述职报告工作总结

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述职报告工作总结(篇1)

一、年中工作完成情况

说明：

1、重点反馈个人承担的KPI和重点工作完成情况，对本岗位职责范围内的常规工作情况进行简要概述；

2、阐述工作亮点及达成单位工作目标的突出成绩，并总结成功经验，阐述工作不足，对未完成或未达到绩效标准的工作进行原因说明。

20xx年上半年我在清波水务担任生产科技术员，主要负责加氯加药间药剂的制备以及厂区净水工艺的加药工作，在此期间配合化验室的化验数据来调整加药量，保证厂区出水的指标全部合格；另外还配合其他同事对厂区进行日常巡视，查看厂区设备的运行情况并记录设备运行的各项数据；其次负责水厂的二级化验，每两小时测一次出厂水的余氯，保证出水余氯达标；中控监测厂区运行情况并远程操控各设备的的启停。

20xx年上半年在我与同事的积极配合下，厂区水质调试合格，并在4月份正式供水，完成与城市供水管网的对接，我厂向石家庄水质检测中心提交的两次的106项水样检测全部合格，这个结果是对我的工作最直接最有效的肯定；另外在上半年初步制定了加氯加药间的岗位职责、行为禁区以及规章制度；

常规工作主要是记录加药间药剂使用情况以及设备运行情况，并保证值班区间干净整洁，营造良好的上班环境；以及每周的学习；

我认为20xx年取得的突出成绩最主要是积极执行上级领导的指令，配合同事使厂区的水质调试合格，106项检测全部达标，厂区供水与城市管网正式对接，使高碑店人民逐步的喝上丹江水；取得这样的成绩离不开领导的正确指导，也离不开同事们的积极工作与配合。其次顺利通过公司在4月份组织的转正考试，成为荣庭集团的一名正式员工，这是自己的不懈努力学习以及公司领导的认可。

二、主要问题及改进措施

说明：对各项工作开展中存在的主要问题进行总结，并提出解决、完善的措施。

1、在水质调整中，加药量仍可以进一步调节，争取在保证出水水质的情况下找到一个最优的加药量：在这一问题上要积极配合化验室的各项数据，在化验室混凝实验得出的数据下进一步调节加药量，并及时检测各项数据，慢慢缩小区间，找到加药量的最优方案，为厂区生产节省成本。

2、加药间设备损坏频率过高：应规范各设备的操作步骤，按时巡视各设备运行情况，发现问题及时解决，并定期对设备进行维护保养，如为设备本身问题，及时通知设备方进行维修或更换。

3、土建遗留问题：发现并总结土建剩余问题，及时反应给上级领导。

三、下半年工作目标

说明：重点阐述下半年个人发展的重点工作计划、预期目标和实施步骤。

下半年重点工作计划：1、负责加药间内各项工作：加药浓度的计算，并根据水量的调整来调节加药量，记录加药间各药剂的使用情况及设备的运行维修记录；2、根据化验室的检测数据以及混凝实验的结果，积极配合上级领导调整加药量，争取早日调节出最优的加药比例；3、努力学习，把厂区的各项净水工艺流程烂熟于心，厂区所有设备均能够按操作规程规范熟练的操作；4、发扬公司“传帮带”的优良传统，把自己所掌握的东西全部教授给其他同事。

实施步骤：配合化验室取得原水水样，多次进行混凝实验，实验结束后检测实验效果，根据最优实验结果的加药比例进行加药量调整，调整加药量后加大检测频率，根据化验室实际检测结果进行调整；带领新同事对厂区净水工艺流程进行现场系统的讲解学习，所有设备现场监督新同事操作，发现不对处当场指出。

四、需要说明的其他问题

说明：

1、其他需要说明的卓越创新工作或获得荣誉、奖励等亮点成绩；

2、为了完成个人工作目标，需要提供哪些方面的支持和配合。

3、为了调节出最优加药方案，需要化验室 提供混凝实验结果以及化验的各项数据，还有上级领导的支持。

述职报告工作总结(篇2)

带训述职总结报告：

尊敬的领导、各位评委，大家好！今天我非常荣幸能够被邀请为大家汇报我在带训工作中的收获与体会。

作为一名带训教官，我在过去几年中积累了丰富的经验。我主要负责的是新员工入职后的培训和发展，并且在这段时间中，我承担了很多个培训班的教学任务，并且一直都受到了领导和同事们的好评。

在这段时间里，我学习到了许多关于带训的技巧和方法，这些技巧和方法帮助我更好地促进学生的学习。我从他们身上学到了很多东西，并从他们身上得到了很多启示。在参加这些培训任务的同时，我也不断地学习和提高自己的业务能力和技能。

就像任何其他的工作一样，带训教官的职责不仅仅是为了向新员工传授技能，更需要渗透自己的价值观和团队文化。在这个过程中，我学习到了如何提高学生的参与度和他们对自己负责的感觉。

在这个职责中，最重要的是与学生建立信任关系。好的带训教官了解每个学生的需求，知道如何处理他们的问题并给予他们支持，以帮助他们取得成功。同样，这些学生也会对教官更有信心，并尊重和遵循他们的教学方法和建议。

另外，一个好的带训教官应该能够提供学生所需的实践机会，以帮助他们将理论知识应用于实践中。实践性很重要，它能够帮助学生更加深刻地理解所学内容，并且更加有效地应用。在培训中，我们推荐学生在实际工作中多尝试，将所学知识应用到工作实践之中，这样有助于他们在今后的工作中能够更好地提高工作效率和质量。

最后，我想说的是，作为一名带训教官，一定要不断地学习和更新自己的知识和技能。随着时代的变化和新技术的发展，我们必须时刻保持教学内容的更新和适应性，以最好地服务学生。我们必须不断提升自己在带训领域的素质和能力，才能更好地发挥我们的作用，为新员工和企业带来更多的价值。

总结来说，通过这段时间的带训经历，我不仅提高了自己的业务能力和技能水平，更重要的是，我学会了如何建立信任和建立有效的沟通渠道，这些都是可以应用于日常工作中的重要经验和技巧。我在这里感谢领导和同事们的支持和指导，也感谢评委们的审阅和评价。在今后的工作中，我会更加努力，继续发挥自己的优势，为企业和员工带来更多的价值！

述职报告工作总结(篇3)

20xx年是政府延续治理房地产政策不动摇的一年，开发项目资金调配难度加大，建筑工人化整为零难于管理，人工费大幅提升、工人维权和政府严控建筑市场加大现场管理难度。

1、工程人能力和热情参差不齐，对现场管理经验不一，需要加大提升

个别专业工程师未将自身热情和公司利益统一，责任心不强，图纸审查、可行性分析不细致，仅作传话筒，对现场管理指令不及时力度不够造成索赔和变更。工程部多数人对于CAD、Project、PPT等相对陌生，对个人技能自我培养还有待差距，专业工程师还需加大自身学习适应社会发展和增加管理技能。

2、缺乏必要的项目管理能力，致使管理被动指令不畅

项目管理是一种学问，是人才机物的有效分配。工程部担负着项目管理和众多协调的重任，而专业工程师仅仅做到了我说了我多次督促了了事，没有想我如何更好的做我这样做能否争取利益最大化。项目之初就应该制定好的制度，在项目管理中不只停留在说上，在纸质文件上，在语言措辞上，在不能处理问题的上报上，在久拖问题的公司级发文上，在经济处罚上，是多种手段恩威并施，是此处严格彼处互让的刚柔相济的相关管理。

3、工程部制度还不能较好执行，将在管理体系上下功夫

工程部制订了较好的管理制度，针对公司内部，针对总包、监理，针对工作流程，合同会签，对外文件审批、签字流程审核等进行了约定，实际运行不够理想。管理流程的落实还不能较好，谁做什么做到什么程度，较稳先进的项目管理、质量管理等运作模式，比如PDCA质量管理体系，计划、实施、检查、纠正，五常法管理模式等，未能真正有效做到位。

4、工程部对现场质量控制不足，选材批价建议和协调力度不足影响施工

严格的质量管理并不代表质量没有问题，构造柱漏设、砌筑及抹灰质量较差，沙石细度模数不够，桥架划痕较多，安装施工不顺直等等，都显示了工程控制存在差距。回填土的方量确认、截面较小尺寸抹灰批价等多次协调未果，高新区水电管理处3200元的临时水表接入费，耗时审核1个月，审减值200元，不能说是成绩，非国标电线选材不予更改等，显示工程部对选材批价建议不足，造成协调施工单位施工被动，都是工程工作不足的表现。

5、工程部对内部的制度还不是很熟悉，在衔接上急需改正和做好

工程人熟知技术管理，疏于人情往来，在技术上比较较真。一个电梯的技术参数，在招标前要提交，招标文件要标注，评标技术标在一次，合同审核还一次，厂家排产又一次，订货确认还要来仔细审核参数，面对大量重复工作，工程人说不就是不予配合。对于技术和施工管理比较重要的电梯安装等，厂家始终不予和工程人对接，对后期质量影响较大。面对项目特别是高新区项目随时遇到签证变化发生，成本跟进不足造成争议，大多也是工程部协调和衔接不足造成，工程人观念转变。

述职报告工作总结(篇4)

在每一次的员工大会上，当我们部门被拿来当反面教材和没有突出贡献的部门时，每一次开完会，我都深深地体会到开发部的重要性，同时也会因为销售状况的不好而自责，甚至觉得自己不能胜任如此沉重的寄托。但同时也那么深刻地体会到公司的生死存亡就在我们每个人手中。我时常能感受到自己和一些同事对公司、对整个团队有着像对家一样的感情，希望它成长，希望它壮大，而我自己更希望能够和公司一起去经历这些。我会尽我所能为公司多贡献一点，改善自己的不足，发挥自己的长处---做我能做的，并把它做好。

问题还是存在的，首先由于个人身体原因，领导也会下意识地让我少分担一些工作，在此表示非常的感激。加之经常去医院或有身体不适的请假，给工作任务多少有些拖延，但我会尽我所能。

3、参加面料展

两天的面料展，听了很多的颜色流行趋势，收获的更多的是怎样去找灵感，并从中提炼出产品具有说服力的主线，即主题。慢慢地我会把学到的应用到以后的工作当中。

还有就是找到了很多面料商新开发的面料品种，对我们的产品开发的面料风格又多了些新的选择。

二.6月份的工作重点

1、第一版样品出来后。及时调整第二版的修改细节和确定要生产的款式。

2、确定具体款式的面料。

3、人众人的订单的样衣及裤子板型的确定、细节及安排大货的工期。

4、跟踪面料供应商的胚布、小缸的染色时间。以便安排计划大货生产的时间。

5、及时调整款式及监督不同的工厂的打样进程。与他们沟通好交货时间和款式细节，尽量做到一步到位。

在将要结束的5月份中，我想说我的工作已经尽到最大努力了，我不想有更多的是非，我已近尽力。我快迎来的6月里，夏天到了，我会更加努力的工作。夏天是我喜欢的季节，我知道我在6月份一定过的很快乐！

述职报告工作总结(篇5)

带训述职总结报告

尊敬的领导们：

我是某某部门的某某，现在向您汇报我在过去一段时间内带训的情况及总结报告。

这段时间内，我担任了某某人员的带训工作，共有10名学员，活动时段主要在周末进行。在带训的过程中，我们主要以某某技能的掌握为主，同时也注重了他们的思维能力和学习态度。

在教学过程中，我主要采用了以下几种方法：一是自己上台示范，演示技能操作，学员在旁跟随，对照自己的操作，这样能帮助学员更好地理解操作技能；二是对某些技能进行案例分析，让学员分析自己的错误，从而能够深入理解应对情况时的方法；三是听取学员对自己的建议，对不足之处进行整改，积极与学员沟通。

在教学过程中，我也发现了一些问题，例如有些学员在心态上受到一些困扰，影响了学习效果，而有些学员则缺乏耐心，容易焦虑和情绪化。针对学员的不同心理需求，我通过和他们多次交流，建立了良好的师生关系，让他们在学习过程中感到愉悦和轻松。

此外，在带训的过程中，我也重视了效果的考核和反馈。在每一个训练环节结束后，我都会与学员进行交流，了解他们的心理状态和学习效果，同时对学员的表现进行评估，形成完整的数据报告。这些报告帮助我更好地了解学生的学习情况，为制定下一步的教学计划提供了可参考的数据。

最后，我想重新强调一下："带训"不只是单纯地教学，更是一种启发思维、激励学习的过程。在我带训这段时间，学员们的技能得到了提高，思维能力得到了培养，同时也让我对自己的教学方法和策略有了更深层次的认识和提高。

总之，这段时间在带训工作中我获得了很多收获，在未来的工作中我也会继续坚持"带训"的理念，在工作过程中不断提高自己的教学水平，为企业和员工的发展做出积极贡献。谢谢！

述职报告工作总结(篇6)

尊敬的领导、各位老师：

大家好！我是xxxxx班的班主任，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报班级工作。在过去的一年里，我所带的这个班级经历了诸多挑战，但也取得了一些可喜的成绩。在此，我将向大家做一份《带训述职总结报告》，希望能够准确地反映出班级的情况和我的工作思路。

一、班级基本情况

xxxxx班是一个高三班级，共有48名学生，其中23名男生，25名女生。学生人数相对较多，但整体成绩起伏较大。考虑到高三学生的压力，我在班级管理上倾向于关注学生的心理健康和学习方法指导，并通过与班级家长的沟通加强班级和家庭的联动。

二、工作内容及成绩

1. 教育教学工作

（1）制定了科学合理的教学计划。根据学生的学科特点和每个学期的重点内容，我制定了科学合理的教学计划，明确了每个人的学习目标，确保了每位学生都能得到更好的学习和成长。

（2）注重学生的个别差异。在教学过程中，我充分认识到每个学生的不同，对于学习能力较弱的学生，我制定了个别化的学习计划，并适时组织辅导，帮助他们提高学习能力。

（3）加强了课外辅导。通过开展课外辅导班，我帮助学生巩固课堂知识，培养他们的自学能力和解决问题的能力，并积极开展科研活动，激发学生的学习兴趣。

2. 班级管理工作

（1）班级组织营造了良好学习氛围。我组织班级学生进行思想教育，加强典型引领，树立了文明学习的风尚，并及时发现并排除学习环境中的不良因素，为学生提供一个良好的学习环境。

（2）加强与家长的沟通。通过定期召开班级家长会议，向家长详细汇报孩子的学习、生活和发展情况，解决家长们的问题和疑虑，增加了家校之间的互信和合作。

（3）严格管理学生纪律。针对学生在学习和生活中存在的问题，我加强了纪律教育，组织学生签订行为规范，规范学生的行为，严禁一切违规行为的发生，有效地提高了班级的纪律。

三、工作亮点和不足

1. 工作亮点

（1）注重学生个性发展。我根据每个学生的特点和需求，制定了个性化的学习计划，并提供了适当的学习资源和指导，让每个学生都能发挥自己的特长和潜力。

（2）密切关注学生成长。我与每个学生建立了良好的师生关系，关心学生的学习和生活，定期与学生进行深层次的交流，协助他们解决在学习和生活中遇到的问题。

（3）班级协作能力的培养。通过组建班级团队，定期组织学生开展班级活动和项目，提高班级的凝聚力，培养了学生的团结协作能力。

2. 工作不足

（1）个别学生成绩不稳定。由于学生个体差异较大，我在学习指导上对个别学生的学习动力和方法指导不够，导致了他们的成绩起伏较大。

（2）班级中存在的不良行为仍然存在。尽管我们采取了一系列措施，但班级中仍然存在一些不良行为，需要进一步引导和整改。

四、下一步工作计划

1. 提高学生学习成绩。针对个别学生的学习问题，我将加强与他们的学习指导，为他们提供更多的复习资料和指导方法，帮助他们提高学习成绩。

2. 加强班级管理。我将进一步规范学生的行为，组织学生制定更加详细的行为规范，加强对学生的纪律教育和管理。

3. 加强与家长的沟通。我将继续定期召开班级家长会议，与家长沟通学生的学习情况和班级的管理工作，增加家校之间的互信和合作。

总结：

在过去的一年里，我全力以赴地工作，但也存在一些不足之处。我相信，只要我们共同努力，紧密协作，就一定能够取得更好的成绩。最后，我要感谢领导和老师们对我的支持和帮助，也要感谢班级的学生和家长们对我的信任和理解。谢谢大家！

以上就是我对班级工作的带训述职总结报告，望各位对本班的工作给予评定。(WWW.TV2288.cOM)

述职报告工作总结(篇7)

各位领导：

随着新年的到来，一年的工作即将结束。近两个学期，我主要负责学校的安全工作、学生纪律管理和学籍管理，以及六年级、英语、体声美科的日常管理。虽然工作很复杂，但我能做到最好，勤奋，把每一项工作都做好。现在，就德能、勤奋、诚信五个方面，向各位领导和老师汇报一年来的工作。

1.师德修养

我有爱心和奉献的思想，能自觉遵守社会公德和教师行为准则。能牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的理念，以真诚、热情、公正的态度对待每一个人、每一件事。作为学校的中层领导，他能做到与领导班子成员团结、尊重、合作，能够帮助和支持其他部门的工作。工作认真负责，公平公正，敢于承担责任，不计报酬，不计名利。

2.尽最大努力认真、耐心、真诚地对待工作

1.小心。安全工作 学校各项工作的保障，凡是与学校安全有关的工作，我都会认真规划和安排。定期排查安全隐患，及时整改隐患。安全演习经过精心策划，效果显着。长期开展安全宣传教育，全校师生牢固树立安全意识。安全资料，按时整理归档，随时迎接上级领导检查。在学籍管理中，新生入学、学生转入转出、学生信息等数据的统计和上报，包含着大量的数据，关系到每一位学生的切身利益。

2.耐心。在学生纪律管理工作中，我比较耐心的教育。在发现学生违纪后，我会根据他们的心理特点和个人特点，与他们交谈。最终，这些学生不仅违纪明显减少，还成为我的好朋友和好帮手。

3. 真诚的。在学校的日常管理中，我会以诚相待每一位同事。真诚沟通、相互尊重是工作顺利进行的保障。在具体的学校工作中，我总是能与同事沟通协商，充分听取大家的意见，达成共识后，大家齐心协力，最终，每一项工作总能顺利完成。

3. 出勤率

过去一年我很少请假，几乎从不迟到早退，周末在学校加班和假期常见的事情。我不认为牺牲个人时间来保持学校工作的顺利进行，这是一种表现奉献精神的方式。

4. 工作成果

一年来，在领导的关心支持和相关教师的努力下，各项检查得到了好评由上级领导，组织学生参加上级比赛并取得优异成绩。

5. 诚信高效

xx小学外地学生多，每年都有大量学生转入转出.家长到学校办理转学手续时，我总能热情接待，耐心地向他们解释转学程序。在不违反学籍管理规定的前提下，及时为家长办理转学手续，为社会提供高效服务。

虽然取得了一些成绩，但我的工作还有很多需要改进的地方：由于工作的复杂性，我经常厌倦各种事务性的工作，对教学和教学不够深入细致。研究工作。学生在体育比赛中的表现并不理想。

我觉得这些都是我以后工作中应该改进的问题，也是我自己努力的方向。我相信在大家的帮助下，我可以继续战胜他们。为学校的不断发展做出贡献。

此致，

致敬！

汇报人：xxx

20xx，xx，xx

述职报告工作总结(篇8)

时光荏苒，忙碌而又充实的20xx年已经过去，在过去的一年里，化产车间领导班子在公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产这个中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过车间全体员工的共同努力，车间的综合管理水平不断上升，圆满完成了公司下达的各项任务，尤其在安全生产方面，车间保持了全年安全生产无事故的良好成绩，现从德、能、勤、绩、廉五个方面对20xx年化产车间领导班子的工作情况进行回顾，为20xx年取得更好成绩，开拓工作新局面，打下坚实的基础。

一、【德】

车间领导班子在日常工作中珍惜团结、维护和谐，能够做到互相支持，团结一致，求真务实，廉洁自律，具有较强的事业心和责任感，具有较高的思想品质和精神境界，能够带头贯彻和落实公司的各项决策和工作部署，严格要求自己，带头执行各项规章制度，尽心、尽力、尽责的做好各项工作，在职工中树立起了较好的形象。

二、【能】

化产车间领导班子四人均为大专以上文化，且均在车间工作多年，具有较丰富的现场管理经验和技能水平，能够借助自身在管理或技能上不同的优势，为车间各项工作的开展保驾护航，在过去的一年里，有效促进了车间安全、生产、技术、党建等工作又好又快的发展。

三、【勤】

工作和学习上能够以身作则，在工作中做到不断学习、持续提高各自的理论素养、业务水平和管理水平，每天都坚持深入生产现场检查、解决生产现场存在的各种问题，围绕产品质量、安全生产、现场管理、节能降耗等制定各种严格具体的考核措施，时刻发挥党员干部的模范带头作用。

四、【绩】

1、车间领导班子不断加强内部市场化建设，提高生产效率。

在工作中，车间通过各种渠道加大宣传，进一步强化市场化建设责任意识，加大内部市场化工作推进力度，使员工切实树立“挣工资、挣奖金”的理念，以提高生产效率、降低各项消耗为基本目标，全面建立二、三级市场运行体系及相应的价格结算指标和绩效考核指标，同时制订了相应的成本管理和能源管理制度，对水、电、汽及各种生产物资、设备材料等消耗严格考核，通过加强可控生产物资及检修材料的日常管理，有效推进了车间的生产经营管理，实现了增收、节支、降耗的目的。

2、严格进行安全经济技术一体化论证，稳步推进技改项目，积极实施增收节支实施方案。

同时狠抓全员全过程成本管理，细化指标、优化操作，不断强化现场管理，深挖内潜，认真开展QC小组活动、合理化建议等活动， 20xx年，车间实施了大量的检修和技术改造，对降低生产成本、提高生产效率、保持全年安全生产无事故起到了积极的作用。具体包括：

①循环水、低温水泵节能改造。

②将一台制冷循环水无阀过滤器改造为低温水过滤器，改造后，大大降低了低温水浊度和铁离子，减少了低温水系统工业水补水量。

③严格控制回收循环水、制冷循环水系统浓缩倍数在4倍左右，减少工业水消耗。

④蒸氨塔部分氨气并入饱和器，不但节省了预冷塔低温水的冷量消耗，还节省了预热器的蒸汽消耗并增加了硫铵的产量。

⑤生化废水处理过程中用液碱代替部分纯碱，通过原料差价，降低了污水处理成本。

⑥两台蒸氨塔的技改：技改完成后，剩余氨水处理效率提高一倍，为公司环保做出积极贡献；

⑦1#初冷器和5#初冷器的大修：目前1#初冷器大修完毕，并已正常投用。5#初冷器预计春节前能正常投用。初冷器大修完成后，将彻底解决内漏问题，缓解剩余氨水槽持续高液位的生产压力；

⑧油库粗苯装车管线并入精苯厂5#装车台，从而实现危险化学品装车的集中管理；

⑨硫铵离心机的改造，采用故障率较低的双级活塞推料离心机比原有离心机效率提高了一倍；硫铵PE管的更换，解决了现场安全隐患；硫铵引风管的更换，解决厂房室内飞料问题，在回流管之间增加联通阀，实现了两套系统的互相切换等等。

⑩新增4#电捕及1—3#电捕技改。4#电捕投用后，有效降低了煤气油尘含量，为甲醇的稳定生产提供了保障。

3、严格按照《临涣焦化20xx年材料考核管理办法》，进一步加强机、电、设、控等各类物资材料计划和备品备件材料计划的申报管理，提高材料申报的准确性，严格过程控制，20xx年，化产车间材料费消耗比往年有大幅度降低。

4、产量完成情况：

化产车间20xx年全年产量完成情况：

焦油：10.54万吨，月平均产量8780.4吨，平均收率为：3.86%，超过公司年初目标10万吨。

硫铵： 2.84万吨,月平均产量 2363.67吨，平均收率为：1.08%。公司的考核指标为1.10%，从饱和器后煤气含氨看，煤气中的氨已基本全部回收，产量未完成的主要原因是我公司煤气含氨不高，近几月来的风机后煤气含氨一直在7g/m3以下。

粗苯：2.79万吨，月平均产量为2322.7吨，超过公司年初目标2.7万吨。

五、【廉】

在廉洁自律方面，车间领导班子始终高度重视党风廉政建设工作，认真学习上级有关反腐倡廉方面的文件、会议精神。在履行职责的过程中，始终做到“慎言、慎行、慎独，廉洁自律，以平和之心对“名”，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”，以敬畏之心对“权”，对于关系职工切身利益的重大问题，集中研究，做到公平、公正、公开、透明。

20xx年已经悄然滑过，在新的一年里，车间领导班子将继续团结一致，强化管理，优化工艺，以提高管技人员和现场员工的技能水平为抓手，抓好班组建设，提高精细化管理水平和应急管理能力，确保20xx年安全生产，为公司完成20xx年生产经营目标夯实基础。

述职报告工作总结(篇9)

根据《关于开展乡镇(街道)、村(社区)党组书记抓基层党建工作述职评议考核的通知》(x组发〔20xx〕x号)文件精神，咸宜镇于1月16日召开村(社区)支部书记党建工作述职评议，听取7个村和1个社区支部书记抓基层党建工作述职，并进行现场评议。会议由镇党委书记主持，全镇机关干部、镇属单位负责人，以及各村(社区)四职干部，共54人参加会议。

一、高度重视，扎实开展述职评议准备工作

(一)周密部署，统筹安排。镇党委书记以管党治党主体责任的重要抓手，突出问题导向、突出讲认真、突出严实细，认真组织实施。镇党委书记对述职评议工作进行周密部署;审阅8位村(社区)支部书记述职报告，逐一提出修改意见;研究起草会议讲话和点评意见，研究加强基层党建工作思路对策和主要措施，确保述职评议不走过场。组织委员认真负责，具体抓好各项工作。

(二)明确内容，亲自撰写。坚持支书书记自己动手，认真撰写抓基层党建和落实党风廉政建设“两个责任”述职报告。整体从“履职情况”、“存在的问题及原因”、“下步工作打算”三方面入手，每方面结合“第一责任人职责、加强服务型党组织建设、党员教育管理、民主管理、加强基层党建的措施、落实党风廉政建设“两个责任”、”逐一阐述， 亲自动手、认真撰写、反复修改，质量比较高。

(三)按照要求，从严把关。借鉴教育实践活动有效做法，述职报告逐一审核把关。一是镇党建办审阅。重点从支部书记履职情况是否华而不实、突出问题是否直截了当、剖析原因是否深刻具体、下步工作思路和措施是否务实管用等方面严格把关。针对最初报来的述职报告只讲成绩不讲问题，专门下发通知，要求以履行第一责任人责任情况为主线、突出问题导向，讲成绩不超过材料总篇幅的1/3，并将所有述职报告退回重写。二是组织委员审阅。对经过修改的述职报告，组织委员逐一审查，对“虚、空、飘”等问题提出修改意见和返工要求。三是镇党委书记审阅。镇党委书记在提出具体修改意见的基础上，督促进一步修改完善，并要求述职发言材料不能只讲成绩、不讲差距，不能只讲表面化一般化问题、不讲事关责任的深层次问题，不能只讲班子问题、不讲个人问题。共计进行4次修改。

二、精心组织，有序开展述职评议会。

一是支部书记逐一述职。着重就抓基层党建谈特色、查问题、剖根源、讲打算，把自己摆进去，查找了把党建当成副业、发展党员不足、履职意识不强等问题，做到见物见人见思想。二是镇纪委书记和组织委员分别做点评。指出“党建归档不全、支书责任意识不强、干部服务能力薄弱、群工系统应用不够、远程教育播放拖延、值班制度不落实、事务公开不够”等共性问题，还通报了各村(社区)值班、公示、群工系统安装、远程教育播放等暗访督查情况。三是镇党委书记集中点评。对支部书记党建工作实绩给予了“心中有党建、行动见党建、效果显党建”的肯定，同时指出“基层研究党建不多、开展党建不实、党务公开不够、培养党员干部不够、制度执行不严”等问题。四是进行评议测评。测评指标包括专基层党建工作和履行党风廉建设主体责任总体评价，分项测评指标包括履行第一责任人责任情况、党的群众路线教育实践活动开展情况、加强基层服务型党组织建设情况、严格党员教育管理情况、严格落实民主管理制度情况5个方面，参会人员按好、较好、一般、较差4个档次逐一作出评价。经统计，

三、巩固成效，建立述职评议长效机制

各村(社区)支部书记述职报告和评议结果在村务公开栏公示，接受党员群众监督。同时，将支部书记抓基层党建和落实党风廉政建设“两个责任”工作考核，纳入农村干部年度，强化评议考核结果运用。同时认真总结开展述职评议考得的做法和经验，完善党组织书记基层党建述职评议考核制度，确保此项工作制度化、常态化、长效化。

述职报告工作总结(篇10)

2021年已经接近尾声，又到了一年一度的采购年终述职总结报告的时候了。作为公司采购部门的主管，我将通过这篇文章对今年的工作进行总结和反思，展示我们的成绩和不足，为明年的工作制定更好的计划。

在过去的一年里，采购部门面临着诸多挑战和机遇。由于全球疫情的影响，供应链出现了严重的断裂，价格波动频繁，采购计划必须不断调整以应对市场的变化。在这种情况下，我和我的团队一直保持了高度的责任感和敬业精神，努力为公司争取更多的优惠和保持供应的稳定。

我要说的是我们在采购成本控制方面取得的显著成绩。面对原材料价格的剧烈波动，我们积极寻找更具竞争力的供应商，谈判降低采购成本，通过大量订单订购来实现价格优惠。我们还加强了与供应商的合作，建立了长期稳定的合作关系，确保了产品质量和交货时间的稳定，有效降低了采购成本。

我们在采购流程优化方面也取得了明显的成绩。通过优化采购流程，我们大大提高了工作效率，缩短了采购周期，加快了产品上市速度。我们采用了信息化管理系统，实现了采购数据的实时监控和分析，有效降低了人力成本和时间成本，提高了采购决策的准确性和及时性。

我们在供应商管理方面也取得了一定的进展。在过去一年里，我们重点关注了供应商的质量、信誉和服务水平，加强了与供应商的沟通和合作，建立了供应商绩效评价制度，及时发现和解决问题，确保了供应商的稳定和可靠性。我们还加强了对供应商的培训和跟踪，提高了供应商的综合实力和竞争力，为公司输送更多的优质资源。

我们也存在一些不足和问题。首先是人员结构和团队建设方面的不足，我们的团队成员专业素质和经验水平参差不齐，需要进一步加强人员培训和团队建设，提高团队的整体素质和协作能力。其次是信息化建设和数字化转型方面存在滞后的情况，我们的信息化管理系统还不够完善和高效，需要加大投入和改进，提高信息化水平和管理效率。最后是沟通和协调方面的不足，我们在与其他部门的沟通和协调中存在一定的问题，需要加强部门间的协作和沟通，建立更紧密的工作联系。

在明年的工作计划中，我们将继续保持稳健的发展态势，不断完善采购管理体系，提高管理水平和服务质量。我们将进一步优化采购流程，加强信息化建设和数字化转型，提高管理效率和响应速度。我们将加大对供应商的管理和培训，打造更具竞争力的供应链体系，保障公司的稳定运营和持续发展。我们还将加强团队建设和人才培养，提升员工忠诚度和团队凝聚力，打造一支专业化、高效率、合作力强的采购团队。

我要感谢公司领导和同事们对采购部门的支持和信任，也感谢我的团队成员们在过去的一年里的辛勤付出和努力工作。明年我们将一如既往地继续努力，秉承“诚信、合作、创新、共赢”的核心价值观，为公司的发展贡献自己的力量。

最后敬请公司领导对年终述职总结报告进行审阅，如有不足之处还请批评指正，谢谢。

述职报告工作总结(篇11)

20××年，在县委办公室的正确领导下，接待科坚持以“客人满意”为目标，从基础工作抓起，规范常规接待，深化重点接待，精心安排做好各项接待工作，克服人手少、事务多、任务重的矛盾，在各位领导同志们的大力支持下，较好地完成了各项接待任务。一年来，共接待客人140批次，达900人次。其中接待省部级以上领导25批次，市以上领导50批次，兄弟县市65批次。一年来在接待工作方面主要抓住了以下几点。

一、认真细致地做好接待前准备工作

接待前做好充分的准备是保证接待工作质量的前提。首先，注意沟通情况，了解意图。在接到上级机关或对方的明传电报或电话后，立即向有关领导汇报，并主动与对方取得联系，了解清楚上级或对方来访的人数、身份、民族、性别、日程安排等，同时掌握上级领导来检查指导哪些工作或来访客人的主要目的、有什么要求、活动的方式等等，以便安排好餐饮、住宿、车辆，确定参观或座谈地点等各项工作。其次，周密考虑，制定方案。在了解掌握以上情况后，制定好接待方案，主要包括所需材料的准备、迎接引导、座谈汇报、食宿宴请、参观考察、安全保卫、照相留念、宣传报道、纪念品赠送、结束送行、注意事项等。方案中的每项任务、每一个环节都细化到单位和责任人。方案制定之后，送有关领导审阅，待领导审定后，及时通知有关人员或建议召开专题会议详细安排，让每个参与人员都明确自己的职责和任务。

二、热情周到地做好接待中服务

在具体接待工作中，安排好迎接、座谈、食宿、参观、送行等工作，并注意搞好协调配合，使各个环节衔接妥当。

(一)迎接引导，沿途介绍。迎接时根据客人人数及需要安排好接待车辆，并提前到达与客人约定的地点。接到客人后，沿途主动向客人介绍景观或接待安排情况，征求意见，让客人对此次活动有大体的了解，特别注意做到了不冷场，显示出热情。

(二)座谈交流，服务周到。接待活动中如有座谈，就根据人数提前安排好座谈的地点。座谈房间安排适中，人少房大，显得太空落；人多房小，显得太拥挤。座谈地点根据需要悬挂横标、座次摆放、茶水供应、花草、音响照明、材料摆放等事项。

(三)食宿宴请，妥善安排。住宿根据需要进行安排，事先打印好房间号，与日程安排、作息时间、就餐地点等一并发至客人手中。就餐严格按照接待标准，突出我县特色，根据客人习惯安排就餐方式，特别注意饮食卫生，并安排好座次、致词等。

(四)参观考察，精心准备。参观考察提前安排好车辆，人多时将车辆编号，引导客人按顺序乘坐。根据需要前面可安排引导车辆，交待清楚行走路线。每个参观点有专人做情况简介，同时安排好休息地点、方便地点等。

(五)注意送行，善始善终。活动结束后安排好送行，不造成来时热情迎接，走时冷冷清清，导致整个接待效果大打折扣。客人如需乘班车（机），先帮助客人订好车票，届时做好送站工作。

三、及时全面地做好接待后总结

整个接待活动结束后，我都对本次活动进行认真全面的总结反思，看看哪些方面是客人最满意的，哪些方面还存在一些问题或不足。通过总结不断提高接待质量和效率，使今后的接待工作责任分工更明确，头绪层次更清楚，既让客人满意，又能降低接待成本。

一年来，接待工作虽然取得了一定成绩，但与形势发展和领导要求相比还有一定差距，主要表现在有的工作还是不够细致、创新意识不够强等等，请领导同志们在今后工作中批评指正。

四、工作打算

在新的一年里，接待科将在县委办公室的坚强领导下，围绕“规范接待工作、提高接待水平”的目标，认真总结经验，针对接待工作中存在的薄弱环节，采取积极有效的措施，推进接待工作制度化、规范化和程序化，圆满完成各项接待任务。作为我自己一定十分注意接待礼仪，在接待时衣着整洁得体，言谈热情文雅，举止庄重大方，注意把握分寸，掌握尺度，做到朴实、真诚、热情，使客人有“宾至如归”的感觉。同时，注意平时的学习积累，了解掌握各方面的知识，特别是对我县的情况要了如指掌，以便更好地做好接待工作。

述职报告工作总结(篇12)

我从3月分管龙川县教育工作以来，认真履行职责，注重调查研究，力求在最短的时间内熟悉并着手落实我县基础教育的工作责任。现将本人分管教育一个多月以来履行职责情况简要报告如下。

一、注重调查研究，掌握我县基础教育现状

自今年3月分管教育工作一个多月的时间内，我认真履行职责，大胆负责，统筹兼顾，创新工作思路，强化工作措施，落实工作责任，多次深入教育部门和基层学校调查研究，现场办公，从多方面了解教育的基本情况，已基本掌握我县教育现状。

近两年来，龙川县委、县政府深入落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针和政策，确立了“教育强县”战略目标，以办人民满意教育为工作出发点和落脚点，坚持把教育摆在优先发展的战略地位，并将“学梅州、找差距、兴教育”作为各级领导班子的共识，出台了一系列关于教育发展的工作意见、制度和方案，扎实推进教育改革与创新，优化教育发展环境，落实经费保障，坚持数量与质量并重、普及与提高并进、全面发展与特色创设并举、纵向进步与横向领先并力的内涵发展道路，既充分挖掘传统潜力，又竭力扩张现代教育资源，力求在经济层面较低的状态下，不断提升教育质量，在构建完善“以县为主”管理体制，推进教育均衡发展上取得可喜成效。

目前，我县教育事业与其他各项事业一样，已经站在了一个新的历史起点上。据统计，我县近90万人口，辖25个镇，有高级中学2所，完中8所，技工学校1所，职业学校1所，初级中学35所，小学340所，幼儿园54所。全县高中专任教师1076人，学历达标率78%；初中专任教师2591人，学历达标率97.2%；小学专任教师4101人，学历达标率99.6%。全县在校高中生15318人，初中在校生46812人，小学在校生78644人，在园幼儿15309人。小学适龄儿童入学率达到99%以上，巩固率达100%；初中三年巩固率达到94%以上；“三残”儿童、少年入学率达93.6%以上；学前教育毛入学率达51.08%。两年来公开招进527名教师，对麻布岗中学校长和其他完全中学副校长进行了公开选拨；表彰奖励先进教师234名，先进教育工作者77名，十佳校长10名、十佳教师10名、十佳班主任10名。两年来教育经费总投入67080万元，生均教育经费支出及生均公用经费支出逐年增长；教育非学历教育各类培训达88批11124人；投入5687.93万元用于农村中小学校的c、d级危房改造；投入750多万元装配实验教学，实施“校校通”工程；中心小学以上拥有电脑室、语音室，初中以上有理化生实验室；农村小学三年级全部开设了英语课程、中心小学四年级全部开设了信息技术课程。，我县教师人均月工资1988元，公务员人均月工资1892元，县城教师人均月工资20xx元，农村教师人均月工资1990元，符合广东省关于教师工资福利待遇“两相当”的工作要求。投入5160万元用于普高建设，新增高中阶段学位3800个，高中阶段毛入学率66.8%；中职招生逐年增长；龙川一中高分通过国家级示范性普通高中终期督导验收，县实验中学高分通过广东省普通高中教学水平评估。省一级普通高中学位占全县普通高中学位50%以上；两年来我县升学率和高考上线连创新高；农村免费义务教育稳步实施，老师和学生参加各级各类竞赛及其它教育工作亮点纷呈。

尽管龙川教育成绩喜人，但仍存在镇与镇之间、校与校之间教育发展不平衡、个别学校存在班额过大、教育经费的投入不能满足教育发展的需要等问题，需要今后努力予以解决。

二、对基础教育工作的认识

十年树木，百年树人；经济要发展，社会要进步，教育须先行。龙川要在新形势下不落伍，跟上时代发展的步伐，就必须继续花大力气研究存在的问题，找出解决问题的可行办法，只有存在的问题逐一得到解决，教育才能获得不断发展的动力，才能步入良性发展的阶段。教育既是社会的基础工程，又是社会的系统工程。教育是关涉千家万户，关系子孙后代的大事，是家庭幸福、社会发展的基石。办好教育，办大教育，除了满腔热情之行，更要按照教育特有的内在规律办事，不能带感情色彩，不能一时冲动。教育属社会的上层建筑范畴，建立在社会的经济基础之上。所以，教育的发展需要社会的支持，需要政府的大力作为。教育不同于经济建设工作，可以在较短时间内见成果，她必须通过几年乃至十几年才能见效，才能有效益。这就要求主政者必须高瞻远瞩，本着为政一任，造福一方的负责任态度，认真贯彻科学发展观，必须树立教育优先发展的理念，为基础教育的发展提供必需的物质基础。

三、今后落实教育工作责任的意见和建议

多年来，历届县委县政府分管教育工作领导高度重视教育事业，正视困难，迎难而上，务实进取，开拓创新，积极探索符合龙川特色的教育改革与发展之路，取得了一系列辉煌的成就，为龙川教育均衡发展打下了坚实的基础。今年3月份，县委、县政府将教育工作调整由我分管，给予我一份沉甸甸的信任和责任。我深知，就我的能力与水平而言，承担这份重担，没有任何轻松可言，唯有全力以赴，尽管我心里有一丝不安与忐忑，但更多的是充满信心。我于1984年参加工作至今有20多年，工作是划了两个圈：从教师起步，又回到教师队伍；事业从教育开始，又回到了教育。细细品味，深感教育与我有不可割舍的缘份，教育是我的事业所在。现在，我又成为龙川教育工作者的一员，感到非常的骄傲和自豪，但我现在不是沉浸在喜悦之中，而是在深深地思考：我县教育到底与教育强县差距有多大？从纵向看，我县教育取得的成绩是辉煌的，振奋人心的；从横向看，我县教育与教育强县的差距并没有显著的缩小，在激烈的竞争中，稍有懈怠，就面临拉大差距的风险。危机意识、忧患意识占据了我整个心扉。我现在想得最多的是我县教育该如何更好更快发展，我们该做什么？作为分管教育领导，我想做好四件事情：

（一）继续加强学习，进一步提高思想政治素质和领导水平。深入学习领会十七大精神和党的十七届三中全会精神，始终坚持教育事业发展的正确方向。用中国特色社会主义理论武装头脑、指导实践、推动工作，把科学发展观的要求转化为推动教育事业发展的正确思路、政策措施和体制机制，进一步坚定全面贯彻党的教育方针的信心和决心。认真总结改革开放30年来我县教育工作的宝贵经验，借鉴和吸取其它地方和兄弟县区的成功做法，围绕我县基础教育现状，实现什么样的教育发展和怎样发展教育的问题，探索和把握新时期基础教育发展的科学规律，切实提高教育现代化水平，实现我县教育又好又快发展。加强调查研究，积极探索教育事业发展的新思路。当前我县基础教育处在新起点，面临新机遇，需要应对新挑战。要立足当前，着眼长远，进行战略性思考，准确分析把握我县基础教育的发展趋势，研究提出带有全局性、前瞻性的思想观点、政策措施和对策建议，推动基础教育的理论创新、制度创新和工作创新。要以求真务实的精神狠抓落实，以改革为动力，以提高质量为核心，以加强薄弱环节为重点，不断开创教育事业发展的新局面。要集中力量办一些给百姓增添信心、给教育界增添动力的事情，努力建设覆盖全民的公平教育、伴随一生的终身教育、资源共享的优质教育，为教育的发展营造良好的舆论氛围和社会环境。

（二）坚持既定的工作思路和做法，注重保持各项工作的连续性。近年来，以县委书记段邦贤同志为班长的县委领导班子提出建设“教育强县”的总目标，作出了一系列教育优先发展的工作部署，符合科学发展观的要求和龙川教育发展实际，极大地凝聚了人心、鼓舞了士气，收到了显著成效，对此，我将在进一步完善的基础上，坚定不移、一如继往地予以推进。并将同教育系统所有教职员工一起，同全县人民一道，把握机遇，直面挑战，同甘共苦，风雨同舟，以最大的决心和意志，开拓进取，励精图治，在继承中创新，在创新中发展，致力于龙川基础教育的改革与发展，共同创造龙川教育美好的明天。

（三）抓好教育系统干部队伍作风建设，努力提升教育教学质量，切实解决教育民生问题。要办好人民满意的教育，首先要努力建设人民满意的教育机关。教育系统要内强素质、外树形象，加强内部建设与管理，树立良好的精神风貌和社会形象。要切实抓好教育系统干部队伍作风建设，分阶段先行实施《龙川县初中阶段学校教育教学质量综合考评方案（试行）》，提升教育教学质量，切实解决广大师生最关心、最直接、最现实的利益问题，解决影响和制约教育科学发展的体制、服务、管理、招生、教师队伍建设等办学工作方面的突出问题，改进教育教学工作中的薄弱环节，解决实际工作中群众关心的难点和热点问题。

（四）以开拓创新的精神推动教育人事制度改革，确保教育均衡发展。要以即将实施的教师绩效工作制度为契机，稳步推进教育人事制度改革，盘活教师这一巨大人才资源，始终把培养造就高素质教师队伍作为根本大计，最大限度地调动广大教师的积极性和创造性，为教师的发展提供更多更好的平台，努力培养更多德才兼备、具有蓬勃创新精神的优秀教师，更好地发挥师资力量在基础教育均衡发展的关键性作用。

“路漫漫其修远矣，吾将上下而求索”。作为基础教育的新兵，在龙川教育未来发展的道路上，承载着更多的是责任和义务。今后，我有信心有决心在县委、县政府的领导下和上级业务主管部门的支持下，落实科学发展观，解放思想，认真履行职责，坚持优先发展教育的原则不动摇，坚持以人为本的教育理念不动摇，坚持办人民满意教育的目标不动摇，竭尽全力，逐一解决当前我县教育存在的问题，为继续谱写龙川教育事业发展新篇章作出应有贡献！