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医院年度述职报告总结热门13篇
在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，制定一份述职报告吧。快来参考述职报告是怎么写的吧，下面是小编为大家整理的医院述职报告（通用13篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
20xx年，在医院党总支的领导下，开发区医院全体干部职工团结一心，认真强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，取得较好的社会效益和经济效益，在开发区树立了卫生行业的良好服务形象。
1、加强领导，班子团结，明确责任，领导有力。医院领导班子成员各司其职，对所分管的工作进行经常性检查、督导，发现问题及时解决。始终把精神文明建设摆在突出位置，加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，引导广大职工正确看待精神文明建设活动，并积极参与。
效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。由业务副院长牵头的检查小组定期或不定期对各科室检查、用药情况进行检查，对违反规定的予以重罚。发现医药代表到临床作“促销”的，除处理相关责任人外，还要停止该药品在医院的销售。加强外部监督。一是公开医院各项收费、检查及药品价格，坚持药品的集中招标采购，降低药品成本，真正让老百姓放心看病、明明白白花钱。二是定期发放门诊、住院病人意见征询卡，采纳病人提出的各种合理化建议，对病人提出的各种问题给予解决或答复。三是将每周半天的院长接待日延长为一天，病人或家属每周三都可以和院长面对面的座谈，直接向院长反映各种问题。九是定期召开社会监督员会议，以便及时听取社会各界对医院的反映。九是由院领导牵头组成行风联络小组，定期到区内各重点企业、外资企业、支柱企业等进行走访。如17月分别到华润锦纶有限公司、氨纶股份有限公司、正海电子网目板有限公司、首钢东星公司进行了走访，深入群众，虚心听取企业领导和职工给医院在医疗服务工作中存在的不足提出宝贵意见。并发放200份了《开发区医院医疗服务质量信息征询卡》，主动接受社会各界监督。九是继续落实社会服务承诺制，保证“120”急救通道畅通无阻。
总之，经过全院职工的不懈努力，开发区医院20xx年工作取得了较好成绩。医院将以此为契机，不骄不躁，继续努力，在新的一年里，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，本着对党和人民高度负责的态度，各项医疗服务活动让人民放心、满意。
一、强化服务意识，热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给...
查看详情>>医院年度述职报告总结17篇
在生命的旅途中，时间飞逝如白驹过隙，转眼间已经走过一段路程。回顾过去一年的工作，我不禁思考自己在这段时间里的成长和收获。现在是时候撰写一份认真的述职报告了。为了帮助大家轻松顺利地完成述职报告，下面提供了医院个人年度述职述廉报告范文（通用17篇），希望对大家有所帮助。
尊敬的领导：
您好！
本人在本年度的针灸临床工作中，牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想，认真做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行上级领导安排和布置的各项任务，全面履行了一名医师的岗位职责要求述职如下。
一、贯穿一条主线，情为群众所系
本着“救死扶伤，治病救人，全心全意为人民服务”的宗旨，恪尽职守，任劳任怨，对技术精益求精，刻苦钻研，时刻严格要求自己，践行了一名医务工作者的神圣职责。在工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规，一丝不苟诊治每一位患者，自任职以来，本人精心诊治上万名患者，总有效率为98%以上，从未发生任何医疗事故。
二、坚持两个导向，营造和谐氛围
首先坚持正确的政治导向。
同时本人以身作则，遵纪守法，积极工作，勤奋学习，能全面、熟练地履行岗位职责，积极承担医疗、预防、科研及培养指导下级卫生专业技术人员的任务，团结协作，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨，呕心沥血，多次被评为优秀工作者。其次坚持良好的环境导向。
在本人分管的范围里，结合工作实际，以人的健康为中心，紧紧围绕预防为主、防治结合的原则，以完善制度为基础、以提高医技为保障，以端正医风为前提，以重点人群的规范管理为主线，注重服务数量和服务质量，以老年人、慢性病人等为重点，健全规章制度，完善服务功能，规范运作管理，充分发挥现有的医疗资源，建立起了集预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育指导“六位一体”的服务模式，为群众创造良好的就医环境和就医条件，为医务工作者创建昂扬向上、奋发有为的干事环境，做到人尽其才、才得其位、位创其绩。
三、做到三个必须，塑造良好形象
第一必须有宽广的胸怀。海纳百川，有容乃大。作为医生，对于患者的责难，同事之间的.误解等要有正确的态度和心胸，以诚待人，以理服人，才能凝聚成一个团结和睦的集体。其次必须有严格的自律。认真学习党的路线方针政策，求真务实，清正廉明；
不该说的不说，不该许的诺不许，不让千里长堤溃于蚁穴。第三必须有高远的境界。一个好的医生必须立足长远，有前人栽树、后人乘凉、敢当人梯的觉悟，有新竹高于旧树枝的勇气，有敢于创新的胆略，有俯首甘为孺子牛的情操，用明天的眼光做今天的事情，多做基础工作，多干惠民实事。
四、抓住四个关键，提高服务水平
在业务上，本人刻苦钻研业务知识，一丝不苟，尽职尽责完成本职岗位所承担的工作任务，工作成绩突出，成为本单位针灸骨干。开展了针灸治疗内、外、妇、儿常见病、多发病的诊治，对某些慢性顽固性疾病，采用自己独特的手法，取得了很好的效果。尤其擅长治...
查看详情>>年度医院述职报告汇总
随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业保持良好的发展态势。
1、基础建设上台阶
今年，我院基础设施建设实现了新的跨越，新建的8834㎡医疗综合楼投入使用，使开放床位数达到了450张，标志着我院步入了新的历史发展时期。根据实际发展需求，高标准、高起点进行设备引进和更新。20xx年共投入1144万元，购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、x线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台（套），20xx年购置的西门子1.5t核磁共振、西门子128层螺旋ct也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床，医院整体诊疗水平得到了迅速提升。
2、内涵建设有创新
在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养，切实打造一支“留得住，靠得住”的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科，成立了血液透析科，使专科特色更加突出，病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实，坚持“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队，深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。
近年来，我院服务质量取得显著成效，满意度始终保持在98%以上，达到了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。
以下是一份医院年度述职报告的简易版：
1. 概述：简要介绍医院的背景、目标和任务。
2. 业绩评估：简要介绍医院在过去一年中的业绩，包括患者数量、收入、 profits、成本、效率等方面的表现。如果有必要，可以列举一些具体的数据和指标。
3. 医疗业务：介绍医院的医疗业务，包括医疗服务的质量、效率和创新等方面的表现。重点突出医院在医疗领域的竞争优势和优势领域。
4. 科研创新：介绍医院在科研领域的创新和贡献，包括科研项目、论文发表、技术发明等方面的表现。重点突出医院在科技创新方面的优势和潜力。
5. 社会责任：介绍医院在社会责任方面的行动和贡献，包括慈善捐赠、社会服务、文化传承等方面的表现。重点突出医院在社会公益方面的优势和贡献。
6. 团队建设：介绍医院在团队建设方面的行动和贡献，包括人才培养、团队沟通和协作等方面的表现。重点突出医院在团队建设方面的优势和潜力。
7. 未来计划：介绍医院在未来发展方面的计划和目标，包括业务拓展、技术创新、团队建设等方面的表现。重点...
查看详情>>医院年度述职报告总结锦集
我们特地为您准备了一篇名为“医院年度述职报告总结”的文章，希望能够唤起您的思考。如果您认为这篇文章值得一读，请不要吝啬，与您的朋友们分享。时间如白驹过隙，随着岁月的流转，工作的一年又即将结束，我们需要着手准备这一年的述职报告。由于述职报告与数字紧密相关，我们必须十分细心。
各位领导、各位同事：
大家好！
20xx年，在医院和政治领导的正确领导下，在全体同志的大力支持和配合下部门，我很努力。学习、积极工作、大胆管理、敢于创新，认真落实院科双极负责制，带领总科同志发扬艰苦奋斗、开拓创新、敢于拼搏的精神，并在医院两个文明建设中取得了一定成绩。总结如下：
1、认真学习、遵纪守法、廉洁奉公
模范遵守医院规章制度、服从领导，透明的管理。坚持政治理论学习与商业学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，医院从铁路转移到地方后，能迅速转变观念，化压力为动力，牢固树立服务意识、大局意识，积极参与医院和科室改革，勇于实践，敢于赢。发扬敬业精神，发动全部门同志精诚合作，牢固树立荣辱与共，不计个人得失，确保年度任务超额完成。
2.以学习促管理，以管理促效益，以效益求发展
正确处理好科室、医院、同事之间的关系部门。引导全系同志正确树立个人世界观、价值观和人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，我们可以清醒地认识到，加强内功是生存之道，所以我们努力学习专业的理论知识，解决工作之余的业务难题。作为管理者，在追求自身素质提升的同时，更高的追求是部门整体素质的全面提升。目前，本系6名同志在原中学毕业的基础上，通过自学从大专毕业，本科1人，大专1人。系形成了比较、学习、冲刺、帮助、超越的浓厚学习氛围，呈现出一片朝气蓬勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守医院规章制度和科室相关规章制度
上班不迟到、不早退、积极主动，认真负责，为了工作加班是家常便饭，但我从来没有向医院提出过任何无理要求，也从来没有报过一次加班。在部门管理上，他严于律己，以身作则，要求其他同志先做好自己，要求别人不要做，他坚决不做。团结科室同志，积极配合，全面完成医院交办的各项任务。在兼职工会工作中，能在研究所工会的领导下积极开展各项活动，为研究所工会工作做出贡献。
第四，以科技创新为重点，推动部门任务超额完成。
1、20xx年，根据新形势，制定了部门内部奖金分配方案，充分调动了部门员工的积极性。 ，新增金标准免疫、糖尿病检测、血型鉴定等xx个新项目，服务临床，方便患者，提高科室检查能力和个人技能，增加收入，实现同步增长两种文明和社会。效益和经济效益双丰收。
2、部门搬迁顺利完成。 20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房楼搬到门诊楼。为了不影响日常临床检查工作，科室全体同志放弃休息时间，利用周末，加班加点，圆满完成科室搬迁工作。 ，不仅做到了药品设备不损坏，还实现了搬迁和日常工作兼顾。
3.超额完成年度医疗任务。 20xx年，科...
查看详情>>年度医院行政述职报告精选6篇
时间流逝飞快这段时间的医院行政工作就这么结束了，医院行政由负责是日常的一些行政工作，完成工作后，我们真得好好写一写年度述职报告了，年度述职报告是一种非常专业的总结性的报告，是不是对写医院行政工作的年度述职报告感到一筹莫展呢？下面是小编为你推荐的“年度医院行政述职报告精选6篇”，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！
一年来，我在院领导的正确指引下，进一步解放思想，更新观念，不断提高自身素质，自觉听从组织工作安排，明确自己的工作职责，认真学习，努力完成各项工作任务，取得了一定的成绩。现就今年的主要工作情况总结如下。
一、班子成员作用：
作为院班子成员之一，团结同事，互相协作，积极配合院长以及其他班子成员开展各项工作，参与民主集中制建设，协同研究决策性议题，为医院的未来发展和改革，开创美好的前景而殚精竭虑。
二、日常临床工作：
坚持每天参加临床诊疗工作，不荒费自己的临床医学专业。在日常工作中，严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，能熟练掌握各种常见病、多发病、疑难病的诊治，以及临床工作中常见的各种技能操作；一丝不苟的处理每一位病人，态度温和，热情周到，在最大程度上避免医疗事故的发生；访视病人时，诚心的去与病人沟通，减轻病人的心理负担，使病人在治疗期间保持最佳的身心状态；参加各科的会诊和应急救治等工作。
三、医疗质量和医疗安全：
医疗质量是医院生存和发展的根本性问题，狠抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量是医务办的首要任务。经过努力，医疗质量的提高和医疗事故的防范，取得了明显的成效。
1.基础医疗质量：根据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量控制体系，制定了《医疗质量工作计划》和《医疗质量检查考核标准》，帮助并指导各科室重视医疗质量建设，对病历书写制度、请示报告制度、查对制度、三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、首诊负责制度等，进行了平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量进行严格把关，使我院的医疗质量明显提高。
2.医疗文书质量：按照《病历书写基本规范》的要求，亲自对各科住院病历、病程记录及其相关资料严格检查把关，及时上缴病历，对一些存在错漏或敷衍应付的病历，坚决退回重写，进一步的规范化要求，使广大临床医生的病历书写意识和书写质量大有提高。处方质量也有不同程度的提高，门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。
3.医技科医疗质量：加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注重检测结果的符合率及准确率的监测，注重与临床一线科室的沟通和交流，进行室间评价和室内评价活动，确保医院诊疗工作的需要，取得较好的成绩。
4.“三基”“三严”的培训和考核：今年医务办开展了x期业务知识培训，内容兼顾各专业层次，尤其对急救知识和急救技能方面的培训列为重中之重；带动护理人员进行技能操作训练，使护理人员操作技能有了一定的提高。举...
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