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城管局述职报告模板(6篇)

城管述职报告

格式:DOC上传日期:2023-03-13

城管局述职报告模板(6篇)

2023-03-13 14:13:33

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城管局述职报告(篇一)

20xx年已经结束。在这一年里,我不管是份内的还是份外的事都能够脚踏实地的去做,不驰于空想,不好高骛远,以惟真的工作态度和踏实的工作作风互相协作的工作态度顺利的开展各项工作,完全得以于大队领导和全体队员的鼎力支持。在那里,我把自己一年来做的主要工作给大家作个简单的汇报:

一年来,我严格要求自己,身体力行,紧紧围绕全年工作目标,在队长的带领下团结全队发扬知难而进,攻坚克难的拼搏精神;坚持脚踏实地、创新创效的务实作风,坚定信心,迎接挑战,扎实工作,付出了的发奋,争取较好的成绩,全面的完成了领导分配的各项工作任务。

一、加强学习、转变思想。

无论是在市容管理或规划建设监管工作中,尽管我所扮演的主角快速的转变着,但是我时刻持续着一丝紧张感,在完成自身的工作和上级交办的任务的同时,不断充电学习,查遗补漏,在巩固自己一线执法潜质和执法水平的同时,为成为一个好的下属和称职的管理者而不断学习进取,不断转变思想观念。

城管执法工作点多面广,较多的涉及弱势群体的利益,因此在今年的实际工作中,端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,透过自学、业务培训等多种方式不断地树立礼貌执法,服务为民思想,不断地提高自身的道德修养。本着群众利益无小事,为群众服务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。,并把自己的思想认识与实际的管理工作结合起来,工作中处处要体现好“城管执法为人民,城管服务为人民”。

二、注重实效、认真履行职责,全力推进“双创”工作。

20xx年是我们旬阳城管人难忘的,更是旬阳城管人刻骨铭心的,“三镇一体化”的规划格局和建立“卫生县城”是我们旬阳城管人立身之年,是攻坚克难,冲刺之年,是旬阳城管人树立和提高行业形象的大好时机。

1、切实做好市容管理工作,建立长效管理机制。

用心响应大队部号召,用心参与城市市容环境综合整治和夜间执法巡查,以“定人,定岗,定责,定目标,定考核,定奖惩”为基础的管理运作模式,根据辖区特点,人员特点,工作要求,逐步实现划分合理化,人员搭配效能化,协调配合灵活化,检查考核经常化,提高了县城区市容管理的工作效率,扩大了城市管理的覆盖面。透过实施分级化管理,营造了辖区市容较为整洁有序的城市市容环境目标。

2、切实抓好群众反映强烈,领导关注和建立热点,重点和难点工作。

遏制露天烧烤,马路餐桌和马路市场。针对露天烧烤,马路餐桌和马路市场严重污染环境,影响交通和居民正常生活,且容易反弹,整治难度打的特点,透过先期发布公告,采取严防死守,逐个击破的方法,有效取缔了这些群众关注问题,受到周边群众的好评。规范户外广告店招店牌。根据建立任务要求,对辖区内的不规范店招店牌,立式灯箱进行统一的更换和拆除。对暂时未使用的店铺作公益广告宣传,加强了对横幅的设置管理,透过应用语音告知系统,抓现行,有奖举报等措施,亦有效治理了“城市牛皮癣”三乱现象。

三、抓住机遇,切实加强队伍建设。

着重在提高队伍素质上下功夫,做到了“四个注重”。

第一,注重队伍内部管理,按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督”的管理运行目标。

第二,注重抓日常养成,利用现有的规章制度,抓经常性的管理工作,做到抓经常、经常抓,有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。

第三,注重思想教育,转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际,我们注重打牢队员的思想基础,培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增强职责感、自豪感。

深入开展了“四个要有”实践活动,帮忙队员树立礼貌执法观念,要求在熟悉业务的基础上,严格依法执法、礼貌执法,做到着装整齐、行为端正,摈弃执法中冷硬的工作作风和简单地驱赶、取缔的工作方法,更新观念,强化礼貌执法,把执法工作做得深入细致,扎实有效,“润物细无声”地化解执法矛盾冲突。

四、廉洁自律,提高拒腐防变的潜质。

在廉政问题上,严格按照廉政职责制要求自己,不做违法乱纪的事,不拿原则作交易,不以权谋私,同时管好了自己的下属。要求自己做到:

1、按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求到达的我争取到达,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。

2、用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员调整、奖惩、案件立案、处理等重要问题上,都经中队会议讨论决定,不搞”一言堂”,不立”小山头”,力求秉公办事。

3、以”干部”自律。我在思考问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以”队长”自居,寻求索取,而是以”队长”自律,讲求奉献,珍惜法律和人民给予的权力。

五、存在的问题和不足。

1、政策、业务水平还不高,要不断学习。

2、工作还不够细致,稍显急躁。

城管局述职报告(篇二)

2020年,我局将以十九大精神为指导,紧紧围绕“三看四态促转型”战斗任务,全面提高城市管理水平和标准,全力打造最清洁的大都市新型城区。

一、全面推开“一巡多功能”巡查机制。

在全区全面推开“一巡多功能”巡查机制,建立乡镇街道二级“一巡多功能”网络平台,结合乡镇“四个平台建设”,整合属地乡镇街道和各职能部门力量,促动各部门主动作为、履行职责,更好地发挥“一巡多功能”作用。以防违控违、渣土管理、工地扬尘为重点,通过对工地、场地、企业、镇村道路等环境污染原发点建立高标准的管理要求、高频率的执法检查、高强度的督查通报,全力提高企业、镇村的源头管理能力和水平,提高整体环境的水平。

二、推进城市核心区块标杆化管理。

针对城市范围不断延伸拓展,以五个街道为重点,推进城市核心区块精品化建设和高标准管理,逐步形成高品位、高水平的城市面貌。落实网格化管理、捆绑式服务,分片落实城管执法队员、城市管理员、协管员、环卫保洁人员职责,绑定机关和基层中队任务,协同推进主城区城市管理工作。

三、全面提升城乡环境卫生面貌。

建立一体式清扫保洁模式,提高机械化作业率,城区主次道路实行人工、机扫、清洗、保洁、督查五位一体式作业模式,不断改进机械化作业模式,提高机械化作业车辆的利用率与效果,确保城区主次道路持续“五无五净”国家卫生城市标准。全面加强对居民小区和小街小巷的清扫保洁,加强与富春街道各社区的配合力度,形成合力,增加监督考核频次,做到城区所有小街小巷的清扫保洁落实到位,确保城区无缝隙作业。加快构建城区生活垃圾分类收运体系,配齐生活垃圾分类收运车辆、人员,制定清运路线、时间、地点,逐步完善我区生活垃圾分类收运体系。

深入推进治理固体废弃物及垃圾分类工作。加快出台“五废共治”工作计划,加快推进垃圾处置能力建设项目(1200吨/日生活垃圾焚烧项目和200吨/日餐厨垃圾处置项目),力争在计划倒排时间节点前完成阶段性任务。进一步扩大主城区生活垃圾覆盖范围,实现生活小区100%覆盖,逐步推进垃圾房、集置点改造工作,完善基础设施配置。进一步加快提升生活垃圾分类末端处置能力建设,逐步扩大餐厨垃圾统收统运并资源化处置范围,提升有机垃圾统收统运并资源化集中处置质量,完善低价值可回收物分类回收、清运、处置体系。推进农村生活垃圾分类全覆盖,完成农村生活垃圾资源化项目建设工作,并开展垃圾分类工作。推行智慧监管,完善垃圾分类分析研判系统。

提高农村环境卫生水平。进一步完善保洁机制,提高保洁标准,提升保洁队伍的工作能力;进一步完善收运体系,合理增加垃圾收集设施或采取“一日多清”机制;进一步完善督查机制,鼓励乡镇开展自查,严格开展专项督查,公开排名,通报问题,考核挂钩。

四、突出管理手段的智慧化。

总结“数字城管”经验教训,积极对接杭州城市部门及XX相关部门,打通城管、交警、公安、住建、环保等城市管理部门数字信息和监控平台,建立大数据分析系统,建立城市管理业务功能模块,建立城市管理实时指挥平台,完善城市管理各部门工作联动机制、监督考核机制,整合资源、整合人员,创出XX城市管理特色,真正实现城市管理工作信息化、现代化和智慧化,推动城市管理真正从数字化向智慧化转变。进一步扩大数字城管覆盖范围,把数字城管向背街小巷、乡镇街道延伸,切实提高XX数字城市整体水平。

五、开展政校合作发展。

与浙江大学、浙江省公共政策研究院开展政校合作,利用浙江大学和省公共政策研究院的科研和理论实力,为XX城市管理执法工作探索制定发展规划、建立标准体系、建立评价体系、培训执法队伍,从根本上提高城市管理执法水平。

六、深入推进执法体制改革工作。

按照下移执法重心,执法事项属地化管理和“四个平台”建设的要求,落实属地管理、权责一致的原则,科学设置执法中队,强化行政执法与乡镇街道管理融合,推动执法事项属地化管理。按照“做精机关、做强中队、做实一线”的原则,合理调配全局人员力量,做到有人管事,人人能做事。明确城市管理和执法职责边界,制定权力清单,强化部门管理,落实执法责任,避免以末端执法代替源头治理,变被动执法为主动服务,从源头上预防和减少违法违规行为。完善执法程序,规范办案流程,明确办案时限,提高办案效率,积极推行执法办案评议考核制度和执法公示制度,健全行政处罚适用规则和自由裁量量罚制度、执法全过程记录制度,严格执行重大执法决定法制审核制度。

七、全面提高社会参与程度。

落实“区、乡镇、村社”三级责任,加强对乡镇的联系和指导,加强与社区的联动与监管,加强对物业小区的监督与考核。充分发挥社会各个层面的资源和力量,发动社会各个层面主动参与城市管理工作,让广大群众主动成为城市管理的一员,共同推进城市管理工作。

八、打造一支“四铁”城管铁军。

加强思想作风建设,按照“两学一做”活动部署,继续抓好机关党员干部的深化学习,把学习贯穿于教育实践活动的全过程,不断扩展学习内容,不断创新学习方法,增强学习效果。深入落实“两个责任”,强化责任追究,持续保持正风肃纪反腐的高压态势,着力解决作风建设新常态下出现的新问题。加强队伍教育培训,以素质提高为重点,向素质要资源。开展执法技能竞赛、业务知识培训考试,增强教育培训的针对性,着力提高执法人员依法行政的执行能力、善于处理各种社会矛盾的协调能力、有效解决新问题的创新能力。加强队伍督查考核,严格执行绩效考核办法,实事求是的组织各单项考核,真正客观真实地反映出工作成绩。坚持中队是队伍管理的第一责任主体,要深入细致的组织好队伍二级考核。加强日常督查检查,抓人促事,抓队伍促业务,努力实现队伍优秀、业绩优秀。

城管局述职报告(篇三)

今年以来,在区委区政府的领导下,区城管局紧紧围绕聚焦高质量发展、高品质生活,纵深推进全域中央商务区建设,奋力打造世界名城一流核心城区的目标任务,以一流施工队的标准,在重点项目、难点工作、长效管理、队伍建设上多点发力,全力将城市建设、管理和服务工作落细落实。现将上半年重点工作情况、下半年工作思路汇报如下:

一、主要工作完成情况

1.三改一拆扎实推进。截至x月底,全区累计拆除违法建筑xxx处(x.xx万平方米)、旧住宅区改造x.xx万平方米、旧厂区改造x.xx万平方米,分别完成年度任务的xx.xx%、xx.xx%和xx.xx%。网格清零行动目前完成数为xxx个,占xx.xx%;清零社区xx个,占xx.xx%。

2.五水共治长效深化。开展x个街道xxx幢房屋污水零直排区建设,完善排水管网系统,提高污废水收集率和外排的畅通安全性。深挖历史文化底蕴,推进北大河、庙桥港、中河等x条美丽河道创建,目前已完成设计工作,x月进场施工。全区xxx名河长严格履行河长职责,累计巡河xxxx余次,加快实现我区河长制从有名到有实转变。

3.三化四分稳步开展。今年计划创建xx个市级示范小区,目前已确定创建名单,并建立每周进度通报机制,其中灯芯巷、设计二院已基本完成验收。提升改建智能垃圾房任务为xx座,目前已完工xx座、施工中x座,其余在前期准备中,预计x月底全部竣工。大力推进万家星城二期市级比学赶超示范点建设,涉及住户xxxx余户,已完成初步建设工作。计划建设再生资源回收点xxx个,已下发各网点任务分解表,引进第三方企业x联运和轻松环品参与建设。

4.餐饮污染全面整治。成立xx区餐饮业污染投诉问题专项整治工作领导小组,建立联席会议制度,按照分类整改标准对涉及的xx家禁开区店家和xxx家非禁开区店家落实整改。目前,中央环保督察xx件餐饮信访问题已全面销号,符合迎检标准。

5.民生工程大力落实。民生实事项目公厕提升改造全年任务xx座公厕,其中xx座已开工,x座已完工投入使用。美丽小巷全年改造任务x条,已完成初步方案会审,招投标准备中。老旧小区管网清肠行动任务xxx幢,已完成xxx幢。二次供水设施改造的xx个小区已全部完成四问四权,其中完成方案会审xx个、施工图会审xx个、开工x个、完工x个。

6.执法改革开创先例。以xx街道为试点,于x月xx日正式挂牌成立全省首个街道级综合执法大队,迈出综合行政执法改革第一步。以依法下放、宜放尽放为原则,推进街道一支队伍管执法,建立健全街道与全区x个职能部门的执法案件移送及协作机制,梳理首批xx个领域xxx项权力(责任)事项。

7.景观亮化有序开展。成立xx区景观提升工作领导小组,同时在x街道、xx街道、xx街道成立x个专班,全力推进我区延安路(北段)和高架沿线景观提升工作。项目共涉及延安路(xx广场、西湖文化广场)xx个建筑物和高架沿线xx个建筑物目前,深化设计方案已全部完成;目前,已完工x家、正在进场施工x家、已完成会审xx家、等待市局会审xx家;其余建筑物设计方案在完善修改中。

8.云上城管智能升级。云上城管平台于年初完成试运行并正式启用,为x市首个云上城管试点运行城区。平台对智慧停车、保洁保序、防汛抗台等xx项城市管理内容进行创新整合,在AI指挥和云数据分析上进行人工智能升级,形成智能抓取识别-自动分析归类-云端派件处置的智慧管理闭环。目前,已完成xx商圈范围xx个监控后台的AI升级。

9.精细化品牌深入推进。今年计划打造两广一路和城北新天地两个精细化管理品牌,推出xx都市和xx新城两个新地标,其中新天地区域为重点提升对象。目前,已成立创建工作领导小组,相关部门配合开展新天地区域道路、河道、亮灯、广告、绿化等初验工作,为后期太阳马戏团进驻做好保障应急准备。

10.智慧停车率先试行。搭载全市打造城市大脑的契机,推动全区停车场库数据全面接入系统平台,已累计接入场库xx个,泊位数xxxxx个;全区xxxx个公共泊位已全部安装感应地磁。全市率先开通先离场后缴费新型停车付费模式,已接入停车场xx个,泊位数xxxxx个。

二、下半年工作思路

(一)两大抓手,全力冲刺目标任务

1.一手抓绩效考核。进一步吃透考核办法,明确责任落实,狠抓绩效考核;紧扣各项任务时间节点,抓稳抓实重点工作;加强局内部、部门间以及与市局的沟通,合力破解重点难点问题,补齐短板薄弱环节。

2.一手抓长效管理。通过建章立制,完善局内部及对外单位的管理考核制度;以咬定青山不放松的信念执行目标任务;加强队伍建设,抓好选人用人、干部提拔工作,干部带头弘扬正能量,抓实党风廉政建设。

(二)两条主线,全力谋划重点工作

1.围绕常规重点工作。三改一拆,推进无违建创建,确保住宅小区违建信息登记报告制度的落地实施,形成防控为主、控诉结合新模式;五水共治,全面推进运南片区污水零直排建设,实施河道长效化清淤,切实提升百姓五度一感;垃圾分类,推进垃圾分类示范区创建,全面推广小区管家模式。

2.围绕创新试点工作。综合行政执法改革,探索可借鉴、可推广的xx模式,在全区其余x个街道全面铺开综合行政执法改革;云上城管,x月底前完成云上城管二期建设,以人工智能升级领跑全市云上城市管理平台;景观亮灯提升,加快推进延安路(北段)和高架沿线景观提升,以智能融合探索实施远程智能一键化监管,实现一键控制全域监管;先停车后付费,加快全区非住宅类停车场库的软硬件升级,全面接入先离场后付费平台服务;智慧化公厕,结合公厕提改,以智慧黑科技,在xx路xxx号公厕试点打造成全区首个智慧化公厕。

(三)两个关键,全力提升xx口碑

1.抓好百姓关键小事。以绣花功夫,推进美丽小巷提升、美丽河道建设、公厕改造施工、二次供水、雨污分流、清肠行动等民生工程。抓实小餐饮整治,开展回头看督查,抓重点、破难点,补齐工作短板。

2.打造xx核心地标。全力推进两广一路和城北新天地两处的精细化管理品牌打造,通过建章立制、细化标准、创新举措、科技支撑等举措,实现管理效能最大化和服务质量最优化,打造城市精细化管理品牌新地标。

城管局述职报告(篇四)

一、xxxx年工作总结

(一)优化完善长效管理考评体系

1.压实长效管理责任。健全工作机制。修订完善考核实施意见,调整考核内容、考核方式、计分办法等。建立应急微修复机制,对城区道路、绿化管养等无法及时处置的情况,明确由xx公司及时修复。完善日分析、周小结、月专报、季通报系列通报制度,将考评数据信息和分析报告及时反馈。加强业务培训。对各板块、各部门业务负责人全面解读考核意见,提升业务能力。全年组织开展各类培训x次,累计培训xxx余人次。主动对接市考评失分较多的单位,上门精准辅导,对失分原因进行分析,提出工作建议。

2.加强重点问题整治。推进市委督办问题整治。目前,夏雷路周边环境整治项目已处于扫尾阶段。兴隆街周边环境整治已完成硬件设施改造,正全面开展环境卫生综合治理。推动重点问题整改。对全区长效管理重点问题进行梳理,xx个重点问题纳入xxxx年问题库中,并明确出库原则、整改要求等。对xxx个重点问题样本按照每周不少于x次的频次实施督查,对整改不到位的问题进行通报。

3.全面加强考评应对。强化考评力度。针对市考评中的三类镇,开展行走武进拉网式专项巡查,发现问题xxx处。组织开展高架沿线环境、垃圾桶撤桶、非机动停放等专项考评xx次。加强城区日常考评,全年共考核网格xxx个、事部件样本xxx个,发现问题x万余处。优化考评模式。调整镇村考评模式,将每月两次的明查调整为问题分析研讨。区镇考评人员组成区级考评人员数据库,抽选人员对城区、乡镇范围实施交叉考评,全年开展镇村明查xx次、暗查xx次。

4.大力提升平台效能。积极对接市考评。针对日常考评出现的问题、平台案卷回复情况,及时、主动与市考评、市平台对接;了解市考评、市平台一些新的要求,并及时传达到区相关责任单位。做好案卷梳理审核。截止到目前,区城管数字化管理平台,共立项案卷xxxxx件,其中市民举报案卷xxxxx件,考评员上报案卷xxxxx件,已结办xxxxx件,结办率为xx.xx%。拓宽案卷受理渠道。深入城区、乡镇开展城管志愿活动xx场,发放城市管理方面法律法规、垃圾分类等宣传资料xxxx余份,现场受理案卷xx余起,解答群众对于城市长效综合管理工作方面的问题和咨询。

(二)持续深化综合行政执法体制改革

1.助力改革开拓新局面。按照改革要求,通过放权放人,强化基层综合执法基础。主动下放权力事项。城市管理领域共集中下放xxx项行政执法事项,涉及到市容环境卫生、城乡建设、城乡规划、城市绿化、环境保护、物业管理、无证无照等x个种类。带头下沉执法力量。对现有执法资源优化整合,在实现执法派驻全覆盖的基础上,实施多轮执法力量下沉,选配经验丰富的精干力量派驻至一线,已向全区各基层综合执法局派驻xx名正式执法队员和xx名协管员。

2.保障人员适应新岗位。结合我区改革实际和城管职能,持续加强对涉改人员的执法理论和装备支持。强化执法规范化建设。重新编制《城管执法手册》,制定规范、精简、易操作的镇域综合执法文书模板,组织各镇(开发区)对执法办公场所、执法制服、车辆等进行全面更新,统一镇域综合执法队伍标志标识。开展培训指导和监督考核。联合区司法局,邀请上级主管部门、区级涉改部门的业务骨干对涉改人员进行岗前集中培训。邀请律师和法律专家组织开展《民法典》、《固体废物污染环境防治法》等专题培训。每月定期针对队伍管理、案卷制作、制度规范、服务水平等方面进行综合性督查考核,今年以来,共审核行政处罚案件xxx件,处理行政复议案件x件,复议决定维持了我局行政决定,此外未有新增行政诉讼案件。

3.掌握改革推进新动向。重新定位工作角色,由负责城管领域的涉改事项,转为统筹推进全区综合行政执法体制改革。构建执法协作机制。先后制定了《武进区综合行政执法联席会议细则》和《城市管理领域综合执法协作规定》,联合区司法局召集召开x次联席会议,合力研究解决改革过程中出现的新问题。广泛开展摸底排查。重点针对基层综合行政执法局的组建、运转以及执法办案情况,先后两次专门组织开展实地走访和指导服务,深入探究现存问题及困难,提出解决方案,保障改革按时推进。

(三)垃圾治理积极推进

1.推进生活垃圾分类。推进示范创建。协调促成区、镇、社区、物业垃圾分类联动机制,通过市场化引入垃圾分类智能化设施,引导提升居民参与垃圾分类的积极性,全年共完成xx个省级分类示范小区、x个市级分类实效小区、x个四分类试点、x个垃圾分类示范片区、x个省级全域试点镇、x个市级全域试点镇的创建工作。强化督查指导。将每月第一周的周五定为全区垃圾分类全民行动日,提高公众参与度。各乡镇累计开展垃圾分类宣传培训xxx次,累计发放宣传册x.x万余份,发放宣传小礼品x万余份。提升处置能力。加强对全区生活垃圾的调运管理,保证日产日清。全年预计共处理生活垃圾约xx万吨,xx%以上焚烧处置,其余卫生填埋实现xxx%无害化处理。优化大件、有害垃圾处置。对收集的旧沙发、旧床垫、旧柜子等大件垃圾及时进行拆解、分拣及资源化利用,全年累计拆解大件垃圾xxxx件、转运废料xxx.x吨,有效解决了废弃大件垃圾的出路问题。严格有害垃圾收集、储存转运流程,全年累计收集、处置废旧灯管、旧电池、过期药品等有害垃圾约x.xx吨。

2.扩面餐厨垃圾收运。按照市餐厨废弃物收运扩面工作统一部署要求,完成餐厨收运协议签约xxxx家,其中城区签约xxx家,乡镇签约xxx家,新签单位共xxx家。截至xx月底,我区共产生餐厨垃圾约x.x万吨(城区约x.x万吨、乡镇约xxxx吨、科教城约xxx吨)。共出动xxx余人次,开展联合整治xx次,随机检查xxx余家饭店,对辖区内开展餐厨废弃物整治活动xx次,发现并督促、整改不规范处置现象xxx起。

3.深化装潢垃圾处置。规范定点收集。对老小区进一步落实社区居委会、物业公司的日常管理责任,落实收集点道路硬化、密闭堆放、按时清理等措施;对符合条件的新小区大力推广箱体式收集,共建成箱体式装潢垃圾收集点x处,建成观棠小区、星河国际七期十二区和新城桃李郡共x个箱体式装潢垃圾收集点。强化途中监管。对城区建筑装潢垃圾运输市场按照六统一、两必须管理标准进行统一规范,共受理装潢垃圾审批xxx次,核发处置证xxxx张,推广引进xx辆新型智能环保建筑装潢垃圾运输车。提升处置效率。加强对xx公司和xx有限公司的引导和培育,提高资源化处置效率。今年以来,共资源化处置装潢垃圾约xx.x万吨。推进城乡一体。加强对各乡镇板块服务指导,推广城区建筑垃圾资源化处置模式,全区已实现辖区装潢垃圾资源化处置,乡镇板块共资源化处置装潢垃圾xxxx.xx吨。

(四)环卫设施改造提升

1.分类设施加快建设。推进分类设施建设。建成区内新增分类小区xx个,分类单位xx个;建成区外新增分类小区xx个,分类单位xx个,分类行政村已完成xx个。完成x个集镇区和x个全域镇的垃圾分类设施建设,城区建成区垃圾分类设施覆盖率达xxx%,行政村分类设施覆盖率达到xxx%。深入推行房改亭工程。对乡镇集镇区范围和实施垃圾分类村庄全面拆除垃圾房,改建垃圾分类亭或收集亭。今年,xx镇完成房改亭xx座、高新北区完成xx座,各镇(街道、开发区)已完成三年总目标任务。有序推进有机易腐垃圾处理设施建设。按照区域统筹,因地制宜,就地生态处置原则,统筹建设有机易腐垃圾处理设施。目前,全区xx个行政村配备了有机易腐垃圾终端处置设施(日处理规模xxx-xxx公斤),x个乡镇(街道)配置了集中式有机易腐垃圾终端处置设施(日处理规模x吨),全区有机易腐垃圾日处理能力达到xx.x吨,全年可处理易腐烂垃圾约x万吨。

2.大力推进公厕革命。推进城区公厕新建改造。xxxx年,城区计划新建x座装配式结构公厕,其中一类公厕x座,二类公厕x座。目前竣工x座,并通过初步验收,其余x座完成内场施工,外场剩余绿化复种及残疾人坡道施工,xx月份将全部竣工并进行验收;xx镇计划改造城市公厕x座、高新北区计划改造x座,目前,完成x座,剩余x座预计年内完成。开展农村公厕改造提升。指导各板块按计划进行农村公厕改造提升,经过实地考察筛选,我区今年新建(改造)农村公厕实际上报xx座,其中新建xx座、改造x座。目前,已完成新建、改造xx座,剩余公厕年内全部完工。持续公厕联盟行动。按照市城管局《关于印发x市公厕联盟工作实施方案的通知》要求,组织人员上门宣传、调查摸底,发展公厕联盟成员单位xx家,主要为政府机关、餐饮酒店,均完成在线登记以及挂牌工作。

3.完善垃圾收运体系。转运站点改造提升。全区xx个乡镇充分依托现有生活垃圾转运站,将其改造成垃圾分类转运站,集成可回收物、有害垃圾、易腐垃圾、大件垃圾等收集或处理功能,实现统一管理。马杭转运站改造项目已完成方案设计、可研立项、地形测绘报告,但实施过程中发现原可研立项的批复无法满足现有设计方案及土地办理要求,拟重新立项,变更改造内容,完善前期手续。省级项目基本完工。园林绿化终端处置厂建设已基本完工,进入体系建设阶段。各乡镇基本设置了绿化垃圾暂存点;区级垃圾分类物资回收利用中心项目建设已完工,现已投入试运行阶段。两网融合奠定根基。两网融合实施意见已出台,各乡镇于x月份开展废旧物资站点整治工作,为两网融合体系建设奠定基础,年底前完成两网融合示范站点的挂牌工作。

(五)市容环境统筹靓化

1.示范创建积极开展。打造一纵三横精品街道。一纵:花园街;三横:延政中大道、广电路、定安路。楼顶、墙体、竖式灯箱等广告的拆除工作已全部完成,共计xx处,面积约xxxx㎡。广电西路、延政中大道(武宜路-常武路段)精品街道综合提升整治工作。截止xx月初,已拆除电子显示屏共xxx块,拆除店招店牌xxx处,更换新店招店牌底板xx处,墙体粉刷出新约x.xx万㎡。创建城区餐饮示范街。联合相关职能部门和属地板块,对中心城区古方路(常武路至降子路)、永胜路(常武路至花园街)、鸣新路(凤栖路至常武路)、淹城美食街x条路xxx家餐饮单位开展餐饮示范街创建行动。共计协调完成挂账销号问题xxxx处。其中,四条街餐饮店的餐厨废弃物收运已达到xxx%全覆盖;道板、侧石维修xxx%完成;涉及餐饮店广告店招xxx%完成整改。

2.各类整治协调推进。高架沿线环境整治成效显著。今年x月初至xx月底,分两个阶段牵头开展市高架沿线市容环境专项整治工作,顺利完成墙体刷白x.xx万㎡、屋顶喷涂x.xxx万㎡、墙体彩绘xx处xxxx㎡、墙体清洗xxx㎡、垃圾清理xxx车约xxx余吨、设置隔音屏x处xxxx米、楼顶及违章广告拆除x.xx万㎡、新增绿化xx.x万㎡、道板修补xxxx㎡、高架防撞墙清洗x.x万㎡。停车序化整治达成预期。整合资源,新增停车泊位xxxx个,超额完成区委下达的xxxx个停车泊位民生实事工程年度目标;智慧停车平台接入数为xxxx个,超额完成市政府下达的xxxx个数据接入目标;推进非机动车乱停乱放专项治理,向沿街商户发放告知卡xxxxx余份,现场拖移xxxx余辆。主次干道撤桶整治全市推广。发放《告市民书》约xxxx余份,开展集中整治xx次,在城区范围内主次干道设置的垃圾桶已经全部撤除到位,对城区道路两侧沿街店铺产生的生活垃圾,实行定时、定点、上门、分类收集。目前城区拥有x吨生活垃圾压缩车xx辆,x.x吨电动垃圾分类收集车xx辆,每天收运垃圾量约xx吨。户外广告安全整治扎实有力。根据x市城市管理局相关要求,我区共有xxx个户外广告待整治问题。截止xx月底共完成xxx处问题。乱张贴乱涂写治理取得实效。做好全区xx个乡镇、街道等部门的《乱张贴乱涂写治理调查情况汇总表》数据信息收集、统计、汇总以及上报工作。目前共计整治xxx处,停机号码xxx个,复机xx个。

3.渣土管理做精做细。前置核准严格规范。对城区xx个新开工地、xxx辆渣土运输车实行一册一档管理。xxxx年,共受理审批xxx件,核发处置证xxxx张,处置渣土约xx.x万mx。源头管控严格落实。狠抓工地源头不放松,要求运输单位派驻专人进行保洁,确保出入口周边扬尘防控到位,道路干净整洁。对阳湖二院、星河国际八期、美的国宾府等xx个在建工地建设方和施工方负责人进行了约谈。渣土消纳加强监管。开具联系单xx份,指导属地政府加强对辖区内渣土消纳场地的监管,现场勘查核准通过城区内消纳场xx个(随园西侧地块、淹南地块、吾悦三期B区等);核准通过城区内新开工地xx个(绿地香颂B地块、阳湖院区二期项目、春秋金茂府等)。日常巡查持续开展。xxxx年,共出动xxxx余人次对在建工地进行检查,现场整改工地出入口保洁不到位、道路污染等不规范行为xxx余起;指导整改运输车辆,密闭不到位、道路污染等不规范行为xxx余起。

4.环卫管理提标提质。坚持每日巡查。累计整改问题xxxx个;随机抽取道路样本点xxxx个,进行现场即时考评xx次,共发现问题xxxx处;开展夜间机械化作业、转运站、公厕、垃圾运输车、垃圾分类环卫设施和餐厨混装等各类专项考评,垃圾运输车巡查xxx车次,公厕巡查xxxx座次。创新考评方式。组织城区各作业项目经理每月开展标段交叉考评,查找薄弱环节,促进公司之间相互学习,有效提升公司一线作业水平。突击工作重点。紧紧抓住道板绿化带、公厕管理、卫生死角等三大年度工作,重点进行督查,全年,市考评环卫方面实现零扣分。

5.大气污染防控有力。健全机制制度。紧扣PMx.x和臭氧浓度双控双减目标,制定下发《武进区建筑渣土阳光运输处置专项整治行动方案》、《武进区露天烧烤和露天焚烧专项整治行动方案》。压实日常管理。按照大气污染防治的要求,全面做好保障工作,增加道路机械化冲洒水作业频次。城区xx个标段共xx辆高压冲洗车,累计增加冲洒水xxxx车次,增加总里程约xx.x万公里,基本实现全天保障。督促属地整改。督促各属地综合执法局抓好日常渣土运输、出入口管理,坚决取缔城区、各镇(区)主干道两侧及国控站点周边x公里范围内的露天烧烤、露天焚烧行为。累计发起诚信考核扣分xx次,立案查处xx起,整改xxx起。

二、存在的主要问题

今年以来,通过全局上下的共同努力,我局各项工作取得了一定成绩,但也存在许多问题和不足,主要表现在以下三方面:

1.长效管理短板突出。主要体现为绿化管养水平不高,绿化问题扣分较多;责任单位推诿扯皮现象还时有发生。

2.设施建设进度缓慢。马杭转运站原可研立项的批复无法满足现有设计方案及土地办理要求,目前还无法开工。

3.体制改革问题较多。执法体制改革虽已全面开展,但部分问题依旧明显,具体表现在管理部门与执法部门之间的衔接机制有待进一步完善;执法人员派驻基层后应有的作用没有得到有效发挥等。

三、xxxx年工作重点

xxxx年,区城管局将继续围绕区委、区政府有关要求,对取得的成果进行巩固提升,全面推进各项工作开展,具体抓好以下五方面工作:

(一)执法体制改革方面

持续推进城市管理综合行政执法体制改革。梳理和编制城市管理执法领域权力清单和责任清单,完善执法流程;厘清城市管理综合执法领域与其他综合执法领域的职能边界,健全完善案件移送、信息资源共享、联勤联动工作机制。全面加强镇域综合执法队伍执法能力建设。针对城市长效管理重点、难点问题,结合新《行政处罚法》的出台,深入开展法治培训。开展优秀案卷评查活动和执法大练兵活动,通过执法技能竞赛,执法工作论坛等形式,全面营造各属地综合执法队伍执法能力建设比学赶超的良好氛围。

(二)长效管理方面

优化长效考核模式。加大对城市绿化、市容环境管理、菜市场管理等市考评主要失分项目的考评巡查力度,提高考评巡查频率,在市考评之前对城区所有网格进行地毯式巡查,督促整改。推进问题高效解决。根据《x市城市长效综合管理重难点问题整治三年行动方案》文件要求,加大xxxx年市委督办问题聚兴家园环境整治的督查力度,确保按照时间节点整改。加快推进城乡一体。打通三类镇市容环境堵点,指导各镇重点开展村庄内外、道路两侧垃圾治理,将中心城区市容环卫责任区制度即门前三包,引入镇村,指导制定群众可操作、可执行的村规民约。

(三)垃圾治理方面

提升分类成效。按照省住建厅下达的年度目标任务,认真对照《x省生活垃圾分类小区评价标准》,xxxx年完成建成区xx%的小区创成省垃圾分类达标小区;以《x省农村生活垃圾分类工作考核办法》为标准,开展省、市农村垃圾分类全域试点镇建设。完善配套体系。加快推进建成区住宅小区四分类工作,年内建成xx-xx吨厨余垃圾处理设施。规范分类设施管理。加强对已建成的大件垃圾、农村易腐烂垃圾、园林绿化垃圾等分类设施的运行管理;公开大件垃圾、园林绿化垃圾临时收集点、集中处置点和联系方式;持续做好有害垃圾的专项收集、暂存、管理工作;建立全区生活垃圾分类再生资源回收服务站点与两网融合体系建设,努力促进全区垃圾分类成效。

(四)环卫基础设施方面

着手编制环卫中长期规划(xxxx-xxxx)。主要包括环卫基础设施的布局、布点,城北转运站、城东转运站、城区生活垃圾渗滤液集中预处理、城区厨余垃圾处理以及各镇环卫基础设施的布局布点。加快推进转运站改造提升。加快推进马杭转运站改造工作,争取年内完成提升;规划选址城北大型生活垃圾综合转运站,结合现有环卫专项规划,尽快落实城北大型生活垃圾综合转运站规划选址工作。

(五)市容环境方面

继续推进街区形象美化工作。xxxx年,计划建设花园街、武宜路等x条精品街道,重点对户外广告、基础设施、市容面貌进行提升,塑造道路通畅、整洁有序、环境优美的精品样板,实现市容景观、户外广告、环境卫生、公共秩序等方面工作的全方位提升,通过精品街道的打造,积极探索建立管理新模式,全面示范带动周边道路市容市貌提升。

城管局述职报告(篇五)

20__年城管大队紧紧围绕争创全国礼貌城区这一中心,坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路,顽强拼搏,求实创新,_完成城管综合执法各项工作任务,总结如下:

一、狠抓自身建设,为争创礼貌城区带给坚强保障

1、强化学习教育,提高队员素质。加强理论学习,制定理论学习安排意见,各中队、部门坚持每周政治学习日制度,每季度进行理论学习闭卷考试,规范学习笔记,建全各类记录,提高队员政治素质;加强思想教育,先后组织开展持续共产党员先进性、履行职责创一流工作业绩等主题教育活动,同时举办第一届会和“实现青春价值,为城管事业做贡献”演讲比赛,开展了谈心、家访、“三会一课”等活动,每季度召开政工例会,定期分析解决队员思想顾虑和实际困难,调动了队员的用心性和工作热情。

2、强化法制工作,确保依法行政。狠抓队员业务学习,开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动,城管队员每周至少半天时间学习城管法规,大队组织了全员业务培训,系统学习了城管法律、法规和,年底,对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核,逐个过关。完善案卷管理、文书领取使用管理等规定,严格落实逐级审批、过错职责追究等制度,严把立案关、告知关、处罚关,确保了依法行政。全年查处一般程序案件609件,简易程序案件14850件,没有发生一齐因处罚不当而引起的行政败诉案件,大队被评为学法用法好班子,多名同志被评为学法用法先进个人。

3、强化内部管理,打造过硬队伍。加强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度,确立指挥中心在争创礼貌城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;加强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《制度》、《夜间值班管理规定》等制度,严肃了办公纪律;加强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员,制定了协管人员人事、工资、合同等管理制度,对协管人员进行业务培训、闭卷考试,规范了管理,提高了素质;加强社会治安综合治理。强化安全防范工作,制定了城管大队安全事故职责追究办法,对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处罚做出严格规定,加大检查处罚力度,减少了各类事故的发生。加强督察考核。年初重新修改了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案,对各基层中队、部门实施了全面的达标考核,确保了各中队、部门各项管理制度落到实处,台帐、档案资料规范管理,推进了队伍正规化建设再上新水平。

二、大力整治环境,确保创礼貌城区目标实现

1、_完成各项拆违任务。为确保拆违任务的_完成,大队党组高度重视,专门抽调骨干力量成立拆违工作组,大队领导亲自带队,逐户调查取证、登记造册、宣传法规,下达法律文书,并多方协调有关部门,帮忙违章者解决实际困难,耐心做相对人思想工作。采取调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强制拆除等各种方式,共拆除各类违法违章建筑23000多平方米,确保了区重点工程的顺利实施,净化了市容环境。

2、创新招法治理重点难点违章。加强乱贴广告治理力度,充分发挥大队“盛润”、“创美佳”再就业公司4050人员作用,实行路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理办法,彻底治理城市“膏药”,全年共清除非法小广告及直喷直写220万处,查处和抓获张贴非法小广告人员11人。加强门前卫生管理,加大了代清力度和代清队伍的管理考核,组织专业队伍对城区沿街门前卫生实施早晚清扫,全天候保洁。扩大代清管理范围,将直喷直写、违规运输车辆道路污染纳入代清范围,成立了专业清扫队伍,配备两部小卡车和10余名清扫保洁人员,对运输违规造成的道路污染及时予以清除。一年来,共清除道路污染5000处、300多吨、清理面积8900平方米。

3、深入开展环境专项治理活动。组织开展了马路餐桌、乱贴乱画、运输污染、市场外溢、防治禽流感等专项治理活动,一年来共查处、纠正各类违章行为近2万多件。

4、大力实施城市环境长效管理。完善勤务区管理办法,实行了分组划片定岗管理,将管理职责落实到具体执法队员,并制定严格的督察考核办法,实施全天候检查,减少违章回潮反复问题的发生。强化巡察队、专治办和协管大队三支队伍专项治理职能,加强早、中、晚城市环境的巡查治理,在城区四环设置检查点,24小时监控治理运输违章,基本实现了城市环境的全天候、全方位管理。

5、全力完成创礼貌城区综合执法任务。认真落实建立任务,对照争创全国礼貌城区标准和查摆出的问题,明确城管队伍建立全国礼貌城区的11项重点工作任务,制作了《城管大队争创全国礼貌城区重点任务分解表》,规定了完成任务的要求、时限、职责部门、职责人,将创礼貌城区的环境治理任务细化、分解,落实到人。加强建立督察。成立了建立全国礼貌城区工作督查组,实行了城管工作督查告知制度和追究办法,对落实大队建立任务或履行综合执法职责不力的部门、中队,及时限期整改督办,对督办事项整改不力的职责领导和职责人予以严肃处理。

三、坚持执法为民,在创礼貌城区工作中树立形象

1、狠抓礼貌执法。深入开展礼貌执法教育活动,认真落实了城管队伍礼貌用语和禁用语规定、礼貌执法制度等规定,组织全体队员及协管人员集中学习礼貌执法的各项规章制度,教育队员树立“三为民”、“五人”意识,实施亲情管理,执法中队员做到了举止端庄,语言礼貌,行为规范。涌现出多起执法中为民服务的典型,被今晚报等媒体报道。加强纪检监察,完善纪检监察相关规定,加大队员礼貌执法、廉洁自律状况的检查、处罚,全年通报处理三起违规行为。透过加强教育管理,减少了不礼貌执法行为的发生,逐步树立起城管队伍良好形象,郭宝文等多名同志被评为“礼貌执法队员”。

2、加大宣传监督力度。重新制定了政务公开制度,将队伍职责、管辖区域、执法依据、程序、办事准则全部上墙公开。加强新闻媒体宣传,今年共上报宣传稿件100多篇,被采纳65篇,编印了17期《大港城管简讯》和10期《督察通报》,发放到大队各部门及机关、企事业单位。实施了“四进”工程,广泛与企业、社区、校园、机关单位共建,认真开展了“大手拉小手”等清脏治乱活动,在校园设置城管校外辅导员,广泛发动社会力量参与城管综合执法工作。加强对城管工作的监督,聘请了39名社会监督员,多次征求人大代表、政协委员及社会各界的意见推荐,努力改善工作,树立了城管队伍良好形象。

3、竭诚为民服务。加强信访工作,始终把受理群众来信来访来电作为联系群众、为群众排忧解难的有效途径,认真组织实施。大队设立指挥中心,负责群众反映问题的办理工作,专人昼夜受理群众投诉,成立“111”应急巡查队伍,及时解决群众举报问题。同时,大队还进一步完善了《服务承诺》等一系列相关规定,健全了为民服务的机制,透过严格的规范和纪律约束,强化全体执法人员的宗旨意识和服务观念。今年,大队共处理群众来信18件,办理政协、人大代表、提案意见5份,处理区长热线反映问题21件,接听处理群众举报电话465个,群众满意率达95以上。

20__年工作思路

认真贯彻区委五届八次全会精神,以落实科学发展观为统领,以提高自主创新潜力为动力,以“三个效益”协调发展为指导,紧紧围绕“环境优美、卫生整洁、礼貌有序、社会安定、经济繁荣”的城市管理总目标和建设一支“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”亲民型和谐城管队伍的建队方针,着力提高两个素质,加强三个方面建设,树立四种形象,实现一个目标,以成立综合行政执法局为契机,推进市容环境管理、队伍建设和依法行政各方面工作全面协调发展,实现新突破、再上新水平。

1、认真落实“三为民”、“五人”亲民理念。透过学习执法为民理论,教育引导大家在执法中务必强化权为民所用、情为民所系、利民所谋的“三为民”理念,在执法和管理中做到尊重人、理解人、帮忙人、关心人、引导人,树立亲民型城管队伍形象。

2、大力实施城管进校园、进社区、进企业、进行政机关单位的“四进”工程。基层城管队伍与辖区校园共建,开展“大手拉小手”等宣传服务实践活动,在各居委会设置城管宣传专栏,定期走访社区居民、企业单位,征求意见,宣传法规,解决社区、企业、机关单位环境管理方面的问题,主动上门服务。

3、完善内部管理体制。强化执法勤务区管理,各中队、部门按区域设置勤务区,实行划片管理,勤务区内划分居民小区和路段,职责到人,每人一段职责路(区),根据勤务区状况,制定勤务区及勤务段等级管理标准,按标准实施管理、督察考核,提高城市环境质量。

4、实施全方位、全职责、全天候管理。健全快速应急巡查队伍和专项治理队伍,24小时处理群众举报及突发事件,对重点难点违章实施重点治理,调整人员安排,全面履行综合执法职责,对我区市容环境实施全方位治理,确保我区环境持续天天干净整洁。

5、巩固建立成果。集中力量拆除区委区政府部署的各类违章建筑,加大城乡结合部、市场周边、居民小区、沿街立面环境治理力度,依法纠正查处各类破坏城市环境的违法违章行为,净化城市环境。

6、加强纪检监察,进一步完善纪检监察规定,将检查资料细化分解,落实到大队领导及职责科室,加强礼貌执法、廉洁自律等各项制度落实的监督检查,严肃处理违规违纪行为,树立队伍良好形象。

城管局述职报告(篇六)

一季度,区城管局全面贯彻落实区工委、管委会《深化农村空心房整治推进城乡清洁行动集中攻坚实施方案》文件精神,主动适应工作新形势,在管理中找准定位,全力推进城乡人居环境综合整治不断取得新突破,现将一季度工作总结如下。

一、城乡人居环境整治工作情况

(一)组建工作班子。x月x日,区办公室印发了《XX新区深化城乡环境整治推进城乡清洁行动集中攻坚实施方案》和《XX新区深化城乡环境整治推进城乡清洁行动集中攻坚派驻工作队实施方案》,正式成立了XX新区城乡人居环境整治工作指挥部及办公室,由熊炳辉局长任办公室主任,抽调副局长何奇、副大队长刘岳安组建驻飘尾社区(村)工作队。局属各部门按照各自工作职责,迅速主动投入到人居环境整治工作中。

(二)加强宣传发动。x月x日,我区召开全区负责干部大会,吹响了城乡清洁行动集中攻坚集结号。为落实会议精神,指挥部办公室牵头,第一时间连续组织召开了整治办公室成员会议、工作培训会议、街道办事处(管理处)及社区(村)工作会议、部门联席会议和工作调度会议等相关会议,举行了志愿者行动启动仪式。逐户签定门前三包责任状,整治情况在省、市、区主流媒体广泛报道,为整治行动开展营造了良好氛围。

(三)开展集中整治。按照实施方案时间节点要求,我局迅速行动,全区三清理、四拆除、市政、绿化、路灯基础设施大排查、大整改正在如火如荼进行中。目前,已初步完成全区公共区域、主次干道生产生活垃圾清理和基础设施摸底、部分修复。同时坚持党建总揽,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,联合飘尾社区党支部、阁子市社区党总支开展党建+环境治理整治活动,起到了良好的表率带动效果。

二、日常工作有序开展

(一)项目建设稳步推进。按照全区[year+3]年项目建设安排部署,全局上下一盘棋,采取倒排工作计划、定期调度、严格跟踪问效的强有力举措,确保环XX周边截污管网、环XX交通三圈圣安寺广场人行过街通道工程、环XX旅游交通三圈配套路网工程、湖滨学校运动场及提质改造工程、五星路提质改造工程等5个重点民生项目的稳步有序推进。

(二)禁炮工作常态化。利用春节、元宵节重要时间节点,深入街道、社区,大力开展禁炮条例宣传。一季度共开展集中专项整治行动5次,清缴销毁烟花爆竹3车,处罚违规燃放烟花爆竹行为1起,炮源清缴行动有力促进禁炮工作常态化、长效化的形成。

(三)调整班子分工。为适应我区城市管理发展的需要,充分调动班子成员的工作积极性,搞好班子的团结统一,3月,经党支部会议研究,对领导班子进行重新分工及时调整,使班子分工更加科学、合理,有效发挥班子成员的特长和能力,为全面提升管理水平和年度目标任务的圆满完成奠定了组织基础。

三、二季度工作思路

城乡环境集中攻坚行动是市委、市政府、区工委、管委会积极响应乡村振兴战略,推进城乡统筹发展的一项重要举措,区城管局将深入贯彻落实上级工作部署,真抓实干,全力以赴打赢城乡人居环境攻坚战。

(一)对照任务,咬紧目标、突出重点抓整治。瞄准问题、狠抓重点、下茬立誓,在城乡环境综合整治中显身手、当先锋。以市容秩序和环境卫生考评为抓手,优化环卫设施配置,推行沟港塘蕖、化粪池清理常态化,彻底清理陈年生活建筑垃圾、卫生死角,加大散养家禽、乱摆摊、乱拉挂、乱堆放、乱贴乱画、焚烧秸秆等突出问题整治力度,从严查处乱搭乱建、车辆乱停等违法行为,坚决遏制各种乱象。举一反三,跟踪问效,不放过一个薄弱环节,不漏掉一个细微问题,让人民群众真正享受到综合整治带来的巨大变化。

(二)主动作为、上下联动,多措并举抓整治。认真对照行动实施方案的目标任务和职责要求,多措并举、多管齐下,主动加强与兄弟单位和部门协作配合,不推诿扯皮、不错位越位,合力推进整治落实。提前做好清明节、中元节期间禁炮和祭祀禁烧工作。同时,经常性地开展各种联合执法、同步执法,形成全方位、无缝隙、齐抓共管的综合整治局面。

(三)强化队伍、优化保障,加力加速抓整治。以干部职工队伍建设为突破口,完善岗位责任制,实行人员定员、定岗、定责网格化精细化管理,并通过奖勤、罚懒、纠违、争优等举措推动工作。同时,建立健全目标任务倒排、时间节点倒推、工作责任倒逼机制,加力加压,形成集中攻坚行动的强大声势。我局系统人员、经费、车辆等将全部向一线倾斜,为全力整治城乡秩序环境卫生提供坚强保障。

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