调度述职报告

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调度述职报告【篇1】

铁通公司调度年度工作总结报告

一、前言

铁通公司是一家运营国内电信网络的国有公司，主要承担着保障国内网民的通信需求的重要职责。调度是保障网络运行安全性和稳定性的核心，本文将对我们铁通公司一年的调度工作进行总结，展现我们的辛勤付出和成果。

二、总体情况

在过去的一年里，我们铁通公司的调度工作除了关注网络安全问题之外，还致力于提高网络效率和提供比其他运营商更高质量的服务。针对整个网络的供排水、电力及通信系统进行精细化运营管理，有力地提高网络的整体质量。通过不断的技术升级和设备优化，我们让用户能够享受到更高速率的网络体验，同时降低了整个网络的运营成本。

三、工作内容

1.网络安全保障

在本年度调度工作中，我们成功解决了多起网络攻击和恶意软件入侵事件。通过加强系统安全监测和网络防御措施，我们成功地防范了各种网络安全威胁，并设立了包括漏洞挖掘、加固、应急响应等一系列通用的安全技术体系，有力地保障了网络的稳定性。

2.运营流程优化

我们着重优化了网络的核心流程，对各种运营数据进行系统分析和加工，对各类运营流程进行调整和优化，使得公司各个部门的工作更加高效而平衡。此外，我们还充分利用大数据的先进理念，实现了对网络流量的分析和优化，提高了整个网络的效率和可靠性。

3.网络运行维护

我们不断提高网络设备的运作效率，通过高效的设备维护管理，解决了众多的硬件故障;同时对数据中心、割接、及时故障排查与修复等式对网络运维流程的优化。另外，我们为用户提供的各项服务的效率和质量也在逐步提升，减少网络异常停机和设备维护时的重大数据丢失，成为我们网络运行维护的重要亮点之一。

四、具体成果

1.在网络安全保障方面，我们采取了一定的维护和保护措施，解决了大量威胁。

2.我们成功地将网络运维流程和数据加工各大部门的工作完美协调和合理分配，让整个公司的工作效率更高，成本更低。

3.我们通过优化后的网络设备，使得整个网络的效率和可信度有了大的提升，让用户感受到了更好的服务体验。

五、总结

在本文中，对今年铁通公司调度工作的总结，减少了网络攻击事件和交通事故的发生，又实现了运营流程的高效优化，协调整个网络设备修复和管理，在用户体验方面取得了显著进展。在未来，我们铁通公司将不断努力，提高我们的电信服务，为广大的消费者提供更优质的网络体验。

调度述职报告【篇2】

光阴飞逝，转眼蛇年又过去了。回首这一年，在公司领导的正确领导下，在部门领导关怀和帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己，工作上勤勤恳恳，任劳任怨，作风上艰苦朴素，务真求实，较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作，努力完成年安全生产的各项指标。年已经接近尾声了，为了做好年的各项工作，现对年的工作总结如下：

一、精心组织、合理安排、确保生产顺畅

每次班前例会前，我会和上班调度作有效沟通，及时完整的了解生产系统运行状态，电气设备运转情况，各工段存在的问题，在班前会中做出合理安排和调整，为企业正常生产保驾护航。作为一名调度，首先要做到内行管理。管理工作、重在管人、管人重在关心、管思想，对人对事，实事求是。对于常见的易发生问题，从而拿出强而有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。同时，对待同事热心帮助，对待问题认真分析，对待困难迎难而上，对待成绩不骄不躁，对待失误总结反思，努力做到说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据。在生产中不可能不碰到问题，但是原则性的问题我一定会坚持，一是一，二是二，绝不含糊，端正自己的工作态度，行为检点作风正派，公正公平，一碗水端平，才能服众。

二、确保安全生产、做好领导的左右手

调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，生产中我心怀大局，严格按照规章制度指挥生产，时刻不忘把提高整个团队的凝聚力和同心力作为已仁。与各岗位员工交流思想，多沟通，了解最新生产情况。遇到突发事件，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级领导反映实际情况，为企业领导排忧解难，保障企业安全、优质、高效生产。调度作为生产部领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际情况，辅助领导解决一些实际问题。

三、定期组织召开轮班例会

每个月召开至少两次的轮班例会，研究讨论生产环节各工段岗位遇到的实际问题，集思广益，及时沟通解决，尽全力提高工作效率和工作质量。

20XX年是不平静的一年：20XX年5月22日下午，青海省西宁市一化工厂内的甲醇存储罐发生爆炸，造成2人死亡。年6月3日6时15分许，吉林宝源丰禽业有限公司主厂房发生特别重大火灾爆炸事故，共造成151人死亡、76人受伤。年15月22日，青岛输油管道发生爆炸，此次事故共造成62人遇难。一次次的爆炸事件，给我们敲响了警钟。在班级例会上，我们加强学习公司下发的安全生产管理制度，发生紧急事故时处理措施，保证生产安全进行。

20XX年是崭新的一年，但调度肩上的担子将会更重，面对新的任务、新的压力，我将会重新调整工作思路，以崭新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，并针对不足之处鞭策改进，我相信在年的调度岗位上，我将会发挥更大的作用，取得更大的进步，让我们期待的辉煌佳绩！

调度述职报告【篇3】

航空地服调度述职报告

一、工作概述

航空地服调度是地面服务的一个关键部门，主要负责航班地面作业的规划及调度。航空地服调度工作的主要职责包括：规划每个航班的地面作业，协调地面各项服务，和清晰有效地传达指令给相关工作人员。航空地服调度是航空公司运营的重要保障，目前我所在的公司地服调度团队共有12人，每天需要处理200余个航班，是一项高度复杂的工作。

二、工作内容

1. 航班规划：制定各项地面服务的计划，包括客舱清洁、货物装卸、飞机加油等，根据每个航班的需要安排不同的服务。

2. 文件管理：将航空公司的各项规章制度和政策文件进行归档管理，保证地面服务的规范有序。

3. 指令传达：负责将各项服务指令传达给相关服务人员，对服务过程进行监督和协调，及时解决出现的问题。

4. 数据分析：收集航班数据进行分析，做好地面服务的统计分析和管理，及时掌握工作的进展和状况，及时调整服务计划。

5. 应急处理：处理突发事件，如恶劣天气突然出现，航班延误、取消等，保证旅客的安全和服务质量。

三、工作挑战和解决方案

航空地服调度的工作具有一定的复杂性和综合性，我们面临着一些挑战。

1. 大量的信息处理：航班数据、旅客信息、货物清单等，需要及时而准确地处理。

解决方案：建立一套完整的信息管理系统，利用好信息化手段，比如使用航空公司的地面服务系统进行信息管理，提高信息处理的效率。

2. 紧张的时间压力：航班的时刻不能推迟，地面服务必须在有限的时间内完成。

解决方案：提前做好航班规划，制定一套扎实的工作流程，对每个工作环节进行细分，并根据不同航班的需要进行灵活调整，提高工作效率。

3. 突发事件的处理：航空服务面临突发事件，需要及时做出决策处理。

解决方案：建立健全的应急预案，针对不同类型的突发事件制定不同的应急流程，提高处理紧急事件的能力和效率。

四、工作成效

在我们不断提高地服调度工作的质量和效率的过程中，我们能够取得如下的成效：

1. 航班服务质量不断提高，旅客满意度得到提升。

2. 公司地面服务作业效率不断提升，服务满意度与航班安全得到提高。

3. 地面服务流程得到进一步优化，服务环节得到明确，工作效率得到提高。

总之，作为航空公司地面服务的重要部门，航空地服调度要持续提高自身工作效率，保障航空公司的正常运营，满足旅客的需求，为公司的长足发展贡献力量。

调度述职报告【篇4】

一、熟练掌握岗位业务

对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交***时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！

二、加强执行力

调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的想法和安排；执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！

三、生产计划执行

调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改计划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核。

四、强化质量管理

产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，经常的进行复查，发现不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工艺本进行对照，保证工艺的正确性和安全性；包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就必须优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》，9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》，从而减少了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评！

五、成本控制

一个公司想要取得更多的利润，就是降低成本。而作为食品行业，从原材料减低质量，提高成本，是行不通的，只有我们加强内部管理，杜绝浪费，才能不让太过投入。工作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查，禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况，发现一次，考核一次，讲解教育后，让员工提高节约意识！

六、现场卫生

现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化，物品的摆放要整齐，设备的刷洗要彻底，杜绝发黄发粘的工器具，遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生，洗手消毒的制度在车间内一直执行很差，针对这种情况，每当点铃响了之后，我都会从车间前道检查到后道，发现没有及时消毒的，就会通知班长或消毒员进行通知，发现消毒不彻底或仍不执行的，就会对其班长进行考核，只有班长有了执行力，制度才可以持久执行！

七、安全预防

安全危及人员生命危险，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发现不少安全隐患，例如；1、绞肉机手站在提升机上按肉。2、推车人员推车不用手扶，用力过猛。3、消毒员刷下水道无任何防范措施。4、……等等一些不规范的问题。针对这些情况，我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性，提高人员的安全意识，并警告不得再次出现，避免出现重大的安全事故。

八．以人为本

人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的，以前在车间工作期间，深有体会，所以现在能在车间与职工多换位思考，出现偶尔或者客观性问题，多教育、少考核，以的办法解决问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公平、公正。但遇到原则性的问题，还是要追究的，不管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和领导。

虽然这段时间里，我在工作上取得了很大进步，但是反省一下自己，还是有好多工作没有做到位，例如：

1、工作不够积极主动，常有迟到的情况，员工作做到的，而自己没有做到。

2、业务水平未达到精湛，导致问题不能及时处理和分析。

3、信息不能很好的传达，导致安排的任务不能及时完成。

4、工作总做到问题出现之后，而不是在事发之前做到很好的控制。

5、遭到批评后，就会心灰意冷，工作情绪低下。

6、遇到较难的问题就请示，没有自己好好的思考思考。

为了更好的完善自己，为了做一名合格的调度员，我要做的还有很多，以下是我今后的工作计划：

1、加强业务方面的学习，做到及时发现及时处理，出现的问题不搁置、不放过！

2、改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。

3、信息传达要到位，要准确，坚持你不来我不走的现场交接制度。

4、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患，把问题控制到萌芽时期。

5、创新工作方法，由监督型向服务协调型转变，不能天天只知道查找问题，而忘了自己的职责。

6、加强沟通交流，做好眼睛，不做传话筒，做什么事都要身体力行。

7、敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。

8、遇到难题后，不能急躁，粗心，要静下心来判断事情的对错，并拿出理性的解决方案。

9、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。

10、宏展更好的蓝图，再接再励，争取再上一个台阶。

工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，会迎来明天的成功。

调度述职报告【篇5】

生产调度个人年度总结

时间飞逝，一年转眼即逝。在这一年中，作为生产调度员，我勤奋工作、精益求精，不断进步。下面，我将对自己的一年工作进行总结和回顾。

一、工作态度

作为一名生产调度员，良好的工作态度是十分重要的。本年度，我始终保持着勤奋的工作态度，每天都早早来到工厂，做好接班工作，认真完成自己的任务。在生产过程中，我严格按照生产计划，精心调度生产流程，尽全力保证生产效率、提高生产质量。在与客户沟通中，我不仅得到了客户的肯定，也深刻理解到诚信的重要性。

二、工作质量

在生产调度中，保证产品质量是必要的。本年度，我严格遵守生产标准，对操作流程进行了深入的研究和了解，了解了工艺参数的影响因素，提高了生产质量和效率。尤其是在重要订单的处理中，我尽一切可能保证订单按时交付。

三、分析问题的能力

作为生产调度员，发现问题和解决问题是我们必备的能力之一。本年度，我养成了自己不断发现问题并及时解决问题的好习惯。在处理设备故障、人员配合不当等问题时，我及时调整资源，分析问题原因，进行问题 controlling，最终成功解决问题。

四、团队合作

生产调度是一个涉及到团队合作的工作，需要不同部门之间取得良好的协调和合作。本年度，我深入参与团队工作，了解熟悉相关部门的工作流程和工作内容，与各部门保持良好的沟通和交流。通过协调、整合资源，完成关键工作，为扩大公司业务规模贡献力量。

五、自我提升

职场生涯发展需要不断学习和不断提高自己的能力。本年度，我不仅自我学习和提升，还参加了公司的进修培训课程。通过各种培训，我不断提高了自己的管理和沟通能力，成功地转化为自身的工作质量提升。

在这一年中，我取得了很多的进步，与公司共同提高了生产效率、提高了产品质量水平。我相信，在未来的日子里，我将会继续努力，不断将自己的能力提升到更好的境界，为公司做出更大的贡献。

调度述职报告【篇6】

调度个人年度总结

2021年即将结束，回首这一年，我的工作生活都经历了很多，感到愉悦的同时也不免疲劳。年终总结是一个重要的工作，也是一个检验自我的时刻，下面我将详细地写一篇关于我的年度总结。

一、 工作方面

在2021年的工作中，我主要从事调度工作。我是一个调度员，负责分配物资的采购、生产、运输等环节，确保所有物资能够按时送达。另外，我还需要解决各个环节的问题，如生产进度延误、运输线路拥堵等，从而保证客户的需求得到满足。

在工作中，我时刻保持对各环节的关注，以便及时调整和解决问题。同时我也学会了抽象思维，将各个单元之间的关系整合起来，将供应链条的各个环节有机结合起来，最终达到统一效果。这样的工作经历让我成长了许多。

二、学习方面

在学习方面，我主要参与了线上学习，学习了新的调度系统和软件。我可以使用这些工具来更好地完成调度工作，进一步提高了工作效率和准确性。另外，我还主动参加了与调度相关的技术培训，了解生产和物流的基础知识，不断拓宽了自己的知识面。

三、生活方面

在生活方面，我主要是关注了健康和家庭。我每天坚持锻炼，保持身体的健康。同时，我也抽出时间陪伴家人，关心家庭。在这样的生活环境下，我感到自己更加幸福和快乐。

在这个过程中，我发现自己有时候会因为工作过于繁忙而忽略了家庭和自己的健康。而这些方面的关注正是帮助我平衡了工作和生活的关系，得到了个人成长和发展。

四、总结

总的来说，在2021年，我的调度工作实现了一个显著的改善，并且我学到了很多新的技能和知识，同时保持了自己的健康和快乐。这个年度总结让我更加清晰了自己的成长轨迹，同时也更加有信心和信心在未来的事业中获得更高的成功。

总之，年度总结不仅是一个总结过去的工作和生活的机会，也是一个反思并规划未来发展的机会。我会继续努力，使自己在未来的日子里取得更大的成功。

调度述职报告【篇7】

生产调度个人年度总结

作为一个生产调度员，每年都要进行一次总结，来评估过去一年的工作。我的工作是调配生产资源，确保生产线按照计划进行，达到生产效率和产品质量的最佳平衡。这份工作对企业的生产效率和市场竞争力至关重要。下面就让我来详细地谈谈我的个人年度总结。

工作成就及经验

回顾过去一年的工作，我认为自己在生产调度方面取得了不少成绩。首先，我在调度计划制定方面确立了自己的方法和模式。此外，我在进料、库存和产出方面加强了对数据的管理，减少了原材料和成品的浪费，提高了产值。

其次，我学习并掌握了多种调度策略，比如单机多机、批量和流水线生产等。在工厂的日常运营中，我坚持实行针对性和全局性相结合的策略，确保了生产线流畅和制品优质。

同时，我还学会了快速解决问题的方法。在生产线出现故障或质量问题时，一般会造成产能下降和浪费。我通过与维修人员合作，并迅速找出解决问题的方法，尽快恢复生产。

最后，我通过参与技术培训和学习行业前沿技术，不断更新自己的知识和技能，适应市场需求变化，提高自己的竞争力。

工作不足之处及改善措施

回顾过去一年，我的工作虽然取得了不少成绩，但也存在一些不足之处。首先，我在跟进供应商、客户以及其他部门之间的沟通方面存在不足。由于生产线受外部环境和内部环节的影响较大，而其他部门操作也需要与我们的生产计划保持同步。所以我需要加强与供应商、客户和其他部门的沟通，及时掌握外部和内部信息变化，保证生产计划的更稳妥。

其次，我会更进一步了解相关数据分析和系统操作，以加快生产调度效率。我将学习和应用各种数据分析方法，建立更有效的调度系统，及时记录、统计和分析各类数据信息，以辅助决策和改进生产线效率及产出品质。

未来发展计划

未来，我将继续改进自己的工作技能，以升职、加薪或开展自己的企业事业。同时，我也将积极发挥自己的工作优势，为企业提供更优质的服务。我会更好地适应企业的要求，了解和掌握本领域的新技术并开展小组协作，实现更好的生产效率和产品质量，保证企业在竞争市场中维持领先优势。

总结

在本年度的个人总结中，我清楚地看到了我的成长，也发现了自己的不足之处。总的来说，我会更加努力地工作，学习和应用新的调度技术和方法，以提高效率、减少浪费和提高产出品质，让调度成为我们工厂成功的关键。我相信，未来的我，必将在工作中接受新挑战，实现更好的自我。

调度述职报告【篇8】

元月份从炼焦值班工段长调入生产技术部从事调度工作，得到了领导的悉心指导和真诚同事的友好协作，更加对全厂生产设备、工业环保综观全面了解和掌握。

一年以来，①我坚持虚心求学、不耻下问，加强自身业务学习，提升组织协调工作能力，努力完成公司领导交办工作任务，为车间工段、班组职员协调工作、督促生产效率、速度、产品质量的提升，力求人性化、科学化、标准化。例：督促炼焦二班，在1—10月份生产任务第一，11、12月因安评、环评在当班检查停止生产而引起，特别是7、8、9三个月中，全面完成生产任务，只在7月9号因上班因熄焦车撞坏安全挡冲出熄焦塔，组织全力抢修8小时。

②坚持现场管理与督促，各车间工段安全生产、工艺设备、环保等，协调处理生产工作中异常故障、矛盾及产品质量，力求减少公司损失，确保节能降耗安全生产。例：9月份备煤车间职工阻工闹事的协调处理。11月份化产综合供水循环泵检修造成泵房水淹，联系原主任王安友确认排污口，协同曹总等迅速处理，避免全厂停产的严重后果。

③坚持贯彻公司领导决策指令，严格公司管理规程和5S管理体制的执行；协同公司上下级工作信息等的传送，反映生产情况，工艺数据等，力求准确处理问题及时。

在今后的工作中，我将严格要求自己：“感恩心做人，责任心做事，学而不思则罔、思而不学则殆”；工作中有待加强和学习，希望学习五江企业文化精神，陶冶思想情趣，致力于煤焦*化工专业技能学习，理会并灵活运用“忠正和信容恩严勤实细搏新”的为人处事准则，努力工作，爱岗敬业，是我坚持工作保证绩效的责任和使命感，一如既往，同心同德和衷共济为公司的生产营运履行好生产调度的特殊使命而竭尽所能。

调度述职报告【篇9】

调度个人年度总结

2020年即将结束，这一年对于整个世界都是不同寻常的一年，人们面临着各种各样的挑战。而我在这一年中也经历了不少事情，这让我深刻地意识到了自己的成长与进步。

回顾这一年，我在工作和生活中都做了不少总结，对于个人的职业规划，未来的发展方向，我也有了更加清晰的认识。

首先是工作方面。在公司的工作中，我不断地学习新技能，提高自己的综合素质。在工作中我始终保持良好的态度，积极主动完成工作任务。这一年来，我也在工作中遇到了一些困难和挑战，但我始终保持了乐观向上的心态，用积极的态度和主动的行动去解决问题。同时，在这一年中我也加入了公司的志愿者团队，参与了许多公益活动和志愿者服务，与同事们一起尽自己最大的努力去帮助需要帮助的人们。

其次是生活方面。在日常生活中，我开始注重自己的身体健康，积极参加各种体育锻炼活动。我也开始尝试学习新技能，比如弹吉他、学习新的语言。在和家人、朋友相处的时候，我也学会了更好的交流和沟通方式，更好地理解了他们的情绪和心态。

最后，我也做了一些思考和总结。我意识到自己在这一年中所得到的东西其实不仅仅是技能的提高，更重要的是心态和态度的改变。在遇到问题时，我更能够平静地思考和应对，更能够接受和理解别人的意见和建议。我也更加关注自己的情绪和心理健康，开始了解和学习如何管理情绪和放松自己。

回顾这一年，虽然有些困难和挑战，但我相信这些挑战让我更快地成长和进步。2020年是一个具有挑战性的一年，但是我相信在2021年中，我会继续努力，追求更高的目标和更优质的成果。