产科护士长述职报告

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产科副护士长述职报告 篇1

妇产科护士长晋升副高述职报告

尊敬的各位领导、各位评委，大家好！我是XX医院妇产科护士长，非常荣幸能够在这里向大家述职。今天我要就年度工作回顾、成果展示及个人发展计划等方面进行汇报，希望能得到各位的指导和支持。

一、年度工作回顾

过去一年，我始终把提高妇产科护理质量作为首要任务，不断加强团队建设，推动妇产科护理工作的创新与发展。我坚持以患者为中心，注重提高服务质量，积极参与科研项目，并致力于提升团队整体素质和护理水平。

1. 提升团队整体素质

我组织开展了多次内部培训及学术交流，邀请专家教授进行专题讲座，提高护士们的专业知识水平。同时，积极参与院内外的培训、讲座，扩大了团队的学术视野，提高了专业素养。

2. 发挥科研效应

我着力挖掘和发挥医护人员的科研潜力，组织团队成员参与科研项目的申报和实施。积极开展临床试验，探索适合本院的妇产科护理新方法和新技术，为患者提供更好的护理服务。

3. 加强质量管理

我建立了一整套科学的护理质量管理机制，采用了科学的评估方法和手段，持续改进护理工作，提高护理质量。通过编制和完善各种制度和规范，确保妇产科护理工作的标准化、规范化。

二、成果展示

在过去的一年里，我的团队努力取得了一系列可观的成果，主要包括以下几个方面：

1. 患者满意度得到提升

通过改进护理服务流程，提高了患者的就医体验，患者满意度稳步提升。通过收集患者反馈意见和提问调查，及时解决了患者关注的问题，并对工作做出调整和改进。

2. 学术成果丰硕

在过去的一年里，我院妇产科护士先后发表了多篇学术论文，并参与了多项科研课题。其中，有一项基于妇科手术后的康复护理项目获得了XX市医学科技进步奖，对推动我院的护理水平提升起到了积极的作用。

3. 护理技术得到提升

为了提高妇产科护理技能，组织了多次临床技能培训和病例讨论，增强了护士们的护理技能水平。同时，积极参与学习和掌握新的护理技术，如产妇产后急救技术、新生儿护理技术等，提高了对危重病患者的救治能力。

三、个人发展计划

在今后的工作中，我将继续努力，积极探索妇产科护理的新途径和新模式，为患者提供更好的医疗服务。具体如下：

1. 继续加强学习和培训

通过参加学术会议、研讨班等形式，不断提高自己的专业知识和能力，积极跟踪医学前沿，学习新的护理理念和技术，不断提高自身的专业素养。

2. 推动护理质量持续改进

继续加强团队的质量管理工作，制定护理工作质量目标，提出相应的改进方案，并通过追踪评价实施效果，持续提高护理质量。加强患者沟通，与患者建立良好的沟通和信任关系，及时解答患者疑惑，提高患者满意度。

3. 积极参与科研项目

继续参与科研项目，并以科研为切入点，推动妇产科护理工作的创新与发展。同时争取外部科研项目，促进科研成果转化，为妇产科护理的发展做出更大的贡献。

尊敬的领导、评委，述职报告结束。在今后的工作中，我将充分发挥自己的职能和作用，继续提升妇产科护理水平，为妇产科患者提供更好的护理服务。同时，我也将不断努力，争取更高的职称和更多的荣誉，为医院的发展贡献自己的一份力量。谢谢！

产科副护士长述职报告 篇2

一、业务素质情况

现代社会竞争日趋激烈，而竞争成败的关键在于人才，特别是我科室的工作周转率快、烦琐，更需要狠抓学习，提高自身素质。我从提高政治素质和业务技能入手，狠抓自身的思想政治教育和业务学习。一年来，自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持带头学习，提高自身素质。作为妇产科护士长，我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。因此，我坚持学习，并通过不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇产科护理知识，写下大量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。今年以来我共发表论文篇。二是坚持学以致用，务求产生实效。我在理论联系实际上狠下功夫，狠抓护理管理和服务质量，坚持深入研究，工作任劳任怨，做到细心、仔细，保证患者基础护理到位率。

二、管理水平情况

我在今年的工作中注重加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

三、工作业绩

四、存在问题和改进措施

回顾20__年的工作，虽然取得了诸多成绩，但是也存在问题，例如在加强经营意识、人才培养、护理安全工作方面做的并不好。对此，我将从这几个方面加以改进：

一是增强经营意识，做好财务管理。在护理工作中善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。

二是以人为本，培养护理人才。调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。同时落实各种规章制度，明确各班职责，善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，加强质量管理和质量控制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。

三是重视管理护理安全，杜绝护患矛盾和护理差错。安全工作，重在防范。开展安全忧患意识教育，加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循，责罚分明，发现缺陷及时反馈，并提出整改措施。

五、20__年工作计划

1、在科内重点培养—名骨干专科护士，承担科室危重病人护理，护理会诊，为今后科室向专科方向发展做准备。

2、科室输液工作很重要易发生问题，建立输液质量管理小组，把好护理质量关。

3.计划申报课题。

历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，在妇产科护士长的岗位上，在分管的工作中，为医院发展添砖加瓦!

产科副护士长述职报告 篇3

春花秋实，寒暑往来，我们将迎来又一个春天。通过一年的努力妇产科全体护士圆满完成了今年的任务，共收治妇产科住院病人约x人次，其中手术约x台次（包括产科和妇科手术），迎接新生儿约x人（包括手术和自然分娩），为医院创造了x多万的收益。虽然工作很繁重，但是没有一人喊苦喊累，依然坚守岗位。现将20xx的护理工作总结如下，其经验及教训会指导我们今后的思路，带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。

在当今医疗纠纷增多的今天，护理人员心理、社会压力也在逐渐加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对刚刚取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素质和质量，今年新招聘的两名入岗护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。

全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务，让患者从心底感到满意。一年中科室护理人员以病人为中心，坚持产科送产妇出院，产后免费送甜酒鸡蛋一碗，外来农民工评身份证补助x元，使病人满意度始终保持在x以上，护理纠纷为零。

以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反馈，及时整改。晨会随时进行三基理论提问，特别是护理病历进行及时检查，不规范者及时反馈，使护理病历的质量逐月提高。发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。一年中存在问题主要有以下几个方面：

1。护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。

2。护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动地去做。

3。科研工作是护理管理的薄弱项目。

产科副护士长述职报告 篇4

产科副护士长述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX医院产科的副护士长，今天非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报我在这个岗位上的工作情况和成绩。在过去的一年里，我从事产科副护士长的工作，经历了诸多挑战和机遇，也积累了丰富的经验和成果。

作为产科副护士长，我首先要做的便是协助护士长做好领导工作，并确保产科日常工作的顺利进行。我与护士长密切配合，负责制定和执行一系列工作计划和流程，并进行组织和协调，以保证产科工作的高效和有序进行。同时，我还带领团队开展各项培训和教育工作，提高护理人员的专业素质和技能水平。

在过去的一年内，我积极参与各项病例讨论和护理会议，加强团队合作，促进经验交流。通过持续的教育培训和科学研究，我及时更新和掌握了产科最新的医疗知识和技术，并将其运用到实际工作中。我还积极引进和推广新的护理理念和技术，使产科护理水平得到了进一步提升。

在日常工作中，我注重与患者沟通和交流，倾听患者的需求和意见，并提供人性化的服务。我经常与患者及家属建立良好的沟通渠道，解答他们的疑惑和困惑，帮助他们更好地理解病情和治疗方案。我还与医生、药师等其他科室的医护人员保持良好的合作关系，确保产科患者得到全程全方位的医疗护理。

在工作中，我还注重团队建设和人员管理。我积极培养和引导新进护士的成长，建立起了一支专业高效的护理团队。同时，我也制定了一系列的激励政策和奖励机制，激励全体护士积极工作，提高工作质量和效率。通过我的努力和团队的共同努力，产科的护理质量和患者满意度得到了显著提升。

除了日常工作外，我还积极参与各类医院活动和社会公益活动。作为一名产科副护士长，我深知自己的社会责任，积极投身于公益事业中。我参与了一些关于孕产妇健康的宣传活动，为改善孕产妇健康状况贡献了自己的力量。

回顾过去的一年，我在产科副护士长的岗位上兢兢业业，不断学习和进步，为产科的发展和患者的健康作出了积极的贡献。我会继续努力，不断提高自身的专业水平，为产科事业的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

产科副护士长述职报告 篇5

20**年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于优质护理服务活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：

一、脚踏实地，从护理基础工作做起

首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工作细节入手：

1、 改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性。

2、 提供微波炉、多功能衣挂、红糖等，免费供病人使用，为病人特别是孕产妇提供很大方便。

3、 建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意事项等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端，达到质量持续及时改进目的。

4、联合xx照相馆，免费为新生宝宝提供出生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特殊的良好效果。

二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞

将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员二人负责，改成责任护士完成病历，责任组长把关，质检员质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。

三、严格产房管理，完成布局改造

加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，根据管理年验收标准，再次进行产房改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以达到标准要求。

四、苦练技术，严把质量关

针对护理人员年轻化情况，制定操作训练计划，将基础操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术，有效提高服务质量。

五、开拓创新，不断学习，完成继续教育及带教工作

不断充实专科知识，派出助产士一人到**市学习，护士长到****进修学习，引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月两次，同时，督导全科护士完成继续教育任务，加强专科知识学习。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定详细带教计划及带教老师授课计划，确保每批学生接受专科知识两次，圆满完成全年带教任务。

一年的付出，算不上美满，总有获得与失去同在，充实与惆怅并行，不满足现状才是进步的开始，在又一个年度展开之际，只有努力启航，进入又一个奋斗的轮回。

产科副护士长述职报告 篇6

在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕医院“团结稳定抓管理，服务质量抓执行”的工作主题，以病人为中心，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作周程、日程，细化管理，认真落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下：

一、加强护士的继续教育，培养专科护理人才

1、鼓励护士参加成人高等教育，有3名护士本科在读。

2、按年计划共组织业务学习近6次，分别为“外科手术部位预防与控制技术”，“术后管道护理规范”，“新生儿抚触、游泳的临床意义”“，妊娠合并心脏病的临床护理”，“开心工作法则”，“羊水栓塞诊治新进展”等，在备课时要求主讲人员一律制作幻灯片，不仅提高了学习效率，也使主讲人提高了计算机水平，收到了较好的学习效果。理论考试2次，操作考核6次，均取得较好的成绩，组织专科护理查房近6次，进一步提高了护理人员处理疑难问题的能力。

3、加强了实习护士、新入科护士的专科理论培训和专科技术操作训练，鼓励年轻护士参加医院操作比赛，提高应试能力。上半年参加护理部组织的临床护理及安全知识竞赛中，***、***、***、***分别取得了满分的好成绩，全科理论平均成绩在全院名列前茅，并按要求组队(***、***、***)参加了护理部组织的抢答竞赛，选手现场表现积极，获得一致好评。

4、组织9名护理人员参加了卫生局组织的母婴保健专项技术培训，并顺流通过了资格考试。

5、上半年副主任护师***的论文《*****成熟临床观察》通过了国家级杂志《中国社区医师杂志》的终审，拟定于下半年刊登。

二、深入优质护理服务，努力提高基础护理质量

上半年，我科以医院“优质服务竞赛活动”为导航，以“优质护理服务”为中心，继续“夯实护理基础，开展优质护理服务”，科室反复多次组织护士学习文件的内容，领会文件精神，讨论具体实施方案，坚持以病人为中心，努力为病人提供一流的服务，满足患者需求，主要做了以下工作：

1、严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记，使晨间交班更详细、严谨，并随时检查基础护理情况，及时指出存在问题及时改正，确保患者安全。

2、加强晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，对所有患者使用的褥子、褥皮进行了大清洗，使每位患者床单元平整、清洁、舒适。晨间护士主动为患者洗脸、清洗外阴，保证患者清洁无污染。

3、加强医患沟通，进一步落实健康教育工作，提高临床效果，住院时做好入院宣教，消除其紧张情绪，住院后护士及时到病房与产妇进行沟通与交流，随时了解病人的思想，帮助病人排忧解难，将患者意见调查表与健康教育有机结合，督促每位主管护士根据自己所管患者的意见进行有针对性的教育，及时向病人讲解疾病相关知识，防病知识，药物作用等，做好出院指导，出院时为每位患者发放“爱心联系卡”，保证患者能随时与科室保持联系。针对科室工作特点，制作了”好医生、好护士“评选表，对“医生、护士、助产士’进行满意度调查，并制作了优质护理服务版面，将评选出来的优秀员工上榜公示，其中**、***、***、***、****、***等分别被评为3、4、5月份好护士，科室在绩效考核中对这些优秀护士进行了奖励，使大家的工作积极性明显提高。

4、加强了出院随访，科室专门购置了插卡电话，对出院后的患者进行了电话随访，及时了解出院后患者遇到的护理问题，进行电话咨询，对特殊问题，请其及时来院检查，上半年共电话随访303人，受到了患者及家属的广泛好评。

5、为使优质护理服务更精、更细、更优，科室以“六一”儿童节为契机，开展了“让美好回忆留给人生第一个儿童节”为主题的系列活动，免费向每个宝宝赠送出生照、全家福、洗澡、抚触，向每位妈妈送上一支康乃馨，以表达我们衷心的祝福。该活动不仅使住院的产妇及家属深受感动，在xx电视台、xx报社报道后也引起了广泛的反响。

三、规范工作流程，细化管理，提高护理质量

1、进一步完善了护理工作流程，利用晨会和业务学习时间组织护士学习，按照流程进行落实，各项工作的管理逐步趋于规范化、标准化。充分发挥质控小组的作用，按照质量检查标准，每周进行质量检查，并详细记录，在每月召开的质量分析会上进行反馈，分析原因，最后进行总结并制定出相应的整改措施，限期改进，进一步增强了护士的质量意识，护理质量明显提高。

2、强化护理安全管理，提高护士的安全服务意识，科室每月组织进行质量安全分析，

认真落实患者安全十大管理目标，严格执行各项规章制度和技术操作规程，重点管理安全隐患的薄弱环节，上半年未发生护理不良事件。

3、通过以上工作，各项护理指标完成如下：

①护理表格书写合格率97%基础护理合格率93%

②急救物品完好率100%常规器械消毒合格率100%

③护理技术操作合格率100%病人对护理工作满意度92、3%

四、继续加强重点部门产房的管理，积极控制医院感染

严格按照医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，完善了产房工作质量检查标准及产房工作周日程，每周进行检查落实，奖优罚劣，定期召开助产士会议，反馈工作中出现的问题，认真总结分析，制定下一步整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，强调质量管理人人参与，提高了助产士的质量意识和管理意识，从而提高了接生质量。产房各项工作指标完成如下：

1、上半年共接产221人处理难产1例抢救新生儿窒息3例

2、开展早接触早吸吮100%实行母婴同室95%

3、工作人员母乳喂养技巧合格率100%

4、围产儿死亡率1%活产新生儿死亡率0

5、新生儿筛查率96%产后母乳喂养宣教率100%

五、新业务开展

上半年，根据卫生厅要求，在医务科的指导下，与五官科共同开展了新生儿听力筛查，目前该业务已对所有新生儿普及。

六、不足之处

1、优质护理服务的内容还需深化，服务形式还需创新。

2、护理质量追踪检查还需进一步规范。

产科副护士长述职报告 篇7

在政治思想方面，我们始终以“三个代表”重要思想作为引领我们科室各项工作的航标，牢固树立科学发展观，坚持以人为本的工作思路，在院长和各级主管部门的正确领导下，紧紧围绕全年工作目标，不断强化内部管理，深化运营机制改革。通过全科室干部职工的共同努力，我科室迎来了发展的最好时期，、住院人次均创下历史新高，业务量持续增长，经济效益、社会效益大幅度攀升，同时我们始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己和全科室人的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作勤勤恳恳，任劳任怨、社会评价口碑很好。

我知道任何一个科室工作的开展，都离不开相关科室的配合支持，如作各项辅助检查、病人的护理会诊、仪器的相互借用等等，都离不开相关兄弟科室的支持与帮助，所以在平时的工作中我十分注重各科室之间的交流和合作.处理好彼此间的关系，尽可能的减少摩擦和矛盾。

公正、公平，不能戴有色眼镜，厚此薄彼。工作中我经常广泛听取医护人员的意见，及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理，增强她们的主体意识和责任感。我认为只要护士长作风民主、宽宏待人，下属护士心理就会产生安全感，就不担心“穿小鞋”、“抓辫子”，心情舒畅，有利团结，增加凝聚力。在工作中我对她们的要求很严，但在严要求的同时也给予护士生活中的关心与帮助，我认真观察和了解护士们在工作中的一言一行、一举一动，发现困难及时帮助解决，通过长时间的沟通和合作，我们之间已经有了很大的默契，彼此关系处理得很是融洽和谐在处理好和患者之间的关系上，我经常和患者沟通，了解各项工作落实情况及护理服务情况，了解病人的康复情况。定期进行满意度调查，认真接待患者的各种投诉，虚心听取意见并及时反馈，深入调查了解，尽量协调护患纠纷，缩短护患之间的距离，减少和避免医疗纠纷的发生。对于护士工作中的缺点和不足，我会给与耐心的讲解和深刻的批评.

为了能当好科室带头人，在工作中，我深切的认识到一个合格的妇产科护士长应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。通过我的努力现在已经学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用，并带领全科人员加强护理新知识、新理论、新技术的学习。

产科副护士长述职报告 篇8

尊敬的领导、亲爱的同志们：

我叫，现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长，xx年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。

一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室主任的工作安排和要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促值班人员认真搞好交接班，并做好护理记录。为了科室工作，我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，随时保持联络，及时耐心地为值班护士解疑释惑，特殊情况下，保证随叫随到。一年来，已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日，反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中，时刻做到想为患者家属之所想，急为患者家属之所急，把患儿家属当做自己的亲人，始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务，并且发挥革命的人道主义精神，针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际，积极主动和科室主任商议，在条件允许的范围内，给予降低收费或者减免部分医疗费用，使患儿家属感激不尽，同时也极大地提升了我院的外部形象，树立了我院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。

产科副护士长述职报告 篇9

产科副护士长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX医院产科的副护士长，今天我非常荣幸地向大家展示我的述职报告。回顾过去的一年，在大家的支持和团结协作下，我们克服了许多困难，取得了很多成绩。我将对我的工作进行详细的总结和回顾。

一、工作概况

今年我主要负责产科管理和协调工作，协助主任完善产房护理工作流程，提高工作效率。在协助主任的指导下，我制定了一套科室管理制度，明确了各项工作的职责和流程，有效地提升了我们科室的工作效率。我负责定期组织科室内部的培训和交流活动，提高了护士们的专业技能和业务水平。同时，我还深入了解患者的需求和意见，积极反馈给医院管理部门，进一步改善了我们科室的服务质量。

二、工作成绩

1. 优化工作流程

通过对产房护理工作流程的分析和改进，我提出并实施了一系列优化措施，如制定了紧急情况处理流程、标准化护理操作规范等。这些举措不仅提高了工作效率，缩短了患者等待时间，还确保了患者的安全和舒适。

2. 增加医疗资源

针对医疗资源有限的问题，我与医院管理部门进行了沟通并提出了解决方案。通过争取医院的支持，我们不仅成功增加了产科的设备和药品供应，还配备了更多的助产士和护士，提高了我们科室的服务能力。

3. 完善培训体系

针对护士们的培训需求，我组织了一系列内部培训和交流活动，如月度学习小组、护理技能竞赛等。通过这些活动，不仅提高了护士们的专业水平，还激发了他们的学习热情，增强了团队合作精神。

4. 加强患者服务

为提高患者的满意度，我组织了一次满意度调查并收集了患者的意见和建议。根据调查结果，我们对服务流程进行了优化，增加了人性化的服务细节，如提供舒适的产房环境、提示患者注意事项等，有效地提升了患者的满意度和就诊体验。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我也遇到了一些问题和困难。一是人员不足，工作压力过大。为了解决这个问题，我将与人力资源部门沟通，争取进一步增派人手。二是与其他科室的协调配合不够，导致工作效率低下。为此，我将积极与其他科室建立良好的沟通合作机制，加强协调配合。

四、展望未来

未来，我将继续致力于完善产科管理工作，提高医疗服务质量。我将与全体医护人员一起努力，不断学习和创新，以适应医疗领域的快速发展，不断满足患者的需求。同时，我还将加强自身的学习和培训，提高自己的管理能力和领导技巧，为科室的发展做出更大的贡献。

尊敬的领导、亲爱的同事们，在过去的一年里，我在大家的支持和合作下，取得了很多成绩。未来，我将继续努力，助力科室发展，为患者提供更好的医疗服务。我希望能够得到大家的指导和支持，共同为医院产科事业发展贡献自己的力量。

小编感谢您的阅读！

产科副护士长述职报告 篇10

妇产科护士长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是妇产科护士长XXX，在过去的一年中，我有幸担任这个重要职位，并负责带领一支优秀的妇产科护理团队。今天，我非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况和所取得的成绩。

1. 工作总结

在过去的一年中，妇产科护理团队共计接收了4000多例妇产科病人。我们通过加强护理技术培训、提高护理服务质量、优化管理流程等措施，取得了显著的成绩。

首先，在患者护理工作方面，我们致力于提供高质量的护理服务。通过制定科学合理的护理计划和执行护理措施，我们有效地提高了护理质量。根据患者的情况和需求，我们合理安排了护理时间，确保每位患者都能得到充分的关怀和照顾。我们不仅注重技术细节，更注重心理护理，通过积极的沟通与患者建立了良好的护理关系，为患者提供了舒适的护理环境。

其次，在团队管理方面，我们注重培养团队成员的专业能力和团队合作精神。每月定期组织护理技术培训和病例讨论，提高护士的专业知识和技术水平。同时，我鼓励团队成员之间互相学习、互相支持，形成了良好的团队合作氛围。在工作安排上，我根据护士的专业特长和能力安排相应的工作，提高了工作效率和护理质量。

2. 主要成绩

通过团队的共同努力，我们取得了以下主要成绩：

首先，手术安全率显著提高。在过去一年中，我们完成了300多例妇产科手术，手术成功率达到了98%以上。这得益于团队成员的高度责任心和专业水平，以及我们严格执行的手术安全操作流程。

其次，病人满意度得到了明显提升。我们注重病人的意见和需求，通过改善护理质量和提升服务水平，我们的病人满意度得到了大幅度的提高。根据一年的统计数据，病人对我们的整体满意度达到了95%以上。

再次，提高了团队成员的专业知识和技术水平。我们积极组织各种形式的培训和学习交流活动，加强了团队成员的专业能力。在最新的妇产科护理技术和疾病诊疗方面，我们与其他医院开展了合作交流，取得了一定的成果。

3. 存在问题与建议

在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题：

首先，护理设施和设备的更新和维护工作尚需加强。随着科学技术的不断发展，妇产科护理所需的设备和设施也在不断更新。我们需要加强相关设备的更新和维护工作，提高工作效率和护理质量。

其次，团队成员的职业压力有所增加。妇产科护理是一项高度专业的工作，需要护士们具备扎实的专业知识和技术水平。为了应对日益复杂的工作和疾病情况，我们需要进一步加强团队成员的持续学习和培训，提高他们的应对能力。

根据以上问题，我提出以下建议：

首先，加强设备和设施的更新和维护工作。及时发现和解决设备故障，保证护理工作的顺利进行。

其次，加强团队成员的专业培训和学习。定期组织专题培训、病例讨论等形式，提高团队成员的专业水平，提升工作质量。

最后，注重护士的职业发展和心理健康。建立健全的职业发展规划和心理支持机制，关注护士的工作动力和心理健康，为他们提供良好的工作环境和成长空间。

4. 展望未来

展望未来，我将继续努力，不断提高自身的管理能力和专业水平。希望通过我的努力和团队的合作，进一步提高妇产科护理的质量和服务水平，为广大妇产科病人提供更加优质的护理服务。

最后，我衷心感谢领导和团队在过去一年中对我的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，妇产科护理团队将迎来更加美好的明天！

谢谢大家！

产科副护士长述职报告 篇11

大家好!

我的理解，护理工作最重要的内函应该是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。当然，我这样讲，也许会给人一种感觉，觉得这是在讲人人皆知的废话，有老生常谈的嫌疑。问题的关键是：概念是概念，人是人，概念有没有深入人心，与自己合为一体，这是在实际工作中可以检验的。

就拿我现在所在的科室来举例，看看如下一些方面具体措施是否符合医护无缝对接的理念，是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。

1、我明确

工作计划

通过交班报告、护理记录、查房等途径，掌握每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否及时到位与完成质量好坏，做到心中有数。

2、我根据本病区护理的工作情况、存在的问题与症结和护理工作目标，结合本科实际制定各项护理工作考核标准和具体工作制度，如：基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金分配制度等，严格按照护理工作考核标准，工作制度进行护理管理，将责任落实到每个班次、每个人员，加强护士工作责任心，保证各项护理工作的顺利完成。

有句话说得好，“制心一处，无事不办”，我觉得这就是我们常说的用心工作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要，因为护理工作首先就要求我们有“三心”，即爱心、细心和耐心。

话是不错，也许道理人人都懂，关键如何落实到护理工作中去。就我这一年的体悟来说，我觉得重点是要尽量的淡化自己，不要太执着于自我，重新定义一些关于自我的概念，比如安逸，比如快乐。就像我原来觉得没有矛盾和压力的那种轻松叫安逸，但慢慢我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸;我原来觉得有更多的时间娱乐就叫快乐，但我现在能体会到将更多的时间、关心以及知识给予别人后的那种与人同乐的大快乐。如此种种，不一而绝。

1、在护理部主任的

领导

工作计划

坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者

提供

3、使科室人人都以主人翁

精神

4、强化护理安全意识，制定切实可行的岗位责任制度，严格遵守操作规程，坚决杜绝护理纠纷和护理差错。

做到有章可循、有章必循、责罚分明。及时完成各种有效记录，把好护理环节的质量关。

5、发扬勤俭节约的传统美德，加强经济核算，控制科室支出，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果双赢，夯实科室的经济基础，保障科室走向可持续发展的道路。

6、科室做到年有目标，月有计划，周有安排。

争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新，营造积极上进的工作氛围，带领全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市的模范科室。

各位

领导

冲动来表现一个自我，因为生生不息的护理事业需要浇注永恒的心血。

我也许不是最优秀的，但是在相应的岗位上，我一定是最合适的。我有千里马的抱负，我期待伯乐们的慧眼，您们的支持与鼓励将是我不竭的动力源泉。请相信我也相信您自己，给我一个平台，我将还您一生的精彩。我想用我的诚实、坚忍、热情、善良，在人生的大舞台上，找到自己的位置，演绎自己的角色，实现自己的人生价值：为创建群众满意的医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生的精力!

谢谢大家!

述职人：xx

xxxx年xx月xx日

产科副护士长述职报告 篇12

妇产科护士长述职报告

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是XX医院妇产科护士长，非常荣幸能够在这个平台上向大家汇报我的工作情况和成绩。经过多年的工作经验积累，我深感责任和使命，我努力地提高自己的技能和管理能力，为患者提供优质的护理服务，推动妇产科工作的发展。以下是我的述职报告。

一、工作职责

作为妇产科护士长，我的主要职责是负责妇产科护理队伍的管理和组织。工作内容主要包括：

1. 护理规范制定和监督：根据妇产科护理的特点和需求，制定并持续更新妇产科护理规范，确保护理工作规范化、标准化进行。

2. 护理绩效评估：定期对护理人员进行绩效评估，及时发现问题和不足，提供培训和指导，提高护理质量。

3. 护理队伍建设和培养：负责护理队伍的建设和培养，包括招聘、培训、人员配置等，确保队伍的素质和承接能力。

4. 护理质量监控：建立科学、完善的护理质量监控机制，加强对患者护理过程的监督和评估，确保护理质量的可控和可靠。

5. 护理信息管理：负责妇产科护理信息的收集和统计，及时反馈相关信息，为医疗管理和决策提供依据。

二、工作成绩

1. 护理规范制定和监督：我积极参与制定并持续更新妇产科护理规范，使得护理工作能够更加规范和有序进行。并定期对护理人员的护理操作进行监督，确保操作符合规范。

2. 护理绩效评估：我坚持定期对护理人员进行绩效评估，及时发现问题和不足，并为其提供培训和指导。通过这些努力，我成功提高了护理队伍的整体水平，提升了患者对护理的满意度。

3. 护理队伍建设和培养：我注重护理队伍的建设和培养，通过招聘和培训来提高护理人员的综合素质和专业能力。同时，我坚持定期组织护理技能竞赛和学习交流活动，不断激发护理人员的学习和进取精神。

4. 护理质量监控：我主持建立科学、完善的护理质量监控机制，对患者的护理工作进行定期监督和评估。通过这种方式，我及时发现问题并及时解决，提高了护理质量和效果。

5. 护理信息管理：我积极收集和统计妇产科护理信息，及时反馈相关信息并参与医疗管理和决策。这些信息对于科学管理护理工作和提高效率起到了积极的作用。

三、存在的问题和改进措施

虽然我的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进和解决。主要包括：

1. 护理队伍培养需要更加注重学术研究和技能提升，提高护理人员的综合能力。

2. 护理质量监控仍存在局限性，需要更加科学、系统地进行监控和评估。

3. 护理规范和流程的更新要更加及时和全面，以适应医疗技术的快速进展。

4. 护理信息管理需要进一步完善和提高，将其更好地应用到医疗管理和决策中。

为了改进这些问题，我将采取以下措施：

1. 加强护理队伍的培养，并引导护理人员积极参与学术研究和持续教育，提升其专业素质和学术水平。

2. 不断完善护理质量监控机制，加强对患者护理过程的监控和评估，提高护理质量。

3. 加强与其他科室的合作与交流，及时了解最新的医疗技术和护理方法，及时更新护理规范和流程。

4. 完善护理信息管理系统，使其能够更好地应用到医疗管理和决策中，提高工作效率和质量。

综上所述，我认真履行妇产科护士长的职责，努力提高自己的专业素质和管理能力，为患者提供优质的护理服务。同时我也清楚地认识到自身存在的问题，并将采取措施进行改进和提高。希望领导和同事们能够给予支持和帮助，共同进步，共同促进妇产科工作的发展。

谢谢大家！