【#实用文# #城管月工作总结9篇#】经过仔细挑选小编认为“城管月工作总结”是最具价值的文章,写岗位月工作总结时总是感觉有些困难?在工作总结中可以提出一些可行的工作优化方向,此文内容可能为您提供实用的帮助!
一、主要工作
㈠加强队伍建设,提高执法人员整体素质
一年来,机动中队把建设一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、形象好的城管队伍作为工作的根本出发点和落脚点。
⒈加强中队党支部建设,提高党员素质。机动中队现有执法人员22人,党员人数20人,占全队人数的90.91%,为全局各科室、中队之最。因此,机动中队把加强中队党支部建设,提高党员素质作为加强队伍建设的突破口。
支部是党最基层的组织,按照“围绕中心,服务大局,拓宽领域,强化功能”的要求,中队支部带领党员,调整组织设置,改进工作方式,丰富内容,进一步扩大党工作的覆盖面,充分调动党员的主观能动性。XX年,机动中队党支部重点培养入党积极分子两名,预备党员顺利转正两名,党员队伍进一步扩大,党组织的活动进一步增强。
中队党支部充分发挥战斗堡垒作用,全体党员始终战斗在抗震救灾一线,不怕苦不怕累,及时对因灾受损的房屋进行全面排摸,为受灾群众及时修缮房屋开辟了通道,被天水市秦州区委授予“先进基层党组织”光荣称号。
在提高党员素质方面,支部要求全体党员处处严格要求自己,以身作则,给全体执法人员起模范带头作用。在学习方面,全体党员利用一切可以利用的时间学习党的各种理论和方针。中队坚持每周两次的集中学习,做好党员学习笔记、业务学习笔记和。通过全区“党员干部纪律作风集中教育整顿”活动,党员素质有了明显提高,纪律观念得到了明显增强,在执法实际工作中,党员干部吃苦在前,加班加点,充分发挥共产党员的先锋模范作用。
⒉狠抓内部管理,改善全队精神面貌。内部管理工作是一切工作的生命线,做好内部管理工作是提高执法人员整体素质的重要内容。
为达到以制度管人的目的,我中队从严落实各项规章制度,每月严格按照《百分制量化考核细则》对执法人员进行考核,制订并每月公示《机动中队个人百分量化考核表》。同时,中队还建立执法人员思想动态档案,不定期进行谈心交流,掌握其思想动态,了解他们在工作、生活中遇到的问题和困难,给予他们热忱的帮助和关怀,使大家无后顾之忧,全身心地投入到工作中。执法人员集体感、荣誉感得到加强,全队精神面貌大大改善。XX9年,机动中队获得市“青年文明号”,一人获得天水市“青年岗位能手”光荣称号。
⒊加强业务学习,提高执法能力。机动中队按照所行使的行政处罚权范围,组织全体执法人员认真学习城市管理相关法律法规,其中以《中华人民共和国城乡规划法》为重点。
机动中队主要行使城乡规划管理方面的行政处罚权,涉及法律法规主要为《中华人民共和国城乡规划法》(以下简称《城乡规划法》)。针对该法修订颁布时间不长,执法人员不熟悉的现状,机动中队把《城乡规划法》的培训作为加强业务学习的首要任务,制定了详细的培训计划。通过集中理论培训与实际经验交流,每位执法队员认真钻研,在实践中熟悉《城乡规划法》,积极撰写学习,违章建筑查处水平有了质的提高,执法能力得到了进一步加强。在8月份全局举办的城市法律知识竞赛中,机动中队取得了第三名的成绩。
㈡加大执法力度,有效遏制违法违章行为
全年中队共办理行政案件74起,罚款金额361573元。其中一般程序案件64起,罚款金额361573元,简易程序案件10起,办理犬证收费8000元,向行政管理相对人发放《城市管理综合行政执法宣传读物》1500册,赞助费5000元。全面超额完成中队下达的各项任务。
20xx年,我局依法行政工作在区委、区政府的正确领导下和市城管执法局的精心指导下,以创先争优活动为契机,紧紧围绕城管执法中心工作,全面贯彻落实市、区依法行政工作总体部署,以依法行政、规范执法,打造新型城管执法队伍为目标,按照“严格、公正、文明”的要求,内强素质,外树形象,注重建立完善的执法责任制度,强化执法监督,创新执法理念,营造了良好的执法环境,提升了城管执法人员的执法水平和办案质量,取得了一定的成效。现总结如下:
一、加强领导,确立依法行政中心地位
我局始终坚持将依法行政工作作为统领全局的中心工作。年初,根据人事变动,及时调整了依法行政工作领导小组,成立了由xx局长任组长,xx副局长任副组长,各科室负责人为成员的依法行政工作领导小组,领导小组下设办公室,xx副局长兼任办公室主任。领导小组坚持把推进依法行政工作作为促进城管执法工作创新开展、树立城管执法部门勤政、务实、高效的形象工程来抓。
作为贯彻城管执法各项工作的一根主线;坚持依法行政“四个结合”,即与解放思想、实现职能转变相结合,与机制健全、提升工作效能相结合,与程序规范、文明公正执法相结合,与服务创新、体现工作成效相结合;坚持不断创新管理方式,促使依法行政工作逐步走上规范化、制度化、法制化的轨道,整体推进全区的城市管理水平。
二、强化城管队伍建设,打造依法行政品牌
打造一支高素质的城管执法队伍,是推进依法行政工作、树立城管执法新形象的核心。今年以来,局领导班子始终坚持把队伍建设作为全局工作的首要任务来抓,突出解决了长期以来制约城管执法工作的队伍素质问题这一瓶颈。
(一)实施“三项举措”,提高执法能力。一是加强培训,提高依法行政能力。通过“请进来”、“走出去”等方法,开展新队员、业务骨干、法制联络员的分类培训,建立起多层次、全方位的培训架构,提高了城管执法人员依法行政的能力和水平。今年以来,我局共举办依法行政暨法制培训班2期,参加市城管执法资格培训班1期,区行政执法人员乡(镇)、街道办法制联络员法律业务培训1期、市城管执法队伍封闭式轮训2期。
二是强化考核,深化依法行政意识。实行案件考核月度通报制,对办案率、自由裁量权标准运用、处罚幅度等各项指标进行量化考核,提高了案件办理的效率和质量。三是严控办案环节,规范依法行政程序。通过建立案例评审小组,实行大额罚款案件多人协作办理制度,严格控制事实、证据、时限、程序、法律适用和裁量“六大要素”,实现案件立案、审批、处罚、结案各个环节的动态监管,有效地确保了执法的公正性。
(二)推进“四个转变”,构建和谐城管。一是变“对民执法”为“为民执法”,牢固树立“执法就是服务”的理念,执法人员必须克服执法就是罚款、就是管人等错误认识,时刻体现对弱势群体的照顾和关怀,积极推行以人为本的和谐执法理念。二是变“刚性管制”为“柔性疏导”,广泛开展相关法律法规和政策宣传,主动进行换位思考,充分尊重行政相对人的人格尊严和合法权益,不断加强法律法规、政策理论、执法心理和执法技巧等知识的学习积累,真正把“以人为本”的服务理念落实到具体的执法工作中。
三是变“重实体,轻程序”为“实体与程序并重”,力求执法程序规范与实体公正,执法中不仅要看与定性直接关联的违法事实等基本证据,还综合考虑与量罚密切相关的情节、责任、前因后果等相关因素。正确运用行政自由裁量权,保护当事人的合法权益,维护法律的尊严。四是变“被动管理”为“主动服务”,积极适应城市环境变化,不断创新管理机制,前置管理思路,把“被动管理”转向对问题根源的治理,逐步实现城市管理工作绩效的最大化和最优化。
三、强化制度建设,创优依法行政制度环境
良好的制度环境是依法行政工作的前提和保障。我局在加强内部制度建设的同时,积极扩展法制工作的领域和深度,法制建设不断取得丰硕成果,制度环境不断得以改善。
(一)建立健全行政执法内部管理制度。我局在认真学习贯彻《行政处罚法》、《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》等法律法规的前提下,以规范化、制度化、程序化为目标,建立了较为系统的内部管理制度。先后制定完善了《案件立卷归档管理办法》、《执法队伍稽查办法》、《执法队伍管理办法》、《协管员管理办法》、《依法行政督查考核制度》、《重大行政处罚听证制度》、《行政决策责任追究制度》等一系列制度,基本上形成了较为系统规范的制度体系,为全面推进依法行政工作奠定了良好的制度基础。
城管三个月试用期工作总结
尊敬的领导、同事们:
三个月来,我在城管的试用期已经结束了。回顾这段时间,我学习了很多,收获了很多经验和感悟。在这里,我想向领导和同事们谈谈我的工作总结。
第一、工作认真负责,责任心强
我在城管的工作主要是负责卫生清扫、垃圾分类和市容整治等方面。在工作中,我始终认真负责,把每一项工作都做到了位。我时刻保持责任心,时刻关注周围的环境卫生和市容的情况。
在卫生清扫方面,我每天都会按照工作计划,对辖区内的垃圾桶、公共厕所、街道、公园等地区进行清洁清扫。对于特别脏乱差的情况,我会及时通知相关部门,配合进行清理。
在垃圾分类方面,我会定期参加相关知识培训,提高自己的垃圾分类能力,并向居民普及垃圾分类知识。在工作中,我会注意垃圾分类情况,并及时提醒居民。
在市容整治方面,我会紧密配合相关部门的工作,及时反馈街道上存在的问题,如乱丢乱堆垃圾、乱涂乱划等问题。我还可以根据实际情况,自己设计一些美化环境的方案,让城市更加美丽。
第二、与群众关系融洽
我在工作中与居民、商店老板和其他相关人员的关系都很融洽。我经常与他们交流,询问他们的意见和建议,了解他们的需求,听取他们的意见和建议。我坚信,只有与群众关系融洽,才能更好地为他们服务。
第三、团队合作能力强
作为一名团队的一员,我能够与同事们团结协作,共同完成任务。在卫生清扫方面,我和同事们一起合作,相互配合,确保工作效率和质量。在遇到一些较为棘手的问题时,我会与同事们密切沟通,共同寻找解决办法。相信在以后的工作中,我会更加深入的发挥团队合作的精神。
总之,三个月的试用期让我更加深入地认识了城管这份工作,也让我感受到了它的重要性。感谢领导和同事们对我的支持和帮助,我相信在以后的工作中,我会不断学习,不断提高,为城市环境的美化,为市民的生活质量的改善做出更大的贡献。
为了进一步搞好城乡环境管理执法工作,强化提高城管执法工作效能,明确工作职责与管理目标,现将我局3月份工作总结如下:
一、乡镇镇容镇貌管理工作
一是对全县八镇的餐饮门店进行新一轮摸底排查,要求各餐饮门店规范安装油烟净化系统;二是检查各餐饮门店餐厨垃收集三联单填写情况;三是向市住建局上报4处非正规垃圾堆放点销号情况;四是按照《陕西省联合整治保健市场乱象百日行动总体工作方案》的通知将百日行动情况统计表上报给市局督查科。
二、环卫一体化项目工作
一是康洁公司在8镇的工作人员招聘工作已经基本完成;二是项目设备车辆已经交付29辆投入运行;20辆侧装式垃圾压缩车,已经到位随后也将投入运行,还有4辆车和3个垃圾压缩罐体将随后到位;三是安吴、三渠镇垃圾中转站建设工作,目前正在选址当中;四是各项目部已经对部分村开始分部垃圾桶,随后将全面分部完成垃圾收集桶的布置工作。目前,王桥、桥底、安吴3镇的垃圾桶已经全部布置完成,其他镇的垃圾桶在主要镇区和村庄已经布置,后续还将进一步的进行布置;五是《一体化》工作初期,康洁公司成立了环卫突击队开始安排各镇项目部对重点的镇、村、组进行环境卫生集中突击整治,动用机械设备清理门前三堆,街巷陈旧垃圾,保洁员逐村,逐街巷进行道路的清扫保洁;六是目前,3月1日康洁公司接管后,前期的突击工作基本完成,现在已经转入清理各村的沉余垃圾和道路的漂浮垃圾,随着后续设备机械全部到位以及垃圾中转站的建设完成,一体化工作将全面展开;七是环卫大队组织单位职工认真学习《XX县农村环卫一体化实施方案》《XX县农村环卫一体化项目考核办法》,加强督促、检查、考核能力;八是根据《一体化》工作的实际需要,将全县8镇分为两块,每块4个镇,由两个中队长分别带领一部分同志负责《一体化》项目具体工作。
三、垃圾填埋场管理工作
(一)加强队伍建设,提高业务水平。安排全体填埋场职工开展多种形式的学习教育活动,开展业务技能培训,狠抓工作作风,打掉工作懒、散、慢的工作不力风气。
(二)加强内务建设,提高管理水平。完善各班组的台账建设,台账建设体现了垃圾填埋场工作管理力度和管理创新机制。始终坚持生活垃圾填埋场工艺要求,认真做好台账记录。
四、精准帮扶工作
3月份,按照县上要求,填写了xx年度的四书一簿资料,和贫困户进行了交流、谈心,将精准扶贫工作落实到了实处。
五、下一步工作计划
(一)精准扶贫方面。继续做好精准扶贫攻坚工作,做到责任到人,认真入户,扎实帮扶。
(二)油烟治理及非正规垃圾堆放点整治工作。一是做好餐饮业大气污染的相关工作;二是完成《非正规垃圾填埋点》的销号工作;三是继续下乡督促检查各镇餐厨垃圾收集处置情况。
(三)填埋场日常管理方面。一是继续完善场内各项软件资料,计量台账、运行台帐和安全工作方面的相关规章制度;二是严格要求库区管理人员按照垃圾填埋工艺流程操作,尽量降低成本,节约开支,杜绝二次环境污染的现象出现;三是加快完成生活垃圾填埋场整改台账的销号工作,渗沥液处理站的验收工作;四是降低填埋场运行成本,计划在填埋区做到雨污合流,减少渗沥液产生及处理量。五是更换渗滤液处理站反渗透膜。
(四)环卫一体化项目工作。注重以一体化工作为主导,同各镇做好工作协调,做好托管工作交接事宜。一是和第三方公司做好项目设备交接工作;二是环卫一体化项目进入试运行阶段,第三方公司展开农村环境卫生前期整治工作;随时跟进一体化项目试运行情况,对出现问题及时协调解决。
城管执法局2020年3月份工作总结
(一)市容市貌整治攻坚战高压推进。一是持续开展非机动车整治工作。共引导车主自行纠正违停行为1500余起,拖离乱停车辆965辆(其中两轮电动车743辆、三轮电动车128辆、两轮摩托车78辆、三轮摩托车8辆、自行车8辆),城区道路两侧违停现象、交通秩序和市容市貌明显改善;二是严查重罚流动大棚货车占道经营。发放整治宣传通知单80余户,立案查处13户,基本取缔城区内流动大棚货车占道经营现象;三是小吃摊点整治工作取得显著成效。成立市容管理机动队,加强错时管理、无缝对接和早晚班巡查管理力度,对各校园、医院周边乱摆摊设点进行有效整治。坚持科学规划、适度集中、设置规范、严格管理的原则,建立273户基础台帐,选设10余个临时摆卖点安置小吃摊点119户,严格限定其经营时间、种类和位置,定制摊点身份证牌,签订规范经营协议书,实现由堵转疏、由无序转有序、由治理转规范的转变;四是持续开展主次干道市容市貌集中整治行动。多次组织人员对池河大道、龙山路、车站路、韩山路等主干道路出店经营进行了集中整治,共清理出店经营200余户,乱摆摊设点70余处,清理乱堆乱放杂物3皮卡车;五是持续开展大气污染防治工作。严把渣土运输管理关,立案查处运输车辆带泥上路、未经批准擅自处置工程渣土等案件20起,累计罚款7.68万元;六是强力推进破损广告的整治。拆除龙山路、体育路、车站路违规电子屏广告灯箱100余块、龙山路五星电器违规广告布3块,现场规划指导新设置店招7处;七是严格规范农贸市场秩序。重点整治各农贸市场内及周边卫生,共清理市场周边流动摊贩880余户,开展食品农残安全检测885组。
(二)老城区闲置地块和违法建设拆除工作扎实推进。一是快速组织拆除工作。对规建管办移交的符合拆除条件的7个闲置地块,我局快速行动,积极组织人员、机械进行拆除工作,截止目前已完成6个地块(粮食局仓库、爱心幼儿园、疾控中心、XX二中、小吕郢、老民政局)的拆除,1个地块正在拆除中。余下的7个地块待符合拆除条件并移交我局后,将及时组织按时完成拆除工作。同时,根据市规建管办计划安排,粮食局地块暂时计划改造成小吃摊点群或者停车场,该工作也在有序进行中;二是强有力推进拆违工作。坚持防、控并举,建立巡查机制,及时发现并制止违建,拆除吕郢路、盛唐楼顶、森泰阳光花园、明星路边、交通路新生小学对面、学堂路西段等处违建11户256㎡。
(三)年度十件为民实事迅速推进。一是紧抓工程质量和进度。加快对爱心幼儿园、世纪缘西侧、实小东侧、交通路等4个停车场建设,面积约17500平方米、停车位约600个,较原计划提前一个月完成,极大的缓解老城区居民停车难、停车乱现象。老粮食局院内停车场正在清理地面建筑垃圾,预计月底前开工建设。二是有序推进小吃摊点建设。完成三星街400平方小吃摊点的建设,并已安置43家;老交通局院内已进场施工,月底完成场地平整;
(四)基础设施管护和城区亮化稳步推进。一是全力推进池河大道亮化工程。完成XX大道至明珠路路段草坪灯177盏、投光灯290套、配电柜8台、电缆线路2285米,并埋设池河大道亮化电缆标识80个;二是完成工商大街路灯改造,开挖埋设电缆1400米,安装配电柜1台,路灯38盏;三是更换排水涵管75米,安装隔离柱40根;四是维修更换市区路灯56盏、电缆469米、配电柜2台、控制器2台、接触器1台;五是完成规建管办交办、数字城管巡查发现等市政设施维修任务共计105件,其中完成更换窨井盖9套、雨篦8套,维修花岗岩板25平方米、修铺人行道面包砖69平方米、彩板砖43平方米,修补沥青路面143平方米,安装隔离栏49根。
(五)三棵树三千人大会保障工作有序推进。积极配合三棵树三千人大会工作,细致梳理大会保障线路中存在的市政设施维护、市容管理和环境卫生问题,并即时清理垃圾死角10余处。部分路段每日全程线路机扫不少于2次、洒水不少于4次;沿线各道路交口粉刷路牙石反光漆293米,对抹山大道、柳湾路、嘉山大道、龙山路、花园路5条路共360根路灯杆进行暗色系处理。
(六)城市环境卫生质量提升全力推进。全力做好环境卫生保障工作,提升城市环境卫生质量,督促升阳升公司加大机械化作业力度和对主城区道路反复冲洗、对高速公路出入口、车站路、广场路、火车站等重点路段和区域加大保洁力度,垃圾日产日清。安排洒水车对城区主干道及2个空气自动监测站点周围路段每日洒水不少于8-12次,确保了城区卫生始终保持高质量的水平。
在过去的一个月里,我作为一名城管工作者,参与了多项工作任务,并且在工作中积极创新、勇于担当,积极为市民服务。下面就介绍一下我在此期间的工作总结。
一、排除不文明行为
在本次工作期间,我们针对市区内存在的非法摆卖、乱贴乱画等不文明行为,积极开展监管,坚决打击。我们在工作中广泛宣传文明行为,强调市民应该树立良好的行为习惯,并制定了相关行动计划,进行多方面的宣传教育。
其次,我们积极总结前期经验,组织了多个小组进行开展排查,对一些不文明的行为进行了规范和处理,有效减少了市区公共秩序的紊乱程度,大大为市民提供便捷的文明环境。
二、环境卫生治理
在城区的环境治理方面,我们坚决执行政府的指示,积极探索提高卫生环境的方案和方法,先后出台了一系列政策措施,以保障市民的健康生活。
我们主要采取以下的行动:
1、严格加强对市内生活垃圾的收集,规范了垃圾收运的工作程序,加强了垃圾分类的工作。
2、在市内的公共卫生间的清理和管理方面做出了史无前例的努力,定期检查,定点清理,有效消除了市区卫生问题。
三、普及法律知识
近年来,城市的生活环境出现了一些新的问题和挑战,包括一些市民的不文明行为、城市交通拥堵、环保问题等。为了更好地保障市民的利益,我们积极加强与市民之间的沟通和联系,普及法律知识和宣传文明行为,增进公众对法律和制度的认知度,切实维护公共秩序和社会安宁。
四、矛盾化解和服务群众
作为城管工作人员,我们时刻须着眼于服务和维护市民的利益。因此,在本次工作期间,我们注重化解矛盾和冲突,协助市民解决生活中的各个问题,并进行了现场服务,真正为市民服务。
我们一直坚持以服务社会为己任,强调保障市民的权利和利益,严格执行市政府对于城管工作者的各项要求和指导思想,做好服务市民的工作。
五、自我提高
作为一名城管工作者,我们不仅需要精神上的鼓励和鼓舞,还需要不断提高自己的业务水平和技能,不断学习和更新知识。在本次工作期间,除了积极开展工作以外,我们还参加了一些培训和学习班,提高了我们的业务素质,增加了我们的专业技能,提高了我们工作的效率和工作素质。
总之,作为城管工作人员,在这个特殊的时期,我们得到了新时代的历史机遇,也面临前所未有的挑战和压力。我们将以饱满的热情和坚定的决心,以更加务实的态度和更高的工作标准,为市民提供更好的服务,为建设文明城市、美好城市贡献力量。
城管局2023年5月份重点工作总结
一、工程项目建设
1.循环经济环保科技示范园建设:继续推进垃圾焚烧发电厂配套设施建设。
2.公厕建设与改造:(1)公厕改造项目已经发包并施工;(2)新建公厕项目已经上网公开招标。
3.焚烧发电厂备用库区:已上网发布招标公告。
二、城市管理行政执法
1.市容秩序管理与整治:(1)全面开展了流动摊点和占道经营专项整治,通过强有力的整治措施形成强大威慑力,为非诉执法打好基础;(2)强化依法落实市容环卫责任区制度工作,全面启动了市容环卫责任书签订工作;(3)进一步加强了对校园周边、重大商圈附近的检查工作;(4)进一步加强了《扫黑除恶专项斗争》工作的开展;(5)全面启动了城区露天烧烤专项整治工作,对城区烧烤店进行排查摸底,宣传发动,为下一步整治打好基础。
2.违法建设防治:(1)进一步加强对违法建设的拆除,拆除存量违建3处,面积30.5平方米;(2)积极配合属地乡镇加强对违建的拆除,本月共出动40余人次,拆除违建2处。
三、环境卫生管理
1.保洁与清运:(1)完成五一小长假城区大环境保障,对城区重要路段油污进行了集中清洗,并加强了环卫设施消杀工作;(2)垃圾中转站改造项目已经编制标底和招标文件;(3)建筑垃圾资源化利用项目,已经编制标底和招标文件;(4)试点乡镇完成有机易腐垃圾设施选址;(5)垃圾分类宣传栏及分类亭完成招标;(6)垃圾分类行动方案已报市政府审批。
2.城乡生活垃圾一体化:(1)完成戴南新建中转站压缩设备及配套车辆招标采购;(2)城乡中转站老旧压缩设备所需资金报告已上报市政府审批。
四、数字化城管
1.配合局垃圾清零行动突击队工作,有机整合数管中心信息采集员与清零行动突击队之间工作,真正做到全市垃圾无积存、无暴露;2.规范了指挥大厅坐席员的工作,加强了坐席员的作风建设,提高了办事效率;3.加强对路面信息采集员管理教育,严格考核内容,科学制定考核方法和手段,提高事、部件采集的数量和质量;4.对照市编办机构改革三定方案,结合各单位回函,整合部门二级平台及相关事、部件内容;5.依据数字化城管系统自动生成的考核数据,按照得分高低排名了月通报,并报送市四套班子,抄送相关部门(单位)。
五、城市河道管理
1.认真落实河道、河岸及绿化带的保洁工作,全月共清理河道垃圾近3200立方;清理整治防洪堤(墙)河岸、绿化带、桥梁边角杂物垃圾共210吨;2.加强农杂船长效管理工作,全月共清理各类船只102,驱离52条,强拖4条,对水产夹沟内的乱停船只发放迁移通知并将船只登记在册;3.根据市主要领导要求,清理迁移现有水生植物垃圾填埋场,已经将垃圾清理完毕,完成新垃圾填埋场的选址和报批;4.多次组织人员清理城区横泾河、上官河等河道地笼 60 多条;5.配合社区、河长办等部门清理各类垃圾问题6次。
六、招商引资工作
完成垃圾焚烧发电厂竣工考核材料申报,等待验收。
今年以来,我局按照区委区政府科学发展、创新发展、特色发展的总体要求,以创建国家卫生城市工作为重要抓手,充分发挥大城管牵头抓总作用,持续开展城市环境综合整治,推动城管工作从“治脏、治乱、治差”向“精细、规范、长效”转型,做到城管事项“全时、全域、全覆盖”。
一、工作完成情况
(一)以“创卫”为抓手,加快提升城市管理水平
1、领导高度重视,强化责任落实
创建国家卫生城市是市委、市政府结合实际,从战略和全局的高度作出的重大决策部署。区城管局、执法局根据区委、区政府对创建国家卫生城市的安排部署,迅速行动,迎难而上、扎实推进,以实际行动投入到创卫攻坚战。创卫暗访阶段,我局发动全局干部职工深入到创卫一线,以科室为单位采取分片包挂的方式,对市容秩序、环境卫生等进行24小时全方位巡查,第一时间发现问题并协调解决,确保全区市容环境整洁有序。
2、全面安排部署,整治效果突出
(1)大力提升卫生保洁水平。今年以来,按照创卫相关要求,我局加大车辆购置力度,购置42部环卫作业车辆,大幅提升环卫作业机械化水平,为精细化保洁奠定硬件基础。全面开展道路保洁大清洗、大提升行动。对主次道路副道、人行道和支路街巷路面实行机械化冲刷,严格落实一日两普扫,全天候捡拾,增加机扫作业频次,全面提升主次道路及支路街巷的路面洁净水平,确保达到“六净一洁一见本色”的标准要求。开展延伸保洁,将全区213个公交站点的各类广告牌匾纳入保洁,每个街办配置一辆多功能清洗车,采取“人工一天一擦拭、机械一周一清洗”的保洁方式对各类牌匾进行全方位保洁,确保创卫工作扎实、细致、落实到位。保洁员社保缴纳更加规范有序,委托人力资源公司与符合条件的945名环卫职工签订劳动合同并购买五险,与332名超龄人员签订雇工协议,每人每月予以300元补贴,大大提升了保洁员的福利待遇水平。
(2)实施生活垃圾密闭化收运、规范化管理。按照创卫标准,全区共增配垃圾桶4000个、果皮箱1500个,采购塑料袋大型8万个、小型6万个,对垃圾桶进行专人保洁、每日清洗擦拭,避免垃圾暴露与二次污染;淘汰非密闭式垃圾收集车,增购密闭式人力三轮式保洁车400辆、电动收集车100辆,达到垃圾收集全密闭;规范垃圾收集站设置管理,撤除(停用)主次道路两侧和社区内非密闭式垃圾方箱(包括地坑式垃圾方箱、压缩箱)18处,拆除全区12处垃圾池、改造56处废旧垃圾台、地下大箱,垃圾收集设施更加清洁、卫生。
(3)接管内河道卫生保洁。为加快建立健全水生态“四大体系”,努力打造生态良好、干净整洁、环境优美的城市水环境,按照区政府工作安排,区城管局于4月3日正式接管内河道卫生保洁工作。现已招聘40余名河道保洁员,购买一部橡皮艇以及镰刀、三齿钩、铁锹、软梯等作业工具。每日安排人员对河道内垃圾进行收集、清理,确保河道内无漂浮垃圾、污物,水面无漂浮废弃物,河道管理范围内无垃圾,干净整洁。截止目前已清理河道垃圾500立方。
(4)开展垃圾死角排查清理行动。按照“属地管理、专项排查、清单销号”工作原则,逐条问题落实、逐条街道梳理、逐个问题解决,对垃圾死角问题做到立即反应、落实行动、彻底清理、设施配齐、落实到人、长效监管。积极配合街道办事处和辖区居委会,对小区积存的各种混合垃圾、拆除违建产生的建筑垃圾、楼前房后的居民杂物进行清理、清运工作。彻底整治城郊建筑垃圾与堆积渣土,查明渣土临时堆放点形成原因、落实责任主体,协调办事处督促责任单位清理或推平、整形、压实、覆盖、绿化。今年以来,累计清理各类垃圾死角1392处、万立方,覆盖堆积渣土16处、万立方,为改善辖区环境、消除卫生隐患奠定扎实基础。
(6)有序推进环境综合整治。一是加快市容道路整治。对卧龙路、七里山西路北段等7条道路实施了环境综合整治,道路两侧共粉刷墙体万平方米,新建文化墙2400平方米,更换牌匾6000平方米,安装楼体格栅2654平方米,同时对玉函路、经八路、民生大街、英雄山路等前期提升的道路进行了维护提升。二是扎实推进老旧小区整治。开展了玉函南区、玉函北区、舜玉南区、岔路街小区4个老旧小区的综合整治,完成粉刷墙体2910平方米,更换牌匾3241平方米,拆除违章牌匾1000平方米,增设垃圾桶254个。三是广告牌匾管理成效明显。提供商业牌匾设置技术指导315件,审批户外装修169件,对违章户外广告进行拆除,对画面陈旧、破损的521处广告牌匾进行了更换。四是深入开展公益广告宣传。顺河街更换创卫口号亚克力字150平方米。二环南路更换十艺节期间设置的内容陈旧的公益广告广告1000余平方米。安装道路沿线创城公益广告牌500余块。五是城乡结合部城市出入口整治。前龙街整治粉刷墙体8550平方米,墙体抹面1596平方米,贴墙面砖848平方米,更换牌匾747平方米。七贤农贸市场整治铺设地砖2500平方米,建柜台1400平方米,更换牌匾200平方米,粉刷墙体2800平方米。
(7)深入开展违章户外经营整治工作。紧紧围绕创城工作要求,按照抓重点、克难点、促长效的思路,深入开展户外经营专项整治行动,共清理取缔各类占道经营13570余处(次),规范管理便民临时服务摊点630余处(次),清理乱摆乱放灯箱广告、店招牌以及沿街搭设实物造型、悬挂物、充气装置1950余处,制止、拆除违规设置的户外广告、牌匾198处。一是针对反复回潮现象严重及群众反映强烈的路段开展专项治理活动。年初,针对经四路万达广场、振华商厦周边占道经营摊点增多、前清后乱的情况,联合办事处、公安、交警等部门开展联合集中整治行动,同时加大执法管控力量投入,加强定点盯守和机动巡查力度,确保了万达广场周边市容环境规范有序。联合四里村办事处、公安分局、交警大队及十六里河、白马山、兴隆等街道办事处对英雄山周边、英雄山路、经十一路、马鞍山路、经十路等主次干道辅路上新疆商贩的占道经营行为进行了集中清理取缔。创城工作开展以来,先后对群众反映强烈的占道经营严重影响道路通行的科技街、前龙窝路、饮虎池街、梁庄一街、二七中街、胜利大街等路段,清理取缔街巷两侧占道经营和流动摊点,统一规范市场沿街店铺灯箱、广告牌匾,市容环境得到较大提升。二是多措并举,加强对各类便民市场和便民摊点的规范管理力度。对民权大街、建国小经六路2处马路市场彻底取缔,对19处占道摊点群进行了清理取缔,对岔路街、信义庄、七里山中路、大学南门、舜世路、舜耕会展中心等11处便民市场,联合相关部门进行提升改造,加大规范管理力度,统一规范市场沿街店铺灯箱、广告牌匾。三是积极协助整顿、规范济大夜市。办事处、城管、交警等多部门成立了济大夜市指挥部,对大学、银行、办公部门门前的区域划线,区分经营区域,目前340户经营业户已按照“统一货架、统一标识、统一管理”的模式进行运行。四是积极、持续推进露天烧烤整治。认真贯彻落实全市整治露天烧烤专题工作会议精神,按照“疏堵结合、规范提升、综合治理”的原则,向我区284户露天烧烤摊点送达了《关于规范整治“露天烧烤”的通告》,教育引导业户主动按要求进行整改。开展专项执法行动22次,出动执法人员1000余人次,协助配合各街道办事处、食药监、环保、工商、商务等部门,督促经营业户做好烧烤摊点退路进厅、进院,烧烤炉具进屋,安装油烟净化设备等工作。全区284家露天烧烤中,已规范提升201家,安装油烟净化设备116家,取缔83家。
(8)对违法违章建设持续保持高压态势,加大管控力度。
坚持以治违绩效考核为抓手,按照以控为主,以拆促控,拆控并举的思路,深入开展违法违章整治工作,共计拆除违法违章建设3092处万平方米。一是加大城郊结合部违建拆控力度。联合国土资源分局、相关街道办事处等依法强行拆除二环西路高架路南延一线(陡沟、七贤街道办事处辖区)范围内非法占用集体土地建设的违法违章建筑,共拆除违法建设142处148700余平方米。二是着力强化对封闭式小区乱加建、扩建行为的管控。先后对伟东新都、鲁能领秀城、外海蝶泉山庄等小区业主在顶层私搭乱建行为进行了查处,并先后两次组织专项整治行动对中海国际社区别墅区部分业主擅自侵占小区公共绿地扩建围墙、垒高院墙、私自挖掘、扩大地下室等问题进行查处,依法拆除侵占公共绿地的围墙、私自加高的围墙,对私自扩建的地下室进行了回填,恢复了小区本来面貌。执法中队与6家物业公司建立了联络沟通制度,积极探索对封闭式小区内乱加建、扩建行为管控的新路子,通过物业公司报告及时制止违法建设18处,节约了执法成本,提高了执法成效。三是积极配合辖区办事处拆除老旧小区乱搭乱建,保障开放式老旧小区综合整治活动。创建卫生城市攻坚阶段,我局配合各街道办事处积极推进老旧居民小区整治工作,对七里山南村、朗茂山北区、舜玉南区、梁南社区、梁北社区、xxx小区、胜利大街片区等处的乱搭乱建行为进行了重点整治,截至目前已拆除各类违章搭建2541处43562余平方米,为推进小区的综合整治发挥了服务保障作用。四是严格做好违法违章建设绩效考核工作。严格按照《市依法整治违法违章建设绩效考核办法》的内容标准,对我区各街道办事处依法整治工作情况进行考核,考核结果每月一通报,年终进行总评。绩效考核工作着眼于“以考促控”,建立健全违法违章建设防控体系,动态掌握全区违法违章建设的总体情况。
(9)大力推进建筑渣土整治管理与扬尘污染治理。按照“抓两头、控途中”的思路,坚持服务、管理与执法“三位一体”的工作模式,按照创城工作相关部署,对建筑渣土处置工地及运输车辆进行规范管理,全力开展渣土扬尘污染治理工作。一是加强建筑工地扬尘污染监督防治。对全区建筑工地进行摸底排查,根据各工地实际,制定相应的防尘措施。监督工地落实“六个一、四不开工、四不出门”规定,加强围档设置,配备保洁人员对施工现场及出入口进行保洁,配备洒水设备和冲洗设备对渣土车进行冲洗,对出入口及周边道路进行洒水降尘。二是加大运输车辆违规行为查处力度。实行24小时道路巡查,对在建工地及渣土运输车辆进行监督检查。今年以来,共出动人员7800余人次、2100余车次,开展集中整治行动40余次。三是加强建筑渣土处置运输科技监管。积极组织协调辖区核准运输单位及车辆的北斗卫星行驶记录仪安装使用工作。将辖区渣土运输管理系统及北斗渣土车动态监管系统全部接入数字城管监控平台,实现渣土运输实时监控。四是集中整治建筑渣土乱倾乱倒行为。针对皇上岭乱倾乱倒及堆积渣土问题,责成广顺达果树种植基地进行了平整治理,并在道路两侧设置监控,联合铁路公安处南站公安派出所设置110值班岗亭,组织人员夜间巡查,杜绝渣土乱倒行为。现场查看文庄、袁庄、马家庄等乱倾乱倒及私收渣土问题,对私收渣土行为进行规劝,对违规渣土车摘牌处罚,联合办事处在主要路段设立隔离桩,并组织人员巡逻检查,杜绝乱倾乱倒现象。
3月份,结合《南京市城市治理条例》的施行,区城管行政执法大队坚持以为人民服务为宗旨,以强化城管职能作用为重点,以推进队伍正规化制度化建设为目标,积极克服矛盾多、任务重等实情,在辖区内贴合实际、有条不紊、有的放矢地开展了队伍管理、新条例学用、动迁拆违治乱整破和扬尘污染防控等主要工作。现汇报如下:
一、加强队伍管理,树立良好形象。
大队坚决执行“理性、平和、文明、规范”的八字方针,以执法人员行为规范为突破口,从细节细微处入手,通过组织执法培训、强化队容风纪建设、狠抓规章制度落实。期间,大队采用多层级的督察考核方法、坚持每日的军事训练制度、做好每月两次的学习工作和队伍交流学习等方式方法,促进城管队伍的规范管理和作风建设,提高综合素质、精神面貌和执行力,共同实现市容和市民齐美,城管与城市共荣的工作目标。目前,雄州街道第一期6人已全部通过了为期2个月的交流学习,成效明显:完全融入到城管执法与管理工作之中,牢记理性、文明、平和、规范的执法理念,在言行举止、队容风纪、业务水平和解决问题能力都有了很大的提升。目前,雄州街道第一期6人已全部通过了为期2个月的交流学习,成效明显。他们牢记理性、文明、平和、规范的执法理念,完全融入到城管执法与管理工作之中,在言行举止、队容风纪、业务水平和解决问题能力上都有了很大的提升。应部分街镇主要领导的要求,近期,雄州街道第二批6人、六合经济开发区第一批14人和龙袍街道第一批6人相继参加了交流学习活动。
二、加强业务学习,提高执法水平。
为确保全体城市队员了新《条例》的立法精神和主要内容,做到学以致用;同时营造氛围,让广大市民参与进来,区城管执法大队非常重视,结合学雷锋活动月和城管工作实际,对学用好新条例和宣传工作进行了精心安排,提前谋划。通过个人自学、集中授课、座谈交流、例会讨论,调动学习积极性,对新《条例》进行全面系统的学习;按照职能归口,联系城市管理热点和难点问题(小广告、传单发放及工地扬尘),学用结合,各职能中队对新《条例》进行梳理和总结,增强解决问题的针对性和实用性,实现以学促干;通过横幅、电子显示屏滚动播放“城市治理,人人参与人人有责”“用好《南京市城市治理条例》、推进城市标准化建设工作”等标语,开展送法进社区、进商家和进工地等活动,积极营造氛围,与广大市民和管理相对人互动交流。3月1日,长江路路段执法队员陈玉鑫、冯进文明、规范执法,当天教育管理相对人达60余人次,受到了过往市民的好评; 3月4日下午用实际行动学习雷锋,组织了3党员、12名团员青年,对六合护城河周边的环境进行集中清理,平整场地,美化净化周边环境,增强广大市民城市治理意识,同时也感召附近市民共同呵护好我们共同家园!
三、自加压力、狠抓整改,实行竞争上岗。
为在短时间快速提升实施城市长效综合管理三个街道的城市容貌环境,经局长办公会议研究决定:采用抽调强将精兵和高薪激励的形式,于3月5日,对长效考核街道城管中队长进行公开竞争上岗,参加人员须通过竞争演讲,在介绍自己的基本情况、任职优势和任职后的工作设想后,经局领导和大队领导班子根据演讲和年度考核情况,进行票决,研究确定人选,公布选聘结果。最后经过激烈角逐和评比,确定了三个街道的中队长人选。确定中队长人选后,坚持着安排精兵,自己选人,双向选择的方式,确定街道派驻人员;根据考核反馈菜单,迅速行动,整改到位,确保长效。尤其是金牛湖和程桥两个街道,起步晚,基础较差的实情,局领导大队领导多次与街道主要负责人进行对接和重点事项商量,以反馈菜单为切入点,督促和帮助街道加强长效管理的硬软件投入,加大整改措施和力度,做到路段不重复扣分,不重复出现问题。
四、明确责任、亮出目标,签订责任书。
为保证在各类工作中,全力争先进位、奋力攀升跨越。根据局各类考核要求,经班子研究,于3月8日,大队召开中队长例会,进一步明确了全年的工作标准和要求,分别与11个中队科室,签订了综合目标责任书、党建和廉政建设责任书以及综合治理平安创建责任书。要求各中队要以抓铁有痕的劲头,排除干扰和困难,找不足,对指标,排计划,定措施,力争各项工作齐头并进,稳中有升。
五、全力做好20第一次城市文明指数测评和江北四区城市综合管理标准化22日工作现场会等重点工作的迎查保障。
9、10两日取消双休,对照城管类检查科目抓漏补缺;排出计划和迎查方案,积极协调街道,做好临时上调人员对接和安排;12日进行工作动员和布署,明确路段分工和责任,定人定岗定责;13、14两日,全力投入检查工作之中,以更大的力度、更快的节奏、更实得措施,做到管理无死角,规范似明镜,确保我区在此次文明测评工作中得高分不失分,圆满完成。对22日标准化工作现场会,大队提前2天进行了工作安排和线路巡查,进一步细化管理责任和路段,强化工作督察和效率,严格标准、明确到人,统一推进、分段包干。
六、做好“动迁拆违 治乱整破”专项行动和扬尘污染防控的工作推进。
坚持整治一处、巩固一处的原则,从整体上优化美化了城市环境。1至3月份,开展了拆违、户外广告、冬季洗车和三乱清理等专项整治,清除了护城河、泰山路等卫生死角垃圾7余吨,教育取缔流动摊点200余户,拆除方州广场、延安北路等二次门头22块,出新主城区店招店牌52户,拆除影响市容景观的历史披蓬等违法建设3294平方米。同时结合实施城中村、危旧房改造民生工程,强势推进人民商场、南门等多处地块助拆以及协助街镇拆违行动。继续推进扬尘污染防控工作,坚持环境测评前置,把好渣土外运工作审批关和运行监督关;同时做好宁天城际、新城建设重点工程服务指导工作,为区重点建设和民生工程保驾护航。1月份至今,我区渣土运输车辆新装GPS系统的共69台次,全部加装密闭设施,且须在审批人员现场拍照后,才将车辆信息添加至渣土车信息库。
七、加强工单的回复办理和宣传工作,保量保质不打折。
大队坚持工单“办结率”,诉求人“满意度”的相关工作要求,积极承办各类举报反投诉工单。3月份,共接12345工单24件,违建11件,已办结9件,正在办理2件;占道9件,已办结6件,正在办理3件;广告两件,已办结;环境卫生1件,正在办理;其他1件,正在办理。所有的投诉或质询电话,我们都耐心地解释,全力以赴为民解忧,绝不因市民不理解而置之不理,不予答复,以真实行动做到“事事有回音,件件得落实”。本月各类宣传报道14篇,电视台3篇,龙虎网等市级媒体9篇,区级媒体2篇。
八、存在的不足和工作方向。
目前,队伍管理发展趋势总体上是稳中有进。当然,也存在一些问题。1是要强化思想认识,转变观念,提升城管形象有待提高。穿上城管队伍制服,就要严于律己,恪守职责,就要注意个人形象、单位形象,做到令行禁止,既不乱作为,也不不作为,尤其是不能野蛮执法、粗暴执法,自觉维护好党和人民政府的形象。否则,就要出大问题。2是认清形势,提升执行力有待加强。3是加强学习,强化培训不够。队员经常疏于业务知识的学习,自身的综合素质得不到很好提升,造成了在执法与管理过程中的相关法律法规的运用不娴熟。在下个月工作中,将扬长避短,凝心聚力,以城市长效综合管理为抓手,认真做好城市长效综合管理和标准化建设工作,积极推进专项行动和扬尘污染防控。
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