【#实用文# #教师岗位聘用实施方案17篇#】为了确定工作或事情顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。方案应该怎么制定呢?以下是小编帮大家整理的岗位聘任实施方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
为适应学校发展的新形势,培养德才兼备的中层干部队伍,进一步优化领导班子结构,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《xx市xx区中小学中层干部竞聘上岗工作指导意见》,结合我校实际情况,经研究,决定进行新一轮中层干部岗位的竞聘。特制订本方案。
一、指导思想
坚持“公开竞聘、公平竞争、择优聘任、严格考核”的原则,扩大选人视野,引入竞争机制,使德才兼备、有志从事教育管理的优秀人才脱颖而出,把政治坚定、业绩突出、群众公认的教职工选拔到领导岗位上,加强学校中层干部队伍建设,不断提高学校办学水平。
二、竞聘工作组织机构
1、xx区实验中学中层干部竞聘工作领导小组
2、xx区实验中学中层干部竞聘工作监督小组
三、本次竞聘岗位及职数
中层助理共2名:
分别为:飞龙校区政教处1名;龙城大道校区政教处1名。
四、竞聘候选人申报条
1、拥护党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规,具有运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力,具有胜任拟聘(任)中层领导岗位的政策理论水平。
2、有强烈的事业心和责任感,有一定的教育教学实践经验,胜任拟聘(任)中层领导岗位所需要的较强的组织协调能力、逻辑思维能力、语言表达能力和字表达能力。
3、教育思想端正,敬业守法,求真务实,善于学习,廉洁奉公,作风正派,率先垂范,艰苦朴素,心胸开阔,密切联系群众,职业道德好,有良好的师德修养,群众威信高,言行堪为师生表率。
4、有民主作风,有全局观念和协作精神,谦虚谨慎,尊重他人,善于集中正确意见,善于依靠、团结教职工。
5、首次提任的中层干部,学历在本科及以上,原则上年龄为周岁左右,最大不超过40周岁。
五、竞聘程序
1、集体研究:根据学校中层干部空编情况,从学校实际工作需要出发,领导班子集体研究确定近期开展选拔聘任中层干部工作,制定《20xx年xx区实验中学中层干部竞聘上岗工作实施方案》。
2、宣传发动:在开学全体教师会议上发动,将《20xx年xx区实验中学中层干部竞聘上岗工作实施方案》在校园网公示,公布空缺岗位、岗位职责、职数及选拔聘任条等。
3、公开报名:通过个人自荐,群众推荐,组织举荐相结合的办法,统一填写《xx市xx区实验中学中层干部竞聘报名表》,在规定时间内交学校聘任工作领导小组。
4、述职测评:竞聘者向大会述职,介绍自己的工作经历,德才情况,工作实绩以及其他优势,大会以无记名投票方式进行民主测评。
5、结果公示:校长办公会将决定聘任的人选,在校内大会公布,对群众反映较大的问题,及时审核调整。
6、决定聘任:经公示无异议,由校长室正式提出聘任意见,进行聘任。新任职务聘期试用期为一年,一年后经考核合格的再行续聘。
为了进一步深化我校干部任用制度改革,加大干部选拔工作的民主性,拓宽中层干部选聘视野,建立健全干部能上能下、广纳群贤、竞争择优、充满活力、有效激励的用人机制,提高学校行政服务的质量和效率,调整好我校中层干部队伍,为学校又好又快地发展提供组织保证,根据泰山教字(xxxx)65号文件精神,经学校研究,对中层干部岗位实行竞聘上岗。为切实做好这一工作,特制定本方案。
一、成立组织
1、领导小组:
2、竞聘委员会:
3、工作小组:
4、监督小组:
二、竞聘原则
1、民主集中制;
2、任人唯贤,德才兼备;
3、群众公认,注重实绩,注重能力;
4、公开、平等、竞争、择优;
5、竞争和调整相结合,确定最终的岗位任职或兼职。
三、岗位设置及职数
本次中层干部公开竞争的职位为:
办公室主任(1正1副)普教务处主任(1正2副,其中1副为教科室副主任)总务处主任(1正2副,其中1副为综治办副主任)政教处主任(1正2副,其中,主任乔小平不再竞争,1副为团委副书记)职教务处主任(1正2副,其中1副为网管中心副主任)学生处主任(1正1副)招生办主任(1正)就业短训办主任(1副)级部主任4人专业部主任4人
四、任职条件和资格
1、事业心强,品行端正,坚持原则,务实肯干;
2、善于思考,勤于实践,勇于进取,敢于创新,发展意识强;
3、谦虚热情,有团结协作精神,服从意识、大局意识强,协调能力强
4、有相应的专业知识或一定工作经验,有较强的组织管理才能;
5、竞争中层干部岗位需具有大专及以上学历;
6、男45周岁以下,女40周岁以下(年龄计算截止时间为xxxx年8月31日),身体健康(原中层及管理干部不受年龄此限);
7、服从学校工作安排,中层干部原则上必须兼课。
五、工作职责(详见学校《制度汇编》中岗位职责有关部分)
六、竞聘程序
1、成立学校中层干部竞聘上岗工作组织,拟定《泰山实验中学中层干部竞聘上岗实施方案》,经班子会审议,报教育局批准,提请教代会通过后实施。
2、成立竞聘委员会。委员会的组成,有学校班子成员,富有责任心、原则性强、在群众中具有较高威信的部分教职工代表。
3、宣传发动,公开报名;公布《实施方案》;发动全校优秀教职工根据自身情况踊跃报名竞聘。报名采用个人书面自荐的形式,竞聘者向竞聘委员会提出书面申请,申请书交竞聘委员会。
4、资格审查。领导小组对申请竞聘者的任职资格进行审核,初步确定竞聘人选,并公布名单,听取教职工意见。
5、竞聘上岗按照先正职后副职再级部、专业部的顺序,分三轮向教代会进行竞争演讲,演讲内容包括①年龄、②工作经历、③工作业绩、④竞岗优势、⑤工作措施及设想、⑥态度、⑦身体状况等,演讲时间不超过5分钟。教职工代表根据民主评议要求按同意、不同意、弃权进行无记名投票。按不超过各岗位数的2倍选取候选人。(如果某岗位的所有竞聘人的同意率低于60%,则此岗位,由班子安排兼职或代理
)。
6、竞聘委员会对经过教代会测评推选的候选人,从德、能、勤、绩等方面进行考察、考核,按照同意、不同意、弃权进行无记名投票。
7、学校班子根据竞聘委员会的推荐情况,从德、能、勤、绩等方面进行考察,确定对象,报教育局批准,张榜公示。对落选的中层干部逐一谈话。
8、校长聘任。校长与被任用者签订聘任合同。合同期为一年。根据每年的干部考核结果决定是否续聘。
六、有关要求
1、提高认识,积极参与。中层干部竞争上岗是干部人事制度的一项重要改革,是教育改革和发展的需要,也是我们学校迎来新的发展机遇的需要。要认真做好宣传发动,鼓励支持符合条件的同志积极参与竞岗,确保这项工作的顺利进行。
2、严格纪律,加强监督。严禁借竞争上岗之机搞小圈子或进行拉票,坚决防止和纠正各种与有关规定不相一致的行为,对违反组织人事纪律、搞不正之风的,要严肃查处。对于借机滋事者给予处分,在竞聘中一票否决。
3、注意做好思想政治工作。通过这次竞争上岗,引导教职员工树立正确的竞争观念,进一步调动工作积极性,不断提高工作效率和业务水平。对竞争落选人员,要注意做好细致的思想工作;竞争落选人员本人要正确对待,进一步明确努力方向。
4、根据岗位设置和自身情况,慎重选择竞聘岗位,在规定申请时间外不受理任何申请要求。
七、说明
1、竞聘上岗前,原中层干部自行免去中层职务,中层岗位全部重新竞聘。
2、本方案在实施过程中有未尽事宜,由校领导小组讨论决定。
为了加强我校教师队伍的管理,充分调动教师的工作积极性,全面提高学校办学水平,结合我校实际情况,特制定本方案。
一、指导思想
以《教育法》、《教师法》、《劳动法》等国家有关法律法规为指导,按照市教育局相关文件精神,深化学校内部管理体制改革,全面实施班主任竞争上岗和班主任选择科任教师的用人机制,竞争聘优,优胜劣汰,实现教育人才资源的优化配置,构建和谐校园。
二、竞聘任原则
1、坚持按需设岗,按编设岗,以岗定员,以职定责。
2、坚持择优聘用,优化组合原则。在年度考核的基础上,以政教处为核心聘任班主任;以班主任为核心聘任科任教师。
3、坚持公平、公正、公开原则。做到方案、职数公开,聘任过程公开,聘任结果公开。
4、坚持双向选择的原则。
5、坚持教学第一线优先的原则。
6、坚持以人为本的原则。根据教职工的申请和特长,最大限度地用人所长。
三、竞聘对象
1、主要是本校具备相应资格的教职工;
2、下列人员可直接聘任:
3、学校在编中层以上干部,按干部聘任原则另行聘任。
四、竞聘条件
1、坚持四项基本原则,自觉执行党的路线、方针、政策。
2、热爱本职工作,履行职责,为人师表,具有良好的职业道德。
3、严格遵守学校的各项规章制度,遵纪守法。
4、具有相关岗位的文化水平和实际工作能力,教师应具备教师资格证书和合格学历,普通话水平要达到相应学科要求。其它岗位应具备岗位所需的专业技术等级证书;如无证书,要经考核,确有能胜任受聘岗位工作的能力。
5、身体健康,能坚持正常工作并能承担满工作量。
五、岗位设置
(一)编制情况
20xx年滨湖镇教委下达我校编制为27人.
(二)具体岗位设置情况
1、学校班子(5岗):校长1岗、副校长1岗、教导主任1岗、德育主任1岗、后勤主任1岗
2、班主任10岗。
六、竞聘程序
1、制定《教职工竞聘上岗工作方案》,公布学校编制总数,学校岗位设置情况,岗位职责及岗位待遇。
2、教职工个人递交应聘申请。
3、教职工竞聘工作小组根据应聘对象的意向,层层聘用。第一步:聘用班主任;第二步聘任教学岗人员;第三步,聘任其它岗位人员。
(1)我校实行教师上岗逐级聘任的办法,召开教师竞聘领导小组会议,根据个人申请,结合个人工作能力、实际教育教学水平、师德表现、考勤、工作量、教学成绩及教育科研,并根据班主任工作经历及个人工作能力,聘任各班主任。
(2)班主任结合师德表现、考勤、教学成绩及个人工作能力,聘任任课教师。
(3)设岗分年级、分科目,按照先高年级、后中年级、再低年级的先后次序进行。
(4)评聘结果由聘任领导小组批准并备案。
(5)学校管理岗位由学区和校委员根据上级有关规定进行竞聘。
(6)学校领导必须参加教学岗位的竞聘。
(7)如果同一岗位出现多人应聘,由聘任领导小组根据个人师德表现、工作能力、考勤、教学成绩及教育科研等方面,按照岗位设置数量进行投票决定。
(8)如果出现岗位空缺无人应聘,由领导小组从所有应聘教师中择优聘任。
(9)如果出现某一岗位的所有应聘教师都没有被聘任,该岗位空缺,由聘任领导小组协调调剂或空岗另聘。
(10)不服从应聘领导小组调剂者,一律不聘。
4、教职工竞聘上岗工作领导小组审核,并张榜公布。
5、安置处理落聘教职工。
七、受聘教师的管理和待遇
1、学校制定相关岗位的责任目标,受聘教师要积极履行职责,如期完成工作任务,对教师的工作情况学校要分期考核,直接同评优、评先、晋级、津贴挂勾。
2、受聘教职工按照国家有关法规和学校的内部管理制度办法,享受基本工资、绩效工资、福利等待遇。
八、落聘教师的安置和处理
对落聘教师学校要给予人文关怀,尽力在学校内部安排工勤服务岗位;对不服从安置的`教师,按市区相关文件处理。对未能竞聘到任何岗位的待岗教师,第一年不发放奖励性绩效工资,工作时间必须按时到校进行业务学习,准备下学年的竞聘;第二年仍未竞聘到岗位,只发放基本工资,工作时间仍必须按时到校进行业务学习,准备下学年的竞聘;第三年还未竞聘到岗位的,基本工资造册发放,工作时间仍必须按时到学区进行业务学习,准备最后一次的竞聘;第四年都未竞聘到岗位的教师停发基本工资,上报到学区和市教育局处理。
九、聘任实施步骤
1、 8月22日—8月23日:宣传发动阶段,学校管理岗位、班主任竞聘;
2、8月24日:教职工填写竞聘意见表;
3、8月25日—8月26日:教学岗位竞聘;
4、8月27日: 其它岗位应聘;
5、8月28日—8月29日:落聘教师安置;
6、8月30日:公示和上报竞聘上岗名单。
十、组织领导
组 长:
副组长:
组 员:
一、指导思想
为了进一步推进干部选拔任用民主化进程,在学校领导干部使用中引入竞争激励机制,拓宽选人用人渠道,建设一支能够适应新形势要求,具有领导学校现代化教育能力的高素质的干部队伍,学校决定在选配中层职位时实行竞聘上岗,并制定本实施方案。
二、基本原则
竞聘上岗贯彻干部队伍“四化”方针,坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和“公开、平等、竞争、择优”的原则。
三、竞聘岗位和职数
教导主任1
教导处副主任1
大队辅导员1
总务主任1
校办主任1
四、报名条件
1、热爱教育事业,爱岗敬业,具有奉献精神和强烈的责任感。
2、有较强的教育理论水平,较强的教学业务和教研、科研能力及组织管理能力,具有开拓创新的精神。
3、具有大专以上学历,身体健康。
五、工作程序与时间安排
1、公开竞聘方案、进行满意度测评。召开全体教师会议,公开竞聘方案,认真做好宣传发动工作,并对上届学校中层干部进行民主测评。
2、公开报名。采用个人自荐、群众举荐、组织推荐等公开报名形式,鼓励符合资格条件的人员参与竞争。报名时间xxx年8月10日-8月20日下午4:00。
报名方式:
(1)网上报名。请在网站上下载《宁波市怡江小学竞聘中层干部报名表》,按要xf填好后发至xxxx中并告知校长。电话:xxxx
(2)现场报名。到校长室填表报名。
3、公开竞岗。通过竞岗演讲、民主测评、组织考察、择优录用。
4、公推公选。在学校内部进行公推公选。
5、决定聘任。
六、管理与待遇
1、对竞聘上岗人员按照新任职务的管理权限进行管理,并享受相应的待遇。
2、竞聘入选者,实行试用期,试用期一般为三个月,期满后根据考核情况决定是否正式聘用。(试用期岗位津贴50元/月,正式聘用期岗位津贴90元/月)
3、对被聘任人员,加强考核,考核不称职的,予以解聘(年度考核奖分A、B、c三档,A档1000元,B档800元,c档600元,分学期核发)。
根据南谯区教育体育局工作布置,20xx年教师岗位晋级开始启动,为确保岗位晋级程序规范,晋升过程公开、公平、公正和民主,依据《南谯区中小学各等级专业技术岗位聘用条件和竞聘上岗实施意见》((南教字 81号))文件,结合学校实际,制订本方案,明确岗位竞聘工作中的相关事项。
一、指导思想
通过岗位竞聘工作,建立健全人尽其才、充满活力的专业技术岗位聘用机制,进一步加强专业技术人员队伍建设,切实保障学校教育教学工作的平稳运行和较快发展。
二、组织领导
学校成立岗位设置实施工作领导小组,履行岗位聘用工作的领导职责。
三、基本原则
专业技术岗位竞聘在区人社局、教体局核定的我校专业技术岗位总数的空岗范围内进行,坚持:
(一)公开、公平、公正原则。
(二)民主、竞争上岗,择优聘用原则。
(三)竞聘人员按照个人得分从高分到低分的顺序排序,在各级岗位数内聘用;未竞聘上高一级岗位或未参加竞聘人员在原岗位办理聘用手续。
四、竞聘对象
应根据区人社局、教体局审核批准的岗位设置方案进行岗位内部各等级竞聘。
竞聘对象为:现已被本级岗位聘用的并已达到岗位基本聘用条件、本级岗位聘用基本年限的教师。
基本年限:六级岗位首聘须受聘五级岗位满 3年,七级岗位首聘须受聘六级岗位满 5年;八级岗位首聘须受聘九级岗位满 3年,九级岗位首聘须受聘十级岗位满 5年。
五、岗位聘用政治素质、职业道德要求与岗位竞聘意见
(一)岗位聘用政治素质、职业道德要求
1.遵守国家法律和法规,热爱教育事业,全面贯彻国家教育方针,具有良好的职业道德和敬业精神,教书育人,敬业爱岗,为人师表。任现职以来,年度考核均在合格以上。
2.有下列情况之一者,不得参加晋升高一级岗位的竞聘:
(1)任现职以来违反计划生育者;
(2)在综合治理中严重违纪者;
(3)受党纪政纪处分影响期未满者;
(4)违背《中小学教师职业道德规范》规定,情节严重造成影响者;
(5)竞聘过程中,弄虚作假经查实者;
(6)任职期间连续一学期及以上未履行岗位职责者(下列情况除外:出差、女职工产假、经主管部门批准参加“国培”和“省培”人员、患重大疾病);
(7)不服从学校正常工作安排者;
(8)未经区教体局批准,擅自未参加教师继续教育学习者;
(9)经市教体局、市人社局和培训机构认定当年度继续教育不合格者。
(二)岗位竞聘意见:各类岗位现聘人员晋升高一级岗位时,由个人申报,学校审查基本条件后,通过竞聘上岗。竞聘上岗应通过考核、考评竞聘者资历资格,教育教学成绩、业务能力、出勤,结合民主测评等方法,从高分到低分择优聘用。权重如下(满分100分):资历资格 35分,教育教学成绩、业务能力 25 分,工作量 20 分,出勤 5 分,民主推荐 10分,学校岗位竞聘工作领导小组推荐 5分。
六、竞聘程序
1.学校根据上级文件要求,组织符合晋升条件的教师,提供佐证材料上报区教体局。区教体局进行资格审核,并下达学校岗位指标实际数。
2.学校成立岗位设置实施工作领导小组,按照有关文件精神及下达学校岗位指标实际数,制定并公布岗位竞聘实施方案(公开岗位职数和岗位任职条件),经会议通过后付诸实施,同时报区教体局人事股备案。
2.召开符合岗位竞聘条件的教师专题会议,解读岗位竞聘文件及学校岗位竞聘实施方案。
3.符合岗位竞聘条件的教师对照岗位任职条件自愿申报(提供岗位竞聘评分细则所需佐证材料)。
4.岗位设置实施工作领导小组根据岗位竞聘实施方案对符合条件人员进行考核评分、小组推荐和在编在岗教职工民主推荐,并依据综合得分进行排名。
5.每位竞聘教师的各项得分,在本校内公示 5个工作日无异议后方可最终确定拟聘人员名单。
6.竞聘工作领导小组将经公示无异议名单报区教体局,最终由区教体局确定竞聘后上岗人员名单。
7.经区教体局审核后的竞聘后上岗教师名单,须在本校公示5个工作日无异议后,方可与学校签订岗位聘用合同。
8.竞聘新岗位人员由学校和个人签订聘用合同(一式三份),并报区教体局人事股备案,聘期3年。
一、考核评聘对象:
xx乡小学获得小学高级教师职称资格但尚未聘任小学高级教师职务的在职教师。
二、考核评聘业绩:
限近五年内,截止日期为聘任当年1月31日前。
三、计分方法
1、教师教龄每周年计0.5分。
2、小一评定以满5年为基础,每超过一年计1分。
3、近五年内,年度职称考核优秀者每次计1分。
4、担任职务计分:正校级7分;副校级6分;中层领导及村完小校长4分;村完小教导主任2分,同期兼职取最高职务计分,不累计。当年担任班主任工作计1分,连续五年担任班主任另增1分。
5、期末语数测评成绩列全乡第一名计3分,第二名计2分,第三名计1分,一年内连进三位计1分。四所薄弱完小一年内进二位计0.5分(四所薄弱完小指黄岭、何村、三都、吉阳)。中心小学中层以上领导和村完小校长若担任主课教学,其工作业绩可任取其教学成绩或学校综合考评成绩之一。学前班未统考期间和非统考科目的任课教师业绩的认定,以该教师五年内所任学科统考平均成绩为标准,给予相应计分。
6、获得县级以上政府表彰先进个人(优秀教师、优秀班主任、师德标兵、模范教师)荣誉:县级计4分、市级计6分、省级计8分、国家级计10分。被推荐县级以上部门表彰个人先进荣誉:县级3分、市级5分、省级7分。近五年内获得乡级先进个人,每次计1分。
7、参加上级教学教研活动比赛获奖计分如下:
(1)参加优质课比赛,荣获县级一等奖计4分、二等奖计3分、三等奖计2分;荣获市级奖励在县级基础上分别各计2分;荣获省级奖励在县级基础上分别各计3分;荣获国家级奖励在县级基础上分别再计4分。
(2)语数联赛团体获奖或单科抽测团体获奖,县级一等奖辅导教师计4分,二等奖计3分,三等奖计2分,市级以上加倍计分。学生个人获奖辅导教师分别得分,一等奖1分,二等奖0.8分,三等奖0.6分,可累计,但最高不得超过6分。
(3)学校选派学生参加县级活动竞赛(团体)获奖,县级一等奖直接负责人计3分,二等奖计2.5分,三等奖计2分。市级以上加倍计分。
(4)学校选派学生参加县级其他活动竞赛(个人)获奖,县级一等奖直接负责人计2分,二等奖计1分,三等奖计0.5分,(多名学生获奖,可累计)市级以上加倍计分。
(5)教学课题立项负责人乡级计1分、县级计2分、市级计3分、省级计4分,结项的加倍计算,本学科的参加人得相应级别的1/2分。
(6)教师撰写2篇以上教学论文(限五年内),每超一篇,县级一、二、三等奖分别计0.5、0.4、0.3分,市级加倍计算,以此类推。同篇论文不累计分,取其最高奖项。(论文积分最高取5分)
(7)教师论文在正式教育刊物上发表的,每篇计3分;教师编写的校本教材被乡级采用计1分、被县级采用计2分、被市级采用计3分。(最高限10分)
8、学历计分:专科学历计2分、本科学历计3分、研究生学历计4分。
9、为完成支教任务,学校组织安排支教第一年计4分,第二年计8分;当年在薄弱学校(指黄岭、吉阳、何村、三都、丁家仓五所村小)任教参聘对象计2分。
附则:
(1)同一项目逐级获奖,取其最高奖项计分,不累计;获奖情况(加分依据)均以证书或相关政府机构的正式批文为准;
(2)新聘任教师必须到村完小开展援教活动,未参加援教的不予聘任。
(3)当年不在本校任教的教师不予聘任。
(4)教师提供的证明其个人业绩的各种材料、证件必须真实,有意提供虚假材料者,一经核实,取消其当年参聘资格。
(5)对没有六年级的村完小新聘的小高职称的教师,xx学校将给予一定指标比例。
(6)如果追加指标,则按本年度聘任结果顺延(除特殊情况外)。
10、聘任程序:
(1)考评小组根据教师个人情况,工作业绩分项累计得分。
(2)由考核领导小组对参聘人员的近五年内的德、能、勤、绩具体表现进行综合评定,得出参聘人员的平均分值,满分10分。
(3)三项得分累计为参聘人员最后得分,由被聘对象核实认定,从高到低产生学校聘用人员名单,学校公示1周,无异议后确定上报批准。
本方案经xx学校第一届一次教代会通过后实施,由xx学校职称聘任领导小组负责解释。
一、 指导思想和培训目标
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实教育部《基础教育课程改革纲要》精神,以教师职业道德、新课程理念、信息技术教育为培训重点,面向全体,全面开展培训。坚持集中培训与校本研修并重,突出教育科研,树立教师与新课程改革相适应的新理念,提高教师教育教学能力,提高教师的教育科研能力。
二、 培训对象
持有第二周期(1999—XX年)《小学教师继续教育登记手册》或XX年及以后取得《小学新教师试用期培训合格证》的小学教师(新任教师培训对象除外)。截止到XX年8月31日,男55周岁,女50周岁以上者,可自愿参加。
三、 培训内容与进度
小学教师岗位培训的内容主要包括:教师职业道德、新课程理念、学科专业知识、信息技术、教育技术能力、教育科研、教育教学实践等。 第三周期岗位培训自XX年9月开始到2010年8月结束,五年一周期,一周期办二期培训班,每期培训时间为二年,其余时间查漏补缺。第一期培训班从XX年9月开始,第二期培训从XX年年2月开始。
四、培训形式
教师岗位培训应采取灵活多样的形式进行,要坚持业余、自学、短期培训为主,要把集中培训与校本研修有机地结合起来。
区教师进修学校承担集中培训任务。集中培训可根据教学内容,采取专题讲授、示范课例、辅导答疑、研讨等多种方式进行。要选派了解小学教学实际的教师担任培训教师。要理论联系实际,突出实践,注重训练,学以致用,做到理论知识学习和教育教学时间、专题研究相结合。
要落实市、区关于校本研修工作要求,重视发挥乡、校两级在岗位培训中的作用,通过评估、指导等措施,保证校本研修落到实处。
要实行科研课题制,注重教育科研,要使教育科研活动贯穿于整个培训过程之中,使每位参培教师都能够成为科研课题的承担者。
要发挥远程教育等现代教育手段在培训中的作用,要利用计算机网络、卫星接收系统、电视机、dvd播放机、教学光盘等教学设施,开展培训。
五、考核与登记
(一)考核
实行结业考核制度,市教育局负责考核科目的考核,市教育局预先公布考核科目,考核于每学年12月份、7月份举行两次。考核科目包括公共课和专业课,公共课为学员必修,专业课可供学员根据需要选择。考核合格,每科记6学分。区教师进修学校负责考查科目的考核,具体考核办法、细则由区教师进修学校制定。
考核工作要坚持理论考核与实践考查相结合,结业考核与平时考查相结合。
考核办法包括闭卷考试、开卷考试、专题测验、撰写论文、上观摩课等多种方式。
(二)登记和审验
经考核符合规定要求的,按照《河南省中小学教师继续教育登记制度实施办法》进行登记和审验。
在一个周期内,小学各级职务教师须参加不少于280学时70学分的集中培训。其中公共必修课160学时40学分,专业选修课120学时30学分。在集中培训之外,各单位要按照区有关开展校本研修工作的要求,组织开展校本研修工作,时间不少于280学时。
以计算机应用为主的信息技术和教育技术能力培训是本周期小学教师岗位培训的必修内容,教师需参加由市教育局、人事局统一组织的计算机培训、教育技术能力培训和考核,并凭《计算机培训中级合格证书》、《教师教育技术初级合格证书》参加继续教育结业登记,分别记16学分、12.5学分。本周期岗位培训,教师须全部取得《计算机培训中级合格证书》和《教师教育技术初级合格证书》。
(三)本周期内教师参加高层次学历进修并毕业,可免于专业课学习,公共课、校本研修不免,教师凭高层次毕业证书、公修课和校本研修考核合格结果,参加继续教育登记。
(四)新课程培训中的通识培训和教材、课标培训是本周期继续教育结业登记的必备条件。
为了公正合理地做好20XX年小学高级教师岗位职务聘任工作,充分调动和发挥我镇教师为教育事业服务的积极性和创造性,激励教师不断提高政治思想觉悟、文化业务水平和履行职责的能力,增大聘任的透明度,根据xx市人事局《xx市实行专业技术职称评聘分开的试行意见》、《关于我市教育系统专业技术人员岗位设置和管理工作的实施意见》、xx市教育局《关于转发xx市教育局(20XX年xx市中小学教师专业技术资格评审工作的意见)的通知》、《20XX年xx市小学教师专业技术资格评审工作意见》等文件精神,结合我校的实际情况,特制定本方案。
一.成立领导组
组长:xx
成员:xx、xx。
二.竞聘对象、原则、名额
1.竞聘对象:20XX年新评为小学高级技术职务的11位教师。(xx)
2.竞聘原则:在核准的设岗方案()和结构比例内,按照德才兼备、公开、公平、择优的原则,通过竞争上岗的方式进行。
3.竞聘名额:我镇现有的小学高级教师空岗数为5人(经海门市人事局职称科、工资科核准)。
三.竞聘办法
1.竞聘者向领导组递交任小学一级教师以来的述职材料。
2.领导组审核述职材料。
3.竞聘者用经审核的材料在全镇教师中进行公开述职。
4.进行民主测评。
(1)测评权重为:
A.领导组测评:30%。
B.同行测评:70%(校内60%,校外40%)。
(2)测评要求:
A.测评采用等级制。A、100分;B、80分。
B.对被测评对象综合等第只能选择A或B其中的一项打“√”,每张测评表中的A类5人,B类6人,否则无效。
5.确认聘任对象:
按得分高低确认前5位为聘任对象,如遇得分相同,按以下原则处理:
(1)二档优先于三档;
(2)教龄长的优先;
(3)年龄长的优先。余下6位在今后有空岗的()情况下按得分多少优先聘任。
四.日程安排
1.1月28日修改海门镇中心小学小学高级教师岗位职务聘任实施意见,各校组织教师讨论,征求意见。
2.1月30日竞聘者向领导组递交述职材料。
3.1月31日上午9:00,召开全体教师大会,按方案述职并进行民主测评、汇总、确认聘任对象,并办理相关聘任手续。
为进一步深化干部人事制度改革,努力形成正确的用人导向,优化干部队伍结构,提高干部队伍整体素质,积极营造干事创业的良好氛围,确保住房公积金事业规范有序、平稳健康地发展。我中心有一名科级干部参加公推比选已提拔,另有两名科级干部由于年龄原因申请不再担任科级职务,现缺三名正科级职务,三名副科级职务,经“中心”党组会议决定,对缺额职务进行竞争上岗。根据市委组织部《关于做好x年全市机关事业单位科级领导干部竞聘上岗工作的通知》(银组发〔20xx〕57号)文件精神,结合我“中心”实际,现制定本实施方案:
一、竞聘上岗的原则
(一)坚持公开、平等、竞争、择优的原则;
(二)坚持群众公认、注重实绩的原则;
(三)坚持考试与考察相结合的原则;
(四)坚持个人意愿与组织决定相结合。
二、组织领导
为保证竞聘上岗工作的规范、有序开展,党组成立x住房公积金管理中心科级干部竞聘工作领导小组。领导小组由下列人员组成:
组长:
副组长:
成员:
贺斌
特别邀请自治区住房公积金监管处领导现场指导。
领导小组主要负责竞聘上岗的组织和实施,各项准备工作由领导小组冯开玉牵头落实,工作人员在不参加竞聘人员中指定。
三、竞聘职位
按照市编办《关于印发x住房公积金管理中心机构编制方案的通知》(银机编发[20xx]78号)规定,经“中心”党组研究,实行竞聘上岗科级正职3名,具体职位如下:
1、办公室主任1名;
2、归集管理处处长1名;
3、监察审计处处长1名;
另缺三名副科级职务,在中心内部调整或聘任。
四、参加竞聘上岗人员的资格条件
参加竞聘上岗的人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,一般还应符合下列条件:
(一)认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策;
(二)应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件;
(三)具有干部身份;
(四)具有大专以上学历;
(五)连续三年年度考核被确定为称职等次以上的;
(六)具有正常履行职责的身体条件;
(七)有较强的业务能力和组织领导能力,文字语言表达能力较好;
(八)事业心和责任感强、工作实绩突出、服务意识强、廉政勤勉、遵纪守法、思想作风正派;
(九)家庭和睦,邻里友好,团结同志,应当符合市委《关于对干部德进行考察评价的意见》要求。
以上九条均为共性条件,竞聘各岗位人员还应具备相应的专业条件;
办公室主任应有较好的写作能力,善于协调对内对外关系,能够处理较复杂的问题,有较强的综合协调能力,为人正派,廉洁从政,严格要求自己。
归集管理处处长应具备住房公积金缴存、开户、提取、转移、封存等方面的'专业知识,有创新精神,积极深入企业催缴催建公积金制度,善于协调各方面的关系,有较强的综合协调能力。
监察审计处处长应熟悉审计工作的制度、政策法规、纪检知识、财务管理知识,为人正直,严格要求自己。
五、竞聘上岗的范围
竞聘正科级领导职务的,一般应当已担任副科级职务2年以上。
一、实施教职工聘任制的原则:
1、以编定岗、按需设岗、依法管理的原则。
根据中心学校核定的可聘数和学校工作的实际需要,设置管理人员、专业技术人员和工勤人员岗位,制定相应的岗位职责和考核办法,实行聘用上岗。
2、“公开、公平、竞争、择优”的原则。
学校根椐教职工的思想、身体、业务素质以及工作表现等情况,重在“德、能、勤、绩”的综合考评,坚持合理组合、优势互补。
3、相对稳定的原则。
考虑到教师职业的特殊性,在实施聘任制时遵循“大稳定、小调整”的原则。
4、双向选择的原则。
本着“对自己负责对学校负责”的态度,遵循“认真负责、尽力而为、量力而行”的择岗原则,教职员工自主选择相应岗位,递交《意向表》。中心学校领导小组在教师自主选择的基础上,和应聘教职工双方本着“平等自愿、协商一致”的原则,签订聘用合同,定编、定员。
5、大局为重,能聘能转的原则。
聘任工作以个人服从大局为前提:学校工作整体考虑,当遇到矛盾时,学校和教师双方应以大局为重,服从中心学校整体安排。
二、教师任职基本条件
1、热爱教育事业,热爱学生、尊重家长,师德良好。
2、热爱学校,自觉遵守学校的规章制度,具有团结协作的精神。
3、具有正确的人才观、教学观、质量观,能严格按照上级育人标准、教学标准、评价标准进行教育教学。
4、具有拟聘岗位要求的文化程度、教师资格、专业知识、工作能力、管理水平与职业道德。
5、身心健康,能坚持正常工作,能积极主动地接受学校交给的任务,并努力把它做得最好。
三、成立聘任工作领导小组
本学年聘任工作领导小组成员为:
组长:张新伟
组员:初中及各小学校长
总务:高志学
下设聘任调解小组,负责中心学校要求应聘教师意愿转聘时产生矛盾的调解工作。
聘任工作人事调解小组:
组长:刘联社
组员:康富春、刘新品、王新军
四、聘任工作步骤:
1、聘任小组成员根据各教职工的选岗意向和日常教育教学工作情况提出聘任建议;
2、领导小组根据提供的相关材料,在各位教职工自主选择的基础上,统筹安排;
3、调解小组做好聘任过程中的协调、沟通工作。
五、聘任的程序:
1、中心学校成立聘任工作领导小组,制定聘任方案,交教育局备案,向全乡教职工公布并实施。
2、中心学校聘任小组根据XX--2012年中小学办学规模核定可聘教师及各学校岗位数,提出初步设岗方案。
3、召开全乡教职工大会,学习、宣传本次聘任工作原则和方法。(7月20日前)
4、公示聘任岗位,下发《镇里固乡教师选岗意向表》,教职工根据自己的能力和意愿,填写《意向表》,并在规定的时间内提交给中心学校总务处,供聘任小组作聘用选择。不按期提交《教师选岗意向表》,视为听从中心学校安排。(8月1日当天完成交中心学校)
5、聘任小组在教师自主选择的基础上进行初步定员。(8月5日)
6、聘任小组根据各中心学校核定的各学校编制集体讨论,对个别岗位的聘任工作做适度微调。先在原校内择优聘用,再向外校考核聘任教师,将拟聘教师名单交中心学校校长审核,确认无违背聘任原则后方能聘任。学校聘任完毕,将教职工名册上报中心学校。(8月5日)
7、公布“镇里固乡中心学校XX--2012学年教师任职情况”,下发教师任课通知单,聘任工作结束,撰写“聘任工作总结”上交教育局备案。(8月8日)
8、教师接到通知后应在规定的时间和指定的地点前来应聘,签署聘用合同。对在规定时间内不办理手续的,从第二日起作自动离职处理。
9、在聘用时,当双方选择不一致,应相互协商,如教职工愿意服从中心学校安排,应予聘用。在聘用期内,如确需要变更岗位时,必须经双方同意。当学校从有利于工作出发或因学校工作需要而要求教师变更岗位,原则上被聘用教职工应服从需要。
六、聘任相关事项说明:
1、为确保教育教学秩序正常开展,稳定教师队伍,原则上初中及14所小学各校教师流动率控制在20%以内,初中聘足教师后,各小学教师缺编统一由中心学校调配。为保证每位教师都有岗位,落聘教师自己联系学校,联系不到的,由中心校通过培训提高后统一安排工作,不服从安排者,按拒聘处理。
为了认真执行《xx区教育局关于深化中小学人事制度改革的若干意见》,激活用人机制,加强教师队伍建设,特制定教职工岗位聘任方案如下:
一、聘任原则:
1、因岗定人、择优聘任
学校根据工作需要设定岗位,以岗招聘人员。教职工根据自身条件选择相适应的工作岗位。学校聘任以教职工的德、能、勤、绩为主要依据,采用竞争上岗,择优聘用。
2、双向选择
教职工聘任遵循双方地位平等的原则,教职工有自由选择岗位的权利,以更好地发挥特长。聘任领导小组有权选择教职工,以达到优化师资队伍的目的。如教职工自身的意愿和学校岗位需要发生矛盾,由聘任领导小组进行协调,教职工应服从聘任领导小组安排。
二、组织领导:
学校成立由校长为组长,党支部书记、副校长、工会主席、办公室主任、教导主任为组员的聘任领导小组。聘任领导小组要向全体教职工公布学校设置的岗位、人数、任职条件,供教师选择。
三、聘任程序:
1、招聘:学校公布岗位设置表。
2、应聘:聘任领导小组发放聘任意向书,教职工提出应聘申请。
3、聘任:根据逐层聘任原则,校长聘学校中层干部,中层干部提名年级组长和教研组长,年级组长和教研组长提名本年级本教研组教师,聘任领导小组根据工作需要进行调剂,确定聘任岗位以及是否试聘和待聘。
四、聘用形式与待遇
教职工的聘用形式为聘任、试聘、待聘三种。
1、聘任:
中层干部岗位聘任:
根据学校《市小学中层干部竞争上岗实施方案》,通过公开、平等的竞争,选择德才兼备的干部上岗。原则上中层干部岗位任期三年,三年期满则重新进行竞争上岗。
年级组长、教研组长岗位聘任:
德育处、教导处根据本人申请,月考核,学期、学年考核情况,择优推荐考核优秀的教师作为年级组长、教研组长候选人,聘任领导小组根据实际情况确定人选,经公示后产生年级组长、教研组长人选。为保证队伍的稳定性,原则上年级组长、教研组长任期为两年,两年后根据情况再做调整,年级组长、教研组长有优先确定聘任岗位的资格,有优先外出学习的机会。
教师岗位聘任:
教研组长可根据本学科实际情况,本着有利于教学工作开展的需要,安排任课教师的组合;年级组长可根据本年级实际情况,本着择优选择的原则,参考教研组长的安排组合,提出本年级的班主任、任课教师名单,聘任领导小组根据需要加以调剂,最终确定聘任还是试聘和待聘。
①同职聘任:考核结果合格,教师学年考核成绩排名在全校70%以上,学校与教职工建立同职聘用关系的,原工资、福利待遇不变,各级政府和教育局规定的福利奖金等全额发放。
②变职聘任:
低职高聘:已具备小学高级教师资格但未聘为小学高级教师以及小学一级教师连续两学年考核为优秀,教育教学等级评定为A等,且学年教学质量测查高于常模,教师自主研修积分排名在前10位的,以上条件均具备的当年可高聘为小学高级教师,就近就高靠入高一等级的.岗位工资。档案工资不变,但已具备小学高级教师资格但未聘为小学高级教师的在学校高级职位有空缺的情况下可优先考虑聘为小学高级教师。
高职低聘:教师学年考核成绩排名位于后10%,教育教学评定C等以下,教学质量明显下降,凡有上述情况出现的教师将被低聘一级。时间一年,在此期间基础性绩效工资按规定根据基础性绩效考核照发,奖励性绩效工资(30%)部分按人均数的80%发放。
转岗聘用:如存在岗位要求和应聘人员的思想业务素质或工作能力有明显差距的现象,年级组长、教研组长均未提名,经学校考核领导小组协调也未能聘用,同时又存在学年考核成绩排名位于后10%,教育教学评定C等以下,教学质量明显下降的情况,将由学校聘任领导小组直接安排非教学工作,时间一年,在此期间基础性绩效工资按规定根据基础性绩效考核照发,奖励性绩效工资(30%)部分按人均数的50%发放。
2、试聘:
学年考核基本合格者,将作为试聘。试聘期间工资待遇为:基础性绩效工资按规定根据基础性绩效考核照发,奖励性绩效工资(30%)部分不再发放。
如聘用人员中有下列情况之一者,也可转为试聘:
①违反《教师职业道德规范》,歧视学生,对学生实施体罚、变相体罚或者出现其他侮辱人格尊严的行为,侵犯学生的合法权益。(以书面投诉、电话投诉或者上级部门投诉反馈为准。)
②违规从事有偿家教的。
③不能履行岗位职责,并在教育、教学中造成较大损失和产生一定社会影响的。当月发生严重教育教学事故,出现安全责任事故或有旷工现象的。
④违反信访政策法规以非法方式表达诉求行为的。
⑤不注意维护教师与学校的形象,以任何理由、任何形式干扰正常教育教学秩序,有碍完成教育教学任务的。
⑥违反计划生育或其他违法犯纪事实的,或受党纪、政纪处分的。
试聘期时间为半年。如连续二次试聘,即转为待聘。
3、待聘:
学年考核不合格者,视为待聘。待聘即为未被聘用的教职工。
此类人员要控制在总数的10%以内,待聘期一般为半年,学校对待聘人员要安排临时性岗位,如能服从安排的,按市人事局[98]226号文件执行,并要在临时性岗位上给予必要的再培养和学习机会,为其创造上岗的条件。不服从安排的按拒聘待遇处理。
4、拒聘:
教职工应以主人翁姿态积极应聘,并努力完成各岗位所要求的任务。如教职工拒绝学校聘用,经协商也不能达成协议的为拒聘。拒聘期限一般为3个月,从第4个月起按自动离职处理。拒聘期间待遇与待聘期间一样处理。
为进一步加强我校中层干部队伍建设,建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制,激发干部的积极进取、务实肯干、团结协作、勇于创新的精神,建立和完善干部选拔任用机制,促进学校教育事业的发展。根据市、区有关人事制度改革方案,经学校党支部、校长室研究,区教育局同意,学校决定进行公开选拔中层干部。特制定如下中层干部竞聘上岗实施方案,以保证此项工作的顺利进行。
一、聘任原则
认真贯彻党管干部原则,“四型”原则(年轻型、知识型、专业型、创新型);任人唯贤、德才兼备原则,群众公认、注重实绩原则;公开平等、竞争择优原则;民主集中制原则和依法办事原则。
二、组织领导
1、为加强对竞聘工作的领导,成立学校中层干部竞聘工作小组。
公开选拔校级中层干部工作在学校党支部、校长室领导下进行,成立公开选拔工作领导小组。
组长:
成员:
评委:拟聘请区教育局相关领导、学校校长室人员
联系人:
2、认真组织宣传,强化思想政治工作,使改革的意义深入人心,理解改革,支持改革,参与改革。
3、严肃纪律,按规定程序办事,做到公正、公平、公开,以保障改革的顺利进行。
三、聘任方法
我校中层干部的选拔聘任工作采取个人自荐和组织推荐相结合的方式,通过考评考察、竞争择优的方法,把想干事、能干事、会干事、干成事,乐意为师生服务、群众基础好的优秀人才选拔到学校中层干部岗位,为学校的改革、发展注入新的活力,为促进学校事业健康发展提供组织保证。
四、聘任程序
1、制定方案。
依据有关精神,根据学校实际,研究制订中层干部竞聘上岗实施方案。成立领导小组,研究确定中层干部职能机构设置的竞争职位、竞争范围、任职条件、方法程序。
2、宣传发动。
召开教职工大会,把《中层干部竞聘上岗的实施方案》向全校教职工公布。宣传竞争上岗的目的、意义,公布拟任中层干部职务、职数、岗位职责及任职条件,使全校教职工共同关心和参与公开竞聘工作,鼓励符合条件的教师报名参加。严格遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,保证竞聘工作的顺利进行。
3、公开报名。
符合条件的教职工个人准备参加竞聘的;组织推荐,需由校长室研究推荐;联名推荐,10人以上联名推荐,均填写“中层干部竞聘报名表”交领导小组联系人。学校党支部、校长室将根据个人自荐和组织、联名推荐结果,确定推荐人选。学校鼓励符合条件的教职工参与竞争,公开报名的截止期为2011年7月10日。原有中层干部须同时参加竞聘,要准备好述职材料,现场述职,也可以竞聘不同的岗位,未报名参加者,视为自动放弃,其原任职务至新聘任的中层干部到位后自行解除。
4、资格审查。
报名后,由竞聘领导小组按照聘任条件负责资格审查。
5、竞聘测评和考核。
组织确定的候选人在全体教职工大会上进行竞聘演说,通过抽签决定演讲的顺序,主要是介绍本人的工作经历及德才表现情况,进行自我评价(业绩和素质),介绍自己参加竞争上岗的想法以及如何做好中层岗位的工作设想和思路(时间不超过5分钟)。演讲结束后进行民主测评,民主测评得票数不足1/3的一般不列入考察对象。同时,演讲由评委组进行考核和打分。
6、任前考察。
根据竞聘演说、民主测评结果、专家意见,择优确定考察对象。学校党支部负责安排与确定的考察对象、有代表性的教职工进行个别谈话,充分听取各方面的意见,根据实际表现,按照德、能、勤、绩四个方面给予综合评价。
7、任前公示。
根据考察对象的综合评议以及德才情况、任职经历、个人志愿和工作需要等,工作小组讨论决定各竞争岗位拟任人选。决定拟任人选时,将考虑个人志愿与工作需要相结合,但个人志愿必须服从组织决定,对不服从组织决定的人员,按落聘处理。集体研究提出拟聘对象并在校内进行公示,公示时间为3天。
8、聘任备案。
根据考评结果和公示反馈的方案,再次集体研究确定后,上报丹徒区教育局办理报批、聘用手续。
五、岗位设置
根据教育行政部门核定的岗位编制,我校中层岗位设置及职数暂定如下:
中层正职:校长办公室主任1人、教导主任1人、总务主任1人、政教主任1人(兼安保主任)
中层副职:教导处副主任1人(协助分管教学工作)、政教副主任1人(协助分管德育工作)、总务副主任1人(兼安保处副主任)
六、竞聘条件
1、基本条件:
(1)思想进步,事业心强。一贯忠诚党的教育事业,坚持四项基本原则,政治立场坚定;
(2)品德端正,廉洁奉公。能干想干,服务态度好,文明礼貌,谦虚热情,胸怀博大,有吃苦耐劳精神,乐意奉献,为人师表;
(3)坚持原则,务实肯干。与时俱进,善于思考,敢于争先,勤于实践。有相应的专业知识,是公认的教育教学骨干或服务骨干,具有竞争职位所需要的政策理论水平和教育法律法规知识,在组织协调和管理方面有一定的能力和发展潜力。工作积极主动,办事得力,能够当好学校领导的助手;
(4)有全局观念,有团结协作精神,善于合作,互相补台。能坚持和维护民主集中制,有民主作风,对上对下言行一致,在群众中有较高的威信;
(5)有正确的权力观,不滥用职权,不谋求私利。能依法办事,公道正派,在推动教育教学工作的开展和维护学校稳定大局中能够恪尽职守,率先垂范。
2、资格条件:
⑴目前学校在职在岗的教师,具有担任三年班主任的工作经历或担任过教研组长、年级组长。
⑵具备专科学历和中学学一级教师以上职务;(具备大学本科学历或市、区骨干教师资格的人员优先考虑)
⑶教龄一般在五年以上;
⑷身心健康,精力充沛,能胜任繁重的工作任务。
⑸年龄:48周岁以下。
七、具体安排
1、宣传发动:20xx年6月30日召开教职工大会,公布有关政策、条件、程序和岗位职数。
2、公开报名:20xx年7月10日完成“中层干部竞聘报名登记表”交领导小组联系人。
3、资格审查:根据有关条件,领导工作小组对自荐和举荐人员进行资格审查。
4、竞聘测评:8月25日召开教职工大会,确定的候选人进行竞聘演说。演说结束后进行民主测评和专家考核。确定考察对象。
5、组织考察:根据民主测评情况,确定考察对象。对每位入围者的德、能、勤、绩等四方面的表现进行考察,并写出考察材料。根据考察情况和平时掌握的情况,对每位竞聘者从德、能、勤、绩几方面,进行综合评鉴,全面衡量,注重考察工作实绩。
6、公示结果:根据考评结果,按照岗位设置的需要,学校领导集体研究确定后,将拟聘中层干部名单予以公示。
7、决定任用:根据考评结果和公示反馈的方案,再次进行集体研究确定拟聘中层干部,并按规定程序办理报批、聘任手续。
八、干部岗位管理:
中层干部聘用后,校长室将制订中层干部岗位目标和考核办法,按规定要求进行工作分工。学校对竞聘上岗人员按照新任职务的管理权限进行管理。对被聘任人员,任期二年,(20xx.9.1—20xx.7.1)原则上一学期考核一次,考核不称职者,予以解聘;考核为基本称职者,予以警告。对聘任期内不能胜任工作、表现不好、服务意识差、群众满意率低、受到党纪、政纪处分的,可根据情节轻重,予以诫勉或解聘。在竞聘中,一些德才素质好,但因职位数限制等原因未能上岗的人员,学校将把他们列为后备干部加以培养。
九、其它
本实施方案未尽事宜,由学校公开竞聘中层干部领导小组负责解释。其内容在实施过程中将会根据上级有关文件精神作进一步完善。
一、指导思想
为进一步深化学校内部管理体制改革,完善我校用人制度,建立健全激励竞争机制,激活我校发展活力,提高我校教研组的工作效率和质量,提高教育教学及科研的整体水平,特制定本实施方案。
二、竞聘职位:
语文教研组长1人、副组长1人
数学教研组长1人、副组长1人
英语教研组长1人、副组长1人
物理教研组长1人,化学教研组长1人
生物教研组长1人,政治教研组长1人
历史教研组长1人,地理教研组长1人
体育教研组长1人,艺术教研组长1人
技术(信息技术、通用技术)教研组长1人
实验教学组组长1人(实验室管理员),图书馆副馆长1人
三、申报条件:
1、热爱教育事业,事业心、责任感强,思想品德好;
2、现为江苏省林横高级中学在职教师;
3、学科教学具有三年以上(包括三年),至少担任一轮本学科高中循环教学,年龄不超过五十周岁。正职教研组长必须具备本科及本科以上学历。
4、必须具备中学一级教师及以上职称(中学二级教师若具备较强业务能力也可申报)。
5、竞聘教师应具备一定的教育教学管理工作经验,组织能力强、教学水平高,具有较强的科研能力,能独立承担或参与课题研究。
6、中层干部原则上不兼任教研组长。
四、选聘程序
1、成立领导小组。由校长室、教务处、教科室成员组成选聘领导小组秦春华校长任领导小组组长。
2、召开领导小组成员会议,讨论通过《江苏省林横高级中学教研组长竞聘上岗实施方案》。
3、宣传发动。组织全体教师学习《江苏省林横高级中学教研组长竞聘上岗实施方案》,认识选聘工作的重要意义,明确选聘工作的程序和要求。
4、个人申报。认为符合条件的教师可根据自己实际情况,对照岗位竞聘条件,填写申报表。7月5日下午5:20前将登记表交行政办。
5、资格审查。领导小组对申报者进行资格审查,对竞聘者德、能、勤、绩等方面情况的进行评价,确定教研组长候选人名单。
6、确定名单。召开选聘领导小组会议,投票确定教研组长名单。
7、公示。校长室对拟聘任教研组长的名单向全校公示,时间5天。
8、聘任及任期。学校下发文件、校长颁发聘任证书。任期三年、试用期半年,每学期实施考评。
五、其它说明
1、全体老师要积极学习本方案,积极参与竞聘工作。
2、对竞聘过程中的徇私舞弊或弄虚作假行为,学校将严肃查处。
3、参与竞聘的人员一律以人才储备的方式收入学校人才库,作为学校继聘的主要依据,也作为聘用学校中层领导岗位的重要依据之一。
4、通过竞聘进一步明确教研组长的职、权、利。
5、本方案的解释权属校长室。
一、指导思想
为深入贯彻党的十七大精神,落实科学发展观,完善干部选拔任用和教育管理制度,根据长教党〔2010〕40号 “关于《关于直属单位中层领导干部选拔任用的规定(试行)》”文件精神,结合我校实际,选拔一支政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬、教职工信得过的高素质的学校干部队伍,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,加强中层干部选拔任用工作管理,建设一支高素质的中层领导干部队伍,进一步推动学校工作,特制定本方案。
二、聘任原则
1、党管干部原则;
2、任人唯贤、德才兼备原则;
3、群众公认、注重实绩原则;
4、公开、平等、竞争、择优原则;
5、民主集中制原则;
6、依法办事原则;
三、 中层机构设置及干部职数
1、办公室
主任:1人 副主任:1人
2、教务处
主任:1人 副主任:1人
3、教育处
主任:1人 副主任:2人(其中1人兼保卫科科长)
4、总务处
主任:1人
5、教科室
主任:1人
6、工会
工会副主席:1人
7、团委
团委书记:1人
四、选拔任用条件及资格
中层领导干部应当具备下列基本条件:
(一)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的理论水平,认真学习实践科学发展观,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,坚持讲学习、讲政治、讲正气,经得起各种风浪的考验,在重大事件中不畏艰难,勇挑重担。
(二)坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,坚持社会主义办学方向,具有敬业奉献精神,在教学、科研、管理等工作中做出实绩。
(三)坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,认真调查研究,能够把党的方针、政策同学校和部门的实际相结合,讲实话,办实事,求实效,不搞形式主义。
(四)有强烈的'事业心和政治责任感,忠诚党的教育事业,有胜任领导工作的组织能力、决策能力、文化水平和专业知识。
(五)能够依法办事,清正廉洁,勤政为民,以身作则,为人师表,艰苦朴素,全心全意为群众服务,自觉接受党和群众的批评和监督,做到自重、自省、自警、自励。
(六)坚持民主集中制,有民主作风,有全局观念,善于集中正确意见,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
担任中层领导职务应具备以下资格:
(一)具有大专以上文化程度。担任学校教育、教学、教研部门主要负责人,应当具有大学本科以上文化程度,中级以上专业技术职务。
(二)担任中层副职的,一般应有3年以上教育工作经历。
(三)提任中层正职的,一般要在副职岗位工作两年以上。
(四)男同志任职年龄一般不超过55周岁,女同志任职年龄一般不超过52周岁。
(五)身体健康。
五、聘任程序
1、成立中层干部竞聘工作领导小组。领导小组负责方案的制定和实施,研究解决竞聘工作中出现的相关问题。
组长:
成员:
2、宣传发动。学校党委、校长室召开全校教职工大会,公布方案(方案包括竞聘岗位、岗位职责(另附)、任职条件及资格、工作程序等),作专题动员。(元月17日)
3、公开报名。竞聘中层干部岗位采取个人自荐、组织(部门)举荐相结合的办法,统一填写《长沙市第六中学竞聘中层干部岗位自荐(推荐)申报表》,在规定时间内(元月20日前)交学校聘任工作领导小组(学校党委办)。报名人(含自荐或推荐人)须填报一个竞聘岗位,同时须注明是否服从组织安排聘任的其他岗位。
4、资格审查。根据中层干部聘任条件、资格和推荐情况,学校党委、校务会对报名人进行资格审查,研究确定参加中层干部竞聘的侯选人名单并公示。(元月21日)
5、召开竞聘演讲和民主推荐大会。民主推荐大会由领导班子成员、年级组长、教研组长、支部书记、民主党派代表、教代会成员、教职工代表组成,不少于60人。竞聘候选人按抽签顺序向大会进行竞聘演讲,介绍自己的工作经历、德才情况、工作实绩和做好竞聘职位工作的思考,每人发言时间5分钟。竞聘演讲后,由参加民主推荐大会的全体人员以无记名方式对竞聘人员进行民主测评。(元月24日)
6、组织考察。学校党委、校务会根据竞聘者的德才表现和民主测评情况确定考察对象。依据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求,通过个别谈话、和考察对象面谈等方法,围绕德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察,广泛听取意见。 (元月25—27日)
7、讨论决定。召开党委会、校务会联会进行充分讨论,集体研究决定任职人选。(元月28日)
8、公示结果。学校党委、校务会将拟定聘任的人选,在校内张榜公示(同时在学校网站上公示)。公示后若无影响竞聘者任职的反映,则按干部管理权限正式办理报批手续。(元月29日—2月2日)
9、任前谈话,颁发聘书。校党委、校长室对拟聘任人员进行任前谈话,并召开教职工大会,宣布竞聘结果,校长向聘用的中层干部颁发聘书。中层干部聘期一般为三年。
六、中层干部的管理
1、中层领导干部实行任期制和聘任制,每届任期为三年。任职期满,必须重新竞争上岗。
2、受聘任的中层干部,其待遇按学校有关规定执行。
3、对中层干部进行年度考核和任期考核。考核工作由学校党委统一领导,采取个人述职、教代会民主评议、组织考察、反馈意见相结合的方式进行。由学校党委建立学校中层领导干部考核档案,将考核中所形成的个人述职报告、教代会民主评议意见及有关材料及时整理归档。考核结果作为中层干部任免、奖惩及岗位调整的重要依据。民主测评中,基本称职和不称职票超过30%者,不再继续任职。
4、实行中层干部交流轮岗制度。中层干部每届任期三年,可以连任两届,任职满六年的原则上必须交流换岗。
5、加大对优秀中青年干部的选拔培养力度。学校领导班子要进一步解放思想,拓宽视野,通过民主推荐、综合考察、党委校务会集中、报市教育局党委审定的方法和程序,将优秀中青年教师及时选拔到中层干部队伍中来。选拔优秀中青年干部要把思想政治素质摆在首位,坚持把那些讲党性、顾全大局、勇于开拓、求真务实的干部选拔上来,将他们安排到重要岗位锻炼,有计划地进行多岗位轮换,从实践中提高优秀中青年干部的领导能力。
七、纪律与监督
学校党委、校务会在干部选拔任用工作中,必须严格执行本规定,自觉接受组织监督和群众监督。教职工对干部选拔任用工作中的违纪违规行为,有权向上级组织人事部门和纪检监察部门检举、申诉。
为了进一步深化我校干部任用制度改革,加大干部选拔工作的民主性,拓宽中层干部选聘视野,建立健全干部能上能下、竞争择优、充满活力、有效激励的用人机制,提高学校行政服务的质量和效率,根据市教育局20xx年《常熟市中小学中层干部竞聘上岗暂行办法》精神,结合我校实际,提出如下方案:
一、岗位设置
根据慈报小学中层机构的情况决定聘任教导处副主任一名(分管语数英以外的其他学科)、信息中心副主任一名(分管教育技术、装备)。
二、任职条件
1、有强烈的工作事业心和责任心,有实践经验和胜任相关工作的组织能力、文化水平和岗位必备专业知识。
2、有全局观念,有民主作风,有服务意识。具有较强的开拓创新意识,组织管理、协调能力强。
3、教育教学水平较高,具有一定的教科研能力。能严格要求自己,廉洁奉公;善于团结同志,有较好的群众基础。
4、身心健康,能胜任所竞聘职位的工作。
5、新参加中层岗位竞聘的人员需具备大专及以上学历;具有三年以上教育教学工作经历、一年及以上校龄,竞聘人员和设置的岗位要求专业对口。年龄一般在45周岁以下。
三、竞聘程序
根据市教育局要求,学校中层干部全面实行公开竞聘上岗。学校中层干部的选拔与聘任坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和“公开、平等、竞争、择优”的原则。具体程序如下:
1、制定方案。由校长室根据市教育局文件精神和本校实际,制定工作方案,成立竞聘领导小组,并同时报市教育局。竞聘领导小组组长由皇甫晓天担任,高丽英、顾素珍、施晓梅、钱瑞芬、沈阳、唐梅凤任组员。
2、公布方案。学校将在校园网或教职工大会上公布中层干部竞聘方案。
3、组织报名。报名形式采用个人自荐、群众举荐的形式进行。个人报名以书面的形式在发布方案一周内报党支部组织委员钱瑞芬。如在某个岗位上无人报名或者报名的人数不多,缺乏竞聘的条件,则采用群众举荐的形式报名,群众推荐由学校工会组织教代会推荐,被推荐人需达到总推荐人数的30%者可作为竞聘的侯选人。
4、资格审查。学校根据报名情况,按照竞聘上岗的条件进行酝酿审核,由竞聘领导小组集体研究确定参与竞聘对象。
5、竞聘演说。召开全体教工代表大会进行竞聘演说。参加竞聘者根据所竞岗位阐述自己对所竞聘岗位职责的认识及工作思路,并对工作态度和勤奋度进行表态。
6、确定对象:
①、根据竞聘人员演讲的情况以及德、勤、能、绩的情况进行全面考量,客观、公正地进行评价。如果只有一人竞聘,群众测评的票数必须达到参评人数的60%以上。
②、在群众评议的基础上由竞聘领导小组进行评议,如果只有一人竞聘,评议的票数同样必须达到参评人数的60%以上,群众评议和竞聘小组评议均采用无记名投票。
③、根据群众评议和竞聘小组评议的结果(权重的比例为4:6)决定聘任的对象。
7、公示上报。拟聘任人员在校内公示3天后,学校填写《慈报小学中层干部任免审核备案呈报表》一式两份报市教育局组织人事科审核备案。
8、学校聘任。经市教育局审核备案后由学校聘任。
四、其他要求
学校中层干部实行试用期制和任期制。对新任中层干部,实行试用期,试用期为一年。
为遵循教师成长规律,强化新任教师的岗位意识,使农村特设岗位教师上岗前明确教育政策法规,熟悉我县县情、民情和学校教育的现状,以适应我县农村教育的实际需要,努力夯实学科教学的基础,从而强化特岗教师扎根我县农村从事基础教育的理念,为走上教师岗位作好充分的思想准备。根据自治区教育厅、财政厅、人事厅、编办的有关通知精神,特制定本培训方案。
一、成立培训领导小组
领导小组下设办公室,办公室主任由闭祖昌同志兼任,成员由周学福、杨芳友、罗汉帮(兼任班主任)等同志组成。
二、培训目标及对象
1.培训目标:通过培训,巩固特设岗位教师的专业意识,使他们树立乐教、善教的理念,提升从事义务教育学校教学工作的职业素养和道德修养、基础教育基本理论、学科教学能力和技能。
2.培训对象:20XX年我县招聘且通过自治区教育厅公示合格的义务教育阶段农村特设岗位拟聘人员。
三、培训内容(见附件一)
1、通识课程,包括xxxx概况及教育现状、师德教育、现代教育基本理论和班主任工作等。
2、学科课程,包括所有拟应聘学科教师的学科教学理论和教学技能。四、培训形式
采取“集中培训+分科教学”、“专题讲座+互动交流+案例分析+教学实践+任务驱动”等形式交叉进行。
五、培训教师组成
由县教育局领导、县教研室教研员、县教师进修学校教师和学校一线优秀教师组成(任课教师见附件二)。
六、培训时间、地点
㈠报到时间:20XX年8月19日
㈡报到地点:县教育局人事、师训股
㈢培训时间:20XX年8月20日—30日
㈣培训地点:xxxx县教师进修学校
七、培训经费
学员培训费、资料费、食宿费由自治区教育厅专项经费负责,学员交通费由各签约学校负责报销。
八、食宿安排
拟聘人员培训期间统一安排在县教师进修学校就餐,住宿统一安排在学校附近旅馆。
九、培训考核
考核包括平时考勤和培训考试两大内容。培训结束后,根据考勤情况、考试成绩、个人总结及综合考评合格后,发给合格证,此证作为以后转正、定职、晋职的必备条件之一(考核办法见附件三)。
十、注意事项
1、报到时请持毕业证和教师资格证原件(尚未取得的除外)报到。无故不参加培训者,将取消其应聘资格。
2、参训人员不得无故请假,确因特殊情况需要请假的,需由个人提出书面申请,递交县教育局领导准假后方可请假,否则按旷课论处。
3、培训期间对三次及其以上缺勤者,考核结果视为不合格,考核不合格者,不安排其上岗工作。
未尽事宜请与教育局人事、师训股联系,联系电话:xxxxxxxxxxxxx
一、背景与目的
为适应市场变化和客户需求,加强公司市场营销团队的建设,提高市场竞争力,特制定本岗位聘任实施方案。
二、岗位设置与职责
岗位名称:市场营销经理
岗位职责:
负责公司产品的市场推广和销售工作;
分析市场需求和竞争态势,制定市场营销策略;
组织和参与各类市场活动,提高产品知名度和市场占有率;
拓展销售渠道,建立和维护客户关系;
跟踪销售数据,分析销售情况,提出改进建议。
三、聘任条件
学历要求:本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业;
技能要求:
具备良好的市场分析、营销策划和销售能力;
熟练掌握常用办公软件和数据分析工具;
具备良好的.沟通能力和团队协作精神;
具备一定的英语听说读写能力,能够进行国际业务交流。
工作经验:3年以上市场营销相关领域工作经验,有成功案例者优先。
四、聘任流程
发布招聘信息:通过公司官网、招聘网站等渠道发布招聘信息;
简历筛选:人力资源部对收到的简历进行初步筛选,确定符合条件的候选人;
面试评估:组织候选人参加面试,评估其专业能力、沟通能力和综合素质;
背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查,了解其工作经历和品行;
发放录用通知:向符合条件的候选人发放录用通知,并约定入职时间和待遇。
五、待遇与发展
薪资待遇:根据候选人的能力和经验,提供具有市场竞争力的薪资待遇;
培训与发展:提供市场营销方面的专业培训,鼓励员工参加行业交流和研讨会,提高专业素养;
晋升机会:根据员工的工作表现和业绩,提供晋升机会和职业发展通道。
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