医院竞聘演讲稿

【#实用文# #医院竞聘演讲稿系列#】有了一个好的演讲稿，我们可以更加自信地表达自己的观点和想法。同时，通过准备演讲稿，我们可以更有效地组织我们的思路，使讲话更加流畅和有条理。在准备演讲稿时，我们可以通过以下几点来提高演讲的质量。 首先，我们要对演讲的主题进行深入了解。只有掌握了相关的知识和信息，我们才能够在演讲中发表权威的观点。因此，在准备演讲稿之前，我们应该进行充分的调研和学习，确保自己对主题有全面的了解。 其次，我们要对演讲的结构进行合理的安排。一个好的演讲稿应该包含引言、正文和结论三个部分，并且它们之间应该有明确的逻辑关系。引言部分应该能够引起听众的兴趣，正文部分应该详细阐述我们的观点和论据，结论部分应该对整个演讲进行总结和概括。 此外，我们还可以通过使用一些修辞手法来增加演讲的吸引力。比如，我们可以使用一些生动的比喻、幽默的笑话或者感人的故事来吸引听众的注意力，让他们更加愿意听我们的演讲。 最后，我们在准备演讲稿时要注意语言的规范和准确性。我们应该避免使用一些模糊或者不准确的表达方式，要尽量使用简洁明了的语言来表达我们的观点。同时，我们还要注意语速和语调的控制，使得我们的演讲更加生动有趣。 总之，准备一个好的演讲稿是演讲的基础，它可以帮助我们更好地掌握演讲的有趣性和吸引力。当我们独自面对演讲时，准备一个好的演讲稿可以给予我们更多的自信和安全感。希望以上的资料对你有所帮助，祝你在演讲中取得好成绩！

医院竞聘演讲稿(篇1)

各位领导、各位同事：下午好！

非常感谢卫生局和医院的领导，给了我一个展示自己、向同事学习的机会，给了我们一个面对面的交流平台。

同时也为我能有幸成为这次别开生面、公平竞争，举贤荐能活动的参与者而感到高兴。我深深地感到，这次活动将为花都卫生系统带来前所未有的新气象，为我区卫生事业的新腾飞注入强大的活力！因为人才永远是核心竞争力，是事业发展的最重要的基础。

首先，我想自我介绍一下。我叫陈朝军，我院脑病科主任；中医主任医师；起初，我犹豫要参加次活动，因为我习惯于低调，以高调的方式做事。

但是我想到，近几年来，我院在上级各部门及几届医院领导的正确领导下，全院职工共同努力，使昔日的丑小鸭——花都区中医院，升华成了今天美丽的白天鹅——广州市中西医结合医院，中医药大学附属医院，首批省名中医院，国家**甲等中医院。这种罕见的情况，不仅承载着花都卫生系统的荣誉，更承载着每一位医院员工的骄傲和自豪；更饱含着大家为之奋斗而付出的辛勤劳动和智慧。和你们一样，我珍惜医院今天来之不易的局面。

更希望医院的明天更加辉煌。我想以任何方式为明天的医院尽最大努力。因此，我必须站出来争取这次机会。

我决定先投我自己的票。我希望你能鼓掌鼓励我。

出来竞聘这个副院长，我感觉有如下优势：

1.在学习经历上，与中西医结合医院的名称十分默契：成都中医药大学中医本科毕业→湖北中医学院中西结合在职研究生→南方医科大学内科临床（西医）博士研究生，医学博士。

。这是我院继续快速发展的最重要的思想和理念。因为我们是一家中西医结合的医院，客观条件不允许我们成为另一家人民医院。

以“中医为主，中西结合，专科突破，全面发展”，正是创造我们医院今日辉煌的制胜法宝。所谓“扬长避短”，正是我们的长处所在，不能抛弃。目前，领导班子均为西医、外科专业，医院领导班子结构存在着中医、内科专业人才缺乏的重大缺陷。

这也是我院“三甲”复审，及创建“全国重点中西医结合医院”的必备条件之一。而我是内科中医专业；从以上观点来看，我是最合适的候选人之一。

2.在专业上，具有良好的专业素养：我晋升为正高已十二年，是我院最早的中医主任医师，唯一的**教授，中华中医脑病分会常委，广东省中医脑病分会副主任委员，广东省中西结合神经科常委，疼痛科常委，中医疑难病科常委；广州市中西医结合委员会常委、花都区中西医结合委员会主任委员。

市级科技进步三等奖2项，市级科研项目4项。近年来发表**数十篇，其中核心期刊6篇。

3.管理能力上，具有丰富优质的大科室管理经验：从医26年，长期从事临床一线业务及管理工作，有20余年的大科室主任及调来广东之前一年半的医院副院长兼大内科主任的经历。

管理上有一套成熟的管理方法，所辖各部门在短期内都能得到快速健康的发展。2003年12月调到我院建立中医脑病**中心。在部门管理方面，注重科学化、人性化、精细化、系统化管理；做到：以大爱育人：

强调“至贵是生命，至高是责任，至仁是厚德，至善是爱心！”让科室的每个人对生命充满敬畏，思想上有高度的责任感、使命感和自豪感；变被动为主动工作。把医疗工作视为崇高的事业，而不仅仅是谋生的手段。

以人为本的管理制度：首先，要建立规章制度，建立一套科学，可操作的管理制度，人人平等。工作上严格要求，生活上体贴关心。

以大德行为人服务：系制度第一，严于律己，爱岗敬业。要求大家做到的，首先自己做到；胸怀坦荡，任人唯贤，用人长，容人短；倡导“千斤重担人人挑，众人划桨开大船”的团队精神，力争把每个人的聪明才智发挥到极致。

让每个人都做科室的主人。正因为如此：

开科8年，我科业务及经济指标，以年均50%的速度增长，去年成为首次突破2000万元的护理单元科室。即便在繁重的业务状况下，仍然创造了连续8年无有效投诉及有过错赔偿的好成绩，在当今的医疗环境下，是一件非常幸运而难得的事情。如此辛勤的耕耘，使科室的行业地位、品牌得到极大的提升。

优质高效的服务得到了社会的广泛认可。在大多数患者中赢得了良好的声誉。

四。在素质和作风上，有较高的修养：对工作充满热情，对事业孜孜不倦的追求，对同事和病人充满爱心。

我一直认为我的事业很崇高，我必须尽责地做每件事。所有这些努力都得到了大家的认可。2000年，2002年分别荣获从化市卫生系统和从化市委优秀共产党员，连续十数年考核为优秀，荣获花都区**颁发三等功….。

总之，我觉得我有力量，有强烈的愿望，更有信心成为院长助理。我恳切的希望与大家一起，在区委区**、卫生局和以熊院长为核心的医院领导班子的正确带领下，以主人翁的姿态，去把握我们的未来，去共同创造医院的再次辉煌。

也真诚的希望大家给我一次展示才华，实现自我，为大家虔诚服务的机会。

如果大家把您的神圣的一票投给了我，我将万分珍惜这一次机会，尽自己最大的努力，把科室管理成功的经验和先进的理念融入到今后的工作中去，并在工作中以“三个服从”严格要求自己：那就是个性服从党性，热情服从原则，小局服从大局；做一个不懈怠、积极不越位的好助手；

把好的建言送给班长，把良好的执行留给自己。为我们共同的明天贡献自己的才华和智慧。

谢谢大家！

医院竞聘演讲稿(篇2)

医院竞聘演讲稿范文1：

尊崇的各位指导尊崇的各位评委、各位同仁：

大家好！

首先，非常感谢学院的指导，创造这次公平合作的机会，展示我们自己的才华舞台！我将爱惜这次进步本人、锻炼本人的机会一展本人的幻想和志向为我们医院健康、和谐发展增添一份靓丽的色彩

我叫xx今年32岁护理专业大专毕业主管护师从事临床护理任务13年先后在普外、脑外、骨科、、身先士卒、保全大局、勇于创新、

目前，我国已进入老年社会。一方面，加强老年病的预防、保健和**，对提高老年患者的生活质量十分重要；积极认识医疗护理风险，营造良好的社会、医疗护理环境和氛围，加强慢性老年病房护理管理

首先，要掌握老年病的特点，如老年人不明原因多，疾病种类多；症状不典型简单出现认识障碍；在视觉、听觉、嗅觉、味觉、关节地位觉、痛觉及冷热觉等均有不同程度的功能减退等等只有掌握了这些特性和变数才干真正做好因人施护、因病施护

、护理操作的注释、有无违背护理操作规程等等此外还有老年病人本身要素、环境要素、医源性要素等等都有能够成为不安全要素而惹起医患纠葛

因而我们在实际护理任务中要牢牢掌握进修掌握是根底、任务落实是关键、、单独进修、努力任务办出慢性老年病房的特征干出行之有效的事情

1、进行老年病人风险要素评价并施行有效监控包括护理体查、心思社会评价、健康教育需求评价、生活自理能力评价、跌倒风险要素评价、误吸风险要素评价、褥疮高危评价等；

2、施行病人安全的预见性管理为老年病人创造安全、、检查、评价安全措施的成效制定老年人不测防备护理措施及不测处理护理流程加强监视管理抓好关键点把好全程质量关

3、加强法制观念加强自我保护认识组织**进修相关的法律学问如《医疗事故处理条例》、《**管理办法》等让其有所理解和掌握用法律**保护本人不断加强风险认识、义务认识和证据认识经过多种方式的法律征询、分析案例使**既知法守法又能在发作医疗纠葛时保护医院和本身的合法权益将医院的丧失降到最低

4、加强护理管理认真落实各项规章制度把《医疗护理技术操作常规》作为**职业行为的准绳不断进步**礼仪和个人涵养努力深化“以人为本”

5、重视护理人员身心健康**在医院担负着病人的保护者、知心者、依赖者、倾听者、教授者的角色在家庭中扮演女儿、妻子、母亲的重要角色因而我们要使用科学的办法合理配置护理人力资源培养**的“配角”认识主动任务大胆创新努力成为护理专家在犯罪受奖方面给予倾斜在调查、进修方面给予机会在生活上给以照顾以此激起**盲目任务的积极性进步护理效劳质量

6.加强宣传教育工作，创建安全舒适的医院

，用我们无私的奉献关爱老年朋友，迎来他们无限美好的晚年！

谢谢大家！

医院竞聘演讲稿范文2：

各位领导、同志们：

大家好！

首先感谢院党委、

首先我想向大家汇报一下我的简历：我叫于年月开始至医院办公室工作至今已有10年其间主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作担任过院、副主任等职并当选共青团如皋市委委员先后多次荣获“”、“”“”等称号

一、 一、二。具有良好的组织和统筹能力，成功参与和策划了医院一周年重大科研项目评审等大型活动

三、四、具有较强的事业心和责任感能吃苦耐劳在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中经常废寝忘食、日夜不眠通宵达旦的工作

五、 ：

一是献计献策当好“咨询员”、出谋划策当好“咨询员”

二是立足本职当好“服务员”“管家”做一名合格的“服务员”

三是搞好关系当好“协调员”

四是加强管理当好“管理员”

医院竞聘演讲稿(篇3)

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

医院团委竞选演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！我是来自急诊科的吴xx。很荣幸能站在这里，在青春的尾巴上，再一次鼓起骨气勇气为了我热爱的事业参加竞选，在此我要感谢推举我的同事，他们里面有很多人比我优秀，但是却把这个宝贵的机会让给了我。

（鞠躬）非常感谢我的领导和在座各位。谢谢。（语气提升）

（换气，停顿3秒）根据我的了解，这次参与竞选的同事里面，就我和冰梅是**，而我的年资最低，虽然说年纪不大，但是我却有着和大家一样的目标和热忱，换言之，我有更大的冲劲和更饱满的姿态去面对工作之外的团委工作。

站在这里，面对大家，我是紧张的，但说来也奇怪，在我寻思怎么样能讲好这段话而苦思冥想的时候。一个机缘巧合，让我遇到了大学期间一起在校学生会共事过的学长，他现在在市中心医院工作，刚开始在临床工作后来转了行政，而具体工作恰恰就是团委工作，他跟我谈了一些关于团委工作的想法。医院的团委其实和学生会以及青年志愿者协会是一个概念，只要每个成员都团结，本着为服务对象负责理念，用心去爱这份工作，同心协力去拼搏，万事都会有收获。

同样转换到我们医院，我个人对团委工作的认识是：秉承“慈博缘”院训精神，服务广大青年医务人员，服务群众，服务社会，深入社区，扶贫济困，下乡义诊，奉献爱心，尽我自己的绵薄之力，和大家一起提高团委在同事之间的影响力和号召力，在另一个侧面间接提高医院在广大群众之间的声誉和威望。

团委是党的后备力量，紧紧跟随党的领导，为团员提供发挥才能的平台，为党输送新生力量和优秀人才的渠道，为医院的发展做出贡献。

顺便插一句，大学期间我担任过院学生会副主席，参与过很多活动的策划和执行团委活动，有过一些经验和自己的见解。苦于读的是大专，只有2年，没有更深入的认识。而今天就是一个很好的契机。

言归正传，作为一名医务工作者，做好本职工作最凡事的起点也是根本所在，我是急诊科一名基层**，我科作为医院的窗口科室，始终奋战在救死扶伤的最前线。而我作为急诊科的一份子，在这高强度、高负荷的工作下我一直学着直面挑战、调整心态并缓解压力，用责任和奉献化解工作中的难题。我深知病人是最重要的，对待病人我没有半点的懈怠，和同事并肩作战，为病人提供最优质的护理服务，尽最大的努力把护理工作做好。

几年工作下来，让我历练了，成熟了许多，懂得了包容，也重新认识了理解和什么叫团队，这为我能做好以后的团委工作添了不少底气。

医院竞聘演讲稿(篇4)

精彩导语：人力资源是一个群体发展的不竭动力和力量源泉。同样，医院的发展也需要一支业务精良、素质过硬的团队。

因此，组建一支能够战胜对手的团队非常重要。首先，要建立一个团结协作、作风廉洁的坚强领导班子；其次，要实施人才培养战略，为医院培养优秀的学科带头人，为医院的未来发展打下坚实的基础。此外，为使医院全面可持续发展，我将进一步推进和深化全院职工思想教育工作，提高医院的凝聚力和战斗力。

文章正文：

各位领导、各位同仁：

大家？午好！我叫郭俊，现任**职务。

从事医疗事业已经*个年头了，今天站在这里参与医院院长的竞聘，我既荣幸又非常感慨，因为如果没有各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，我不会扎扎实实地走到今天；没有你的鼓励和支持，我就不会像今天这样理性和成熟。今天，我满怀信信地走上舞台，希望用自己的知识和能力回报大家和医疗事业。

第一部分，个人情况。

我今年**岁，（是否）党员，**学历，**职称。我于9月毕业于中医学院，并进入**医院。 我先后从事过* *和* *职位。工作中，我深知，一份耕耘，一份收获。

所以，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，曾先后荣获**、**荣誉称号。

第二部分，优势介绍

首先，我善于学习，有扎实的专业知识。21世纪是学习的世纪，多年来，我从未放弃过充实自己的机会，在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习，工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学习，取得了**文凭，掌握了扎实的专业知识，并积极用在临床实践中。可以说，我为知识储备的下一步工作打下了坚实的基础。

第二，我热爱医疗事业，有熟练的工作经验。我在**参加工作，一生中最美好的时光都献给了医疗事业，我对医疗事业有着深厚的感情。多年来，我先后从事很多岗位，因为我无论在哪一个岗位都努力工作，力求不断提高，因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。

不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源，利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。

第三，我有很强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任**、**职务期间，曾多次参加***、****工作，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作打下了基础。

四是我具有强高的综合素质。我参加工作以来，牢固树立了全心全意为医疗事业服务的思想，在工作中，办事讲求原则，讲党性，思想进步，能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合，在思想上与党**保持高度一致。工作中具有强烈的责任心和创新精神，经常自我加压加班。

我相信我的综合素质是值得领导信任的。

第三部分，岗位认识

各位领导，各位评委，医院院长这个职务在我眼中不只意味着一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。他必须不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理念，配合上级部门做好医院的管理工作，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证本院医疗水平良性发展；管理和调动现有员工的积极性和主动性；同时，在部门负责人的帮助下，做好人员管理、选拔、培训和激励工作，引导员工实现目标；同时，要搞好与地方**的关系，为医院的业务发展创造宽松的环境。

第四部分，工作思路

如果我有幸在比赛中获胜，我将从以下几个方面着手：

一是要诚心诚意团结起来，做好医院的各项工作。多年的工作经验和教训告诉我，同事之间的支持、理解和友谊比任何事情都重要。在团结方面，要正确定位，正确认识和对待自己，顾全大局，一言不发。

在工作过程中，要向上级部门请示，使管理科学化、艺术化。同时，要敢于指挥，善于创新，勇于担当。生活中多关心同事，多理解，多鼓励，多支持。

团结他们一道献身医疗事业。

第二、加强医疗队伍建设。

人力资源是一个群体发展的不竭动力和力量源泉。同样，医院的发展也需要一支业务精良、素质过硬的团队。因此，组建一支能够战胜对手的团队非常重要。

首先，要建立一个团结协作、作风廉洁的坚强领导班子；其次，要实施人才培养战略，为医院培养优秀的学科带头人，为医院的未来发展打下坚实的基础。此外，为使医院全面可持续发展，我将进一步推进和深化全院职工思想教育工作，提高医院的凝聚力和战斗力。

三是全力以赴建设现代中医院，实现双赢。如今，医疗市场竞争日显激烈。因此，我将积极营造现代医疗服务氛围，努力引进先进医疗设备，提供良好的医疗环境。

积极改革病区设备，改善住院环境，使我院医疗水平迈上新台阶。此外，我还将积极拓宽医疗服务渠道，以“服务要优、疗效要好、**要低”的服务宗旨，争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得患者、市场、社会和经济效益。

第四、抓素质，抓作风，注重医风医德建设。如果我能够竞聘成功，我将以身作则，带动全院加强学习与修养，不断提高政治和业务能力，树立正确的荣辱观，自觉优良作风，抑制不正之风，强化医风医德建设，做到做人讲品德，工作讲医德，提升全院综合素质，力争使全院医风医德建设再上一个新台阶。

尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点，认真兑现上述诺言；让医生的称号因为我们的奉献而更加神圣，让世界因为我们的奉献而更加幸福和谐！！

谢谢大家！

医院竞聘演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：

大家好!

履行带领干部竞争上岗是变化部分本能机能、进步工作效果、加快病院成长的客观要求，也是对每个竞聘参加者多年来工作、进修的一次综合查验和观察。本日，我特别感谢院带领给了我这个亮相本身的机遇，我为能参加竞聘副院长的岗亭而感触骄傲。这些年，在院带领的辛苦培养下，在各位同仁的大力大举赞成下，经过议定个人的连续竭力，我的交易本领和技巧程度进步很快，本身觉得已经可以胜任副院长这个职位，并且盼望此次竞选告成，以便为医疗卫肇奇迹做出新的更大的贡献。

从个人本质和我院的实际环境来看，我觉得竞聘副院长这个职位，本身紧张具有的以下优势。

一是多年的实践，我已积聚了充裕的临床经验，这对付任职后更好的教导交易工作奠定了紧张根本。我于年毕业于xxx，如今职称是外科主任医师。从医17年来，我在基层卫生院获得了锻炼，积聚了充裕的临床经验。几年来，我地点的外科告成救治患者例，异国产生一例医患胶葛题目，建立了我院的精良形象。担当副院长这一职务有益于我特长的阐扬。

二是连续的进修，进步了本身的综合程度。常进修、勤看书，已经成了我的糊口生涯风俗。经过议定坚定连续的进修，接踵经过议定了助理执业医师和执业医师测验。年还在病院进修进修了一年，进步了本身的医疗程度。平常还紧跟期间步调，及时把握党的目标政策，特别是与农村医卫工作想关的内容;深切进修了“十一五”筹划发起来的构筑社会主义新农村知识，明白新期间卫生院工作的侧重点。还珍视拓宽知识面，自动参加上级部分构造的演讲比赛，并屡次获奖。具有必定的写作本领，撰写的工作文章屡次在省、市级刊物上公告。

三是构造的教诲，培养了我勇于进步的决议信念。在工作中，我做到了严厉要求本身，时候与院党委保存高度同等，到处阐扬榜样领先效用。在政治上追求进步，不怕坚苦，勇于搏斗，勇于进步。

总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦刻苦、乐于奉献的品格，成为我干一行、爱一行、钻一行的内涵动力。这是我做好这一极富挑衅性工作的最大优势。如果构造相信，带领赞同，同志们赞成，我竞聘上了副院长这一岗亭，我将不遗余力不负众望，阐扬交易特长，尽快进入角色，自动践诺职责。我开端的设法是：

一是加强进修。向册本进修，向同事们进修，向实践进修，进一步进步表面程度、交易水温和办理程度。二是加强联合。注意和四周的人、同事之间建立和谐的人际干系，竭力营建同事间诚意相处、说实话、做实事的自动氛围，变动各方面的自动性以构成合力。三是当好顾问。作为一名副职，在当真做好所当真的交易工作的同时，还要当好病院主管带领的顾问帮手，自动为病院构筑和成长献计献策。

如果我竞聘告成，我将脚结壮地办事，谨小慎微工作，本本份份做人，以三个服从严厉要求本身。一是本性服从党性，二是热忱服从原则，三是主观服从客观。竭力做到自动不越位，办事不偏位，和谐不空地，详细说便是要摆正位置，当好公仆;襟怀怀抱全局，当好顾问;服从带领，当好帮手;办事医患，当好桥梁。同时，要以互助的目标联合人，以有效的办理鼓励人，以本身的举动救助人，在以工钱本的合谐氛围中首创工作的新场面。

以上是我的竞职演说，不当的地方，敬请指教!

感谢大家!

医院竞聘演讲稿(篇6)

四。具有多年中层干部管理经验和较强的综合管理能力。

5个。较强的科研和教学能力。

6.诚实，正直，无私，具有强烈的职业意识和高度责任感。

三、医院状况

在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下，厉精图治，带领全体职工建设医院，使医院建设达到了一定的规模，做出了有目共睹的成绩，整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平，成为了南华大学附属医院，是xx市的一所水平较高的综合医院。

四、医院发展设想

1、重视人才，坚持科技兴院

医疗市场的激烈竞争是人才的竞争，而医院是一个技术密集型的部门。人才的作用显得至关重要。要坚持引进人才、输送人才的办法，公开考核选拔拔尖人才，建立xx市某医院人才库。

特别是对中青年骨干人才，要在政策、时间、资金上给予优惠和支持，为医院的可持续发展储备能量。同时，要注重各部门人才梯队建设，大力培养年轻骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，为我院建设尽职尽责，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的爱院观念。

2、重点发展

没有自己专业的医院没有竞争力。如今，医学越来越精细，谁拥有专业的人才、技术和精密的设备，谁就有占领医学市场的优势。例如，我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能，因此，发展重点专科可给我院带来新的经济增长点，并带动相关专业共同发展。

3、加强医院管理

(1)医疗：医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度，狠抓落实，搞好环节质量，切实增强医师的责任心，提高业务水平，奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程，要做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究。

(2)护理：护理工作是医疗工作中的一个重要环节(三分**，七分护理)。推行整体护理，规范操作程序，加强病房检查，落实责任到人。提高服务态度，逐步向酒店礼仪服务转变。

(3)后勤：逐步向后勤服务社会化过渡，一切为临床一线服务，保证送饭、供水、下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员服务。

(4)进一步完善实行一日清单制：实行联网，规范医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。

(5)急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强120的快速服务功能。

(6)建立导医咨询服务台：内配**微机，免费**开水，为探视者查询和开展导医咨询业务。

(7)医技科室：逐步进行目标管理。

(8)职能科室：有职有责有权，充分发挥其聪明才干。

(9)医疗设备：在现有的基础上添置必需的设备，如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等，尽早逐步配置完善icu、ccu病房建设，提高抢救、监测及诊治能力。

(10)改造手术室、**室、食堂，解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。

(11)建立良好的周边关系，扩大病人**。

(12)关心全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，尽可能解决职工子女就业问题。加强医院安全保卫工作，确保生命财产安全，解决群众后顾之忧。

综上所述，全院职工应该一切以病人为中心，提高两个效益，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。

最后，我衷心感谢各位领导给了我参加比赛的机会。我将以平常心参加比赛，以平常心对待比赛结果。

医院竞聘演讲稿(篇7)

医院竞聘演讲稿【一】

尊敬的各位领导、各位同仁：

你们好!

我叫，护师，1975年1月出生，1993年7月中专毕业于—-卫校，分配至现—-学院附属医院西院工作。一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作，得到了各方面的好评。现在内一科。在代理护士长期间，把科室的各项工作安排的有条不紊，得到了护理部的首肯和通报表扬。先后毕业于中央电律专业和江西电大高护专业大专班，现在读于中南大学护理学本科班。撰写的论文《82例脑出血的护理》在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读;《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在 1997第12期《九江医学》上;《72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》即将发表在《实用护理杂志》上。

护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要， 是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的选择。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出护士和护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。

医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公平、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。

四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系; 以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。

把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的途径，也将是营造群众满意医院的最有力的保证。

温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到：1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我。

医院竞聘演讲稿【二】

首先，感谢院党委给我们创造了一个这样公平地、公开地竞争上岗的平台，感谢同事们，朋友们给我一个借着这个平台与大家沟通交流的机会。我竞争的岗位是：医疗市场科科长。

医疗市场是××医院发展的生命线，医疗市场的开发是一项具有挑战性的工作，作为医疗市场科科长，不仅需要我们民政的孺子牛精神，同时需要勇于开拓、敢于创新的精神，不仅需要市场开发方面丰富的理论知识，更要有大胆的实践精神。我深知自己资历尚浅，能力有待在实践中提高。但作为一名党员，我愿意响应党委号召，站出来接受党组织及广大职工的挑选。

下面我将自己的基本情况向大家作一介绍，并就医疗市场的开发工作谈几点看法，供大家探讨。

本人年毕业于湖北中医学院中药系，具本科学历，获学士学位。毕业后在药厂工作五年，主要从事新产品开发工作，原创：曾担任生产车间技术主任，技术科科长等职。年调入荣院，曾在药剂科、医务科工作，现任人事教育科干事。正在武汉理工大学攻读工商管理硕士学位，主攻方向是人力资源管理与市场营销管理。以上是个人的简单经历。下面是我对市场开发工作的几点看法。　　长期以来，作为全额拨款的优抚事业单位，肩负着为服务的光荣使命，××医院曾经走过辉煌。可是，随着市场经济的发展，随着事业单位改革力度的加大，我们医院面临着越来越激烈的市场竞争，我们深切地感受到我们医院的发展遭遇了危机。我们能不能在医疗市场这块大蛋糕中能否找到属于我们医院的的那一份，是一个事关医院生存与发展的大问题，在这样一个关键的时刻，我们医院适时成立了医疗市场科。

我所理解的医疗市场科面临的业务分为三大块：第一，根据医院的战略规划，锁定开发四大目标市场。第二，开发新市场，成为推动我院技术创新的阵地。第三，面向医疗，提供优质服务。用一句话概括，那就是：医疗市场科是我们医院面向市场的一个窗口，是开发新市场的一个阵地，是立足于为医疗服务的一个职能科室。本文转载自网

透过这个窗口，我们要塑造好“××医院”这个品牌，要根据我们的战略规划牢牢地锁定社区、军休所、厅直系统、优抚疗养四大目标市场，针对不同的目标市场，采取不同的营销策略进行开发。比如，针对社区服务这一块，就要配合医院要将门诊做大做全的构想，建立各种有效的传播渠道，深入社区，及时地让我们服务的社区了解感受我们医院发生的变化，通过医务部门发起“温馨服务”“亲情服务”“微笑服务”等等优质服务活动，树立良好的口碑，让我们服务的社区病人依赖我们、信赖我们。常见病、多发病病人愿意到家门口的医院来就诊。针对军休所这一块市场，要充分调动各种资源，与各军休所的相关部门建立起固定的联系制度，在市场开发的初期，通过组织上门服务，举办联谊活动，举办专家讲座等形式多样的活动，让军休所的老干部们了解我们××医院的康复专科是有优势的，××医院的普外、骨外、内科、妇科等科室的常规医疗业务也是精良的。对些有自已网络的军休所，我们还可以借助他们的平台建立医院的电子论坛，让其成为我们医院的宣传阵地。医疗市场科还应有针对性的与各大医院保持密切联系，有条件地接诊那些需要长期住院疗、康复的病人。针对厅机关、厅直系统我们的兄弟单位，周边的各大单位，还有我们传统的优抚疗这一块业务，我们都要做好市场分析、做好市场规划，做好规划的执行工作，全面地开展医疗市场业务。

医院竞聘演讲稿【三】

各位领导、同志们：

大家好!

首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。

首先我想向大家汇报一下我的简历：我叫。于xx年x月开始至 医院办公室工作，至今已有10年。其间，主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作，担任过院、副主任等职，并当选共青团如皋市委委员，先后多次荣获、等称号。

在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说， 10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作能力，积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。那么，我的优势是什么?我想，概括起来大约有以下五点：

一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。

二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院100年院

庆重大科研项目鉴定等大型活动。

三、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。

四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，经常废寝忘食、日夜不眠，通宵达旦的工作。

五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习，掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识，初步参与了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管理水平得到提升。

优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面：

一是献计献策，当好“咨询员”，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。

二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切联系员工，

倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。

三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置，需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任，我一定会注意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵制内耗现象，以确保各项措施的顺利落实。

四是加强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果我能当选办公室主任，我一定会加强管理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务具体，充分调动每个同志的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

我也深知，在前任办公室主任主持工作期间，办公室的各项工作有条不紊，在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点，要做到在现有基础上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带，恳请同志们多帮助我、鞭策我，进而接纳我。如果我能当选办公室主任，我一定会在院党委的领导下，本着对医院负责，对人民负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱!

医院竞聘演讲稿(篇8)

尊敬的领导：大家好!

现专业技术职务及时间：

获奖、成果：

发表论文：

其他学术委员会、学会认知情况：

我的竞争优势：

1、有国家卫生事业献身的精神，有热爱国家卫生事业的一颗红心，有全心全意为患者服务的思想意识，有以医院为家爱院敬业的责任心。

2、药学专业大学本科毕业，药理学硕士。有扎实的专业理论基础，研究生学习，更新充实了专业理论水平，90年晋升副主任药师。XX年通过国家职业药师资格考试，并拿到职业药师资格证书。为今后的工作打下了良好的理论基矗

3、有丰富的实践工作经验从事药学工作三十余年熟悉并能熟练掌握药学工作的每一个专业。工作得心应手.任药剂科副主任五年，有较强的领导能力和丰富的管理工作经验。

4、有一定的学术水平，较强的带教能力，能做一个好的学科带头人，有较强的科研能力能使科室专业横向与全国、全军沟通学习，纵向使本专业高深层次发展。

5、有良好得人迹关系及上下级关系。能全面领会领导意图，能上情下达，协调机关与科室、科室与科室间关系，并有综合协调全院的关系的经验和能力。有处理好各种急发事件和正常业务与行政工作的经验与能力。

6、有领导的信任及全科的同志们乃至全院同志们的支持与帮助，能团结全科同志共同完成上级交给的各项工作任务。能带领全科为医院的腾飞作不懈的努力，贡献我们的一切力量。

药剂科目前现状：

1、中西药调剂

调剂工作是医院药房工作重点之一，目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式，各调剂室工作环境较差，工作繁琐，人员需求量大，劳动强度高，工作效率无法提高。药品质量管理控制链缺失，已不能适应现代医院管理模式的需要。

2、制剂与药检

我院制剂室，与同等医院相比，房屋硬件设备较好。但是，配制设备落后，制剂品种不能满足临床科需要，制水设备由于某些原因不能使用，至今普制室和药检室的同志配药用水，洗瓶用水需到供应室抬水，这在全国三甲医院是少见的。药检设备老化，检测手段落后已不适应现代医院药学发展。

3、临床药学

我院由于条件限制，当前开展的工作为，用药分析，用药调查，用药咨询，部分药物的用药监测，药物不良反应的报告等。存在问题由于条件有限没有开展血药浓度检测及药代动力学监测工作。

4、药品供应与管理

我院目前的药品供应管理模式，是特殊情况下的特殊管理模式，许多供应手段是应急措施。所以出现一些供求矛盾是难免的。药品管理方式由于his系统的实施，微机管理药品虽然还有不尽人意的地方，但在全国同级医院中不落后。

5、人才培养及使用现状：

目前药剂科在读硕士研究生二名，培养上海二医大药学专业专升本共×××人，现都在科室一线工作，为医院做贡献。

存在问题：

需要更系统的专业培训，使基础知识更扎实，增强科研能力，更深入了解学科发展前沿及动态，促进学科发展。

6、学科发展及科研

学科发展不理想，科研方面药学专业的成果不多，药学专业方面的论文少，确实需要学科带头人领路。

本学科发展前沿与动态

1、调剂工作：

目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务

医院竞聘演讲稿(篇9)

三一文库（演讲稿

《医院副院长竞聘演讲稿范文》，希望大家喜欢。

：　　竞聘演讲稿国旗下演讲稿开学典礼演讲稿学雷锋演讲稿师德师风演讲稿开学致辞发言稿

各位领导，各位评委，各位同事，大家好！

实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求，也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天，我要感谢医院领导给我这个展示自我的机会。我很自豪能竞争副**的职位。这些年，在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快，自己认为已经可以胜任副院长这个职位，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

从个人素质和我院实际情况来看，我认为副院长职位主要有以下优势。首先，经过多年的实践积累了丰富的临床经验，为更好地指导上岗后的业务工作奠定了重要的基础。我年从学校毕业，现在是首席外科医生。

从医17年来，我在基层卫生院得到了锤炼，积累了丰富的临床经验。近几年来，我院手术患者的成功**，没有引发医患纠纷，树立了我院良好的形象。副总裁的职位有利于发挥我的特长。

第二，不断学习提高了我们的综合水平。勤读书已成为我的生活习惯。通过不断的学习，我们通过了助理医生和医生的考试。

他在医院学习了一年，提高了医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的演讲比赛，并多次获奖。

具有一定的写作能力，撰写的工作**多次在省、市级刊物上发表。第三，组织教育培养了我进取的决心。在工作中，我对自己提出了严格要求，始终与学院党委保持高度一致，在各地发挥了模范带头作用。

追求政治上的进步，不能怕困难，敢于奋斗，勇于进取。

医院竞聘演讲稿(篇10)

医院药剂科副主任竞聘演讲稿

医院药剂科副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好！ 药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药剂科副主任岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会。

我竞聘的理由是：

一是具有熟悉的业务工作技能。自1991年工作以来，先后在药剂科各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。

二是有严谨的合作态度。在我担任药品采购员的几年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，原创：廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口碑。

三是具有良好的团队协作精神。15年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局，只要利于集体的，总是以较高的姿态认真参与，具有良好的团队协作精神。

当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是大专，与领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质。

如果能竞选成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药剂科管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障**为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。

如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。在院领导和科室主任的领导下，我将从以下四个方面开展工作：

一是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。《药品管理法》的实施，标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。

二是有计划地批准优质药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药剂科工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地**。

同时，在药品**方面，注意信息，定期分析统计各部门药品使用情况并迅速反馈，制定合理的采购计划。严格控制药品采购渠道，严防假冒伪劣药品流入，确保质量和数量。

三是开展临床药学工作，做好合理用药。近年来，新药的不断问世，尤其是肿瘤药物品种逐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少药物的不良反应，这是药学工作者的新任务。在科室主任的指导下，将临床药房纳入药房总体目标，定期组织处方分析，实现合理用药。

同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力量确保用药的安全有效，最大限度地避免药源性疾病的发生。原创：

四是注重人才培养，提高药学人才素质。随着现代医学的发展，药剂科的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核。

只有做好人员培训，提高全体人员的技术水平，才能做好一切实际工作。

以上是我对搞好药剂科工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢院领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心，我的演讲完了，谢谢！

医院竞聘演讲稿(篇11)

尊敬的领导、评委：

大家好!

今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，参与竞聘。在这里我衷心感谢领导能给予我一个“展现自我、挑战自我、推销自我”的宝贵机会。并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事，表示最衷心的感谢!下面，我对自己的基本情况向各位领导做一简单的介绍：

我是20xx年入局的大学生，毕业于大学，体育新闻专业。先后在发行局、金融业务局、物流局轮岗实习。在物流局交流工作一年，我主要负责农资、村邮站、示范田，目前在集邮做客户经理。下面，我主要谈谈我个人的一些优势。

一是具有较高的理论素养，对上级政策有较高的理解能力和深刻认识。对《转变中发展》理论文章、杨海福总经理提出的“六个不能变”要求、河南邮政“”发展战略、三个百亿发展目标、三十六字方针、“三个转变”经营理念，以及全力打造邮政综合服务平台有较为深刻的认识。从上级的有关政策中，我意识到了邮政储蓄面临着良好的机遇。我们邮政储蓄有一个最大的优势，那就是“面”的优势。因为在中国，只有邮政的网点最多，分布最广。邮政储蓄的零坏帐记录，相比其它商业银行较多的不良贷款，我们更有利于发展金融业务，再有我们有强大的客户资源优势，邮政储蓄从84年开办以来，使邮政储蓄积累了大量的客户资源。广大职工协储、揽储深入千家万户，邮政职工个个都是营销员，邮政储蓄宣传力度较好，并在广大居民中建立了良好的信誉，特别农村网点利用投递人员送报送信跟客户宣传。同时，从政策面看，三农问题一直是国家重点关注的对象，也是对我们乡镇邮政储蓄网点提出了新的要求带来了新的机遇。我们要把“面”的优势充分的发挥出来，抢占农村市场、城乡结合部的市场。上级给我们的工作提出了时代要求，只有以客户为中心、以市场为导向，认真执行杨海福总经理提出的“六个不能变”要求、河南邮政“”发展战略、三个百亿发展目标、三十六字方针、“三个转变”的经营理以及全力打造邮政综合服务平台，充分运用邮储特有优势，提高邮储的核心竞争力，才能用科学发展观实现邮储可持续又快又好发展。

医院竞聘演讲稿(篇12)

? 在一线临床科室工作并取得成效。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。

第三，我有很强的事业心、勇于担当重任的事命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院，也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位，社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作，同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等**职能。

在区域医疗机构设置中，区域医院的重要地位和作用不言而喻。建设这样一所医院，必须选一个好的院长、一个好的领导。我自信，自己能够挑起这副重担，只要紧紧依靠区卫生局、区医保局，紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工，上下同心，拼搏努力，区医院的建设一定能够搞好。

如果领导和职工群众信任我，选择我做区医院的院长，我将竭尽全力，为抓好医院建设而呕心沥血，工作中我将做到以下几点：

一。我们应该把医院的发展放在最重要的位置。随着医院整体南移，新建综合医院的建成，传染病**和急诊功能的增加，医院面临着极其宝贵的发展机遇。要抓住这一难得的机遇，精心谋划各项工作，使医院医疗等工作尽快迈上新台阶。

要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况，合理规划和设置医技科室及住院床位，搞好新设的传染病诊治和急诊急救；精干设置管理科室及后勤部门，全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务；要充分利用好韩国**贷款和区**所给予的政策支持，使新购置的ct、彩超、x光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用；要内引外联，走出去，请进来，巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作，同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系，扩大患者源，提高本地收治、救治水平；

2。要把人才培养摆在突出位置。事业发展与否关键在人。要采取各种有效措施，加强和加快人才的使用和培养。

要注意班子，领导班子，合理分工，全心全意团结，充分发挥每个班子成员和中层干部的作用；要重视现有专家和专业技术骨干，激发他们的热情，调动他们的积极性，挖掘他们的潜力，发挥他们的传帮带作用；要加强院内科室间的技术协作和学术交流，形成浓厚的学习钻研空气，定期组织学术报告会、交流研讨会，鼓励岗位练兵，自学成才；创造条件，有计划、有目的地送人进修；要研究制定合理的激励机制和措施，改革收入分配制度，向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜，体现优劳优酬，贡献大收入多，对有突出贡献的专业人才给予重奖。