医院后勤述职报告

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医院后勤科述职报告【篇1】

医院后勤主任述职报告

尊敬的领导、尊敬的同事们：

大家好！我是XX医院的后勤主任，我在过去一年里承担了医院后勤工作的领导和组织工作，现在我将向大家做一份述职报告，向大家汇报我在过去一年中所取得的成绩和存在的问题。

一、工作概况

过去一年中，医院后勤工作团队积极配合医院领导提出的发展战略，按照三个中心（服务中心、后勤中心、职能中心）的整体构建思路，为医院的正常运行和发展提供了有力支持。

1. 各项服务保障工作落实到位。我们按照医院内外联动的原则，加强与医务科室的沟通协调，确保了医疗设施的正常运行、卫生环境的安全和有序，并对病房、手术室等重点区域进行定期巡查，保障了患者的安全与满意度。

2. 后勤保障体系不断完善。我们加大了对设备和物资的采购力度，提高了物资管理水平，减少了物资浪费现象。同时，我们还对医院的建筑、设施等进行了维修与保养工作，确保医院的正常运转。

3. 职能支持工作协调有序。我们加强了与职能科室的沟通合作，积极配合各项活动的筹备与组织，确保了医院各项会议、培训等活动的顺利进行。

二、取得的成绩

1. 提高了后勤工作效率。我们优化了后勤保障流程，通过引入信息化系统，简化了后勤工作流程，提高了办事效率和工作质量。例如，我们推行了电子采购系统，提高了采购的时效性和准确性。

2. 确保了医院的日常运行有序进行。我们加大了对设施和设备的维护力度，保证了医疗设施的正常运行。同时，我们严格执行卫生标准，保持了医院的卫生环境整洁有序，保障了患者和医务人员的健康。

3. 高效组织了各项活动。我们充分发挥职能支持的作用，协调了医院的各项大型会议、培训活动等。同时，我们做好了活动的筹备工作，确保了活动的顺利进行。

三、存在的问题与改进措施

1. 后勤保障工作与各科室的沟通有待加强。在过去的工作中，我们发现与医务科室的沟通合作还需进一步提高。下一阶段，我们将加强与各科室的协作，了解他们的实际需求，提供更加精准和贴心的服务。

2. 后勤管理流程尚待完善。尽管我们已经推行了信息化系统，但部分流程仍然较为繁琐。我们将进一步优化后勤管理流程，简化工作流程，并引入更多的自动化手段，提高工作效率。

3. 人力资源的培训与提升有待加强。后勤工作涉及范围广泛，要求涵盖多个专业领域的知识与技能。因此，我们将注重人力资源的培训与提升，提高员工的综合素质和专业能力，以满足医院发展的需要。

四、总结与展望

回顾过去一年的工作，团队在医院后勤工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。未来，我们将进一步完善工作流程，提高与科室之间的协作水平，加强人员培训与提升，努力提升医院的后勤服务质量，为医院的发展贡献更大的力量。

在此，我特别感谢医院领导的支持和同事们的辛勤工作。我相信，通过我们的共同努力，医院后勤工作必将取得更大的进步和发展。

谢谢大家！

医院后勤科述职报告【篇2】

当清凉与阵阵寒风相伴，当黄叶与白霜相随，2019年，医院工作将收获一段辛劳与微笑。后勤部在院上级领导和全体员工的努力下，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕安保和内部建设两大工作，精心组织后勤服务，营造安静和谐的氛围。医院氛围；认真开展后勤工作，完善相关规章制度，注重内部团队建设，取得突出成绩。具体有以下几个方面：

1、认真组织后勤建设，塑造医院良好形象

抓紧时间抓进度并完成门诊大楼的改建搬迁和警务室的新建工程。上半年门诊楼改造搬迁，虽然时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工。完成任务只用了30多天。春节前建设完成，促进了医院各项工作的推进，使门诊化工厂面貌焕然一新，大大提升了医院形象。下半年派出所的新建，完善了医院的安全保障设施，保障了医院安全工作的顺利开展。可以说，这两个建设都严格把握了工作效率，保证了工作质量。

2、认真开展绿化工程，大力美化医院化学工业

主要工作包括：上半年，绿化带和沿石的人行道板已经完成。改造后，白蚁防治工作于下半年完成。老年楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪广场绿化和人行道板的改造立即进行。我部认真监督施工过程，尽职尽责，仅用了两个月时间就完成了工作。针对白蚁的繁殖和生长特点，我科清楚地认识到白蚁对患者身体的危害很大，对医院的化学美化有很强的威胁。我们积极开展白蚁防治工作，为医院化工行业的保护扫清障碍。

三、顺应医院发展趋势，努力优化食堂工作

一是为了降低运营成本，将食堂承包，加强膳食监管。 19年前，我院食堂自营，人力物力投入大，运营成本高。为了改变这种状况，医院办公室决定今年承包食堂。我科积极响应这一决定，协调配合有关工作，对食堂账务进行监督，成立了医院伙食委员会。我科上半年召开3次会议讨论相关问题，及时有效反馈患者意见，并督促食堂及时改进餐食。从目前的经营情况看，降成本、保供应、提高粮食水平的目的已基本实现。

其次，拆除原锅炉房，建北墙。 3月，我部组织人员拆除原锅炉房，6月建成北墙。既保证施工安全，又达到物尽其用的目的。

另外，根据我院的特点，食堂有xx位老人和xx位精神病患者。为确保食堂工作安全顺利开展，我部完善了相关规章制度，提高了内部管理水平。建立规章制度，建立健全管控机制，加强员工对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防性监管，预防食品卫生安全事故；依法办事，严肃查处违纪违规行为。

四、坚守岗位，及时完成维修任务

医院场地大、科室多，维修工作复杂繁重.但我科人员加班加点、孜孜不倦、随叫随到，及时完成了院内各种零星的维修任务，保证了水电的及时供应和空调等设施设备的有效运行。和灯。

五、立足本职，积极做好物资采购工作

每逢春节、端午节等重大节日、中秋节等，后勤部将积极做好这些重大节日福利物资的采购和发放工作。

六、专业创新，保持积极心态

为使医院工作顺利高效，保障医院水电设备顺利运行，保障医院水电使用安全，今年我科派出2名水电工人进行专业培训， 反馈很好。 用亚洲首富xxx的话说：“用自己的眼光看世界，永远保持创新意识。”

以上是我们部门今年的工作，但要取得更大的进步和成功，我们还需要努力。 后勤工作复杂繁重，涉及领域广泛，影响范围大。 但物流是必不可少的，也是至关重要的。 但相信通过我科的努力，后勤人员一定会努力工作，不断进步，为医院的发展增添光彩！

医院后勤科述职报告【篇3】

医院后勤氧气年度总结

一年一度的医院后勤氧气总结会议今天在医院会议室举行。本次会议旨在对医院去年的氧气使用情况进行总结，分析问题，找出解决方案，以便更好地为医院患者服务。

从会议上得知，去年医院使用的氧气总量达到了惊人的100,000立方米。其中，集中供氧医院内的91%。

在去年的使用中，一些问题也逐渐凸显了出来。首先，氧气使用效率不高。这表现在氧气用量大、压力低和可能出现的泄漏。其次，氧气消耗的不平衡，有的病房使用更多氧气，有的很少使用；再者，对设备的使用不得当导致氧气管道末端的过滤器阻力增大，可能对氧气使用有一定影响。最后，由于医院流程不完善，有时产生了浪费。比如，在患者被转入急诊室之前，一些医生可能会开使用氧气的医嘱，但是在患者转入急诊室后，这些医嘱就失效了，被转移的患者或是未使用氧气就离开了医院，造成了氧气的浪费。

为解决这些问题，医院先从加强人员培训入手。同样的，医院也会提供必要的设备，以确保每个患者都可以得到所需的氧气，并通过对设备的调整和保养来提高氧气使用效率。此外，医院决定建立一种精准使用氧气的工作模式，以确保氧气使用的平衡，并确保每个患者得到适当的氧气支持。实施这种模式，不仅需要设备的升级，而且需要医院流程的再设计，以提高医务人员对使用氧气的了解和控制能力。最后，医院也决定建立一个新的氧气消耗跟踪系统，以最大限度地减少浪费。

通过这些改进，医院相信去年发现的氧气使用问题将得以解决。相信在新年的到来，医院可以提供更加高效的氧气使用。同时，医院的后勤团队也将继续致力于优化医院的服务模式，为每个患者提供最好的氧气支持。

医院后勤科述职报告【篇4】

医院后勤个人年度工作总结

一年一度的工作总结又到了，医院后勤部门作为医院的重要组成部分，是医院正常运转的关键之一。本人在过去的一年中，承担了医院后勤工作中的外勤巡查任务以及部门文书工作，取得了一些成果。在此，我将自己在医院后勤工作方面的心得体会和工作成果做一些总结，以及对接下来的工作提出一些想法和建议。

一、巡查任务

巡查是医院后勤工作中的重要环节，也是主要工作之一。去年，我共完成了100余次的巡查任务，每次巡查时间在一个小时以上。在巡查中，我时刻注意医院各个区域的卫生情况、照明情况、设施设备是否完好、地面是否干净等等，对于发现问题及时交给相关人员处理，并对处理结果进行跟进，直至问题得到圆满解决。此外，我还负责处理医院的卫生难点，如过道及楼梯的打扫等。

任务完成的过程中，我将工作重心放在了病房卫生和环境的整治上。多数医院的管理较为严格，但仍有一些无理取闹的患者，会在病房内随意堆放物品，损坏设备等，影响环境卫生及医生护士的工作效率，有必要给予及时的处理和劝说，让他们意识到自己的言行举止对其他人的影响，长此以往也会产生一种良好的管理氛围，最终有利于医院的管理效能提升。

二、文书工作

在医院后勤工作中，部门主管的office与日常任务上下文与记录必须完整的，我在接手该职务后，首先为部门整理了一份日常工作白皮书，对部门日常任务进行详细的阐述和说明，包括巡查任务、物资管理、设施维护、安全保卫等各个方面的内容，方便后续分工和工作流程的展开。

此外，我还负责管理设备摆放计划和设备采购记录，需要不断调整和规划，根据部门实际情况逐步改进。为了方便部门内部成员及时掌握会议内容与分享，我在部门内部搭建了互联网博客平台，使得部门内部同志能够及时了解并掌握相关的信息。关于整个后勤部门员工的绩效评估，我希望能在部门朋友的帮助下，针对个人在巡查次数和质量的提升方面，完善一个员工绩效考核制度，对内部工作人员的加强与提升起到比较好的促进效果。

三、工作总结

在这一年的工作中，我的总体目标是能够提升医院后勤的效率和管理水平，并且让任何一个积极的员工在平台上有更多的施展空间与实现个人成长，使医务人员能够事无巨细地专注于患者的诊治。

为了达成这个目标，我紧密配合医院后勤主管，认真履行后勤管理之职，力求用饱满的工作热情和优异的工作业绩，发展和积累自己的管理经验，让工作更加高效、顺畅。同时，我与部门内部整体管理人员多次交流，不断完善管理理念和技巧，从中学到许多新的工作方法和技能点。

最终，我对自己这一年来的工作感到非常自豪，感谢医院后勤主管全部的支持和认可，虽然工作很辛苦，但是能够满足工作目标，让医院环境更加整洁舒适，心中感觉无比的欣慰。

四、工作展望

总的来说，过去一年的工作表现还算不错，但也暴露出一些问题，在新的一年里，我将继续努力针对这些问题加以改进和完善。首先，除了加强巡查任务的质量和效率之外，还需要对部分需要改进的管理方法进行梳理和调整。

其次，可以增加部门内部成员之间的业务交流活动，对于工作中的一些难点和问题进行分享和探讨，从而形成一种互帮互助的合作氛围。这有利于不同层级的员工从其他同事身上学习到经验、技巧与灵感，同时也能给员工带来更多的工作挑战，给工作带来更多的收获。

还有一点，我们在接下来的工作中应该鼓励员工积极参与各种培训学习活动，提高工作能力和业务水平。将这些新知识和技能运用到当前的工作中，不断完善和优化工作流程，为医院后勤的高效运转作出贡献。

最后，感觉自己还有许多需要学习和改进的地方，在接下来的工作中，我会落实好自己的职责与任务，与机会和挑战同行，并带着更加深入的思考应对不断涌现的各类问题。为了让医院后勤工作更加发展，也为了让医院更好地为人民群众服务，我们将合力共进！

医院后勤科述职报告【篇5】

各位领导老师们好，2019年即将结束。我院后勤部在医院领导的正确领导和帮助下，在相关兄弟科室的大力支持和帮助下。我院后勤部克服人员少、工作杂的困难，为医院做了大量工作。全年顺利完成后勤各项工作，总结如下：

1、应急处置工作

如医院 由于管道老化和人为原因，前后楼的下水道和供暖管道经常堵塞，管道爆裂。发现情况后，将立即组织相关后勤人员进行抢修，能在最短时间内解决问题，确保医疗工作有序开展。其中，一楼屋顶漏水、一楼手术室采暖管道破裂、四楼采暖管道破裂等事故多起。

今年3月4日午夜12点，由于患者家属饮酒闹事，医院一扇门的玻璃被震碎。接到电话后，我立即去医院了解情况。并妥善处理。损坏的门在第二天就修好了，医院的正常工作没有受到玻璃损坏的影响。

2、节能降耗加强水、电、消防安全维护工作

冬天的到来，让我院用电更加明朗增加，由于取暖器、电暖器、热水器等使用量的增加，我院部分电器开关因超负荷和合用而严重烧毁。也影响和损害了一些部门的工作。针对这种情况，我们在今年2月份重新建立了电、水、消防等系统，并分别下发到各个部门。并且我们对全院的取暖器、电暖器、热水器、用电量等设备一一做了。登记。 9月，我们对全院各科室设施进行了全面检查。我们更换和修理了部分患者饭菜热的开关、灯和电线，消除了不安全隐患。

7月，加强医院瓶装水的细化保养，更换厂家，由原来的6.50元/桶调整为现在的5.50元/桶。过去也是统一存储，现在分布到各个楼层，为每个部门的个体成本效益奠定了基础。仅瓶装水和体检瓶装水，一年可以为医院节省7-8000元左右。

此外，我们还担任各科室需要采购的一些生活用品的顾问，挖掘院内物品的潜力，减少不必要的开支。

医院后勤科述职报告【篇6】

20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作，现将工作状况总结如下：

一、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命平安，也关系到医院的医疗平安与信誉，严把药品购进质量关。 (1)药品购进管理，制定了一套从安排、审核、选购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品刚好报告并通知临床科室，从而保证临床用药平安，削减医院损失。 (2)对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。 (3)对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。

二、规范科室管理，仔细搞好科室的管理工作。

(1对科室的`制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

(2主动查找问题，排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作，主动创建一个轻松欢乐的工作氛围，削减差错事故的发生。

(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。

三、做好药品招标选购工作特殊是在冬季到来之时，科学储存，合理削减库存，少积压，满意临床需求。

四、加强业务培训

加强业务培训，提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的须要，也是个人发展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素养，督催从药人员参与各种院内外培训，激励参与职称、执业资格考试。

医院后勤科述职报告【篇7】

xx年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，充分发挥了领导管理和组织协调能力，调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

现回顾总结如下:

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了xx年的后勤和仓管工作。

二、车辆管理及维护

严格用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。

在车辆安全运行方面保证出车安全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。

三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作

制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。

对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。

对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。

四、协助办公，尽心尽责

在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步。新的一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了今年的各项工作任务，为医院发展起到积极作用。

只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。

在05年度里，在医院后勤部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成医院后勤部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有7人，开水房1人，进行组合运行，设6人即可。洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发现损坏不及时修补，增加服务项目，病案人员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作，在全年的`动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。

同时协助医院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作，协助医院后勤部完成县上分给我院的各项劳动任务。

在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，增强创新意识，为我院的快速健康发展做出应有的努力。

医院后勤科述职报告【篇8】

摘要：平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。下面是整理的2019年医院后勤管理述职述廉报告全文，欢迎阅读!

一年来，在xx市卫生和计划生育委员会正确指导下，在院党委领导下，在各分管科室共同努力下，较好地完成了分管工作，现向各位代表汇报如下：

一、政治思想和理论学习方面

认真学习贯彻落实党的xx届五中全会精神和系列重讲话等，请联系医院工作实际和本人分管工作具体情况，严格按照“三严三实”要求，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展大局，积极开展各项工作，为医院的建设发展做出好成绩。

二、在开展工作方面

一是提高后勤职工服务意识。通过参加科会和个别交流等形式，引导后勤职工，树立为临床一线服务的思想，并通过完善后请服务制度和流程，明确临床需要什么，后勤职工马上落实到位，不得延误和推诿，加强对后勤职工的考核，奖惩分明，促进服务的主动性，努力使后勤服务做到“三满意”，病人满意，职工满意，医院满意。

二是改进后勤服务方式。推行信息科服务查房制度，跟进信息化服务项目的推行情况，满足临床实际需求;加强医保科与临床一线联系与配合，确保总额预付制度顺利推行。

三是完善后勤服务监督机制。工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。通过与分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。克服特权思想，与群众打成一片。建立医院财务报销登记制度，做好内控工作;加强后勤服务质量督导工作，深入临床一线调查研究，倾听医务人员和患者意见建议，发现问题，现场办公，及时解决，满意解答。

四是加强物资采购工作。在医院办公用品和维修用品等低值易耗品采购方面，公开招标，货比三家，努力做到公开、公平、公正，保证物资采购质优价廉。近期完成了医院后勤办公用品、维修用品及床上用品、窗帘隔帘及保洁公司等公开招标工作。加强对分管部门负责人的管理，共同努力，保障服务。在增收节支方面，精打细算，控制行政后勤部门领用物品种类，压缩开支;节约水电气等资源，降低成本，提高效率。

五是重视安全生产，提升应急能力。加强全院职工安全意识教育，广泛利用院内微信平台、短信平台、各种会议动员职工树立安全第一思想。定期或不定期开展安全生产隐患排查，点面结合，彻底排查。发现隐患，及时排除，保证各项工作顺利运行。完善了各项应急预案方案。

六是加强基础建设。协助院长，完成了"百院兴医"工程老年病综合大楼建设，完成了妇产科病房装修改造，完成了任务日常维修等服务，营造良好就医环境。

三、在廉洁自律方面

平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，按照院党委制定的各项规定，严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》等。坚持民主集中制原则，在医院重大问题讨论中能够坚持原则，发表个人意见，落实医院办公会各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层，听取职工意见，改进工作作风，为临床一线和职工群众解决实际困难。

四、存在问题

一是理论学习不够深入和系统。

二是在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。

三是在班子成员间，缺乏广泛沟通交流，不能彻底地开展批评与自我批评。

四是深入科室调查研究、了解情况不够。

五是注意工作方式方法，做到和颜悦色。

五、今后打算

(一)针对问题，努力改进

1、加强理论学习的自觉性，系统的学习中国特色社会主义理论，与工作实际紧密结合，不断提高思想政治理论水平。

2、克服工作繁杂困难，深入科室，了解职工的思想动态和科室服务需求，为提高后勤服务水平做好调查研究，改进后勤工作作风。

3、用党的好干部标准严格要求自己，敢于负责，敢于担当，做好本职。

4、改进工作方式方法，热情真诚对待同事，营造良好工作氛围。

5、加强班子成员之间谈心交流，增进互相了解和支持，促进班子更加团结合作。