建筑公司项目经理竞聘演讲稿

【#竞聘演讲稿# #物业公司项目经理竞聘演讲稿(汇集7篇)#】演讲稿通常由称谓,开场白、主干和结尾等部分构成.在当今活力四射、日益开放的社会中,演讲的机会愈发增多。大家对演讲稿的格式了解吗？以下是好工具范文网小编整理的7篇物业经理竞聘演讲稿范文，供大家参考，希望对需要的朋友有所帮助。

物业公司项目经理竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同事们:

大家好！

非常感谢公司给我们提供了这样一个挑战自我，展示自我的机会。我最欣赏的一句话就是:“赢得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目标”。

首先简单地介绍一下自己。我今年xx岁，本科学历，现任高级工程主任。我20xx年毕业后就来到我们公司参加工作，先后从事过xxx等多个工作岗位，在不同的岗位上都取得了一定的成绩。在从事物业管理六年里，在公司领导和同事们的关心和帮助下，我由一个不谙世事的大学生成长为公司的一名业务骨干。

在参加竞聘前，我曾不只一次地问自己：我能否胜任物业公司经理这个工作岗位，我有哪些优势和条件？经过综合分析，我认为我有如下优势和条件：

第一，我深深地热爱物业管理工作

有人说过：“惟有热爱工作本身，生活才会被这种快乐所滋养，所润泽。”我在物业公司干了六年，六年的花开花落，记载了我无悔的青春，奉献的热血，六年来也使我从内心深处真正喜欢上了这份在外人看来非常烦琐的工作。

第二，我具有一定的工作经验

第三，我具有较强的组织、沟通与协调能力

在担任高级工程主任几年来，由于工作的关系，我经常与各类人打交道，在与他们相处的过程中，使我锻炼了较强的沟通能力，很多朋友都赞扬我为人随和坦诚，性格开朗，具有较强的人际交往能力和极强的亲和力，是一个很值得交往的朋友。

今天，我在这里坦诚优势，并不是因此而沾沾自喜，而是想向大家展示一个真实的自己。

第一，摆正位置、消除顾虑，做好业主的代言人

我要摆正自己的位置，站在业主的角度，来审视和监督工程质量，克服怕别人说三道四的思想障碍，做好业主的代言人。因为在竞争日益激烈的物业市场上，服务质量的优劣，是物业企业能否在市场立足、生存和发展的`关键因素之一，同时也直接关系着企业的效益。我要在提前做好准备的基础上，积极主动地介入工作，主动做好对服务质量的监督，并定期检查发现和反馈潜在的服务问题，变被动地接受业主的投诉为主动发现并解决问题。

作为物业公司经理，我不能把自己定位在管理者的角色，而应该把自己切切实实地摆在一个服务者的位置，千方百计提高服务质量，妥善处理好和业主之间的关系。为此，我首先要树立超前服务的意识。要站在业主的角度，设身处地为业主着想，要尽量多了解业主对物业服务等方面的意见，对易发的纠纷做到心中有数，积极主动地把控制工作做在事前。有的时候，我们一个微笑，一声问候，一项关心的举措，就可以化解客户的不满，防止矛盾的进一步激化，这都是需要我在工作中认真实践的。

赠人玫瑰，手有余香，我要用真诚地付出，赢得业主对我工作的理解和支持、配合，建立和业主间的良好关系。

第三，创新工作方法，在服务中融入人文关怀

在工作中，我还要将人文关怀融入其中，进一步提升服务水准。在这里我想举例说明。比如有的住宅小区由于道路规划设计或居民素质等原因，总会出现绿地被踩踏的情况。如何提醒业主爱惜绿地呢？请勿损坏绿化，是硬梆梆的提示，不能收到良好的效果。而已有阳关大道，何必另辟蹊径则很容易引起大家的共鸣，也正好体现人文关怀的要义。

物业服务千头万绪，其服务质量往往看得见、摸得着、闻得到，来不得半点虚伪和糊弄。物业服务无小事。所以，我们不论是一线工作人员还是后方工作人员，都要强化服务意识，加强责任心，做到精细管理，细微服务。

尊敬的各位领导，同志们，古希腊哲人说：给我一个支撑点，我会把地球支起，而我现在要说：给我一个机会，我会干出我的光彩！当然，我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。

我的演讲完毕，谢谢大家！

物业公司项目经理竞聘演讲稿 篇2

我竞聘的岗位是xx事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心，是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，争当一名合格的事业部副经理。

我是2000年7月应聘到xx物业公司，在这5年时间里，我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、xx驻洪江市行政中心物业主管、xx管理处代理主任等职务。

我竞聘xx主任的优势有以下几点：

1、我热爱物业管理这项工作，用不怕苦、不怕累的敬业精神渗透到工作中去;

2、我是从最基层一步一步干起的，熟悉物业操作程序，几年来积累了较丰富的经验;

3、2005年在xx管理处兼职一年的代理主任，熟悉整个管理处的全盘工作，能够合理的安排管理处工作；

4、服从上级领导安排的各项工作，积极有效的'认真完成，

5、和公司员工象亲兄弟、姐妹一样相处的很融恰；

6、和金华家园业主委员会、顺天花园业主委员会、怀化三中校级领导成员建立了良好的关系；

xx事业部管辖范围有xx、银河电脑城、怀化市三中、金华家园、顺天花园五个点，存在点多范围广的特点，有居住物业、商业物业、学校物业，物业类型较多，其中三个点是对外物业，对管理要求一定要全面，协调各方面的关系至关重要。

如果我竞聘上xx副经理，对今后的工作将采取以下措施：

1、根据各点的情况、合理安排各项工作、做好常规性服务。

2、建立业主诉求信息平台，使各点信息反馈及时，服务及时到位。

3、采取各种方式降低管理成本、确保收支平衡。延伸副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。

4、加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。

5、挖掘管理人才、培养骨干力量。

6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取，通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务，xx的发展会跟加壮大，武陵城的事业将更加辉煌。

物业公司项目经理竞聘演讲稿 篇3

各位老师/同学/评委好：

我叫xxx，是一名团员；曾在班上担任副班长职务，有一定的组织能力；有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神；有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神；拥有语言组织能力和较强的工作能力。

能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的贡献，是我很久以来的愿望。如果这次我有幸在竞聘中胜出，我将切实地履行经理职责，系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设；认真落实优质服务的组织、督导工作；注重突出和创新型行企业文化特色。推动企业运作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业各部门职责的理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：

一是 重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，培养和激发员工蓬勃向上的'朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。

二是 重点抓产品的质量和售前/售后服务。

三是 强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对公司的归属感、亲和力上，使企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。

四是 规范产品和统一cIS形象识别系统的制作和宣传展示，使得公司的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与公司形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现公司独特的特色文化。

五是 优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。我们必须树立公司自己的品牌，除了打造品牌电子信息产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。

总之，如果我能够获得大家的信任，走上经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！谢谢大家！

物业公司项目经理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的老师、同学们：

大家好！我叫xxx，我来自xxxxx，我这次竞聘的职务是营销部经理。首先感谢大家为我提供了一个展示自己，完善自己的`平台，一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永远铭记！

竞聘营销部经理，我认为我有以下优势：

1、我乐于学习，喜欢创新，思想活跃，知识面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门，要与形形色色的'、不同阶层的人沟通、交流，这一点非常重要。

2、我一直从事销售、策划、办公室等工作。在营销工作的策划、组织、控制等方面积累了许多有益的经验。

3、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人，喜欢结交朋友。

如果我竞聘成功，我将从以下几方面展开工作：

1、协助总经理，用先进的理念健全营销体系，将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事件营销等溶入到管理服务工作中，形成一个富有特色的营销格局。

2、完善客户档案，做好客户管理，充分与客人沟通，了解客户动向、需求。协助一线服务部门为客户量身打造个性化超值服务。

3、以“赢得顾客心”作为营销部的工作信条。

再次感谢大家给我这次机会！请相信我能胜任这一工作！有不当之处，请各位给予批评指正。

谢谢大家！

物业公司项目经理竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好！

在正式演讲之前，我给大家说个故事，前几天我在超市买菜的时候，在超市的海产区看到，一只螃蟹，不顾身遭重重捆绑的处境，非常努力地，努力地，试图从标价￥18.99的箱子，往￥29.99的箱子里爬！

我驻足在货箱前，凝视了许久，不禁有种想哭的冲动…我突然想到，这不就正是一个感人至深的励志故事么。人生旅途中，我们又何尝不像这只螃蟹，虽然困难重重，满身负累，但我们一颗追求上进的心却未曾改变！所以，我来了！

站在这个全新的会议室，过往的种种经历现在回身望去确实是一种必要的磨炼，而每一次的竞聘却也是我需要飞跃的坎。首先，依然是感谢公司给我们搭建这样一个自我展示，自我剖析的平台，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心，更对伟星物业的未来充满信心。

我本次竞聘的岗位是凤凰城物业副经理岗位，我曾经面对镜子很郑重的问自己：你竞聘的.优势在哪里？你竞聘的劣势在哪里？你的优势发挥出来了多少？你的劣势又改正了多少？你下一步又该怎么做？我面对镜子告诉自己：我有自己的优势，我有丰富的物业专业知识基础，我有良好的文字功底和语言表达能力，我有良好的人际沟通能力，我有强烈的团队精神，我能很好的创造团队氛围，凝聚团队，发挥团队带动作用，我了解每个部门的工作流程和执行标准等等，最重要的一点，我还有一颗上进的心！

此时，我也能正视自身的不足，我知道我自身比较突出的不足就是在管理上不够强势。下一步，我将在发挥自身优势的同时重点加强自身在管理上的力度，提升工作业绩，打造工作亮点，实现自身工作上的突破。

我深刻的了解管理处副经理岗位的岗位职责：

1、及时了解公司思路及发展战略目标，负责协助管理处经理制定项目管理方案及各项工作计划，负责公司各项规章制度在项目部的具体落实。

2、做好管理处及各部门台账，掌握了解管理处基本情况，组织实施管理方案及工作计划的开展，及时向管理处经理反映、汇报项目工作进展情况；向管理处经理提出各项工作建设性意见和建议。

3、负责协调与业户的关系，解决争议，制订详细的应急预案，对突发事件采取应急措施妥善处理，并及时向管理处经理汇报工作。

4、负责督促与完成项目物业费以及各项费用的台账及日常收取工作。

5、负责项目员工考勤、奖惩、考核、辞退、留用的审核与上报。

6、负责所属员工的组织管理及人员调配，加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。做好员工的思想教育及相关业务培训工作，挖掘管理人才、培养骨干力量。

7、掌握辖区内各设施设备基本情况，负责实施、监督和维修、养护工作及各项运行、检查记录管理，负责监督及指导工程维修中心做好小区节能降耗、维保计划的制订及执行工作。

8、负责管理范围内的秩序、环境等的综合管理，找出工作不足、采取措施、完善管理工作，定期组织检查，及时发现隐患并上报整改。

9、负责管理处内部各部门工作协调及外部其他单位协调工作。

10、公司及管理处交办的其他工作。

物业公司项目经理竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是xx，今天我站在这里，是为了争取物业经理这一极具挑战性和使命感的岗位。

物业管理对于一个社区来说，就如同灵魂之于躯体。它赋予了社区生机与活力，是保障业主生活品质的关键所在。优秀的物业管理能将社区的各个要素有机整合，营造出一个有序、和谐、美好的居住环境。

我之所以对这个岗位充满信心，源于我在物业管理领域多年的深耕细作。在社区文化建设方面，我有着独特的经验。我曾在xx小区策划并组织了一系列丰富多彩的社区活动，如文化节、美食节、手工制作大赛等。这些活动不仅丰富了业主的业余生活，还极大地增强了业主之间的凝聚力和对小区的归属感。通过这些活动，我们成功地将一个原本陌生的社区变成了一个充满温暖和活力的大家庭。

在物业工程管理领域，我也拥有扎实的专业知识和实践经验。我深入了解建筑结构、水电系统、暖通设备等方面的知识，并能熟练运用到实际工作中。在小区设施设备的日常维护和升级改造过程中，我发挥了重要作用。例如，在小区的电梯改造项目中，我参与了从方案设计、设备选型到施工监督的全过程，确保了电梯改造工程的顺利完成，提高了电梯运行的安全性和舒适性。

在市场拓展和客户关系维护方面，我也展现出了卓越的能力。我积极参与公司的市场拓展工作，与多个潜在客户进行了深入的沟通和洽谈，成功拓展了新的物业项目。在客户关系维护上，我始终坚持以客户为中心的理念，建立了完善的客户反馈机制。通过定期回访、满意度调查等方式，及时了解客户的需求和意见，并迅速做出响应，有效提高了客户满意度。

如果我有幸竞聘成为物业经理，我将致力于以下几个方面的工作。

首先，打造智慧物业社区。利用物联网、大数据、人工智能等先进技术，实现物业的智能化管理。例如，通过智能传感器实现对小区环境质量、设施设备运行状态的'实时监测，通过大数据分析为业主提供个性化的服务推荐，通过人工智能客服提高业主咨询服务的效率。

其次，加强团队建设与培训。建立一支高素质、专业化的物业团队是实现优质服务的基础。我将制定系统的培训计划，涵盖物业法规、服务技能、沟通技巧等多个方面。同时，建立激励机制，鼓励员工积极创新、提高工作效率，为优秀员工提供晋升机会和发展空间。

最后，优化物业服务质量评估体系。建立全面、客观、科学的评估指标，从业主满意度、服务质量达标率、成本控制等多个维度对物业服务质量进行评估。定期公布评估结果，对表现优秀的部门和个人进行奖励，对存在问题的及时整改，确保物业服务质量持续提升。

我相信，凭借我的经验、能力和热情，我能够胜任物业经理这一重要岗位，为物业行业的发展和社区的繁荣贡献自己的力量。谢谢大家！

物业公司项目经理竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好！我叫xx，非常荣幸能站在这里，参与此次物业经理的竞聘。

首先，谈谈我对物业管理的理解。物业管理是一项综合性的服务行业，它涵盖了对物业区域内的房屋建筑、公共设施、环境卫生、安全保卫等多方面的管理与维护。一个优秀的物业团队，能为业主创造舒适、安全、便捷的居住环境，提升物业的价值，促进社区的和谐发展。

我认为自己具备以下优势来胜任物业经理这一重要职位。在工作经验方面，我已在物业管理行业摸爬滚打了x 年。从基层的物业管理员做起，熟悉物业各个环节的工作流程。我参与过小区的`日常维修协调工作，无论是水电故障还是房屋修缮问题，都能迅速响应并安排合适的解决方案。在安全管理方面，我组织并实施过多次安全培训和应急演练，增强了物业人员的安全意识和应对突发事件的能力。

在团队管理上，我有着独特的见解和方法。我坚信团队成员的成长和发展是团队成功的关键。在过往的项目中，我注重员工的培训和激励，根据员工的特长和能力安排工作，充分发挥他们的潜力。我定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力，打造了一支积极向上、团结协作的物业队伍。

如果我竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作。

一是优化物业服务流程。通过引入先进的管理软件和技术，提高工作效率，减少不必要的环节，确保业主的需求能得到快速响应。例如，建立业主服务需求在线平台，业主可以通过手机直接提交维修、保洁等服务申请，物业后台能及时安排人员处理。

二是加强与业主的沟通。定期开展业主座谈会、满意度调查等活动，主动了解业主的意见和建议。对于业主反映的问题，建立跟踪反馈机制，确保每个问题都能得到妥善解决。同时，加强社区文化建设，组织丰富多彩的社区活动，如亲子运动会、文艺晚会等，增进业主之间的感情，提升业主对物业的认同感和归属感。

三是提升物业团队的整体素质。制定系统的培训计划，涵盖业务知识、服务意识、沟通技巧等方面。鼓励员工参加行业培训和学习交流活动，不断更新知识结构。建立合理的绩效考核机制，激励员工积极工作，为业主提供更优质的服务。

最后，我想说，物业管理是一份充满挑战和机遇的工作，我热爱这个行业，并且有信心和能力带领物业团队为业主创造更好的生活环境。希望各位领导和同事能给我这个机会，谢谢大家！