部门培训总结

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部门培训总结【篇1】

公司内控培训总结

作为一名在公司内工作多年的员工，我最近参加了一次公司内控培训。这次培训为我提供了很多关于有效的公司内控措施的信息和工具，以及如何在日常工作中应用这些措施的指导。在这篇文章中，我将详细介绍这次培训的内容和我从中学到的重要知识。

培训开始时，被引导了解什么是公司内控。内控是为了保证公司正常运作和发展而采取的一系列制度和控制措施。它主要包括财务内控、运营内控和合规内控三个方面。财务内控主要关注财务信息和资产的保护，运营内控关注运作活动的合理性和高效性，合规内控则关注符合公司和行业法规的执行。

学习了公司内控的重要性。内控有助于预防和识别潜在的风险和问题，提高公司的透明度和可靠性，保护公司的利益和声誉。它有助于确保公司的财务数据准确可靠，规范内部业务流程，提高工作效率和员工满意度，降低公司面临的法律和道德风险。

随后，详细学习了公司财务内控的各个方面。了解了财务数据的保护和审核，比如：凭证的核对和管理、账目的整理和归档、财务报表的编制和审计等。同时，还学习了账务核对和复核的重要性，确保公司的财务记录准确无误。

接着，学习了日常运营流程中的内控措施。了解了采购过程中的供应商审核和合同管理，销售过程中的订单处理和库存管理，员工管理和薪酬体系建立等。通过这些措施，公司能够确保采购和销售过程的合规性和准确性，有效管理供应链和库存，保护员工权益并激励其工作。

合规内控是培训的最后一个重要方面。学习了公司内外部法规的遵守和监管、反腐败和反洗钱措施的实施、隐私和数据保护等内容。这些措施有助于保护公司和员工的合法利益，确保公司的声誉和市场地位。

除了理论知识，还通过案例分析和小组讨论的形式，进一步应用和巩固了所学到的内控知识。这种互动性的学习方式不仅增强了的理解和应用能力，也激发了的学习热情。

通过这次培训，我深刻认识到公司内控对于公司的成功和发展至关重要。作为一名员工，我将积极运用所学的内控知识，规范自己的工作行为，保护公司的利益和声誉。我还计划与我的团队成员分享这些知识，一起努力为公司建立更加健康和可持续发展的内控体系。

这次公司内控培训为我提供了深入了解内控的机会，学习了关于财务内控、运营内控和合规内控的知识。我相信，通过应用这些知识，可以为公司创造更多价值，确保公司的长期成功和可持续发展。

部门培训总结【篇2】

为进一步提高公司管理骨干人员自身的管理专业技能，培养现代管理理念和意识，促使各专业骨干管理人员在工作中能够拓展工作思路，按照公司的统一安排，于12月17日至21日参加了由广州地铁承担为期五天骨干员工管理专题培训班。回顾五天的培训课程，有理论培训、跟岗培训，也有在不同岗位、不同站点的参观学习。本此培训虽然短暂，但通过本次培训使我进一步丰富了理论知识，提高了对现阶段各项工作的了解和掌握，增强了做好本职工作的紧迫感、责任感，明确了今后需要关注和进一步努力的方向。现将本次培训学习情况总结汇报如下：

一、培训学习总体情况

本次培训可以总结为三个阶段，第一阶段主要是理论培训：首先由公司带队领导及培训学院相关领导对此次培训工作做出安排，提出要求，确保本次培训取得实际效果。其次由安全监察部部长介绍了现阶段广州地铁的安全管理体系，重点从日常安全管理、风险控制、隐患排查和处理、案例剖析等四大块介绍了安全管理体系建设；由事业总部安全质量部经理介绍了城市轨道交通应急管理方面的内容，主要体现了“让安全成为一种习惯”、“不当救火队员，要做预防预控专家”两个方面的管理理念；由高级工程师主讲的城市轨道交通新线建设计划管理与进度控制，重点从计划管理的相关概念、工程计划管理方法、工程进度控制技巧三个方面作了介绍，并结合自身工作经验提出了计划管理的建议措施，对后续计划管理工作提供了借鉴经验；由专业高工主讲的开通一条线其实也简单，重点从按时完成工程建设、提前做好运营筹备、顺利通过试运评审、圆满完成试运准备四个开通新线的关键环节作了详细介绍，对运营筹备工作有重要的指导意义；由信息管理部经理主讲如何做好信息化项目建设管理工作，重点从计划管理与进度控制、需求管理、测试管理、应用管理四个交流互动题目分享了地铁信息化建设中的管理经验。

通过第一阶段的理论培训，使我对安全应急管理、计划统计管理、运营筹备管理三个方面的知识有了更深层次的认识和了解，特别是听取了广州地铁相关培训老师的经验介绍后，加深了理解，增强了做好各项工作的信心。

第二阶段的培训主要以现场参观学习为主，重点参观了中心城区地下综合管廊工程项目部三号构件加工厂、多媒体宣教室，并体验了VR虚拟安全体验馆，通过各种场景的模拟演示，切实体验感受了各种违章作业和违规操作带来的后果和危害；参观了广州地铁较大的换乘枢纽站公园前站，重点了解车站的运作模式、客流组织、设备设施控制三个方面的内容；参观了广州轨道交通十一号线工程项目经理部BIM管理平台及中铁上海局承建的鹤洞东站。

第三阶段主要是岗位交流和座谈：主要与业务人员进行了座谈交流，重点从制度建设、宣传教育开展、廉洁文化建设、风险防控体系建设等方面了解了广州地铁工作的开展情况，最后还实地参观了广州地铁的廉洁主题车站的建设情况。

二、个人心得体会

经过这五天的培训学习，受益匪浅。结合本次培训的课程安排和学习、参观情况，我认为有以下几点在今后的工作中需要借鉴：

一是作为企业要严格树立和培养规矩意识，不仅要提高所有员工的业务素质，而且要重点培养员工的个人综合素质，树立良好的企业形象。要有主人翁意识，以公司为家，以强烈的事业心和高度的责任感从事本职工作，爱岗敬业，脚踏实地，为公司的发展壮大增砖添瓦。

二是要充分认识到一个项目开展过程中做好计划的重要性，在做好合理计划的基础上，重点把控计划的实施进度和完成率尤为重要。

三是在日常生产工作中，提倡“安全第一”理念的基础上，注重培养员工的应急处置能力，确保事故发生后相应岗位人员能够有效应对，合理处置突发各类突发事件。

四是在日常工作中要善于总结，在不断的总结中强化工作方式方法，提高工作效率。对某一阶段工作结束或某一项任务完成后，要及时对其中的利弊得失进行分析研究，总结经验、汲取教训、探索规律，为今后的工作不断进行铺垫，从而起到事半功倍的效果。

五是要持续加强制度建设，用制度指导和规范各项工作。广州地铁具有完善的制度体系建设，从技术管理工作到职能业务工作，从高层人员管理到一线员工管理，都有明确的规章制度和标准细则作为指导。哪些可以做，哪些必须做，哪些不能做都有明确的标准和对应的奖惩体系，完善的体系建设为高效的日常管理运作奠定了基础。

三、下一步工作计划

通过本次培训所学内容和自身的体会，结合自己的本职工作，将重点从以下几个方面开展工作：

一是持续加强学习，不断提高自己的.履职能力。通过对广州地铁相关岗位的跟岗学习，发现自己在业务能力方面还存在一定的不足和差距，在今后的工作中要加强业务知识的学习和掌握，重点对工程建设管理、安全管理等方面的专业知识急需学习和掌握，便于后续工作的开展。

二是强化计划管理理念，促进各项工作有序推进。不管是工作还是学习中，坚持执行各项计划，注重计划管理的实际作用。在推动重大事项或者长期性的工作时，制定详细的推进计划，并严格兑现和检查计划的执行情况，用计划管理倒逼各项工作如期落实。

三是持续加强制度建设，坚持用制度管人管事。建立健全各项规章制度，用制度指导和规范各项工作程序。加强对制度的宣贯工作，坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外，通过加强制度建设来规范决策程序，对各项工作过程进行监督。

此次培训虽然短暂，但对我今后的工作开展开拓了新的思路和方法。今后，我将把本次学习的知识和内容灵活运用到实践工作中去，继续深入学习，努力提高自身的业务能力水平，为做好本职工作奠定坚实的理论基础，为轨道交通事业贡献自己的一份力量。

部门培训总结【篇3】

在刚刚过去的第一季度中，项目部综合办公室组织各区队协调时间，通过每周一次学习日，认真传达公司的各类会议精神，强化学习公司的经营思路、理念，特别是对企业文化的宣传学习上加大了力度，还特别对项目部各部门员工进行了强化培训，并进行了理论知识的考试。

纵观其多年的奋斗历程;

使命、核心价值观、核心价值观指导下的相关具体理念内容的进一步认知。

质量管理有了进一步的认识，提高部门员工对质量认识。

通过对各业务员在工作中所涉及到的相关内容进行抽查考核。业务员的整体素质和工作水平都有了一定的提高，但培训工作中也存在着以下不足：

培训资料 收集等方面做得不到位，使得不能全面按照培训计划展开工作，培训工作实施不到位。

2、培训工作的方式方法还有待提高，工作中所涉及到的方方面面，不能仅仅只局限于枯燥的灌输培训，需要加强培训的氛围，这样更能提高员工的工作热情，真正做到培训出效果的好局面。

针对以上不足之处，做到以下几点：

报考的方式，进行多方面的学习，扩展自身的知识面，提高自身文化修养。听觉培训的生动特点，组织部门干部、员工全员参与，激发员工的学习热情。

3、对公司相关方面的学习，请职能部门人员对本部门人员进行一些技术性的指导，调动员工工作积极性。

学习及工作任务的安排，使部门员工根据公司要求，全面开展好各项工作。

企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。 增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

通过组织员工学习企业核心价值观，可以是员工对企业核心价值观也有进一步的认识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强课外辅导，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观。我们的核心价值观“客户至尊，和谐共生”，它掌握着我们企业和每个员工的生命和灵魂，使之走向成功，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。

总之，企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过企业核心价值观来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。

部门培训总结【篇4】

为了进一步充实集团公司加盟模式的内容，使集团下属的各子公司新进业务员更好地掌握业务知识，以便将来更好地开展业务，达到加盟互利双赢效果，xxxx年来宾和湖北子公司，参训人员共八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等20门课组成。也很荣幸邀请到广西经济干部管理学院的刘处长主讲《向解放军学习执行力》及北海培训学校范校长主讲《劳务派遣相关法律法规》两门课程。本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视与大力支持下，经过培训部努力，基本达到设计意图和预期效果。现将培训情况总结如下：

一、本次培训的核心体现：

固化，促其乘此机会进行了系统的经验概括，进一步提升了他们的培训施教能力;通过开发课程进一步补充了课源(《公司的历史及发展》、《如何推介劳务派遣业务》、《商务接待礼仪》、《社保办理ABC》、《工资发放ABC》、《阳光心态》、《关于劳务派遣协议签署中的法律问题》、《如何推介文化传播业务》、《关于劳务派遣的劳动和社保法律法规常识》、《猎头业务的流程及推介》、《人脉资源的维护及开发》、《如何做好客户服务》、《职业介绍与招聘流程》、《如何推介物业业务》、《劳务派遣的客服流程》)共16门新课程，为今后的培训工作进一步奠定了基础，同时有利于开展外部培训业务。

锻炼一批能走得出去的培训师人才。

3.充实了集团加盟方式的运作内容。由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持，所举办的3天的培训，为各子公司提供技术上的支持，让子公司感受到集团的关心与帮助，让每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇。

二、本次培训表现较好的方面：

1.团队合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是：“每位员工都是合作伙伴，每位朋友都是人生财富”。大家在工作中团结一致，思想一致，体现出来的效果就会很明显。本次培训就体现出团队合作的力量，甚至姚总都在打杂，没有任何领导架子的去开展工作，同事之间也很配合，轮到讲课的时候都会听从安排提前来到会场，这是一个很好的现象。

互动交流和影视表达等演讲方式，对新员工进行系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也达到了调动大家的积极性地目的。让大家在课堂上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活跃的氛围中进行，大家即轻松又有收获。

不早退、不随意走动，让培训有序的进行。说明各子公司新员工都具有良好的素质，为贝福集团创造良好的企业形象。

公司八大业务模块介绍，课程安排灵活合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。

三、本次培训存在的问题：

1.课件版本的多样性。由于时间比较仓促，对课件没有进行统一的调整，每个所用的PPT版式各异，让听课者产生视觉上疲惫。

2.课程安排顺序逻辑性。在三天的培训课程中，共安排了20个课程，课程跳跃性比较大，让大家有点不适应。三天的课程安排比较满，虽然多次安排休息时间给大家调整，可由于限空调，三天都有两天是处于闷热的状态，让大家不能集中精神，加上课程的多样性，让很多学员有点接受不了，课程介绍的内容太多，显得不够专业化，会让大家觉得有点杂乱。

3.备课准备不够充分。给备课的时间及材料不够充分，没有让很好的去诠释课题。时间太仓促，正好是过完中秋节，大家还有点适应不过来，在劳累的旅途中，舟车劳顿，会有精神疲劳感，加上三天紧张的学习，让大家觉得只能是听过一轮，但对具体的操作还会存在很多异议，只能在今后的工作中慢慢去体会。

总的来说，本次培训也取得圆满成功。经过同事之间的相互配合和努力，在培训过程中没有遇到太大的问题，给大家留下了好的印象。像这样的培训，集团也是先例，体现出集团周董事长对各子公司的重视，用心去栽培每位员工。

部门培训总结【篇5】

企业文化培训总结

一、

企业文化是一家企业的灵魂和核心竞争力，它是由企业的价值观、行为准则、工作氛围、员工关系等因素构成。企业文化培训是为了帮助员工更好地了解和融入企业文化，树立正确的工作态度，提高职业素养和综合能力。为了提高员工对企业文化的理解和关注，我们特地组织了一次企业文化培训。

二、培训内容

1. 员工价值观的重要性

员工的进步和发展都离不开正确的人生和职业价值观的引导。通过此项培训，我们激发了员工对于个人、家庭和企业共同价值的认同感，强调了以集体利益为重的思维方式。

2. 企业使命和愿景的传递

作为一家企业，我们不仅仅追求经济利益，还应该有一份社会责任感。在培训中，我们详细介绍了企业的使命和愿景，并解释了这对于员工个人和企业的重要性。

3. 融入企业文化

培训中，我们详细介绍了企业文化的各个方面，包括企业的核心价值观、行为规范、工作方式以及员工的角色和责任。通过实例和案例分享，让员工明白了如何在工作中融入企业文化，保持一致的价值观和团队精神。

4. 激励与奖励机制

在培训中，我们也提到了激励与奖励机制的重要性。通过适当的激励和奖励，可以激发员工的积极性和创造力，增强员工对企业的归属感和忠诚度，从而促进企业文化的进一步发展。

5. 有效沟通与团队合作

在企业文化中，沟通和团队合作是非常重要的因素。在培训中，我们讲解了沟通方法和技巧，并通过大量的团队活动和小组讨论，提高了员工的沟通能力和团队合作精神。

6. 文化创新与变革

作为一家企业，我们必须不断适应和接受外部环境的变化，并及时进行文化创新和变革。在培训中，我们介绍了企业文化创新的必要性，以及如何在挑战和变革中保持稳定。

三、培训效果

通过此次企业文化培训，我们取得了以下成效：

1. 员工更加了解和认同企业文化，提高了对公司事业的向心力和认同感。

2. 员工的工作态度得到了明显的改善，积极性和责任感得到提升。

3. 员工之间的沟通和协作能力得到了增强，团队合作的效果明显提升。

4. 员工的职业素养和综合能力得到了提升，提高了员工的核心竞争力和职业发展前景。

小编认为，本次企业文化培训对于公司员工和整个企业都具有重要的意义。通过培训，我们不仅加深了员工对企业文化的理解和认同，还提高了员工的工作态度和工作能力。相信在今后的工作中，员工们将能够更好地融入企业文化，并为公司创造更多的价值。

部门培训总结【篇6】

两年来我校还选派一流的教师到县级机关以及各镇机关讲授党的会议精神、构建和谐社会、科学发展观、政务礼仪、社会主义荣辱观等190多场次，受到各界一致好评。我们的主要做法是：

一、领导高度重视

一直以来党校把主体班次和函授班次视为党校前进发展的“车之两轮”和“鸟之两翼”，随着党校函授教育接近尾声，校领导果断把主体班次的教育和教学摆上了十分突出的位置，校领导常说，主班次的教育水平代表着党校的形象，是党校生存发展的生命线。

①高度重视培训计划的制定

年初，以中共中央《干部教育培训工作条例(试行)》为指导，根据县培训工作领导小组的统一安排和学校的实际情况，我校制订了全年干部培训计划，明确了全年培训工作的指导思想、培训内容、方法和要求，并把每期培训的学习对象、参训人数、学习时间、内容及负责单位等列表发至各科室，列为月度工作计划中的重点。特别是公务员“五+X”培训班,我们把草拟的培训计划先报县培训领导小组,等领导同意后,再组织具体实施.

②高度重视教员的选聘.提高主班次的教育质量,选聘好教员是关键.选择教员的途径主要有三条,一是聘请南通大学、市委党校等知名度较高的教授或副教授;二是聘请理论功底较好的县级领导干部或局级领导干部;三是聘请本校理论功底好、教学经验丰富的高级讲师或讲师。

③高度重视备课和上课这两个环节。每次主班次开班班前，凡领到课题的专兼职教师，先各自精心设计教案，然后把各自的教案拿到备课会交流，逐一过堂，逐一提出修改意见，利用集体的智慧，充实、完善每一个教案。在全县公务员“五+X”培训班开班前，学校把授课内容分成多次修改，从而使每个教案的质量上到了一个较高的层次。每个教案形成后，学校要求执教者，尤其是新教师要反复试讲，待备课小组认可后，方能走上主班次的讲台。

二、不断更新教学手段、办班模式及管理模式

为切实提高主班次的办学水平，有必要不断更新教学手段和办班模式。

①重视现代教学手段的运用。在举办的公务员“五+X”培训班上，所有的任课老师都设法制作了课件，运用多媒体上课，这次办班教学手段新、信息量大、教学效率高，教学效果好，得到参训领导干部和组织部门的一致好评。

②重视教学组织模式的创新。公务员任职和入党积极分子培训班，实现了由过去纯理论教学为主的模式转变到现在以案例教学为主的教学模式。此外我们还采取了校内办学和校外办学相结合的模式。

③重视管理模式的创新。在公务员“五+X”等主要班次上采取电子签到的办法：一是采取定时和不定时的电子考勤，统计到课情况时剔除无效刷卡，并把真实的到课计分公布到政府网，此举引起了参加学习的公务员的高度重视，不仅提高了到课率，而且补听课的人也不少;二是公务员“五+X”培训继续采取无纸化考试，这是办班管理的又一个重要创新，从根本上根除了以往多年培训考试中，部分学员私下里弄试卷和要人情分的现象，保证了考试质量，也为办班打下了良好的基础;三是初任公务员班的考试采取单人单坐、双人监考不准夹资料、不准交头接耳，考试纪律比往年更加严格。

三、注重党性锻炼，提高学员素质。

根据党校工作的特殊性，不断增强干部的党性是党校举办培训班的目标之一，为此，我们注重做好以下几项工作：

出勤率、课堂纪律、学习态度等进行量化考核，其考核结果，定期公布，这样使参训学员赶有目标，学有榜样，并一直保持良好的进取状态。

有能力自己管好自己，因此，每期培训班开学时，组织部、分管校长和班主任都要认真挑选能力强，威信高的学员担任班级干部，及时了解学员的思想动态、学习要求以及培训效果，同时由他们来组织班级、小组的各项活动，从而在提高政治素质、业务素质的同时，增强管理能力。

手续、审批权限，公私假超过培训时间四分之一的不得结业，我们对青干班的要求更高、考核更严。总之，这些规定和做法对保证学习时间、提高培训质量起到了积极的作用。

党校的领导参加。干部培训情况登记表，由班委会签署意见，最后由分管干部培训工作的校长逐个审核，符合要求的才签字同意发给培训证书。

四、搞好后勤服务

来党校参训的学员，不少是各单位的领导，我们在注重提高培训质量的同时，尽力提供优质服务，使学员有一个良好的环境，静下心来读书思考问题，在学习、生活上尽可能提供满意的服务。我们提出的口号是硬件不足软件补。

部门培训总结【篇7】

培训旅程马上就要结束了，在这次研修过程中我有许多感受，有收获，有反思，有进步，看到自己一路走来的点点收获与提高，我倍感高兴。知识的增长与教学技能习得是在反思与总结中获得的。

一、一个优秀的教师必须是爱教的，乐教的和善教的。教师要用自己的向真，向善，向美之心来激起学生对生活的热爱，激发学生的生命活力绽放生命光彩。教师要乐于研究和反思，研究与反思自我，研究与反思教学，研究与反思学生的特征成长和进步。教师要有终身学习的意识和行为，随时随地学习，不断更新教育理念和知识体系，与时俱进。

二、师德修养得到了提升。尤其是对践行教师的公平，有了更深入和全面的认识，教师公正的内容不仅包含对同事，上下级和学生的公正还包含了对自己的公正。我们在日常工作中认为自己对学生已经做到了一视同仁，实际上还存在一种隐性的不公正，特别是在一二年级表现尤为明显，但我们自己却没有意识到和察觉到。在今后的工作工作中要引以为戒，尽量减少这种隐性的不公正，对孩子的心灵造成的创伤。

三、网络研修提升教师的专业发展。随着现代教育技术的发展，网络环境下的教研活动成为一种新的教研方式。网络研修为教师的发展搭建了信息化的平台， 为教师专业化发展提供了舞台。 开放的网络平台，平等、民主、对话、合作的讨论氛围让每一位教师发出自己的声音，为充分表达与分享、积极反思与提升创造了良好的条件;同伴间的交流与互动，实现了问题的多点求解、观点的广泛碰撞，真正实现了教师培训在理念、内容和形式三方面的创新。网络研修将成为教师日后提升专业技能的重要途径。

四、对校本研修有了全新的认识。进行校本研修是新课程培训的需要;是教师专业成长的需要。学校进行校本研修。(一)营造良好研修工作氛围。(二)制定科学合理的研修方案(三)建立规范的校本研修制度。四)科学评估校本研修工作。(五)确立教师教研主体的地位(六)聚焦课堂。(七).教研组的工作要进一步加强教研组的工作，它是学校教学活动的重要的基层组织，是学校教研活动最基本的单位，是教师参与教研活动最直接的场所，是提高学校教学质量的重要基地。校本研修是提升教师的专业发展的重要途径。

五、信息技术教育有了全面认识。利用教师网络研修社区，采取网络研修与校本研修相结合，实现网上研修与网下研修结合，不仅拓展了教研的空间，推动信息技术与学科的深度融合，切实提高教师教育教学的技能，引领教师的专业成长，而且让我对信息技术教育工作有了更全面、更准确的认识。

总之，在这次培训过程中，我忙碌着，辛苦着，思考着、收获着，快乐着，成长着。只有不断地学习，才能使自身所拥有的知识与日俱增，与时俱进;只有不断学习，才能使自己的教学永葆青春，焕发生机。

部门培训总结【篇8】

单位个人培训总结范文

任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下：

一、培训情况

质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。

设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；工艺质量、技能操作等方面。

烧结行车人员考证，人数为行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

二、常规培训管理情况

周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。

2.2 培训资料收集情况：每次培训结束之后，都会及时催交各单位培训资料，7月-11月，共收集培训资料纸制版52份，见表：

培训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处；同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这是今后一定要进行改善的地方。

2.3 关于特种作业台账的管理：自从8月份特种作业人员信息台账出来之后，依据台账的信息，都及时通知了单位需要复审的人员进行复审，没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到2012年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次，以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。

三、培训工作开展中出现的问题及对策

第一，年度培训计划落实不到位的`问题。对于公司领导批准的年度培训计划，一般情况下应该按照计划执行，若不能执行，应该提前告知并用纸制材料说明原因，这方面不少单位没有这样做。在2012年，培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力，每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实，如不能落实年度培训计划，将要求其提供书面说明材料以备查验。

第二，培训资料提交不完整的问题。至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。2012年，将加大力度对这方面的管理，按照年检的要求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料。

第三，特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员，有了其岗位的定员，就更能了解公司的特种作业人员的动态；然后是台账以后应该由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次，然后每月都进行汇总，汇总时将体现三个月内复审的信息，另制表格，最后将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详。

四、新年的展望

在新的一年里，将重点解决好培训中2011年出现的不足，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进，与此同时，以一个积极向上的心态，提高个人综合能力，加强培训相关人员的密切联系，想千方设百计，以达到最终促进工作高效开展之目的。

部门培训总结【篇9】

财务公司培训总结

近日，我参加了财务公司为期一个月的培训，通过这次培训，我对财务管理有了更全面的认识，同时也学到了一些宝贵的经验和技能。在这篇文章中，我将为大家详细介绍我参加财务公司培训的经历和总结。

财务公司培训以理论与实践相结合的方式进行。在培训初期，我们主要学习了财务管理的基本理论知识，包括财务报表分析、财务决策、成本控制等方面的内容。我们通过老师的讲解和案例分析，深入了解了财务管理的核心概念和方法。我们还进行了一些模拟练习，例如编制财务报表和制定财务预算等，通过实践操作，我们更好地理解了理论知识的应用。

在培训的中期，我们进行了一些实地考察和外出实习。我们参观了一家成功运营多年的企业，观摩了他们的财务管理流程和实践经验。这次参观给我们提供了很多启示，让我们看到了一个优秀财务管理团队的工作风貌和成功之道。我们还有幸参加了一家财务软件公司的实习，亲身体验了财务软件的使用和操作。通过实习，我们更加熟悉了财务软件的功能和使用方法，提高了我们的工作效率和准确性。

在培训的后期，我们进行了一些团队合作项目，如编制企业的财务预算和制定财务管理策略等。这些项目让我们有机会运用所学知识解决实际问题，同时也培养了我们的团队合作意识和沟通能力。在项目中，我们学会了如何合理分工、高效协作，通过团队之间的共同努力，我们成功地完成了各项任务，并取得了优秀的成绩。

通过这次培训，我获得了很多宝贵的经验和技能。在理论方面，我对财务管理的知识有了更深入的理解，包括财务报表的编制和分析、成本控制和财务决策等方面。我也学会了如何运用财务软件进行财务管理，提高了工作效率和准确性。同时，我也明白了财务管理不仅仅是数字的处理，还包括团队协作和沟通能力的重要性。

小编认为，这次财务公司培训是一次非常有意义和收获的经历。通过理论学习、实地考察和团队合作项目，我对财务管理有了更全面的认识，同时也提高了自己的能力和素质。我相信这次培训对我的职业发展和个人成长都具有积极的影响，我将会在今后的工作中更好地运用所学知识，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望能够进一步深化和拓展自己的财务管理知识，不断提升自己的能力水平，为公司的发展和成功做出更大的贡献。

部门培训总结【篇10】

时光飞逝，一个星期的培训马上就要结束了。这次培训的目的是帮助我们黄石供电公司的新员工尽快完成角色转变，了解公司企业文化，熟悉公司的管理制度，增强主人翁意识，养成积极主动的工作态度和敬业精神，拓展良好的人际关系，确定正确的发展目标。此次培训主要包括5个部分：绩效管理，厂纪厂规，电网建设，安规和廉政建设。在公司领导的精心组织下，培训井然有序，每一次的讲座都安排了优秀的讲授老师，良好的听课环境，学员们的积极参与，圆满完成培训任务的同时也使我本人感触颇多。

首先是彭老师给我们讲解绩效管理。

老师把沟通管理等过程，忽略了绩效管理中需要掌握和使用的技巧与技能，在实施绩效管理中遇到了很多的困难和障碍，企业的绩效管理的水平也处于低层次徘徊。

第二，目标管理的一个最大的好处就是员工明白自己努力的方向，经理明确如何更好地通过员工的目标对员工进行有效管理，提供支持帮助。

同样，绩效管理也强调目标管理，目标+沟通的绩效管理模式被广泛提倡和使用。只有绩效管理的目标明确了，经理和员工的努力才会有方向，才会更加地团结一致，共同致力于绩效目标的实现，共同提高绩效能力，更好地服务于企业的战略规划和远景目标。

第三，沟通在绩效管理中起着决定性的作用。

制定绩效要沟通，帮助员工实现目标要沟通，年终评估要沟通，分析原因寻求进步要沟通，总之，绩效管理的过程就是员工和经理持续不断沟通的过程。离开了沟通，企业的绩效管理将流于形式。许多管理活动失败的原因都是因为沟通出现了问题，绩效管理就是致力于管理沟通的改善，全面提高管理者的沟通意识，提高管理的沟通技巧，进而改善企业的管理水平和管理者的管理素质。

接下来通过李老师和王老师的授课，我们了解了黄石供电公司的基本情况和黄石地区电网建设现状，了解了公司的领导班子和机构组成。黄石供电公司是国家大一型一流供电企业，全民职工2629人，下属16个部室，5个营业公司，16个生产单位，担负着黄石5区2县的供电任务，用户68万，有41个基层营业站所，135个供电组，固定资产21。7亿元。黄石电网西接武汉，北连黄冈，东送江西，是鄂东南电网的枢纽。唯一的500KV的磁湖站是构成湖北主干网的重要一环，7座220KV变电站是组成黄石电网的主干力量，有效稳定地分担着黄石地区的用电负荷，但由于网络结构的拓扑属性，位于阳新的姜变与整个地区的电网联系还很薄弱，电网的稳定安全还有待进一步的加强。王老师还具体的给我们讲解了有关负荷调配，开关操作和线路分析等的实际案例，使我们知道，学校学到的终究只是理论的书面的东西，要将这些东西真正变成实际的技能，我们还有很长的路要走，需要多留心观察学习，多跟师傅们请教，争取早日有所成，为黄石电网的建设贡献自己的力量。

最后是安规学习。

电力安全生产的重要性是由电力生产、电力基本建设、电力多种经营的客观规律和生产特性及社会作用决定的。随着电力工业迅速发展、电力体制改革和市场化进程加快，电力安全生产的重要性更加突出。

(1)电力安全生产影响各行各业和社会稳定。它为各行各业提供电力，如果供电中断，特别是电网事故造成大面积停电，将使各行各业的生产停顿或瘫痪，有的还会产生一系列次生事故，带来一系列次生灾害。另外，供电中断或大面积停电，会给社会和人民生活秩序带来混乱，甚至造成社会灾难，造成极坏的政治影响。

(2)电力安全生产影响电力企业本身。安全是电力生产的基础，如果一个电厂经常发生事故，就不可能做到满发稳发和文明生产，如果系统经常发生事故，系统中的发电厂和变电站都不能正常运行，使电力生产和输配电处于混乱状态，因此电力企业本身需要安全生产。

(输电线路、降压变电站、配电线路送到用户，组成了产、供、销统一的庞大的整体。由于电能尚不能大规模储存，因此，产、供、销是同时进行的，电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。电力生产的这些内在特点决定了电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性，任何一个环节发生事故，都可能带来连锁反应，造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电，甚至造成全网崩溃的灾难性事故。

短暂的培训学习，虽然学到的知识有限，但接触到了马上要在全公司推行的绩效管理，了解了黄石电网的基本情况，知道了电力安全生产的重要性，明白了我要掌握的东西还有很多，今后的工作生活中要不懈地努力学习。

部门培训总结【篇11】

小贷公司培训总结

一、培训目标和背景

小贷公司是指通过发放小额贷款来满足个人和小微企业的资金需求的金融机构。作为金融市场的重要组成部分，小贷公司面临着日益激烈的市场竞争和风险管理的挑战。因此，为了提高员工的专业素质和服务水平，小贷公司举办了一次培训活动。

二、培训内容和形式

1. 市场环境与政策解读

通过邀请专家学者对市场环境进行解读，了解行业政策，掌握行业发展趋势，增强员工的行业敏感度和把握市场动态的能力。

2. 业务知识与技能培训

通过专业讲师的授课，学习小贷公司业务的理论知识和实操技能，如风控审核、贷款审批、信用评估、合规操作等，提高员工对业务的了解和处理能力。

3. 沟通与销售技巧培训

通过情景模拟和实际案例分析，培养员工的良好沟通能力和销售技巧，包括客户需求分析、产品推销、售后服务等，提高员工的销售转化率和客户满意度。

4. 风险管理与合规培训

通过培训讲座和案例分析，加强员工对风险管理和合规操作的认识和理解，提高员工的风控能力和合规意识，降低企业风险，保障业务运营的稳定性。

5. 团队建设与心理调适

通过团队活动和心理辅导，增强员工的团队协作能力和心理承受能力，提高个人与团队的绩效表现，增强员工的归属感和凝聚力。

三、培训效果和体会

1. 增强业务素质

培训通过丰富的内容和形式，使员工对小贷公司的业务有了更深入的了解，熟悉了解行业政策和市场环境，提高了员工的业务素质和工作效率。

2. 提升服务水平

培训强调沟通与销售技巧的培养，使员工在与客户接触的过程中能更好地理解客户需求，并通过专业的解决方案提供优质服务，从而提升了公司的服务水平。

3. 强化风险意识

培训通过风险管理和合规培训，加强了员工对风险管理的认识和重视，提高了风险控制意识和能力，为公司的稳定运营提供了保障。

4. 增进团队合作

培训中的团队建设活动加强了员工之间的沟通和协作，增进了团队的凝聚力和合作意识，提高了团队整体的绩效表现。

5. 激发个人潜力

培训通过心理调适和个人能力培养，帮助员工认识并激发个人潜力，提高个人表现和职业发展空间。

在培训之后，员工普遍对此次培训表示满意，并表示将会将所学知识和技能应用到工作中，提高自身的综合素质和业绩表现。

四、未来展望与改进计划

小贷公司培训的目标是提高员工的专业素质和服务水平，但培训仅仅是一个开始，未来仍需不断加强学习和培养。

1. 定期更新行业知识和政策

随着行业的发展和政策的变化，需要定期组织讲座和培训，使员工持续了解行业动态和政策变化，保持竞争力。

2. 强化岗位技能培养

针对不同岗位的员工，提供有针对性的培训，加强业务知识和技能的培养，提高员工的专业素养和工作质量。

3. 持续加强风险管理和合规培训

风险管理和合规是小贷公司运营的重要环节，需要不断加强培训，提高员工风控能力和合规操作水平，降低企业风险。

4. 加强团队建设和员工关怀

团队建设和员工关怀是增强员工凝聚力和归属感的重要手段，需要通过丰富多样的活动，加强团队沟通和员工心理调适。

小贷公司培训为员工提供了一个学习和提升的平台，使员工的专业素养和服务水平得到了提高，为公司的稳定运营和持续发展奠定了良好基础。同时，在未来的工作中，员工和公司需要持续不断地学习和培训，适应市场和行业的变化，实现共同发展和进步。