小区方案

小区方案【篇1】

小区活动策划方案（经济型）

一、市场分析：

内容：1。整个厨房行业的地方特色和发展趋势；

2第一本土品牌、销售情况、流行风格，特别是整个厨房行业的销售渠道模式和销售策略；

目的：把握整体厨房市场，找出市场分化点，开展造势活动。

实践：网络、杂志、建材市场问、看、分析、判断。

二、小区选择：

需了解的：

包括但不限于1种销售模式：毛坯房，2种销售**在4000元/平方米以上；3 主消费群体分析；4 小区地理位置；5 **区域规划；6 小区远期发展计划；7 开发商背景和信誉等级；8 物业管理模式等

目的：有针对性地开展社区活动；

做法：物业关键人物沟通，开发商沟通，售楼小姐沟通，报纸了解分析等。

三、物业沟通：

目的：1 了解小区规章制度；

2物业对社区活动的管理方法；

3 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。

做法：1 交取一定物业管理费；

2 物业关键人物关系处理；

三。开发商品牌和海尔品牌共同开展活动，提高销售额。

四、活动策划：

1 主题：

100家门店祝贺海尔2003年整体厨房家庭拥有率

传单页：不同样品400份；

名片： 4盒；

海尔小饰物：400个；

海尔厨房小卷尺：400个；

宣传横幅气囊：1个；

宣传吊旗：20个；

海尔厨房推介光盘：100个；

桌子：至少3张；

书籍挂件：至少5个；

太阳伞：至少2把；

饮水机：2个；

3 物品摆放、用途：

小区门口：

充气气囊1个，上书“百店同贺海尔整体厨房家庭拥有率第一”；

立幅2个，上书：“橱柜家电一体，服务一站满意”；

1张桌子，配有各种宣传册、单页和海报；

名片盒1盒；

饮水机1台；

厨房小卷尺：100把；

物业管理处：

张贴海尔海报

设立书籍挂件一个，宣传单页50份

名片盒1盒；

横幅2条：上书“橱柜家电一体，服务一站满意”；

海尔小饰品：50把，钥匙一把；

海尔厨房小卷尺：50个；

售楼大厅：

书籍挂件：2个，单页100份；

名片盒：1盒；

张贴海报，临时2份，悬挂20面旗帜；

厨房小卷尺：100个；

推介光盘：100个；

借用开发商等离子电视，插入海尔整体厨房推广光盘；

联合开发者杂志，发表了关于海尔厨房的文章。

样板房：

书托：1个/套，50份/套，单页；

名片盒：1个；

借用开发商等离子电视，插入海尔整体厨房推广光盘；

借力售楼小姐推介。

4 活动单页附加说明：

工薪厨房；

买赠活动：

**活动：

当天预约的，经销商给予2分利润，98折赠送1张cd；

当天预约并带第二位客户的，在2分利润优惠的基础上再加1分；

持有海尔设计师名片或海尔海报者优先考虑vip客户。

五、费用预算：

费用主要在物业管理费方面；

六、活动人员要求：

讲解介绍统一口径；

着装统一；

随时维护和维护海尔形象，100元/次；

严格遵守社区规章制度，损坏100元/次；

奖励政策：用户预订成功，加收0.5设计补充费；

凡成功预约超过10位用户者，另附加1000元奖励。

七、问题反馈：

海尔形象维护方面；

跟物业管理公司关系处理方面；

今天预约量少的问题；

在下一个活动中将添加哪些项目，将减少哪些内容，将添加哪些形式以及将减少哪些形式；

区域选择应注意哪些细节；

业主对海尔厨房的宣传手段和服务建议。

小区方案【篇2】

一、活动主题：鼓舞飞扬音乐无处不在

二、活动时间：20xx年12月30日晚7：00至9：30

三、活动地点：

四、活动形式：

1、以外请的xxxx队表演经典金曲及应景的英文歌曲为主线。

2、穿插火热街舞。

3、突出残酷一叮游戏：发动业主事先自报节目，节目可包括：唱歌、乐器表演、舞蹈或其他。在限定时间（一分钟内）未被叮走的，可获得大礼品一份。至于被叮走的可获得小丑送上小礼品一份。

4、加入互动的游戏：超级无敌估歌仔，大小同庆（踩报纸游戏）。

超级无敌估歌仔：请上两组人（每组五人），分站在舞台两边，放音乐猜歌名，组员之间可以互相商量，猜到的跑到扩音器前讲出歌名，以一组估出最多者为胜。

5、结束时圣诞老人在台下与小朋友玩游戏（蜈蚣步、超级无敌估歌仔、拨河）送小礼品，肯德基奇奇出场与小朋友玩耍。

五、活动对象：xx所有业主

六、工作任务分配：

略

小区方案【篇3】

三一文库（其他范文/活动方案

小区五一活动方案

真情连你我和谐进万家

为办好社区“邻居节”，密切社区居民的邻里关系，营造相识、相知、互助、团结、文明、和谐的邻里氛围，努力构建和谐新社区，制定本方案。

一、指导思想

以培育市民文明行为习惯为宗旨，倡导和谐理念、培育和谐精神，传播和谐文化，建设人际和谐、管理有序、文明祥和的和谐新社区，为建设富裕、开放、文明、和谐的海林创造良好的社会环境。

二、活动主题及原则

(一)主题:真情连你我和谐进万家

(二)原则:

1、以人为本，突出参与性。举办“邻居节”要以社区为龙头，以居民小组、楼院为单元，以居民为主体，广泛宣传发动，增强认同感，激发参与活动的热情和积极性。

2、把握主题，突出创新性。围绕“邻居节”活动主题，根据邻里之间的意愿和实际情况，自主创新活动形式和内容，实行居民自我教育、自我娱乐、自我管理。

3、贴近生活，突出时代性。从实际出发，通过开展贴近生活、贴近时代、贴近群众的活动，提高居民文明素质，增进邻里之情，营造诚实友爱、与时俱进的社会风气。

4、资源共享，突出和谐性。发动和吸引驻社区的机关、企事业单位和其它社会团体以“邻居”的身份融入到活动中，发挥自身优势，对活动给予支持，使社区内的单位和居民共驻共建、互相支持、和谐相处。

三、活动目的

(一)通过全市各党政机关、企事业单位、社会团体、驻社区单位及广大居民的共同参与，调动全市上下建设社区的积极性，为建设和谐社区创造良好氛围，为构建和谐海林奠定基础。

(二)通过开展面向全体社区居民，特别是弱势群体的服务活动，进一步密切党和**与人民群众的联系，实现为民、利民、惠民目标。

(三)通过丰富多彩的文化活动，让先进文化走进社区、贴近百姓、融入生活，进一步丰富全市广大居民群众的精神文化生活，展现广大社区居民群众的才华和智慧，提高广大居民的文明素质，形成和谐的大邻里关系，提高我市精神文明建设水平。

小区方案【篇4】

计划摘要：根据小区入住人群特点，以及购房人群特点，让其切身感受到物业服务的同时，提高全体业主的满意度，提升物业管理品质。以此次活动为契机，充分了解入住人群、未入住人群的真实需求，从而更好的开展物业基础管理工作的同时拓展公司的多种经营业务。

主题：让我们为社区创造更美好的未来

活动目的及意义：

目的：1。提高区域内物业的品牌知名度，塑造良好的企业形象；

2拓展新的商业渠道，为居住区业主提供更便捷的服务；

三。丰富业主社区的文化生活，；

4进一步提高公司自身的竞争优势，寻求更多的合作机会和发展模式。

活动地点：中心广场

活动对象：3—10周岁小朋友及家庭、全体交满缴纳2016年费用的业主

活动时间：2016.10.22下午“家庭亲子活动 ” 2016.10.23下午“优秀业主**”

一、具体活动策划方案

（一）2016.10.22 下午15:00-16:00 进行家庭亲子活动，参与家庭为缴纳2016年（包括）之后物业管理费用的业主

活动内容：

1袋鼠跳（年龄：2-5周）：孩子们站在一个大口袋里，从起点调整到终点，最快的就是赢家。奖品为亲子沙画台；其他参赛儿童为纪念奖，奖品为：1元小玩具。

2、移动的球篮（年龄：6周以上）：家长和孩子分别站在两条线的两边，孩子负责投球，家长手持水桶负责移动接球，但是双方均不得越线活动。

谁先进5球者为胜利。奖品有：亲子沙画平台，其他参赛儿童均为纪念奖

1元小玩具 。

55英寸4k超高清智能酷开网络电视黑色

拟定2台，赠水质检测一次+全屋杀菌、消毒、除螨虫一次

四等奖 4位

电饼铛一个，

五等奖 5位

自动烧水壶，

六等奖6位

蒸蛋器，

2017年交了物业费的业主，每户都有一袋米。2017年物业费是指只需跨年度支付的客户。

（3）活动现场布置：桌子2张，椅子6把，音响1套，包括话筒1个、**箱1个，篮球15个，水桶3个，布袋3个。

（4）条幅两个：“物业惠让业主，共创小区美好未来”、“争做文明公民，践行小区当家人，共创优秀社区”

活动实施细则：将一等奖放入**箱纪念奖，所有奖品由随机抽取的车主抽取。奖箱放入缴费业主房号，截止到到**完毕为止。

**顺序，六至一顺序开展，每两项奖项中间抽10个纪念奖。**建成后，每一位在2017年缴纳物业费的业主，都可以从物业处领取一袋大米。

2016年9月27日

小区方案【篇5】

引领高品质生活激情飞扬太美妙

—— 雅贝物语引领时尚生活

2010年雅贝物语推广活动策划案

● 前言

知己知彼，深挖核心，乘势而上

纵观宁波软装饰市场，由于会展中心独特的市场特点，各种品牌相继发展起来，但也有不少失败。

知己知彼，方能百战百胜，客观分析虽然麒麟百货（雅贝物语）品牌美誉度、知名度尚不能处于市场主导地位，但由于雅贝物语主导产品定位明确,营销策略稳定,但由于我司终端网络建设布局合理,网点分布宁波市各大中型繁华卖场、超市,处于区域市场强势品牌,各大门店销售统计已远远高于其他品牌处于销量前列深受消费者信赖。

溯本追源，伴随着宁波城市品牌经济的不断发展所带来的巨大消费能力，相信不断深入挖掘雅贝物语差异化产品及较好的品质为核心竞争力，借势营势，不断加强雅贝物语品牌的培植发展，相信经过我们的共同努力，在宁波市场必将掀起雅贝物语系列产品软装饰消费高潮，发展成为家装软装饰的强势品牌。

一、 方案形成分析

◆ 市场分析

1、s –雅贝物语产品之优势

▲ 规模效应：人无我有、人有我全、人全我精，人精我廉，成本领先、渠道领先、规模领先强式态势，可形成较强的差异化核心竞争力；

▲ 终端网络控制：由于雅贝物语公司一直立足市场长久发展的经营理念，形成较强的终端网络控制及强大门店的稳定，杜绝了市场无谓恶性竞争；

健全终端网络：雅贝故事区网络建设布局，健全网络布局，宁波市各大超市高调发展形象建设；

▲ 地域优势：雅贝物语借势地处浙江家居软装饰集散地的宁波,产品强势推广极易广泛认知度、信赖度；

2、w –雅贝物语产品之劣势

品牌广告少，知名度低。到目前为止，大多数都是口头交流。消费者的第一选择是购买欲望不强；

3、o –雅贝物语之机会

▲ 人无我有、人有我全、人全我精，人精我廉，成本领先、渠道领先、规模领先强式态势，容易形成较强的差异化核心竞争力，较高的产品品质，逐步使消费者感受雅贝物语产品超值的品质，并愿意口碑传播给周边的亲朋好友，拥有较高回头购买率；

新开发品牌负面影响较小，便于品牌运作，容易形成区域强势品牌；

▲ 家居软饰品尚属新起行业,会展中心，美典，第六空间虽属市场强势品牌,但市场接纳可发展品牌空间较大,通过积极合理的品牌运做极易成为后起市场强势品牌;

4、雅贝物语之威胁

▲ 家居软饰产品发展迅速，各种品牌、档次、品类层出不穷，市场已趋品牌消费趋势，雅贝物语由于品牌推广发展较慢，品牌多靠区域门店推广,目前只能夹缝中求销量拓发展，尚不能成为市场销售主流品牌；

综合雅贝物语市场分析，使我们充分认识雅贝物语产品在宁波市场的客观现状，也使我们充分意识到雅贝物语强有力的企业规模，成本领先、渠道领先、规模领先强式态势，稳定的营销策略,较强的终端网络控制,不断深入雅贝物语产品差异化核心竞争力，不断挖掘雅贝物语产品品质营销，加强品牌的培植发展，相信在宁波市场将掀起雅贝物语列产品消费高潮，从而使雅贝物语发展成为家居软装饰的强势品牌。

二、 推广策略

客观深入分析，充分挖掘雅贝物语系列产品人无我有、人有我全、人全我精，人精我廉，成本领先、渠道领先、规模领先强式态势，独有的产品特性，建立品牌差异化核心竞争力，深入拓展雅贝物语品牌深度竞争力强大优势，扬长避短积极缩短并持续建立保持雅贝物语品牌与各竞争品牌的竞争优势，提高消费者对雅贝物语产品认知度，提升雅贝物语品牌核心竞争力积极参与市场竞争。

◆ 口碑传播策略：

◆ 现场展示创意表现策略：

三、 推广方案

◆ 生活小区巡展

◆ 活动时间：10月日 ∽月日 (逢周

六、日)

◆ 活动场地：

【xx重点生活小区：

◆ 方案主题：

“美好生活你我共同参与”雅贝物语软装设计节再掀行业品质风暴

雅贝物语软装节行动小区巡展

雅贝物语自己设计自己的靓家，diy从雅贝物语开始!

雅贝故事diy行动xx区巡演

【方案诉求点：

▲ 充分阐述再好的品质也需要不断完善产品品质，设定系统的营销策略，通过“我提供道具给你使用、让您家变得更漂亮”免费设计有奖活动，调动消费者参与欲望，让消费者在宽松环境下通过使用充分感受雅贝物语产品的品质以及细致周到的全程人性化服务；

有了签售订单和良好的礼仪，雅贝的消费狂潮和你一样。住宅区的现场产品展示之旅已展开强势**；

▲ 有奖征邀“软装设计达人”评选活动；

收集活动的反馈意见，利用真实的人的实际记录来协助宁波***的软文，并力争产生轰动效应；

（三）、sp活动操作及内容：

本案中心思想主要是围绕雅贝物语优势系列产品，建立品牌差异化核心竞争力，深入拓展雅贝物语品牌深度竞争力强大优势，充分引起消费者较强的了解欲望，通过一系列活动意在以雅贝物语为品牌中心诉求，树立雅贝物语品牌形象成为市场强势品牌，所以在**活动设置上要考虑长远一些，需避免**一旦结束，销量即刻下滑的结局。

▲“我提供道具给你使用、让您家变得更漂亮”雅贝物语有奖产品活动

【 操作解述：选择xx500户以上的高档生活小区为重点，开展雅贝物语产品小区现场演示巡展活动，根据所选择活动小区，通过自己动手设计自己的家有奖活动吸引消费者参与欲望，设制试用活动登记档案及活动参与细则，同时在这一周内积极展开与活动对应的宣传、回访、收集、服务，并以小区人员较密集时间开展雅贝物语系列产品现场展示强势**；

▲ 做好活动参与人员反馈信息收集，为品牌培植整理素材，并以真人实际记录辅助以软性文章形式在xx**予以借势营势，力求产生轰动效应；

▲ 开展雅贝物语系列产品小区现场演示巡展活动，展开强势**

【 操作解述：开展总经理签名售单、好礼不停，雅贝物语消费狂潮与你同疯狂、“征集软装设计达人”将绿色健康及美好家庭革命进行到底；买赠**等多元化**；（详见活动实施计划）

▲ 活动策略控制:尽可能让竞品无时间采取有效手段模仿,从而保障雅贝物语占据**先机,获取市场竞争优势;

▲ **策略控制:基于小区活动多元化的**,势必与各门店**发生混乱,为保障活动推广,需提前加强**导购整体培训及战前动员安排,做到**有序,整体协调配合;

五、本案活动费用预算：

土地租赁及工商管理费：200元/件/天*2天=400元

▲ 小区活动背景喷绘：324元 [6米 * 3米 *18元/平方米（小区巡展预算）

▲ **礼品：[具体根据**计划商定费用未经预算

在这种情况下，人员、交通等费用尚未估算

六、本案活动预备物料：

▲ 活动遮阳帐篷：2顶

▲ 彩虹门：1套

▲ 宣传**车：1辆

▲ 活动演示台：2个

▲ 服务承诺卡

▲ 产品单页

▲ 活动遮阳伞：4 ∽ 6把

▲ 活动产品x展架或易拉宝

七﹑活动目的：

▲ 宣传目的：为进一步深入挖掘提升雅贝物语系列软装饰产品在宁波市市场的销售份额，通过实地**展示，见证雅贝物语系列产品人无我有、人有我全、人全我精，人精我廉，成本领先、渠道领先、规模领先强式态势，营造雅贝物语系列产品高品质口碑氛围,掀起雅贝物语消费的热潮并逐步形成市场强势品牌;

▲ 市场目的:针对目前宁波地区软装饰品名牌一统全局,杂牌低价角逐的格局,充分挖掘雅贝物语产品规模所形成较强差异化竞争优势,通过一系列的推广活动、品牌培植,极大化提高消费者认知度,并积极不断加强品牌宣传直至发展成为市场强势品牌;

销售目的：本案系列活动最低销售金额在5万元以上，力争完成全年30万元的任务。

八、活动的效益评估：

本案活动意在树立雅贝物语品牌，通过一系列小区巡展、休闲广场大型活动，旨在形成声势浩大的雅贝物语品牌推广、产品强势**，扩大雅贝物语产品极强的口碑传播，发展形成为市场主流品牌，届时将形成一股雅贝物语产品购销狂潮。

▲ 按本案小区巡展所设定活动小区：10个 * 每小区：500户左右平均基本户，基本户5000户以上，通过强势**达7%购买率，则小区活动销量应在350户以上；

2010年10月7日