竞聘学校校长演讲稿

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竞聘学校校长演讲稿(篇1)

精彩导读：学校的发展取决于校长思想的深度。我的工作思路是：

“两出”“一创”“五原则”。即出名牌、出名师、创名校，贯彻“质量立校，和谐兴校，改革强校，特色办校，制度管校”的原则，全面提升学校的核心竞争力……

各位评委、各位领导、各位同志：

大家好！我很高兴今天能站在这里。我叫李刚。现在我是政协学习文史委员会主任。首先对大家的辛勤劳动表示衷心的感谢！现在我来谈谈自己的想法，请大家批评指正！

一、工作性质

高中校长是一个非常重要而特殊的职位，它关系着莘莘学子的前途命运，涉及到千家万户的美好期待，担负着全县人民的殷切重托。我认为，高中校长作为学校的灵魂，应该是教育方针的模范执行者，学校航船的坚定掌舵者，学生前途的正确引领者，各项工作的有力推动者。

二、工作职责

一个好校长就是一所好学校。我认为高中校长的主要职责是：落实好教育方针这一个中心，把握好老师和学生这两个重点，协调好学校外部、班子成员、全体师生这三个关系，抓好思想政治、教学业务、制度建设、后勤保障这四项重点工作。

三、自身优势

一是有从教经历。我教过5年初中、9年高中，有连续六年的高三教学和班级管理经验，担任过5年的高中团委书记，摸索出的团建工作的“368工程”受到团市委领导的充分肯定。

二是有管理经验。我有近6年的副总干事和部门级职位工作经验。我平时注重学习管理理论，总结管理经验，具有一定的协调和组织能力。

三是有敬业精神。我可以有充裕的时间、充沛的精力、充盈的信念，带着感情、带着良心带着责任去工作，“捧着一颗心来，不带半根草去”，扎根高中教育事业。

四、工作思路

学校的发展取决于校长思想的深度。我的工作思路是：“两出”“一创”“五原则”。

即出名牌、出名师、创名校，贯彻“质量立校，和谐兴校，改革强校，特色办校，制度管校”的原则，全面提升学校的核心竞争力。

五、工作措施

抓制度。“公生廉，廉生威。”建立健全业务、人事、财务等管理制度，靠制度管人、管事、管权，确保权力在阳光下运行。

抓团结。人心齐，泰山移。想方设法促进领导、老师与学生之间的和谐，形成“一切围绕教学转，一切为了高考干”的干事创业的氛围。

抓学生。名校必须由名生做保障。为保证优秀生源，招收好新生，留住高三复习生。加强德育建设，让学生学会做人。要加

加强学习方法的指导，事半功倍。要加强鼓励和感恩教育，使学生有较强的学习动机。要实施“扶弱培强”工程，对“尖子生”实行小班教学、专人指导、跟踪培养，力促他们考入清华、北大等着名高校；对“落后生”要因材施教，为他们创办**、艺术、体育等特色班。

抓老师。名校必须由名师支撑。要尊重教师，做教师的“知心人”“暖心人”“贴心人”。

加强师德师风建设，培养师德师风。要强化对教师的培训，大力提高老师的业务素质，培养一大批“学者型名师”，起到“点亮一颗星，照亮八方星斗”的效果。要改革“灌输式”的教学方式，培养学生的自学能力、应试能力和可持续发展能力。

抓考核。要建立科学的考核机制，开展“创先争优”活动，公正客观的评价全体教职员工。把考核结果作为考核、推广、使用的主要依据，充分调动大家的积极性。

抓信息。我们要学习兄弟学校的先进经验，相互学习。要与全国重点名校建立校际合作，加强对领导和教师的双向挂职培训。

要积极参加各类高考会议，及时、准确、全面收集整理最新高考信息。

抓稳定。发展是硬道理，稳定是硬任务。要最大限度的增加和谐因素，最大限度的减少不稳定因素，看好自己的人、把好自己的门、做好自己的事，确保学校大局稳定。

最后，我的目标是让我们的孩子在家接受优质教育不再是遥不可及的梦想！

谢谢大家！

竞聘学校校长演讲稿(篇2)

各位领导、各位评委、各位同志：

大家好！

、支持和帮助

，省级骨干教师获市青少年基本技能竞赛一等奖等，年被任命为大茅张小学业务主任；20xx年，他被任命为台官李小学副校长，协助校长做好日常工作，一直致力于安全和电化教育

我的竞聘动机是：、能上不能下的制约教育管理良性发展的瓶颈搭建了能者上、庸者下的民主竞争的平台我乡涌现出了如刘忠伟、郭占峰、王晓伟、杨军峰等一大批年轻的、优秀的校长在县、

我的竞聘优势是：

1，加深对半坡店小学状况的了解，并与半坡店小学教师建立良好的关系，有更好的群众基础，为今后的工作提供了有力的保证

2、 、执行能力、沟通能力、组织能力

三、四、踏实肯干求真务实我热爱教师工作甘愿做蜡烛和园丁我对待工作一向勤勤恳恳任劳任怨！工作中凡事率先垂范以自己的人格魅力影响着老师在老师和学生、家长中树立了较高的威信“让学生爱戴让同事喜欢让家长认可”一直是我工作的目标和做教师的准则

一要注重领导班子建设和师资队伍建设，努力提高管理质量

身正不令则行

首先，要提高领导班子成员的思想认识，要加强学习，统一认识

同时重视对教师的思想和业务培训思想培训重在提高教师思想认识激发教育热情树立学校主人翁思想管建刚的《不做教书匠》就是很好的素材业务培训重在提高教师的业务能力和业务素养只要教师认真、用心去做一定会提高学校的教育教学水平

、科学高效的学校管理模式

2、 抓好学校文化和基础设施建设构建和谐校园促进学生文明健康发展

首先，在做好教师思想和专业工作的同时，要高度重视学生的思想和学习

积极营造“尊重人、理解人、关心人、帮助人”的和谐大家庭氛围强化学生行为习惯养成教育培养学生成为“守纪、明礼的人”

同时尽学校最大努力协调各级教育部门、村委支持加大学校基础设施投入通过整修、粉刷围墙等迅速改变学校外貌给师生创造良好的学习、生活环境增强师生自尊心、自信心、自豪感

“长风破浪会有时直挂云帆济沧海”如果竞选成功我相信在县乡领导的支持、、组织的决策是正确的我将一如既往地做好本职工作为汾陈乡教育事业的发展和壮大发挥应有的力量！

谢谢大家！

竞聘学校校长演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！感谢县教育局、学区给我竞争小学校长职位的机会。我的名字是****我在****年加入了这项工作。今年**岁，本科，小学教师，现任**政教处处长。

接下来，我将从区位优势和规划思路两个方面进行报告。

一、任职优势

优势一：11年丰富的一线教师基层工作经验

19**年，我踏上了三尺讲台， 11年间，我一直从事一线教学，熟悉学校教学和班级管理工作，并积淀了较丰富的基层工作经验。在各级领导、同行的关怀帮助下，凭借一颗求真务实之心，一腔执著上进之情，在**教育这片沃土上，我不断耕耘着、收获着。

优势二：6年小学教学主任管理经验

首先，积累了管理经验。从教师、教研组长、教导主任、在这些工作经历中，分析、解决问题的能力得到了提升，组织、协调能力逐步增强，使我在课堂教学、业务指导、关系协调、宏观管理等方面能够游刃有余，应对自如。

优势3：年轻而坚强，胸怀开阔，好学，具有强烈的职业意识和责任感

我精力充沛，年轻，好学，积极进取，勇于创新。一直把教育工作当作自已的事业，爱岗敬业，甘于奉献，“把细节做实”永远是我的工作目标和追求。为此，他多次被县教育局和**学区评为先进工作者。

成绩的取得，凝聚着各级领导对我的指导、帮助、关心和厚爱，在这里表示最衷心地感谢！

优势四：善于合作

我信奉“德为首，能为次”，诚心待人，善于合作是做好工作的重要条件。所以我继续加强道德修养，关心集体，服从领导，同同志们一起工作，始终关心和维护集体荣誉。人品好是大家对我的一致评价。

优势五：意志坚强，勇于创新。我在边缘学校工作11年多，艰苦的环境锻炼了我的意志，造就了我知难而进，勇于开拓的品格，这也是一笔宝贵的财富。

基于以上分析，我有信心成为一名优秀的校长。

二、规划设想

如果我能在竞争中获胜并成为校长，我打算从以下四个方面着手：

理念一：树立科学的教育思想和先进的办学理念

全面实施素质教育，进一步深化课程改革，坚持依法办学、依法办学、依法教学的方针；坚持“以教育教学为中心”，以德育为首位，智育为重点，树立“以人为本，学生至上，健康第一”的高品位、高标准、高层次的办学理念，立足学校实际，按教育规律办事，让学生学会求知，学会做人、学会生存，办人民满意的、放心的教育。

场景2：实施精细化管理，打造高素质团队

一是制定规划，明确目标。首先，我要深入学校，调查研究，了解细节，广泛征求意见，集思广益，制定出切合实际、科学合理的办学规划。

二是建立与学校发展相适应的管理体制，实行精细化管理，持之以恒，确保教育教学活动的正常开展。

三是加强两支队伍建设。首先是班子建设。一是加强自学和修养，要求班子成员以身作则，清正廉洁，客观公正地对待每一位同志；二是要团结协作，科学民主，分工合作，优势互补。

其次是教师队伍建设。第一，加强师德建设，树立“先做人，再做事”的良好师德。第二，加强师能建设。

通过“观念驱动，环境推动，机制拉动”等方式，规范全体教师的教学行为，为教师专业发展提供平台。

设想三：打造特色品牌实现学校可持续发展

根据学校的实际情况，找准学校的发展方向，坚持三个统一：统一办学思想，突出学校特色，全面贯彻教育方针；在人才培养上，要强调特色教育与综合教育的统一。学校建设要强调个性与规范的统一。全力打造学校文化和特色品牌，用特色创建促进学校全面发展，锻造以“立德”为核心的学校精神。

设想四：搞好协调，充分利用校外资源，用心管理学校

在进行学校内部建设和管理的同时，还应搞好协调，充分利用一切可用资源，取得学生家长及社会各界对学校的支持，更重要的是在教育局党委的正确领导下，用心经营学校，促进学校发展。

最后，我想说，不管能不能竞聘成功，今天能以此平台展现自我，在此向区教育局、乡党委、学区领导为我提供这个机会表示衷心的感谢。既使这次比赛不成功，我也会继续稳扎稳打，为馆陶县的教育事业做出更大的贡献！

谢谢各位领导和评委！

竞聘学校校长演讲稿(篇4)

尊敬的领导、评委：您们好

“如何办好城南中学”

一、制定学校发展规划

、二、加强教师队伍建设

1、解决“合与和”的问题由于各校办学理念、、制度文化等方面的认同减少内耗做到合而和和而同

2、管理好两支队伍建设一支想干事、能干事、干成事的干部队伍通过竞聘上岗选拔一批想干事、、擅教学、“333行动计划”以校本研修为抓手开展磨课、赛课、评课和专题研讨等系列活动着力提升教师的专业素养和执教能力让教师享受到专业成长的幸福与快乐

三、坚持德能并重给力学生素质发展

1、坚持德育为先以日常行为规范教育为抓手开展养成教育、传统道德、安全教育、心理健康等教育活动让学生养成健康的生活习惯、文明的行为习惯和科学的学习习惯培养学生健康心理健全人格形成优良的班风、学风和校风让学生学会学习学会生活学会做人

2、坚持能力为重充分利用校内外资源开展以体育、艺术、科技和人文为主的综合实践活动并做到有教材、有师资、有课时通过举办体艺节、读书节、科技节等活动提高学生的学习兴趣张扬学生个性培养学生的学习能力、实践能力和创新能力

3、;实施“阅读滋养生命”的读书工程通过阅读经典感悟成长提高学生的人文素养为学生终身的幸福奠基

四、进一步深化“轻负高质”全面提升教学质量

1、聚焦课堂教学认真组织学习先学后教的教学理念和“135”课堂教学模式统一思想熟悉操作流程以校本教研为抓手通过上研究课、听评课、课例研究和专题研讨等形式让教师全面进入课堂教学改革实施“领导先行、骨干示范、全员参与”的行动策略开展课堂教学展示活动真正践行先学后教有效实现“轻负高质”

2、精致常规管理认真落实《教学管理指南》精细备课、上课、作业、辅导、测试等教学环节管理建立配套的常规管理制度认真落实集体备课、作业批改的“四个凡是”要求和尖子生、边缘生和后进生的辅导加强命题研究编制导学案和建立校本资源库向流程要质量向管理要效益

三。注重质量控制，成立以学科骨干为骨干的学科指导小组，推开门听讲座

谢谢大家

【2】农村小学校长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

、?1、要有强烈的奉献精神

作为一名校长，他应该热爱党和人民，热爱教育，有一颗赤诚的心，把自己的一切奉献给社会主义教育事业

2、要有较高的业务能力

小学校长不仅要做“管理上的能手”而且还要是“教学上的高手”这样的校长群众才会由衷地佩服你也才能成为教学上的“领头羊”才能得到广大教师的支持

3、要有较强的组织管理能力

4、要以身作则率先垂范

作为一名合格的校长不论其年龄如何理应是学生的师长教师的益友这就对校长在教育、教学、学校工作、生活等各个方面提出了更高的要求

5个。作风要朴素，要有团结协作的精神

具有优良朴实的作风是校长必备的条件也是最重要的思想修养校长应具有理论联系实际、批评与自我批评密切联系群众发扬民主勤俭办学的作风

6、 以与时俱进、开拓创新的精神

任职优势

我有以下几个方面的优势：

1、丰富的基层工作经验我从一名普通的村小教师、

2。同事的认可，家长的表扬，学生的欢迎

3、虚心好学善于合作

“问渠得清如许为有源头活水来”我注意向书本学向实践学向他人学并利用业余时间我先后参加了各级各类培训提高了自身素质

我信奉“诚信是道德之本”

4、意志坚强乐于奉献

我将以陶先生的精神鼓励自己成为知识教育理念的忠实实践者

竞聘成功后的打算

如果我能成功招聘到小学校长，我会尽最大努力做好以下工作：

1、 思考：用先进的理念引领学校

苏霍姆林斯基说：校长的领导首先是教育思想的领导因此我会首先认真学习新修订的《义务教育法》

二、抓班子———用共同的要求凝聚干部

竞聘学校校长演讲稿(篇5)

位领导、各位同仁：

上午好!

首先感谢市教育局领导们给予我们展示自我的舞台和施展才华的机会!记得卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。

”凭着这句话，也凭着对学校教育和管理的满腔热爱，今天我勇敢地走上台来，竞聘学校校长这个职位。我自信有能力挑起这副重担。

首先请允许我自我介绍。我1973年1月出生，1993年工作，2003年入党。参加工作以来，先后担任过班主任、教导员、理化生组长、团支部书记、政务主任，而且在政务主任位置上一干就是九年，于2010年下期在教育局领导的安排下，到白廊学校担任副校长。

虽然任现职以来只有短短的一年，但自参加工作以来，经历过了七八位校长，每一位校长都有自身闪光的一面，在他们身上，我学到了许多的组织能力和协调能力。如果我能成为一名校长，这些宝贵的经验将是我验证的机会。

如果我能够竞聘上学校校长这个职位，我将在教育局党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，常怀“三心”，抓好“四项工作”。

坚持“一个原则”就是坚持“以人为本”的原则。学校的一切工作都要立足于学生和教师的发展，努力让每一个学生在学习中快乐，让每一个教师在教学中舒适。

实现“两个转变”。一是实现角色的转变。既当指挥员，又当战斗员。

带领全校教师在思想上、目标上、行动上、事业上齐心协力，发挥整体优势，营造良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，把学校的各项工作落到实处。

常怀“三心”即要有一颗感恩的心，首先，要感谢学生，因为每一位学生后面都有几个纳税人，有了学生才有我们的用武之地。其次，要感谢上级领导。在他们的大力支持下，我们的工作可以顺利进行。我们应该有一颗谦虚谨慎的心。它是山上的石头。我们可以向别人学习，在工作中节省很多学费；谨慎，就是始终要把学校的安全稳定放在第一位，安全是干好一切工作的前提和基础，一所学校没有稳定，就谈不上发展，因此安全工作要努力做到落实责任，建立制度，加强教育，加强检查，使之落到实处。

要有开拓创新的心，创新是一所学校发展的源动力，这就要求我们的校长要在其位谋其政，与时俱进，勤奋工作，无私奉献，不断学习，以身作则，开拓创新，敢于跳出旧模式，积极探索，大胆改革，改进管理方法和教法，努力开发学生的创新潜力和教师的教育观念，提高管理能力和业务能力，为一方教育的发展和振兴做出自己的贡献。

抓好“四项工作”。

1、是抓好学习强素质。加强教师理论学习和专业能力培养，努力提高教师素质。

2、是抓好制度促管理。

首先，要加强制度管理，明确学校各岗位职责和规范，确保岗位到位、责任落实。其次，要重视以人为本的管理，体现自主、尊重、民主。制度与人文相结合，才能构建和谐校园。

三是科学管理好人、钱、物。学校管理包括人、钱、物、时间、空间、信息等诸多因素，其中人是第一位的。

人在和。人的管理包括领导、教师和学生三个方面。对于班子，我会细心分析每个人的特点，用其所长，合理授权，调动每个班子成员的积极性，求大同，存小异，做到协调合作，相互补台不拆台。

对教师而言，我将建设学习型组织，促进其积极发展，不断提高教师素质。对学生来说，我们应该遵循新课程的最高宗旨和核心理念，为每一个学生的发展做一切。

财在理。搞好财务管理，学会赚钱、敛财、用钱、开源、省钱，不断提高办学效益。

物在用。不仅要抓好设施建设，保证学校的基本办学条件，关键是多用、好用，避免闲置浪费。

3、是抓好课改强质量。针对当今社会人才需求“多层次、多规格、多样化”的特点，我们将以课改为契机，大胆开创“扬长”教育的思想，让学生“学其所好、扬其所长，以点带面，全面发展”，使具有不同个性品质和潜能的学生都能健康成长。

四。注重特色、经营、协调打造品牌

我将学习先进学校的经验，结合学校实际，坚持科学研究，创新工作思路，形成学校特色。以过硬的质量赢得良好的声誉，以良好的声誉吸引充足的生源，以充足的生源保证丰富的财源，以丰富的财源支撑快速的发展，使学校步入良性发展轨道。俗话说“协调就是生产力”。

工作中不仅要协调好与市教育局、市教研室、市教科室等教育行政和业务部门的关系，还要协调好与市、乡等各部门领导的关系，取得认可，争取支持与帮助。

各位领导，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞聘上岗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成为本次竞争中绽放的“红花”，那我将会“宠辱不惊看花开”;如果不成，那我愿意在原岗位上做一片忠实的“绿叶”，配合、支持新任领导唱好学校教研教改的重头戏，为资兴教育的明天作出积极的努力。

谢谢大家！

竞聘学校校长演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好!

现就我的基本情况和打算向你报告如下：

我出生于___年_月，__县__乡__村人，毕业于____师范学校，19__年7月参加工作，__年入党。先后在幼儿园、__ 小学工作，__年至__年分别在__、__九年制学校担任副校长职务，01年至05年担任__县__幼儿园园长职务，06年至今任____副校长职务。我擅长电子技术，热爱自然科学。我多次在全县统一理化考试中获得第一名和第二名。

并荣获两当县初中物理骨干教师称号。

1、本人具有良好的职业道德。任教29年来，本人廉洁奉公，以身作则，团结协作，说实话，办实事，讲实效，不做表面文章，不空谈，具有较强的事业心和责任感。

2。兢兢业业、谦虚谨慎、诚恳恳切、能听取群众意见、乐于助人的工作作风。

三。同志之间的良好关系有利于今后的工作。

四。有一定的计算机基础，有利于工作的程序管理和现代远程教育的顺利发展。

5、勤奋好学、淳朴实在、表里如

1、 公道办事，坚持原则，不谈私情，不认事，不认人，不报仇，不报仇，是我的基本素质。.

6、做事认真负责，敢于承担责任，具有丰富的学校管理经验，熟悉学校各方面的工作，能够分清学校工作的轻重缓急。

7号。尊重领导，服从指挥，关心群众，关心学生。

我想竞争的职位是学区主席。之所以要竞聘这一职位，自认为具备胜任这一工作的优势条件。

其一，我有过硬的教学资历优势。从参加工作到现在，我有29年的工作经历，其中有24年的副校长经历，相继教授过语文、数学、化学、物理等各种课程，对于小学教学内容和流程成竹在胸，如数家珍。不仅如此，在教学过程中，我还自学了计算机应用课程，掌握了农村中小学现代远程教育的全部技术，更进一步提高了自身素质和教学水平。

同时，在这二十几年里，总是密切地关注国家的教育工作发展和变化，全面了解和掌握了教育教学工作的要求和未来发展趋势。在这方面，我能胜任这项工作。

竞聘学校校长演讲稿(篇7)

尊敬的各位领导、评委：

你们好！

首先感谢各位领导、评委给我一次学习、锻炼的机会记得有人说过人最大的不足不在于看不到自身的不足而在于看不到自身巨大的潜能80%的人只发挥了个人能力的20%！

有人说，在学校舞台上，校长是领导，校长跑得多快，老师追得多快；校长是船长。他负责学校。这艘船航行得很远很远，到达理想的海岸。因此，人们常说好校长就是好学校

我于19**年就参加了工作从事教育事业已经有**个年头了从一个不谙世事的毛头小伙子成长为一名优秀的人民教师我的人生可谓是丰富多彩的**年的工作生涯锻炼了我的意志丰富了我的知识增强了我的能力拓展了我的视野更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风而这样的性格和作风无疑是一位小学校长所必备的基本素质

**年的工作经历及生活积累让我养成了一种心理习惯也可以说是生活态度：、、不再脆弱我学会了在成功的时候去寻找不足争取更大的成功；失败时，要总结经验教训，再接再厉

“不想当元帅的士兵不是好士兵”

至于优点，首先，我注重组织原则。多年的工作训练使我具备了良好的素质，培养了公平正义感

、可以共享、可以整合的资源

再次我具有较全面的组织、；做工作办事情能够做到思路清晰行止有度头绪分明恰到好处特别是在我担任副校长期间我能较好的协调各中心、各部门科长及班主任开展各项工作并取得了良好的成绩也锻炼了我一定的组织协调能力所以就综合协调、管理能力上而言我将无愧与组织和领导的信任

、等报刊、杂志上发表各种文章**

此次竞聘如果承蒙领导厚爱让我走上校长的岗位我将始终坚持“关爱学生让每一个学生都得到发展；尊敬家长让每一个家长满意；善待教师让每一个教师都获得成功”的办学理念使学校朝着六化迈进：①办学条件标准化②学校管理人本化③师资队伍优良化④学校环境优美化⑤教学手段现代化⑥学生素质优质化要实现这样的办学目标我将实行民主科学的管理具体措施如下：

一、、、保管员岗位责任制管好学校财产第三加强学校的生活管理1、健全食堂、小卖部的承包制度2、确保师生的水电**及合理的收费3、制定年度校园净化、绿化、美化规划并组织实施4、由医务室牵头做好师生的保健工作

第二提高师资素质如果竞聘成功我将从教师可持续发展和终身学习的战略高度出发通过教师师德、教学基本功、教育教学能力、教育教学科研能力的培训造就一支具有现代教育理念、掌握现代化的教育手段和科学民主的教育方法师德高尚、业务精良、结构合理、、教学相长的学术氛围的教师队伍体现为年老的不以老卖老年轻的敢于向权威挑战、、开拓创新、勇往直前的绊脚石信息社会知识更新真可谓坐地日行八万里如果总认为文凭有了、职称有了船到码头了、车到站了、刀枪入库了、、得过且过、迎来的必将是为时代所淘汰同时还体现为以人为本而不是“天地君亲师位”高高在上课堂上“我说了算”

、忠于职守是否有严谨的治学精神、灵活恰当的教学方法也可以知道学生的学习状况、：向教育科研要质量、靠科研推进素质教育和教育改革科研兴校这是创建特色学校、实现创办一流学校目标的必由之路因此我们要坚定不移的走下去

、敬佩进而凝聚成校长的威信以广博的知识吸引人以创新的能力征服人以民主的氛围熏陶人带领全校教职工树师风、铸师魂、强师能为培养未来的建设者而努力工作

、：眼睛明、头脑清、耳朵硬、脊梁直、肩膀宽、肚量大、心肠善、脚跟勤、形象正我今天的演讲虽然称不上是毛遂自荐但却不是王婆卖瓜自卖自夸我只是向各位领导、各位评委展示一个的我如果我这次竞聘成功我将做一位让领导放心、教师信任、学生爱戴、家长满意、社会认可的校长但是我绝不会回避失败不管结果如何我都将“堂堂正正做人兢兢业业做事”

谢谢大家！

竞聘学校校长演讲稿(篇8)

尊敬的领导、评委：您们好!

首先，感谢xx局党委给我这次学习实践的机会。我于xx年参加工作，xx年任教务处副处长，xx年任政治教育处处长，xx年任副校长，高中教师。

如何办好城南中学这是个考题，

【1】农村小学校长竞聘演讲稿

尊敬的领导、评委：您们好!

首先，感谢xx局党委给我这次学习实践的机会。我于xx年参加工作，xx年任教务处副处长，xx年任政治教育处处长，xx年任副校长，高中教师。

如何办好城南中学这是个考题，更是个课题。本人以为，在学校硬件建设到位，后勤保障跟上，确保学校安全的前提下，紧紧围绕质量主题，可以从以下几个方面谋划城南中学的发展前景。

一、制定学校发展规划。

制定规划，就是要明确学校的发展目标和思路，建设学校文化，让师生对学校的未来充满憧憬。规划的制定要体现民意，体现集体智慧。我们不仅要脚踏实地，更要仰望星空，实现短期规划、中期规划和长远规划的结合。

通过规划的学习宣传，制定规章制度，实施年度行动计划，让规划从纸上进入师生的心中，落实到学校管理的每个环节，真正成为学校师生发展的共同愿景。

二、加强教师队伍建设。

1、解决合与和的问题。由于办学理念、制度文化等方面的差异，这种结合会影响学校管理的效率。为了尽快缩短磨合期，一要积极营造和谐的工作氛围，构建有效的沟通渠道，组织群体活动，让教师感受到被关爱。

二是通过制定规划，统一思想认识，实现学校办学理念、制度文化等方面的认同，减少内耗，做到合而和，和而同。

2、管理好两支队伍。建设一支想干、能干、能成的干部队伍。通过竞聘，选拔一批想工作、能工作的骨干入队。

开展学习培训，明确岗位职责，提高管理水平。要树立服务意识、合作意识，努力工作，创先争优，带领全体教师把工作做好。建设一支能育人、擅教、有幸福感的教师队伍。

要积极开展师德师风专项教育活动，在教师中树立典型，倡导教师爱岗敬业、爱学生如子、专心教书、精于育人。实施教师专业发展行动计划，积极为教师成长提供机会搭建平台，实施333行动计划，以校本研修为抓手，开展磨课、赛课、评课和专题研讨等系列活动，着力提升教师的专业素养和执教能力，让教师享受到专业成长的幸福与快乐。

竞聘学校校长演讲稿(篇9)

尊敬的各位领导、各位评委。大家好。

我今天能站在这里参加校长的竞聘，感到万分荣幸。非常感谢各位领导，给我一个展示自己的时机。

我叫，中共党员，xx年参加工作，20xx年从临汾八中调到辛寺街办事处教办工作至今，在二十多年的工作中，让我积累了一定的教育教学和管理经历，同时也充分锻炼了我的组织能力和协调能力。因此，我认为我能胜任校长职务。

首先，我具有爱岗敬业，甘于奉献的精神。我热爱教育，一直把教育工作作为自己的终身追求。从教二十多年来，始终脚踏实地、不断探索、精益求精、勇于创新。将爱岗敬业、甘于奉献作为我的行动指南。

其次，我有一定的学校管理经历。由于我从事过一线教师、班主任、校团委书记、政教主任、办事处教办等工作，在任职期间，我能完本钱职工作，同时还经常协助其他个部门的工作，这使我对学校的整体工作较为熟悉，基层多年锤炼，促使自己的工作能力得到了很大提升。

其三，我坚守积极进取，开拓创新的理念。虚心好学、勇于创新，不断加强思想品德、学识才能、情感作风等方面的.修养。注重向书籍学习、向实践学习、向他人学习。在工作中，严格要求自己，身先士卒，勤奋刻苦，以身作那么。

承蒙领导的信任，如果我有幸担任职位，我将与全体教职工严密团结，发扬学校的各种优势，稳固前期成果。着重抓好以下工作。

我将认真学习党和国家的教育方针、政策与教育法规，带头抓教学，搞教研。全面贯彻教育方针，全面提升教育质量，全面推进教育的改革和开展。让广阔教职员工广泛参与学校的决策，尊重教职员工的劳动实践，维护教职员工的合法权益。通过鼓励机制，充分调动广阔教职员工的主动性和创新意识。

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”如果我竞聘成功，我将加强领导班子的建立，维护班子团结，塑造班子形象。让学校领导班子每个成员都勇于身先士卒、乐于奉献、团结协作。让领导班子成员善于挖掘教职工的潜力，充分调动他们工作的积极性，激发他们工作的激情和赶紧。领导班子每位成员参与完善本校的教育教学常规管理制度，提高管理能力和业务能力，努力在自己职责范围内，为我区教育的开展和振兴做出自己的奉献。

抓好制度建立是搞好管理的前提，完善与学校开展相配套的管理制度，实施精细化管理，并做到持之以恒，以确保教育、教学活动的开展正常化、标准化。必须把握管理的两个重点工作。一是教育教学常规管理，二是教育教学质量管理。结合上级的要求和本校实际，制定一套科学、合理、实用的管理制度，坚持公平、公开、公正的原那么，使全体教职员工在制度面前人人平等，以理服人。校领导以真情去关爱老师，真心相待，坦诚相处。更好的运用制度建立管理学校，激发斗志，凝聚意识，严谨治学，向管理要效益，向管理要质量。

育人是教育之本，教师是教育根基。我将大力开展“师德师风教育”，让全体教师树立起责任意识、效劳意识、竞争意识、大局意识。通过鼓励机制，加大对骨干教师的奖励，加强与老师的交流沟通，帮助解决一些实际问题，时刻本着育人为本的办学思想，踏实做事，真诚待人，积极为老师的开展铺路搭桥，提供他们展示自己的舞台。学校领导带头加强内部团结，建立民主和谐的人际关系，不断提高办事能力和办事效率。

质量立校，教学质量是学校的生命线，提高质量必须从教师入手。首先，作为领导要带头学习与参与教育教研工作，积极深入课堂，经常参与教学探讨和总结经历。通过教师自我钻研和共同研讨，利用请进来走出去的方法，借鉴其他学校成功的教学经历，提高教师队伍的综合素质。由教研促质量，由管理促开展。其次，抓好各种学习培训工作，鼓励老师充分利用好现有资源，提高教师素质和课堂教学发挥最大效益。其三，抓好师德师风建立，用教师职业道德标准标准教职员工的言行。在工作中开展政治理论学习，加强遵纪守法的教育，促进广阔教职员工树立爱岗敬业，无私奉献，效劳育人的教育观念。唤醒广阔教职员工的危机意识、生存意识，调动全体人员的工作积极性。同时标准教职员工的行为，培养依法治教的意识。

平安稳定工作室学校的底线，作为学校工作的重中之重，使之标准化、制度化，为学校开展创造和谐向上的工作环境。将制定切实可行的平安制度，实行定期与不定期的平安隐患排查，并及时进展整改。同时进展平安教育，坚持平安第一。在工作中及时了解师生的思想动态，尽力帮助他们排忧解难，及时消除一切平安隐患。我没有豪言壮语，只有满腔热情，如果我能担任校长，我将担负起责任和使命，团结和带着全体教职员工，在各位领导的关心支持下，全面推进教育教学开展，创造更加美好的明天。如果未能如愿，我也会正确对待，一如既往的做好本职工作，绝不辜负领导和同志们的支持。

竞聘学校校长演讲稿(篇10)

尊敬的各位领导、各位评委：下午好!感谢领导为我提供了一个展示自我的机会!

我叫郭贵周，今年38岁，教育管理本科学历，从教20xx年，先后担任过刘集中学教务主任、副校长及常务副校长等职，去年秋季调入县礼山学校，担任分管教学的副校长。我曾3次评为县级优秀教师，2次评为市级优秀教师，并于20xx年被评为孝感市市级骨干教师。

我竞聘礼山学校副校长，我的竞聘决不是一时冲动，而是我从教近二十年工作经历的积淀。我觉得自己有以下三点优势：

第一、我教学能力较强。参加工作20xx年，我从未离开过三尺讲台。我了解学生，熟悉教学，能很好地指导教学工作。98年荣获大悟县初中数学优质课县一等奖。在刘集分管教学工作时，刘集的教学质量一直位居全县乡镇中学前列。

第二、我管理经验丰富。在担任常务副校长期间，我协同领导完成了刘集中学新校门改建、兴建教工宿舍楼、运动场、周转房等复杂而庞大的工程，个中心酸，不言而喻。十四年的中层干部经历，让我的管理能力得到了极大提升!今年5月，我有幸参加了“国培计划”——湖北省小学骨干校长挂职培训，在武汉红领巾学校挂职的一个多月的时间里，我对这所省级示范学校有了零距离的观察，对学校管理工作也有了更深更新的思考：名校的成长其实也历尽艰辛，如何能像李艳梅校长那样，将一所濒临合并的薄弱学校管理成为一所全国知名的特色学校?而今大悟教育的发展，不正面临同样的课题吗?

第三、我作风过硬。我热爱教育工作，时刻以自己的学识和人格魅力影响着老师，在学校师生中树立了较高的威信。“认认真真教书，堂堂正正做人”是我二十年来一贯坚持的工作原则，也是我做人的准则!

这次县政府、教育局对全县教育进行大刀阔斧的改革，为我们这些中层干部提供了一个更好的展示平台。近年来，大悟的教育有了长足的发展，但相比发达地区，仍有较大的差距，特别是素质教育的实施进程缓慢，全县中、高考质量有所下滑，对基础教育提出了更高要求，改革势在必行，而改革也必须有一大批懂教育、敢创新、有闯劲的教育者，引领和推动大悟教育迅猛发展。而这正是我多年来孜孜以求的工作目标!我年富力强，有闯劲。愿意成为大悟教育改革的排头兵。我今年38岁，即将迈入人生的不惑之年，人生能有几回搏，此时不搏，更待何时?

一、进一步增强服务意识。我会更好地为学生的发展服务，更好地为教师的专业成长服务。

二、进一步改进工作方法。我会努力寻求更有效的工作方法，遇事多请示、多沟通，努力发挥自己的正能量。

三、进一步发扬合作精神。工作中顾全大局，团结协作，凡事以学校整体利益为重，以学校发展大局为重。

四、进一步加强自身学习。我会努力践行终身学习理论，不断完善自己的学识和人格魅力。

总之，如果我当选为副校长，我会摆正位置，当好配角，做到到位不越位，补台不拆台，我会虚心听取各方意见，继续沉下心来带动教师搞好教学工作。我将以更加饱满激昂的工作热情、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率开展工作，用更加出色的业绩向关心支持我的领导、专家、同仁交一份满意的答卷!

我的演讲完了，谢谢!

竞聘学校校长演讲稿(篇11)

尊敬的各位领导、各位评委，各位同事：

大家好!

这天，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，参与竞聘。我能有机会参加这次竞选上岗活动，心里感到十分激动，首先感谢各位领导给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会，并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮忙的领导和同事，表示最衷心的感谢!下面，我对自己的基本状况向各位做一简单的介绍。

我叫，今年__岁，级教师。年毕业后进入担任教师，先后担任过、，等职务。从教年来，主要在教学一线;后担任副校长的5年里，前3年分管政教，后2年主持中心本部工作，分管后勤，有着较丰富的实践阅历和管理经验。我从教的这多年来，凭着对教育事业的强烈职责感，把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的事业上，曾被评为。

应对竞聘副校长这个岗位，我想自身有如下特点和优势：

一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先务必热爱这项工作。这天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。如果组织上把这项重任交给我，我将始终持续高度的职责感，坚强的事业心，努力战胜困难，不折不扣地完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。

二是具有强烈的学习欲望。校长的工作汲及面广，工作节奏快，要求较高，如果固步自封、疏于学习、不思进取，就会如同逆水行舟、不进则退。我自参加工作以来，就始终把加强学习作为干好工作的基础，严格要求自己围绕工作重心时时学习、处处学习，不断调整学习思路、拓宽知识领域、更新知识结构。透过学习，进一步解放了思想，活跃了思维，树立了必须的超前意识，这有利于较快的理解新生事物，有利于在工作中发挥主观能动性，有利于打开新的工作局面。

三是具有较强的业务潜力。在多年的工作生涯中，我恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，同时还不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我。由于我多年来多岗位的磨练，也练就了我娴熟的业务潜力。自工作以来，我曾在多个岗位锻炼过，既有丰富的教育经验，同时也具备较强的管理经验。在工作中，我主张“学校工作以教学为主线”，要求每位教职工切实做到“教书育人，管理育人，服务育人，环境育人”。在实际工作中，一方面要求“抓早、抓细、抓紧、抓实”，另一方面要求注意教学工作策略和技巧。在日常管理工作中，我坚持深入课堂教学第一线，并和同事们共同研究、探索新课改，从而研究出一条适合于的教育教学之路。经过我校全体师生员工的共同努力，教学质量由全县倒数跃为顺数第七，得到了领导和学生家长的一致好评。我相信这是我竞争副校长的最大优势。以上这些有利条件，使我能更快、更好地进入校长的主角，顺利地开展工作。

竞聘学校校长演讲稿(篇12)

各位领导、各位老师：

上午好！

首先，感谢党组织给我们展示自己舞台和才华的机会！学校校长副校长实行公平、公正、：“不要怕推销自己只要你认为自己有才华你就应认为自己有资格担任这个或那个职务”

、塑一流师资、育一流人才让城南完小再创辉煌！

我能不能完成这些目标呢这是完全能够实现的因为我自信具有如下几个条件：

第一、、第二、 第

三、、市、盛国家获奖发表我参与研究的课题《开展创新教育培养教师创新素质》获省科研成果二等奖《小学生专题作文站的建设》

如果我能够竞聘上学校校长这个职位我将在教育局党委的领导下坚持“一个原则”实现“两个转变”抓好“四项工作”

坚持“一个原则”就是坚持“以人为本”的原则学校的一切工作都要以学生的发展为本以教师的发展为本力争让每一位学生学得开心每一位教师教得舒心

实现“两个转变”“领导交办办就办好”的思维方式向“怎样去办怎样办好”的方式转变把学校的各项工作落到实处

抓好“四项工作”、聚心、动心、齐心为主要内容的理心工程其次进一步完善学校各项管理制度、改革方案、激励措施同时全面更新领导作风、工作方法靠领导带动、情感驱动、制度推动、竞争活动的“四动管理”激发学校活力三是抓好课改强质量针对当今社会人才需求“多层次、多规格、多样化”的特点我们将以课改为契机大胆开创“扬长”教育的思想让学生“学其所好、扬其所长以点带面全面发展”使具有不同个性品质和潜能的学生都能健康成长四是抓好勤政树形象有权不滥用只求搞好工作；有钱不乱花只讲自觉奉献；有成绩不骄傲只想如何开创新局面

各位领导各位同事古人说：“不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志”竞聘上岗有上有下如果我能得到大家的信任和支持成为本次竞争中绽放的“红花”那我将会“宠辱不惊看花开”；如果不成那我愿意在原岗位上做一片忠实的“绿叶”配合、支持新任领导唱好学校教研教改的重头戏为城南完小的明天作出积极的努力

最后祝愿我们城南完小的明天会更好！

谢谢大家！