管理竞聘演讲稿

【#实用文# #2024管理竞聘演讲稿(系列13篇)#】没有所谓失败，除非你不再尝试，演讲稿的使用者人数在迅速增加。演讲的成功与否取决于演讲者准备好的演讲稿，演讲稿需要提前准备和演练，以更好地掌握演讲的技巧和效果。下文将为您介绍关于“管理竞聘演讲稿”的详细信息，本文力求为您的工作和生活提供更实用的工具和技巧！

管理竞聘演讲稿 篇1

虽然本人从未担任过校长一职，但4年的办公室主任的工作，让我对学校的工作有了较为整体的认识。担任办公室主任期间，我负责了学校各项计划、制度的订立，教师的职称、绩效考核、考勤、继续教育等工作，同时还经常协助各部门的工作，这使我对学校的整体工作较为熟悉，同时自己的工作能力也得到了很大的提升。

如果此次竞聘成功，我有以下打算，可用三句24个字概括

第一句：摆正位置，当好副手。校长是学校的掌舵人，不可能“事无巨细，亲力亲为”。我将虚心学习，尽快适应工作，竭尽全力做好本职工作，并发挥好校长的纽带桥梁作用，及时向校长反映学校的管理动态与发展趋势，提出自己的意见供校长参考，同时在执行校长指令时，做好老师们的思想工作，认真听取老师们的意见，统一思想，团结一心做好学校的各项工作。

第二句：激励教师，引导学生。正面教育为主，负面教育为辅，这是我12年来教育的基本原则。在物欲横生的时代，教师的师德师风面临这严峻的考验，尤其是如果学校管理不当，打击了教师的工作积极性，必然造成学校工作的一盘散沙。思想教育工作必须得到学校的充分重视。我认为要建立教师的激励奖惩机制，绩效工资就是很好的办法，一定要坚决落实而不能只做表面文章，但教师的思想工作不能仅限与此，更应该注重教师的成长、制度的公平、公正，体现教师的价值，关心教师的工作、生活等。学生作为受教育群体，我们要善于引导，可利用主题班会、专题讲座、学校活动等形式，使学生保持一个健康向上的心态

管理竞聘演讲稿 篇2

3、工作踏实，勤于思考，容易沟通：我是一个在工作上踏实进步的人，善于从实际出发，从不同角度去思考一个问题。一个好工人要善于思考和总结，不断改进总结工作。

多听，你就会知道不同的人有不同的意见。善于沟通，向他人学习，有利于工作！

4、个人技术优势：我对我分厂的自动控制系统非常熟悉，自控系统可以说是整个**设备的的控制中枢，这有便于以后设备的技改衔接更加顺畅，达到设备最优化使用的目的。

三、竞聘成功后的工作思路

1、严已律己，廉洁奉公：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。在工作中，严格执行各项规章制度，确保各项工作正常、有序、高效运行。

2、稳步进行日常设备管理工作，备件计划进一步科学合理化：加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。备件工作一直都是矛盾且复杂，管理难度大，少了不能满足生产需要，多了又可能因为长期不用而占用资金，在一定程度上加大了分厂生产成本，所以备件计划进一步科学合理化需要加强。

结合设备使用维护周期管理信息，逐步建立科学合理的备件数量计划。进一步指导车间正确使用和维护设备，逐步统一设备资产编号

一、明目，设备状态标示牌的使用管理及执行进一步抓到位。对设备的日常维护，应落实并进一步完善现有制度。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证正常生产。

三。逐步建立健全设备使用跟踪制度：通过建立科学合理的设备使用跟踪制度，重要的是进厂

备件统一标示，从投入使用到中间采取何种维护保养措施，周期间隔时间，设备在工作中存在哪些问题等统一整理成表，便于跟踪查阅，方便以后制定有计划的下一步维护措施，实现设备事故管理向隐患管理的转变，同时为计划检修提供合理数据依据！

四。实现设备的最佳使用：最昂贵的设备未必是最好的，最合适的是我们想要的。机械部门不仅要保证设备的运转率，还要总结分析哪些设备可以用更经济实用的更换设备进行更换。

先从重要性不强的设备着手，更换替代设备，让不重要的地方用经济型设备，重要地方用有保障的设备，从而实现作业率、经济性最优化。

5个。最后，降低设备成本：降低生产成本是我们不变的追求。我们能不能再降低设备的成本？我想是可以的，通过设备最优化管理，积极实施技改技措，结合设备使用跟踪制度，做到有计划，有目的的设备维护，再加强设备的修旧利废督导工作，可以最终实现进一步降低设备成本的目的。

以上是我的拙见，但这是我真正的想法！我知道我也有许多不足之处，对人员管理的经验也仅有班组长的一点经验，但我相信，有领导们的支持，再凭借自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不负众望，胜任这个岗位！

谢谢！第二部分：2015年装备科科长竞聘工作讲话

2015设备科科长竞聘演讲稿

演讲1：设备科科长比赛演讲

各位领导同志，大家好！

首先，谢谢你给我这样一个机会。今天，我站在这里是为了锻炼自己，为大家服务，我正在竞选设备管理科科长一职，希望得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

在我处工作的几年中，对我处的路灯养护管理工作和其他各项工作有了充分的认识，在座的各位也成了我的良师益友。随着城市规划的发展，我处城市照明事业将会赢来一个快速发展的契机，面对新的挑战和机遇，新一届领导班子与时俱进、乘势而上，以创建学习型和服务型单位为目标，着力营造宽松和谐，拼搏进取的工作氛围。不断强化内部管理，充分挖掘人力资源，不断强化内部管理，加强制度和队伍建设，利用时间学习提高职工素质，调动职工工作积极性，使我们的队伍重新有了凝聚力，有这样良好工作环境，激发了我对今后工作的热情和信心。

我决定竞选设备管理科科长一职

我自己的工作作风和个人素质是：

（1） 爱岗敬业的工作作风。多年的军旅生活和基层生活训练，使我养成了一条心工作、爱岗敬业、钻研钻研的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。

（2） 技术过硬，实践经验丰富，理论基础扎实。我在部队有近10年的驾驶和维修经验，转业后从事车辆驾驶工作10多年。

管理竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委：

提示：在竞聘演讲中，最重要的是自始至终都体现出自信和谦和。因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的认可。下面，我就在各段中应该注意的问题详做点评）

大家好！我是来自如皋烟草公司的财务科科长xxx。

（开头一段要充满深情，将观众引入自己的演讲的氛围中）日月如梭，光阴似箭。弹指一挥间，我来到如皋烟草公司已经十个春秋了。三千多个日日夜夜，记录了我青春无悔的脚步，也见证了我和烟草公司共同的成长经历。伴随着国家烟草行业发展的步伐，我也从一个刚刚走出校门的大学生成长为一个财务部门的基层管理者。正是出于对烟草事业的无限钟情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上演讲台积极参加分公司财务管理处副处长的竞聘。

首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。

下面简单介绍一下我个人的基本情况和工作经历。

（以下两段以较平实的语气讲）我今年33岁，1995年7月毕业于合肥经济技术学院会计学专业。同年8月进入如皋烟草公司，在财务科从事出纳工作。XX年通过竞聘担任如皋烟草公司财务科科长至今。任职以来，我和科室人员共同努力工作，开拓创新，圆满完成了各项工作，财务科获XX年如皋烟草公司先进科室称号，获得南通分公司XX年信息先进集体称号。

（下面一段要提高语调，讲出感情）

人们都说财务工作是锻炼人的职业，的确，在财务科十年的摸爬滚打，培养了我严谨认真的工作作风，丰富了我的管理知识。可以说，自从选择加入烟草公司，我就将自己的前途与命运和企业的建设与发展紧紧地连在了一起。十年来，我立足岗位，开拓创新，为公司的财务工作与繁荣壮大默默奉献着自己的青春和力量。

（下段应提高语调）如今，伴随着我国烟草行业劳动人事制度和深化卷烟流通体制的改革，分公司采用竞聘上岗方式对人员进行配置，这对我们年轻人来说是一次难得的机遇和挑战，说实在的，我此次竞聘的主要目的：一是响应号召，积极参与；二是展示才能、表现自我，让更多的人了解我，认识我。能如愿以偿当然是好事，但是即使失败了，我坚持不懈的努力和孜孜不倦的追求也决不会因此而动摇，只会更加努力，更重积累。

下面谈一谈我竞聘副科长的优势和劣势。

首先从劣势说起，因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。一直工作在基层县公司，业务量小，而且没有在多部门工作过，这可以说是我的劣势所在。自参加工作以来，我一直奋战在如皋烟草公司财务科，我大多时间都埋头于干好领导分配的工作，对宏观把握的能力尚有欠缺。

（以下三段讲优势的地方，一定要在自信中表现出谦逊，赢得评委好感）

至于我竞聘副科长的优势，我认为有以下几点：

第一，具有较高的政治觉悟和廉洁自律的意识。

尤其是担任财务科负责人以来，我更加注重了政治理论的学习和思想意识的提高，始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性，始终与局长（经理）室保持一致。同时严格要求自己，廉洁奉公。在与同事的相处中，大事讲原则，小事讲风格。

第二，具有岗位所要求的专业知识和不断上进的学习能力。

我在大学学的是会计学专业，参加工作后，我努力学习，先后取得了会计证、会计电算化证书、计算机中级职称证书、审计师、会计师等资格证书。通过不断地钻研学习，自己的专业知识有了长足的进步，以不断适应新形势下烟草行业财务工作的需要。

第三，具有较为丰富的实践经验和与时俱进的创新精神。

我从最基本的出纳工作干起，又当了几年的财务科长，可以说对公司目前的经营和发展现状比较了解。我在长期的工作实践中不仅在专业和管理两个方面积累了丰富的工作经验，而且形成了与时俱进的创新能力，这对从事分公司财务管理处的副处长工作无疑是必备的素质。

第四，具有较强的工作能力以及全局观念。

多年以来，我始终踏实干事，诚实待人，勤奋工作，不断超越。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力等都有了很大提高，对胜任新的岗位更增添了几分信心和把握。

此外，我刚过而立之年，精力旺盛，具有较好的年龄优势，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

如果我能有幸得到你们的信任，我将按以下的思路开展工作：

第一，加强学习，注重调研，提高自己的综合素质和领导能力。

财务管理处副处长的职务行为关系着企业在社会上的形象，为此，我不仅要培养自己良好的政治素质，而且还要加强学习，注重调研，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己真正成为一名精专业、懂管理的行家里手。

第二，摆正位置，当好配角，协助处长做好处室的管理工作。

在具体的工作中，我将会摆正自己的位置，当好处长的副手与参谋，协助处长搞好财务管理处的各项管理与业务工作。力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境，充分调动大家的积极性，使处室形成一个团结协作的战斗集体。

第三、强化沟通，互动协调，加强与公司相关部门的合作，共创分公司新的辉煌。

财务管理处是分公司的内当家，与公司各部门都有着紧密的联系。因此，在制订工作计划时，我将做到有全局观念和整体观念，注意区分轻重缓急，抓好大事、突出重点，既要充分发挥本部门的作用，又要善于加强与公司相关部门的协调与沟通。同时，埋头苦干，扎实工作，注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道共创公司新的辉煌。

（结尾部分应当讲得有激情，以感染观众，赢得好感）各位领导、同志们，此次竞聘，无论成功与否，我对烟草事业的衷心、对财务工作的痴心都丝毫不会改变。我相信，在分公司局长（经理）室的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们分公司的明天一定会更加美好！

谢谢大家！

最后祝客户在竞聘中能脱颖而出。

管理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导: 大家好！

我叫XX，很高兴有机会参加这次竞聘，同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的机会。我20xx年毕业于XXXX，同年来到XXXXXXX。在过去的一年多时间里，我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。今天我竞聘的岗位是质保员，我之所以竞聘这个岗位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:

一、比较熟悉和了解这项工作，能尽快的投入到工作当中。我从20xx年3月到质量管理部实习，通过这段时间的学习和实践，已经对这项工作有了一定的认识。无论是原材料方面，还是生产过程中的质量检验，都学习到了许多专业知识，为以后的工作积攒了一定的经验，这也是我能够胜任这份工作的基础。

二、发挥计算机的特长，质保员这项工作要经常和计算机打交道，因为制作产品的检验计划、整理原材料，统计质量检验信息都需要熟练的使用计算机。也正因为这样我要发挥自己的计算机特长，合理和充分利用计算机特长做好这项工作。

三、具有较强的事业心和责任感，俗话说责任重于泰山，如果我能担任治保员，一定会把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入，尽自己最大的努力干好每一项工作，提高自己的工作能力。

四、能够正视自己的不足，并积极改正。我来到单位的时间并不长，可能有一些专业技术没有接触过，但是我会尽快掌握，成为工作中的能手。所以在今后的工作中，我将不断地提高自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。

尊敬的各位领导，无论这次竞聘成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验。无论结果如何，我都将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。谢谢大家！

管理竞聘演讲稿 篇5

大家好！

首先，我要感谢各位领导和同事的信任和支持。今天举行部机关竞职演说会，这再次向我们传递了这样一个信息：我们部领导坚持“以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革”的创新精神没有变；坚持干部人事制度改革的决心没有动摇。

正是这种精神和决心，必将为明天的组织部门增添无限的生机和活力。

今天，对我来说，这不仅是一个展示和认识自己的机会，也是一个锻炼、学习和提高的机会。

接下来，我将根据自己的实际情况，从四个方面作一个简要的报告。

一、基本情况及简历

我叫***。我生于76年7月。我是中国共产党大学文化委员。现为党建办公室工作人员、副站长。站在你面前，我有点瘦，稳重但不拘泥，激进但不张扬，温柔但不怯ward，沉闷但不懒惰，诚实但不固执。“勤奋好学、爱岗敬业，踏实肯干、求真务实”是我一贯的工作作风，“刻苦自厉、奋发向上，与时俱进、不断创新”是我执著追求的境界。

1999年9月至7月在景高学院学习，连续三年被评为优秀班干部。我有幸加入中国共产党。毕业后，他被选派到科山村锻炼身体。2001年10月，他被借调到该部工作；**年1月，在市委王书记、罗部长和在座的各位领导以及同仁的直接关心帮助下，正式调入部里，有幸成为组织部这温馨和谐家庭中的一员。

二、近三年的主要工作

“光阴似箭，日月如梭”。在组织部一晃就是4年，在这个革命的大熔炉里接受锻炼，自我感觉变化较大，特别是近三年，经过“****”、“树组工干部形象”学教活动的洗礼，无论是在思想作风上，还是在学习工作上都有较大的进步。(1)组工信息方面。

在部领导的正确领导和高度重视下，在部机关干部的共同努力下，我市信息工作首次进入全省前十名，并评为全省信息工作先进单位。(2)文件材料方面，仅**年，就参与起草了学教活动方案、阶段总结等×××余份，得到了领导的肯定和同志们的认同。(3)**管理方面，协助站长及时做好了**内容的更新维护工作。

但我总感觉到，我所做的工作，取得的成效，与组织上给予我的荣誉、赋予的职责还存在不小的差距，今后，还要继续加倍努力。

三、竞争的条件

我竞争信息管理中心主任职位有四个原因。

首先，我有信息工作经验，对做好信息建设有强烈的愿望，这是我竞争这个职位的前提。组织系统每年要排位评比的只有信息工作，组织部门有新意、有特色的做法，也只有通过信息这个窗口向上级反映，信息工作的特殊性决定了它的重要性。要完成部领导关于信息工作要“争先进位”的指示，没有一个好的基础很难实现。

一年多的实践为我完成这一使命奠定了最有力的铺垫。

至于电化教育和多元制作，我们需要一定的知识和技能，但只要我们愿意学习，我们一定可以攀登。此外，我在学校学习了计算机和网络知识，自学了photoshop和其他图像处理系统。

第二，我有一定的写作能力，这是我竞争这个职位的基础。在科山就尝试着写点东西，《依托“一乡一品”打造特色农业》一文曾获景德镇报社、景德镇民政局“老建”征文三等奖。来部里工作后，更注重练笔，**年采写的《xx市采取“一聘一补”办法扫除农村党员电化教育“盲点”》这篇信息，被省组采用，填补了省组单篇信息的空白。

第三，我能够严格要求自己，善于团结，充分发挥员工的积极性，这是我竞争这个职位的动力。我认为，大家能够为共同的工作目标走到一起，本身就是一种缘纷，我始终比较珍惜。因此，在日常工作和生活中，我注重以诚待人。我深深的感觉是：

我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始终得到了在座的各位

领导和同志关心、帮助、支持，这也是我有信心竞争这个职位的重要条件。

第四，我有一定的综合协调能力，这是我竞争这个职位的保证。组工信息不仅需要较强的文字功底和写作技巧，更需要内外协调、取得各级的支持，与上级信息部门良好的工作关系，为我做好信息工作奠定了基础。而在办公室一年多的实践，提高了我的综合协调能力，增强了大局观念、全局意识，为我胜任信息管理中心主任一职创造了条件。

四、对所竞争职位的认识和打算

下面，请允许我就信息管理中心的具体工作职能，谈谈个人粗浅的认识：根据它的性质，职能有八项，我认为，其中基本职能有三项：一是负责对全市党建和组织工作信息化建设进行宏观指导；二是负责指导全市党员电化教育工作，做好电化教育网络建设；三是负责全市组工信息工作。

假若组织上给我这个机会，让我担任信息管理中心主任一职，下一步我将根据上级要求，结合我市实际和个人特点，重点围绕“1234”思路做好工作：

突出一个“中心”，不论是信息化建设、党员电教，还是组工信息，开展信息工作的中心任务就是促进组织工作迈上现代化。目前，信息工作主要载体还是**，而加强**管理主要是通过分级负责和全动态管理来实现，通过分级负责，既克服了**内容更新不及时的弊端，又保证了所添加的内容“原汁原味”。而全动态管理之后，**结构的改变，内容的更新就不再通过电信局，我们坐在部里“足不出户”就可实现。

假如我能成功竞聘这一职位，我将按照这一原则，对**进行全面改版，让《xx党建》**以一种全新的面貌敬献给大家。

抓住两个“环节”。一个是多**资料的积累。另一个是业务的学习。

就是一要配齐备足一批原始的、有使用价值的文字和**资料，做到领导随要随时拿得出。并加强与电视台、报社等联系，加强资料积累，避免出现要做多**时就忙着跑电视台、到报社等临时抱佛脚情况，及时捕捉相关信息，变被动应付为主动出击。二要加强业务学习，努力改进工作。

要通过不懈努力，把电教片的选题、拍摄、制作工作做好，多出精品，为党员提供“精神食粮”。

实现三个“突破”。即，咬定“争先进位”的目标不放松，努力实现组织工作信息化建设有突破、电教工作有突破、中组部信息上稿有突破。一是按照“统一规划，分期实施，注重应用，服务经济”的十六字方针，力争到年底“无纸”办公有突破。

二是围绕“人员高素质、设备高起点、计划高标准、工作高质量”的要求，力争党员电教工作有突破。三是整合资源，巧妙借力外部力量，力争**组织部信息工作取得突破性进展。目前，我市在省组已上稿×××条积×××多分，位居全省前列，今年信息工作的突破口还是中组部，我认为要实现中组部信息有突破，有两种渠道，一方面，运用好罗部长等部领导经常利用他们站得高、看得远、观点新的优势为信息员出的信息选题和思路，发挥好钟部长、祝部长经验丰富，文字功底厚的优势，经常请教他们。

另一方面，发挥好占锡昌、徐行薄等一批老“秀才”作用。

做好四项“工作”。一是注重学习，提高素质，努力实现观念创新。当前，最重要的是要收集整理信息化建设的规章制度学习，收集整理各地的成功经验供参考。

通过学习，我们可以实现知识水平的更新和观念的创新。二是注重研究，熟悉情况，努力实现工作思路创新。通过深入研究，了解基层党建工作的现状，找出存在的问题，总结推广先进经验，进一步明确基层党建工作的新思路。

三是围绕试点，培育典型，努力实现工作方法创新。充分发挥高科技网络技术“形象直观，感染力强”等特点，利用asp语言及dreamweaver软件开发建立党员电教**点播系统，在各村建立“远程”教育接受站，这样，既有效整合了资源，实现了电教片源的最大共享。同时，突破了传统**模式的时间、空间和资金限制。

四是注重特色，努力实现工作创新。以“保先”教育为主题，积极策应省委组织部组织开展的“党员电教科技下乡‘百千万’工程”活动，整体推动我市电教工作上一个新台阶。

各位领导，同志们，你们勤勉敬业，让我学习做生意；公正而有责任感的你们，让我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚起一份信任，因为时间会把我还原，我不敢用短暂的热情和冲动来表现一时的自我，因为生生不息的组织事业需要浇注永恒的心血。我要用青春和活力演奏改革创新交响曲，用智慧和能力描绘美好前景。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”最后，假若我未能如愿，我将以一幅自编的对联来自勉，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

谢谢大家！

管理竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、职工代表们：

下午好！

厂部近年来在全厂公开招聘各级管理人员，正是为了适应电力体制改革，积极迎接挑战，营造一个勇于上进、不断进取的企业形象而采取的重要举措，它将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。众所周知，最好具活力的岗位竞争机制是能者上，庸者下，平者让。竞聘上岗就是选贤任能，使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用，促进我公司的向前发展，有竞争的意识，才有积极进取的精神不断增强自己的才干，这是我应聘职务的理由。

参加工作以来，我有幸进入xx岗位，在多年的xx工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导，各位师傅、同仁的帮助与支持，使我的能力有了极大的提高，综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争：

一是我有坚定的政治信仰，积极向党组织靠拢，爱岗敬业，作风正派，为人正直，服从指挥，团结同志，在工作中深受各级领导和群众的好评。

二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度和艺术性的工作方式；能科学合理地组织生产，充分调动各方的积极性和创造性，协调好各方关系；能够应付纷杂多变的生产环境，积极稳妥的处理生产中出现的各种事件；节油、值际经济竞赛、安全生产工作成效显著。

三是身体健康、年富力强、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘学习，完成了xx学业；自费购买了许多生产技术书籍，从中收益非浅，不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力，为日后工作的开展打下了良好基础。

秋风爽，丹果正飘香。这是一个收获的季节；又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。竞争是无情的，而竞争又是公平的，若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱，在此，请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想。

目前，随着网改工作的不断深入推进，电力企业在农电管理方面面临以下新问题：

低压线损和表损都移到供电企业。由于农村用电户数多而散的特点，在管理和反窃电上难度加大，过去偷电偷的是村里的，村内还有人管，现在偷的是国家的，村内管的人少了或没有了。偷用电者心安理得，管理者防不胜防。

基础资料不齐全、业务流程不规范、统计数据不真实、营销分析不透彻等现象。全面构筑与农电管理体制相适应的统一、规范、科学的农电营销基础管理体系已十分突出地摆在我们面前。

人权的延伸，调整原有的管理方法和手段，加强农电安全管理，合理规避安全风险，使农电安全管理水平在很短的时间内与主业接轨，促进城乡电力一体化管理是摆在供电基层企业面前一个不容回避的问题。

管理亟待规范。目前，尽管对农电工进行了择优聘用和岗位培训，健全了管理制度和考核办法，但由于过去长期对农电工松散管理，造成农电队伍整体素质参差不齐，不能很好地适应农电管理工作的需要。受聘的职工子女也还有一个适应农村艰苦工作环境的过程，在一定程度上也影响了农电工队伍的稳定。

针对以上存在的问题，要深入研究、共同探讨、突出重点，改革创新，不断提高农用电规范化管理水平。为此，我认为必须采取以下措施：

1、强化内部管理，提高管理水平，不断推进供电所规范化管理。

一是要转变观念，加强领导，提高对加强供电所建设和规范化管理的认识。要制定好供电所规范化管理考核的工作规划和年度计划。要做好宣传发动工作，让广大员工正确认识这项工作的目的和意义，把握好工作方向，工作力求扎实、稳步实施，防止形式主义。

二是按照《农村供电所规范化管理标准》，明确各供电所工作职责和岗位职责，建立并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法，将供电所的营销管理工作纳入规范化管理轨道。

三是积极推行县乡电力营销“一体化”管理，建立统一、科学、规范的农村电力营销体系，统一营销业务管理，统一营销业务流程，统一营销资料标准，统一营销制度考核。

四是进一步加强供电所营业窗口和电工组的建设，本着经济实用、科学规范、方便客户的原则，创造条件，积极组建和改造供电所营业窗口、电工组。

电费和差价收入的盈亏水平。要加强台区的线损管理和考核，按月对台区线、变损进行统计分析，严禁通过调整台区定比和抄表时间来调整线损率。要加快农村户表改造进度，农户的电能计量装置严格加封，要推广使用具有防撬、防伪功能的封印。要长期开展营业普查活动，坚决打击窃电行为，维护农村正常的供用电秩序。要加强线路通道的清理。要加强客户表计来源管理、加快表计轮校、轮换。要加强临时用电的管理，为便于客户临时用电需要，供电所可预备移动电能表和电料，方便客户租用。要做好农村配变台区负荷的监控工作，对长期处于“大马拉小车”的配变和季节性负荷变动大的配变，要有备用变压器及时进行调整，想办法把变损率降下来。

农副产品的深加工、农民生活用电等用电需求将会逐步转变为持续的用电增长，农村是一个长期的、潜在的广阔用电市场。必须紧贴客户，不断改进农电管理手段和方法，努力提高农村供电质量和服务水平，积极引导农村电力消费，有效开拓农村用电市场，要通过提高供电可靠性和电压合格率，降低农民实际电价水平，让家用电器尽早进入农民家庭，积极刺激和引导广大农民用好电、多用电。进一步深化供电承诺服务，合理简化用电报装手续，继续加强供电所营业窗口和农电工队伍的规范化建设，设置报修服务电话，将优质服务工作向农村用电市场延伸。

报刊、电台、宣传栏、标语牌、宣传车等多种形式，广泛进行农村安全用电知识和电力法规宣传，普及安全用电知识，不为增强全民保护电力设施意识，提高安全用电水平，逐步实现供电法规和用电知识普及化。

管理竞聘演讲稿 篇7

在市场竞争下，四季餐厅也掀起了经营高潮。回顾过去几个月的工作，主要有以下几个方面：

1、抓学习教育，激励奋发向上

从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法，解释理论和实践。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。

4月举行了一次技能练习比赛，侍应生李晓娟在技能比赛中获得了第一名。其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制

前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。后期**成本高，配合吴经理配置。

管理竞聘演讲稿 篇8

第一部分：关于竞争性聘用商业银行综合管理部副总经理的讲话

竞聘综合管理部副总经理演讲稿

亲爱的考官，各位考官：您好！

非常感谢xx银行的面试！

一、本人情况简介

请允许我简间介绍下简历情况：我叫***，从事过银行工作9年多时间，在办公室综合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过，积累了较为丰富的银行工作经验。主要有以下3方面的优势。

（1）有多个部门的工作经验。积累了较全面的银行专业知识；在与各专业、各部门的合作过程中，组织协调能力得到增强。尤其是办公室主任一年多来积累了丰富的办公室工作经验。

（二）有一定的文字写作基础。多年来持续不断的锻炼，让我的文字功底得到了提升。因此，我有信心并有能力协助总经理进行综合部的工作。

（三）热爱银行事业。我热爱我的工作，有强烈的事业心和责任感；并能坚持不断学习，积极吸收新知识，使自己的综合素质和工作能力不断提高。

2、 对综合管理部副总经理职位的认识

如果我这次面试成功，

第一，作为一名副总经理，关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任，推动工作，注意当好“助手”，配合总经理发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升办公层次，着力打造现代办公室工作品牌，真正让行领导放心、全体员工顺心。

二是在总经理的直接领导下，尽快转变角色。一。服务中心工作，找准与业务的结合点，提高文本综合材料的质量，提高员工助理的作用和辅助决策的水平。

2。做好办公室、文件、会议等日常工作。在遵守法律法规的前提下，简化工作程序，提高工作效率，重点做好领导交办的临时工作和其他中心工作。

三。把执行力作为提高综合协调能力的关键。“没有执行力，就没有竞争力”，执行力是达成计划和目标的保证，是决定成败的关键。

目前，跨部门、跨专业协作的要求越来越高。综合部门要协助领导整合行内资源，实现协同效应。四。利用银行内外两大宣传平台，积极加大宣传和反思力度，充分发挥银行业务发展助推器作用。

5个。积极掌握同行业的信息收集、统计和管理，为银行领导的业务决策提供信息支持。精选角度，6.

把握一个“细”字，综合部工作无小事，细节往往决定成败。要重点在规范化、精细化上下功夫，着力提高行政事务管理和后勤服务水平，在主动为领导服务、为部门服务、为基层服务、为员工服务、为经营服务上取得新进展。7.

加强公文、档案、保密、行政印行管理、信访等基础工作，维护稳定、安全等，为银行政常经营提供有力保障。

3、 对综合管理部职能定位及下一步工作计划的认识（一）综合管理部职能定位

一。做好综合协调，理顺各方关系

综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中，一是注重搞好与业务部门的工作协调，积极支持并全力配合工作，确保全行工作有条不紊的进行，创建良好的内部工作环境。二是重点梳理上级监察和**部门的有关文件、政策和重要信息，为领导决策服务。

三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系，从全行大局出发，积极主动进行沟通协商，做到相互理解、相互支持，共同工作，提高服务质量。无论是为领导服务，还是为机关服务，无论是收发文件、打印稿件、查阅档案，还是后勤保障，基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。

同时，要注意理顺与上级监察部门和地方**有关部门的关系，实现“第一”的目标

内部、外部、内部一体化的工作作风，为银行的顺利发展创造了良好的外部工作环境。

2。做好规范化管理确保各项工作规范化

综合管理部的另一项基本职能是做好规范化管理，使各项工作有章可循。

(1)不断补充和完善内部控制制度，逐步实现制度化

根据监管部门的要求和行领导的部署，进一步完善我行的内部规章制度，根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定，借鉴其他商业银行的先进做法，与各部门一起起草新的规章制度。

(2)重视安全保卫工作，维护安全运营

一是认真开展案件风险调查，防止各类案件发生。第二，制定方案，规范制度。第三，明确重点，认真排查。第

2、 高度重视安全工作，落实安全责任制。层层签订《预防案件责任书》。董事长与行长、行长与部门负责人、部门负责人与员工分别签订了《预防案件责任书》，明确各层次案件防控工作责任。

三是加强对职工的法律、法规和规章制度的学习和培训。为适应我行业务经营发展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍，提升核心竞争力。

四是注重规章制度的贯彻落实。一是坚持认真学习传达上级部门的有关安全保卫方面的文件，研究分析案件风险和安全保卫工作形势，发现问题，及时整改。二是认真组织安全检查。

为了提**部职工的安全保卫意识，确保银行资产和员工人身安全，开展安全保卫大检查，发现问题，及时整改，杜绝各种案件的发生。

五是重视员工的思想状况，对存在的倾向性、倾向性问题及时进行思想教育。

六是加强秘书管理，提高秘书管理水平

一是规范文秘工作。二是认真落实制度，提高秘书工作质量。三是及时整理书记档案，实现规范化。

三。抓好员工培训快速提高员工素质

为适应我行业务经营发展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍。

四。做好存款评估不断增强资金实力

5个。做好后勤服务，确保银行工作顺利进行

综合管理部的大部分工作都体现在服务上，管理要体现在服务上。既要抓好管理又要搞好服务，相辅相成的关系不可或缺。一是加强物流管理，明确固定资产管理和低值易耗品管理的具体内容。

对固定资产进行及时维护和保管，使其始终处于正常运行状态。规范办公用品的采购、保管、领用程序，确保业务正常运行。

第二，要关注员工的文化和业余生活。年初以来认真组织职工到步云山、银石滩、蛤蜊岛进行户外活动，并成功地与有关企业联合举办联谊活动，使员工的业余生活丰富多彩。

(二)下一步工作打算

一。继续做好综合协调，理顺与社会各界的关系

一是进一步理顺与**各部门和基层业务单位的关系。二是进一步理顺与银监会、中国人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺与地方**有关部门的关系。

为村镇银行的发展创造良好的社会环境，确保各项工作的顺利开展。

2.继续抓好各项规章制度的贯彻落实，提高规范化管理水平一是要把涉及综合管理部的管理制度一项项的落到实处。二是要根据业务发展不断完善规章制度，做到用制度管人、按规矩办事。

三是定期或不定期检查规章制度执**况。发现问题及时纠正，防止出现问题。

3.继续抓好职工业务知识的培训，提高职工的政治和业务素质在制订出新员工培训计划的同时，还要制订出职工培训计划，并抓好落实，以此不断提高职工的政治素质和业务素质，为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力。

管理竞聘演讲稿 篇9

各位领导、各位评委、各位同志：

大家好！

美国著名政治家富兰克林曾经说过：“推动你的事业，而不要让事业推动你！”今天我正是为了更好地推动事业而来，我竞聘的岗位是质量管理体系主管。

我叫竞聘演讲稿，xx岁。化学专业本科学历。在公司工作的一年半的时间里，我参与完成了我公司质量体系的认证工作，并一直从事公司9000质量体系的管理和实验室的部分工作，熟悉公司的情况。

在工作中我充分认识到：质量体系首先是为了满足内部管理而设计的，通过贯标与认证，可以有效地引导企业以质量和市场为中心，强化内部管理，提升竞争力。而作为质量体系主管，最主要的任务就是在实际的管理工作中有效地组织执行这一体系，提高质量体系的运行水平和企业的管理水平。

通过认真的分析，我认为熟悉iso9001质量管理体系的建立和维护，具有丰富的质量管理体系的工作经验的长处以及精益求精、坚持原则的工作作风，良好的沟通协调能力，面对困难，百折不挠的坚毅品格使我能够胜任这一工作。

目前，我公司的质量管理体系已经通过认证并运行一年多了，我们已经建立起了一套体系文件，但现在我们面临的主要问题是体系运行不顺畅。在实际工作中，通过了认证就完成任务的观念仍比较普遍，对质量体系文件的再学习和对本车间、本部门质量体系的运行重视程度不够，质量体系还较多地停留在文件层面，没有落实到位，还有许多不合格的现象存在。

所以，如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将在领导和同志们的全力支持和配合下，塌实工作，调动一切积极因素，提高体系的运行水平，提高我们的管理水平，为增强企业的核心竞争力，做大做强我们的企业贡献力量。具体来说，我拟采取以下措施：

一是加强全员学习培训，进一步深化质量体系建设

解决质量问题没有捷径。我们必须全面进攻，全体工作人员要齐心协力。同样，质量体系的实施也需要全体员工的参与。作为职能部门，我首先要做的就是学习和培训全体员工。

我们要编制科学、可行的学习计划，在保证正常生产的基础上，每周安排固定的时间学习公司iso9000质量管理体系标准文件，促使大家进一步了解质量管理的基本内容、方法、有关术语的定义、第三层次文件中具体工作的行为标准和处理方法，使质量体系内化到每一个员工的心中。为了防止学习流于形式，可以因地制宜地采取竞赛、答疑等方式，提高大家的学习兴趣。同时，我们要编写宣传材料，反映学习中的问题，交流心得体会，激发大家学习文件的积极性，首先在思想和**上形**人学习、掌握质量体系的良好氛围。

二是加强企业基础设施建设，提高整体实施能力

我们要扎扎实实搞好企业的基础管理，因为没有基础，质量体系就会空中楼阁。首先，对公司所有与质量有关的文件和记录进行清理，对有效文件进行控制，形成有效文件动态清单。控制企业的生产、采购、销售等过程，控制基础设施、人力资源、监视和测量设备。

根据iso9000质量体系文件的要求，定期进行内部审核和管理评审，及时发现问题并持续改进。此外，要提高整体执行能力，严格执行命令和禁令，使质量体系与企业基本管理相结合。

管理竞聘演讲稿 篇10

尊敬的领导、各位同仁：

我叫中国共产党党员，工程师，xx年7月出生，xx年参加工作，大专毕业。结合自己的工作能力和对专业的热爱，来参加工程管理部一级职员的岗位竞聘。

中专毕业后我曾参加过九炼专用线、合九铁路、黄黄高速公路、秦沈客运专线、武汉轻轨、深圳湾大桥等工程的施工技术工作，先后担任技术员、技术主管、工程部长、项目总工程师、项目副经理，曾在20xx年被评为局先进个人。

我从事施工技术工作xx年来，参与过多项综合工程施工，积累了较多的施工经验。在桥梁工程的施工方面，曾参加了秦沈客运专线特大桥悬灌连续梁和深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工，这两个项目在我公司的建桥都是次接触的全新施工工艺，本人设计的连续梁悬灌挂篮内外模滑移系统，施工方便工效高，此套系统在龙丽公路连续梁施工中再次得到了利用，且为公司武广高速铁路连续梁的施工提供了成熟的施工工艺。在深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工中，本人精心设计了0号块精确定位滑移装置，成为高效的小位移、高精度滑移装置。

在秦沈客运专线的房建施工中完成了“亚洲、世界第二”“屋顶上跑火车”的综合停车场及综合维修基地37000m2的房建工程，为以后公司在高速铁路的路基施工方面积累了经验。

本人参与或主持过大型综合工程施工组织设计的编制，在深圳湾经理部编制的深圳湾公路大桥施工组织设计一次性就通过了业主组织的交通部专家组的评审。

我作风正派，廉洁自律。在项目部工作期间，对民办结算工作做到了“资料全、台帐清”，即使在任项目总工时对民办结算单的审核仍坚持先登帐后签字，有效地杜绝了超设计结算数量。

我工作认真细致，在企划部任副部长期间，参加了注册建造师的直转申报工作，由于资料审核把关严，成功地为公司办理了14位建造师的`直转工作;参与了公司一体化管理体系文件的编制，并负责复核工作，此文件了中质协的审核。在部长外出期间，本人负责企划部的工作，能团结部门同志，并与其它部门保持很好的关系，较好地完成了部长安排的各项任务。

我心系企业，保守企业秘密，非常热爱技术工作，有高度责任心、事业心，团队意识强。如果这次我能被聘上，我将做到如下几点：

一、认真完成部门领导安排的工作，在部门领导外出期间，团结带领大家做好工作，认真履行本岗位职责，努力学习新技术，熟悉和掌握施工及验收规范;

二、收集分管项目部机械设备配制、临时工程设置、墩台、梁模板设计的资料，选出经济合理的设计模板及资源配置，为今后其它类似工程确定合理的机械、材料用量提供依据;

三、负责管理6-8个项目，负责施组的编制、审核、检查、指导，负责编制区域年度创优计规划，建立工程项目节点工期控制台帐，重点关注公司公布的“项目技术重点、难点工程”;

四、参与新中标工程项目施工调查工作，为领导决策提供手资料。

管理竞聘演讲稿 篇11

尊敬的领导和同事们：

大家下午好！

首先自我介绍一下，我叫xx，今年xx，未婚。来公司已经7个月了，对我们公司有了初步的了解。现在我正在参加这个职位的竞争。

自从上次会议x老师分配的办公室职位后，我仔细考虑了很久，认为我能胜任这份工作，因为我大学毕业后工作了很长时间.作为一名律师助理，有更多的办公室经验，我相信我可以很好地协助领导的日常工作。我性格开朗，待人以诚，能以真诚的微笑对待领导和同事。有句话说的很好：态度决定成败。我觉得我的心态很好，责任心也很强。

首先，我会做好收集处理中心文件和各种通知信息的整理工作，及时提醒生产者。每周一按时提交节目播出报告和节目预告，认真审核提交的内容和播出时间。准时获取收视率和收视名单，每周二例会提醒制片人或主编。认真负责栏目新广告的提交、审核和播出。

其次，我认为办公室工作不应仅限于上述日常工作。还要主动承担更多责任，把一切都集中在专栏上，更好地为领导和同事服务。主要包括：主动协助制片人和主编安排拍摄日程，提高同事之间的团结，积极参与中心的各项活动等。

比较重要的一点就是办公室工作人员要全心全意为柱子服务的精神，努力营造完美的办公氛围和工作环境，让同事在工作的时候感到舒服，在工作中有宾至如归的感觉。单位，每个人都喜欢它。

最后，我会全力以赴，以维护栏目形象为出发点，处处专注栏目工作。在学习过程中，我会随时向主编和制片人汇报。有什么不明白的，我都会请领导指点。 ，希望各位领导和同事随时指出我工作中的不足和不足，我会及时纠正。然后我会继续和中心的业务关系部门进行沟通和沟通，请他们及时指导我的工作，特别是业务部门的指导。随时向领导汇报，及时向领导反馈各种信息和资料，接受领导的工作指示。

另外一大优势是我住在单位宿舍，所以可以随时随地值班，可以保证第一时间完成各项事务性任务。能够随时打扫办公室，让每个人都觉得办公室总是干净整洁。

我的不足主要体现在以下几个方面：

1、之前对XX办公室的业务不是很熟悉，尤其是办公室的一些特殊业务范围，包括广告审查、广告报告和广告制作技术指标，以及节目的母带播放。

2.上级领导和分管处业务主管部门基本了解不够，对实际业务运作没有非常具体的概念和范围

3.各方面对办公室的费用和开支没有很详细的了解，对办公室的日常运维也没有很清楚的认识和概念。

虽然上面的问题都是客观的，但我相信我所拥有的是一种热情的工作状态和强大的工作能力。我会尽快学习所有这些业务，在一个月内熟悉这些日常任务，并依靠我与同事良好的个人和工作关系，我会尽力完成我不熟悉或不熟悉的事情或甚至之前都接触过。各种工作。俗话说，世上无难事，只怕有心人。我愿意做一个有爱心的人，与XX栏目一起进步、发展，用我所有的热情和诚意让大家觉得来到单位是一件很幸福的事情。每个人都想，“有事就来XX吧！相信我，没错！

管理竞聘演讲稿 篇12

《计划管理科科长竞聘演讲稿》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，希望有用。

各位领导、各位同事：大家好！

首先，我要感谢局党委给我展示才华的机会！我还要向关心和支持我的各位领导和同志表示深切的感谢！这次，局机关各部门开展了公平、公正、公开的岗位竞争，这是局机关人事制度改革的一项重大举措。

我珍惜这次机会，提高自己，锻炼自己，我准备接受大家的考验。我竞争的职位是计划管理科科长。

个人简历

我叫大雪无痕，71年12月16日生，中国共产党党员，哈师大毕业，本科、物理专业，97年调入本局，98年至今一直从事管理工作，目前任计划管理科副科长。

我的有利条件

1、在我从事计划管理13年的工作历程中，有四年的时间从事科员工作，九年的时间从事副科长的工作，可以毫不掩饰的说，非常具有科长的工作经验。对计划管理的工作内容和工作环境有一定的工作经验和管理经验，多年来完成或超额完成任务指标。

2、对所有工作无论是理论上还是实际操作都有深厚的功底。到目前为止，我有六篇**在国家级刊物上发表，获得过一项科技成果，在参加过二次省局组织的比武运动会比赛中，都取得了名次和奖励。组织了精密仪器的比对，比对结果与省重点实验室的实验结果接近。

以前计量标准的评定、复审和实验室认可所需的资料，应当准备齐全。

我的工作设想

如果我能在这次比赛中赢得领导的信任，我一定不辜负公众的期望。范文写作主要从以下几个方面着手：

1、 作为本科的带头人，每一个言行都会对员工产生不同的影响。因此，我们要加强自身修养，以身作则。在政治思想方面，始终坚持党的局委员会的战略目标，强化政治地位，遵守纪律，保持廉洁自律。

做到正直诚实，吃苦耐劳，要知足常乐，认真领会“不以**重，独品菜根香”的含意，以实际行动为全科成员树立榜样。

二、要顾全大局，一心奉公。服从领导、听从分配。（本文出自范文先.

（学生）为局领导决策提供信息，提出有价值的意见和建议，积极向局领导提出建议。遇到问题不推诿、不回避、肯负责，想方设法抓工作，尽全力完成全年的任务指标，与局同甘苦、共患难，共渡难关。

3、 加强本科业务学习与交流，带动全科医生学习和学习业务知识，提高热心为企事业单位服务的能力。针对年轻人有活力有干劲记性好等特点，如有外出学习机会，我会优先考虑让年轻人参加学习，让我局干部队伍后继有人。

四。通过专题报道，加强道德、文化、智力、健康、礼仪等方面的学习，提高全科医生的综合素质。培养部门成员多思考、多观察，养成用脑的习惯。

五、坚决杜绝拉帮结派，要团结协作。要关心和帮助科室每一位成员，让全科医生想一件事，努力建设团结和谐的科室。力争做到人与人之间紧密相联，心与心向着同一个地方，群策群力为同一个任务指标而奋斗，发扬在一个集体中“重要的不是我，而是我们”的精神，大家一齐努力，共建我们的美好家园。

6、 加强对部门全体成员的责任心培养。责任感是一个人对家庭和集体、国家和社会的责任的理解和信念。我们要自觉遵守规则，承担责任，履行义务。

我们每一个人都应该具备这样的基本素养，都能认识到自己的工作在单位中的重要性，要把单位的任务指标当成自己的目标去实现。我要以身作则，把全科医生培养成敢于担当的好干部。

这些是我的想法。他们需要实践的检验，需要领导和同事的支持。各位领导、各位同事，请相信我，我将不辜负你们的希望。我将更加好好的工作，努力查找克服自己的不足，争取更大的进步！

无论成功与否，定会做到“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。”谢谢！

管理竞聘演讲稿 篇13

供电所竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导：

你们好！首先我要感谢组织领导给我创造学习平台与参与竞争的机会！此次企业开展公平、公正、公开的供电所所长竞聘工作，是本单位人事工作重大的改革举措，是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态，积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘，勇于接受组织的挑选。

“知已知彼，百战百胜！”既然是竞聘所长职务，那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下：

第一、应具备相当的组织领导才能，能够做好承上启下衔接工作。

第二、必须掌握相关的业务知识，狠抓安全生产。

第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。

第四、与上级领导保持密切联系，对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。

以上便是我对电力车间主任的工作实质及所长职责粗略的认识，如有不当之处，还望领导予以批评，指正！

那么，综合上述结合自身条件，本人此次竞聘的优势便在于：

首先，从组织工作能力而言：至担任业扩班长以来，虽然时间不长，但是让我从中得到锻炼，受益非浅。使其协调沟通能力得以发挥，组织工作能力得以挖掘展示，积累了不少宝贵的管理经验。

另外，从生产技术能力而言：经过3年技校学习，7的实践工作。现已掌握了以下几方面业务技术：

1、在高低压线路架设中，从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。

2、能对地区线损进行统计分析，采取相应管理办法。

3、能对变压器和表计故障能做适当判断。

4、能对用户的用电设备故障进行修复。

5、掌握了简单的计算机操作技能。

相信有人会质疑，我资历不够，管理经验不足，无法胜任。的确，本人诸多方面都还需要进一步提高。但是，我现在要说的是：我年青，有的是时间和精力，韧性和勇气。还有相当大潜力有待去挖掘！相信事在人为，我将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战！

因此，希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持，为谢！如果竞聘成功，我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实，不负大家的重托；如果失败，只说明我还需要继续努力，不断提高自已的素质与水平。无论成功与否，我都将一如既往的做好本职分电厂安全员工作。

此致

供电所竞聘演讲稿篇二

各位领导，各位党员和职工代表：

大家好，我竟聘的是供电所副所长的岗位。

我竞聘的优势和理由

1、我在大学所学习的专业是《供电技术与管理》。

2、我在公司十几年的工作经历。

3、我对县城的供电网非常的熟悉。

下面谈谈我对这个岗位的一些设想：

1、对县城的供电线路网络通过理论计算和实际的数据收集做出一份尽可能详细真实完善可靠的资料，包括整个县城的供电网络路线图负荷情况、损耗情况等，这份资料将对今后××县城供电线路的管理非常有利，特别是对电管站站长工作方案的制定，线路故障后进行故障原因分析判断有相当重要的作用，还有通过这份资料规划提出城网改造的重点为今后的城网改造提供详细真实的数据。

2、加强对县城供电线路网络的日常巡视工作，也就是加强对线路的定期巡视和维护工作，因为要保证一个安全稳定运行的供电网络靠的不是故障的维护，而主要是日常的巡视维护，维护好了才能够减少线路故障的发生。

3、要制定出并严格执行线路网络管理的制度加强所内员工的定期技术安全规章的陪训。

感谢各位领导和职工代表给我这么一个机会在这里陈述我对工作的设想和观点，能竟聘成功是领导和职工代表对我的信任和对我工作的肯定。不能竟聘成功，也是我今后继续努力工作的动力，争取把电力部门生产计划部副主任工作做得更好，再次谢谢大家！

供电所竞聘演讲稿篇三

各位领导、各位评委：

你们好！今天我再一次站在这里参加供电所所长职位的竞聘。，首先我要感谢各位领导再次给我提供了参加竞聘、展示自己的机会。

下面，我谈谈竞聘这一职务的条件、设想和管理措施。

我竞聘电力车间副主任职务的有利条件。

⒈政治理论素质方面。

⒉业务技术方面。

⒊在管理能力方面。

⒋协调能力方面。

综上所述，我相信自己仍然能胜任所所长职务，也有能力管好所，因此，趁现在公司竞聘中层管理岗位的机会，我以积极认真地态度来参加供电所所长的职位竞争。并将以更高的工作热情投入到今后的工作中。如果我能成功竞聘电力公司办公室主任，除了具备以上几方面条件外，我认为还将从以下几方面抓好供电所的工作。

⒈加强政治、业务理论学习，不断提高自身素质。

⒉加强队伍建设，提高员工素质。

⒊抓好安全生产知识的教育。

⒋加强供电管理，降低损耗。

⒌继续加大对欠费单位的追收力度，防止新增拖欠电费。

⒍建立健全所内考核激励机制，充分调动每个员工积极性。

⒎团结全所员工，齐心协力完成任期目标。

我的竞聘演讲完毕。谢谢大家。

供电所竞聘演讲稿篇四

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫，首先，感谢组织上给予我参加供电所副所长竞聘，登台显才的机会，今天我竞争的岗位是供电所副所长。

我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。

如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。

把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。

协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。

创造一个品牌，即：创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造供电所所长竞聘良好形象。

如果我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。

“天生我才必有用”，无论竞聘成功与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，默默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。

供电所竞聘演讲稿篇五

各位领导、各位同事：

大家好，首先，感谢所里能够提供这次机会，我将好好把握，通过这次电力车间主任来实现我的职业理想。我这次竞争的岗位是供电所副所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。

下面，我就将近年来的工作成绩如实地向各位领导、同志们作以汇报：

一、安全是第一要务，安全责任重于泰山

安全生产是电力企业永恒的主体，是促进经济发展的重要组成部分，我在安全生产中的作法是：

1、认真加强了全所职工及农电工的安全生产基础管理。

2、线路及设备：经常组织人员深入台区定期不定期地进行巡回检查工作。

二、在营销管理方面，我有如下打算：

1、电费回收：保证了新电费月月结零，老电费按计划回收，按局规定次月3号前准时汇到局里的帐户上，来沃城三年时间里，在电费回收困难的情况下，没有发生一次借款交电费的情况，保证了当月新电费真实结零。

2、线损方面：认真地完成了抄、核工作目标任务。

上述这些成绩是微不足道的，也是我应该做的工作。如果我这次分电厂安全员成功，下一步，我将在供电所管理中采取措施，努力提工作水平。

1、强化内部管理，认真按照规范化供电所管理要求。

2、努力降低农村低压综合线损率。

3、坚持“以人为本”，切实稳定农电工队伍，不断提高农电队伍整体素质。

4、更加积极地抓好农村电费的回收工作。

5、进行农村安全用电知识和电力法规宣传，普及安全用电知识。

作为副职，我会大力协助所长做好左右工作，继续认真学习提升自己。

各位领导，同志们，以上我提出的工作措施是否得当，欢迎提出批评指正。总之，不管这次竞聘的结果如何？我都服从领导安排，把自己的工作干得更扎实，有一份光，就发一份热，为我们的电力企业腾飞发展，做出应有的贡献。