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交警大队长个人述职报告述职报告
济南交警是全国交警系统的一面旗帜为了使各中队转变服务作风在整顿队伍上下大力气用长时间转变机制、增加动力。机制好坏关键在于是否能调动人的积极性。他要求队伍为人民服务对人民负责、请人民、让人民放心。为了提高整体的战斗力该同志同班子成员一起建立健全了各项规章制度和各项为交警大队的长远目标树立良好的警察形象再登新台阶打下了坚实的基础。在大练兵和保持共产党员先进性教育活动中他要求民警做到的自己首先做到在他的带领下交巡大队在保持共产党员先进性教育活动中荣获先进集体的光荣称号交巡大队全体干警在04年全区交警系统大练兵比赛中获得手势操第一名的好成绩。另一方面狠抓业务建设。随着社会经济发展和人民生活水平的提高个体车不断增加交通面临着新问题个体车的增多严重的影响着交通秩序为了使全区人民能有一个良好的交通环境他带领全体干警每年都要开展春季、秋季综合性整顿特别是针对秋季采山情况存在着严重的事故隐患各种违章车辆进山采集山货客货混载超员、超速、无证、酒后等违章现象较多为了杜绝群死群伤事故该同志带领全体干警早起晚归有时工作到深夜设卡堵截为了杜绝重、特大事故同干警们经常加班加点使交通违章和交通事故降低到最低限度。交巡合一后刘德龙同志根据实际情况召开班子会议对现有警力进行调整促进了警力下沉重心下移。街面警力的增加、民警工作职责的扩展大大提高了公安的快速反应和及时处置能力有力地维护了社会面治安秩序和交通秩序04年交巡大队共接警305起解决群众求助72起移送派出所治安案件151起移交刑警大队22起其中巡逻时当场查获一起妨害公共安全案件出警时迅速破获一起入室强奸案件为稳定和控制动态变化的社会治安形势发挥了积极的作用。刘德龙同志还经常干警深入辖区有车单位排查、整改交通事故隐患对辖区事故多发路段提出切实可行的整改意见消除事故隐患。通过整治辖区道路交通秩序良好。事故民警在工作中认真执行责任制、制24小时接、处警及时救护伤员事故调解公平、公正无复议、无上访案件。08年我区共发生一般以上交通事故9起其中重大事故2起死亡2人比去年下降71一般交通事故7起。09年春季在保持共产党员先进性教育活动中刘德龙同志更是奋勇当先带领全队干警以队为家充分发挥了一名党员干部的能动作用实现了呼中区期间交通事故为零的目标开创了我区交管工作新局面。刘德龙同志能够紧跟时代脉搏坚持与时俱进开拓创新一方面积极我区经济发展的大局出发在他的下交巡大队制定并出台了为投资外商制定的十二条制度给来我区投资的外商提供了很大的便利条件。另一方面根据林区木材生产过程中存在的突出问题以及在改制后带来的车辆分散司驾人员随意流动多数设备以达超报废年限技术状态善遍下降等许多问题他充分发挥道路交通安全协会的作用用协会中的驾驶员之家中心等组织将广大的驾驶人员凝聚起来同时积极主动地为驾驶人员办实事开办多种形势的培训班提高他们的驾驶技能培养他们的安全意识。用协会的职能将人员、车辆管理起来。从而为如何在建设小康社会的伟大工程中做好交通管理工作开创了公安交通管理工作新格局。刘德龙同志在提高队伍素质上本着两手抓两手都要硬的原则努力加强全体干警的政治学习特别是对全体党员必须以党支部为核心加强堡垒作用、通过党员学习、带动干警学习、讲政治、讲正气坚持原则、依法行政。为了提高全体干警的康政、勤政意识该同志经常在队内开展纪律作风方面的整顿纠正行业不正之风改变工作作风和岗位形象自觉地维护整体的形象坚决制止冷、冲、硬、横和公安工作四难作风从自身做起因此该同志能够处处言传身教在干警中起带头作用制定了执勤工作制度取缔违章先敬礼用语文明办案阳光作业。充分地体现人民警察为人民的形象。在监督工作中本着领导亲自抓大队查中队中队查干警层层落实监督机制发现问题及时纠正使队内交警执勤、执法形象逐步走向正规化。该同志在廉政建设方面能够严格按照《人民警察职业道德规范》要求自己自觉抵制享乐主义影响严格执法文明执法多次拒绝亲友和同事的说情现象从不耍特权从不拿手中的权力做交易这些珍贵的品质为他公正履行法律职责打下了良好的精神基础。榜样的力量是无穷的在他的带领下一支高效廉洁的队伍也形成了。几年来由于该同志的出色工
作交警大队先后被大兴安岭地区交警支队授予交警系统讲文明、树新风先进集体被黑龙江省政法系统授予学东莱创建人民满意活动先进单位被呼中区授予政法机关为经济建设服务先进集体被黑龙江省和大兴安岭地区授予交警系统创建人民满意活动先进集体。被地区交警支队授予全区道路交通管理先进集体刘德龙同志本人也多次被省、地、区授予先进个人等荣誉称号。在今后的工作中交巡大队全体干警将在刘德龙的带领下以三个代表为指针为十七大提高的宏伟目标而继续努力。
竞聘副队长述职报告
尊敬的评委、各位领导、亲爱的队员们:
大家好!我是本次竞聘副队长的候选人,我感到非常荣幸能够站在这里向大家做述职报告。回顾过去一年,我深刻地意识到作为一名优秀的副队长,我需要担负起更多的责任和义务,并以身作则,为队伍的发展做出积极的贡献。接下来我将详细、具体且生动地向大家阐述我作为副队长所取得的成就和面临的挑战。
作为队伍的一员,我始终以积极向上的态度投入到队伍的工作当中。我明白副队长不仅仅是一个指挥员的角色,更是一个服务者的角色。在过去的一年里,我始终身先士卒,积极参与各种训练和比赛,努力提高自己的水平。在队伍组织的各项活动中,我始终保持着高度的工作热情和责任心,全情投入其中,与队员们并肩作战,共同实现的目标。
我在领导能力和团队协作方面取得了明显的进步。作为一名副队长,带领团队是我必须具备的基本素质。我注重个人能力的提升,通过学习领导学和管理知识,不断完善自己的领导风格和能力。同时,我也注重与队员们的沟通和协作,关注队员的需求和感受,建立起良好的团队关系。在过去的一年里,团结一致、齐心协力地完成了各项任务,并取得了一系列显著的成绩。
再次,我在解决问题和决策能力方面表现出色。在工作中,我时刻注重不断提高自己的问题解决能力和决策水平。我善于分析问题,善于总结经验,并寻找最佳解决方案。在面对各种困难和挑战时,我能够镇定冷静地处理,并及时做出决策。在队伍的日常训练和比赛中,我时刻关注队员的实际情况和需求,根据具体情况做出相应的调整和安排,保证队伍始终保持高水平的竞技状态。
我也要坦诚地向大家反馈我在过去一年中所面临的困扰和挑战。在担任副队长的过程中,我意识到我还有很多不足之处,比如在组织协调能力和沟通表达能力方面还需要进一步提高。同时,由于队伍的发展和人员变动等原因,也面临着一些困难和挑战,比如队员间的团队凝聚力和合作意识有待加强。针对这些问题,我已经制定了行动计划,并希望能够得到大家的支持和监督,共同推动队伍的进步。
在结束之前,我想再次感谢评委们给予我这次机会,感谢领导们对我的信任。我将以更加饱满的热情和坚定的决心,继续为队伍的发展努力奋斗,争取成为一名出色的副队长。我相信只要大家都齐心协力,共同努力,的队伍一定会取得更大的成就!
尊敬的领导:我是XX钻井队的副队长,感谢您给予我这个机会向您述职。在过去的一年里,我积极履行职责,努力提升钻井队的工作效率和质量。在这篇述职报告中,我将详细描述我们钻井队的工作情况,展示我们所取得的成绩和遇到的困难以及对应的解决方案。一、工作情况概述1. 钻井工作进展:在过去的一年里,我带领钻井队共完成了7个项目,总计钻井深度达到了20000米。我们按照规划,确保了每个项目的准时启动和顺利完成,并通过广泛的调研和技术交流,不断优化钻井方案,提高钻井速度和效率。2. 质量控制:我注重钻井质量的控制,在各个工作环节严格执行操作规程和安全操作要求。为了确保钻井团队达到国家标准和行业标准,我们定期组织内部培训,提升队员的技术水平和安全意识。3. 安全管理:钻井作为一项高风险的工作,我特别关注安全管理工作。我们在钻井现场坚持安全第一原则,建立了完善的安全制度和管理体系。每天开展安全周检,检查并记录现场安全状况;组织“安全月活动”,加强队员安全意识和应急处理能力;加强与监管部门的合作,及时了解最新的安全信息,确保我们的工作始终安全可靠。二、所取得的成绩1. 工作效率提升:通过优化工作流程、调整作业方案及合理安排人员,我们成功提高了钻井效率。每个项目的工期平均压缩了5%,同时保证了质量,并减少了额外的成本。2. 质量改进:我们引入了先进的设备和技术,有效提高了钻井的质量。所有的工作过程都进行了规范化管理,确保了每个项目的钻井质量达到国家和行业标准,受到了客户的一致好评。3. 团队建设:通过培训和沟通交流,我带领的钻井团队团结一致,形成高效协作的工作氛围。团队成员之间相互支持,共同解决工作中遇到的问题,提高了工作效率和质量。三、遇到的困难和解决方案1. 钻井技术难题:在一些复杂地质条件下,我们遇到了一些钻井技术难题,如控制井下地质断层、解决井下钻井器具卡钻等。我们通过密切与专家沟通交流、借鉴其他项目的经验,及时解决了这些问题,并提出了相应的改进方案。2. 人力资源不足:由于某个项目的延期和突发情况,我们面临过一段时间内人力资源不足的困境。为了保证工程按期完成,我们通过灵活的排班安排、加班工作以及内调队员等方式,成功克服了这个困难。3. 钻井设备故障:在一些项目中,钻机设备出现故障,对钻井进度造成了一定的影响。我们采取了快速应对的措施,积极与设备维修和供应商联系,确保设备能够尽快恢复正常工作。四、未来工作计划1. 技术创新:我们将积极了解钻井领域的新技术和新设备,引进和应用先进的技术,优化钻井方案,提高钻井效率和质量。2. 团队建设:我将更加重视队员的职业发展和培训,提供更多学习机会,努力打造一个技术过硬、团结向上的钻井团队。3. 安全管理:我们将持续加强安全管理工作,加强与政府监管机构的合作,规范钻井作业,确保人员安全和环境安全。总之,过去一年,我与我的团队携手努力,取得了较为显著的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,全力提升钻井队工作的质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导对我的信任和支持,愿以此报告作为我们团队的工作汇报,同时也希望能得到您的宝贵意见和指导,期待在未来的工作中取得更好的成绩!
大队长审计述职报告
近年来,我担任某某地区XX大队的大队长,使我有幸参与了该大队的审计工作。审计作为一项重要的管理工具,对于大队的发展起着至关重要的作用。为了能够更好地管理和指导大队的工作,我撰写了一份审计述职报告,详细记录和总结了大队在过去一年中所进行的审计工作及其成果。
一、审计工作概况
今年,大队的审计工作主要围绕着资金使用、物资管理、工作流程与程序、内部控制体系和风险管理等方面展开。通过全面深入地调查和核对大队各项工作,我对审计对象的风险状况进行了评估,并提出了相应的改进意见。此外,我还针对发现的问题,提出了相应的整改方案,并跟踪督促执行,确保问题得到有效解决。
二、审计成果
1. 资金使用方面
通过审计发现,大队的资金使用相对较为规范,但还存在着一些不足之处。首先,财务记录的准确性需要进一步加强,从而实现资金流向的可追溯性。其次,对于资金的使用和支出,需要更加严谨与规范,在制度的建立和执行方面还有进一步的提升空间。
2. 物资管理方面
在物资管理方面,大队面临的主要问题是物资的安全保管和使用情况的监督。审计发现,一些重要的物资未能得到妥善保管,甚至存在着被挪用的风险。此外,对于物资的使用情况监督不够完善,导致了资源浪费和使用效果不佳的问题。因此,我向大队提出了相关的改进意见,包括加强对物资的存储和流转监管,完善使用记录和报废制度,以及加强对物资的现场检查等。
3. 工作流程与程序方面
大队的工作流程与程序是其正常运转的保障,但在实际操作中存在一些问题。审计发现,有部分工作环节存在漏洞和疏忽,导致了工作效率的低下和工作质量的下降。为此,我建议大队加强对工作流程的规范和监督,明确工作责任和任务流程,从而提高工作效率和质量。
4. 内部控制体系和风险管理方面
内部控制体系对于大队的风险管理非常重要。审计发现,大队的内部控制体系相对薄弱,存在着较大的风险隐患。为此,我建议大队加强对内部控制的建设和完善,确保各项工作的规范进行,并及时发现和解决一些潜在的风险问题。
三、整改方案和实施情况
针对审计发现的问题,我提出了一系列的整改方案,并按计划跟踪督促执行。在资金使用方面,我建议大队加强对财务记录的整理和审核;在物资管理方面,我提出了加强物资的安全保管和使用监督的具体措施;在工作流程与程序方面,我建议大队建立完善的工作流程和程序规范,并加强对工作环节的监督;在内部控制体系和风险管理方面,我建议大队加强内部控制建设和风险防范,确保大队的管理风险得到控制。
目前,大队已经开始按照整改方案进行具体的改进工作,并取得了初步的成果。但仍需要长期坚持和不断完善,以保障大队工作的高效运转和风险防范。
四、总结与展望
通过这次审计工作,我对大队的管理现状有了更全面的了解,也明确了存在的问题和改进的方向。在未来的工作中,我将继续加强对大队的管理和指导,推动相关制度的建设和完善,以切实提高大队的整体运作效率和管理水平。同时,我也希望通过这份审计述职报告的撰写,让全体成员更加明确工作目标,共同努力推动大队的发展和进步。
在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下,自我圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了必须的贡献。下头,我向大家简单汇报一下年自我履行职责的状况,敬请审议:
一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质
作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先务必在思想上与党中央持续高度的一致。我始终认为,学习是提高理性思维层次、增强把握全局潜力的途径,也是一项仅有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程,同时,树立崇高的梦想,能够培养坚强的意志和高尚的品格,能够帮忙一个人抵挡一切__,排除一切干扰,战胜一切困难。体会“八荣八耻”精髓,努力钻研党的文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的xx大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。所以,党的xx大对我们今后的工作具有深刻的指导好处,这就要求我务必不断加以学深学透。同时,在实际工作中加以运用,在设备工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中,我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自我的思想跟得上时代的发展,始终持续谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高组织和领导潜力
自我是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的,俗话讲:“隔行如隔山”,由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境,自我深感压力巨大,设备科虽然不是医院的一线科室,但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展,为使自我能尽快融入其间,打开局面,自我一方面恪尽职守,认真履行自我的职责,用心协调各部门的关系,另一方面认真学习相关知识充实自我,向同事请教,向同行学习,研究、实践设备管理书籍中的理论、做法,逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法,打开了设备工作的局面,提高了自我工作的组织和领导潜力,使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。
三、推进工作的全面提高
一年来,在院领导的指导和科室同志的协组下,自我奋力拼搏,开拓创新,潜心研究,大胆实践,树立干一流工作,创一流业绩的思想,工作中一丝不苟,严抓细抠,带领科室人员(1)建立健全了科室各项工作制度;(2)完善了设备的档案;(3)摸清了设备的底数,建立了设备台帐;(4)在调查研究的基础上,拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义,确定了依据;(5)设计下发了设备申请等一系列图表样本,规范了设备管理的各项工作;(6)对总院所属各单位的压力表进行了系统校验,建立了档案,确保了高危压力容器的安全系数和正常运行;(7)起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础;(8)挖潜力,增效益,坚持能自我修的决不委外修理,能小修的决不大修,截至10月底,共修理大小设备48台件,节俭资金43443元,完成公司效能监察任务的104%,提前两个月完成了领导交付的任务,并实现了全年安全无事故。
四、服从大局,团结协作
我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就务必依靠全体同志,构成合力,才能开创工作的新局面。实际生活中,只要不是原则问题或无碍大局的事情,自我就坚决做到对同志宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于设备管理工作,一切都能够体谅、包容。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自我在工作上的失误也能主动承担职责,并努力纠正。
五、创新发展,联系群众
设备科作为医院一个新成立的部门,与其他部门不具有可比性,要在现有的体制和形势下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以xx大精神为指针,加强服务意识,即一切措施服务于医疗工作,一切行动有利于医疗工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此,我经常主动深入一线,与科室同志一齐工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。
六、以身作则,廉政勤政
医院的各项廉政制度是健全的,是不断完善的,可是,如果没有人去认真执行,就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中,领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部,我深知自我的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习党的“xx大”文件精神、不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。透过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够持续与党中央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自我首先做到。”为此,我严格遵守医院内部的各项制度和规定,不为别人情所迫,不利益所诱,切实持续艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。
以上是我对去年工作的简要回顾。透过一年的努力,我在工作上取得了必须的成绩,我认为大体上是好的,可是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和领导潜力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,带领设备科一班人,勤奋学习、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律,在本职岗位上创造新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮忙我、监督我,多谢大家。
施工队长述职报告
尊敬的领导:
我是××施工队的队长,借此向您提交一份述职报告。经过一段时间的努力工作,我对我们团队的工作进行了总结和深入分析,同时也对团队在过去一段时间的成就和不足进行了评估。以下是我对我们团队的工作进行的详细总结。
一、工作概况
我们施工队负责了公司下达的各项建筑工程任务,包括土建施工、设备安装、工程验收等工作。我们以高质量、高效率的工作作为目标,不断努力提升团队整体实力和施工质量。
二、工作成果
1. 完成工期目标:通过合理安排施工进度,我们成功完成了各项任务所规定的工期目标,并提前完成了部分工程。在工期紧迫的情况下,我们率领团队第一时间投入到工程施工中,通过科学合理的管理和协作,确保了施工进度的准时完成。
2. 确保质量安全:我们非常重视工程质量与安全,按照相关标准进行操作,不断完善施工流程和安全措施。在施工过程中,每个环节都经过严格把关,确保工程质量符合规范要求。未发生质量事故和安全事故,得到了客户和领导的一致好评。
3. 良好的团队合作:团队精神是我们的重要优势。我鼓励团队成员充分发挥自己的专业优势,通过密切合作,实施最有效的施工方案。我们建立了有效沟通机制,及时解决了工作中的问题,并通过团队建设活动增强了团队凝聚力。
4. 提高施工效率:我们在施工过程中注重细节把控,有效优化了施工流程。通过技术创新和工作经验的积累,我们在施工效率上取得了显著提升。有效地减少了施工中的资源浪费,提高了工程进度,为公司赢得了宝贵的时间和经济效益。
三、存在的问题及改进措施
1. 人员培训存在不足:由于施工工种的技术要求较高,我们在一些新项目的施工中,发现部分队员的技术水平有待提高。为此,我们将加大对队员的培训力度,组织技术培训班和交流学习活动,提高队员的技术水平和综合素质。
2. 需进一步优化管理流程:尽管我们已经建立了一套相对完善的施工管理流程,但还需进一步优化完善。针对工程管理中存在的问题,我将组织相关部门集中开会,针对流程进行深入分析,找出问题所在,并及时调整和改进。
3. 加强与客户的沟通:有时在工程施工过程中,客户对某些细节要求存在差异。我们需要进一步加强与客户的沟通与协调,及时了解客户的意见和需求,并积极解决问题。加强与客户的沟通将有助于提高客户满意度和公司形象。
四、下一步工作计划
1. 进一步提升团队技术能力:通过加强技术培训和学习交流,提高团队成员的技术水平,适应复杂多变的施工环境。
2. 完善施工管理流程:针对存在的问题,继续优化施工管理流程,提高施工效率和质量。
3. 加强与客户的沟通与协调:与客户保持良好的沟通,及时了解客户意见,解决问题,提高客户满意度。
4. 提高施工安全管理水平:不断提高施工安全管理水平,做好施工现场的安全生产工作,确保工人的人身安全。
以上是我对我们施工队在过去一段时间内的工作情况进行的总结和评估。我愿意带领团队继续加强学习和提升,为公司的发展做出更大的贡献。希望领导能够给予指导和支持,共同推动我们团队的发展,实现更大的工作目标。
谢谢!
尊敬的领导,各位同事:
大家好!
20XX年治安大队以县重点岗位动态监管工作为契机,勇于担当、主动作为,各项工作取得一定成效。
一、工作成效
一是围绕中心,维护稳定。圆满完成“三改一拆”、“五水共治”保卫100余场次,两会、领导人视察等其它安保任务38场次。查破阻碍重点工程推进的案件1起,已起诉10人;查破涉及“五水共治”的案件5起,拘留2人,刑拘10人,已逮捕3人。二是围绕热点,严打整治。牵头开展黄、赌突出问题严打整治,起诉79人,拘留200余人,查处场所30余个,已起诉30人;侦破了公安部督办跨16省的陈某、裘某等人伪造国家机关证件案;侦破环境污染案件3起,刑拘10人,行政拘留2人;侦破假药案件1起,已起诉1人,收缴假药10万余粒,赴河南摧毁假药生产源头1个。三是围绕群众,创新亮点。向社会公布社区民警手机号码,要求24小时保持手机畅通,全天候为群众提供服务;研究制定了旅馆业、娱乐场所、危险物品阳光管理规定,邀请社会人士参与执法,公开执法过程和结果;牵头与司法部门协调,在各派出所设立司法驻所调解工作室,定人、定岗、定责开展矛盾纠纷调解工作,共调解各类矛盾纠纷165起;制定了《天台县公安局办理伤害案件严格执行24小时还原案件事实真相的工作规定》,明确第一责任人,要求案发24小时内查清案件事实。四是围绕“四风”,创“三无”所队。扎实开展“四风”问题查摆剖析,防患于未然,在依法行政、办事效率、工作作风、服务质量和廉洁自律等方面做到无有责投诉、无责任事故、无违法违纪的“三无”所队。
二、存在问题及今后努力方向
一是涉黄乱点整治不够彻底。老西站按摩店、站街招嫖现象仍然存在。下阶段我们将采取更有效的整治措施,与派出所一起开展严打整治。
二是服务群众不够到位。在警民联系牌工作上,对于一些民警下班时间不接听群众电话、对非公安业务咨询态度生硬等现象,将与相关部门开展联合督查,确保服务到位,群众满意。
三是执行24小时内还原伤害案件事实真相不够到位。下阶段将进一步加强督促、落实。
谢谢大家!
述职人:XXX
20XX年XX月XX日
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发布时间:2023-12-24
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尊敬的领导:我怀着万分沉重和不舍的心情,向您递交我的辞职报告。经过深思熟虑,我决定从法警队长的岗位上辞职,这是我人生中一项重大的决定,同时也是对自己和组织的负责。我加入法警队伍已有二十年之久,这二十年来,我始终秉持着对公平正义的追求和对职责使命的坚守。然而,随着时间的推移,在岗位上我越来越明显地感到...
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年终工作总结——部队分队长尊敬的上级领导、亲爱的战友们:时光荏苒,一年又即将结束。回首过去的这一年,我作为部队分队长,深感责任重大,也倍感骄傲和自豪。在上级的正确领导下,经过全体官兵的共同努力,我们成功完成了各项任务,做出了一定的成绩。在这里,我向大家汇报一下分队的年度工作情况,也对过去一年的工作进...
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时间过得很快,相信在本年度的工作中自己有很多收获成长,我们可以对这一年的队长工作做一份述职报告。队长主要负责组织好本班各项安全生产工作,是现场安全生产管理的第一责任者,是当班安全生产的组织者和指挥者,要想加薪提职,通过年度述职报告充分展自己尤为必要,一篇优秀的年度述职报告是怎样撰写的呢?下面的内容是小编为大家整理的“队长个人述职报告怎么写精选6篇”,欢迎你阅读与收藏!
发布时间:2023-11-10
述 职 报 告 各位领导、各位战友: 半年来,在支队党委、大队党总支的正确领导和关心教育下,在战友们的支持帮助下,面对新的环境,通过自身的努力,较好地完成了上级交给我的各项工作任务。下面我就半年来的工作向在座的各位作简要汇报,不当之处,请领导和战友批评指正。 一、加强学习,不断提高自身的素...
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当我们完成一项任务时,我们经常需要写报告来全面系统地汇报自己在这个阶段的学习和工作。那么,写报告的标准格式是怎样的呢?如果您需要与您需求相关的“医师述职报告怎么写”的推荐,我相信这篇文章会进一步巩固您的信心!...
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