护士长转正总结

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副护士长转正总结(篇1)

一、政治思想方面：

坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应新的护理模式，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为病人服务。

二、增强法律意识:

认真学习《护士法》及其法律法规，让我意识到，法律制度的日益完善，法制观念的不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识。现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，这就要求我丰富，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。

三、工作学习方面

在工作中，严格遵守医院和科室的各项规章制度,严格执行查对制度及护理操作规程，落实制度，减少差错事故的发生,严格执行无菌操作，保证孕产妇以及新生儿的安全。贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到工作中的每个岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。

在工作过程中，我深深感到自身不足，对于各种传染病知识了解很少，明显感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习，始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向同事请教，参加医院和科室组织的各种传染病知识学习班;三是在实践中学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

我时刻提醒自己，要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼，增强奉献意识，把无私忘我做为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响，从一点一滴的小事做起;工作中严以律己，忠于职守，防微杜渐，牢固树立全心全意为病人服务的宗旨。

以上是我在医院工作一个月的总结，这些天来深刻感受到医院的积极向上的朝气，对未来充满信心，愿意为六院贡献自己一份微薄的力量，请领导和同事们给予监督和支持!

副护士长转正总结(篇2)

怀着激动与自豪的心情，我很荣幸地成为咸丰县人民医院队伍中的一员。怀着对社会的好奇心，对工作的热情，开始了自己人生的新征程。现将试用期期间的工作总结如下：

经过这样有序的三个月，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作恩都有明确计划和步骤，基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头干，不知总结经验的现象。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

在注射室的工作过程中，我能做到不迟到、不早退，能正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，做好基础护理，严格执行无菌操作和三查七对制度。我深深感到自身不足，对于斑秃、局部注射以及激光操作的知识了解很少，要加强自身学习提高自身素质的紧迫性。一是向周围的护士长以及同事学习，始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向同事请教;二是在实践中学习把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止一知半解的倾向，尤其是遇到挫折时，不能冷静处理虽然基本履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都市是我今后需要改进和提高的地方。

用有限的生命投入到无限的护理工作中，我会在今后的工作中更加不断努力地学习，以不断提高自身的能力，从而使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶。希望贵医院聘用我临床护理工作，让我为医院贡献一份力量。

副护士长转正总结(篇3)

标题：护士长转正工作总结

引言：

护士长是医院中非常关键和重要的职位，他们不仅是护理部门的核心人员，还承担着带领团队、管理资源、优化流程等重要职责。在转正工作中，我不断学习和成长，面对挑战并取得了一定的成果。以下是我的护士长转正工作总结。

一、工作目标的设定：

在正式成为护士长之前，我设定了自己的工作目标，包括提高团队协作效率、提高患者满意度、提升护理质量等。通过设定目标，我明确了自己的方向，并激发了自己的动力。

二、团队建设和管理：

作为护士长，我深知组建一个高效的团队对于工作的顺利进行至关重要。我与团队成员建立了良好的沟通渠道，倾听并解决他们的问题，激励团队积极性，建立了团队信任和合作的氛围。我还注重团队的培训和提升，定期组织各类培训，提升整个团队的专业技能水平。

三、工作流程优化：

为了提高工作效率，我对现有的工作流程进行了优化。通过分析和改进，我缩短了患者等待时间，提高了护理操作的准确性和安全性。同时，我推行了智能化管理系统，提高了工作效率和信息共享的便利性。

四、患者关怀和满意度：

患者是医院的核心，为了提高患者满意度，我注重与患者的沟通和关怀。我积极听取患者的建议和意见，及时解决他们的问题，提供更好的医疗服务。为了给予患者更多的关怀，我组织了义工活动、关爱活动等，增强了患者的归属感和满意度。

五、团队绩效考核和奖励制度：

为了更好地激励团队成员，我建立了绩效考核和奖励制度。根据团队成员的工作表现，进行全面而公正的评估，并根据评估结果发放相应的奖励，如提供技能培训机会、加薪或晋升机会等。这激励了团队成员的积极性和主动性，提高了整个团队的协作效率和工作质量。

六、个人学习与发展：

作为护士长，我深知自身的不足和需求，因此我积极参加各类培训和学习，提升自身的专业知识和管理能力。我阅读了大量的相关文献资料，参加了管理培训和医院组织的交流研讨会。通过持续的学习和自我反思，我不断提高了自己的综合素质和能力。

结语：

通过努力工作和持续学习，我转正后取得了可喜的成绩。我的工作目标得到了实现，团队的凝聚力和执行力大大增强，患者的满意度得到了提高，整个护理部门的工作质量也得到了肯定。同时，我也意识到工作中仍然存在一些问题和不足之处，下一步我将继续挑战自我，完善自己的工作，为护理事业做出更大的贡献。

副护士长转正总结(篇4)

尊敬的领导：

您好！我是贵院一名新护士长，我已经有多年丰富的工作经验，并且在这段时间里，我一直努力学习和提升自己。经过一番思考和总结，我想向您汇报一下我的工作情况，并就我在这段时间里的工作经验和所取得的成果与困难向您做一份报告。

一、工作概况

在过去的这段时间里，作为一名护士长，我积极履行岗位职责，全面负责护理团队的组织、协调以及护理工作的开展。我深入学习和理解护理管理的理论知识，不断提升自己的业务水平和管理能力。在工作中，我时刻注重提升团队的凝聚力，促进团队成员的共同进步，并且注重护理工作的质量和安全。

二、专业能力

作为一名优秀护士长，我深知专业能力的重要性。在过去的工作中，我不断学习和实践，提高自己的专业技能。我注重及时更新护理知识和技能，并将其应用于实践中。同时，我积极参加相关培训和学术研讨会，拓宽自己的专业视野，不断适应护理工作的新变化和新需求。在与患者的接触中，我能够合理规划患者的护理计划，提供全面、细致、优质的护理服务。

三、团队管理

作为护士长，团队管理是我的重要职责之一。在过去的这段时间里，我注重加强团队的凝聚力和合作意识，并积极营造良好的工作氛围。我鼓励团队成员积极参与团队活动，提供培训机会，促进他们的进步和发展。我注重团队成员的心理健康，在工作中时刻关注和支持他们，激励他们发挥出更大的潜力。

四、工作成果

在过去的这段时间里，我取得了一些工作成果。我成功搭建了一个高效的护理团队，实现了团队成员之间的有效沟通和协作。团队成员之间存在着良好的合作关系，共同致力于提供优质的护理服务。我注重护理工作的质量和安全。通过制定详细的护理操作流程，并在团队成员中进行推广，成功提高了护理工作的质量和安全水平。另外，我注重与其他科室和相关职能部门的协作，成功建立了良好的合作关系，实现了护理工作的顺利开展。

五、工作困难

在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。护理工作的负荷较大，需要合理安排时间和工作量，确保护理工作的质量和有效性。协调患者和家属之间的关系也是一项具有挑战性的工作。在处理与患者和家属之间的矛盾和冲突时，我始终坚持以患者为中心，注重沟通和理解。另外，人员管理也是一项重要的工作。在团队成员之间，可能会出现意见不合和人际关系问题。我始终保持公正、公平的态度，尽量化解和消除问题。

六、个人成长

在这段时间里，我不仅在工作中取得了成绩，个人成长也得到了很大的提升。我更加了解和掌握了护理管理的相关知识和技能，提高了自身的专业素养和管理能力。同时，我也学会了如何与不同背景和特点的团队成员进行有效沟通和协作。工作中的挑战和困难也让我从中成长，增强了自己的抗压能力和解决问题的能力。

七、进一步展望

在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力和管理水平。我将继续学习和实践，不断完善自己的护理管理知识和技能。我会积极关注护理领域的最新发展和变化，及时调整自己的工作思路和方法。同时，我也将注重与团队成员之间的沟通和协作，加强团队凝聚力，为提供更好的护理服务共同努力。

感谢领导一直以来对我的支持和信任。我将继续努力工作，为护理事业的发展贡献自己的力量。

谢谢！

副护士长转正总结(篇5)

作为一名一线护士，我认为护理职业是非常有意义的，因为它不仅可以改善患者的身体状况，还可以给患者带来心理上的温暖和安慰。在这个过程中，我始终坚持着责任心、使命感和爱心。现在，我有幸成为了一名护士长，负责管理专业护理团队，我一直在不断努力提升自身素质，希望能够给团队带来更多的价值和效益。以下是我的个人总结，详细介绍了我作为护士长所取得的成绩，以及能够为团队带来的价值。

首先，我的管理思路主要是以人为本，注重人才培养和团队建设。在担任护士长的这段时间里，我始终坚持着“个人定位、创新发展、协作共赢”的管理理念。我深知，一个团队的成功离不开每个成员的贡献，因此我努力找出每个护士的长处，给予充分的发挥空间，使其尽职尽责并且取得最优的成果。同时，我鼓励护士们互相学习、共同进步，建立了很好的协作关系。这种管理模式受到了团队成员的好评和赞扬，也促使了团队的稳步发展。

其次，在护理工作中，我一直在调整和完善工作流程。为了最大程度地保证患者的安全和质量，我希望护士们能够熟悉工作流程、合理分配工作任务，依照规定的护理标准和操作手册来开展工作。因为我深信，科学规范的工作流程可以大大提高护理工作的效率和准确性。在这个过程中，我不断收集、整理数据，总结经验，鼓励护士们提出自己的意见和建议，并在实际工作中加以实践和改进。这些工作不仅使医院的护理水平得到了进一步提升，也加强了团队的凝聚力。

最后，作为一名护士长，我一直致力于专业技能的提升，不断学习和探索。在这段时间里，我参与了多次业务培训和专业知识学习，如感染控制、急救和心肺复苏等。我结合专业知识及时组织开展各种护理教育活动和技能竞赛，让护士们时刻保持着专业意识，进一步提高了护理质量和患者满意度。此外，我还积极参与各类学术交流活动，和其他医院的护理团队建立良好的合作关系，不断学习借鉴优秀的管理经验，以更好地发挥和拓展自己的能力。

总所周知，护理工作需要护士们具备严谨的专业素养、卓越的护理技能和善良的医德。在我担任护士长的尝试中，我不断探究技能提升和管理理念的创新，借助数据搜集和整理的过程中，总结经验，寻找问题的根源并及时解决。可以说，这段经历是我的精神历程和成长之旅，虽然任重道远且困难重重，但我仍然愿意把自己的一生奉献给护理事业，将未来的路走得更好，步步勇进。

副护士长转正总结(篇6)

在过去的一年里，本人能够踏实地工作，锐意进取，认真钻研工作方法，不断地总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众;第二是因为我感到自我在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮忙下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下头，我就将本人今年以来的履职情景做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的"意见和提议。

一、主要工作

(一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位职责制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;

(二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;

(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改善和规范;对环境卫生实行包干区职责制，落实到工友个人;

(四)不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。所以，做好安全护理不仅仅能保障护患双方的安全，并且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

(五)了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的提议以便护理工作的开展和改善，真正做到想病人所想急病人所急;

(六)护士长是科室的理财人，应当发扬勤俭节俭的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节俭每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，可是我明白，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

(七)我明白在目前竞争激烈的形势下，仅有不断的学习、学习、再学习，才能使自我适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自我的业务水平和政治素质，同时对党的先进理论也是认真学习，深入领悟，不断提高自我的思想政治素质。

二、好的特点

(一)职责心强，一心扑在工作上。自担任护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻坚持与同事和病人的紧密联系，及时掌握科室发展的第一手资料。

(二)思维灵活，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当认真思考的问题。今年以来，本人在科室发展中，进取协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。

(三)工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标仅有一个，那就是最好。即使此刻不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平时的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础。 (四)严格管理，关心部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的温暖。 三、存在问题

(一)个别护士的专业素质还不够高，主要原因还是在于我个人平时工作对她们的传帮带不够，业务标准要求比较低。

(二)整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等不良现象。

(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应当思考的问题。

四、下步打算

(一)继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动部署，提高全科室的护理水平。

(二)在管理的知识和技能上要有更多的提高。这一点还是要经过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责，为自我负责的态度，进取向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。

(三)积极参加科研活动，加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。

(四)进取支持和参与护理部的各项工作。

尽管工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮忙与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我明白这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要经过不断的努力，把满腔的活力奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就必须会把工作开展的更好。

能力强，工作的担子也中，担任了护士长之后，需要考虑的工作也更多，因为我不是一个人工作，还需要带着手下的很多护士一起工作需要好好的分析和考虑，规划和带领他们一同走向更高的起点。

四月的时间，简单的结束，我们医院忙碌的工作也告一段落。在四月时，工作非常紧张，为了加大工作的进展，我在工作前做好了安排规划，有了方向，工作没有了盲目感，同时也在给手下的护士规定和分派工作任务，让他们自己在岗位上发光发热。 对于手底下的`护士，我不会严格惩罚，因为只要他们做好了自己的工作，不犯错我就会鼓励，但是对于那些偷懒耍滑的人，一次警告，一次记过，最后经过了多次告诫不知悔改当然要严厉处理了，毕竟在医院如果一个护士没有工作的觉悟，把工作当做了度假就不配称为一个护士。

护士不要看着简单，其实却是非常重要的工作，在其他人眼中，我们身穿白衣是白衣天使，我们每一个人都是其他人的福星，做的好可以就很多人做的不好却会伤害更多的人，所以在岗位上，除了每天完成基础的工作，我还会积极指点每一个护士的工作，让她们在工作中尽快的成长，长得更加健壮可以为更多的人服务这才是我所期待的。

所以我每天都会对她们进行动员，同时也都经常警告他们，上课学习都必须要鉴定的记住自己的任务，不要因为自己做的多就忘记自己的任务，不可轻易的放弃任何任务。因为我们的担子很重，所以经常训话，让她们知道我们必须要做好字护士的职责，担当好自己的工作。

我从来不是一个优柔寡断的人，对于自己也更多的喜欢给自己增加更多的负担，每一次都要告诫他们多努力一点，多留意自己的任务，不懂的都问，多学。在岗位上要做出成绩做出一份结果，经过我多番的告诫，四月工作结束，我们的工作任务没有遗憾，每个人都记住了我们的工作任务，也明白自己需要好好工作，不断的加大学习的压力和任务。

每天我除了工作还会自我反省，反省自己有什么地方做的不够，对于每一个护士，我都喜欢培养她们自主的学习能力，让他们在工作中躲坚持，多记住自己的工作和责任，不要忘记自己心中的责任和压力。虽然很多时候工作疲惫让人感觉全身都虚脱，但是看到病人们露出的微笑我觉得一切都是值得的，至少这些我没有丢失，没有留下什么遗憾，人生之中总有一些值得高兴的是，我选择成为护士就是我最正确的做法，在岗位上，在今后的工作里，一直谨记自己的工作，用危急意识时刻提醒自己。

我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。 说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力。

一、经验不足

因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有;

二、复杂性

面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。

有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。

首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;

另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;

三、规范

对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理; 四、改进

针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;

五、不断深化安全管理

强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：X月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于X月份、X月份组织全体护士参加XX宾馆、XX宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。 #XX