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管理竞聘演讲稿九篇

管理竞聘演讲稿

格式:DOC上传日期:2023-12-24

管理竞聘演讲稿九篇

2023-12-24 21:01:30

如果我们即将要参加一场演讲,整理出一篇演讲稿就变得非常必要。当我们拥有自信和影响力时,我们的人生就会变得顺利无阻。这正是演讲的力量。那么,该如何开始动笔写一篇主题演讲稿呢?以下是我花时间整理的“管理竞聘演讲稿”,请将这篇文章收藏起来并与您的朋友们分享。

管理竞聘演讲稿(篇1)

所谓竞聘上岗,是指在各级管理岗位实施考核任用制度的一种选人用人技术。以下是查字典范文小编整理的有关内容。

2017年管理岗位竞赛演讲一

恭敬的各位领导、同志们,

你们好!

首先谢谢局领导给我如此一次机会参加竞争上岗。就我个人而言,我认为这不仅是一场比赛,也是对我自己的一次考验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室副主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

我的汇报分为三个部分。

一、个人工作记忆

我毕业于长安大学经济管理学院,从事统计学专业20年。学校毕业后,公路局是我唯一的工作单位,在座各位也是最亲密的同事和朋友。在我工作的3年中,各位领导和同志们给了我莫大的关怀和帮助,使我从一具对公路实践工作所知甚少的少年,到如今成长为一具能够独挡一面的养护职工。

我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于单位的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关怀。在公路局的院子里工作,我感到踏实和温暖。是对公路局那个大伙儿庭的热爱,激发了我竞争办公室副主任的勇气;是因为有了你们--在座各位的支持,才树立了我竞争办公室副主任的信心。

特别是如今的公路局,政通人和、心齐气顺。在这样的氛围中工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不积极探索,争取进步。

2、 竞聘办公室副主任任职资格

竞争办公室主任我有以下优势:

(一)三年养护基层工作的锻炼,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风,并基本具备了一定的组织协调能力,综合治理能力、文字表达能力和调查研究能力,这些基本上作为办公室副主任做需要的。

(二)本人作为局兼职档案员、信息员和安全员,在亲身参与各项工作的并且,并参加了多种培训活动,对办公室的信息报道工作,档案治理工作以及安全生产较为熟悉,这为较快习惯办公室的各项工作奠定了坚实的基础,也为将来可以较快较早融入工作赢得了时刻。

(三)写作方面,在我局开展的四个一工程中,本人参与编写了反映我局十年进展变化的《大路朝阳》一书,体现出了较强的文字功底,并被评为局四个一工程先进个人。在我局建局十周年征文大赛中,我的一篇反映养护工作十年进展状况的文章《细小之处见沧桑》获得了一等奖。

调查研究方面,本人在校期间在辅导员老师的带领下,曾参加过各种类型的调查研究活动,培养锻炼了个人这方面的能力。工作后在领导的安排下,曾先后进行了红金路开辟可行性调研,以及养护职工日子状况调研工作,并写出了相应的调研报告,得到了各级领导的确信和认可。

信息写作报道方面,局办公室主编的《历城公路信息》上,多次采纳了我的文稿材料。在我局开展保持共产党员先进性教育活动期间,作为局领导小组办公室的成员,本人负责保先教育活动简报的编辑,文字整理工作,做到了报导及时,导向正确,从而使活动简报成为我局保先教育活动的要紧宣传载体。我的文字编辑和材料编排能力也得到了提高。

另外,我一直负责维修部内部信息的归档整理工作,在档案管理方面积累了一定的工作经验。

(四)本人性格开朗,爱好广泛,喜欢各类文体活动,有一定的摄影、摄像、编辑技术,这些综合素养将我的办公室工作起到了推进作用。

三、竞聘成功后的工作计划

如果我有幸担任本次比赛办公室副主任,我的主要目标和工作思路总结如下:

一具目标把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用,助手作用,协调作用,枢纽作用和保障作用。

1、强化新闻宣传报道工作,加大宣传报道力度,仔细做好《历城公路信息》的编写工作,注重信息的准确性与时效性。确保省、市、区**报刊出版数量。并且,紧密与新闻单位的联系,做到沟通及时。

2、扎扎实实地抓好督查督办工作。监督是决策、实施和监督过程中的重要环节。它是保证政策和决策准确、及时实施的关键,是政策调整和再决策的重要依据。

因此,有必要及时、准确地收集和反馈决策执行和任务制定的动态事件。确保监督程序化、常态化、制度化,加强监督工作,制定具体措施。督查督办事情形成文字,并适时公开督查督办结果。

3、做好调查研究工作。重大决策会议召开前,办公室应及时提交有关事项的书面调查报告,收集有关方面的意见。对有关公路改革进展形势的资料、重要政务信息及时收集、反馈,以提高领导掌握工作动态和决策的前瞻性、预见性。

四。着力做好招商引资服务工作。积极协助可以引进项目的职工完成招商引资工作,严格把好项目引进的审核关,为职工提供政策、信息和其他资源上的服务。

5、加强档案治理工作。确保档案治理水平。作为办公室副主任,实际上是办公室具体事务的操作者和执行者,必须严格要求自己,以身作则,作为副主任,是主任的得力干将,是联系上下的纽带,也是办公室领导班子的重要一员,必须明确自己所处的特殊位置。

不仅要收集全组的意见和建议,协助主任从办公室的政体利益出发,制定有利于办公室进步的政策措施。要做好宣传思想工作,维护主任在办公室的形象和地位。作为办公室副主任,应该是一具多面手,对办公室的各项工作都应精通,知道治理、会治理、能治理。

要求别人做到的,自己别仅要做到,而且要做好,如此才干发觉咨询题并及时地指导。

办公室的工作算是紧紧环绕全局工作的中心,以政务工作为重点,以信息工作为突破口,逐步完善全系统办公室业务工作的考核治理机制,加快办公自动化建设步伐,充分发挥办公室参谋助手、协调服务、监督把关的职能作用,最终实现为领导服务、为机关服务、为基层和群众服好务的目标。努力当好领导的参谋助手,工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着降,坚持做到别越权、别越位、别错位、别失位,协调好与各科室的合作关系,让领导和同志们中意、放心!

应该说办公室主任是一具具有辅助和承办的双重性角色的岗位,它是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁,发挥着承上启下、参谋和助手作用。它的要紧工作职责,简单地说:算是负责公司文件的起草、处理、形象宣传、会议组织、协调、督办、车辆、安全、事务等各项工作,概括地说算是办文、办会、办事。

一是要树立效率观念。文秘的日常工作繁锁而且枯燥。但是,我会用高度的责任心,树立时刻速度和质量相统一的效率观念,勇于创新,善于发觉新咨询题,想出新点子,改变以往的一些旧办法、旧适应,极大地提高工作效率,习惯公司进展需要。

案前百事,能分清轻重缓急,做到大事别误,小事别漏。努力在定量的时间内创造更多更好的局面。二是要树立信息观念。

做好信息的收集、整理和传递工作。从某种意义上说,秘书工作就是信息工作。因为,撰写各种材料、文件,算是生产信息;收发文件、资料,算是传递信息;整理文件、资料、立卷、归档,算是储存信息;调查研究、综合事情、督办检查算是信息的反馈和整理。

一是整合现有的电脑办公络,将各个部门和领导的办公电脑连成开辟区内部办公局域;二是办公室配备专人采集录入每天动态信息,并兼职维护安庆开辟区站。确保内外部信息渠道全面、及时、畅通、共享,提高办公自动化和电子政务水平。一是,积极主动、真诚及时地与各部门搞好沟通,搞好各项服务工作;关怀每一位干部职工的工作感觉,关注他们的需求,传递他们的心声。

并且,健全规章制度。修订办公室职责分工,细化工作。

办公室工作的重要职能是参与政务,做好事务,做好服务,做好协调。强调加强公文管理程序管理,规范公文结构,加强档案管理。提高档案利用率。公务员之家

要密切关注调查和信息工作。一是做好调查研究,不打破对新事物的把握,研究新的咨询问题,为公司领导的重大决策提供可靠依据。二是加强信息沟通,充分利用信息这条渠道,加大企业形象宣传的力度,对上积极报道我公司的好人好事、好做法;

假如我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照管好自己、带好队伍、搞好服务的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

一、加强学习。办公室是工会的职工部、情报部、监察部,是上下、左右沟通的枢纽。要发挥好员工服务协调作用,必须加强学习,提高自身素质。

并注意所有办公人员的学习,以适应办公室工作的要求。

二、开拓创新。形势日新月异。如果办公室工作保守,很难跟上领导的思想和工会工作的步伐。所以,必须别断开拓创新。

要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务治理,提高服务质量,在总结往常好的制度的基础上,依照别同事情,别同条件,别断完善,别断创新,使之更加科学、规范。

三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大伙儿积极性,按照及时、热情、超前、立体的标准来要求自己,别断强化服务意识,提高服务质量努力做到别以事小而别为,别以事杂而乱为,别以事急而盲为,别以事难而怕为,尽心竭力地为领导和市总工会的全体同志服好务。

四是清正廉洁,维护公路局形象。办公室是公路局的窗口。办公室主任是否公正廉洁,直接影响到工会的整体形象。

公道正派,不分心,是做好办公室工作的重要前提。有一种自私,缺乏公众意识和整体意识的感觉。为此,我将会按照党纪国法和公路局的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,别辜负领导和同志们的信任。

工作中,将在严格执行各项规章制度的并且,尽最大能力满脚领导和同志们的工作需要,为公路局工作的开展提供有效的后勤保障,确保公路局各项工作正常、有序、高效运转。实际上,在这次比赛中,我相信包括我在内的每一位同志都对自己的进步充满向往。我本人也希翼能获得成功,并且我也别断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来挑选。

我将坚决服从工作需要和组织安排。不管结果怎么,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关怀和厚爱。

各位领导,同志们,以上是我的竞职发言,由于心情比较兴奋,时刻有限,在发言中如有别妥之处请提出批判。感谢大伙儿!

2017治理岗位竞聘演说稿篇二

恭敬的各位领导、各位评委:

大伙儿好!

我是食堂财务管理和保管部的。

记得有人说过,人最大的别脚别在于看别到自身的别脚,而在于看别到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,并且也靠着多年的工作经验,今天,我满怀信心和jq地前来参加行政综合治理岗位的竞聘,自信有能力挑起这副重担!

管理竞聘演讲稿(篇2)

我这次竞聘的是正科级管理岗位,之所以竞聘这个岗位,因为我具有以下优势:一是有较高的政治素质,对马克思主义基本原理,思想、理论、“****”重要思想和科学发展观有较深刻的认识;能认真学习党的路线、方针、政策,较熟练的运用马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题,思想上与党始终保持高度一致,政治立场坚定,始终保持党员先进性.二是有较强的工作能力,在日常工作生活中注意不断加强个人修养和党性修养,以“认认真真履行职责,扎扎实实做好工作”为信条,诚实待人,实在做事,坚持原则,能公正地看待问题,公平地处理问题,并处处严格要求自己.

三是有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,本着对工作,对领导,对同事,对自己负责的态度认真对待每一项工作,有大局观念,团结意识和配合意识.四是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力和吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力.

如果这次能竞聘成功,我将努力从以下方面着手开展工作:

一、以科学发展观为指导,不断提高政治理论水平和业务能力首先加强政治理论知识的学习,学习思想、理论、“****”重要思想和科学发展观,认真贯彻执行党的方针政策,遵纪守法,廉洁奉公,增强责任感和使命感;其次加强业务知识的学习,认真学习专业知识,在自己积累的经验基础上虚心向其他同志学习,改进工作方法,提高管理能力和业务技能,不断充实自己,使自己更加胜任岗位工作需要.

二、搞好主动服务,树立良好形象作为一科之长,如何在被动中发挥主观能动性,开展好主动服务,这是必须思考和解决的问题.

首先,加强自身的学习和建设,不断提高组织、管理和协调能力;二是制定切实可行的规章制度和管理办法,用制度规范管理;三是明确工作职责,合理分工;第四是制定岗位工作标准,并将职责落实到位;第五是注意调查分析,增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性,主动为处领导献计献策,当好参谋助手,上为领导分忧,下为职工服务,做好管理服务工作.

三、廉洁自律,克己奉公牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,自觉遵守党的纪律和国家的法律法规,严格执行《中国党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定,从自身做起,顾全大局,一切工作的出发点放在维护整体利益上来,切实树立廉洁、勤政、务实、创新工作的良好形象,勇于同腐败现象做斗争,做到严于律己,克己奉公,严格要求,打牢思想基础,筑严思想防线,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,切实做到勤政廉政,不断提高拒腐防变的能力,踏踏实实干事,堂堂正正做人.

埋头工作,自觉抵制不正之风,廉洁自律,愿为管理贡献力量

四、以人为本,建立和谐友好的工作环境在工作中爱岗敬业,无私奉献,用自己良好的形象和表率作用去影响其他同志,同时做好综合协调工作,处理好与领导和同志的关系,支持领导,尊重领导,服从领导;关心同事,支持同事,理解同事,上为领导分忧,下为群众服务,做到“以诚待人,以理服人”,对上不卑不亢,敢于直.

言而谏,对下不盛气凌人,以势压人,营造一个团结协作、积极向上的群体,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,创造业绩.

以上是我竞聘正科级管理岗位的几点设想,我有信心,也有决心在处领导的正确领导和同志们的支持配合下做好此项工作,如果这次我有幸走上正科级管理岗位,我一定会履行我的诺言,让处党委放心,让职工满意,我真诚地接受处党委和同志们的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!谢谢大家!竞聘人:

***篇二:管理岗位竞聘演讲稿管理岗位竞聘演讲稿我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好,理由是自己作风踏实,历来的工作都能很好地完成,又有不断进取的精神,有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识.我的打算是做好我们公司的设备管理工作,减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理,在保证需要质量的前提下,让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围.

设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行,从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成.我认为设备的管理,首先,无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修,检修后的验收要地在遵循有章可循前提下,有序地来管理.

如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来,不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图,加工,这就延长了停机的时间.

管理竞聘演讲稿(篇3)

各位领导、各位同事:

大家好!

今天我非常荣幸地在这里参加xx管理岗位竞聘演讲。

今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:

(一)我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。

(二)我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。

(三)我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞聘的决心。

毋容置疑,在各位领导和同事面前,我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺;凭心而论,工作来,缺乏一线工作经验,长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外,随遇而安的心态左右着我很多的人生决定。这次能够响应组织号召,积极参与竞聘,对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前,如何把握以求更好的发展,于我个人,于企业,都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时,我仔细审视了我自己,十余年来的工作得失一一回现在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,改进我的不足之处,以绵薄之力来回报组织和领导。

管理竞聘演讲稿(篇4)

四。有较强的学习能力和适应能力,勤于用脑。

5个。一种习惯已经形成:工作效率优先,事情按轻重缓急分类,然后实施。

四、下一步工作思路

若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,将不负各位领导的期望和各位同事的支持,强化自身学习,发挥自身优势,从以下方面做好自己工作:

一。纪律:遵守国家一切法律、法规和规章,遵守党的纪律和规章。严格遵守37个部门制定的规章制度;廉洁自律,克己奉公。

2、职责:在工作中服从领导指挥,协助部长编制和修订公司工程管理制度等,并推动和监督各一线经营单位贯彻落实;协助主任参与所负责范围内各单位建设项目计划、方案、设计、文件等的研究,做好项目管理工作;积极参与公司检修、折旧、技术改造等工程方案的审批,建议对公司所有项目的工程签证和工程变更进行审核;积极参加公司基础工程项目安全文明施工现场的检查验收;协助主任督促各部门及时认真完成日常工作;协助总监组织公司基建项目年终盘点,总结本年度完成情况;做好部长交办的其他工作任务。

三。态度:有强烈的责任心和主人翁精神,以37为家,工作认真负责,坚持不懈。在工作中积极听取员工对公司发展有利的意见和建议,有新的想法时及时向领导汇报和提出建议。

四。效率:强调执行力,提高工作效率。按照公司领导工作安排,将工作细化到月、周、日或者更细,将工作事项按照“轻重缓急”进行分类,逐项办理,提高效率。

5、服务:响应以孟处长的号召,听从领导安排,服务于一线各生产经营单位,不摆架子、不撂挑子,一线单位有问题需要解决、有需求需要帮助等,我会在职责范围内无条件的服务好。

古语有云:“书生误国”、“实干才能兴邦”。目前,在以孟处长领导的领导班子带领下,我处继承了理论联系实际、实事求是干工作、脚踏实地谋发展的优良作风,相信我公司会在孟处长带领下,在处领导班子领导下有更好的发展,相信工程管理部会在部长带领下完成好自己部门的工作。

如果这次没有竞聘上,证明我自身还有很多不足之处,参加此次竞聘也是寻找自己在工作中的不足和差距,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中更快、更好地提升自我。当我有了合适的机会,我会再次站在这样的平台上!

以上是我的竞聘报告。再次感谢贵公司难得的学习锻炼机会。谢谢你的大力支持和帮助。谢谢您!我的发言完毕。

此致敬礼

郭延强办公室卫生管理制度

一、主要内容与适用范围

一。本制度规定了办公室卫生管理的工作内容、要求、检查和考核。

2。本管理制度适用于公司所有办公室卫生的管理

二、定义

一。公共区域:包括办公室走道、会议室和厕所,每天由行政文员打扫;

2。个人区域:包括个人办公桌和办公区域,由各部门员工每天打扫。

一。公共区域的卫生应如下:

1) 保持公共区域和个人区域的地面清洁,无污垢、污水、浮土和死角。

2) 保持门窗清洁、无尘、玻璃清洁透明。

3) 保持墙壁清洁,表面无灰尘和污渍。4) 保持吊坠、相框等装饰物的表面整洁。

5) 保持厕所和洗手盆无污垢,经常保持清洁,并将毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。

6) 洁具使用后应及时保持清洁、整齐,保持清洁、摆放整齐。7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。

2。办公用品的卫生管理如下:

1) 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。

2) 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3) 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。

4) 电脑:保持电脑键盘清洁。下班或离开公司前请关闭电脑。5) 报刊:

报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。

6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7) 新设备、报废设备和未使用的杂物的包装应按规定程序及时清除。3.

个人卫生应注意以下几点:

1) 不随地吐痰,不乱扔垃圾。

2) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。

3) 办公区禁止吸烟。4) 下班后,先检查各自办公区域的门窗是否锁好,断电后离开。

5) 办公室门窗外无废纸、烟头、茶叶。

四。总经理办公室的卫生要求如下:1)保持地板清洁,无污垢、污水、浮土和死角。2) 保持门窗清洁、无尘、玻璃清洁透明。

3) 保持墙壁清洁,表面无灰尘和污渍。4) 保持吊坠、相框等装饰物的表面整洁。

3、 领导每天对公共区域的环境进行检查和评价。不符合上述要求的,罚款10元/次。

管理竞聘演讲稿(篇5)

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

综合管理秘书竞聘演讲

综合管理秘书竞聘演讲

尊敬的各位领导、评委:

您们好!

***是中铁二院第一大办公室,拥有正式员工、聘用员工和海外项目部。多年来,我的工作大致分为一下几类:

1.围绕院办人事档案管理、文字、公文处理、职工信息、人力资源动态信息、生活生产物资管理、固定资产管理等重点开展工作。办事力求干练,办会力求服务周到细致,办文力求高质量,采办物资力求物美价廉帐物相符,提供的各类信息力求及时准确全面,待人力求真诚。

2.圆满完成了院历年各类文件的收发、传阅、登记存档,职工个人信息的采集更新,各类技术职称资格证章的更新使用管理,全院职工公积金报表的计算填写。在学院的安排和指导下,完成了干部职工的培训、考核、考核、考核、任用和派遣工作。

3.协助院领导抓好我院安全、卫生和治安保卫工作,管理我院职工考勤和假期,负责生产所需材料、设备、办公用品的计划编制和落实以及领购、保管、分配,借用和登记,并分类建立物资登记台帐,定期清查统计,控制办公用品采购使用成本并取得显着成果。

管理竞聘演讲稿(篇6)

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

尊敬的领导和评委:1。制定明确的管理目标和切实可行的管理制度。管理目标是长期规划与短期目标相结合,注重目标的可持续性。

长远规划是与未来运作的物流社会化机制相衔接。近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平,营造一个充满文明气息,宁静的,舒适的居住环境,为学生在校的学习生活提供保障。在管理体制方面,我们取得了切实可行的经验,需要在原有基础上进一步完善。

特别是公寓系统和服务系统。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困生开辟勤工助学渠道,同时走出去学习其他高校公寓管理的成功经验和做法,使之更加完善。

2。优化房务管理流程,注重计划制定和组织实施。常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细,求精,求严,一方面追求管理自身的效益,使人尽其才,物尽其用,又要结合高校这个育人场所的特殊性,突出管理中的文化建设这个特色,在管理中育人。

3、要做到管理人员,管理制度和管理机构三位一体,尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性,挖掘出最大的工作热情和工作潜力,以提高工作效能和效率。实现三位一体,需要进一步落实岗位责任制,为部门成员发挥个人才能创造良好条件。

四。努力用一套管理模式来象征学校的实际管理,并逐步升华为一种管理文化,这是我们管理的最高要求。对此,几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作,也积累了许多宝贵的经验,还有待进一步的探索和完善。上面是我对舍务管理的具体建设和措施,其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶,也有我对将来舍务管理的设想,各位领导,各位评委,如果有这个机会通过努力,使其变为现实,这是我最大的欣慰。谢谢!

管理竞聘演讲稿(篇7)

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司绩效专员竞聘演讲,心情十分激动。我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。如果说有什优势的话我认为有以下两点:

一是我具备较高的专业文化知识,在xx管理和xx方面比较精通,有近x年的绩效岗位工作实践,思想上、业务上、正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快掌握各项工作。

二是我比较年轻,现年xx岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想方法和方案。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习

综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。

如果竞聘成功,在今后的工作中,还一定加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的经验,克服自身不足。

谢谢大家!

管理竞聘演讲稿(篇8)

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

首先向在座的,多年来给予我关心,鼓励和支持的领导和同事们表示衷心的感谢,希望大家一如既往的支持我。

我竞聘的职务是用电管理部副主任

我叫***,现年***岁,国家统招全日制大专文化,助理工程师。**年7月我以***北华大学(电气工程系)供用电技术管理专业毕业,同年安排到电力公司,现就职于用电管理部。在大家里我顺利的通过了英语三级考试,同时还获得了吉林市劳动局颁发的中、高级电工证。为了充实自我,拓展知识面,我参加了法律本科函授并即将毕业。

大学毕业后,我以满腔热忱投入到我热爱的电力事业中去,将所学的理论知识与实践知识相结合贯穿于用电管理。在公司领导和同事们的鼓励与帮助下,工作取得了很大的进步,积累了不少的实践经验,为今后的工作打下了坚实的基础。三项制度改革,给我们创造了公平竞争的机会。今天参加竞争的同事各有自己的优势,而我的最强优势有三个方面:一、我年轻,充满活力,可塑性强;二、文化程度高,全日制电力管理专业毕业,理论知识丰富;三、工作勤勤恳恳,廉洁自律,作风正派,有一颗全心全意为电力事业奉献的心。如果我竞聘用电管理部副主任委员,我将发扬优势,与同事们一道开拓创新,勇于探索,努力经营好用电管理,创造出更大的效益。我的工作思路和设想有以下几点:

一、加强思想学习,摆正位置,抓好业务

开发思想,以坚定的政治立场,全心全间为人民电业服务的工作态度,去实践三个代表重要思想。摆正位置,按照分工,积极主动的开展业务工作。利用所学的理论知识联系实际,为领导的用是经营管理出谋划策,当好参谋。

二、以经济效益为中心,努力提高服务水平

以服务为宗旨,经济效益为中心是电力企业的追求,如果我竞聘上用电管理部副主任,我将至力于提高服务水平作为开拓电力市场的突破口,开创供电服务的新局面,提高公司经济效益。把人民电业为人民的服务宗旨落实到实处,促进公司的持续健康发展。

三、以人为本,提高企业品质

在现代企业建设中,以人为本已成为现代企业的中心思想,良好的素质是企业生存与发展的不竭动力,如果我竞聘上用电管理部副主任,我将抓好管理人员的教育、培训。培育公司是我家,发展靠大家,司荣我荣,司损我损的企业文化意识。造就一支思想合格,廉洁自律,技术过硬,服务热情的电力管理队伍。树立企业形象,创建文明窗口,诚信窗口,打造优质服务品牌,提高企业品质。

市场经济就是法治经济,作为企业必须依法经营,依法维权。如果我竞聘上用电管理部副主任,我将进一步学习国家相关电力政策,以及法律、法规。抓好员工的法治教育与职业道德建设。强化安全意识,落实安全生产制度。

各位领导,同事们,上述几点是我对用电管理的工作思考。随着国家电力体制的深化改革,当前需要尽快树立,市场观念,竞争观念,效益观念,人才观念,服务观念,供求观念。建立各项管理与考核制度,促进企业的健康发展。如果聘应了我,我将尽职尽责,做好员工的表率,当好主任的助手。与同事们一道携手奋进,创造用电管理更加辉煌的业绩,共同铸造电力公司美发的未来。给我机会,还你满意!

如果竞聘失败:我也不会气馁,仍将继续努力工作,挖掘自己的潜能,并不断完善自我,以待下次机会。

谢谢大家!

管理竞聘演讲稿(篇9)

各位领导,各位同事:

大家好!感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会!它可以使年轻干部脱颖而出,营造一种奋发学习,勇于向上的企业文化氛围。按照支行营业管理部竞聘方案,我竞聘营业管理部经理职务。

一、工作简历

我现年××岁。

二、自身优势

(一)够严格要求自己,恪尽职守。我一直把“爱岗敬业,开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入。

(二)我始终认为,干好事业靠的是忠于事业,靠的是一丝不苟的责任心,并能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。任营业部副经理主管个人金融工作以来,个人金融各项指标都牵动着我的心,想方设法调动网点和员工的积极性,付出了一定的劳动,取得了较好的成绩。

(三)能够团结同志,与人共事,比较理解人、关爱人、包容人。善于协调关系,增强凝聚力。具有调查,分析,研究能力,所写稿件曾被各级行网讯采用过。

(四)我深知银行工作的政策性、法规性比较强,既要努力发展、开拓业务,又要依法合格经营。

(五)我有三年的营业部工作经验,熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。

三,任职后的打算

如果得到各位领导和同事的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,认真履行职责。

(一)提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。对客户必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,要教育员工熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自己的亲戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作变成传递温馨的窗口,树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。

(二)正视薄弱环节,迎难而上。鉴于今年绩效工资考核的变化,激励约束机制将有所减弱,这将给管理上带来一定的难度。我认为如何发展团队精神,使整个团体具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教育工作外,要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理办法,注重制度创新,以制度促管理,以管理促经营。

(三)把发展作为主题,全面确定营业管理部的经营指标,并将指标目标化。要重点抓好营销工作。各项业务特别是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台服务的关系,稳定和发展优质客户。

(四)以人为本,调动和激发员工的工作热情。人是生产力中最活跃的因素,要用激励政策和有效的行政手段相结合,政策透明、管理手段透明,整体要求,个别谈心,使大家乐意工作,愿意奉献,一切事情就好办了。

(五)注意团结营业管理部一班人,放手使用年轻干部,做好传帮带。

四,竞聘态度

各位领导,各位同事,上述几点是我对工作的思考,我会为此卖力,同时建议支行大胆启用年轻干部,如我落聘也请领导和大家放心,我会一如既往把干好工作,为华县支行的发展添砖加瓦,积极努力。

谢谢!

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