基础方案

【#实用文# #基础方案(范本13篇)#】方案给我们提供了明确的工作目标，根据上级的要求。我们当然需要提前写好一份具体方案，但究竟如何才能写出一份详细的方案呢？栏目小编强烈推荐“基础方案”，希望您能从中受益，不妨来看看或许能有所启发！

基础方案(篇1)

尊敬的领导、同志们：

大家好!我是盛果寺现任党支部书记，今年35周岁。自2017年底两委换届以来在街道党工委、办事处的正确领导和重点帮助下，我团结和带领社区党员、群众，切实转变观念，改变意识，干好社区服务工作。

现将自己任职以来学习、工作情况向领导和同志们作述职如下：

上任伊始，作为新的支部书记，我年轻，参加居委工作时间短，没有工作经验。我深知盛果寺存在的问题，深感责任重大，压力巨大。怎么样才能团结好两委班子，为老百姓服好务，让老百姓相信我能带领大家发展、建设好盛果寺。

一、用心维护两委班子团结，齐心协力求稳定

1抓好班子建设，加强团结稳定

两委换届工作结束后。我结合、借助市、街道两级组织的新任职社区“两委”培训学习，多次召开“两委会”解决社区存在的软、散问题，让“两委”成员认识到我真的干工作，不混日子，用土话说就是“我玩真里啦”。

通过此种工作方法，让想好好干工作的一部分人走上了正轨，慢慢也带动了其他大部分人，拉近了“两委”关系，提高了党组织的凝聚力和战斗力，说白了就是让现在的两委成员看到了希望，看到我想、我能带领盛果寺走向成功，让他们认识到盛果寺有希望，会好的!

2抓好党员、群众学习教育，提高认知、认同

以坚持“三会一课”制度为抓手，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，改变党员、群众心目中学习、开会就是走过场、读本本，就是有好事也轮不到自己的印象。

我结合一个“实”字，做到学习、开会就是讲实实在在的东西，每次开会我都结合会议主题、社区情况讲一些大家想听的事，想知道的事，讲完之后，在征求大家的意见，尤其是征求一部份有正义感的老干部、老党员的意见，经过几次学习、会议下来让党员群众真正从不参与、不想说到想参与、想说话，从想参与、想说话到能说话、敢发言，提高了党员、群众对“两委”干部的想干事、干好事的思想认知、认同。现在部分党员都开始积极为居委献计献策，开始维护集体，这是我上任之初不敢想的也想不到的。通过此事让我认识到只有想不到，没有做不好。

3抓好制度落实，规范组织活动

带领一班人健全和完善社区“两委”各项工作制度，按照创建优秀党支部的要求，结合社区实际，以“四议两公开一监督”为抓手，以“小微权力运行”为规范，形成一个社区党组织建设的基本制度。凡涉及居民利益的重大问题、重大事项，必须坚持这个基本制度。

我是这么说的，也是这么做的，盛雅广场部分房产对外招租招拍、104国道两侧门头房出租、社区集体产权制度改革等重大事项全部按照“四议两公开”制度和小微权力运行的规范程序办理。事情公开透明了，老百姓知道了两委想为老百姓办事，也就相信、支持居委工作了，长此以往，我相信党支部的凝聚力和战斗力一定还会再提高，真正树立起盛果寺的新形象。

在8月底市里组织的涣散党组织整顿现场观摩活动中得到了市、街道各级领导的好评。

二、干工作就要公平公正、敢于较真碰硬

我发现干居委工作就要敢于较真、碰硬，不向阻碍社区发展的势力和个人妥协，盛果寺社区近年来因组织涣散，形成了部分“两委”干部不敢，不想得罪人的思想，干工作“一碗水”端不平，导致部分群众“受益”，部分老实人吃亏!就拿土地租赁来说，部分土地承包户长达3年不交租金，长期占有集体资源。为改变此种情况，下半年我带领两委成员采取入户通知，居委约谈等方式催缴，对于不交的，向全体居民进行公示，公示期满后仍不补交的终止合同，收回土地并采取法律手段追缴，维护集体利益。只有在该较真的时候敢于较真、碰硬才能搞好居委工作。

盘活集体经济。盛雅广场是盛果寺社区的金饭碗，但是几年来盛果寺却抱着金饭碗挨饿。我发现只有把盛雅广场成片的商铺盘活，盛果寺社区才能发展起来，才能带动社区的经济发展，真正让老百姓富裕起来。年初我带领两委一班人研究从何处下手，发现几个未完工烂尾楼可以作为切入点。看到机会就着手干，联系了原盛雅广场项目部，就未完工的楼房进行重启装修工程，并对此项目6、7号楼进行招租招拍、招商引资。此过程中遇到了重重困难，原施工方债务问题，物业公司不作为等诸多问题。原施工方(我的大舅)因工程款问题闹到了派出所，我本着为集体利益不妥协的原则，妥善处理了此问题(集体未支出一分钱)。目前此项目已完成内装，装修完成后每年可为社区增加创收达30万元以上。招租招拍7号楼工作已起草制定好协议，近期将在街道产权交易服务中心监督指导下签订协议。

重点工作

扫黑除恶扎实做好落实工作，利用社区街巷墙壁粉刷标语8处，悬挂横幅多条。利用街道印发的一封信，深入到居民家中宣传发动，真正让扫黑除恶深入民心。

推进社区集体资产产权制度改革，以小微权力运行模式为标准，坚持好四议两公开制度，切实公开透明处理问题，目前该工作已进入第二阶段。

宣传、环境卫生、创城、精准扶贫等各项工作稳步有序推进，社区工作逐渐走上正轨，并慢慢得到了街道领导的认可。

年初组织了社区“两委”班子对居民承诺不喊口号，确实把为群众办好事、办实事落到实处。

1自筹资金，自己动手亮化了社区南路和北路，补充了社区内部分死角，安装路灯36盏，节省资金1万元左右。

2推进社区卫生室建设，目前已经完工，正在积极协调鼓楼医院进驻。

3清理盛雅广场和104路两侧部分房源，规范了租赁合同(签定一至三年)和统一了租金价格

三、下步工作打算

1加强自身学习，积累工作经验，继续抓好班子团结稳定，以稳定促进发展，稳定中求突破;

2深入推进扫黑除恶专项斗争工作，切实助力打赢扫黑除恶专项斗争攻坚战;

3加快推进集体资产产权制度改革工作的步伐，确保如期、顺利完成产权制度改革各项工作任务;

4继续提升盛雅广场整体形象，盘活广场运营，带动社区稳定发展;

5继续坚持带领“两委”一班人把为群众办好事、办实事落到实处，深入改善居委风气，改变社区面貌。

各位领导，我任支部书记以来所做的工作，都离不开街道党工委，办事处的正确领导和帮助支持，离不开广大群众的支持监督，在今后的工作中，我将一如既往踏实工作，不断积累经验，提高自己的工作水平和业务能力，为盛果寺的经济发展和社会进步作出贡献。

以上是我的述职报告，如有不足之处望领导和同志们批评指正!

基础方案(篇2)

“打基础、上水平”质量

达标活动方案

分公司各科、站及所属矿井：

为贯彻落实郑新安监〔2011〕16号文件精神，进一步规范管理，提高兼并重组矿井管理水平，结合分公司及所属矿井安全生产工作实际情况，经研究决定，、

郑新第四分公司“打基础、上水平”质量

达标活动方案

分公司各科、站及所属矿井：

为贯彻落实郑新安监〔2011〕16号文件精神，进一步规范管理，提高兼并重组矿井管理水平，结合分公司及所属矿井安全生产工作实际情况，经研究决定，9月份起在全公司范围内组织开展“打基础、上水平”活动。现制定如下活动方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面贯彻落实省、市和集团公司兼并重组工作各项方针、政策及规定，按照规范、高效、廉洁的要求，积极推行“四个一管理法”，以各矿井为重点，“打基础，上水平”，努力开创兼并重组工作新局面。

二、组织领导

为保证这次活动的顺利开展，收到实际效果，分公司成立“打基础，上水平”活动领导小组。

组长: 闫振玉

副组长：石书岭白继儒梁华郑鸿亮王兴福

成员：尚宏亮、乔军标、李本晓、杜卫东、郭坤鹏

毛宗伟、李鹏飞、姚东亚、邢天杰、刘学伟

王正夏黄俊升朱冠红

活动领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，办公室主任尚宏亮（兼）。

三、活动安排

活动分为三个阶段：

9月1日至9月5日，安排动员阶段。所属矿井要根据本单位实际情况，对照本次活动要求，查找出存在问题和薄弱环节，制定出切实可行的活动方案和具体措施，任务落实到人。

9月6日—9月30日，为整改实施阶段，针对存在的问题，制定具体的整改措施，责任落实到人，限期整改，对整改不到位的，进行责任追究，采取处罚措施。

10月1日至10月15日为验收评估阶段。分公司组织对所属矿井活动开展情况进行评比排序，对活动开展扎实、成效显著的矿井给予奖励，对差的单位给予处罚。

四、活动目标

1制度健全、完善，在工作标准化过程中有章可循。

2特种作业人员持证上岗。

三。技术档案管理规范，各类资料齐全有效。

4、活动结束时，永丰、隆祥、荣泰和三洋4对矿井达到**安全质量标注化矿井，建欣、鑫发、宏发3对矿井井底车场及主要硐室达标。

五、活动内容

1成立领导机构，明确职责。各矿必须成立质量标准化工作领导小组，制定质量标准化计划；必须指定分管领导和业务科室分管理质量标准化工作，指定专人，负责日常质量标准化检查、验收、考核评比、奖惩等工作，并做好各项资料的收集归档。同时要加强职工队伍建设，强化职工队伍安全培训、操作技能培训，加强班组网络建设，推行岗位描述、手指口述和准军事化训练。

加强特种作业人员培训，确保特种作业人员持证上岗。

2、加强学习，提升素质。分公司全体人员及所属矿井，要进一步加强业务素质学习，重点学习集团公司制定下发的《资源整合和兼并重组矿井管理暂行办法》、《煤矿安全规程》、《安全质量标准化》及各项安全生产管理制度；组织全体职工学习矿山安全质量标准。有学习计划、记录和试卷，成绩册存档备查。

3、完善制度，规范运作。分公司要加强对所属矿井的指导，依照集团公司兼并重组矿井管理制度提纲要求，各矿井必须建立健全安全生产各项管理制度，要进一步规范安全隐患信息采集、闭环管理制度、领导值班带班制度、安全办公会议制度、安全技术审批制度；建立健全目标考核和奖惩约束制度，加强事前、事中、事后对项目实施的监督管理；完善安全生产责任制，明确工作任务、职责和目标，规范采掘工艺流程及岗位操作标准，制度要切合实际，有可操作性，同时要汇编成册。

4加强现场管理，促进文明生产。所属矿山要严格执行领导干部下井制度和现场办公制度。首先要从观感上开始，以电缆管线吊挂、地板平整、材料码放、水沟和台阶铺设、挡煤板等为突破口，落实标准化，改变矿井文明生产现状；强化作业现场安全管理和技术管理，规范施工工艺、前探梁使用、煤层注水、椽子使用、双抗网连接、工作面初撑力、巷道采高等，加强对工程质量、安全设施使用和各项安全技术的现场落实监督。

同时要加大现场隐患的排查治理力度，狠反“三违”，严把现场安全关。

5、建立健全档案。各矿井要建立完善各种档案资料，规范“三评价一评定”资料、信息采集闭环管理及隐患排查治理台帐、安全办公会议记录、纪要等基础资料，以单项工程为重点，建立完善各种技术图纸、设计、措施、存在隐患和整改落实情况等资料，做好收集、归档工作。

6、完善系统。对采、掘、机、运、通、供电和“六大避险系统”等系统进行全面排查，针对存在问题，制定落实整改方案，抓紧完善系统，确保系统安全、稳定、可靠，提高矿井抗灾能力；对于制度完善的矿井，要加强日常管理、检查和维护，努力提高标准，优化制度。

六、活动要求

1、加大宣传。分公司和所属矿井要围绕开展“打基础、上水平”活动的目的，认清做好兼并重组矿井工作的形势、任务、意义和作用，充分利用多种形式和载体，加大活动的宣传发动，力争达到纵向到底、横向到边，形成浓厚的活动氛围，提高广大干部职工责任意识，使其积极投身到活动中来。

2、精心组织。所属矿井，要按照方案要求，成立以矿井总经理为组长的活动领导小组，结合本单位实际，制定具体活动实施方案，明确活动任务、内容及目标。同时分公司各业务科室要加强监督指导工作，坚持全员参与、循序渐进的原则，保证活动顺利开展，取得良好效果。

3、加强培训。所属矿井要加强对矿井管理团队和职工队伍的全员培训工作，要通过举办安全培训班、专业知识讲座、每日一题、班前会等多种形式，不断提高从业人员的业务素质，提高职工队伍操作技能和自我保安能力。

4、加强检查评比。各矿井每周要对质量标准化开展、制度完善及落实等情况进行一次自查，科室及区队之间要进行评比，自查评比结果报分公司；分公司每周要对所属矿井进行一次检查评比，对活动中表现突出、成效明显的矿井给予表彰、挂红旗，对差的单位进行通报处罚、挂黄旗；各矿要结合实际情况，制定考核奖惩办法，并报分公司安全监察科备案。

二〇一一年九月一日

主题词：安全工作质量达标活动

抄送：郑新公司安监局分局领导

基础方案(篇3)

一年来，在市委、市政府的坚强领导下，坚持“围绕交通抓党建，抓好党建促交通”的工作思路，以“基层党建提升年”活动为载体，深入开展“当先行·筑坦途”党建品牌创建活动，坚持抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓重点、求突破，不断推进党建工作创新，全面提升党建水平，着力打造综合交通党建升级版，实现了党建工作与综合交通工作“双促进”“双提高”。现将我抓党建工作述职报告如下：

一、恪敬职守，主动履职尽职抓党建

(一)强化主体责任抓党建。主动担责。切实履行党建“第一责任人”的职责，树立“抓党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的意识。先后召开6次党建工作会议，讲专题党课3次，到基层一线开展党建调研5次，全面摸清党建基本情况，做到年初有安排、年中有检查，年末有总结。压实责任。与班子成员、处级领导，班子领导与科室、总支、支部分别签订目标责任书，形成党组书记带头亲自抓、党组成员分工抓、支部直接抓的党建工作格局。抓班子建设。做到“四个带头”，带头学习理论、带头调研、带头做表率、带头团结协作，争创学习创新、民主团结、勤政为民、清政廉洁“四好”领导班子。

(二)夯实基础抓党建。抓阵地建设。选举产生了局机关党委和纪委，落实党建干部8名。完成了局老干支部换届。成立了在建4个高速公路建设指挥部党支部。培养党务干部。向市委推荐提拔使用1名机关兼职党务工作者，在单位提拔使用5名机关兼职党务工作者。狠抓党员发展。培养7名入党积极分子，其中2名预备党员转为正式党员、3名入党积极分子接收为预备党员。目前，机关党委有1个总支13个党支部123名党员。

(三)围绕保障抓党建。建章立制。深入实施“支部建设年”活动，推行党建工作责任清单，完善了述职评议、责任追究、联系共建、党员教育等20个制度。加强经费保障。累计投入20余万元用于党建工作，占党员实发工资总额的34%。落实活动场所。配备党建书屋，购置了书籍5000余册;建立了荣誉室、活动室、电教室，在机关办公楼设置了党建文化墙。品牌引路创先争优。着力创建机关党建品牌。利用半年时间、分四个阶段，开展“4+X”实践活动(即：围绕建设学习型、服务型、发展型、廉洁型党组织，推动若干项工作)。

(四)提升素质抓党建。探索“互联网+党建”模式。坚持把“三会一课”与民主评议党员、支部主题党日、党员固定活动日、“六味党课”“故事党课”等有机结合。利用微信公众号、微信群、QQ群等平台，及时推送学习资料，扩大学习范围。培训学习全覆盖。强化中心组理论学习;采取解放思想大讨论、“三问”活动等方式增强学习效果;通过举办市内、市外培训班，累计培训250余人次以上。加强十九大精神学习。建立机关“新时代讲习所”，由我分别给系统干部职工和威信县长安镇、村干部开展十九大精神宣讲，起到积极效果，受到好评。

(四)创新载体抓党建。组织开展宣讲学习、论文撰写、主题党日、“为党旗添光彩”服务群众、与离退休老党员座谈、机关党建学习考察、警示教育、民主评议党员、机关作风巡查、“砥砺奋进的五年”大型成就展再观看“十个一”主题活动，把党建学习不断引向深入。开展丰富多彩党员活动。完善党建带群建制度，开展“党员佩戴党徽亮身份”“党员服务日”“文明礼让斑马线”等活动。“每周一书”推荐、诗歌朗诵、“道德讲堂”、知识竞赛、演讲比赛、体育竞技等文体活动，寓教于乐。动员广大党员向挂钩扶贫点建档立卡贫困户新考录大学和高中贫困学生捐款8.35万元。实施“五个一”工程。严格实行“一份日程、一份签到、一份记录、一份图像、一份简报”的“五个一”档案管理办法。建立党员政治生活档案，健全了党务台账。按时按规定做好党费收缴、党报党刊订阅和党内年报统计工作。

(五)改进作风抓党建。抓巡察问题整改。针对市委巡察组反馈了存在的8个问题，召开2次党组会议专题研究，制定整改方案，建立清单，落实责任人，狠抓落实，8个问题已逐一整改完毕。 纠正“四风”问题。带头贯彻落实中央八项规定精神，旗帜鲜明反对“四风”，大力整治“庸懒散拖陋”等不良风气。纠正行业不正之风。参与2次政风行风热线上线，解答办理回复群众问题5件。办理人大代表建议18件，政协提案13件。办理群众来信来访10件，办结率100%。全年没有发生侵害群众利益的不正之风和腐败问题发生。

(六)注重执行力抓党建。提出“全面工作创第一”工作目标，用党建带动、促进综合交通工作实现新突破。交通固定资产投资再创新高。完成固定资产投资314.5亿元，同比增长70%。重点项目建设全面提速。建设的6条高速公路已开工建设4条，剩下2条预计明年开工建设，水运项目推进顺利，一级公路建成通车，其余干线公路改造稳步实施。交通服务能力明显增强，加快“四好农村公路”建设，年底，建制村通硬化路率、通班率、通邮率将达100%。同时推进道路客运转型升级，推广“互联网+农村客运+寄递物流”融合发展新模式，人民满意交通作用日益显现。扎实抓好挂钩村精准扶贫。投入资金1800万元新建、改造公路70公里，投资201.65万元实施惠民工程，挂钩村基础设施建设、产业发展、安居工程建设、村两委建设等明显改善。

二、找准差距，创新机制抓党建力求突破

一是发展不平衡。极个别少数党支部对党建工作认识不到位，角色定位不准，存在“重业务、轻党建”倾向，制度建设、党员发展、三会一课、基层组织建设等方面有待加强。二是破解难题不够。作为党建第一责任人，对党建工作安排部署多，督促问效不够，责任不够细化，督促不够深入，导致部分工作落实不好、质量不够高。三是亮点不突出。党建工作按部就班，创新点不够，亮点不多。树立典型、宣传典型的力度不够，典型示范引路作用发挥的不够好。“互联网+党建”运用不足。

针对党建工作存在的问题与薄弱环节，我将认真研究、分析，不断探索工作新机制、主动适应新常态、新形势、新任务要求，强化措施，狠抓落实，打造党建工作新亮点。一是进一步强化主体责任落实。切实履行好党组书记抓党建“第一责任人”的职责，主动思考，理清思路，带头抓调研、抓谋划、抓督查、抓问效，践行“踏石留印、抓铁有痕”的工作作风，不断探索创新工作机制，形成逐级齐抓共管、多轮驱动的工作机制。二是进一步加强基层党组织建设。自觉履行“抓班子、带队伍”的工作职责，建立党组成员、处级领导挂钩党支部制度，加大“软弱涣散”党支部整顿力度，不断完管理制度，建立一套完善、可操作的考核办法，切实加强对党总支、各支部及党员的监督、检查、考核，做到常态化、制度化，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力。三是进一步开展好党建活动。围绕学习宣传贯彻党的十九大精神，省委提出的“跨越发展、争创一流，比学赶超、奋勇争先”和市委关于加强机关党建改进工作作风锻造乌蒙铁军的有关要求，深入开展“十个一”“基层党组织带头人”和“最美交通人”评选活动。大力宣传先进典型，发挥示范引领作用。狠抓机关党建品牌创建活动。深入开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。四是进一步加强党员教育培训。进一步健全完善党员教育培训长效机制，不断提高党员干部队伍综合素质。健全完善选拔培养、教育培训、监督管理、激励保障机制，狠抓党党员素素提升。

基础方案(篇4)

根据我矿《关于开展“三基建设年”活动的通知》（xx矿发〈20xx〉xx号）文件精神，为了进一步加强职工队伍的基本技能建设，努力提升职工综合素质，全力推进矿井安全发展，现就职工基本技能建设及素质提升制定以下方案：

一、工作目标

（一）各级管理人员及专业技术人员培训。根据上级安排，全年完成各类管理及专业技术人员培训240人次；

（二）专业技术人员及各级管理干部继续学历教育。副处级以上管理（专技）人员80%达到本科及以上学历；各职能科室负责人、基层队支部书记80%达到大专及以上学历；各副总90%达到相关专业本科及以上学历。

（三）井上下生产作业人员的安全技术培训。完成井上下岗位作业和操作人员安全培训计划1200人次，井上下特种作业人员安全培训计划100人次，全部做到持证上岗。

（四）岗位职业技能培训。开展岗位职业技能培训120人次，培训、鉴定各层级技术工人50人以上；每年争取鉴定技师2～3人，职业技能鉴定不低于5个工种（按照集团安排执行）。

（五）职业技能大赛、技术比武。除本矿工团组织的内部技能大赛外，要积极参加华煤集团公司工会举办的相关职业技能大赛，对采煤机、电工、输送机、安全检查工等地面10个专业工种，先在矿内集中开展一次员工岗位技术练兵和比武活动，员工技术练兵、技术比武活动的参与率达到95%以上，通过技术比武、技能比赛和岗位练兵，实现职业技能培训的目的。

（六）大力开展“技术创新”、“工人先锋号”创建、“青工岗位技能”建设、节能减排“金点子”、合理化建议、“绝活、绝技、绝招”展示和传授活动。

（七）认真落实好师带徒的“传、帮、带”。对新上岗和转岗人员按照集团公司（xx）xx号文件规定，签订师徒合同，建立师带徒激励机制，带动新人早日结业独立上岗。

（八）争先创优。在专业技术人员中开展评选1～2名“优秀专业技术人员”；在技术工人中评选2名“金蓝领”活动。

二、工作任务和措施

（一）加强各层级管理人员的培训。一是按照集团公司要求对公司领导班子成员进行培训。按时参加集团公司举办的高管人员培训班和职业经理人资格培训班。内容重点是战略决策、管理创新、资本运作、人力资源管理、危机风险管理、廉洁从政、依法治企等高新企管理论的培训，提高领导人员高层管理理论知识和应对复杂局面能力。二是按照集团公司安排，选派科室队党政负责人参加集团公司举办的各类培训班。培训内容重点进行基层党务、企业文化、管理实务和政策法规等内容的系统培训，着力强化安全质量管理、项目合同管理、绩效管理、精细化管理意识，加快知识和观念更新，提高组织、领导、协调、沟通能力

（二）开展专业技术人员继续教育。一是依照集团公司安排的专项培训，按时组织全矿专业人员培训。二是根据矿井实际，组织专业技术人员进行开展技术开发、技术改造、技术攻关项目，有针对性地对专业技术人员开展以新理论、新规程、新技术、新工艺、新材料、新装备为主要内容的继续教育和培训，灵活采用专题研讨、讲座等方式，使专业人员参加培训人数达到100%。三是按照岗位技术需要，制定倾斜政策，对有潜质的青年人才，可以选送到高等院校深造、进修。四是按照专技人员实行继续教育学分考核和证书登记制度，把专业技术人员继续教育的学分与其职称评聘挂勾，激发专业技术人员提升自身业务素质的主动性和创造性。

（三）加强井下生产一线及井辅人员的安全技术培训。进一步规范、创新安全培训模式，持续提升员工安全意识和安全技能。加大科队及班组长等三级管理人员培训，其内容主要是安全质量体系的机制建设、安全生产和企业文化、管理理念的培训。重点是安全管理、质量管理、队伍管理、事故案例分析和管理技巧等内容。班组长培训内容：主要围绕安全质量标准化标准、安全规程、班组建设、班组文化、班组核算、应急处置、紧急避险、管理技巧和班组管理制度、班组现场管理实务（班组及岗位隐患排查防控、危险源辨识防控、安全监测监控设施管理等）。一线职工的培训内容：重点抓好岗位标准流程和安全规程、操作规程、作业规程的学习和应知应会知识。

（四）全面加强岗位职业技能培训。广泛开展岗位技能培训和职业技能鉴定工作。专业（工种）培训重点是生产、安全相关的、技术含量较高的生产岗位和辅助工、以及其他专业技术工种的鉴定。参加集团公司以培养中、高级工以上高技能人才为主的职业技能鉴定提升计划、专业技能培训计划和职业技能鉴定。根据集团公司下达培训计划，分解落实技术工人培训指标，选派优秀技术工人脱产到技术学院进行强化新知识、新理论和操作技能的系统培训，严格鉴定程序和职业标准，抓好鉴定质量，提高鉴定合格率。结合生产需要，进一步扩大培训工种、范围、人数，立足岗位全员培训的同时，要注重实效，按照缺什么、补什么的原则开展自主培训，全年计划完成岗位技能自主培训120人次，争取主要生产单位职工普遍提升一个技能水平档次，达到生产、安全、质量对员工专业技术素质的要求。

（五）广泛开展职业技能大赛、技术比武活动。积极参加本矿和集团公司工会组织的技术比武活动，按照矿工会制定的实施计划，组织开展专业工种的大赛活动。组织各级干部管理人员和业务骨干开展计算机、写作、演讲、书法等岗位技能比赛；组织生产岗位人员学业务学技能，达到应知应会、熟练操作的要求，员工参与率达到80%以上。使员工达到精一岗、会两岗、懂三岗，成为安全生产和业务领域的行家里手。

（六）深化“技术创新”、“工人先锋号”创建、“青工岗位技能”建设等活动。一是开展技术创新课题评选活动。针对本单位的技术难题、节能减排等新技术、新工艺的应用，组织发动广大员工进行技术攻关和技术创新，解决影响生产效益的系列难题，促进企业科技进步。二是依托工会组织开展的“工人先锋号”创建活动，推荐一名集团公司级的“工人先锋号”典型，形成先锋带头作用的良好氛围。三是开展节能减排的“金点子”、合理化建议，开展人人献计献策活动，组织管理人员、专业技术人员、中级工以上的技能人才开展技术管理创新或提出合理化建议，评审出优秀的技术管理创新成果上报集团公司参加评奖，从而激发员工钻研岗位技术的积极性。四是通过“绝活、绝技、绝招”展示和传授活动，着力推动员工队伍由操作型向知识型、技能型、学习型转变，五是矿团委要以“青工岗位技校”建设为载体，利用多种手段，培养一批勤于学习，善于钻研，基本功扎实，复合技能型的青年人才。

（七）开展好“传、帮、带”活动。新老专技人员和新老工人之间签订导师徒合同，建立师带徒激励机制。工程师以上职称的专业技术人员要明确指导1～2名技术员成才；技师、高级工每年带徒不少于2人，培养的徒弟应分别达到中、高级工基本技能水平。对专业技术人员和技师、高级技师实行动态管理，严格按照集团公司的有关规定认真进行考核。通过签订师徒合同，明确双方的责权利，对培养出人才的中高级工、技师，按培养人数给予奖励，并作为年度续聘或高聘的依据之一。

（八）开展争先创优活动。依照《集团公司明星员工和技术技能人才评选管理暂行办法》规定，加强对优秀技术工人和优秀专业技术技能人才的评选，采取自下而上逐级推荐的方法进行。按照集团公司要求做好“明星员工”和优秀专业技术技能人才参评人选的推荐工作。每年力争在专业技术人员中开展评选1～2名“优秀专业技术人员”；在技术工人中评选2名“金蓝领”。对评选的技术技能人才称号实行动态管理，认真兑现人才待遇。一是有计划地定期安排优秀专业技术技能人才脱产学习、参观考察、举办讲座和技术交流。二是优先推荐参加高一个等级的专业职称、职业资格考评；三是兑现专业技术技能人才津贴。按照集团公司有关规定队技术工人、明星员工和优秀专业技术人员给予相应的津贴补助，以鼓励他们继续发挥革新创造作用。

基础方案(篇5)

桩基础方案是指在建筑工程建设中，为了确保建筑物的稳定性和承载能力，采用钢筋混凝土桩作为建筑物的基础支撑结构。本文将详细介绍桩基础方案的设计与施工过程，以及桩基础的优势和适用范围。

一、桩基础方案的设计

桩基础方案的设计需要根据具体的工程要求和地质条件进行综合考虑。首先，设计师需要对工程所在地的土质进行勘探和分析，确定地质层的稳定性和承载能力。然后，根据建筑物的结构形式和荷载特点，确定桩基础的位置、数量和类型。常见的桩基础类型包括钻孔灌注桩、钢筋混凝土桩和螺旋桩等。最后，根据设计要求进行桩基础的计算和定位，确保桩基础的稳定性和安全性。

二、桩基础方案的施工过程

桩基础方案的施工包括桩基础的钻孔、灌注和加固等步骤。首先，根据设计要求进行钻孔，以确定桩基础的位置和深度。钻孔的方式可以有手工钻孔和机械钻孔两种，根据工程情况选择合适的方式。然后，在钻孔中进行灌注，将钢筋混凝土倒入钻孔中，并通过振动杆等工具将混凝土内气泡排出，保证灌注质量。最后，进行桩基础的加固，可以采用加固筋或加固环等方式，以增加桩身的承载能力和稳定性。

三、桩基础的优势

相比传统的浅基础，桩基础具有以下优势。首先，桩基础能够充分利用土壤承载能力，减小建筑物对土壤的沉降和变形。其次，桩基础能够降低地震和风力对建筑物的影响，提供更好的抗震性能和安全性。此外，桩基础还能够适应不同地质条件和建筑要求，具有较大的灵活性和适应性。

四、桩基础的适用范围

桩基础广泛应用于各类建筑工程中，特别是在土质较差和土层较深的地区。例如，在河岸、河床和海底等潮湿和湿软的地方，桩基础可以有效避免建筑物因土壤沉降而导致的变形和破坏。此外，对于高层建筑、大型跨江桥梁和重要设备场所等需要承受较大荷载的工程，桩基础也是一种比较理想的选择。

总之，桩基础方案是确保建筑物稳定性和承载能力的关键一步。通过科学合理的设计和细致认真的施工，桩基础能够为建筑物提供可靠的支撑和保障。无论在土质条件较差的地区还是在需要承受大荷载的工程中，桩基础都能够发挥其独特的优势和作用，为建筑工程的安全和可持续发展做出贡献。

基础方案(篇6)

烧结工业部关于大力推进基础管理工作的通知

全面推进五大系统长效机制活动实施方案

实业部机关、工段：

从2011年11月13日一期烧结工程投产以来，实业部机关及工段基本建立了符合当前生产经营形势的各项管理体系，为烧结生产逐步走向正常化奠定了坚实的基础。但从目前的生产情况来看，各类事故频发，生产经济指标与公司制定的2012年预算指标存在较大差距。特别是在公司开展全面预算管理“五个体系”建设活动中，充分暴露出了我们在跟踪体系构建及实施上存在严重不足，不能够形成“五个体系长效机制”。

为此，为了使实业部的生产经营尽快步入正轨，我们通过开展“对标挖潜”找出管理短板，同时结合目前生产实际，决定从五月份开始大力开展提升基础管理工作活动月，并提出以下实施方案：

一、成立领导小组

组长：孟宪涛

副组长：谭爱国、窦可友、冯少勇

成员：杨利红、许军、马明、王俊萍、罗健卫、倪文杰、杨晏明、邢志平、李春山、樊玉龙、程永全、赵郝英、帕尔哈江、李平

二、活动目标与责任分工

1、成本管理

2、生产管理

3、安全管理

4、环保管理

5、设备管理

6、自动化管理

7、现场管理

8、后勤管理

9、政工管理

10、劳资管理

三、活动目标的跟踪检查

四、活动开展的评价方法

1、评价方法

2、评分标准

5、 确保有效活动的激励措施

六、其它要求

1未完成或不合格项，整改期限为2个工作日。逾期未完成的，每延误一天，对责任人考核200元。

2、各项活动项目实行日跟踪、周汇总、周评价的方式进行，考核兑现以按规定完成时间节点进行汇总评价后列入月底考核。

3、实业部体系跟踪落实人加大跟催力度，确保各项工作全面按期完成奖励500元，有一项未按期完成考核20元.

4活动要求：按着横向到侧面、纵向到底的原则，从机关到科室、班组进行晋升。各级管理人员严格按照全面预算“五个体系”建设要求持续推进，加快进度，确保从六月份开始，烧结实业部各项工作与五个体系全面融合，从而进一步提升实业部的快速反应能力、转型升级能力、科技创新能力、人才强企能力、和谐发展能力、党建工程能力。

通过这次活动的开展，使全体员工真正做到求真、求真、创新的工作作风。

5、实业部将于本月下旬对本次活动的开展与落实情况对机关及各工段管理人员进行评价与考核，对在本次活动中不积极配合，各项目完成较差的管理人员将实行末端淘汰制，望各级管理人员引起高度重视。

2012年5月1日

烧结实业部

基础方案(篇7)

3.对市城乡环境同治办未抽到的村，由镇同治办进行考核，考核结果出来后，由书记、镇长亲自带队抽2-4个村复核，复核结果与考核结果分值上下不超过1分幅度就视为真实，上下超过1-3分对考核人员予以处罚200元/次，并将其城乡同治工作责任金转为罚金。上下超过3-6分对考核人员予以处罚400元/次，并将其城乡同治工作责任金转为罚金。

1．各驻村干部引导各村对照市下发的农村级农村环境整治考核表将硬件设施整改到位、做到保洁常态化，同时将资料准备到位。

2．6个重点村村部所在地要有一个亮点，硬件设施（三桶一池）到位，教化到位，做到房前屋后干净整洁，水沟通畅，无杂草。无旱厕，无残垣断壁，无乱贴广告、牛皮癣等。

4．重点村要保障公共绿地有300㎡

5．重点村开展拆除残垣断壁工作于8月底全面完成。

6．老街清理，电线剪断、平整，本周内要搞到位，杂草除掉，整理整洁。

7．教化工作，集中1个月，对从黎家一直到南头湾及市场内所有商户进行教化，清理占道经营现象。

8．公路沿线两旁，村部所在地拆违（危）、拆旧工作于9月底前全面完成。

9．每个村至少有一条永久性宣传城乡环境同治工作标语，每个村民小组至少有2条以上宣传标语。

10．群众对城乡环境同治工作知晓率达100%。

11．以村（居委会）为单位每月对辖区内村民小组及住户进行评比，并张榜公布；以村民小组为单位每月对住户开展卫生评比活动，并张榜公布。

基础方案(篇8)

塔吊基础施工方案

塔吊是一种常见的建筑起重设备，它的承重能力强、作业范围广、操作简便、适用性强，因此在建筑施工过程中得到广泛应用。而塔吊的基础施工则是塔吊使用的重要前提，本文将就塔吊基础施工方案进行详细介绍，以期为读者带来一定的帮助。

一、施工前准备

1. 协调各方：塔吊施工涉及到很多方面的因素，包括施工单位、环保部门、安全监测部门等，所以需要在施工前进行充分协调，明确各方责任，确保施工顺利进行。

2. 现场踏勘：在施工前需要对施工现场进行踏勘，包括地质情况、基础设计、周边建筑环境等的了解，以制定合理的施工方案。

3. 基础设计：根据现场踏勘的情况，制定合理的基础设计，并进行审核和修改，确保基础的安全性和稳定性。

二、基坑开挖

1. 清理现场：在施工前需要对现场进行清理，包括树木、石头、杂物等进行清理，确保施工现场干净整洁。

2. 基坑开挖：根据基础设计要求，进行基坑开挖，包括挖土方案、土方支护方案等的制定，确保基坑的安全和稳定，同时保护周边建筑物的安全。

3. 地质勘查：在基坑开挖过程中，需要对地质情况进行勘查，包括地下水位、地下障碍物等的了解，以制定合理的支护方案。

三、基础施工

1. 基础浇筑：在基坑开挖完毕后，需要对基础进行浇筑，包括混凝土配合比、施工工艺等的制定，确保基础的质量和强度。

2. 基础质检：在基础浇筑后，需要对基础进行质量检查，包括基础的平整度、强度、水平度等的检测，确保基础的质量符合要求。

3. 基础防水：在基础浇筑后，需要进行基础的防水处理，包括防水材料的选择和施工工艺等的制定，确保基础的稳定性和耐久性。

四、塔吊安装

1. 塔吊组装：在塔吊基础施工完成后，需要对塔吊进行组装，包括塔身的组装和吊臂的组装等的工作，确保塔吊的结构安全稳定。

2. 塔吊调试：在塔吊组装完成后，需要对塔吊进行调试，包括起重机械的操作性能、安全性能、保护性能等的测试，确保塔吊的性能符合安全要求。

3. 塔吊开放使用：在塔吊调试完成后，需要进行塔吊的开放使用，包括对塔吊的使用范围、使用方式、安全注意事项等的了解，确保塔吊的安全使用。

本文就塔吊基础施工方案进行详细介绍，希望能够为读者带来一定的帮助。要保证塔吊的安全使用，必须充分了解塔吊基础施工的各个环节，并按照相关规定进行操作。

基础方案(篇9)

一、活动主题

建设质量强市，共创美好生活

二、组织机构

(一)成立质量月活动领导小组

(二)领导小组办公室

领导小组下设办公室，办公室设在质量科，主要负责质量月活动协调工作和日常事务性工作。

三、活动内容和责任部门

(一)深入开展质量宣传活动，营造重视质量的社会氛围。

1、组织动员参与“全国质量工作先进单位和个人”评比活动。树立质量工作先进典型，发挥示范带动作用，鼓励社会各方面争创质量管理荣誉。质量科负责。

2、依照《柳州市市长质量奖管理办法》，组织开展柳州市首届市长质量奖评审工作，并举行颁奖授牌仪式。树立质量标杆、引导企业改进质量，追求卓越绩效，促使企业提升质量管理水平和自主创新能力。质量科、办公室负责，各科室配合。

3、召开20xx年质量兴市、技术标准战略联席会议。对市质量兴市、技术标准战略实施情况进行总结，部署下一阶段工作。质量科、标准化负责，办公室配合。

4、召开柳州市进一步深入实施质量兴市战略工作大会。总结柳州市实施质量兴市战略工作情况;动员和部署进一步深入实施质量兴市战略工作。质量科、办公室负责，各科(室)配合。

5、承办20xx年度广西产品和优质农产品颁奖授牌仪式。质量科、办公室负责，各科(室)配合。

6、举办《技术标准战略与地方经济发展》讲座。围绕落实科学发展观，调结构、促转型，增强企业核心竞争力，推动柳州社会经济发展，邀请知名专家授课，组织企业负责人以及政府部门管理人员参加。标准化科、办公室负责，各科(室)配合。

基础方案(篇10)

一、实践目的

为了充分体现本门课程的实践性，有效开展对学生的马克思主义世界观、人生观、价值观、道德观和法律观的教育，帮助学生把知与行结合起来，把学习与践履结合起来，把追逐理想和开展行动结合起来，切实解决学生中存在的知行脱节问题，鼓励学生在投身社会公益的活动中，把知识转化为内在素质，特在理论教学过程中开展此项课内实践教学。

二、实践内容

微公益的实践活动方式可以多样化，比如社区服务，环境保护，知识传播，公共福利，帮助他人，社会援助，专业服务，社团活动，文化艺术活动等等。

三、实践要求

（1） 每一个学生在活动中都必须遵守相关的纪律和法律；

（2） 注意财产、人身安全和食品安全；

（3） 加强组织纪律和时间观念，在开展集体活动时，不得擅自单独行动，服从组长的安排；

（4） 在实践过程中，团队成员应相互帮助、相互配合；

（5） 每个学生都要积极、有创造性地参与实践活动；

四、实践步骤

第一步：教师介绍活动的基本要求，将学生分为5-8组，确定具体的活动方式；

步骤2：每组选取组长，统筹安排整个活动的组织，共同商定活动计划，按计划进行活动，活动过程中注意收集资料，最后进行活动总结，撰写实践报告书；

步骤3：任课老师要批改报告书，记入平时成绩并择优留存；

步骤4：老师应根据学生的活动写一份简短的报告。

附件：实践报告书

金陵科技学院思想政治理论课

学生实践报告书

实践主题

所属课程

院系专业

组长学号

指导教师

金陵科技大学思想政治理论课教学系体系

年月日一、

实践者基本情况

二、实践报告（不少于）

三、老师评语

基础方案(篇11)

根据安排，现将本人2020年履行党建工作职责情况汇报如下：

一、履职工作情况

(一)所做工作及成效

一是强化队伍建设，规范党员管理再上新水平。社区现有在册党员234人，下设7个支部，其中非公支部2个，共有17党小组。社区于今年7月有滨河路党支部和飞达印刷厂党支部的袁志刚和杨潜转为正式党员，中心党支部有一名入党积极分子唐丽华，党员们都能按期按规定的足额缴纳党费。社区建立了网格化管理服务工作室，共设立了六个网格点，进一步加强了社区各项工作的开展，为实现党组织全覆盖迈出了扎实的一步。

二是遵守组织纪律，强化党性修养再上新高度。坚持“三会一课”制度，充分发挥党员的先锋模范作用。社区组织党员深入贯彻落实党的十九大会精，以支部为单位开展活动，坚持“三会一课”制度，充分发挥党员的先锋模范作用。坚持工作规范化，党员教育常态化，服务管理制度化，促进党员带动居民的长效机制，坚持“三会一课”和“民主评议制度”全年开展党员大会4次、支委会12次、党小组会12次、党课4次、党日活动12次，整体提高了党员的思想素质和政治素质，强化了党性修养。

三是认真履行职责，推进党建工作再上新台阶。社区党委以“五化”建设为抓手，严格落实三会一课、支部主题党日活动等组织生活制度。全年共开展了12次主题党日活动，富有特色的有2月2日的“走访慰问送温暖，共度欢乐祥和年”活动;3月2日的“弘扬雷锋精神，深化志愿服务”活动， 4月4日的“缅怀革命先烈、继承优良传统”活动，5月4日 “十问”初心，继续前行活动，7月6日参观东富红色革命基地活动等，吸引了更多的党员参与到社区的建设中来。对党组织和党员信息进行校核并维护，做好“三会一课”、支部主题党日、“四议两公开”等资料上传和组织关系转接信息处理。引导党员进行红星云在线学习，并做好“三微”教材学用工作。

(二)存在的问题及原因

一是抓理论学习有差距。 作为社区书记，抓党建工作责任感不够强，很多时候很多工作只是存在于想法上，没有付诸于行动，未能充分调动班子成员和党支部书记抓党建工作的主动性和积极性，导致党建工作一直没有彰显出特色。

二是抓管理教育不规范。随着经济体制改革，单位党员都流到社区管理，社区党员人数剧增，党员流动性大，人户分离的现象很严重，组织关系转接的问题没有具体落实，导致党员管理很难到位。流动党员管理也是力不从心，没有彻底解决流出党员到流入所在党组织报到并参加组织活动的现象。社区高龄党员偏多，部分党员以工作需要或身体不适为借口请假缺席，导致每次组织生活参加的党员人数不齐。大多数的党员学习还处于被动状态，理论学习不够主动和深入。

三是抓党建创新招数少。每次的组织生活虽然能够结合时节，开展不同的活动，但是每次活动大多数都以学习教育为主，以社区党委为主导，党员只是机械性参加，参与度不高，不能调动党员的积极性，有倦怠现象。

总结以上存在问题的原因，有主观因素和客观因素，主要表现为以下几个方面：一是主体责任意识不到位。思想上没有将抓党建工作作为自己的第一要务，借口社区工作任务繁重，没有将心思全部的投入到党建工作之中;二是政治思想教育不到位。党员自身思想认识有偏差，部分党员放松了对自己的要求，发挥党员的先锋模范作用不够明显;三是工作管理措施不到位。在管理党员上未能严格按照规章制度办事，怕得罪人的现象严重存在。

(三)下一步工作打算

一是持续组织建设，全面提升服务管理能力。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，按照“五化”标准加强支部建设，进一步提高党员政治素养，提升社区党建工作水平，2020年全面完成下设党支部“五化”建设。多方位、多层次的开展科学知识普及，逐步强化居民自我教育、自我管理、自我服务的意识。

二是提高政治站位，从严强化主责主业意识。坚决维护党的领导核心，筑牢“四个意识”，主动履行党建使命担当。严格落实党建工作责任制，明确班子成员和党组织书记抓党建工作责任，着力加强督查指导力度，及时发现问题、解决问题，切实推动党建工作各项任务落实。

三是突出基层基础，不断提高党建引领水平。着力发挥社区的资源优势，充分的调动辖区单位的主观能动性，进一步提升在职党员参加社区活动的积极性和主动性。2020年每个季度组织辖区单位在职党员开展一次活动。以创建国家文明城市为契机，创建文明和谐社区为目标，组织居民完成居民楼道的净化、亮化工程。

二、意识形态工作方面

(一)主要做法及取得的成效

一是及时传达，全面部署。社区及时召开会议，传达学习上级加强意识形态工作会议精神，并要求认真学习领会好，进一步增强做好意识形态工作、履行从严治党主体职责的意识。

二是传递上情，宣传政策。召开党员大会，专题学习贯彻上级关于意识形态工作的决策部署及指示要求，开展党员干部廉洁自律教育，严防违纪违规行为的发生。

三是制订方案，落实职责。社区根据相关文件精神，及时制订了工作方案，明确社区党组织书记分管意识形态工作落实情况，适时开展正面宣传引导。

(二)存在的问题

社区宣传工作虽然取得了些许的成绩，但同时也存在一些问题：一是互联网、手机微信等新兴媒体的应用和引导管理需要进一步探索;二是新形势下提高引导舆论的本领需要进一步增强;三是满足居民群众文化需求的工作，有待加强;四是对外宣传工作还需进一步加强。

(三)下一步工作打算

下一步，我们主要抓好三个方面的工作：一是提高政治站位。习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，树立“四个意识”，坚定“四个自信”。二是强化责任意识。进一步提高意识形态工作重要性的认识，坚持把意识形态工作作为党建的重要内容。三是查找工作问题。坚持问题导向，深入开展责任落实情况摸底，坚决落实意识形态工作。

社区将在继续高效开展意识形态工作的同时，加强领导，树立楷模，塑造正确的价值观和舆论导向，以宣传工作促发展，提高社区干部的思想高度，更好地履职尽责。

基础方案(篇12)

一、指导思想

确立"学研结合、课题带动、分层培训、共同发展"的校本培训策略，明确以人为本的指导思想，深入学习领会新课程精神，构建新课程理念与教育实践的操作平台;遵循教师成长规律，面向全体教师，以提高职业道德和实施素质教育、课程改革水平为目标，着力培养自尊、自强、自立的，有独特个性、有完善人格、有创造精神、敢于标新立异的人才，建设一支面向二十一世纪，具有高尚师德、渊博知识、全面能力、勇于开拓创新的教师队伍，切实提高教师素质，有效地推动我校新课程的实施。

二、具体措施

(一)培训内容突出重点。

1、提升教师的政治素质和师德修养

组织教师认真学习"三个代表"重要思想，与学习贯彻区教育工作会议和区教师教育工作会议精神相结合，与落实我校"___"规划后三年的发展目标相结合，理清思路，学以致用。重师德建设，在教师中开展"学精神，当新一代教师"的活动，使教师进一步明确教育工作的责任感和使命感。

2、提升教师的教学思想境界

新课程理念下，教师的专业发展应是全方位、多维度的，需要不断创新。只有不断创新，教师的专业发展才有生命的活力。因此，本学期校本培训的一个重要内容是：在实施新课程过程中继续组织教师深入学习《基础教育课程改革纲要》、《课程标准》、《走进新课程》等新课程理论丛书，提升教师的教学思想境界。促使教师由教书匠向学者型、研究型、专家型教师迈进。

3、提升教师的综合素养

在实施课程改革的今天，知识需要不断更新换代，教学理念需要不断推陈出新。教师只有确立终身学习的愿望，并积极主动地提升自己的综合素养，不断超越自我，才能成为课程改革的主力军。本学期我们将继续围绕教师应具备的人文素养、教育素养、科学素养三方面开发培训的内容。

(1)"学"字当头。学习是转变观念的重要途径。为此，学校优化管理机制，给教师充分自主学习的时间和空间，能静下心来阅读一些教育专著、中外名著包括文学、历史、天文、地理……也可以上网获取各种信息，全方位、多维度滋养提升自我。在强化自我学习的同时，广泛开展研究性学习、合作性学习，组织学术交流、与名家大师对话等学习活动。通过培训让读书成为教师的习惯，成为教师人生的需要，成为一种厚积而薄发的潜力开发行为。将教师的现代信息技术培训、教育科研基本功、新课程的理念培训等列入校本培训的重要日程，体现时代的要求，体现本次课程改革的基本理念。

(2)"练"字为本。把理论转化为实践才是课改的关键。本学期学校将重点围绕课改开展一系列培训研究活动。利用业务学习、课余时间组织理论探讨、观看录像、教育沙龙等，做;读好书、摘好记、写好文"的循环学习活动，引导教师从重学历提高转化到重业务能力和科研水平上来。开展"科研成才工程"活动，制定分层式培训策略。

(二)培训方式讲究策略。

校本培训的策略就是要实现由"外培"向"内培"的自我转化，以促进教师角色的自我觉醒、自我完善、自我提高。为了充分调动教师参与培训的热情，激发自我提高的意识，本学期的校本培训在策略上着力科研、扎实推进。

1、反思教学实践。反思教学实践是教师对自我教学过程中现象、经验甚至教训的反思。本学期，学校将围绕新课程的深入实施，以教研组或课题组组织主题性的反思教学实践活动，引领教师用新的理念反思自己的教学，反思自己的成长，反思自己的发展。及时记录自己的反思所得--精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想，并从中捕捉典型，撰写成案例、设计、论文，及时总结经验教训，指导教学实践。

2、开展行动研究。行动研究要求教师结合自己的教学状况在行动(即教学实践)中研究和解决问题，从而保证研究工作的实际意义。本学期，学校重点围绕"理解型教学研究"省级课题的研究，把行动研究引向深入。

(1)充分发挥我校骨干教师在培训工作中的主体作用，鼓励骨干教师主动承担专题案例式培训任务，形成在"培训中培训"，以点促面的培训风格，让更多的骨干教师在培训中得到提升。

(2)以课题研究为突破口，各课题组认真组织教师按照计划、行动、观察、反思的一般过程，扎实推进课题研究。每月组织一次学术沙龙式培训活动。

(3)聘请高校教授、上级教科研部门专家学者来校讲学、培训，零距离指导教师，提高全体教师的素质和树立科研意识，并充实理论知识，奠定理论 功底。

(三)培训过程强调规范。

严格按照上级部门对教师教育的要求，做到管理规范化，培训过程化，充分调动教师参与继续教育的自主性、主动性，认真组织好每一次的培训工作，确保教育的质量。

1、积极创建教育机制

(1)正常教师教育活动制度，注重教师教育与日常教科研活动的结合，做到定期活动和不定期活动相结合，集中活动和分散活动相结合，集体活动与个体自我安排相结合。

(2)认真执行教师教育考核奖惩制度，将教师参加教师教育活动的情况、质量列入考核范畴，并在评先、评优、职务晋升中得以体现。

(3)建立教师教育档案制度，建立成长记录袋，建好、管好教师教育档案。

(4)完善教师教育证书制度，及时做好教师教育证书的审核、记载工作。

(5)形成校长总负责，分管校长、教导处、教研组(年级组、课题组)齐抓共管的机制，明确责任，规范管理。

2、努力完善教育体系

(1)抓紧抓实常规培训

①规范实施青年教师"教育教学业务达标"活动，加强对新教师的岗位培训，切实提高新教师培训效益。开展"青蓝"工程拜师结对活动，做到对象落实、责任落实、活动落实，使青年教师迅速成长。

②继续做好教师职务培训的服务工作。在加强学历培训、办好开放性大专的同时，继续为教师进修、学校组织的全员培训、骨干培训和普通话、计算机等级考试等培训做好服务工作。

③加大骨干教师培养、管理力度。切实加强对校内教学新秀、教学能手、学科带头人的管理并发挥其在教育教学工作中的示范带头作用。

④加速教师学历提高进程。通过组织函授、自考等形式，帮助教师提高学历水平。

(2)认真进行新课程培训

认真总结我校自开展新课程改革实验以来所进行的通识培训、学科培训等的经验、体会，继续抓好两方面的培训：一是新进入实验年级教师培训，二是已进入实验年级教师的后续培训，切实转变教师教育观念及教学方法，为我校课程改革的全面推行奠定扎实的基础，要把村小教师的培训放上十分重要的位置。把开展每月看一本好书、每月举行一次教育沙龙、每月写一篇论文(或案例)"的活动纳入学校常规工作。抓住一切学习机会，让教师走出校门，去体验当前的课程氛围，了解自身的教学现状，明确努力方向。

基础方案(篇13)

作为建筑领域中的重要部分，带形基础是建筑基础施工中的重要一环，也是实现建筑稳定的关键之一。本文将对带形基础施工方案进行详细分析，以期给读者提供更多的知识和参考。

带形基础的定义：

带形基础是指在土体中按一定形状施工的、具有足够稳定性和承载能力的基础形式，其形状往往呈现“带”的形态，因而得名。

带形基础的用途：

带形基础主要是用于承受建筑物竖向荷载，减小基础的沉降。同时，它还能起到分散荷载、提高土的承载能力等作用，从而保证建筑物的稳定性和安全性。

带形基础的施工方法：

1.施工前准备

在进行施工前，需要做好以下准备工作：

（1）确定基础的形状、大小和深度。

（2）确定带形基础的质量标准，制定相应的施工方案。

（3）对土体进行勘探，确定地质特征、土层厚度、土性质等参数，以便确定施工方案和工艺。

（4）准备施工机械设备，如挖掘机、压路机等。

2.开挖

根据确定的基础形状和大小，采用挖掘机等设备进行开挖。带形基础应留有一定的余量，以便进行土方回填和压实。

3.加固基础底部

在开挖后的基础底部，应进行加固处理。可以采用石方垫层、碎石垫层等方式进行处理，以提高基础的承载能力。

4.回填土方并压实

为了保证带形基础的稳定性，需要在开挖后进行土方回填和压实。回填土方应采用符合规定要求的土石方材料，并按要求进行多遍压实。压实应在基础底面开始，逐渐向上进行。

5.基础环形钢筋网架的配筋、下垫带

基础基础环形钢筋网架的配筋要符合设计要求，钢筋直径一般为Ф8-Ф16，跨度均匀分布，加夹钢筋尺寸也要符合标准规定，以保证带形基础的强度和稳定性。下垫带一般用的是胶带。

6.浇筑混凝土

静止混凝土宜采用高起动率碱硅酸盐水泥混凝土、普通碳素混凝土、抗渗混凝土等；动态混凝土宜采用耐磨性好，硬度大，凝结度高的混凝土砼。

7.拆模

带形基础完工后，需要进行拆模处理，以便让混凝土在自然状态下进行固化。模板拆除后的表面应平整。

8.养护

混凝土浇筑后，需要进行养护处理。一般情况下，养护时需用湿麻布覆盖，约三天后，拆掉麻布，保持其通风、湿度、温度等状况。

总结：

带形基础施工是一项非常重要的工作，如果出现质量问题，将对建筑物的稳定性和安全性产生很大的影响。因此，在施工时需要进行认真的规划和实施，严格按照标准要求进行，加强质量管理。同时，采取合适的土方回填和压实措施，特别是使用符合规定要求的土石方材料。在施工过程中，还需要注意安全问题，加强施工现场管理，确保基础施工顺利进行。