产科述职报告

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产科述职报告范文【篇1】

标题：生产科长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司生产部的科长，今天，我将向各位领导和同事们汇报过去一年来我所负责的工作情况及取得的成绩。

过去的一年，我所带领的生产团队围绕着提高生产效率、优化生产流程、改善产品质量这几个核心目标，认真履行职责，不断拓展创新。我着重在以下几个方面进行了工作：

一、提高生产效率

为了提高生产效率，我们采取了一系列措施。首先，完善了生产计划体系，合理安排生产任务，避免了过多或过少的生产现象。其次，通过培训和技术研讨会，提高了员工的操作技能和生产意识，缩短了生产周期。再次，引进了一些先进的生产设备和工艺，提高了生产效率和品质。

二、优化生产流程

为了优化生产流程，我们注重了流程的规范化和标准化管理。通过分析生产过程中的瓶颈和问题，我们对每个环节进行详细的优化设计，并制定了相应的标准操作流程，使生产更加顺畅、高效。另外，我们引进了一些先进的管理工具和信息系统，实现了生产过程的数字化、信息化管理，提高了流程的可控性和透明度。

三、改善产品质量

优质的产品是企业生存和发展的基础。为了改善产品质量，我们加强了对原材料的采购和验收，对生产过程进行全程监控，加强了质量管理体系建设。我们还积极推动“精益生产”和“质量管理的管控”，通过改进工艺、加强员工培训等措施，全面提高了产品的质量和稳定性，赢得了客户的信赖和好评。

除了以上工作，我还积极参与公司重大决策的讨论和制定，积极与其他部门的协作，共同解决生产过程中遇到的问题，实现了各部门之间的良好配合和有效沟通。同时，我还注重了对下属员工的培养和帮助，通过定期开展技能培训、激励激励等方式，提高了团队的整体素质和凝聚力。

通过以上的工作努力，我所带领的生产团队在过去的一年中取得了显著的成绩。全年的生产任务顺利完成，生产效率提高了30%，产品质量得到了认可，客户投诉率下降10%。同时，员工的工作积极性和归属感大大提升，团队氛围更加和谐，士气更加高涨。

然而，我也看到了一些不足之处。比如，目前我们还没有完全实现生产过程的信息化管理，对于一些小问题的快速解决还有待提高。在新的一年里，我将继续努力，加强团队建设，进一步提高生产效率和产品质量，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，感谢各位领导和同事们对我工作的支持和信任。同时，我也欢迎大家给予我任何宝贵的意见和建议，帮助我更好地发展和提升。谢谢！

以上就是我所负责的生产工作的述职报告，谢谢大家！

产科述职报告范文【篇2】

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错；（4）坚持交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

1、坚持了护士例会制度：按要求每月召开护士例会一次，内容为：安排本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士反馈护理质控检查情况。

2、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士的业务水平。

1、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在92%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

2、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大的程度的满足。

对护士严格要求各种培训，学术等业务学习都要参加，每周坚持一次科里业务学习，护理大查房每月一次，每月护理技术操作及三基理论考试1次，合格率达到95%，质量检查考核存在问题及时进行原因分析，提出整改措施，评估效果基础的较差的护士加强培训力度，以全科护理人员的业务素质共同提高，为工作的目标实行优质护理服务，规范标准要求，实施不断提高我科医疗护理质量。

五、开拓创新，不断学习，完成继续教育及带教工作不断充实专科知识，我科轮流派出护理人员到海南医学院附属医院进修胎儿心电监护各一周，引进新的理念，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛。督导全科护士完成继续教育任务。为保证带教质量，护理安全，根据实习生带教有关规定及要求进行示范带教，做到放手不放眼，由护理师职称以上护士负责带教并上课，实习结束后由带教老师行考核。

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、科室坚持了每天对治疗室、婴儿室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用酒精进行除尘处理，并记录。

1、个别护士素质不高，无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

3、基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

4、病房管理尚不尽人意。

一年来护理工作由于院方及护理部的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。

产科述职报告范文【篇3】

生产科长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的生产科长，非常荣幸能够在这里向大家做一个述职报告。

一、工作总结

我在过去的一年中，深入贯彻公司各项工作要求，全力推动生产工作的发展。通过与部门同事密切配合，我们取得了一系列成果。在生产技术方面，我们不断引进新的生产设备和技术，提高了生产效率和产品质量。在生产计划方面，我们加强了与销售部门的沟通协调，及时调整生产计划，避免了过大过小的产能问题。在人员管理方面，我积极培养公司内部的生产人才，提高了团队的整体素质。总体而言，我们生产科的工作在各项指标上都取得了较为明显的提升。

二、问题与挑战

但是，我们也面临着一些问题与挑战。首先是生产成本的不断上升，原材料和劳动力成本的上涨使得我们的利润空间受到了不小的挤压。其次是生产线的技术更新需要，由于市场竞争激烈，我们需要不断更新设备，提高生产效率，但是这也需要投入较大的资金。另外，团队中个别成员的工作态度和能力存在一些问题，虽然我们已经采取相应措施进行改进，但仍然需要进一步加强管理。

三、下阶段工作计划

为了解决上述问题与挑战，我们将采取一系列措施。首先，我们将加强与供应商的合作，寻求更优质的原材料供应商，同时优化生产工艺，降低生产成本。其次，我们将进一步提高生产线的自动化程度，引进先进的生产设备，提高生产效率和产品质量。另外，我们还将加强对团队成员的培训和管理，确保团队的整体素质得到提升。最后，我们将积极参与公司的决策和战略制定，为公司的发展做出更大的贡献。

四、感言与展望

在过去的一年中，我深入学习了各种新的生产技术和管理理念，感受到了生产科的重要性和挑战。在未来的工作中，我会继续努力，加强学习和创新，提高自身素质，进一步推动公司的生产工作发展。也希望各位同事继续团结协作，共同努力，为公司的发展贡献力量。

谢谢大家！