招聘工作总结

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招聘工作总结 篇1

近期，本地地铁公司在招聘方面有了非常大的进步，通过各种渠道发布了大量岗位并吸引到了众多应聘者。经过一段时间的招聘，本人参与招聘工作，担任面试官，给大家总结了以下几点：

一、招聘团队协作非常紧密

招聘团队是由多个岗位担任者组成的，他们各司其职，在招聘的各个环节上互相配合、协作。例如，通过招聘网站等媒体广泛宣传了招聘信息，招聘团队从中筛选出符合该岗位要求的候选人，各部门配合面试，并共同拍板定夺最终录用的人选。这样的协作方式能够减少重复工作，更准确地筛选合适的人才，最大程度上符合了本公司的招聘目标。

二、招聘流程规范，面试中规中矩

在规范的招聘流程中，每个应聘者都被要求提供相关证明文件并进入筛选环节。在面试中，笔试、英语听力、口语、专业素养等环节层出不穷，这些环节全面评估了应聘者的实际面试表现。在短暂的沟通后，面试官能够初步了解应聘者的求职意愿以及相关专业及个人素养，从而做出更深入的面试环节安排。

三、招聘标准化，重在人才培养

招聘标准化是招聘工作的一个关键方面。本次工作中，我注意到，公司对于应聘者的专业技能以及个人素质方面有着非常详细的要求规定。在进入正式工作之前，公司还为新员工制定了详细的岗位培训计划，并为之提供有用信息和班组培训。这种重视人才培养的态度，能够让新员工尽快适应工作环境，提高自己的职业素养，进一步成长壮大。

四、充分展示自己的特长，不同岗位有不同特点

该地铁公司在招聘中更青睐于外向、具有优秀沟通技巧的应聘者。同时，针对各岗位账号，销售推广等环节的特殊性质和难度，公司有着不同的要求和标准，并根据应聘者的面试表现做出不同的选聘决策。

总之，参加地铁公司的招聘工作，让我更全面地了解了企业内部的运行模式和管理体系，也让我进一步了解了优秀人才的招聘标准和成功的人才培养方式，对我自身的职业成长和个人发展都有非常大的帮助。

招聘工作总结 篇2

一、安徽农业大学站

分公司人力资源部于11月20日参加了双选会的第一站：安徽农业大学。当天，共60余家企业提供千余个毕业生岗位，其中保险公司共三家：分别为我司、安邦、中银保险，经对比其余两家招聘岗位与我司类似。我司在招聘会中共接收四十余份简历，其中90%以上财务类专业毕业生，我司急招的计算机类专业仅1人投递简历、金融类专业仅4人投递简历，与预期相差甚远。

二、安徽建筑工业学院站

分公司人力资源部汇同客户服务部于11月24日参加了安建工的校园双选会。当天，不多，我司招聘情况与安农的情况类似；在招聘会中共计接收三十余份简历，其中95%以上为财务类专业毕业生，我司在安建工定点招聘的土木工程专业无人应聘；针对此种情况，分公司人力资源部及时与安建工就业办的马老师及土木工程专业的班主任张老师取得联系，说明我司情况及急需人才，请老师推荐学生来我司。

三、安徽交通职业技术学院

我司于11月26日参加该校举办的校园招聘会，当天参会企业达百余家，我司在该校主要招聘汽车与机械工程系的学生从事查勘定损工作，共计接收简历二十余份，经现场面试初步筛选出十余位学生，拟在下周进行笔试及二次面试。

四、安徽中医学院

我司于11月27日汇同客户服务部参加了安徽中医学院的校园双选会，招聘当天效果较差，无人应聘，同去的安邦财险也是同样情况。经分析，因医药公司、生物制药等公司薪酬待遇较高，晋升通道快速，故非常感兴趣、投递简历的学生较多。

同时，分公司人力资源部已派人参加12月29日在武汉举行的四场校园招聘会，优选符合我司要求的。

以上四场校园招聘会共计接收简历九十余份，其中财务类专业占比90%以上，其余分别为汽车与机构工程类、人力资源类、金融类专业。分公司人力资源部将在下周汇同相关部门对经过初筛的学生，进行笔试及二次面试。

招聘工作总结 篇3

一、酒店各部门岗位编制情况：

酒店编制297人，截至20xx年7月24日，酒店通过人才市场、网络招聘和酒店内部人员引荐等招聘渠道，现在职人数261人(其中不包括VIP接待员12人)，预入职人数4人，缺编32人。

主要缺编部门有：

总办保安员(1级)员工1人餐饮部(1级)员工3人

市场销售部(2级、3级)员工2人水疗部(2级、3级)员工7人

人力资源部(4级、1级)员工2人工程部(2级、1级)2人

前厅部(2级、1级)员工9人客房部(2级、1级)员工6人

缺编人员中以技术类员工和中高层管理人员占总缺编人数较多，其中理疗师(3级)一职缺编4人，六月至七月共招聘理疗人员6人，均因以下原因未录用上岗。

1、愿从事酒店工作，但拒绝做男宾客护理(人才市场);

2、护理技术欠缺，水平有限(人才市场);

3、技术尚可，但不考虑上夜班(事后与其进行过沟通，仍无效);

4、有相关工作经验，但年龄偏大(40岁人才市场);

5、已返回户口所在地，暂不考虑其他工作地点(网络招聘);

二、针对目前酒店人员招聘主要渠道有：

1、黄山人才市场现场招聘：基层员工

2、酒店招聘网(东方、黄山市民网)：中高层员工

3、内部人员引荐：基层员工、专业人员

三、现就酒店6月初初至7月中旬酒店离职人员具体情况份：

入职人员情况：

20xx年6月初至20xx年7月24日止，酒店共招聘144人，现在岗58人。20xx年6月1日至20xx年7月24日，酒店共离职21人，其中正常离职12人，自动离职9人，6月份离职为7.3%，7月份离职率为1.1%，离职原因分以下几点：

A、不适应工作环境离职占28.5%，经与其沟通主要包括：班次的不适应、酒店行业的不适应、工作环境的不适应等。此情况多属短期内离职人员;

B、有更好发展机会离职的占19.0%，经与其沟通主要包括：另谋高就、自己创业、回户口所在地发展等。此情况多属中长期职工;

C、个人原因离职占33.3%，经与其沟通主要包括：身体不适离职、与同事相处不融洽、家庭原因离职、薪资原因(部分员工来自香茗酒店，后经了解，香茗酒店涨薪，部分员工重返原工作单位)、其他原因等。此情况多属短中期员工。

招聘工作总结 篇4

教师是职业的代表之一，而担任教师需要有所准备，这就意味着你需要经过一番“备考”工作才能进入这个职业。本文将为您总结一下如何准备成为一名优秀的教师。

1.学习专业知识

作为一名教师，您需要拥有扎实的专业知识，这需要您在学校中深入学习、研究您需要教授的课程。您要了解您需要教授的领域，你需要准确、清晰地向学生阐述复杂的内容，并用通俗易懂、形象化的方法解决问题。简而言之，学术能力在教师备考工作中是非常重要的。

2.加强实践经验

在成为教师之前，您需要掌握实践经验。通过实习或志愿者工作，您可以获得管理的经验，并与学生进行交流，这可以使您更好地理解学生的需求。

3.加强沟通技巧

担任教师需要良好的传播和沟通技巧。你需要在学生中建立起信任和互相理解的关系，这将影响学生是否倾向于听取您的建议和意见。沟通技巧是许多备考教师需要意识到的一个关键点。

4.认真准备你的简历和面试

制作良好的简历并准备好职业面试非常重要。在您的简历中，您需要强调您的教育和教学经验。面试时，您需要准备好详细的问题，并想办法回答。您还需要做好自我推销，这将有助于您获得理想的工作。

5.发展您的领导技能

成为一位优秀的教师需要有领导能力。这意味着您可能需要参加计划和组织学校的活动、推广学校的目标、总结活动、并促进校园内各方面的进步。

6.寻求职业培训

职业培训可以帮助您更好地与学生合作，在教学方法上进行创新，用最好的方法支持追求成为优秀教师的人们。当然，这也可以让您获得更多成功的机会。

结论

当您参加教师招聘时，一份优秀的简历和实战经验是非常重要的。成功的职业生涯是教师备考工作的一个裨益。当您准备的时候，请记住，学习、实践、沟通、简历面试、领导能力以及职业培训都是您的职业道路上非常关键的。尽管备考工作需要努力，但当您有足够的“能力”和“信心”时，您将成为优秀教师的代表。

招聘工作总结 篇5

市国资委：

按照市政府《研究我市国有资产监管有关问题的会议纪要》（成府阅[20xxx]123号）精神，xxx公司正在搭建市属国有不良资产的管理和处置，市属可经营性国有资产市场化运作和资本运作，市属国有资产的收益收缴和推进区域性产权交易建设的重要平台。为了更好地完成市政府、市国资委交办的工作任务，20xxx年8月，公司面向社会公开招聘了一批高素质员工，现将此次招聘工作的情况报告如下：

一、以优化和提升员工整体素质为目标

原鼎力公司的功能定位，是专门负责成都信托资产处置的公司，业务较为单一，人员结构和人员数量都不能满足新xxx公司的发展需要。按照市政府和市国资委对成都xxx公司的定位要求和公司自身长远发展规划，急需一批高素质的人才加盟，进一步优化和提升公司员工整体素质。根据现有人力资源情况和工作开展的需要，决定面向社会公开招聘金融、投资、法律、财务及人力资源等方面的高素质专业人才，进一步充实公司人才队伍。

二、考试与考察相结合，多轮筛选严格把关

为确保此次招聘达到预期的效果，公司专门成立了招聘工作领导小组，对整个招聘过程中进行严格把关。公司还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员。为扩大选人范围，吸纳八方人才，我们在《成都商报》上两次发布招聘信息。按照10：1的比例，从270多名报名者确定了初试人员，经过笔试、面试和复试，确定预备人选，并组织人员到预备人选的工作单位，对其诚信度、个人表现进行了综合考察，最终确定新聘13名员工。

三、员工整体素质提高，大大充实了公司人才队伍

此次新聘的13名员工，无论是受教育程度、专业背景，还是工作业绩，都较为突出。一是受教育程度较高，13人都是本科以上文化，其中博士2人，硕士8人（含两名留学硕士），本科3人。二是专业知识扎实，有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等，在本行业中从事专业工作多年，积累了丰富的工作经验。三是工作业绩突出，新聘人员在各自的行业都取得了很好的成绩，其中有不少是单位的业务骨干。新聘员工的加入，使xxx公司员工整体素质得到了优化与提高，公司将根据他们的专业特长，通过交任务、压担子、加强培训等多种形式，将他们逐步培养成公司业务骨干，为公司的长远发展提供强有力的人才保障。

二○○七年九月十一日

招聘工作总结 篇6

招聘教师工作总结

近年来，我校随着人才培养水平的不断提高，办学规模逐渐扩大，教职员工数量也在不断增加。为满足学校发展需要，吸引优秀教师，我们开展了一系列招聘教师的工作。在此，对招聘教师工作进行总结，以期更好地为学校教师招聘工作提供参考和借鉴。

一、招聘教师的重要性

教师作为高等教育事业的核心力量，是推进学校教育事业发展的关键。教师人才的素质和数量直接影响学校教育质量和发展速度。知名学府都重视招聘聘请优秀的教师，以不断提高教育质量，提高学术水平，保持学校的竞争力和声誉。而我校也一直秉承这一理念，重视招聘教师工作，力求引进优秀人才，提高教育质量和学校学术水平。

二、 招聘教师的常规举措

1.以学科竞赛引入人才。

学科竞赛一般是面向全国性的教育水平比较高的学生，拥有一定的实力和才能。通过对获得竞赛获奖的人员进行注重的筛选，以此作为招聘教师的重要渠道，可以保证教师背景扎实、教育水平较高。

2. 积极参加各种交流会议。

学术交流会议是高校互动交流的一个重要平台，可以增加不同城市、不同高校的教师之间的交流渠道。这种交流活动可以让外来的教师了解我校的人才能力、校园薪酬和福利体系等。如果对方同意加入我校教师队伍，那么就为新的校园人才引入了一个渠道。

3. 定期在招聘网站进行招聘人才。

当前，广大毕业生，特别是在社会人才极为活跃和颜值至上的时代，学生们找工作的趋势已经非常明显了，他们更倾向于在网络招聘网站中找工作。这就为我校借助招聘网站引入人才提供了一个便利的途径。

4. 招聘人才时从留学生中进行筛选。

留学生多是具备较高学识的学生，他们有着良好的国际视野和英语口语能力，如果以此作为一条招聘教师的路径，可以在提高教育质量的同时，提高学校的国际声誉。

三、有效完善的团队建设

高等院校的教师应拥有高超的教育水平、丰富的教学经验和各方面的能力，离不开一个强大的师资团队的支持。为了实现高校优质教育的目标，师资队伍的建设是一项重要而又艰巨的工作。首先，要在校内搭建一个有效的师资交流平台，在分享行业、经验和教学成果的同时，不断推进和培养学术与师资力量的提升。其次，要建立完整的师资培训课程体系，制定并实施相应培训政策和管理措施，使教师们成为具有教育发展思路的高素质的教育人员。

最后，我们要意识到，招聘教师工作是学校教育发展的基础性工作之一，是实现学校贯彻落实教育的关键举措之一。随着人才培养的改革和学校规模的扩大，我们需要不断努力招聘最优秀的教育教学人才加入我们学校。只有通过加强教师队伍建设和提高教育教学水平，我们才能够最大化的提高学生的综合素质和教育培养质量。让我们更加注重人才引进的完善与实践，切实使高校师生受益。

招聘工作总结 篇7

今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上，在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善，取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下：

一、招聘工作概况

(一)基本流程

(二)时间安排

2月下旬：汇总科室用人需求

3月—4月：设计医院招聘启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布

招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。 5月上旬：通知应聘者面试5月中旬：进行面试5月下旬：进行笔试(复试)

6月上旬：汇总通过复试人员名单，报业务部门审核，上办公会审批6月中旬：通知合格人员准备材料及报到时间

二、招聘数据统计

(一)基本数据：

今年先后有31个科室上报了用人需求，计划招聘人数68人，实际招聘人数48人。

(二)学历比例：

1、1214名应聘人员当中，本科生有827人，占68%;研究生有387人，占32%;

2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%;

3、48名录取人员中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。

(三)数据比较：

三、今年招聘工作情况分析

今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高，具体情况分析如下：

(一)优点：

1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外，首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息，应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月_日，共收到简历1200余份，为招聘工作提供了充足的人才资源。

2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作，并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用，每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分，面试结果比较客观、公平。

3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准，从人才信息库中挑选优秀人才，公开面试，现场评分，公布结果，杜绝了不公平竞争，也给优秀人才充分展示自己的.舞台。

(二)缺点：

1、计划招聘执行力不强。主要表现在以下两个方面：一是用人科室用人需求上报不及时，造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘，不能保证招聘人才质量。

2、招聘工作环节衔接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长，特别是在就业高峰期的，择业机会比较多，因为间隔时间过长，导致人才流失。

(三)改进意见

1、加强计划招聘的执行力度，严格按照招聘流程实施招聘工作，

督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为的就业高峰期，不同于平时的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及时汇总各科室的用人需求计划，才能保证招聘工作的有效性。

2、合理安排招聘工作时间，缩短投递简历及面试之间的间隔，让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知，使得工作更紧凑，从而防止人才流失。

3、合理设计招聘启事，注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业，不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训，更好的利用网络招聘的优势。

4、加强与各医学院校就业指导中心的联系，保证充足的生源。

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。

招聘工作总结 篇8

在就业形势依然严峻的背景下，为促进我院学生实习就业，进一步搭建校企人才沟通合作平台，拓宽学生实习就业渠道，给我院学生就业供给全面有效的服务，我院于6月5日举办了“广州职业技术学院20xx年学校招聘会”。在学院领导的支持下，本次招聘会到达了预期的目的，取得了显著的效果，现将本次招聘会举办情景总结如下：

学院领导一向高度重视就业工作，坚持以“一切为了学生就业”为办学指导思想，充分认识做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。自招聘会筹备工作开展以来，该项工作得到学院领导的高度重视，一方面，院领导召开了多次协调会，强调举办招聘会的意义和重要性，并对这次招聘会进行了研究和部署，要求发挥各方面的作用，经过各种渠道，多方联系用人单位前来学校招聘学生，群策群力，共同为开展好这次招聘会而努力；另一方面，就业处与各系（部）之间还进行了多次协商会议，就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会相关事宜进行了研讨，明确了各自的职责，确保了招聘会的顺利、成功举办。

就业处精心准备、制订了切实可行的活动方案，并进取联系用人单位，各系（部）密切配合，组织学生参加招聘活动，确保了招聘会各项工作有条不紊的展开。

首先，建立了招聘会工作机构，经过协商，确定了具体的招聘会事务分工，明确了各自所负责的相关事宜，制定了“招聘会策划方案”、“招聘会日程表”，各部门进行协调，确保各项工作有条不紊地开展。其次，学生处召开了09级学生代表的工作布置及动员大会，采用了学生代表与用人单位“一对一”的服务方式，一方面提高了学生的使命感和职责心，另一方面让整个工作更加规范、严谨，保证了工作开展的实效性。

本次招聘会从5月初开始筹备，包括材料准备，宣传准备，学生培训等，5月中旬开始向企业发送邀请函，共邀请五十多家企业，实际到场参会有四十多家，企业来自广州、深圳及粤东城市，供给1000多个职位，招聘专业主要涉及物流、计算机、市场营销、会计、商务英语、旅游管理、艺术设计专业等众多领域。

院党委书记宣布本场招聘会开始后，在“把握实习机遇，实现就业梦想”、“共筑实台，双赢完美未来”两个标语的映衬下，学生们分散到各自感兴趣的企业摊位前，开始双向选择。我院1700多名学生参加了与用人单位的洽谈，学生带着个人简历，来往于各个招聘摊位，自信地回答用人单位提出的问题，并当场完成部分单位准备的试题。

多数用人单位十分看重学生的专业知识及语言表达本事、应变本事、人际沟通协调本事等综合素质。学生则比较关心自我的工资、食宿、福利待遇、晋升空间等问题。为招揽人才，不少企业实习期间月薪就有1500——xx元。

现场气氛热烈，企业与学生应对面洽谈，学院领导到现场指导、察视，各部门紧密配合，保证了本场招聘会顺利进行。午时，应部分企业的要求，在我院工作人员的安排下，启用了4间多媒体教室，供企业进行宣讲、复试等活动，因个别企业的面试时间延长，招聘会比原计划推迟了两个小时，最终获得圆满结束。

会后，在与部分企业负责人的交流中了解到，企业对本场招聘会给予了高度的评价，对我院学生在面试中的表现予以了充分的肯定。而学生们也表示将珍惜机会，抓住机遇，迎难而上，合理定位，在就业大潮中勇敢拼搏，实现自身价值。

在这次招聘会中，我院的学生凭着充实的专业知识、精湛的专业技能、独特的创新本事和优良的道德修养，受到了用人单位的青睐，有500多人达成意向，400多人签约，用人单位代表深信，潮汕学院的学生必须能为他们企业带去新的活力，为企业做出新的贡献。

当天，揭阳日报，普宁电视台等多家媒体进行了全方位的报道，扩大了我院的社会影响，受到了学生和家长的好评，社会各界给予了充分的肯定和高度评价。

就业工作是一个长期、复杂而艰巨的任务，学生就业关系到学生的前途和学院的社会信誉，我们将以这次招聘会为契机，在稳定原有的合作单位基础上，进一步加强与企业的多方合作，建立长期的合作关系；帮忙学生解疑释惑，稳定学生心态；尽力帮忙毕业生充分就业，在关键时期以最大努力，切切实实做好我院毕业生就业工作。

招聘工作总结 篇9

为认真贯彻落实省人力资源和社会保障厅、教育厅、总工会、工商联《关于转发的通知》（鲁人社字〔20xx〕248号）精神，进一步做好高校毕业生、农民工和就业困难群体的就业工作，发挥民营企业在促进就业中的作用，支持民营企业快速发展，扩大社会就业，由市人力资源和社会保障局牵头，会同教育局、总工会、工商联、中小企业局于5月20日至26日在全市各级人力资源市场联合开展了“民营企业招聘周”活动，取得了显著的就业效果。

一、活动开展情况

在民营企业招聘周活动中，紧紧围绕“为高校毕业生就业搭桥，为民营企业招聘人才服务”为主题，通过开展多种形式的就业服务活动，为民营企业、高校毕业生、农民工和就业困难群体和其他各类求职人员提供招聘、求职、政策咨询、技能培训、权益维护等方面的就业服务，方便了高校毕业生的就业，保障了高校毕业生的合法权益。据统计，全市有2185家企业参加了招聘周活动，其中民营企业1753家，提供就业岗位3.3万多个，其中适合高校毕业生就业的岗位1.6万多个，帮助2.7万多名求职人员与用人单位达成就业意向，其中：高校毕业生1.1万多人，占就业意向总人数的41%；签订职业技能培训意向1832人，发放政策宣传品5.3万多份，维权及法律援助206人次。

二、主要做法及工作措施

1、注重部门间协调联动，明确就业服务职责。为了保障“民营企业招聘周”活动有序的开展和取得实效，专门成立了由市人力资源和社会保障局牵头，教育局、总工会、工商联、中小企业局共同参加的领导小组，负责指导全市“民营企业招聘周”活动的广泛开展。印发了《关于转发鲁人社字[20xx]248号文件的通知》（烟人社字[20xx]18号）文件，明确了活动目标、时间和主题，对活动周的开展奠定了良好的基础。为加强就业服务工作的整体性和协调性，对高校毕业生的组织、岗位信息收集、权益维护、活动开展等工作进行了明确分工；对全市活动开展情况进行了检查和指导，及时推广了好的经验和做法，解决了活动中存在的问题，取得了良好的社会效果。

2、加强信息收集，扩大发布渠道。通过电话咨询、深入企业走访、发邀请函等方式广泛收集适合高校毕业生从事的岗位1.6万多个，充分发挥“就业e路通”烟台就业服务品牌的作用，将就业岗位信息通过烟台就业网站、人力资源信息系统、市场看台和新闻媒体等方式进行发布；在烟台就业网站上设立了“20xx年烟台市民营企业招聘周活动”专栏，通过网上人力资源市场发布民营企业招聘岗位信息2万多个，有1千多个高校毕业生通过注册免费会员得到了就业信息和政策咨询服务；通过152个镇街6千多个社区（村）就业服务机构在辖区信息栏中进行张贴发布或送到高校毕业生手中等服务方式，搭建起畅通的信息交流平台，扩大了就业信息的宣传范围。

3、开展形式多样的就业活动，提高就业服务的针对性。根据民营企业、高校毕业生、农民工、就业困难群体及其他各类求职者集中招聘求职的需要，市直及县（市区）28个人力资源市场和人才市场同时启动，通过现场招聘、代理招聘和网上招聘等形式开展招聘活动，加强信息交流，促进签订就业意向的机率；设立的职业介绍、政策咨询、职业指导等服务窗口，提供“一对一”的服务，就业服务的针对性显著增强。活动中，莱州市精心规划了民营企业招聘周活动时间表，根据民营企业行业需求情况有针对性的举行了5次专场招聘会；蓬莱市对进场招聘的民营企业倡导在性别、年龄、户籍、工作经验等方面不能有歧视条款，努力提供一个宽松、平等的就业环境；招远市对参加招聘的民营企业和高校毕业生在签订劳动合同、工资支付、社会保障等方面进行指导，加强职业介绍和法律援助，促进了签订就业意向的人数的增加

4、开展职业指导进校园活动，促进高校毕业生就业。为了进一步做好高校毕业生就业服务工作，加强与高校合作，建立了大学生就业基地，启动了“职业指导进校园”活动，分别在鲁东大学、城乡建设学校举行职业指导讲座，听课的高校毕业生达2千多人；职业指导中重点围绕当前的就业形势、人力资源市场供求情况、大学生求职技巧等内容，帮助大学生树立正确的就业观念，建立一个良好的就业心态；指导高校毕业生要面对现实，正确的分析自我，提升求职能力，客观的选择岗位。招聘周期间通过网络等形式，向高校发布招聘岗位5千多个，为高校毕业生选择就业提供了条件。

5、宣传落实就业政策，提高就业服务的有效性。为充分发挥“民营企业招聘周活动”在促进就业中的作用，更好的为民营企业和高校毕业生、农民工、就业困难群体等服务对象提供就业服务，印发就业政策和就业信息等宣传资料5.3万多份；通过《烟台日报》、《烟台晚报》、《今晨六点》等报纸和烟台广播电台、烟台电视台、烟台就业网、烟台人才热线、山东就业网、中国劳动力市场网站等新闻媒体，宣传“民营企业招聘周”活动开展情况，推广活动经验，发表各类宣传稿件70多篇，提供各类咨询服务1.2万多人次，依法为求职人员提供维权服务206人次，保障了“民营企业招聘周”活动的顺利进行。

6、实施就业信息村村通工程，扩大就业信息的覆盖面。各级人力资源市场中的就业岗位信息通过烟台就业网站和“劳动99”实现了市、县（市区）、镇街和社区（村）四级就业服务机构信息共享，镇街和社区（村）基层就业服务人员通过在网上下载并在社区（村）宣传栏中张贴，高校毕业生可以在较为宽广的领域中获得所需的就业岗位信息，提高了就业信息的有效对接，实现了真正意义上的就业岗位信息的进村入户。

7、建立长效机制，形成了特色鲜明的就业服务模式。为拓宽民营企业就业渠道，加强民营企业就业服务品牌建设，不断探索适合民营企业招聘需求的公共就业服务模式，建立了为民营企业常年性的提供优质高效就业服务模式，保障民营企业在招聘用人、享受优惠政策等方面的合法权益。积极引导民营企业的规范用人行为，维护求职者的合法权益，倡导严格执行《就业促进法》、《就业服务与就业管理规定》，不搞就业歧视；依法签订劳动合同，缴纳社会保险，按规定支付劳动报酬，遵守最低工资标准的规定；提高了民营企业自觉依法维护劳动者的合法权益，为高校毕业生、农民工、就业困难群体提供一个宽松良好的就业环境。

招聘工作总结 篇10

招聘助理工作总结

招聘助理是一个既有挑战性又有机会成长的岗位。在过去的一年里，我有幸担任招聘助理这个职位，不断学习和成长。通过与团队成员密切合作和从每个面试中获得的经验，我成为了一个更加自信和富有洞察力的招聘专家。在这篇文章中，我将详细介绍我在招聘助理岗位上的工作总结。

作为一名招聘助理，我的主要职责是协助招聘经理和团队成员完成招聘项目。我负责发布招聘广告、筛选简历、安排面试、与候选人联络以及向成功录取的候选人发送录用信件等。我深入了解了招聘流程的每个环节，学会了如何高效地处理大量的简历和面试安排，并与候选人建立良好的沟通。

在招聘广告的发布方面，我学会了编写吸引人的招聘广告，并选择合适的招聘渠道。通过在社交媒体和招聘网站上发布广告，我成功地吸引了许多优秀的候选人。此外，我还积极与校园招聘部门合作，参加招聘展会，以拓宽我们的候选人来源渠道。这一系列的努力使得我们能够吸引到更多符合岗位要求的候选人。

筛选简历是一个非常重要的环节，我深知它对于招聘决策的影响。为了高效地评估大量简历，我学会了制定标准并将其应用于筛选过程中。通过仔细阅读简历并与候选人电话沟通，我能够快速识别出最具潜力的候选人。对于每个候选人，我都会创建一个评估表格，并与招聘经理分享我的评估意见，以便作出最佳的决策。

安排面试也是我工作中的一个重要职责。我学会了主动沟通，与候选人确定最佳的面试时间，并准备好面试所需的一切。在面试过程中，我会牢记招聘团队的要求和岗位要求，并准备一系列问题，以帮助我们更好地了解候选人的能力和匹配度。我会专注于候选人的回答，并及时记录所有相关信息，为招聘决策提供依据。

与候选人的联络与关系维护也是我招聘助理工作中的重要一环。我始终保持尊重和友好的态度，并发挥出色的沟通能力与候选人保持良好的联系。我会及时回复候选人的邮件和电话，并向他们提供面试结果的反馈。无论招聘的结果如何，我都尽力确保候选人感受到我们对他们的尊重和关怀。

最后，我负责向成功录取的候选人发送录用信件和办理入职手续。我清楚地了解到这对于候选人来说是一个重要的阶段，因为他们在此时将正式加入我们的团队。我会尽力确保录用信件的准确性和及时性，并向候选人提供入职所需的相关信息。我也会及时与其他团队成员合作，办理入职手续，以确保候选人能够顺利加入工作。

通过一年的招聘助理工作，我不仅掌握了招聘流程的各个环节，还提升了自己的组织、沟通和决策能力。我逐渐成为一个富有洞察力的招聘专家，并在团队中发挥着重要的作用。我很荣幸能够在这个职位上工作，并期待着未来能够继续为公司的人才招聘做出更大的贡献。

招聘工作总结 篇11

xx年是公司突飞猛进的xx年，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在各位主管、员工的团结拼搏下，我们在规范化、制度化的良好管理环境中，取得了一定的进步。为了更好地做好今后的各项工作，现将xx年度的工作总结如下。

1、招聘工作

xx年度总人数332人，离职1156人。根据公司实际情况及年初的工作安排，结合公司目前的发展趋势对人员招聘工作做了进一步的规划。

2)、认真做好员工的入职、转正、调岗等人事工作的管理。指定专人对新入职员工开展入职培训，xx年度共举办了三期入职岗前培训，培训96人次，转正员工225人。通过入职培训，使新员工对公司的管理制度、岗位职责、员工行为规范有了系统深入的了解，为公司各项工作的开展奠定了基础。

3)、认真做好档案管理。规范档案资料的借借阅、传阅、追踪追踪，为档案管理提供了方便。在档案管理上，严格执行借阅登记制度。做好档案的收集、整理、归档工作，确保了档案管理的安全性及延续性。

4、员工薪酬福利

为了体现劳动关系，促进员工与管理单位的良好关系，根据公司管理制度与工作岗位责任制，我部严格执行各项工资福利制度，全年度为员工购买工伤保险、医疗保险、养老保险，保险金、医疗保险金及工作发放。

5)、加大员工培训力度，提高员工素质

为进一步提高我司员工的整体素质，提高员工的职业道德水平，xx年我部组织员工参加了中华全国第六届员工技能竞赛，取得了三等奖的好成绩。此外，为了进一步推进企业文化建设，提高员工的整体素质，我部还组织了多种文体活动，如组织员工爬山活动，参加公司篮球赛、朗诵比赛等，丰富了员工业余文化生活，加强了企业内部的凝聚力，使企业文化在员工心中深深扎根。

6)、加强人力资源管理，创建学习型、知识型团队

为了提高员工的整体素质，我部坚持“每月一题”，组织部门员工学习业务知识、管理知识、市场信息等，开展多样化形式的学习，先后进行了《效能建设与员工培训》，《薪酬管理与开发》，《绩效考核与评估知识》及《新员工入职培训》等专题培训，并组织员工参加《今日公司企业薪酬》、《中国中国房地产》等培训。通过系列培训，使员工树立了正确的人生观和价值观，促进了员工的自身素质，提高了公司的综合竞争力。为推进公司市场竞争力的进一步发展，我部与相关部门联合举办了全市中级人员计算机应用培训班，邀请专家授课，进一步提高了公司市场竞争能力。

7)、加强员工教育培训，提高员工整体素质

为了提高全员整体素质，公司组织参加了多次计算机知识培训。培训涉及物业管理、房地产基础知识、消防知识、劳动法知识等，培训形式多样，效果明显。

8)、加大考核力度，提高工作效率

我部将在公司经理室的领导下，按照公司领导的安排和布署，结合我部实际情况，有针对性、合理地组织各类培训工作，使员工的业务水平和专业素质得到进一步的提高。

xx年度，我部门在服务业务工作中虽然取得了一定成绩，但在工作中仍然存在一定的问题和不足。

9)、与其他部门的沟通还不够，管理工作有待加强和提高。

10)、对员工的思想教育工作做的还不够细致、深入，往往只拘于形式或停留在表面文章上，没有起到真正的作用，只是为了工作而工作，往往是处于被动位置。

xx年度的工作要求将是更高的，需要认真总结经验教训，发扬成绩，克服不足，以百倍的信心，饱满的工作热情，与企业一起迎接新时期的挑战!

招聘工作总结 篇12

年度招聘工作总结（一）

20XX年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体情况

上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加校园招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同（参保）29人。基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从4月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展

20XX年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；6月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析

上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：

从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或收费较少的场次参加较少。

四、招聘工作中的问题和不足

1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20XX年上半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。

年度招聘工作总结（二）

8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下：

1.招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点；

2.周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大；

比如：银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。

3.公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响；

4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作；

5.因珠三角的涨薪现状，许多求职者（包括加工熟手）希望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员接受批评与自我批评。

总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在招聘中可以做下面的尝试：

1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘；

2.采用内部员工推荐，如果被推荐人能在公司做满试用期，则给予相应的介绍费奖励；

3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题；

4.适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工；

5.因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如：

1.采用职位说明书，原因有二：

一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通；

二是用人部门不注重职位说明，有些岗位的描述比较模糊；

2.招聘的数据不健全：没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。

3.缺少人员规划，缺少人员储备。

以上皆为个人观点，希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员，让员工时刻处于有事可做，有钱可赚的工作状态，实行人道主义管理，安抚人心，留住现有员工，让员工心甘情愿为公司办实事，办好事！同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难，招聘时间持久的心理准备，并充分理解招聘难的情况。

年度招聘工作总结（三）

一、招聘分析：

根据公司年度发展目标，一百家店面开业计划；自四月下旬接手招聘工作以来，对各组建部门需求岗位进行了解，明确岗位职责和任职要求，制定招聘方案，拓展招聘渠道，严格落实公司相关招聘制度及招聘流程；为保证时效性，尽早解决各需求岗位人员，对当天投递简历全部进行筛选，电话、邮件、短信通知，面试甄选；沟通高层领导组织安排复试，为公司发展需求提供人才保障。

根据上述数据统计，合计招聘人数128人，月均入职16人；在各级领导工作指导安排，各同事之间默契配合下，基本完成各岗位需求人员到岗要求； 招聘工作中也总结出几点不足：

1、在招聘人员到岗时间上未能达到要求；为改善招聘工作，着手进行《月度招聘需求计划》调研，减少紧急招聘；

2、人岗匹配度，岗位要求与入职人员之间工作不匹配；加强各岗位职能、专业要求标准了解，做好沟通，尽可能避免上岗即刻离岗现象；对各层级各岗位招聘情况分析，店面运营、财务管理占全部招聘人数的42%，高级管理岗招聘人数较少；其中经理级晋升总监级1人，主管级晋升经理岗2人，员工晋升主管岗1人；高级管理总监、部门管理、区域管理外部招聘入职较少。

二、离职分析：

1、自5月至年底共离职63人，采用离职率=离职人数/累计在册从数×100%，计算出20XX年离职率为53.3%（其中主动离职率为30%），离职占入职比月平均达53.04%，综合上述数据表明人员流动较大。

2、前期店面的开发速度，储备店长及运营经理招聘数量较多，店面开发区域经理扩充，设计队伍的岗位增设，工程监理人员增加，财务岗位添加人员，及其他部门岗位招聘等；这其中储备店长及储备运营经理离职率较高，其他岗位次之，一方面对公司业务熟悉和管理模式的认知程度，另一方面是公司未来的市场前景和自己在公司发展的机会；后期公司组织架构调整，带来的岗位及人员变动较大，在十二月份由为突出，一部分人员属于被动离职，给公司增加了无形的用人成本。

三、拓展渠道：

1、现有网络招聘，前程无忧、智联招聘基本满足总部各岗位招聘需求，智联招聘对省会与地级城市岗位发布效果明显，维护山东前程无忧网络招聘针对山东地区进行招聘发布；同时积极开拓者若邻网、592人才网、百姓网、58同城辅助招聘，同时根据公司对高级管理岗招聘需求，联络猎头做好沟通和相关业务流程；

2、根据店面在外地开发情况，寻求在当地网络招聘渠道，目前开通有诸城人才网、嘉兴人事人才网、溧阳人才网、六安人才网、临沂人才网、齐鲁人才网，其中溧阳人才网发布效果很好，未收费；

四、建议：

1、建立建全公司人才培养、内部晋升提拔机制，()能者上，庸者下，激发斗志，人人工作有激情有思想，减少人员调动安排全凭个人主观意识；

2、提高招聘效率，减少拖延，确保需求岗位尽快到岗； 3、综合考量，客观评判，减少个人主观意识。

招聘工作总结 篇13

招聘教师工作总结

最近，我们学校进行了一次教师招聘活动。经过精心布置、广泛宣传、精心安排和认真考评等环节的有序组织，最终达到了非常满意的效果。在这里，我对这次招聘活动进行总结，希望对后续的教师招聘活动有所帮助。

一、前期准备工作

在招聘教师之前，我们经过了一系列的前期准备工作。首先是明确本次招聘的目的、定位和招聘人数等具体要求，在此基础上制定详细的招聘计划，并确保各项工作符合招聘规范。其次是认真制定招聘资格条件、岗位要求和面试标准等相关内容，并积极开展宣传和招聘广告撰写等相关活动。最后，为了支持招聘工作，我们搭建了一个高效的招聘系统和工作平台，提供了全方位的服务和支持。

二、招聘过程

招聘过程中，第一步是面试。在岗位空缺负责人的具体安排下，成立了工作小组，由主考官和辅助官员对每个岗位的应聘者进行面试，发放面试考题及答题材料并时刻监督现场考试情况。在面试中，我们从应聘者能力、专业知识水平、沟通表达能力、个人素质等多个方面进行评估，对应聘者进行全面考察。第二步是试教，我们邀请了有经验、教学水平较高的老师对招聘者进行试讲，以观察他们的授课技能和教学态度，并对试讲反馈评分。

三、招聘总结

在本次教师招聘中，我们的工作取得了圆满成功，完成了所有招聘任务，告别了“断代”状态。主要得益于团队的合作、紧密协作、诚信操作和专业操守等因素。通过此次招聘，我们有以下收获：

1. 招聘顺利：整个招聘活动按照计划有条不紊的进行，最终完成了招聘计划，并从中选取了高素质的教师人才。

2. 美化校园形象：通过广泛宣传，增添了学校的招生吸引力和美誉度，提高了学校的社会知名度。

3. 探明人才来源：我们不仅仅是招聘教师，同时通过网络、朋友、知名院校、以往在校班级、组织引领等途径，探明了人才的获取渠道，为今后提供了重要信息。

4. 优化管理：学校通过招聘有序有节地规范行为，不断优化管理，提高了管理效率和操作水平。

总之，教师招聘是一项重要而又复杂的工作。我们要认真总结经验和教训，不断完善和提高我们的招聘能力和水平，为学校未来的发展提供优秀的人才来源。

招聘工作总结 篇14

采购是现代企业中至关重要的一个部门。随着市场的快速发展，采购招聘工作越来越重要。采购招聘工作的总结对于企业的发展至关重要。在本篇文章中，我们将会详细、具体且生动地阐述采购招聘工作的总结。

一、搜寻适合的人才

企业在招聘采购人员时一定要注重搜寻合适的人才，这是采购招聘工作的第一步。要想找到一位合适人选，企业需要对目标人群的特点和采购岗位的要求进行详细分析。在招聘采购人员的时候，企业可通过在招聘网站、社交网站和招聘会等多种渠道搜寻适合的人才。在评估和筛选人才时，应该考虑到其专业技能、沟通能力和团队合作能力等方面的素质。

二、制定合理的策略

招聘采购人员是不简单的，企业需要制定相应的战略方案。要想成功招聘一位优秀的采购人员，企业可以采用多种策略，如在职业网站、简历流传网站和社交媒体网站发布有效的招聘广告，必要时应聘者的推荐引入。此外，企业还应该利用自己的品牌知名度和人脉资源，寻找到更多合适的采购人才。

三、建立全面的人才评估体系

成功的招聘不仅需要企业的搜寻、选择和策略层面的管理，还需要建立全面的人才评估体系。在采购招聘过程中，企业应该建立一套完整的人才评估系统，以确保其选择的人才符合采购岗位的需求。评估评估体系应包括多方面的考核，如个人能力考核、业务能力考核和人际交往能力考核等。这些都是企业建立全面的人才评估体系必须考虑的问题。

四、提供良好的员工体验

企业在招聘采购人员之后，还需要提供良好的员工体验。这样可以增加员工的满意度和忠诚度，提高员工的工作效率。在员工的薪酬福利、员工培训、团队氛围和企业文化上，企业应该努力提高员工满意度。提供良好的员工体验，不仅可以促进企业与员工之间的关系稳定性，同时也可以吸引更多的优秀人才加入企业。

五、总结工作经验

在招聘采购人员后，企业一定要总结工作经验。对于招聘采购人员这样的工作，总结固然必要。不仅可以更好地了解全面的采购人员招聘流程，同时也可以及时发现和纠正存在的问题，不断提高招聘采购人员的效率和准确性。总结工作经验，不仅可以让招聘采购人员效应更好地呈现，同时也可以更好地推进企业的发展。

总之，采购招聘工作在现代企业中非常重要。企业要想成功找到适合的采购人员，需要执行多种策略，并建立全面的人才评估体系和提供良好的员工体验。最后要总结工作经验，不断提高采购招聘的水平，提高企业的竞争力。

招聘工作总结 篇15

时光如水流过，在不知不觉中，我在招聘中心工作了近半年。在这半年中，我在领导和同事们的关心帮助下，顺利完成了各项工作。现对这半年来的工作做一个简单的工作总结。

首先，我简单地向各位领导汇报一下我入职以来的工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

其次，就是我入职以来的工作态度和成绩，我觉得自己各方面都有进一步的提高。

1）、招聘方面：本年度为新招员工了员工入职手续，并进行了员工培训，使新员工很快进入了工作角色。

2）、入职培训：为更好的开展培训工作，完成公司领导交办的各项工作任务，本人十分重视入职培训工作。经理十分注重入职培训，在百忙之中积极配合，认真做好培训相关工作。

3）、绩效考核：根据公司绩效考核的要求和各部门的绩效考核指标，结合公司绩效考核的要求，进行了考核工作。

4）、薪酬福利：根据各部门的工资情况，结合公司实际情况和各部门的工作性质和特点，及时调整了薪酬福利制度。

5）、社会保险：对各位员工的医疗保险进行了全面的摸底调查，为职工了养老保险，并与其他员工签定了养老保险合同。

6）、日常工作管理：根据公司的实际需要，及时的、妥善的做好了员工招聘工作，并及时的为新进员工了各项手续的相关手续，满足了公司员工的合理要求。

7）、社会保险：了职工医保，并按时足额缴纳了社保；了公司职工的养老保险、企业所得税、福利等相关手续。

总结半年来的工作，我虽然做了一些工作，但仍然存在着不少不足之处，比如，在业务知识上，距公司对我们的要求还有很大的差距，对行政部的业务知识掌握也不够，这些都需要我在今后的工作中，不断学习，及时补充相关知识，提高自己的业务能力。