素注射知识了解情况的问卷,并进行评定,包括五个环节、九个步骤14道题目,并将每份测定和问卷得分≥90分为优, 80~90分为良, 70~79分为一般, 69分以下为差。

2. 4 统计学处理:两样本等级资料比较采用W ilcoxon秩和检验。

3 结果

CNP组与对照组在自我注射知识的掌握、自我病情的监测(心身反应过程)、自我注射技能(操作前后处置路径、药物、针头保管路径)等护理满意度、自我坚持治疗、疾病的正确认识了解情况等方面差异均有统计学意义(P

表2 两组病人自我护理相关指标比较

4 讨论

4. 1 临床护理路径有利于提高胰岛素注射病人自我护理能力: 糖尿病是慢性疾病,胰岛素注射相关的费用也不菲加之使用胰岛素注射的多为老年病人,在实际操作过程中,注射时间不准确、部位轮换不规范、使患者很难做到规范注射胰岛素,造成血糖不达标。在临床护理工作中,护理活动是以指导、支持、提供有利于病人康复的环境和健康教育来为患者提供指导与照顾,胰岛素注射时间选择的原则是见饭打针,打针后要避免剧烈活动,以补偿或协助患者克服健康方面的缺陷,从而鼓励患者参与自己的护理计划,使患者树立正确自我注射意识,不断提高自我注射的能力。本研究中对照组中有17例因未正确掌握胰岛素注射造成血糖控制不好而入院。CNP组病人按临床护理路径进行护理,是在一定的时间框架将护理过程细化,并建立表格程序及路径图,同时考虑病人的特点,采用个性化的护理方法。对照组的传统护理以完成护理任务为目标,没有严格的计划和评价,忽视病人主观能动性,病人的自我护理能力受到显著影响,特别是老年病人不能通过主动阅读资料而获得护理知识。从数据分析得知:CNP组病人中58例自我疾病知识的掌握、自我病情的监测、自我护理技能、自我坚持治疗评价达优良, ,效果明显优于对照组,差异有统计学意义(P

4. 2 能主动参与治疗和护理:CNP组是事先根据病人情况设计好的路径图,教会患者及家属掌握胰岛素规范注射的九个步骤从而保持和促进其采取健康行为,最终达到血糖达标。减少并发症发生和发展,提高生活质量的目的。定时进行护理,增加了护患交流的机会,又满足了病人的知情权行使,使病人明确自己的努力目标,改变原来被动护理为主动、正确配合、使糖尿病病人的自尊心得到满足,充分发挥病人主动护理意识,并能主动沿着"路径"配合医疗护理。本组调查结果显示:与文献报道一致。对照组的注射方法在内容和规范上往往带有随意性,很难主动配合。

4. 3 病人满意率显著提高:建立标准化、规范化的护理路径,使护士在短时间内理解和掌握标准化护理方法,避免传统的经验型护理带来的弊端。以护理路径为摸板,使护理过程的连续性更好,护理变得有序和有计划性。由于病人预先知道护理流程,护士与病人的沟通机会增加,病人对护士的认同感大大增强。本组调查结果显示: CNP组护理满意度高于对照组(P

参考文献

[1]王同缩。遵医行为评价的指标体系及应用[J].中国全科医学, 2004, 7(1): 54~55.

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