5s方案

5s演讲稿怎么写 [1]

各位同事：

大家下午好！

衷心感谢大家积极参与公司本次“5S动员大会”.接下来,让我们以热烈的掌声欢迎总经理_________先生为大家讲话.(掌声）

总经理：

各位同仁：

下午好！

——请各部门管理人员确认自己所负责的人员是否全部到场;

——以提问互动方式营造大会氛围

①若全员到齐：非常好,所有同事都已到位！现在我正式宣布，“5S动员大会”正式开始.(掌声）

②若个别缺席：时间已到，我们不再等待.现在我宣布，“5S动员大会”正式开始。（掌声）

③若多人未到：已经到点，为何还有不少同事未到场？请尽快催促。今后再出现此类情况将按制度处理。（若十分钟后仍未到齐则直接开始）未到场的同事我们不再等候，请各部门负责人会后提交缺席名单。现在我宣布，“5S动员大会”正式开始。

首先，非常感谢大家踊跃参与本次“5S动员大会”。公司自20xx年成立至今已有两年多，能稳步发展离不开在座每一位的付出，在此衷心感谢大家的努力。尽管公司运营至今，但我们仍面临诸多亟待改进的问题，如：员工精神状态和工作积极性不足、卫生清洁不到位、设备维护不及时、制度不完善且执行不力、管理人员责任意识淡薄、员工缺乏主动性与协作意识、部门与工序之间沟通不畅等。——我想请从公司创立至今一直在职的同事举一下手？（稍作停顿）非常感谢你们与公司风雨同舟、共同成长！你们辛苦了！请问你们是否也清楚地意识到我刚才所提出的这些问题？（可邀请意识较强的同事回应，争取共识）

随着全球化市场竞争日趋激烈，“创业难，守业更难”。尤其是我们这类中小型企业，若不能及时解决现存问题、实现自我突破，必将被同行挤压，最终被市场淘汰。

因此，全面提升管理水平、系统整改已是当务之急。公司以“客至尊，人为本，重改进，持创新”为质量方针，以“产品合格率高于95%，退货率低于2%，客户投诉率低于5%，客户满意度95分以上”为质量目标。20xx年5月13日，公司成立推进小组并召开首次会议，后续又召开全体管理人员会议，明确以“全员参与，持续有效运行ISO9001:2000质量管理体系”为核心推进全面改革。5月16日，公司公布了详细的实施计划与进度表。改革初期以5S为基础，率先打造样板车间——应变计车间，并于5月28日初步完成。随后组织机加车间、仓库、品质部参观学习。为维持整洁，应变计车间全员使用风枪清洁灰尘，这一做法值得全员学习！

只要我们持续改进，公司的改革必将成功。本次活动制定了周密的整改与培训方案，希望大家把握机会，积极配合，向优秀车间看齐。通过此次5S推进，我们要实现：

1. 显著提升员工精神面貌与工作状态;

2. 全面提高公司管理水平和员工综合素质；

4. 实现质量方针与目标的全面落实。

各位同事，公司的未来与每位员工息息相关。让我们秉持“公司为我搭舞台，我为公司添光彩”的信念，团结一心，不断提升竞争力，共同为公司美好的明天努力奋斗！

5s演讲稿怎么写 [2]

各位领导、各位嘉宾、各位乡贤、媒体朋友、女士们、先生们：

大家上午好！感谢大家在百忙之中出席辉煌水暖集团北京销售分公司的开业庆典。我代表辉煌水暖集团全体成员，对各位的到来表示诚挚的感谢！

辉煌水暖集团成立于1988年2月，是一家集研发、生产、销售于一体的多元化实业公司，拥有多家子公司及百余家合作企业。

集团注册商标“hhsn、辉煌水暖”荣获“中国驰名商标”，陶瓷片密封水嘴系列产品获“中国名牌产品、国家免检产品”称号。

集团参与起草和审定了国家标准《GB18145-陶瓷片密封水嘴》……

“让辉煌水暖成为消费者首选品牌，让产品销售网络遍布全国”是集团一贯的品牌与市场目标。历经近二十载奋斗，辉煌水暖已成为行业龙头企业之一，在东南、西南、西北市场取得了优异成绩。借助奥运机遇，集团在巩固原有市场的基础上，全面启动战略升级，进军北方市场。

北京分公司的成立，旨在更好地开拓和服务华北、东北及北京区县市场，保障产品高效流通，并提供完善的售前、售中、售后服务，进一步扩大北方市场覆盖。通过建立南北两大运营中心，实现从区域优势向全国性品牌的跨越。

我们拥有坚实的战略基础：今年集团在广东收购的陶瓷厂已顺利投产，首批陶瓷洁具于5月中旬下线，标志着集团正式迈入配套型产业领域，产业链延伸进一步满足多元客户需求。

这些目标的实现，离不开各级领导的关怀、社会各界的支持、媒体的宣传、经销商伙伴的合作以及消费者的厚爱！

我们也清醒地认识到，与国际品牌相比，我们仍有差距。因此，我们必须不断创新、开拓进取，让辉煌水暖品牌深入千家万户，赢得更广阔的市场。

让我们携手共进，荣誉与共，共同将辉煌水暖事业做大、做强、做辉煌，为民族水暖洁具产业的发展贡献力量！

最后，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业有成！谢谢！