医院个人述职报告总结集锦4篇
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领导和同事：
大家好！
首先感谢我科的医生护士对我工作的支持，同时也感谢领导对我工作的支持。关心，让我在这个位置上继续成长。儿科是一个工作量大、压力大的科室。由于儿科工作的特殊性，要长期迟到下班，长期面对各种慢性病的压力，实属不易。此外，儿科的经济收入相对较低，与其他科室的差距越来越大，造成了薪酬与收益的不平衡。虽然选择儿科意味着贫穷和更多的努力，但至少我们应该在精神上得到满足。下面，我向大家汇报一下我一年来的工作：
1、在思想政治方面
认真履行职责，坚定不移树立做好本职工作的决心和信心，具有强烈的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识；坚持原则，秉公办事，遵纪守法，廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，与先进相比，找出差距、问题和不足，在思想、作风、纪律、工作标准、工作质量和工作效率等方面都有很大提高。
2.临床业务方面
我是内科和儿科主任，主要服务于儿童。在我看来，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，“以患者为中心，落实医患沟通”是适应医患关系改革而形成的全新服务模式和思维模式。市场经济体制。在治疗过程中，学会换位思考，把病人的痛苦放在第一位，尊重病人的“知情权、选择权、隐私权”，建立良好的医患关系。近年来，由于新型农村合作医疗的推进，我科住院患者急剧增加，重症患者居多。加班早退已经成为一种普遍的做法。我们整个部门的员工都在努力工作，吃苦耐劳。在积极减轻患者??痛苦的同时，我们也提高了服务质量和服务态度。 “急病人所急，想病人所想”，赢得了广大患者的信任和支持，提升了服务质量。社会效益。
三。临床工作量及任务完成情况
今年儿科门诊总人次为xx人次，入院患者xx人，其中重症患者xx人， 患者周转快，有很多小治疗，还有很多瓶挂针。另外，我们还负责一些门诊的治疗，所以工作量很大。过去一年，我们实现了总收入xx万元。与上年（xx万元）相比，我们的总收入超过了x万元，增长了x%，圆满完成了医院下达的各项经济指标。 ，这一成绩的取得，离不开全体儿科工作人员的努力。
四．质量管控
上任后，我就非常重视医疗和护理的质量，并认为这是我们一切工作的保障。要求初级医生和护士虚心请教，经常
督促他们加强理论学习，针对临床操作薄弱的问题加强培训；医生严格执行三级查房制度，下级医生如实记录上级医生意见，不得擅自更改医嘱，遇到疑难病例及时咨询上级医生，并向主任和医务人员报告部门遇有特殊情况及时，禁止订货。认真研究临床质控标准，在临床操作、病案撰写等方面加强监督，及时沟通，病案拖欠现象有所减少，质控部门出具的不合格名单...
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