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改善方案(范本11篇)

改善方案

格式:DOC上传日期:2024-02-22

改善方案(范本11篇)

2024-02-22 08:15:06

【#实用文# #改善方案(范本11篇)#】我在教育网站上看到一篇关于“改善方案”的文章内容翔实,请详细阅读本文的描述。我们做任何事情都要有相对应的规划和格局安排,为了确保工作有序地进行。我们应该从多方面去制定好方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排。

改善方案(篇1)

营养改善计划实施方案是一种专门针对人们营养不良情况而设计的措施,旨在改善人们的饮食结构,提高饮食质量,丰富营养素,以保证健康和预防疾病。在制定方案的过程中,需要考虑以下几个方面:

一、调查研究

制定营养改善计划的第一步是对目标人群进行调查和研究,了解他们的饮食结构、营养摄入量以及偏好等情况。可以通过问卷调查、实地观察等方式进行研究,获取大数据并进行统计分析,为后续的制定方案提供依据。

二、制定方案

在调查研究的基础上,需要制定具体的营养改善计划。方案要考虑到人们的实际情况,包括饮食习惯、营养需求、经济情况等各方面因素,合理平衡各种营养素的摄入量,保持营养平衡,增强身体健康和免疫力。

三、实施方案

制定好方案后,需要开展实施工作。这是实现方案目标的关键环节,实施方案要有具体的措施和严格的执行力度。可以通过推广营养知识、开展饮食指导、推销营养食品等形式进行实施。定期开展监测、评估与反馈,完善优化方案,确保方案实施顺利。

四、宣传推广

营养改善计划需要在广大民众中得到广泛推广和认知,同时要得到政府和社会各界的支持和合作。可以通过社交媒体、公益广告、媒体报道等方式进行普及宣传,提高公众对营养改善计划的知晓率和参与度,达到推广的效果。

总之,制定一份营养改善计划实施方案,需要考虑饮食结构、营养素摄入、口感需求等各种因素的综合考虑,而实施过程中的执行,评估、反馈是必不可少的一部分, 更要营造良好的宣传氛围,将计划推广到群众中去,并将常识普及,从而实现改善人们的健康水平,预防疾病,提高生命质量的目标。

改善方案(篇2)

一、活动名称

市旅游服务质量提升年活动

二、指导思想

以《国务院关于加快发展旅游业意见》为指导,按照国家旅游局“20xx年全国旅游服务质量提升年活动”部署,以及省旅游局活动方案的要求,以游客满意为标准,以品质化服务为方向,优化旅游服务环境,强化旅游企业和旅游从业人员的服务意识,全面提升旅游服务质量,树立旅游企业良好的形象,推动我市旅游业又好又快发展。

三、目标和任务

通过开展“市旅游服务质量提升年”活动,使我市旅游服务质量全面提升,旅游企业和从业人员的质量意识、标准意识和品牌意识日益增强,旅游行业质量监督管理机制进一步完善,旅游市场秩序明显好转,人民群众满意度不断提高。

四、主要工作

(一)坚持一个重点

坚持大力提升旅游服务质量的工作重点,全面提升旅游行业的服务质量,满足游客的服务需求。为此,要成立以主要领导为组长的领导小组,举行市旅游服务质量提升年活动启动仪式,做好质量提升年活动的安排,广泛发动全市旅游企业积极参与国家局和省旅游局开展的系列活动。(责任科室:办公室、行管科)

(二)抓好二个提升

1、提升旅游重点领域的服务质量。

(1)抓好旅行社服务质量品质评定工作

在全市推广《旅行社品质等级划分与评定》标准,大力开展旅行社品质评定工作,树立旅行社的品牌意识。争取三星级以上旅行社达到4家。同时努力实现旅行社参与政府采购(代理),并向高品质旅行社倾斜。(责任科室行管科、质监所)

(2)抓好对旅行社的监管

深入贯彻落实《旅行社条例》《旅行社条例实施细则》,以广告、合同和价格监管为重点,强化对旅行社的监管,提升旅行社的守法意识、诚信意识和安全意识。(责任科室:行管科、质监所)

(3)抓好星级饭店的评定和复核工作

贯彻实施新版饭店星级标准,进一步提高星级饭店服务的标准化,规范化水平,抓好星级饭店的评定、复核工作。完善星级饭店的退出机制,保证星级饭店的整体水平。组织饭店积极参与“中国饭店金星奖”评选活动和绿色饭店的创建活动。(责任科室:行管科)

(4)抓好旅游景区服务

2、提升旅游目的地的建设品质

(1)打造一批重量级项目,提高核心竞争力。重点抓好一批上规模的旅游项目和具有广阔前景的旅游新产品,增强旅游核心竞争力。一是指导国际商贸城三期四区新旅游购物中心的建设,按照把整个国际商贸城建设为以商贸购物为主功能,以休闲娱乐为配套的国际商贸购物休闲公园,打造成城市旅游发展引擎和支柱的要求,推进购物场所景区化、购物商品品牌化、购物环境优质化。二是积极推进异国风情街的建设。通过政策引导、适度扶持、市场化运作、完善餐饮、娱乐、休闲、购物等功能,实施公共街区景观改造工程,完善主要街区设施、优化环境,引进一批国内外品牌企业直销连锁店、特色店,营造浓郁的异国文化,万国风情氛围,真正成为有影响力的特色风情CBD。三是配合做好古商埠-中国历史文化名镇佛堂古镇的开发建设。协助做好今年的古镇迁建区建设、历史古迹保护和风貌整治、江北绿化带等相关配套建设。同时协助做好与古镇配套的双林景区开发前期的规划修编等工作,力争尽早启动双林景区开发建设工作。四是指导省级森林公园华溪森林公园龙潭谷登山游览区景观工程建设,力争年内完成主要工程建设,尽快转化为新的旅游产品。五是积极鼓励创建A级景区,完成海洋公园等A级景区评定工作。(责任科室开发科)

(2)深化“十百千”工程,继续创建旅游强镇、特色旅游村。指导旅游强镇、特色旅游村不断提升完善乡村旅游功能,更好发挥促进旅游经济发展、推进新农村建设完成的功效。引导镇街重视发展农家乐、乡村游、生态游等休闲旅游,办好红糖节、莲藕节、杨梅节、十月十、丹溪养生文化节等节庆旅游项目。充分发挥即将出台的《关于全面加快旅游业发展的政策意见》政策引导作用,调动相关镇街发展积极性,开发建设一批适合市情乡情的特色生态文化休闲项目,大力增强旅游产业发展后劲。按照创省旅游强市的标准,做好前期筹备工作,为实现省旅游强市的目标奠定基础。

(三)开展三项活动

1、开展宣传活动。

加强“全国旅游服务质量提升年”系列活动的宣传。主要围绕“品质旅游、伴你远行”活动以及配合“文明旅游、理性消费”进社区活动开展系列宣传,编印发放宣传资料,通过媒体开展宣传。同时要组织全市旅游企业负责人开展品质服务倡议活动。(责任科室:办公室、行管科、开发科)

2、开展导游大赛活动

在9月份将开展导游大赛,以书面考试、现场导游、才艺表演、综合知识竞赛相结合的形式进行。以赛带训,全面提升导游人员的综合业务水平。(责任科室:行管科、办公室、风景旅游协会)

3、开展青工技术比武活动

组织开展饭店行业服务技能大练兵及服务技能大赛,并在此基础上,推荐岗位能手参加上级组织的技术比武活动。(责任科室:行管科、办公室、风景旅游协会)

(四)加强四项基础工作

1、加强旅游安全保障工作

牢固树立“安全是旅游生命线”的意识,落实安全生产责任制,与旅游企业层层签订责任书,落实值班巡查等各项制度及安全教育工作,组织开展专项检查与整治活动,特别是要重点检查旅行社车辆安全、黑车营运、出境游安全等方面内容,对景区、饭店除做好治安防控外,饭店还要重点做好消防安全、食品安全等工作。要组织一次消防演练工作,确保旅游活动安全、健康、有序。(责任科室:办公室、行管科、开发科)

2、加强培训工作

要提高培训工作的针对性和实效性,针对旅行社,拟开展新的《旅行社条例》及相关法律法规的学习,导游业务知识的培训。贯彻国家旅游局“统筹推进导游人员的分级分类培训”要求,积极参加省局开展的“讲道德、比技能、赛服务”为主题的导游讲解节员培训活动。导游人员每年在导游年审前要完成由市旅游局培训中心组织的公共课程及专业知识培训,邀请全国名导进课堂授课。发放导游培训记分卡,每年参加各类培训少于56课时的导游不能通过年审。要及时修编全国导游人员资格考试教材及完成现场考试的模拟场景拍摄。星级饭店要开展中高层管理人员及领班的分层次培训工作,要在各个企业中培养一批职业培训师。要加大对安全保卫及消控人员基本知识及操作程序技能的培训,紧急救护知识和技能培训等,要加强与旅游职业技术学院的合作,利用高校的师资力量做好培训工作。

3、加强旅游质量的监督检查工作

针对旅行社“零负团费”,低价竞争情况以及旅行社合同、保险等比较集中的问题开展专项整治活动,对于违法违规,损害旅游者权益的旅行社,要依法严肃查处,强化企业守法诚信经营,规范优质服务的意识,加大对旅游企业投诉的处理力度,发现问题及时处理,并监督企业做好整改工作。加强旅游行业行风监督员队伍建设,发挥好行风监督员的作用。(责任科室:行管科、质监所)

4、开展游客满意度调查工作

为服务好旅博会,在中国国际旅游商品博览会召开期间,与统计局一起做好游客满意度调查工作,并公开发布满意度调查报告。对调查中发现较为集中和典型的问题要作为行管工作重点进行整改和提高。(责任科室:办公室、行管科、开发科)

五、工作要求

(一)要统一思想。各旅游企业要增强对旅游服务质量提升年活动的目的意义的认识,旅游服务质量提升年是提高旅游经济效益的重要手段,是提升旅游综合实力和竞争力的必然要求,因此,各旅游企业主要领导要挂帅,采取多种形式开展旅游服务质量提升年工作,增强从业人员参与提升服务质量的积极性和主动性,迅速掀起全行业提升旅游服务质量的工作热潮。

(二)要精心组织。旅游服务质量提升年活动贯穿全年,事关全局,要做到季度有重点,每月有活动,经常有声音。各旅游企业要结合自身实际,结合日常工作,做好与省局、市局活动的对接,突出重点,选好载体,精心组织好旅游服务质量提升年的活动。

(三)要加强宣传。各旅游企业要通过报纸、店报、板报等各种形式,广泛宣传,全面参与,充分调动全体员工的积极性,要组织丰富多彩的旅游服务质量知识讲座、服务技能比赛和现场观摩学习,总结和推广优质服务的经验和做法,同时要做好活动信息的上报工作。

改善方案(篇3)

营养改善计划实施方案

引言:

作为专业人士,我们应当推动并实施营养改善计划,以提高人们对健康饮食的认识,并促进他们采取积极的行动来改善自己的饮食习惯。本文将探讨营养改善计划的重要性,并提出一种可行的实施方案。

第一部分:营养改善计划的重要性

1.1 了解当前营养问题

在现代社会,由于工作压力、快节奏的生活方式以及广告的冲击,人们的饮食习惯普遍不健康。久而久之,这种不健康的饮食习惯导致了许多与营养相关的健康问题,如肥胖、高血压和糖尿病等。因此,我们需要通过营养改善计划来解决这些问题。

1.2 树立健康饮食观念

营养改善计划的目标之一是树立健康饮食观念,帮助人们意识到食物对健康的重要性。通过教育和宣传,我们可以提高人们对不同食物的了解,使他们能够明智地选择适合自己的饮食。

第二部分:营养改善计划的实施方案

2.1 教育和宣传

首先,我们需要通过广泛的教育和宣传来提高公众对营养的认识。这可以包括在学校、社区和工作场所进行营养教育讲座、健康饮食宣传活动等。此外,利用社交媒体和街头宣传手段也是有效的方法,可以让更多的人了解营养知识。

2.2 饮食习惯调整

要实施营养改善计划,我们还需要帮助人们调整不健康的饮食习惯。这可以通过提供有益健康的饮食建议,例如减少摄入高糖、高盐和高脂肪食物,并增加对蔬菜、水果、全谷物和蛋白质来源的摄入。

2.3 提供适合的食物选择

为了鼓励人们选择更健康的食物,我们可以提供有吸引力的、符合营养需求的食物选择。这可以包括为学校、公司和公共场所提供健康饮食的替代品,如新鲜水果、蔬菜切片和低脂奶制品。

2.4 监测和评估

为了确保营养改善计划的有效性,我们必须进行监测和评估。这可以通过定期调查和评估人们的饮食习惯和健康状况来实现。通过收集数据,我们可以了解到计划的成效,并及时进行调整和改进。

结论:

作为专业人士,我们应当积极地推动和实施营养改善计划,以改善人们的饮食习惯和促进健康。通过教育和宣传以及提供适合的食物选择,我们可以帮助人们树立健康饮食观念,并实际推动他们采取行动。同时,我们应定期监测和评估计划的效果,以确保计划的持续性和可行性。只有这样,我们才能真正做到像一个专业人士一样,对营养改善计划充满信心。

(注:本文提供的实施方案仅为参考,请根据实际情况做出相应的调整和改进。)

改善方案(篇4)

为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争潜力,特制定本方案

一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮忙新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础

1培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮忙不大,但你必须要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度用心。心若改变,你的态度跟着改变。

态度改变,你的习惯跟着改变。

习惯改变,你的性格跟着改变。

性格改变,你的人生跟着改变。

2培训的好处:

①掌握相应的工作技能、职业道德,从而胜任工作。

②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。

③坚持理解培训,可减少工作中的安全事故。

④新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率。

⑤会增强自身对胜任工作的信心。

⑥增强工作潜力,有利于未来发展。

三、培训的纪律要求:

1不可迟到、早退,不得请事假(特殊状况除外),擅自缺席,视为自动离职。

2进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。3见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。4培训时要持续安静,不可窃窃私语,注意力要集中。

5培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派,一切不利于团结的事,一律禁止。

6培训期间务必爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视状况处罚。

7培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。

四、培训时间安排。入职培训共分为3天。

改善方案(篇5)

注塑车间管理改善方案

注塑车间是生产加工塑料制品的重要部门,其生产质量和效率直接关系到企业的发展和经济效益。然而,在实际生产中,注塑车间的管理存在着一些问题,如生产计划不合理、设备维护不到位、工人技术水平低等,影响了生产效率和质量。因此,本文就注塑车间管理改善方案进行详细分析。

一、生产计划合理化

在注塑车间管理中,生产计划是关键环节。合理的生产计划可以最大限度地提高生产效率,减少生产成本。在制定生产计划时,应考虑企业的生产能力、市场需求、设备状态等因素进行科学合理安排,以确保生产能够按计划顺利进行。

二、设备维护保养

注塑车间的设备需要经常进行维护保养以确保其正常运行。在设备维护保养方面,注塑车间管理可以采取以下措施:制定日常维护保养计划,定期检查设备状态和润滑情况,及时更换易损件,防止因设备故障而影响生产。

三、工人培训提升

注塑车间的工人是直接参与生产的重要人员,他们的技术水平和工作素质关系到生产质量和效率。注塑车间管理应积极开展培训活动,提高员工技术水平,加强管理,提高工人对工作的责任感和归属感。

四、质量管理追溯

注塑车间的生产质量对企业的形象和产品质量有直接影响。建立完善的质量管理体系,对不合格产品进行追溯和整改,加强对生产过程的监控,及时发现问题并改进,提高产品质量和客户满意度。

五、成本管控

成本管控是企业发展的关键,其有效管理不仅可以提高企业的经济效益,还可以推动企业的可持续发展。注塑车间管理应重视成本管控,在生产过程中,采取科学施策,节约原材料、能源,降低生产成本,并制定合理的产品定价策略,实现企业的利益最大化。

六、人力资源管理

注塑车间管理需要重视人力资源管理,建立完善的招聘、培训和激励机制,吸引和保留优秀的人才。同时,注塑车间管理应加强考勤与绩效评估,厘清工作责任,提高工作效率。

在总结注塑车间管理改善方案时,应根据企业自身的实际情况进行灵活调整,在实践中不断完善,以达到提高生产效率、优化产品质量、降低成本和提高经济效益的目的。

改善方案(篇6)

一、风险问题分析  1.工程劳务风险  我们都知道建筑工程在施工环节中需要大量农民工,很多建设单位虽然对这些农民工进行了相关的上岗培训、取证和考核,但是他们并不能很好的了解工程施工环境,再加上这些农民工的施工经验过低,很容易导致质量事故和工伤事故的发生,无形中增加了企业的经济负担,是建设单位工程经济管理的主要风险之一。如果劳务团队存在失误选择情况,还会引发合同纠纷问题,从而给建设单位带来法律风险。  2.物资机械的采购与管理风险  采购材料过程中,尤其是大宗的材料采购(比如像:砂、石等),因为工程建设时的场地限制、储备的资金短缺、材料用量大以及工程建设周期长等问题的干扰,在加上材料市场的价格幅度变化值较高,但是建设单位又不能在材料便宜时一次性的将施工所需材料全部采购完毕,就会导致企业在施工过程中出现材料经费短缺等问题,由于无法预判材料市场波动情况,最终导致企业采购经费始终处于紧张状态。在机械设备配置环节中,除了建设单位自备的设备外,还需要大量利用社会资源,租赁先进的大型设备,但是在施工环节中,因非建设单位因素造成的不连续工序情况会带来局部待工或停工问题,或因设备使用不当和调配不当情况的'影响,致使机械的利用率始终无法满足要求。在家上施工方案变化需要提前退租会引发合同纠纷,致使建设单位的经济利益遭受严重损失。  二、应对风险问题的策略  1.提高认识  正确处理效益和工期的内在关系,坚决摒弃轻视效益,重视进度的思想。在当前经济发展形势下,效益才是建设单位生存与发展的基础,如果建设单位没有效益做有利后盾,那么单位在运营时就会像无本之木和无源之水一样,无法得到更好的补充与扩展,因此,只有将效益与工期的内在关系处理好,建设单位才能实现可持续发展的宏伟目标。其次,建设单位应强化经济管理与工程技术结合的力度,首先应解决施工方案经济比较缺失问题,然后应解决造价师不参与施工方案制定的问题,最后,应解决设计和实际操作不相符的问题。因此,建设单位要向真正提升工程经济管理水平,规避经济管理风险,就必须强化经济管理与技术管理的合作力度,从机构设立与组织规划两方面将二者结合到一起,使两者形成综合团队。最后,应树立企业员工的经济意识,在开展经济管控工作时,应使每一个员工都了解经济管控工作的重要性,并积极配合相关部门开展经济管理工作,从而将成本管理、进度管理、质量管理和安全管理有机结合在一起,使上述四点内容成为一个组合体,只有这样,才能真正实现企业效益与社会效益的协调统一,从而达到省、好、快、新的管理目的。  2.建立健全风险管控体系  2.1合同管理措施  第一,应选择熟悉法律知识的人对合同进行管理,必要时应邀请知名的法律顾问从事该项工作,认真评审合同内容,并且充分考虑合同内的各种不利条款和有利条款,保证建设单位的合法权益,加强工程施工过程中变更索赔的有效性、科学性和合理性。第二,应多与对方开展谈判和沟通活动,争取平等条款,切实保护建设单位的法律权益,降低自身风险承担比例,以合同方式确定双方的责任、权利和利益。合同运行的全过程中,必须严格艳照程序进行操作,必要时应建立相应的合同记录或档案记录,维护建设单位的法律权益。第三,应加强索赔,根据工程建设情况和合同约定内容的差异,对相关资料进行取证和搜集,确保资料的准确度和完整度,提供公正客观和有理有据的资料,及时把握索赔实际,保障建设单位的权益。  2.2材料管控措施  第一,应提前签署供货协议,将涨价的潜在风险转移给供货商。第二,建设单位应委派专业工作者对个极端材料价格涨幅情况进行整理并汇总记录,根据国内甚至是国际材料价格的走势,对原材料短期变动情况进行合理的预测,如果面临材料涨价,企业应提前储备预测涨价的材料,做到提前预测,提前规划,降低材料价格风险。第三,材料一旦面临涨价问题,应通过延长施工时间或增加人手的方式加快或缩短工程施工周期,争取短期内将工程建设项目完成,降低材料涨价对工程经济的影响,但是在具体操作过程中应注意变动适度问题,应保证员工休息时间和工程建设质量,在员工同意加班的前提下才能开展该项措施。  2.3劳务管控措施  应严格准入机制,在建设单位招聘员工环节中,应尽可能的选择有经验和素质过硬的员工,与此同时,在把好员工素质关和个人能力关的基础上,还应对先进入单位的员工进行科学合理的培训,强化员工的安全意识和施工技能,做好施工安全交底工作,并使员工尽快的熟悉工作场地,全面提高员工处理危机的能力,降低施工单位劳务风险。与此同时,在员工从事生产工作时,建设单位应尽量丰富员工的业余生活,可以定期组织一些文艺活动,减缓员工的疲劳度,从而使员工能够更加用心的完成本职工作。  三、结语  经济与工程有着相辅相成的联系,工程承建单位只有在项目实施过程中不断强化各种风险管理意识,提升管理风险问题的力度,努力转移、减轻和规避风险问题,真正凌驾于风险问题之上,从传统的粗放式管理模式转变为精细化管理模式,提升企业的集约化水平,才能确保企业具有长久的发展力,从而获取更高的经济效益。

改善方案(篇7)

公司园区环卫改善活动

工作方案

2017年11月7日

团委平度基地综合管理部

联合修订

主办单位:

团委承办单位:

团委第三团总支

平度基地综合管理部

活动主题:

推进海信工匠精神文明建设深入贯彻学习党的十九大新动向

活动背景:

根据集团近年来,针对各直属公司及单位涉及办公环境以及现场秩序维护等各方面工作的“紧抓严管”的要求与标准,为更好的组织开展园区环卫工作的执行与日常维护,切实抓好“文明海信,和谐空调,最美工厂”的工作方向,同时为广大员工创造一个整洁、美观、有序的园区环境,营造良好精神文明和谐发展的氛围,全面提升员工的素质修养,展现海信空调人的品牌形象,同步围绕十九大新风向,号召全员参与,深入贯彻学习党的心起点,新要求。经空调公司团委与平度基地综合管理部研究沟通商定,结合基地实际生产情况及驻地天气情况,定于11月份对园区外围护栏及周边卫生,园区篮球场组织进行全面清理整顿。

活动意义:

1、推行公司团委“文化型”企业建设,围绕精神文明要求,提升员工素质;

2、通过组织全员参与的方式,增强员工的“环境保护”与“主人翁”意识;

3、结合整体改善工作的要求,强化员工在工作中“精细化心态”的工匠修养;

4美化园区环境,营造文明和谐的园区建设,净化员工的生活和工作环境;

5、通过身体力行,让员工养成环卫保护意识,推行“文化海信,文明空调”的理念;

活动安排:

平度基地综合管理部后勤管理办公室:

职能职责:负责针对园区外围护栏清理整顿工作的整体方案实施与执行监督,同时负责对区域分配、器械工具及油漆采购及发放、清理标准以及最终评价。

负责人:*****

公司团委第三团总支所属部门:

职能职责:负责针对园区外围护栏清理整顿工作的具体方案执行,同时负责对护栏周边卫生的清理与日常维护。

负责人:*******

活动说明:

1、 时间:2017年11月10日至11月30日

2、 活动范围:空调公司第三团支部全体员工

****区域分配:

支部所辖部门:

第一团支部:

所辖部门全体;

负责人组织委员:******

第二团支部:

所辖部门全体;

负责人组织委员:******

第三团支部:

所辖部门全体;

负责人组织委员:******

清理标准及相关要求:

1、各区域围栏要求首先进行全面除锈处理,部分存在锈迹结块的情况,要求使用工具敲除;

2在刷防锈漆和黑漆时,各分厂应自行准备纸板或报纸,以防油漆落在底台上;

3、粉刷防锈漆、黑色油漆期间,要求对围栏表面进行彻底粉刷,避免漏青或未粉刷情况;

4防锈漆涂装完成后,应先清除表面浮尘,再刷黑漆;

5、各支部粉刷围栏期间,要求将围栏周边杂物及过膝杂草进行彻底清除,并垃圾统一**;

6所有区域的垃圾,包括杂物和杂草,都应清理干净。禁止挖坑、掩埋、抛掷、焚烧;

7、各区域围栏粉刷时,注意适当沾取油漆,均匀粉刷,禁止出现漆瘤、薄厚不一致等问题;

8、各支部组织清理活动前,要求提前半天时间,与后勤管理室沟通,领取砂纸、毛刷、油漆、口罩、手套等物资,活动结束后,除口罩、手套等物资自行保管外,其他物资因属于危险或待**物品,要求全部返还后勤管理室,由后勤管理室统一分类保管或处理,严禁部门或个人擅自将此类物品拿回部门车间以及宿舍;

9、因围栏周边涉及河道,由其a、b区域,要求各支部活动前,必须对参与人员做好安全培训,并保留培训影像资料,规避掉落河道风险,涉及a区域临近员工宿舍区,要求对参与人员着重进行规避高空坠物的安排说明,提高员工防范意识;

10、各支部组织活动期间,要求做好劳保防护措施,例如除锈期间,使用钢丝刷、钢丝球等工具时,由于其极易造成划伤、扎伤,要求必须佩带劳保手套、防护眼镜。涂装过程中,使用防锈漆、黑漆等物品时,由于存在有害气体,必须戴好劳动保护面罩;

10、为提高清理活动开展效率及质量要求,各支部组织活动时,可与后勤管理室提前沟通协调专业人员,进行现场指导或进行样板区域的处理,以保证所负责区域粉刷效果一致性;

11、篮球场地红砖清理时,同样要求进行事前安排培训,着重对规避砖块砸伤、挤伤等事故进行宣贯教育,期间要求按照顺序或走向,逐步进行清理,禁止混乱清理、野蛮操作等,所清理砖块要求根据后勤管理室要求区域进行集中堆放,同时要求完好的砖块要求分类整齐摆放,以备后期园区修补使用;

物资管理及用量标准:

1、以上用量标准,由后勤管理室根据实际粉刷情况进行测算提供,各部门尽可能根据以上标准执行,如有过度使用情况,请提前沟通后勤管理室协助进行确认后,进行相关物资补充;

2、由于围栏分为防锈漆、黑色油漆两次粉刷,各支部在安排时,注意合理使用毛刷,避免出现因使用不合理,造成浪费等问题;

3、防护眼镜根据各支部实际组织情况,提前沟通生产部进行领取,由于此物资属于专用劳保用品,使用结束后,需统一交还生产部进行保管,以便后期用于线体岗位使用;

4、防护口罩、手套等劳保用品,各支部领取使用后,直至清理工作结束前,由使用人自行保管,另,所使用手套,待结束后同样交还生产部进行统一处理;

5、所有使用结束的毛刷、油桶等物资,因属危险物品,清理结束后,统一交还后勤管理室进行统一处理,禁止部门或直接使用人,自行处理,尤其不允许随意丢弃;

其他说明

1、各区域清理整顿期间,由后勤管理室负责进行过程督导,对不符合标准要求的问题点,要求现场指正,同时强调标准要求,由所辖支部负责人进行整改;

2组织开展这项活动需要所辖各分公司、各部门通力合作,严禁出现人员拖拉、推卸责任等不文明情况。

3、考虑第

一、二团支部所辖大多为职能部门,人员及工作性质较为特殊,因此活动期间可与生产部相关领导提前沟通,根据生产部各车间生产情况,申请借调人员协助进行清理工作的开展;

4、各支部所辖区域清理工作结束后,由后勤管理室相关人员,连同本次活动筹备相关领导,进行现场成果验收,对高效率、高标准完成支部及所辖部门,由后勤管理室联合公司团委提交通报表扬,同时报审公司领导,申请物资奖励;

5、活动开展说明:

①、前期锈迹处理及周边卫生清理确认锈迹完全清除后,粉刷防锈漆

③ 防锈漆干燥后,表面无浮尘,漆成黑色。4注意:油漆时,底部要保护好

⑤、注意:避免出现大面积“落地油注意:避免出现漏青、漆瘤问题

以上活动未尽事宜,由后勤管理办公室和活动筹备组领导统一补充说明。

改善方案(篇8)

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1 / 1

为进一步改善民生,保障民生,按照市委三届十二次全会的要求,

为进一步改善民生,保障民生,按照市委三届十二次全会的要求,市**决定继续在全市开展“民生工作改善年”活动。为有效开展这项工作,特制订本方案

一、指导思想

坚持以科学发展观统领工作全局,以维护好、发展好最广大人民利益为根本,以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,以完善为民办实事长效机制为保障,以制定和实施《市民生行动计划》为主要内容,深入开展“民生工作改善年”活动,着力解决影响民生的突出问题,努力使全市人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,切实让发展改革成果惠及广大人民群众。

二、目标任务

(一)富民增收工作。

责任部门:市人社局、市残联、市工商局、团市委、市地税局、市行政执法局、市经济局、市农业局、市国土局、市粮食局、市畜牧局。

(二)社保提升工作。

推进新被征地农民养老保险工作,重点解决“五七家属工”接续养老保险问题,扩大覆盖范围,提高待遇水平,不断完善社会保险体系。扎实开展新被征地农民基本养老保险工作,城镇职工基本养老保险新增2000人,养老保险参保人数达到46520人,失业保险新增1000人,参保人数达到33410人,城镇职工基本医疗保险做到应保尽保,居民基本医疗保险基本实现全覆盖;开展“五七家属工”接续养老保险工作,推进企业职工基本养老保险全覆盖;抓好市级基本医疗、工伤、生育保险的准备工作,逐步实现同城同治;提高参加居民医保的女性生育二次补贴标准,正常分娩提高到500元,非正常分娩提高到700元,实施农村孕产妇补助项目,对符合计划生育政策的孕产妇补助600元/人;企业退休人员养老金月平均增长100元左右。

责任部门:市人社局、市社保局、市卫生局。

(三)社会救助工作。

责任部门:市民政局、市残联、市卫生局、共青团市委、市总工会、市司法局、市法院、市人力资源和社会保障局、乡(镇)、街道。

(四)住房保障工作。

主管部门:市住房和城乡建设局、市国土资源局、市环卫局、市民政局、市发展改革局、市残联、市地方税务局。

(五)教育均衡工作。

责任部门:市教育局、市公安局、乡(镇)街。

(六)医疗惠民工作。

进一步提高医保待遇水平,完善服务功能,提升服务水平,着力解决城乡居民“看病难、看病贵”问题。各乡镇卫生院、社区卫生服务中心实行基本药物制度;参加新型农村合作医疗的农民在实施基本药物制度的定点医疗机构住院,报销比例提高5个百分点;深化“情牵新生命—优生优育促进工程”,免费为符合计划生育政策,计划怀孕的农村夫妇(包括流动人口)提供健康检查服务;对符合计划生育奖扶政策的对象发放奖励扶助资金,为独生子女伤残、死亡家庭特别扶助对象发放特别扶助资金;引导和鼓励公民自愿献血,保障城市用血安全。

责任部门:市卫生局、市计划生育局、市人力资源和社会保障局。

(七)安全保障工作。

责任部门:市公安局、市安监局、市质监局、市公商局、市农业局、市水利局、市畜牧局、市粮食局、市药监局。

(八)环境改善工作。

责任部门:市环保局、市环卫局、市执法局、市林业局。

(九)文化繁荣工作。

主管部门:市文化体育局、市公安局、市广播电视局。

(十)便民惠民工作。

主管部门:市住房和城乡建设局、经济开发区、市交通局、市邮政局。

三、保障措施

(一)健全组织,加强领导。为加强对活动的组织领导,市**成立“民生工作改善年”工作领导小组,领导小组办公室设在在市人保局,负责对此项工作的组织协调。各乡镇(街)、各职能部门建立相应领导机构,健全领导机制,坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓,真正形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

(二)细化方案,落实任务。各责任单位要认真梳理本部门涉及的改善民生工作情况,深入分析存在的问题,统筹规划,明确思路,研究前瞻性、科学性、可操作性强的措施,制定更加细化的工作方案,明确序时进度,强化工作举措,落实工作责任,确保“民生工作改善年”活动保质保量地完成。

(三)广泛宣传,营造氛围。各责任单位采取多种形式,广泛开展宣传。充分利用报纸、电视、广播、网络等传播**,通过专栏、专题等形式,及时总结经验,报道先进典型,营造全社会齐抓共管、积极参与的良好氛围。

(四)加强督查,狠抓落实。市民生工作领导小组办公室负责督促、调度和推动各项工作深入开展;积极探索新的、更加有效的协调机制,通过联席会议、工作例会、现场办公等形式,准确掌握各部门的整体工作进度,为发现和解决工作中存在的问题提供准确依据,为快速推进工作创造条件。各部门、各单位要严格执行各项任务。

对工作不力的单位和部门,在全市通报批评;造成不良影响的,要追究各部门、各单位主要负责人的责人。

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2018年6月13日,在县委、县**、县委政法委等领导的带领下,我县干部赴云南省**市进行了社会管理创新参观学习活动。在这有限的几天里,我们主要参观了**市预防青少年犯罪警示教育基地、大调解委员会行业纠纷调解服务中心等地,听取了当地领导关于社会管理创新的经验介绍,感受到**人民的热情。我们一路考察,一路对比,一路思考,感受很深,收益非浅。

**社会管理创新工作亮点颇多,概括起来主要有以下几个特点:

一是领导重视。**市被列为全国社会管理创新综合试点县市后,市委、市人民**高度重视,成立了社会管理创新工作领导小组,,形成了党委领导,**负责,社会协同,公众参与的工作格局。先后多次召开市委常委会、市委办公会、市人民**办公会,专题研究社会管理创新综合试点工作,制定了一系列工作实施意见及方案,明确了工作目标、总体部署和工作重点。

把社会管理创新纳入**市“十二五”规划,在高水平上大力推进。领导的重视为社会管理创新提供了强有力的组织保障。

二是人员、经费、装备三到位。**市在创新流动人口和特殊人群服务管理工作中成立了市流动人口管理局,配备专职领导及工作人员5名,在乡镇成立流动人口服务工作站,按500:1标准配备流动人口协管员。

在大调解体系建设中,9个专业性业纠纷调解中心配备了48个专兼职和志愿者。全市各级调解组织共有调解员12515人。调解岗位上活跃着大批专兼职工作人员和志愿者,为各项创新措施的实实提供了人性化基础。

同时,投资900多万元,建立了一个社区、两个基地和行业纠纷调解中心,为各项创新措施的落实提供了硬件基础。

三是勇于创新,服务调解。**市在社会管理创新工作中,勇于实践,大胆创新,成立了大调解委员会行业纠纷调解服务中心,构建了覆盖全市城乡每个角落的人民调解网络,形成了一网络、五调解、九中心、千组织、万调员的大调解格局。在落实调解人员的同时,不忘加强调解员的业务知识培训,提高业务水平,使每个调解员发挥作用,真正做到小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交。

四是结合实际,取得成效。**汇通古镇是集休闲、娱乐、商务旅游于一体的4a级旅游景区。这是**彝族自治州的一张漂亮名片。以汇通古镇文化旅游公司为龙头,围绕社会管理创新工作目标,建立游客服务、矛盾纠纷调解、医疗服务、社会组织服务中心等7个群团、社会组织,积极参与社会管理,使游客的需求和投诉得到快速处理,避免矛盾扩大,成为新经济组织参与社会管理的典范。

通过对**社会管理创新工作的调研,结合我县实际情况,提出以下不成熟的意见:

一、经济发展才是硬道理。加快经济发展,是改进和创新社会管理、解决社会问题的根本途径。只有随着经济的发展,我们才能加大对加强社会管理基础建设的投入,保证社会管理创新硬件的建设。

2,值得借鉴建设大型调解系统,创新流动人口和特殊群体服务管理的工作经验。我县综治、公安、司法、民政、农林、水利等部门均在乡镇设有职能机构,综合以上部门,构建覆盖城乡的人民调解体系及加强流动人口及特殊人群服务管理切实可行。建立人民调解网络,发挥人民调解员的积极性,将极大的促进我县信访维稳工作的有序开展,极大的加强流动人口及特殊人群服务管理。

有很多想法,但也有不成熟的地方,我问,会在进步中摸索。我们将在县委、县**的统一领导下,开拓创新、埋头苦干,共同谱写**发展新的壮丽篇章。

为了贯彻落实国家和省、市中长期教育改革和发展规划纲要,深化基础教育课程改革,提升广大中小学教师实施新课程的能力, 提高教育教学质量,结合我市实际,就深化中小学校校本教研工作提出如下实施意见。

改善方案(篇9)

为认真贯彻落实国家、省、市、区有关农村义务教育学生“营养改善计划”的文件精神,切实实施好我校的“营养改善计划”工作,进一步改善学生营养状况,提高学生身体素质和健康水平,特制定本方案。一、指导思想认真组织实施农村义务教育学生“营养改善计划”,通过为学生提供营养膳食,切实改善农村义务教育学生营养状况,提高农村学生健康水平,促进农村义务教育阶段学生的健康成长,不断推动教育均衡、科学、和谐发展。二、目标任务实施农村学生“营养改善计划”,进一步建立和完善学生营养保障机制,切实改善学生营养状况,促进学生健康成长。三、基本原则按照“政府主导、多方参与、部门管理、学校实施”的基本模式,坚持“安全第一、因地制宜、突出重点”的工作原则和“经济、营养、卫生、方便”的基本要求,稳步实施。四、实施内容(一)、实施范围及标准我校“营养改善计划”于__年5月9日正式开始实施,实施对象为我校一至四年级学生,全校共52人。其中一年级10人,二年级15人,三年级17人,四年级10人。补助标准为每生每日3元(全年按照学生在校时间200天计算);补助以食品实物形式由学校负责发放,供学生食用。(二)、供餐形式及内容我校以课间营养加餐的形式为学生提供鸡蛋、面包、牛奶等食品。内容为一盒牛奶加一个鸡蛋或一盒牛奶加两个面包。(三)、供餐模式及时间我校所有食品均由区教育局招标供货商益民食品有限责任公司配送学校后,由学校负责管理配餐(其中鸡蛋由营养餐企业配送学校,委托学校煮熟后供餐)。营养餐由专管员提前分装,各班班主任负责领取发放食用。我校“营养改善计划”于__年5月9日开始实施,学校统一配餐时间为周一至周五9:00—9:20。五、主要工作及相关要求(一)、“营养改善计划”操作流程1、营养餐的交接。学校要制定明确的查验接收制度,营养餐专管员按查验接收制度查验接收食品,确认无误后在《食品交接记录单》盖章签字留存。学校在接收实物时,必须要随机抽样检查。2、营养餐的存储。学校要配备专门存储设备,保证存储环境安全达标,为食品的安全存储提供保障。制定明确的安全存储制度,要求营养餐专管员按安全存储制度存储食品,并按要求做好留样及保管。每次出库如实填写《营养餐领取分发登记表》。3、营养餐的加工。学校食堂厨师负责鸡蛋等的加工加热,并按要求做好加工记录。鸡蛋等在加工前,要清洗鸡蛋等表面;煮熟后要在2小时内食用完毕,坚决不能让学生隔餐吃、隔日吃。另外,学校要提供消毒设施设备,要求学校食堂厨师按要求在每次加工前、后对使用的工具进行消毒,未经消毒的工具不得使用。4、营养餐的分发。学校营养餐专管员每天早晨9:00前按班级人数和当天的配餐食谱进行配餐分包。班主任负责领取本班的营养餐食品,并负责发放。领取营养餐食品时,要再次检查食品的生产日期和保质期,做好食品发放的登记、留观工作。分发食品前,班主任要组织学生晨检,对学生健康状况进行询问,并对学生食用蛋奶等有过敏者进行调查,逐一摸底造册登记。凡对食用蛋奶过敏者的学生不得食用蛋奶,配餐企业以等值营养食品予以代替。5、营养餐的食用。班主任负责学生用餐期间的组织管理,监管用餐的全过程,实行定时、定点、集体用餐和监督用餐,防止学生留餐、弃餐等行为发生。用餐前,班主任必须监督学生用流动水彻底洗手;用餐后,班主任负责将餐后废弃物予以收缴,交学校统一处理。(二)、学校配餐室的卫生要求1、配餐室工作人员卫生要求(1)上岗培训:配餐室工作人员(含配餐室管理人员、厨师等)上岗前必须经过培训。培训内容包括:食品卫生知识、法规知识及食品污染因素和食物中毒发生的原因,掌握预防食物中毒的措施,食品原料卫生质量的鉴别方法等。上岗后还要保持经常的卫生知识学习和教育。(2)个人卫生:个人卫生做到“四勤”。勤洗手剪指甲;勤洗澡理发;勤洗衣服被褥;勤换工作服。配餐室工作人员工作时要穿戴干净整洁,不准在操作间内吸烟、随地吐痰、吃东西、存放个人物品。拿餐具时应拿不接触食品的部位。要用食品夹子拿已加工好的直接入口食物。要严格按正确方法在工作开始前、上洗手间后、接触生肉、蛋、蔬菜及不干净餐具、容器后及打电话后用流动水彻底洗手。(3)健康检查:配餐室专管员应当做好对其他配餐室工作人员的健康观察和定期的体格检查工作。每年应检查身体一次,并取得健康合格证。工作人员持《健康体检合格证》上岗,对患有结核、痢疾等传染性疾病的人员禁止从事食品岗位工作。2、配餐室环境卫生要求(1)、保持地面、台面及用具的清洁。每天工作结束应及时打扫地面、台面,不留死角。使用的各种工具、容器等要及时清洗摆放整齐,放于原位。(2)、配餐室要设置专门的、安全的营养餐储物柜及相关设备,确保食品储存的卫生安全。(3)、垃圾处理,废弃物等应存放在带盖的垃圾桶内,并及时清理运走。清理后的垃圾桶应里外清洁不遗留食物残渣。(4)、老鼠、苍蝇、蟑螂等有害昆虫的控制。消除室内外的各种滋生条件,房屋的开口部位安装纱门、纱窗等防止昆虫进入,使用杀虫剂时必须特别注意防止污染食品。3、营养餐加工卫生要求(1)、营养餐中的鸡蛋等必须先清洗,后加热。(2)、对食品加工必须做到煮熟煮透,加工好的食品存放一般不超过2个小时。(3)、加工食品要严格做到生熟分开,加工用的容器和用具应标明生熟标记;成品(食物)存放实行“三隔离”。生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品隔离。(4)、如遇特殊情况,加工好的熟食品在烹饪后至食用需要较长时间(超过2小时),应当在低于10℃的条件下存放。4、配餐室用具洗刷消毒的卫生要求(1)、所有配餐室用具实行“四过关”。一洗、二刷、三冲、四消毒。为保证洗刷效果应使用流动水。(2)、所有配餐室用具在使用前要进行消毒。(3)、消毒后的餐饮具必须妥善、安全的贮存,不得与私人物品混放;储物柜也要定期消毒。(4)、配餐室要保持清洁通风。并防止老鼠、昆虫爬入破坏污染配餐室用具;(5)、使用的洗涤剂、消毒剂要符合国家卫生标准。六、保障措施(一)、学生“营养改善计划”组织机构及人员职责为确保我校“营养改善计划”的顺利实施,特成立学生“营养改善计划”工作领导小组。具体人员组成情况如下:1、工作领导小组组 长:许校长副组长:张总务主任 徐教导主任成 员:王老师(营养餐专管员) 老师(一年级班主任)蒋老师(二年级班主任)崔老师(三年级班主任)王老师(四年级班主任)林老师(学校食堂厨师)领导小组下设办公室在我校总务处,由张延泽同志任办公室主任,负责学校“营养改善计划”具体组织实施及资料收集整理工作。2、管理及工作人员职责校长(许老师):是学校“营养改善计划”第一责任人,对学校“营养改善计划”实施负总责。定期组织召开会议,安排“营养改善计划”实施工作。总务主任(张老师):是学校“营养改善计划”工程分管领导,对学校“营养改善计划”实施过程具体负责。负责指导学校制定“营养改善计划”工程实施方案及各项管理制度。与各直接责任人签订安全管理责任书,组织监督检查,及时协调解决问题。做好资料收集整理。筹备建设相关硬件设施,使其能不断满足卫生、安全要求。及时向校长汇报学校“营养改善计划”工程实施的具体情况。教导主任(徐老师):是学校“营养改善计划”学籍管理员,对学校“营养改善计划”实施的学生实名制管理及宣传教育工作直接负责。落实学校“营养改善计划”学生实名制管理工作。重点做好营养餐工作宣传及食品安全教育工作,对营养餐相关人员进行食品卫生、安全生产、提高服务质量、规范操作、改善服务态度等教育,并定期组织人员讨论、研究如何改进学生“营养改善计划”工作。及时向校长汇报学校“营养改善计划”工程实施的具体情况。营养餐专管员(王老师):是本校“营养改善计划”直接责任人,对本校“营养改善计划”实施的整个过程直接负责。及时认真做好配送食品的验收、登记、入库、保管、出库、加工配发、食品留样、陪餐及学生用餐环节的监管等工作,建立健全各种台帐,收集整理各种档案资料。要经常检查“营养改善计划”实施情况,每天对配餐室的卫生进行检查,并做好检查记录。对从业人员按要求进行相关知识培训,若发现实施过程或从业人员操作中的问题,要及时予以处理、指导,确保无安全事故发生。班主任(殷老师,蒋老师,崔老师,王老师):是本校“营养改善计划”直接责任人,对“营养改善计划”实施的领取发放食用过程直接负责。负责每日领发、餐前晨检、监督食用和餐后处理等事务,认真做好相关记录并按时上报办公室归档,及时向学校“营养改善计划”专管员报告班级情况。学校食堂厨师(林老师):是本校“营养改善计划”直接责任人,对“营养改善计划”实施的加工过程直接负责。要定期做好体检,办理好健康证,持证上岗,严格按照加工操作程序进行食品加工(加热),认真接受营养餐专管员的指导培训,虚心听取指正意见并及时改正。每天定期整理、打扫配餐室卫生,做到物品整洁、摆放井然有序。严格履行安全责任合同。值周领导:是本校本周“营养改善计划”直接责任人,对本校本周“营养改善计划”实施的陪餐制度落实过程直接负责。要负责在学生就餐之前陪餐,确认营养餐的安全性并告知营养餐专管员,做好陪餐记录,切实落实好营养餐陪餐制度。(二)、学生“营养改善计划”膳食委员会根据《甘肃省教育厅关于在农村义务教育学生“营养改善计划”实施学校建立膳食委员会的通知》,我校成立了由学生、家长、村民、教师代表组成的膳食委员会,以充分发挥膳食委员会在确定供餐模式、配餐食谱、日常管理等方面的作用。主 任:许德海(党支部书记)成 员:王天军(村民代表)李万军(家长代表)张 凯(学生代表)(三)、强化食品安全监管1、要落实好学校负责人陪餐制。在营养餐食品向学生发放前,学校值班领导要先吃先尝,以便发现问题提前处理。值班领导要轮流陪餐,做好陪餐记录。2、要落实好食品留样制。提供给学生的营养餐每批次食品必须留样,并做好留样记录。3、要层层落实食品安全责任制。学校校长要与分管领导、学籍管理员、营养餐专管员、班主任、学校食堂厨师签订安全责任书,建立健全岗位责任制和责任追究制,落实责任主体,完善学生营养餐长效监管工作机制。4、要进一步建立完善食品安全规章制度。学校要建立食品验收入库、食品储存加工、食品留样、管理人员培训、师生食品安全培训、食物中毒应急机制、信息报送等制度;建立好食品安全台帐;定期进行食品安全检查;各班要做好学生体质健康日常检查工作。。(四)、责任追究因学校管理不善或因管理工作人员失职,造成食品安全事故或严重后果的,由学校相关责任人员承担相应管理责任或法律责任。凡因向学校配送不符合国家卫生安全和质量安全标准的食品企业或个人,由相关部门依照法律法规进行严肃处理。(五)、安全防范和应急措施学校要强化食品卫生安全意识,牢固树立“安全第一”的思想,建立健全学校安全防范和事故处理机制,包括日常的安全防范措施、应急预案等。一旦发生食品卫生安全事故,要立即启动应急预案,立即向就近医疗机构和卫生防疫部门发出医疗求援,并拨打“120”医疗抢救电话,要及时果断将发病人员送到医院抢救,主动向医疗人员报告发病情况,做好秩序维护等工作。同时向上级领导及时报告有关情况。七、设立监督举报电话监督举报电话:

改善方案(篇10)

1、加强组织领导。成立由区委常委、常务副区长任组长的谯城区老旧小区改造工作领导小组。

2、加强资金保障。一是区财政要把老旧小区改造项目的专项资金列入年度预算,保障专款专用。二是以老旧小区整治改造项目的施工合同总价作为取费基数,费率为2%。三是区财政将工作经费拨付至区住房城乡建设局,由区住房城乡建设局拨付至各街道办事处。

3、督查考核。一是考核采取自查自评与重点核查、日常评价与年终考核相结合方式进行。区老旧小区整治改造领导小组办公室定期对各街道办事处社区老旧小区整治改造工作的违建拆除、施工进度等推进情况进行排名,对工作推进不力的进行通报。二是项目竣工验收合格后,各街道对照考核内容和要求进行自查,并将书面自评报告送交领导小组办公室。三是该项工作列入岗位责任目标考核内容,由区政府督查室定期对施工进展情况等进行督查考核。

4、结果运用。考核结果报区委、区政府,将考核结果纳入各街道办事处目标管理绩效考核与效能考核之内。 

改善方案(篇11)

改善提案静如花,依旧精彩

九月花火纷飞,依旧精彩。公司于9月举行了第二次改进方案评审活动。参加本次评审活动的提案,是经过改进提案评审委员会初审后选定的。在光伏照明事业部和电子事业部提出的提案中,选择了参与率较高的提案。 15 个提案价值。大赛当天,评委结合提案人的意见并打分后,其中8人获得了当月优秀提案奖。

在本部分获奖的改进方案中:光伏生产部唐永华的方案《关于A1缺陷产品修复的改进》获得本次大赛一等奖;电子事业部生产部陈蝶的提案《筒灯PCBA刷涂三防漆方法变更方案》获得本次大赛二等奖;电子事业部生产部程荣提出的“波峰焊助焊剂与锡渣控制”方案获得本次大赛二等奖。三等奖;光伏生产A张雄伟的提案《关于GT0069酒瓶灯安装环的改进》,李明伟的提案《关于CS3内底盖的改进》,郭海丽的提案《关于手机代替数码相机的过程拍照的“改进”和电子事业部生产部董飞的提案“减少无用焊点的锡粘附量以节省成本”,朱克勤的提案“整体时间和提高效率”获得优秀奖。

公司开展改进建议活动,旨在通过此次活动寻找更好的方法或技术,以降低运营成本,提升公司竞争力。但在这个过程中,我们更注重每一位嘉伟的主人翁心态参与这个过程的人,这是一笔宝贵的财富。在嘉威,我们可能没有先进的技术或先进的技能,但它没有不会阻止我们改进我们的工作和优化我们的工作。小细节,贴近手,只要有可能,我们一定会落实。不积小溪,则无成河。有了细节,我们的双手才能到达每一个地方,把改进作为我们工作的一部分去实践和实践知识,这是当今公司最迫切的精神。在本次比赛中,郭海丽的制作方案让所有评委都欣喜若狂。她的提议只是说用手机拍照发到微信群,而不是用相机拍照发到电脑上,但确实让大家明白,没有大的改进,也没有小的改进,有总是一个改进的理由。

这是一个小小的改进,也是一个很大的改进。价值的提升是微不足道的;意义的提高非常重要。在公司里,这个提议平凡但亲民,小而实用。如果每个嘉伟人都能修炼精进的精髓,知道进修的道理,这将是所有嘉伟人的幸运和财富。

不需要太大无边无际,只要靠近一边。对于改进方案,我们追求的是在这个过程中发扬主人翁精神,贴近群众。我相信,如果这样继续下去,明天一定会更好!

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