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单位个人培训总结范文
任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结,汇报如下:
一、培训情况
质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。
设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;工艺质量、技能操作等方面。
烧结行车人员考证,人数为行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。
二、常规培训管理情况
周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象。
2.2 培训资料收集情况:每次培训结束之后,都会及时催交各单位培训资料,7月-11月,共收集培训资料纸制版52份,见表:
培训资料收集时,并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的,这是提交资料的不足之处;同时,各单位提交资料时,没有要求其提供电子版,这是今后一定要进行改善的地方。
2.3 关于特种作业台账的管理:自从8月份特种作业人员信息台账出来之后,依据台账的信息,都及时通知了单位需要复审的人员进行复审,没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中,因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总,等到2012年,即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次,以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。
三、培训工作开展中出现的问题及对策
第一,年度培训计划落实不到位的`问题。对于公司领导批准的年度培训计划,一般情况下应该按照计划执行,若不能执行,应该提前告知并用纸制材料说明原因,这方面不少单位没有这样做。在2012年,培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力,每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实,如不能落实年度培训计划,将要求其提供书面说明材料以备查验。
第二,培训资料提交不完整的问题。至目前为止,不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交,这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。2012年,将加大力度对这方面的管理,按照年检的要求,一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料,提交怎么样合格的电子版培训资料。
第三,特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员,有了其岗位的定员,就更能了解公司的特种作业人员的动态;然后是台账以后应该由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次,然后每月都进行汇总,汇总时将体现三个月内复审的信息,另制表格,最后将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详。
四、新年的展望
在新的一年里,将重点解决好培训中2011年出现的不足,不断精细化完善好培训管理制度,不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高,不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进,与此同时,以一个积极向上的心态,提高个人综合能力,加强培训相关人员的密切联系,想千方设百计,以达到最终促进工作高效开展之目的。
公司费用培训总结
近期,我们公司举行了一次费用培训,旨在提高员工对费用控制和管理的意识,提高公司整体效益。此次培训内容丰富、实用,并且以活动形式展开,大大提高了员工的参与度和学习效果。以下是对此次培训的总结。
我们邀请了行业内的专家来为我们讲解有关费用控制和管理的理论知识。专家详细介绍了费用管理的重要性和方法,使我们更加深入地了解了费用管理对公司发展的重要性。他们还针对公司实际情况提供了一些实用的建议和策略,这对参与培训的员工非常实用和有益。
在培训课程中,我们进行了案例分析和小组讨论。这种互动式学习方式使我们能够将理论知识应用于具体的实际情况中。我们被分成小组进行讨论,并就公司实际的费用控制问题提出解决方案。这样的活动不仅锻炼了我们的思考能力,也增强了团队合作的意识和能力。
我们还举办了模拟演练活动。我们把自己设想成为公司的负责人,面对不同的费用控制挑战,我们要制定合理的预算,并做出相应的决策。这个活动非常有趣,不仅让我们更好地理解费用管理的重要性,也提高了我们的应对能力和决策能力。
在培训结束后,我们进行了一个结业考试来测试我们对费用管理知识的掌握程度。这不仅是对我们学习成果的一次检验,也是对培训效果的一个衡量。通过这次考试,我们进一步加深了对费用管理知识的了解,并发现了自己在某些方面的不足之处。
小编认为,此次费用培训非常成功。通过专家的讲解、案例分析和小组讨论、模拟演练以及结业考试,我们全面提高了对费用控制和管理的认识和能力。这次培训不仅使我们个人受益匪浅,也有助于公司整体效益的提高。我们会将所学知识应用于实际工作中,并通过不断的学习和实践,不断提高自己在费用管理方面的能力,为公司的可持续发展做出更大的贡献。
酒水公司培训总结
作为一家酒水公司,一直注重培训和发展员工的能力和技能,以提高他们的业务水平和品牌意识。为此,定期进行培训活动,以确保员工不断进步并满足市场需求。以下是最近进行的一次培训总结。
培训主题:销售技巧和品牌推广
培训时间:五天
培训地点:酒水公司总部培训中心
培训内容:
第一天:销售基础知识
在这一天的培训中,向员工介绍了销售的基本概念和技巧。着重强调了关于与客户建立良好关系和理解客户需求的重要性。员工们通过小组讨论和情境模拟的方式,学习了如何提高沟通技巧和销售技巧。
第二天:产品知识和专业知识
在这一天的培训中,为员工提供了详细的产品知识和专业知识培训。邀请了厂商代表来介绍他们的产品,并向员工解释产品特点和销售优势。还向员工介绍了酒水行业的最新趋势和市场动态,以保持他们对市场情况的了解。
第三天:销售技巧的实践与训练
这一天,组织了一系列的销售技巧实践与训练。员工们被分成小组,并模拟了不同销售场景。通过角色扮演和团队竞赛,他们有机会将之前学到的销售技巧付诸实践,并从中发现和改进自己的不足之处。
第四天:品牌推广和市场营销策略
在这一天的培训中,聘请了市场营销专家来介绍品牌推广和市场营销策略。员工们学习了如何提高品牌认知和知名度,以及如何利用社交媒体和数字化渠道来实施市场营销活动。他们还参与了小组讨论和案例分析,以更好地理解市场营销的实际应用。
第五天:销售管理和客户关系管理
最后一天的培训关注于销售管理和客户关系管理。向员工介绍了如何有效地管理销售团队、分析销售数据和制定销售策略。员工们还学习了如何建立和维护良好的客户关系,在提供优质服务和满足客户需求方面扮演积极角色。
培训成果和反馈:
在培训结束后,进行了一次反馈调查,以评估培训效果。大多数员工对培训表示了满意,认为培训内容丰富、实用,并且有助于提高他们的销售技巧和品牌推广能力。许多员工还提到通过培训,他们更加了解了公司的发展战略和市场竞争优势。一些员工还表示愿意将所学到的知识运用到实践中,并帮助公司实现更好的销售业绩。
通过这次培训活动,的员工们不仅掌握了更多的销售技巧和产品知识,还了解了品牌推广和市场营销策略的重要性。他们通过实践和案例分析,提高了解决问题和应对挑战的能力。相信,这次培训将有助于提高员工的销售水平和综合素质,为公司的持续发展提供坚实的基础。将继续致力于培养员工的能力和潜力,并满足市场的需求。
保险公司新人培训总结
一、培训目标
保险公司新人培训是为了让新进员工快速适应公司文化和业务,提升其业务技能和专业知识,使其能够胜任工作岗位,为客户提供优质的保险服务。
二、培训内容
1. 公司文化和价值观培训:新人需要了解公司的使命、愿景和价值观,明白公司的核心价值观念是以客户为中心,诚信服务。
2. 保险基础知识培训:新人需要学习保险的基本概念、保险产品种类、保险合同和保险条款等知识。
3. 业务流程培训:新人需要学习业务流程,包括保险销售流程、理赔流程、客户服务流程等,了解各个环节的工作内容和要求。
4. 产品销售培训:新人需要学习如何开展保险产品销售工作,包括销售技巧、客户需求分析、产品推介等,提升销售能力。
5. 客户管理培训:新人需要学习如何建立和维护客户关系,提供优质的客户服务,包括客户接待、客户投诉处理、客户关怀等内容。
三、培训方法
1. 理论授课:通过专业讲师授课,向新人传授保险基础知识和业务流程等。
2. 模拟实践:通过模拟场景和案例演练,让新人在实践中学习,掌握保险销售和客户服务技巧。
3. 视频教学:通过播放相关培训视频,让新人更直观地了解保险业务和销售技巧,提高学习效果。
4. 实地参观:组织新人参观保险公司的各个部门,让他们了解公司的组织结构和各个部门的工作内容,增加对公司的整体认知。
四、培训效果评估
1. 知识测试:对新人进行知识测试,检验他们对培训内容的掌握程度。
2. 业绩考核:通过对新人在实际工作中的表现进行考核,评估培训效果。
3. 满意度调查:定期进行培训满意度调查,收集新人对培训的反馈意见,不断改进培训质量和方法。
五、培训总结
通过保险公司新人培训,新员工可以快速掌握公司的文化和业务知识,提高工作能力和业绩水平。培训还可以加强新员工的团队合作意识,培养他们的责任感和执行力。同时,培训也为员工的个人职业发展提供了基础,为未来的晋升做好准备。
保险公司新人培训是提高员工整体素质和公司综合竞争力的重要手段,需要重视培训的内容和方法,不断改进和优化培训,以期达到预期的目标。只有通过不断学习和培训,保险公司的员工才能与时俱进,为客户提供更好的保险服务。
今年来,我市围绕“三地三中心”的城市建设目标,以打造长三角物流中心城市为导向,以重点物流园区优化调整为手段,通过中长期物流规划编制、优化政策环境、加大重点物流项目及企业的培育引导,密切结合城市产业发展的特点与城市发展趋向,大力支持多式联运、口岸物流、甩挂物流、第三方物流等发展,物流业呈现投资热情高、项目投入大、业态集聚发展趋向,有力的支持了实体产业的发展,促进了全市经济发展。
一、基本概况及主要指标情况
截止20xx年11月初,全市货物运输总量16156、25万吨,增长9%,其中公路运输15943万吨,增长9、3%;港口吞吐量17305、43万吨,增长4、4%,集装箱吞吐量101、69万TEU,增长6%;航空货邮吞吐量7、1万吨,增长3、4%。
全市现拥有物流专业货运市场37个,仓储面积2500多万平方米;19家各类物流园区,占地面积3000多万平方米,100亩以上的交通物流基地拥有6个,集聚效应初步体现。当前无锡物流业已经进入由传统物流向现代物流转型阶段,初步形成了以公路货运为主体,水路货运为特色,铁路货运为补充,航空物流为新增长点的布局合理、衔接有序、能力充分的交通物流业发展格局。
二、主要特点
从主要指标看,一是全社会货运需求保持较旺态势,货运总量持续增长,尤其是公路运输始终保持高位增长趋势,铁路运输功能未充分体现。二是航空高端运输呈加速发展态势,苏南国际机场的货运功能逐渐体现。三是港口运输稳步增长。逐步向以集装箱为主的内河航运支线发展,下甸桥二类口岸业已成为上海港的重要喂给港。
从项目建设看,呈现投资热情高、投入大特点。自去年年底开始,物流产业投资异乎寻常的活跃、国资、民营物流企业纷纷出动,呈现“主动性强、数量大、行动密、投资大、土地需求大、企业强、准备充分”等特点。目前已经有二个较大的新的物流项目正式签约:深国际·现代物流综合体(无锡)项目,占地520亩,主要建设内容城市集运中心、城市配送中心、多功能中心(电子商务、信息服务等)、商务服务中心。无锡宝湾仓储物流项目,总占地296亩,打造集汽车零部件集散中心和电子商务分拨中心为一体的产业基地。
从企业效益看,物流企业保持了稳定发展的良好势头。普洛斯(世界五百强企业)、丰树物流基地,项目占地约200亩,建筑面积10万平方米,目前仓储物流已100%完成招租。苏宁电器苏南地区总部已投入运营,营业收入突破30亿元。顺丰速运两架波音737货运包机,每天两班往返于无锡和深圳,近期计划再增加两架货运专机。江苏华商为解决新电商格局下商贸企业、供应商、连锁超市的新型商贸流通以及消费者的新电商的购物需求,在原先B2B城市配送的基础上再次投资近20__万建立大规模虚实连锁O2O——-新电商新服务平台。汇全物流、林凯物流和久通物流等骨干物流企业主营业务收入分别比上年增长9、1%、22、6%、40、1%。
三、存在问题
当前物流业存在的主要问题:一是物流空间布局不尽合理,一些传统业态主要集中在高速公路道口附近,对交通组织管理带来很大压力。二物流业态层次低。仓储、运输、配载乃至停车场等低层次业态还有相当数量,拥有现代理念和技术手段的第三方物流企业较少。三是物流企业实力薄弱。企业服务功能相对单一,无法满足客户多元化、差异化的需求,缺乏具有区域竞争力的本地龙头企业。
四、20xx年主要开展工作
一是认真编制了《无锡市现代物流业发展规划(20xx-20__)》。为贯彻落实国务院《物流业发展振兴规划》和江苏省政府《江苏省“十二五”物流业发展规划》,今年我们与江南大*合编制了《无锡市现代物流业发展规划(20xx-20__)》。规划重点解决了物流产业布局、重点鼓励发展的物流业态及完善物流业发展支撑体系建设。规划明确了未来我市将打造五个生产型物流园区、四个外围物流功能区、四个生活性物流园区,市区物流业空间布局呈现“544”布局格局。重点鼓励发展汽车、钢贸、医药、农产品、快递等五大专业物流。完善口岸保税、生产性、商贸服务物流体系。
二是加大了重点物流园区的优化调整。按照物流园区外迁到城市外围的总体思路,确定了火车货场、下甸桥港口、通江大道三个对城市建设影响较大的搬迁重点区域,年内实现了通江大道的大部分配载市场的搬迁整治,新建了全市公共物流平台-禾健物流,将诸多配载市场有序引导到其中,进一步规范了物流市场,提高了物流业的层次。同时,对火车站货场的搬迁方案进行了重新调整,下甸桥港口的搬迁也在积极推进。
三是积极培育扶持重点物流企业及园区。为进一步加快推进重点物流园区的调整,专门设立了物流园区调整补贴资金,引导物流运输企业从原地迁出,有序进入规划中的物流集聚区,20xx年共补贴物流企业资金70万元。同时响应国家发改委关于传化物流经营模式的推广,有针对性的加大物流平台建设,重点扶持了无锡公路港项目(禾健物流)建设,作为我市物流园区优化调整企业的主要迁入地,以禾健物流综合性物流信息交易平台和现代物流园信息发布系统为基础,整合通江大道两侧物流市场交易信息,吸引物流运输企业、运输配载户入驻,打造我市物流交易公共市场,力争成为长三角地区重要的物流运输集散地。加大的了第三方物流企业的扶持力度,20xx年为金南甩挂物流、西郊农副产品冷链物流二个项目申报了20xx年中央预算内投资补贴。
物流人员年终总结报告三
回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦……可以说,新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下,希望能给日后的工作带来帮助:
一、树立全局观念,做好本职工作
不管从事什么工作,树立安全服务意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。”限度的客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作,同时也是对公司的宣传。
二、善于沟通交流,强于协助协调
现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,所以这个时候就需要我们和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精于专业技能,勤于现场观察
随着物流行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好客户服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。
四、实际操作熟练
在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在服务工作中要有好的方法与判断力才能使工作顺利。
在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
公司培训流程总结
一、
在现代商业环境中,公司培训对于提升员工素质和推动企业发展起着至关重要的作用。一个完善的培训流程可以有效地培养员工的技能和能力,增强他们的创新能力和团队合作意识。本文将详细介绍公司培训的整个流程,并强调其重要性。
二、前期准备
公司培训的第一步是前期准备。这个阶段涉及到确定培训的目标、内容和形式。与员工沟通和调研是必不可少的,以确定培训的需求和问题所在。接着,制定培训计划和时间表,并确定培训的方式,如内部培训、外部培训或者在线培训。还要进行预算和资源的规划,以确保培训流程的顺利进行。
三、培训教材准备
在确定了培训的目标和内容之后,接下来需要准备培训教材。培训教材应该包括相关的理论知识、实际案例和实操指导。这些材料可以通过内部撰写、外部采购或定制开发来获得。教材的准备要充分考虑到员工的学习特点和培训的实际情况,以促进知识的吸收和应用。
四、培训师选拔和培训计划落地
在培训师的选拔中,要考虑到其专业背景和教学经验。专业背景要与培训内容相关,以便能够给予员工专业的指导和解答疑惑。教学经验要丰富,具备较强的演讲和教学技巧。一名优秀的培训师能够激发员工的学习兴趣,提高培训效果。培训计划的落地需要确保培训师按计划进行教学,同时要有监督和评估机制,以确保培训的效果和质量。
五、实施培训和互动交流
实施培训时,培训师要根据培训教材的内容进行讲解,并结合实际案例和实操指导进行演示和示范。同时,要鼓励员工积极参与互动交流,以提高培训的效果。互动交流可以通过小组讨论、角色扮演、案例分享等形式进行。培训师可以通过提问和讨论引导员工思考和交流,以促进知识的互通和共享。
六、培训评估和反馈
在培训结束后,进行培训评估和反馈是必不可少的。通过测验、问卷调查和观察等方式收集员工的培训反馈和满意度评估。这些数据可以帮助企业评估培训效果和改进培训方案。同时,也可以通过员工的反馈了解到他们对培训的理解和应用情况,以便进行进一步的补充和辅导。
七、培训成果跟踪和应用
为了确保培训的效果能够持久,需要跟踪培训成果和应用情况。通过考核和绩效评估等手段,对员工进行培训后的成果评估,并将其与培训前的绩效进行对比。培训成果跟踪的目的是检查培训是否达到预期效果,并根据评估结果对员工进行进一步的培训或奖惩。
八、培训成本和效益分析
要对培训的成本和效益进行分析。通过对培训成本的核算和效益的评估,来判断培训的投入价值。培训的成本包括培训费用和员工培训期间的时间成本。培训的效益可以通过员工的业绩提升、创新能力增强和员工满意度的提高来衡量。只有培训的效益超过成本,才能说明这是一次成功的培训。
小编认为,公司培训的流程可以概括为前期准备、培训教材准备、培训师选拔和培训计划落地、实施培训和互动交流、培训评估和反馈、培训成果跟踪和应用,以及培训成本和效益分析。一个完善的培训流程能够确保培训的顺利进行,提高培训的效果和质量,最终推动员工的个人发展和公司的长远发展。
两年来我校还选派一流的教师到县级机关以及各镇机关讲授党的会议精神、构建和谐社会、科学发展观、政务礼仪、社会主义荣辱观等190多场次,受到各界一致好评。我们的主要做法是:
一、领导高度重视
一直以来党校把主体班次和函授班次视为党校前进发展的“车之两轮”和“鸟之两翼”,随着党校函授教育接近尾声,校领导果断把主体班次的教育和教学摆上了十分突出的位置,校领导常说,主班次的教育水平代表着党校的形象,是党校生存发展的生命线。
①高度重视培训计划的制定
年初,以中共中央《干部教育培训工作条例(试行)》为指导,根据县培训工作领导小组的统一安排和学校的实际情况,我校制订了全年干部培训计划,明确了全年培训工作的指导思想、培训内容、方法和要求,并把每期培训的学习对象、参训人数、学习时间、内容及负责单位等列表发至各科室,列为月度工作计划中的重点。特别是公务员“五+X”培训班,我们把草拟的培训计划先报县培训领导小组,等领导同意后,再组织具体实施.
②高度重视教员的选聘.提高主班次的教育质量,选聘好教员是关键.选择教员的途径主要有三条,一是聘请南通大学、市委党校等知名度较高的教授或副教授;二是聘请理论功底较好的县级领导干部或局级领导干部;三是聘请本校理论功底好、教学经验丰富的高级讲师或讲师。
③高度重视备课和上课这两个环节。每次主班次开班班前,凡领到课题的专兼职教师,先各自精心设计教案,然后把各自的教案拿到备课会交流,逐一过堂,逐一提出修改意见,利用集体的智慧,充实、完善每一个教案。在全县公务员“五+X”培训班开班前,学校把授课内容分成多次修改,从而使每个教案的质量上到了一个较高的层次。每个教案形成后,学校要求执教者,尤其是新教师要反复试讲,待备课小组认可后,方能走上主班次的讲台。
二、不断更新教学手段、办班模式及管理模式
为切实提高主班次的办学水平,有必要不断更新教学手段和办班模式。
①重视现代教学手段的运用。在举办的公务员“五+X”培训班上,所有的任课老师都设法制作了课件,运用多媒体上课,这次办班教学手段新、信息量大、教学效率高,教学效果好,得到参训领导干部和组织部门的一致好评。
②重视教学组织模式的创新。公务员任职和入党积极分子培训班,实现了由过去纯理论教学为主的模式转变到现在以案例教学为主的教学模式。此外我们还采取了校内办学和校外办学相结合的模式。
③重视管理模式的创新。在公务员“五+X”等主要班次上采取电子签到的办法:一是采取定时和不定时的电子考勤,统计到课情况时剔除无效刷卡,并把真实的到课计分公布到政府网,此举引起了参加学习的公务员的高度重视,不仅提高了到课率,而且补听课的人也不少;二是公务员“五+X”培训继续采取无纸化考试,这是办班管理的又一个重要创新,从根本上根除了以往多年培训考试中,部分学员私下里弄试卷和要人情分的现象,保证了考试质量,也为办班打下了良好的基础;三是初任公务员班的考试采取单人单坐、双人监考不准夹资料、不准交头接耳,考试纪律比往年更加严格。
三、注重党性锻炼,提高学员素质。
根据党校工作的特殊性,不断增强干部的党性是党校举办培训班的目标之一,为此,我们注重做好以下几项工作:
出勤率、课堂纪律、学习态度等进行量化考核,其考核结果,定期公布,这样使参训学员赶有目标,学有榜样,并一直保持良好的进取状态。
有能力自己管好自己,因此,每期培训班开学时,组织部、分管校长和班主任都要认真挑选能力强,威信高的学员担任班级干部,及时了解学员的思想动态、学习要求以及培训效果,同时由他们来组织班级、小组的各项活动,从而在提高政治素质、业务素质的同时,增强管理能力。
手续、审批权限,公私假超过培训时间四分之一的不得结业,我们对青干班的要求更高、考核更严。总之,这些规定和做法对保证学习时间、提高培训质量起到了积极的作用。
党校的领导参加。干部培训情况登记表,由班委会签署意见,最后由分管干部培训工作的校长逐个审核,符合要求的才签字同意发给培训证书。
四、搞好后勤服务
来党校参训的学员,不少是各单位的领导,我们在注重提高培训质量的同时,尽力提供优质服务,使学员有一个良好的环境,静下心来读书思考问题,在学习、生活上尽可能提供满意的服务。我们提出的口号是硬件不足软件补。
旅游企业服务培训总结
旅游业体现了国家和地区的文化、经济和社会发展状况,旅游企业服务培训对于提升服务质量和客户满意度至关重要。本文将通过总结一次旅游企业服务培训的经验,探讨其重要性以及所取得的成果。
一、培训目的和内容
本次旅游企业服务培训的目的是提升员工的服务意识和服务技能,通过提高他们的专业知识和态度,提供更优质的服务,为客户创造更好的旅游体验。培训内容包括但不限于以下几个方面:
1. 旅游产品知识:员工需要了解企业所提供的各种旅游产品的特点和优势,以便根据客户需求给予准确信息和推荐;
2. 服务礼仪:培训员工如何与客户进行有效沟通,包括接待客户、解答问题和解决投诉等环节,以及礼貌待客的基本礼仪;
3. 团队协作:培训员工如何在团队中相互合作,提高工作效率、提供协同服务;
4. 解决问题的能力:培训员工通过模拟情境和案例分析,提高解决问题的能力和决策能力;
5. 个人素质:培训员工如何提升个人修养,提高自身综合素质和职业形象。
二、培训方法和工具
为了达到培训目的,我们采用了多种培训方法和工具,包括但不限于以下几种:
1. 理论授课:通过专家讲解和学术讲座,向员工传授关于旅游业发展趋势、市场需求和行业标准等理论知识;
2. 视频和案例分析:通过播放相关视频和案例分析,向员工展示成功的旅游服务案例,以激发他们的学习兴趣和提供实际启示;
3. 模拟情境培训:通过模拟情境训练,让员工在真实场景中体验服务过程,并提供针对性的指导和反馈,以提高应对问题的能力;
4. 角色扮演:通过角色扮演的方式,让员工扮演客户和服务人员的角色,从而学习如何在实际情况中应对各种挑战;
5. 小组讨论和团队合作:将培训员工分成小组,进行对话和讨论,以促进知识共享和团队合作的精神。
三、培训反馈和评估
在培训结束后,我们进行了反馈和评估,以了解培训效果和员工对培训的满意度。通过问卷调查和个别面谈,我们得出了以下:
1. 员工对培训内容和方法非常满意,认为培训内容丰富多样,方法灵活实用,能够满足他们的学习需求;
2. 培训对于员工的服务意识和服务技能有明显的提升,他们能够更好地理解客户需求,主动解决问题,并给予个性化的建议和推荐;
3. 员工的团队协作能力和解决问题的能力显著提高,他们更加愿意相互合作,共同完成工作任务,并能独立解决各种问题;
4. 员工的个人素质和职业形象得到了提升,他们更加注重个人修养和仪容仪表,提高了客户对企业的印象和信任感。
:通过本次旅游企业服务培训,我们取得了显著成果,并顺利达到了培训目的。员工的服务意识和服务技能得到了提升,他们能够更好地满足客户需求,提供更优质的旅游服务。我们也意识到培训应持续进行,以适应市场的快速变化和客户的不断需求变化。因此,我们将继续投入精力和资源,不断优化培训内容和方法,以提升旅游企业服务水平,为客户创造更好的旅游体验。
条件优越的职培基地还是很吃惊的,集团公司对职工的培养真的是煞费苦心。
下午大风吹、一块五等破冰活动。我记忆最深刻的是一块五活动:女生是通力合作、共同完成。破冰游戏结束后,开始了团队建设,所有学员分成了六个小组,分别进行小组打造、报纸搭塔活动,促进团队协作,培养团队精神。我所在的“吃鸡组”也以出色的表现完成了任务,活动结束后大家还一起建微信群,在群里畅所欲言,好不热闹!
之后的每一天课程都安排得相当紧凑,课程包括铁路宣传视角、党的十九大精神、团十八大解读、新媒体运用、摄影技巧、新闻采集及宣传写作等内容,由集团公司团委、人民日报、新闻宣传中心、宣传部的老师们进行授课。课程内容丰富,全面多样,使我颇有感触。其中使我感触最深的是由邓从亿老师讲解的“企业宣传的定位及重要作用”,其中邓老师讲的一个故事吸引了我:有一个小渔村,以捕鱼谋生,但是收获的'鱼一靠岸往往就死了一大片,只有一个渔夫除外,他的渔船总是收获满满,哪怕靠岸收获的鱼也是活蹦乱跳的,人们询问他秘诀,他只说“因为我在鱼群里放了一条大鱼,那些鱼因为害怕被大鱼吃掉,所以拼了命地想要逃跑,所以一直都有精神”听完这个故事,我突然获得了启发,现在年轻一代的我们,比起长辈或者是前辈们,少了许多拼搏劲,而要想干大事业,必须具备的不怕苦不怕累,勇于挑战自己的精神,要懂得给自己定目标,只有不断拼搏才能进步不止!
除了日常上课,班级还被分成了朗诵原创诗词、拍摄微电影。我担当副导演,同样是来自重庆电务段的王俊担当导演,由我们共同负责拍摄微电影。在拍摄期间除了按照剧本流程,认真拍好戏之外,欢乐的NG镜头,争执镜头,以及组员们之间相互的玩笑和打闹,都很有意义,大家之间已经形成了一种默契和团队感。大家不仅仅是一起培训的同学,更是一起努力的战友!自我展示也不仅仅是一个作业,更是我们对于这五天培训以来收获的体现!自我展示环节,我们组作为压轴最后上场。情景小剧、诗词朗诵、微电影,都使所有学员印象深刻,掌声不绝于耳,获得了传媒公司的一致好评,给这五天的培训画上了一个圆满且意义非凡的句号。
培训已经结束,但是“自我展示”的时间还没结束,在以后的职业生涯中,我们会不断学习,不断创新,为成都局集团公司、为铁路事业,奉献自己的一份力量。路是脚踏出来的,历史是人写出来的,我们要一步一个脚印书写自己的历史,书写铁路人的历史!
公司培训总结报告
一、培训背景与目标
随着市场竞争日益激烈,公司认识到提升员工技能与素质对于企业长远发展的重要性。本次培训计划旨在提高员工的专业技能、团队协作能力和公司文化认同感,以增强整体竞争力。参与人数为100人,覆盖了各个部门和层级。
二、培训内容与实施
1. 专业技能培训:为了提升员工的专业技能,我们邀请了行业专家进行授课,内容涵盖了最新行业动态、技术趋势和实际操作技巧。通过案例分析、角色扮演等形式,使员工在实际操作中加深理解。在为期一周的培训中,共有80%的员工表示对课程内容有深刻印象,70%的员工认为自己在专业技能上有所提高。
2. 团队协作训练:为了加强团队协作,我们组织了一系列团队建设活动,如户外拓展、盲人拔河等。通过这些活动,员工们学会了更好地沟通、理解和信任彼此。活动结束后,90%的员工表示对团队协作有了更深的认识,并愿意在工作中更好地发挥团队协作精神。
3. 公司文化灌输:为了让员工更好地理解公司文化,我们安排了公司创始人和高层管理人员进行分享,讲述公司的核心价值观、发展历程和未来愿景。还组织了文化知识竞赛,通过趣味问答让员工更加深入地了解公司文化。经过培训,85%的员工能够准确阐述公司核心价值观。
三、培训效果评估
为了全面评估培训效果,我们采用了多种方式进行评估:
1. 知识测试:对所有参与培训的员工进行前后测对比,结果显示,员工在专业知识、行业认知和技术应用方面有明显提升。
2. 反馈调查:培训结束后,发放反馈调查问卷,结果显示,95%的员工对培训内容和形式表示满意,90%的员工表示将在工作中运用所学知识。
3. 绩效观察:对参与培训的员工进行为期三个月的绩效观察,数据显示,这些员工的业绩表现较之前有明显提升。
4. 案例分享:鼓励员工分享培训后的工作改进案例,共有30个优秀案例被公司内部刊物收录并推广。
四、问题与改进措施
在本次培训中,我们也发现了一些问题和不足:
1. 时间安排:部分课程内容过于紧凑,导致部分员工学习压力较大。未来将优化课程设置,合理分配时间。
2. 互动环节:部分互动环节参与度不高,需进一步增加互动性和趣味性。考虑引入更多游戏和模拟演练等形式。
3. 反馈机制:部分员工对于如何将所学应用于实际工作仍存在困惑,建议后续增设辅导课程和线上答疑平台。
五、总结与展望
本次培训达到了预期目标,提高了员工的综合素质和团队协作能力。在未来,我们将继续关注员工发展需求,不断完善培训体系,为公司长远发展提供有力支撑。同时,期待全体员工能够将所学知识运用到日常工作中,共同推动公司持续进步。
见几天我所在的单位组织了一次消防安全培训,通过这次学习,让我深刻的认识到了消防安全的重要性和必要性,也给自己启迪了消防安全思维,增添不少的见识和实际性理论知识,让我在提高消防安全认识的同时也抓住落实工作,增强了消防安全意识感和使命感,参加这次培训让我有几点体会:
一、认清消防安全的重要性
火灾的发生是现实生活中最常见的、最突出,而从麻痹和认识不到所引发的,疏忽而忽视所造成的,也是危害最大的一种灾难,是直接关系到人民生命安全,财产安全大大问题,,所以我们要时刻提醒,警惕安全消防隐患与存在的问题和漏洞,必须做到位,做到彻底,“安全就是效益”、“消防工作是其他工作的保障”,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,将安全生产工作放到尊重生存权,尊重人权的高度,本着对社会、对公众负责的态度,明确责任,狠抓落实。在消防安全中要警长鸣,做到居安思维,防患于未然,防范于隐患,确实做到安全为天的理念。
二、加强消防常识的学习
灾害无情,火更无情,当我们被困在火场内生命受到威胁时,在等待消防救助的时间里,如果我们能利用保护自己的方式来为自己采取一些自救措施,那是非常必然的,利用一些物体和地形采取有效的办法,让被动变为主动,给自己生存和逃脱一些生机,要采取果断的、有效的、必然的、灵活多变的办法去为生存找到出口。在平时里要多掌握一些消防基本常识、基本消防要点,作为一名消防工作人员,必须学会有关广泛消防知识,吸收各个案例消防火灾经验,和一些自救,疏散人流,及时采取消防果断措施,利用灭火器减少生命和财产损失。
三、保持良好的心态
“只有绝望的人,没有绝望处境”。当你面对、或者突然发生火灾,要保持镇静,冷静,认真客观的对待面前所发生一切,首先,看外环境灾情大小,怎样采取有效办法,及时是否打报警电话地点、火情范围,在现场中要维护秩序,了解火灾范围内人员和一些实际情况,自己在救援他人中,要首先,采取啥办法,用被子或者其他绝缘空气物体来为别人逃生,逃生的方向是否可行。在室内要采取趴在地上,用湿毛巾放到嘴鼻子之间用来呼吸,过滤那烟雾和干燥环境,等待救援,必要时,不间断呼叫救援,千万要保持冷静态度,不能慌乱。
通过这次学习培训,让我认识也不少,掌握的也很多,受益匪浅,让我进一步知识,也提高认识,增强了工作实践操作经验,在以后的工作中要掌握以下几点:
流程图,和监控室的报警电路图。
2、要经常性的,检查各个水流线路是否完好,检查消防栓设备是否完好,消防栓是否灵活,检查阀门是否完好,消防软管是否完好,一些消防器材备用是否完好。要一定掌握使用灭火器的正确使用,检查是否过期。
液体火灾时,应首先切断可燃物的来源,争取在短时间内灭火成效。
有义务确保安全完成各项指标和任务。不断参加业务培训,提高消防安全基础,参加消防灭火演练,广泛宣传消防安全知识,共同参与从点滴做起,防范做去,自身做起。不断了解四种灭火方法:冷却灭火法、隔离法、窒息法、抑制法,不断用不同的方法,利用灵活多变的`方法去消灭火灾。
在以后的生活和工作中,不断加强自我消防意识,提高消防安全成效,扎实工作,巩固、完善自我要求,求上进,在工作求实效,为更好的推进而不断奋进。
小贷公司培训总结
经过为期一个月的培训,我终于完成了小贷公司的专业培训课程。通过这段时间的学习,我深刻认识到了小贷公司的重要性和专业要求。下面我将详细述说这个培训的内容和对我个人的影响。
这个培训内容非常丰富多样。我们学习了小贷公司的法律法规和政策,包括消费者权益保护法、小贷公司监管规定等。这让我对小贷公司的合法经营有了更深入的理解。我们还学习了小贷公司的业务流程和管理制度,包括贷前审核、贷中管理、贷后催收等。通过这些课程的学习,我了解了小贷公司的运营模式和管理机制,对于将来的工作具有了更清晰的认识。
这个培训注重实践操作的训练。我们参观了多家小贷公司,观摩了他们的实际操作过程。这使我对小贷公司的业务流程有了直观的了解,也让我能够更好地将理论知识与实际操作相结合。我们还进行了模拟业务操作的训练,实践了贷前审核、贷中管理和贷后催收等环节。通过不断的实践,我掌握了小贷公司常见业务的操作技巧,提高了自己的综合素质。
另外,这个培训还注重团队合作的培养。我们分组进行了多个项目的研讨和讨论,通过小组合作解决了许多实际问题。这培养了我们的团队合作意识和沟通能力。在这个过程中,我也学到了与人合作的重要性,明白了只有通过团结协作,才能完成更多的任务。
这个培训给我带来了很多的收获。我对小贷公司有了更全面、更深入的了解,明白了小贷公司的发展前景和行业要求。我的专业能力有了明显的提高,特别是在贷前审核和贷中管理方面。通过培训,我还结识了很多业内优秀的同行,通过和他们的交流,我不断吸取经验和教训,提高了自己的能力和素质。
总体而言,这个培训使我受益匪浅。我相信,通过这段时间的努力学习和实践,我已经具备成为一名优秀小贷公司员工的基本素质和能力。我将牢记培训中所学,在今后的工作中不断提升自己,为小贷公司的发展贡献自己的力量。
事业单位入职培训总结
近日,我有幸参加了由XX事业单位举办的入职培训班,这是一个为期一个月的集中培训班。在这段时间里,我学到了许多宝贵的知识和经验,对于我的职业发展和个人成长都具有重要的意义。以下是对这次入职培训的详细总结和体会。
培训内容非常丰富多样。整个培训过程涵盖了事业单位基本知识、组织结构与运行机制、工作技能与应用、规章制度与职业道德等方面的内容。在课程设置上,明确了每个环节的主题和重点,从理论到实践都进行了针对性的教学。每一位培训师都是该领域的专家,他们分享了自己的经验和见解,使我们受益匪浅。
培训方式灵活多样。入职培训不再像以往那样单调乏味,我们通过课堂教学、案例研究、小组讨论、角色扮演等多种形式进行学习。这不仅增加了学习的趣味性,也提高了培训的实效性。尤其是小组讨论和角色扮演,让我们在实际操作中学习,培养了团队协作和沟通能力。
培训注重实践应用。不仅仅是纸上谈兵,我们通过参观实地单位、访问业内专家以及实际工作任务,将理论知识与实际工作相结合。实践环节既巩固了我们所学的知识,也培养了实际操作的能力。我记得在一次实地参观中,我们亲眼目睹了事业单位是如何运作和管理的,这给了我们一个更具体、更直观的了解。
通过该培训,我进一步认识了事业单位的文化和价值观。在培训班上,我们被要求遵守各项纪律要求,尊重他人,服从集体安排。这个过程不仅让我们从行动上体会到了事业单位的要求和期望,也让我们更加明白作为一名员工应该如何与同事相处,如何践行职业道德。
我要感谢这次入职培训所带给我的机会和收获,也要感谢所有参与培训的师生和工作人员的付出。他们耐心的解答我们的问题,给予我们的鼓励和指导。我会将所学的知识运用到实际工作中,并不断努力提升自己的能力和业务水平。
小编认为,这次事业单位入职培训给我留下了深刻的印象。通过这个培训班,我不仅学到了专业知识和技能,还增强了自己的职业素养和综合能力。我相信,这次培训将对我的事业发展和未来的工作产生积极的影响。我会将培训中学到的理念和方法应用到工作中,不断完善自我,为事业单位的发展做出贡献。
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