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城管局工作总结

城管局工作总结

格式:DOC上传日期:2023-12-01

城管局工作总结

2023-12-01 21:37:04

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城管局工作总结【篇1】

一、2018主要指标任务完成情况

(一)强化综合整治,市容环境得到进一步提升。一是制定了街道管理标准,持续开展市容市貌综合整治。今年截至目前共清理出店占道2024处,劝离流动商贩2767人次;向交警报送违停车辆999台,拖移人行道违停摩托车1106台,处罚639辆,教育放行467辆。二是加强户外广告管理。对城区户外街道两侧有碍观瞻的陈旧破损广告牌匾进行集中清理的同时,加强对户外广告的审批管理。截至目前共拆除各类违规广告牌匾215处,督促整改违规广告牌41处,拆除横幅25处,铲除各类小广告565处,其中非法集资、贷款小广告358处,实施行政处罚4人。审批门头户外广告135处。

(二)加强环卫管理,不断提升环卫质量。一是持续保洁扩面,提高整体洁净度。2018年城区清扫保洁面积达72.8万平方米,比2017年增加约5.2万平方米,将襄阳大道等新建道路纳入保洁范围,提高城区整洁清净度。二是进一步消除卫生死角。对满山红东路沟渠、富家湾沟渠、思源路沟渠等背街河沟进行了集中打捞、清理;持续加强河道保洁工作,安排专人全天候打捞河面垃圾,达到“河面清,河岸净”;多次开展环卫保洁大型专项治理行动,对全城道路边沟、人行道墙角、梯步、花盆树脚等卫生死角进行深度清理,全年共清理死角垃圾1000余吨。三是加强对垃圾中转站及垃圾处理场的管理。接收处置容美镇、太平镇、燕子镇、下坪乡、邬阳乡、中营镇共6个乡镇的生活垃圾,确保了乡镇生活垃圾无害化处理。至2018年底生活垃圾处理场处置生活垃圾约39.4万吨,垃圾无害化处理率达99%。

(三)强化公用设施管理,提升市政设施完好率。一是加大对城市道路、消防栓、井盖、桥梁等的维护管理巡查力度,及时将巡查发现的需维修的大型市政设施形成清单报县住建局维修。二是加强对城市路灯的维护,完成了溇水大道、一中路等处路灯维修任务,截至目前维修路灯635盏次,恢复损毁电缆820米,维修计电箱及开关电源45台次,根据季节变换人工对全城路灯的开关灯时间进行调控,保证路灯亮灯率在98%以上。

(四)加大“两违”行为打击力度,遏制违法建设蔓延势头。县城管执法大队规划查处中队通过“两班倒”无缝隙、全天候、全覆盖、厚密度的巡查。2018年截止目前立案共计98户。对违建户巡查制止并现场停工共计两百余次,下达执法文书349份,组织拆除、查封行动13次,拆除违章建筑面积1698.16平方米。对13位违法建设当事人实施了行政处罚,共处罚没款668658.58元人民币。

(五)深化城管体制改革,提高精细化管理水平。为贯彻落实中发〔2015〕37号、鄂发〔2016〕38号文件精神,我局启动了城管体制改革工作。一是草拟的《XX县委县人民政府关于深入推进城市体制改革改进城市管理工作实施方案(讨论稿)》已经县政府第15次常务会议审议通过。5月7日,县委常委(扩大)会议研究审议了城管体制改革方案,要求待国家机构改革后实施。二是我局已于5月完成城管换装,本次换装共采购新制服107套,购买资金48.852万元。三是机构整合设置情况,太平镇城管执法中队于2018年5月开始试运行,运行效果良好。四是数字城管建设情况。由杭州天夏科技和县电信公司根据常务会议精神对《XX智慧城管项目建设方案》做进一步的修改。目前,数字化城管平台建设仍未进入实质建设阶段。

(六)坚决打好污染防治攻坚战。一是加强对城区饮食服务行业油烟排放影响环境的行政处罚工作,制定了大气污染防治专项整治行动工作方案,明确了目标任务、工作措施、项目清单、责任单位、责任人和完成时限。由专班牵头对县城区域内饮食服务行业油烟净化设备安装情况进行摸底调查,建立工作台账,登记餐饮经营户328户,其中3个灶头以上的餐饮经营户57户,2个灶头以下的餐饮经营户271户。根据湖北省第四环保督查组反馈意见要求,在2018年我县建成区范围内公共机构食堂,3个灶头以上的饮食服务经营场所油烟净化设备安装率要达到55%。截至目前3个灶头以上且已安装油烟净化设备的餐饮经营户有40户,另有17户也正在陆续采购安装中,油烟净化设施安装率达到70%。二是加强渣土管理。通过严格渣土审批程序,规范渣土施工现场,加强运输途中监管,强化渣土执法工作。对渣土抛洒问题,第一时间安排人员处理,保障道路整洁。2018年截止目前共处置道路遗撒90余起,立案处罚10起。督促工地严格执行“五不开工、六不上路”禁令,落实施工扬尘污染防治措施。三是抓好有毒有害和恶臭气体物质禁烧工作,截止目前处理焚烧行为22起。四是加强道路洒水压尘、洗扫工作,每天对城区主要干道坚持上午、下午两次洒水保湿、清扫冲洗。五是抓好生活噪音管控工作,严格控制主次干道街道商业促销活动的审批,产生噪音扰民的,采取第一时间发现查处。今年截止目前共劝导处理各类噪音污染行为199起,下达责令整改通知书43份,拆除扰民音响22套,商家自行整改到位21家。

(七)加强中央和省环保督察反馈问题整改。针对中央省环境保护督察组督察反馈意见问题,XX县城管局始终坚持问题导向,积极组织,立行立改。一是制定工作方案。印发了《落实中央及省第四环保督察组反馈问题整改方案》、《餐饮油烟、扬尘、环境噪音污染专项整治行动工作方案》。二是狠抓落实。成立工作专班,采取领导包案、专班牵头、现场督办的方式,扎实推进环保督察问题的整改落实。截至目前,由县城管局牵头的省环保督察反馈问题整改共6件,已完成整改销号5件,剩余1件为餐饮单位未安装油烟净化设备整改,已经完成2018年度目标。三是加快推进垃圾无害化处理设施建设。加快推进生活垃圾处理场续建工程。垃圾处理场续建工程现已完成施工方案设计,正在报县政府研究审批,建设计划于2019年12月完工。新建马家湾、张家村两座生活垃圾中转站,两座中转站建设工程已完成可研评审、环境影响评价报告的制作及方案设计,正在进行中转站建设投资评审工作,工程建设计划于2019年6月完工。

二、存在的问题和原因分析

(一)执法管理宣传不够。“人民城市人民管”、“人人参与城市管理”的社会化管理格局还没有形成。城区车辆乱停乱靠等不文明行为依然存在,给城市管理工作增添了难度。

(二)根据省深化城管体制改革实施方案,我局目前仅完成了城管换装、机构设置、执法证办理等工作,其他工作进展缓慢,城管体制改革由下而上推进存在一定的难度。

三、2019年的工作思路、重点、措施及建议

(一)持续认真贯彻落实城市环境治理工作决策部署,突出污染防治攻坚工作,加强油烟治理、渣土运输管理、扬尘管控等。

(二)全力搞好城市管理的各项执法和环卫保洁工作。积极探索社区、辖区单位、城区居民共同管理城市的大城管体制,努力推行志愿者参与、街长路长制等新型城市管理机制,围绕文明养成开展城市管理进校园、进社区等活动。

(三)全方位抓好“两违”执法工作。本着“打早打小”的原则,发现一起就依法拆除一处,尤其是对县人民政府作出征收决定以后仍在征收范围内抢建、扩建、改建、新建的违法建筑坚决予以强拆。

(四)继续深化城市管理执法体制改革,做好城市管理和综合执法职责的整合划转,完成县市城市管理执法领域的机构综合设置,城市管理执法实现乡镇覆盖。

(五)加强城管队伍规范化建设。进一步加强制度建设,提高执法水平,严抓行政执法办案,规范执法行为,强化执法业务培训,提升法治意识,推动“七五”普法工作,提升执法环境。继续以提高全局依法行政水平为核心,以有序推进依法行政各项工作开展为载体,全面加强我局执法规范化建设。

城管局工作总结【篇2】

XX年,我局坚持以“”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实党的xx届三中、四中全会以及xx市委十届七次会议精神,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,以转变管理理念、提高管理标准、提升管理水平为全年工作主线,以省建设系统行政执法队伍规范化建设为抓手,切实履行城市管理职能,打造服务品牌,加大管理力度,规范队伍建设,为改善我市人居环境和投资环境,努力促进全市经济社会又好又快发展,实现文明、和谐的新做出了积极贡献。

XX年工作回顾

一年来,我局把深入学习实践科学发展观贯穿于整个城市管理的全过程,切实关注全市民生,促进经济稳步增长,保持社会稳定和谐。以创建“优美环境、优良秩序、优质服务”为核心,增强服务意识,突出服务民生,促进社会和谐,将“服务”贯穿于整个管理工作的始终,以学习实践活动的明显成效推动各项工作上水平。

一、推进市容市貌管理,提升城市文明形象

今年以来,我局切实履行城市管理职能,努力提高城市管理质量,巩固文明城市成果,落实长效管理措施,加快推进城市市容市貌管理步伐。一是加强人力客运三轮车文明营运管理。今年,我局从贯彻落实科学发展观的高度出发,切实改善服务民生的各项管理措施,把原有的对三轮车业主的路面管理、验换证管理、收费管理全面转向全新的管理模式,切实取消了三轮车营运“挂靠管理费”。同时,全年组织了四次三轮车从业人员文明营运培训,免费为全市911辆三轮车验换证,全面喷漆,更换了防雨帘,让三轮车业主减免从业成本,自觉文明守法、按章营运的同时,也切实改善了城区市容市貌,从而使他们在体会到政府的关爱的同时,更加自觉服从管理、配合管理。二是加强城区便民摊点的管理。推出以人为本、文明规范、以疏为主、错时管理的新方式,一方面积极与农贸市场、社区对接、协调、沟通,将马路市场、流动摊点就近引导到次要干道或农贸市场,另一方面,按照“定点、限时、便民、有序”的原则,统一设置和规范了城区500多户早晚市摊点,60多户水果棚点,13个西瓜销售点,全年共规范和妥善安置十处地段马路市场,做到既确保了市容环境的“大面子”,又保证了困难群体的“小饭碗”,有效钝化了马路市场、流动摊点经营者与城市管理者之间对立的矛盾,使流动摊点告别了游击经营,走上了规范稳定的经营之路。三是加强城区车辆停放的管理。为进一步规范车辆停放秩序,落实“门前三包”责任制,我们与沿街单位、经营网点共新增签订和完善了1800多份责任状,并全部张贴上墙。同时,我们在城区主干道两侧划定了非机动车临时停车线,落实安排全市185名协管员定时管理,对超市门前、x市场周边等重点路段进行了重点监管,规范非机动车停放2600多辆次,确保了城区道路的畅通无阻,实现了管理工作的常态化、长效化。四是加强城区户外广告的管理。针对去年省政府对广告行政收费项目取消的要求,根据我市广告市场管理特点,参照周边县市普遍做法,市政府出台了《xx市户外广告设置管理办法》,该办法再次重申和落实了广告的扎口管理。根据《xx市户外广告设置管理办法》,我们在市国资局、招投标中心的协助下,成功地对路跨街灯桥及部分户外广告进行了市场化运作,既增加了政府收入,又规范了广告的设置。同时,我们采取以点促面的方式,重点对路,东西路、中路、北路、东路及城市进出口通道设置不规范的店牌店招和违章设置的广告牌进行了逐一梳理和专项整治。共拆除破损或设置不符合要求的店牌店招、墙体广告260多处,查扣乱设戗牌86块、竖式灯箱56块,清除“牛皮癣”等小广告13000多张,清除了视角污染,美化了市容环境,提升了城市品位。

二、加大环卫投入力度,增强城市美化功能

环境卫生状况是城市发展水平的重要标志,是展示新形象的重要窗口。XX年,我局加大了环卫基础设施资金的投入,加快了环卫基础设施的更新,加强了环卫收费项目的管理,取得了较为明显的成效。一是进一步提升城区环卫管理水平。今年我们新修编完成了《xx市城乡环卫专业规划》,进一步明确了环卫事业发展的方向、目标和任务。全年环境卫生保洁工作实现了全天候、无缝隙覆盖,做到主干道时时有人,支干道天天有人,确保了从早到晚城区主次干道干净整洁。扩大了城区垃圾袋装化收集范围,努力减少垃圾的二次污染。积极配合政府重大活动进行综合整治。及时清理生活垃圾,增加清运频次,加大巡查跟踪力度,查处抛洒滴漏、乱倒偷倒垃圾的行为,有计划地推进城区卫生死角的清除,并同时将环卫服务向无物管小区覆盖,确保了城区居民生活环境的整洁与安宁。二是进一步加大环卫基础设施建设。在市委、市政府的关心下,今年的元月份我们启动了xx市城市生活垃圾卫生填埋场上争扩大内需项目,获得国债500万元的支持,并于9月底顺利开工,这项工程一期总投资4500万元,占地120亩,日处理生活垃圾213吨,日处理渗沥液100吨,目前土方工程已完成近50,预计XX年上半年正式投入使用。同时,在开发区新建了1座压缩式垃圾中转站,城区新建了6座二类以上的公厕,一台移动式公厕,环卫处添置了两辆机扫车,五辆垃圾清运电瓶车,提高了环卫工作机械化水平,提高了垃圾运输与处理效率,提高了城区环卫保洁水平,减少了对环境的影响。三是进一步扩大环卫管理的覆盖面。我们对全市破损垃圾桶实行定期巡查,及时更换,改善了群众生活条件,切实做到了为民服务。加强公厕管护,定期清理维护垃圾收集容器,保持环卫基础设施的整洁完好。延伸了环卫保洁的范围,理顺了城郊结合部、后街背巷和无物管小区的管理体制,拿出责、权、利相统一的管理方案,明晰职责,保证了城区环卫管理无缝隙、全覆盖。四是进一步加强环卫收费力度。在市政府和财政、物价等部门的支持下,按照年初新制定的市区生活垃圾处理收费标准,下半年启动了从水费中代征城区居民生活垃圾处理费工作,拓展了环卫收费的费源渠道,增加了环卫收入,有效缓解政府对环卫事业的财政投入压力。

三、强化河道环境管理,彰显水乡城市特色

为延伸城市管理的范围,改善城市水环境,建设水清岸美的城市河道,彰显水乡城市特色,在市委、市政府的大力支持下,我局于去年底成立了城市河道管理处,全面接管了城区河道保洁管理任务。一年来,城管局河道管理处在政府投入、市场化运作的模式下,想方设法,多措并举,保证了城区水环境质量。一是开展沿河环境综合整治。今年2月9日,市委、市政府专门召开城市河道综合整治会议,全面部署沿河环境整治。我局作为牵头部门,与各责任单位和挂钩部门分工配合,扎实推进了沿河环境综合整治工作,据统计,在这次集中整治中共清理河道河岸单幅总长达39.65公里,投入作业船只共844条、劳力7659人次,打捞水生植物和沿河暴露垃圾17979吨,动用挖机、吊机等大型机械设备,清理浅滩、工程遗留石块、围堰积土、河中暗桩,共清理沿河浅滩64处,河中暗桩81根、围堰积土860立方。拆除违章搭建30多处,清理违法占道20多处,清除乱拉乱晒乱种乱养80多处,城区水体一下子变清了,河岸环境变美了。二是创新河道管理机制。本着做事不养人的原则,河道管理工作的保洁和河岸生活垃圾的清运等费用,由政府投入,实行市场化运作,即把城区17条河面分成六个标段面向社会全部发包,明确具体的河道、河岸保洁职责单位或责任人,河道管理处制定较为细致的考核方案,并与经济挂钩,采取每日巡查、检查,月度考核汇总的方式对6家中标单位或个人进行严格管理和督查考核。通过这些管理机制,确保了城区河道的清洁和河岸的美化。三是强化河道管理职责。通过市政府出台了《xx市城区水环境长效管理实施方案》,全面管理城区水环境卫生,加大对水面和河岸保洁,负责沿河巡查管理,积极配合相关行政主管部门,查处沿河两岸的违章搭建行为。面对夏季水花生、绿萍蔓延的势头,我们采用了上游设挡拦截打捞,下游组织多人想方设法突击清理,运用渔网、扒机、挖机、挂浆船、扒钩等作业工具,多种形式进行打捞清理,使水生植物得到有效的控制,对城区重要河道特别是一、二水厂四周河面进行了全天候保障,较好地保证了城区水体质量。就连沿河住家老百姓都说:“今年河里水生植物比往年少多了,河水也清澈多了。”四是加强河道防洪堤(墙)管理。为充分发挥防洪堤(墙)的防洪功能和景观效应,一年来,我局河道管理处把防洪堤(墙)的环境监护工作提到一个应有的高度。在工作中,除加强对防洪堤(墙)的日常巡查外,还在防洪堤边添置垃圾筒,修建垃圾池,方便河岸附近居民倾倒垃圾,经常性地打扫防洪堤(墙)卫生、杂草,对各类生活垃圾清运做到日产日清。同时加大了对沿河居民的宣传力度,严禁向防洪堤(墙)上或河道内乱倒生活垃圾,严禁在防洪堤(墙)上乱拉、乱晒、乱种、乱养、乱占、乱砌的现象,保持它优美整洁的风貌,使得防洪堤(墙)城为城区又一道亮丽的风景线。

城管局工作总结【篇3】

根据区政府办要求,现将我局20xx年工作总结及下一步工作计划报告如下:

工作开展情况

(一)违法建设管控工作

按照“属地管理、部门联动、分类治理、拆新治旧”的原则,持续严管严控。一是日常巡查常态化,实施网格化管理,对重点区域实行每天2次以上巡查,从源头遏制辖区内违法建设的发生;二是对新增违法建设即查即拆,开展拆违攻坚月等专项行动,对存量违法建设按计划拆除。1—6月份共受理平台案件754起,已结案732起,结案率达98%。拆除新增违法建设160处,面积约4556㎡,拆除存量违法建设21处、面积3038㎡。

(二)城区环境卫生工作

加强对城区卫生作业常态化管理,以国家卫生城市复核检查为抓手,共对11个城中村、7条出城道和7条河道进行环境卫生整治,抽调300余人、出动80多台车,共清理卫生死角300余处,做到了整治一处巩固一处;组织人员对绿岛和人行道的烟头、纸屑进行地毯式拾捡,每日拾捡烟头达到15公斤;延伸开展城市家具“大清洗”活动,抽调200名环卫工人,组织5辆电动高压冲洗车、3辆洗扫车、5辆电动冲洗机等设备,对城市路面、护栏、隔离栏、垃圾桶、公交站台等城市家具等实施了大清洗。

(三)市容市貌管理工作

是坚持常态化管理,对部分巷道占道经营等问题反复出现,多次组织开展专项整治行动,共规范占道经营75处、流动摊贩98处,清理私搭乱建40处、乱堆放720余处,清理“牛皮癣”480余处。二是开展志愿服务活动。今年以来,区城管局“阳光城管(环卫)”志愿服务队在澄江、济川组织开展2次志愿服务活动,发放宣传单200余份,清理乱堆放50余处。三是会同街道办事处和相关职能部门对西林等菜市场开展了综合整治,安排专人每天驻点巡查,提升菜市场周边市容环境秩序。四是对市区28处废品收购站点加强巡查监管,按照创建迎检标准落实去存量和实施规范围挡等措施。

(四)农村生活垃圾治理工作

是督促各乡镇落实农村生活垃圾治理常态化保洁机制,截止目前,全区农村生活垃圾处理量约4。2万吨,农村生活垃圾无害化处理率98%以上。二是持续坚持月暗访制度,采取“四不两直”的方式不定期暗访,深入一线查找问题并对湖流域周边及沿湖村庄开展专项巡查,将巡查、暗访中发现问题以工作督办单形式交有关乡镇(办事处),截止目前共下发督办单113份,共发现564处问题,目前已整改550处。

(五)垃圾分类工作

在建成澄江办事处生活垃圾分类示范区的基础上,确定等六个街道办事处16个小区为生活垃圾分类示范片区,逐步推进垃圾分类工作。

城管局工作总结【篇4】

城管局年终工作总结

城管局年终工作总结

下面是我们文秘114的小编为大家整理的城管局年终工作总结,请大家参阅!

2018年以来,xx县城管执法局紧紧围绕省级卫生县城复查及市级文明县城创建这一中心,着力开展市容市貌、环境卫生、渣土运输、户外广告、违章棚架等专项整治,县城市容市貌全面改善,环境卫生水平逐步提高,群众满意率有效提升。现将2018年工作情况小结如下:

一、2018年工作情况

(一)全力整治市容市貌

1.有效推进占道经营治理。采取逐区域逐路段集中力量整治的方式,对xx市场、xx市场、汽车西站、xx市场等周边区域及xx路、xx路、xx路、xx路、xx路等路段的占道摆摊、店外经营、占道作业等城市管理违章违规行为进行集中治理,共取缔、规范、制止占道摊点、店外经营、占道作业等行为1万余起。

2.坚决取缔马路市场。对xx路、建材市场、xx车站、汽车总站出口、xx路、xx中学对面、xx街等地段的7处马路市场进行了全面取缔;为彻底治理马路市场,并解决部分居民买菜难问题,在xx路、xx派出所一侧、xx中学等处租用门店7个,设立社区小型菜市场4处,有效遏制了马路市场的死灰复燃。

3.全面规整占道建筑物料。对县城区所有在建工地进行围档,对建筑物料进行归整,共规范整治占道堆放建筑物料、装潢房屋店面行为100余起,工地施工、门店装修基本实现围档作业、隔离施工。

4.集中清除水泥路坡。对县城区所有水泥路墩、路坡进行集中清理,共清理路坡2000余米、水泥路墩400余个。5.全面清理吊挂物品。对县城区绿化树、路灯杆、电线电缆上的吊挂物,破损广告、横幅进行全面清理,共清理各类吊挂物40余车。

6.严格落实“门前三包”。由社区牵头与各门店经营业主签订门前三包责任状1万余份,设立“门前三包责任牌”5000余份,并由网格化管理责任单位对经营门店前卫生、秩序进行劝导、督促,同时由创卫办对各责任单位“门前三包”落实情况进行每日考核、每月评比,“门前三包”责任落实不到位状况切实扭转。

(二)全力整治环境卫生

1.加大清扫保洁成效监督考核。进一步加大对xx清洁公司清扫保洁成效的监督考核力度,主次街道基本实现16小时清扫保洁、每天冼洒、每周冲洗,城市卫生状况全面好转。2.全面清理城区卫生死角。对xx大道、总站、xx、xx、xx路、人民医院路口、九中至高速出口、xx国道xx桥路段、东站至xx路口等路段的陈年垃圾及拆违建筑垃圾进行全面清理,共清理清运各类陈年垃圾及建筑垃圾、拆卸物800余车。

3.积极开展大冲洗行动。自10月份以来,组织环卫工人600余人次,对县城区主次干道道路路面、人行道道板进行全面冲洗,城市道路基本呈现原色。

4.着力加强县城禁炮监管。采取24小时巡逻值守工作制度,查处烟花鞭炮燃放行为148起,县城区违规燃放行为有效遏制。

(三)全力整治户外广告

1.集中清理破损广告。对县城区各主次干道、背街小巷的跨街横幅和破损布幔广告、垂条幅进行集中清除,共清理跨街横幅及破损广告等1600余条。

2.统一拆除立式广告。对县城区所有地面、墙面立式广告招牌进行彻底拆除,共拆除各类地面、墙面立式广告招牌1200余块。

(四)全力整治夜宵摊点

1.着力加强占道夜宵摊点整治。对县城区所有早餐、夜宵摊点进行了摸底调查,并下发责令整改通知书500余份,重点对xx河堤、总站周边、xx路、xx路、xx新村、xx国际等处夜宵摊点进行规范整治,要求所有夜宵摊点、炉灶全部入市入店经营,对城南夜宵经营场地遗弃物品进行全面清理,对xx国际、xx园路口、xx宾馆对面、城西总站等处早点摊点进行限时经营,共规范早餐、夜宵摊点500余家。3.设立夜宵经营规范点3处。在县城区设立夜宵经营规范点3处,拟将所有夜宵摊点全部规范至人民医院快速通道路口、老人民银行空坪及大江南夜宵城内规范有序经营,目前,均已完成基础设施建设,计划于10月底正式开业运营。

(五)全力整治渣土运输

1.着力加强渣土源头控制。采取公开承诺与自行整改、源头监管与严格执法相结合的方式,对所有建筑施工工地建筑物料摆放、扬尘污染、冲洗平台建设、出入口道路硬化等进行专项治理,截至目前,城区共35个建设工地,32个工地已设置围挡,29个工地设置了冲洗平台和沉淀池,30个工地出入口道路已硬化,工地除四害设施基本设置到位。2.严查渣土运输违章行为。对沿途撒漏建筑垃圾、乱倒乱弃渣土行为进行了严管重罚,共查处各类渣土运输违章违规行为20余起,县城尘土飞扬状况有效治理。

(六)全力整治城市客运

1.着力打击非法营运。全面开展非法营运专项治理,共查处摩托车、面的车、私家小车等各类非法营运行为200余起,有效维护了出租汽车、公共汽车等城市客运车辆的合法权益。

2.全力规范城市客运车辆运营行为。投诉处理与定点稽查结合,查处出租汽车拒载、乱收费和公共汽车不按规定线路、时间行驶20余起。

(七)全力改善基础设施

1.着力提升城市功能。对现有市场进行了提质扩容,同时启动了城东xx市场及环城路蔬菜水果批发等临时市场,有效缓解了朝阳市场容量不足压力,彻底解决了中心市场早市占道顽疾;增设摩托车、自行车规范停靠点180余处,共2850米;迁移合并公交车站点3个,新增公交车站点2个,城市功能有效提升。

2.着力改善环卫基础设施。累计投入资金 3320万元,对县城果皮箱、垃圾桶、垃圾斗、勾臂车、垃圾转运车等环卫基础设施进行全面完善;对xx中学一侧垃圾中转站进行全面升级改造;对县城所有公厕购置了灭蝇除臭设备;对x无害化垃圾处理场基础设施进行全面改造。

(八)全力提升队伍形象

认真开展学“党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育活动,切实加强城管队伍党性教育,着力开展法律法规、业务知识培训,全力提高队伍整体素质,树立文明城管形象。

二、当前存在的主要困难和问题

(一)整治成果难以长期保持 1.市场容量严重不足。因我县城市规划相对滞后,市场设置不够合理,市场容量严重不足,导致部分农民自产自销蔬菜瓜果根本无市可入,无场可进,占道经营治理难度极大,并容易出现反弹。

2.各类专业市场缺位。小商品、物流、二手车、蔬菜水果、建筑材料及加工制作等专业市场缺位,大量店外经营行为无法从源头上治理,不能起到治本的作用。

(二)户外广告设置无专项规划。

因暂未制定《县城区户外广告专项规划》,户外广告、门店招牌设置无外形标准、无材质要求,导致县城区户外广告、门店招牌样式参差不齐,色调杂乱无章,无整体感。

(三)夜宵经营无专门场地。

尽管,我局在老人民银行空坪、大江南等处暂设了夜宵经营规范点3处,但总体容量不足,满足不了市场需求。且大江南夜宵规范点为饮用水取水上游,污水处理将成为一大难题。

(四)垃圾处理场安全隐患重重。

xx垃圾处理场到目前为止,还没有进行封场,对垃圾库区周边区域群众的生产生活影响日益加重;北山无害化垃圾处理场雨污分流系统不完善、垃圾收集池覆膜防渗措施不到位、污水处理池严重腐蚀等问题凸显,随时可能发生环保安全事故。

(五)建筑垃圾消纳场建设不到位。

一个偌大的县城,到目前为止,还没有一个专业的建筑垃圾消纳场,乱倒乱弃建筑垃圾现象层出不穷,城郊村个个苦不堪言。

(六)残疾人车辆非法营运势头不减。

据统计,县城共有各类残疾人非法营运车辆80余台,给合法经营运营收益带来了一定影响,且残疾人车辆大多经过改装,车辆安全性能不稳定,一旦发生交通安全事故,后果令人堪忧。

三、2018年工作思路

(一)有效推进综合执法体制改革。根据中央、省、市、县的统一部署和安排,全面推进城市管理体制改革,积极探索城市管理新模式、有效建立城市管理新机制,同时不断加强执法人员培训教育,切实提高执法人员业务水平,确保城市管理工作实现新突破、新发展。

(二)着力加强“门前三包”管理。通过开展“十佳经营户”、“十差经营户”的评比活动及对社区、网格化管理责任单位“门前三包”工作落实情况进行月检季评等方式,进一步落实“门前三包”管理责任,确保“门前三包”工作取得切实成效。

(三)全面实行网格化管理。在总结创卫网格化管理经验的基础上,将城管执法人员下沉至各社区网格,全权负责本网格内市容市貌、户口广告、渣土运输的管理与执法工作,着力加大占道经营、店外经营、占道作业、占道洗车、占道堆放物料堆放等违章违规行为治理,确保县城市容秩序良好。

(四)切实加强渣土运输管理。严查沿途撒漏、乱倒乱弃渣土砂石行为。同时,在县城区内建设2至3处建筑垃圾消纳场,彻底解决建筑垃圾乱倒乱弃及渣土砂石污染城市道路等难题,同时实现建筑垃圾循环利用。

(五)全力加强户外广告管理。建立严格户外广告规划许可及监管程序,制定《xx县户外广告设置专项规划》,着力加强xx路、xx路、xx街等主次街道户外广告、门店招牌的审批和管理,同时定期清理破损、有安全隐患户外广告。

(六)持续加强环境卫生管理。不断加强对市场化运作保洁公司清扫保洁、垃圾清运成效的监督考核,着力加大对环卫基础设施的建设投入,尽快启动大型垃圾中转站、垃圾焚烧发电厂建设,全力提升城市环境卫生水平。

(七)积极引导市民参与城市管理。不断拓宽宣传渠道,通过宣传车、宣传册、宣传片、电视网络宣传等多种方式,提高市民整体素质,同时,通过开展“小手牵大手、城管人的一天”等活动,积极引导广大市民自觉参与城市管理,爱护城市环境卫生,营造“人民城市人民管,管好城市为人民”的良好舆论氛围。

(八)全面提升城管队伍形象。不断加大法律法规、业务知识的学习与培训,着力提高队伍整体素质。始终坚持管理就是服务的理念,不断提高管理服务水平,树立文明城管形象。

城管局工作总结【篇5】

2014年工作总结

萨尔图区城市管理局 2014年12月5日

2014年以来,区城市管理局在区委、区政府的正确领导下,以“四城”联创为契机,以城乡环境十项综合整治为标准,以管理更加规范、有序,城市更加亮丽,居民更加满意为目标,强化队伍素质建设,加大管理工作力度,积极落实各项工作任务。现将工作完成情况及下步工作打算汇报如下:

一、主要工作

(一)市容市貌、环境卫生整治工作

1、开展为期两个月的环境专项整治活动。清理小广告16120处。清理临街商服门前堆物6540余处(次),查处乱泼乱倒230余处,清理门窗贴字3500处,清理条幅540余条,取缔牌匾121个,暂扣牌匾19个,清理落地灯箱176个,暂扣灯箱86个,清理店外加工23家。清理主要街路两侧以及主要商业区域周边占道经营活动8890余处(次),暂扣人力三轮车17台、机动车11台。清理占道停车、占压人行道板现象1630余台次,清理路边违规停放车辆2420余台次,整治道路两侧汽车修理、洗车及违规摆放修理设施行为170余次。通过专项整治活动,效果较为明显,街路整洁,楼宇明亮,经营秩序得到改善,百姓反响较为良好。

2、开展铁路沿线环境卫生整治工作。按照市铁路沿线环境卫生整治工作会议精神,我局集中对万峰大市场南侧路段、大广高速路桥下、团结立交桥桥下、铁西批发大市场南侧、儿童公园桥桥下等铁路沿线处的垃圾进行集中清理。共清理生活垃圾250余吨、建筑垃圾500余吨,清理漂浮垃圾近10吨。

3、对各区域主次干道、陡坡路口、公交线路集中道路及医院、学校、商场周边开展了清雪工作,确保了道路的畅通。开展了“千人净雪”、“万人净城”环境卫生大会战。截至目前,清理各类垃圾共36050吨,捡拾漂浮物450000平方米,清理卫生死角833处,清理小广告18120处。

(二)广告管理工作

区城管局下设三个城管办分别内设市政办,负责辖区内的市政设施的管理、维修、养护,对牌匾广告审批进行初审,并报区城管局审批备案,户外广告报市城管委审批。按市城管委广告站的工作要求,区城管局对辖区主要街路的牌匾广告进行了集中整治。

对萨大路地区、铁西地区、友谊大街、拥军地区、格林小镇及万宝大市场临街两侧商服一店多匾进行集中拆除,共拆除牌匾476块、灯箱137个。二是对辖区设臵的广告牌、标识手续进行核查,对无手续设臵的广告牌、标识进行拆除,共拆除广告牌、标识76处。三是对金融街、友谊大街临街商服牌匾效果图进行设计,现已规范制做牌匾40余处,2013年初将要对以上两条街路牌匾进行全面改造。今年还对勤奋南路公路货运站牌匾进行规范,共制做牌匾53块。

(三)燃气管理工作

协调燃气公司等相关单位,解决2731户铁东地区天然气入户工程。发放热费救助款1400多万元。加强对餐饮行业燃气安全检查,检查86家。依法查处不合格气罐车1辆,扣留气罐17个。积极与燃气企业对燃气设备安检,对700多处因冻胀产生隐患的入户燃气管线进行实地核查,现已完成320处燃气管线的检修工作。对全区8个加气站进行检查。组织燃气企业、物业公司等相关部门,对居住区居民占压燃气管线堆放杂物、所车等问题进行整治,已对11个住宅小区134处存在的问题进行治理。对铁东地区实施天然气入户工程2731户,区政府共拨付入户配套费327.72万元。

(四)市政设施工作

组织三个城管办,对辖区内的窨井、雨排井进行了 全面普查,并维修、更换窨井盖515套,雨水箅子576套;投资1000余万元对纬二路、经三街、热源街、纬十一路、萨政路、站前路等25条街路进行了修补,共修补水泥路面13501.5平方米,沥青路面16984.76平方米,人行道3477.6平方米,路牙石586米,理石路面430平方米,坑槽、灌缝约8000平方米。

自五月份以来,在市城管委的指导下,组织三个城管办市政管理人员对雨污混流的截流点进行了全面检查,并对截流点进行封堵治理,共治理雨污混流截流点12处,解决了万峰大市场三座污水泵站并网问题。

(五)供热管理工作

供热工程管理方面——一是对大庆市澳龙房地产开发公司开发的都市左岸二期住宅供热工程进行监管,核对住宅749户,缴纳热计量专项基金2951000元。二是对大庆市学伟房地产开发公司开发的学伟鑫城住宅供热工程进行监管,核对住宅1420户,缴纳热计量专项基金2835000元。

供费救助工作方面——一是国有困难企业职工热费救助3278户,报市供热管理部门审批公示。二是离退休职工等人员热费救助7576户,市、区两级供热管理部门审批公示。2013年10月1日至2014年9月30日退休等人员在申报中。投诉处理工作方面——2014年10月10日供热开栓以来,共受理供热投诉97件。其中:市长热线12件、市城管委督办32件、信访督办2件、直接受理投诉62件。协调市热力、龙唐热力、兴荣物业及物业三公司,件件处理、一一回复。

(六)物业管理工作

协调团结物业对育才家园5栋330住户进行物业服务,对万峰大市场进行物业服务并取消捆绑收费项目。协调齐齐哈尔依安县安顺物业对北辰二区进行物业服务。积极组织编制物业服务手册,让业主明白物业服务范围、物业收费、物业资质等相关法律法规。规范22家物业企业,清理小开荒、小区占道经营、悬挂条幅220余处。配合市城管委物业办,对萨尔图区所有物业进行全面检查,对不达标的物业下达整改通知书,复查未达标的物业将上报市物业办对物业进行降低收费标准。受理市长热线、邮箱投诉、电话投诉、平台投诉等案件236条。

(七)数字城管工作

数字城管平台建设情况——室内装修工程已经完工;指挥大厅、值班室、机房、更衣室等房间设备及办公桌椅等已全部进场;大屏幕显示系统、地理信息系统、视频监控系统、网络环境、支撑设备、系统集成、核心平台软件及电气、相关设备的安装和调试已经完成;市级已授权浏览权限的74个监控点已经对接调试完成。目前数字城管指挥手册的编制和工作人员的培训工作正在进行中。

案件办理工作情况——设立了监督举报机制。建立了“6612319、6312319”举报热线和区长督办热线,通过媒体向社会公示,鼓励全社会共同参与城市管理,监督城管工作。将相关部门反馈的问题以督办件形式附带相关照片发送到各城管办,要求限时办结、及时反馈。截止目前,共受理市“12319”案件87件;受理各项督办通知4368个,督办案件3280件,媒体监督15件、自摘晚报18件,受理来电、来人、来信信访案件共8885件,各社区案件2936件。

(八)城管队伍建设工作

一是抓学习。坚持领导干部学法制度,学科学发展观重要思想,学专业知识。特别是三月份全局开展群众性教育实践活动以来,全局干部职工积极参加各种形式的学习活动,参加集中学习并且进行自学,认真进行学习笔记的记录,在思想和行动上提高对群众性教育实践活动的认识。同时,针对单位职责多、新增加人员多,整体素质需要提高、业务生的实际,加强对执法人员进行了以《行政处罚法》、《行政许可法》《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行政强制法》、《城乡规划法》和《城市市容和环境卫生管理条例》等法律、法规知识为主的培训,今年全市城管系统下放了我局行政许可权利9项,我局对新增的行政许可权利及时进行了许可程序优化程序再造并在网站上公布了办事流程,方便了群众办事。对于新办证的执法人员要参加由市法制办统一组织的法律培训,并进行考试合格之后才予以核发执法证件,通过培训使全体人员自身素质和执法水平得到明显提高。

二是抓制度。健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行,制定出台了《行政执法责任制》、《行政执法公示制度》、《重大行政处罚备案制度》、《行政决策过错依法追究责任制度》、《行政机关负责人出庭应诉制度》等各种管理制度,以制度约束人,以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确规定,要求执法人员执行公务时,必须佩戴统一制发的标志及行政执法证,做到持证上岗,着装整齐,切实达到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化。并制定内部管理制度《萨尔图区城市管理局内部管理制度》,下发到各队办便于队员学习和提高执法质量。成立执法督察组,严格依照大庆市城市管理委员会下发的《关于进一步规范城管执法人员执法行 为的通知》要求对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督监察,从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象,为促进依法行政提供保障。

二、存在的问题

1、数字城管平台有待于建立完善。

“6612319、6312319”举报热线应依托数字城管平台予以运作,城管举报热线相当于公安部门“110”指挥中心,是城市管理的大脑,触动着城市管理的每一根神经,目前除我区以外其它区均已建立数字城管平台,现有数字平台从数据库的建立、信息的传导、跟踪反馈、设备的完善等方面还需要进一步加强。

2、城市网格化管理中资源共享的现存问题

一是城市管理资源分散,职能交叉,城市管理顽疾问题无法得到有效处理。二是城市管理处臵力量各自为政,存在着“既多又少”的怪现象。一方面,各专业城管办都建有自己专业的巡视、处臵队伍,总人数超过实际需求量;另一方面,每一个专业城管办又都反映力量不够,无法满足管理任务的需要。三是网格化管理的信息资源共享程度不高,指挥、调度、决策的效率较低下。

3、“门前五包”现存问题。

主要体现在履约率不高上,其中主要干道较好,背 街小巷较差;商业新区较好,老区较差。一是临街业户即便签订了责任书,但没有实际履行责任书的各项内容。二是路段责任人没有及时发现和处理存在的问题。三是职能部门监管不力,城管协管员没有发挥应有的作用,聘请退休党员干部为义务监督员的数量较少,社区工作站的监管职能没有充分发挥,联动机制缺少长效性。

4、“长效管理”现存问题。

主要是三、四级道路、背街里巷以及个别居民小区变化不大,有的点位脏乱现象依然存在,市容“脏、乱、差”问题仍然是群众热线反映的热点问题;经常化、常态化日常管理还存在一些薄弱环节,专业的执法、作业队伍存在着对长效管理重视不够、力度不强的问题;网格化管理尚未建设完善,属地管理问题、体制机制问题造成责、权、利的问题依然存在,工作问责制强度不够;城市管理的社会宣传力度不够,广大市民参与管理、协助管理的意识还不强;考核机构、考核评比体系已经建立,但奖惩机制没有得到落实。

三、下步打算

城管局将立足以人为本,坚持民生的理念管理城区,不断致力于在常态管理和精细化管理上下功夫,大力推行网格化管理模式,催生智慧型城市管理,在实践中开动脑筋,发散思维,着力解决关键问题、核心问题,全 面提高城市管理总体水平,打造“大城管”模型。具体工作打算如下:

一是强化内部管理。按照精简、统一、效能的原则,科学合理地设臵内设机构,做到机构精简、避免重叠,职责统一、避免交叉,各司其责、运转高效。积极进行整章建制,以制度管人、管权、管事。同时进一步强化行政执法人员综合素质,开展各项培训活动,提高执法人员以及行业管理人员的执法能力和业务水平,实现人性文明执法与规范严格执法的有机统一,切实提高工作水平和工作实效。

二是实施常态长效管理。认真研究分析城市管理规律,拿出切实可行办法加强城市日常管理。确保不出现管理问题。打破常规管理方式,建立长效化、规范化、智能化管理机制。着力深化网格化管理,充分发挥街道、社区及辖区各相关单位的责任主体作用,细化落实管理责任,对照考核标准逐项监督考核,一级抓一级,层层抓落实,消除管理盲区;着力推进规范化管理,按照疏堵结合原则,坚持源头治理,规范市场环境秩序,加强摊点管理,引导商贩进场经营,变流动摊点为固定摊位,变临时生计为长期收益;着力实行智能化管理,建立完善的数字化城市管理平台,将城管人员、移动车载设备及数字指挥大厅有效连通,形成数字城管网络体系,实 现实时、常态、长效管理。

三是细化工作内容。在“强化管控全覆盖、延伸管理求精细”基础上,不断加大行业管理工作。在环卫行业管理上,健全基层环卫管理机构,加强业务指导;开展环境综合整治,落实环卫长效管理机制;推行网格化管理,推进城乡一体化进程。在物业行业管理上,加大物业行业日常监管频次,有抽查、有考评;加大行业监管处罚力度,对于服务质量质价不符、企业经营管理不到位、降低资质条件等物业服务企业报上级部门取消其物业服务收费标准备案,取消其当年所有评优、评先资格,降低或取消其物业服务企业资质。在供热行业管理上。落实供热单位服务质量监管考评问责机制;对用户私接乱改、偷盗热媒进行专项整治;建立供热管理工作与相关部门联查联动机制。在燃气行业管理上。开展燃气突发事故应急演练;组织燃气从业人员岗位培训;加大对企业的监管及处罚力度。在市政行业管理上。开展专项整治,重点针对未经批准占挖道与破坏道路及市政基础设施行为进行查处;成立专业队伍对道路及市政设施进行维修、养护;购臵机械设备,提高市政设施机械化作业。

四是推行“一线工作法”。即“知民情,情况在一线了解;解民忧,问题在一线解决;暖民心,感情在一线交融;听民意,绩效在一线考评”。在推行“一线工作法” 的过程中,努力建立“三项机制”、实现“四个拓展”,“三项机制”是:全方位了解群众诉求把握民情的机制;自下而上协调协同解决群众最关心、最直接、最突出利益问题的机制;年度目标考核与群众满意度测评相结合的机制。“四个拓展”是:从“联系社区”向“联系企业”拓展;从“解决问题”向“提高效能”拓展;从“区属范围”向“区域范围”拓展;从“领导干部”向“广大党员”拓展。使党员干部有觉悟,人民群众得实惠,社会管理有提升,基层组织有活力。

五是推进市场化运作。采取政府购买的途径,将部分城市管理项目打包,委托管理完善、运转成熟的社会组织完成,对区内企事业单位进行合法公正妥善的属地化管理,严格执行“门前五包”工作责任制,积极调动社会力量参与城市管理,推进城市管理主体多元化。同时加大街路保洁市场化运作机制,逐步推进辖区街路保洁权拍卖工作。

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