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调度述职报告

发布时间:2023-01-04
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调度述职报告精选五篇

调度述职报告

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调度述职报告【篇1】

铁通公司调度年度工作总结报告

一、前言

铁通公司是一家运营国内电信网络的国有公司,主要承担着保障国内网民的通信需求的重要职责。调度是保障网络运行安全性和稳定性的核心,本文将对我们铁通公司一年的调度工作进行总结,展现我们的辛勤付出和成果。

二、总体情况

在过去的一年里,我们铁通公司的调度工作除了关注网络安全问题之外,还致力于提高网络效率和提供比其他运营商更高质量的服务。针对整个网络的供排水、电力及通信系统进行精细化运营管理,有力地提高网络的整体质量。通过不断的技术升级和设备优化,我们让用户能够享受到更高速率的网络体验,同时降低了整个网络的运营成本。

三、工作内容

1.网络安全保障

在本年度调度工作中,我们成功解决了多起网络攻击和恶意软件入侵事件。通过加强系统安全监测和网络防御措施,我们成功地防范了各种网络安全威胁,并设立了包括漏洞挖掘、加固、应急响应等一系列通用的安全技术体系,有力地保障了网络的稳定性。

2.运营流程优化

我们着重优化了网络的核心流程,对各种运营数据进行系统分析和加工,对各类运营流程进行调整和优化,使得公司各个部门的工作更加高效而平衡。此外,我们还充分利用大数据的先进理念,实现了对网络流量的分析和优化,提高了整个网络的效率和可靠性。

3.网络运行维护

我们不断提高网络设备的运作效率,通过高效的设备维护管理,解决了众多的硬件故障;同时对数据中心、割接、及时故障排查与修复等式对网络运维流程的优化。另外,我们为用户提供的各项服务的效率和质量也在逐步提升,减少网络异常停机和设备维护时的重大数据丢失,成为我们网络运行维护的重要亮点之一。

四、具体成果

1.在网络安全保障方面,我们采取了一定的维护和保护措施,解决了大量威胁。

2.我们成功地将网络运维流程和数据加工各大部门的工作完美协调和合理分配,让整个公司的工作效率更高,成本更低。

3.我们通过优化后的网络设备,使得整个网络的效率和可信度有了大的提升,让用户感受到了更好的服务体验。

五、总结

在本文中,对今年铁通公司调度工作的总结,减少了网络攻击事件和交通事故的发生,又实现了运营流程的高效优化,协调整个网络设备修复和管理,在用户体验方面取得了显著进展。在未来,我们铁通公司将不断努力,提高我们的电信服务,为广大的消费者提供更优质的网络体验。

调度述职报告【篇2】

光阴飞逝,转眼蛇年又过去了。回首这一年,在公司领导的正确领导下,在部门领导关怀和帮助下,本人一年来严格遵守公司规章制度,思想上以党员的标准严格要求自己,工作上勤勤恳恳,任劳任怨,作风上艰苦朴素,务真求实,较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作,努力完成年安全生产的各项...

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调度述职报告精选6篇

调度述职报告
调度述职报告精选
述职报告精选

调度指担负指挥调派人力、工作、车辆等工作的人、调度员,也可以当人讲的一类称呼,完成调度工作之后会向上级进行述职汇报,那调度的述职汇报应该怎么写呢?小编在百忙之中为大家带来“调度述职报告精选6篇”,欢迎参阅。

调度述职报告(篇一)

20xx年,在省电力公司及公司领导的正确领导和支持下,在兄弟班组的积极配合下,我们发扬团队精神,齐心协力,圆满完成了200*年的各项工作指标,现将我公司调度自动化工作情况作一总结:

一、高度重视自动化工作,认真落实上级政策。

随着社会的发展,工业企业自动化程度越来越高,尤其是我们电力行业,调度自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。对此,公司各级领导都特别重视自动化工作,从物力、财力上给予了极大的支持,先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。对于省公司关于自动化的政策和要求,我们都能够认真学习,积极落实,确保调度自动化工作的顺利开展,确保***电网的安全运行。

二、突出四个重点,深化自动化管理工作。

一是突出安全管理,实现一流的安全生产。随着标准化作业的开展,调度自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系,主要体现在对安全生产实行“七化”管理上,即:安全责任目标化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化等,实现了全员、全过程、全方位的安全控制。上到主管经理、调度主任,下至专责、班长和班组成员,人人身上有责任,人人身上有压力,从而将调度自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上,确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实,夯实了自动化管理工作的安全基础,形成积极向上的工作秩序,保证了系统的良好、稳定运行。

二是突出基础管理,实现一流的班组建设。自动化班是一个有着优秀传统的班组,严格按照一流班组的创建要求,并结合班组实际,形成了丰富的班组管理文化。主要体现在:

(1)班组管理有标准。要求班组成员一是能勤奋学习,胜任工作需求;二是要作风过硬,能迎难而上,敢打硬仗,敢于拼搏;三是要有进取精神,能与时俱进,不断学习新知识,适应工作新要求。

(2)班组工作有创新。在继承班组原有优秀传统的基础上,力求每年有进步,年年有成效,积极倡导“立足本职,岗位成才”,认真做好每一件日常工作,及时发现问题,积极研究解决方法;在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外,还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学习习惯,取得了良好效果。

(3)班组建设有特色。对原有规章制度、考核细则进行了补充完善,并编写了所辖变电站现场运行规程,促进了日常工作的制度化、规范化。同时,以人为本,充分发挥班组每个成员的主观能动性,着力构筑班组亲和力,工作中互帮互助,生活中相互关心,形成融洽的工作氛围。

(4)班组安全互保有成效。班组把安全互保工作作为班组建设的一项重要内容,并以丰富的互保...

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