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总工讲堂工作计划

总工讲堂工作计划

格式:DOC上传日期:2024-06-18

总工讲堂工作计划

2024-06-18 09:43:46

【#工作计划范文# #总工讲堂工作计划#】时间流逝得如此之快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编精心整理的总工工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

总工讲堂工作计划 篇1

即将过去的20xx年,我的感受颇多。回顾这一年的工作历程作为xx的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和公司同仁们之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

在上级领导的带领和各部门的大力配合下,20xx年的销售额与去年相比取得了较好的成绩,在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!

一、工作总结:

忙碌的20xx年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。

4月份,由于产品原材料出现问题,导致我司4—5月份出货给客人部分产品有大量严重变色的异常情况发生;10月份,又因销售稳控问题,导致客户订单太多。生产供应不足,但因公司及时调整规划产品出现各种质量异常的根本原因,及时向客人解释,重新将出现质量异常的产品赔偿给客户,并向客人承诺我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再出现更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人,由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色,终造成了客人无法正常销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人,但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖,同时也使客人打消了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个理想的大客户。

10月份,xx客户,由于客户支付货款不及时,且多次沟通都无法取得好的结果,使我们对客户失去了信誉,从而不得不安排其客户订单暂停生产,同时造成其客户订单的产品库存,资金不能正常运作,给公司带来了严重损失。此问题至今还在紧密与客户沟通,直到问题得到解决为止。

对于20xx年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深吸取了教训,获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。

二、20xx年工作计划及个人要求:

1、 对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;

2、 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

3、发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;

4、加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;

5、 熟悉公司产品,以便更好的向客户介绍;

6、 试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

三、有关建议:

1、 公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对圆珠笔的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客户更加相信我们的专业水平和实力;

2、 适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间;

随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。

总工讲堂工作计划 篇2

安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。

一、安全生产的工作目标落实情况

首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

二、安全生产管理程序是否规范

教师本人是学校最重要的师表,是直观的最有益的.模范,是学生最活生生的榜样。优良的师德是教师的灵魂,我组教师除具备一般教师的政治道德素质外,更要有高度的政治觉悟和坚定的政治方向,以自己的人格力量增强教育效果。为此我们坚持政治业务理论学习,提高政治素养和教学能力,执行和落实学校的各种规章制度,从不无故缺席。遵守职业道德,积极推行素质教育,以高度的责任感,为人师表,积极完成各项教学教研工作。

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。

针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。

同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

三、安全生产的薄弱环节

本学期我校政治教研组将以新课程标准,新教学观念为指导,以课堂教学为中心,以课题研究为主线,引导全组成员认真学习教育教学理论,深入开展课题研究活动,积极实施素质教育,营造良好的教研氛围,同时认真做好青年教师的培养工作,使他们尽快熟悉业务,尽快成长,增强政治教研组的整体实力,我们将保持积极的工作态度,虚心的师德品格,高效务实地开展工作,力争使我校政治学科教学质量有一个质的提高。

运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。

同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

(4)加强学生学习规范引导。教学是双边的活动。必须调动学生学习的积极性,并引导学生科学的学习,养成良好的学习习惯。各个备课组要在集体讨论的基础上拿出符合本学科特点的学习方法和规范,然后由任课教师在本学科的课堂上向学生提出要求,并且每次上课都要求学生按照科学的学习方法学习。

总工讲堂工作计划 篇3

第一部分 20xx年上半年工作总结

一、主要工作目标完成情况

今年上半年总公办在姚总领导的带领下、及在各领导及同事的支持下总工办的主要工作完成情况如下:

1、今年3月份总工办完成了新时代商业街项目平、立、剖总评,并与设计院及时沟通完成了设计方面我方对设计技术要求及涉及各个专业的会议。

2、3-4月份在工程部配合下总工办完成了亿合住宅、金泰小区的园林绿化,及路面铺装的施工图设计工作,以及配合工程部完成了亿合家园小区的外线污水管道收尾的图纸完善工作。

3、今年4-5月份廊坊市取消新时代商业街项目的规委会议,总工办在4月份根据廊坊市城乡规划局的细节规定完成新时代商业街的规划图册的修订,直至5月8日新时代商业街项目的市长签字,审批完成。

4、5月份总工办与工程项目现场相结合,在姚总的支持下与工程部多次讨论完成了新时代商业街项目的道路施工图详细方案。同时完成中太建设集团B区大门的效果图及施工图的详细方案。

5、今年6-7月份新时代商业街的项目图册审批下来之后,并与城乡规划局多次沟通定位图内容、日照参数,及设计方面的尺寸及定位要求,与前期部的配合与帮助下,直至7月3日规划局盖章签字,完成新时代商业街项目的定位图审批的工作。

6、在5月份亿合北区商业的规划审批工作中,由于规划指标更变,以及道路退让的指标。日照、层高、及规划要求正在与规划局、设计院充分沟通。设计备选方案已经完成。

7、半年中总工办也顺利完成新时代商业街的售楼处内部布置方案、售楼处外立面的效果图、以及领导交代的其他工作。

二、工作中取得的成绩或经验

在这半年的工作中,总工办各领导的支持下与同事们的帮助下取得的成绩:

1、项目设计方面与设计院的充分沟通,通过一道道难题,使得我们的项目在设计方面得到性价比最高,在市场占有率做出贡献。

2、项目审批方面与城乡规划局的充分沟通,使得我们的项目近早的、以办事效率较高的完成项目的审批工作。

3、项目的收尾,及零散工作图纸完善,使得工程得到进一步的完成的标准化,把一点点的问题集中到图纸上解决,避免以后的盲目施工。

三、工作中存在的不足

半年的工作中,总工办在工作内容方面还存在这许多的不足之处例如:

1、在与设计院沟通方面,应及时发现图纸,以及报批资料存在的设计上面细节问题,敦促其设计专业改正。

2、在设计管理方面,应积极去配合各个专业的设计工作,配合好图纸的细节问题,及把握好施工图设计的工作效率。

3、在规划沟通方面,应把握细节方面,考虑周全。

四、针对工作不足提出的改进措施

总工办虽然在工作还有许多的不足之处,在以后的工作中仍需要改进:

1、定位图报批中,细节把握好,及详细说明,充分的了解不通过的原因。

2、施工图催办工作的,进展与前期需要资料相挂钩。以便工作的衔接自然,提高工作效率。

3、与设计院沟通中,施工图技术指标,与技术节点的充分沟通,以便达到预期要求。

第二部分 20xx年下半年计划

一、重点工作任务

1、新时代商业街项目城乡规划局效果图修改,及配合效果图审批工作。

2、催办新时代商业街项目施工图各专业提供蓝图。其蓝图达到联申指标。

3、亿合北区规划报批(含日照调整)工作。进一步与城乡规划局沟通,达到指标许可。

4、亿合北区建筑方案报批工作。配合前期部,与设计院沟通达到审批的标准。

5、进一步配合营销部,售楼处的室内宣传布置,及位置的确定,把握售楼处的效果,营造良好的销售环境与氛围。

6、与工程部完成第六大街道路施工工作,配合姚总完成六大街道路的技术支持工作。

7、下半年新时代商业街开工技术交底工作,以及施工中技术节点与变更,及时、充分与设计院沟通。

8、完成领导交代其他工作。

三、目标实现保障措施

虽然总工办有些工作是根据进度来完成的,但是大部分的工作顺利完成还是是基于领导的支持与同事的帮助配合上来完成的:

1、亿合北区商业报批,需要前期部配合找到其通不过的指标原因,进一步分析解决问题。

2、工程如有变更方面,需要工程部配合总工办工程技术问题的沟通,去完善,齐心协力把工程做完美,提高工作效率。

最后感谢各位领导、同事们的大力支持与帮助,希望在下半年的工作中,同舟共济,共同完成我们公司的年度计划。

总工讲堂工作计划 篇4

一、本周工作回顾:

1、建立了精简可行的部门架构,编撰并不断完善部门工作内容、部门工作流程、管理制度。同时,协同房产事业部的其它部门建立了较为科学的部门之间的交集性工作流程。

2、通过对各种渠道收集到的相关资料和数据的整理,对当前房产市场进行了翔实的市场调查和市场分析,为项目的市场定位提供了充分的数据支持;独立完成了《项目市场定位和分析报告》,并进一步确定了项目开发计划。

3、通过对房产市场背景及前景的解析,主持并撰写完成了房产事业部的《发展策略和定位分析报告》。为部门的进一步拓展和提升建立了基础。

4、寻找、考核、并协助相关部门和上级领导确定了在各阶段工作进程中所需要的协同合作单位,并且一直有条不紊的和各协同单位开展着阶段性工作。

5、和本部门工程部负责人考察了本地及国内具代表性的房产开发项目,为本项目的开发工作及部门未来发展定位提供了详实的资料和数据。

6、配合工程部的工作,为项目设计、施工、前期筹建等提供必要的数据支持、分析及其它需配合协调的工作。

7、项目前期报建的工作准备和开展,并根据项目进展逐步建立和融洽与各相关政府职能部门的工作关系。

8、根据工作进程逐步建立了部门人事档案和其它工作档案及管理制度,制订了《营销部管理制度》。为将来的部门行政工作开展打下了良好的基础。

9、通过不断的分析和调整,协同策划并确定了项目名称、以及项目品牌的建立和发展思路。

10、协同工程部测算项目开发预算、提交项目销售预算。为项目成本控制提供数据支持。

11、制定项目销售团队建立计划,并编制完成销售培训教材。

12、上级领导安排的其它工作。

二、分析促成工作的正面因素:

1、能及时调整工作思路和工作方法,集思广益的不断摸索和改进工作思路是促成本部门工作能较为顺利开展的重要因素之一。

2、加强部门员工的工作过程管理,重视工作实效,分工明确的同时讲究协调配合。

3、营造活跃、和谐的工作氛围,注重把控并适时调整员工的工作状态,使部门员工始终保持积极的工作心态。

4、积极面对问题并及时处理和解决。

我们依据“轻重缓急”程序,并坚持采用“以公司利益为原则,以有效依据来处理”的指导思路,及时化解工作中出现的各种问题。

总工讲堂工作计划 篇5

尽管这十几天做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,欠缺营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在十月份的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保xx万元销售任务的完成,并向xx万元奋斗。

1、努力学习,提高业务水品

(1)、抽时间通过各种渠道去学营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。

(2)经常向公司领导、各区域同业朋友以及市场上其它各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道

十月份在做好广告宣传的前提下,要进一步向烟酒店、餐饮、代销公司、酒店及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,十月份主要对系统人数和接待任务比较多的部队、工商和大型国有企业三个系统多做工作,并慢慢向其它企业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

4、与xx密切配合,做好销售工作

协助xx在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。同时带动业务员的销售积极性。

5、建议和实施

(1)提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要。

(2)要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英。

(3)做好安全销售业务商谈,确保员工和企业的合法权益。

(4)要以"以人为本、服务企业"为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形象,增强企业内在活力和影响力。

最后希望公司领导在本人以后的工作中给予更多的批评、指正、指导和支持。

总工讲堂工作计划 篇6

一、坚持文化引领,全面构筑职工精神家园

党的十七届六中全会作出了《中共中央关于深化文化体制改革 推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,为工会繁荣发展企业文化、职工文化提出了新的要求和机遇。新的一年,我们将坚持以社会主义核心价值体系引领职工文化建设,以先进的企业文化和职工文化凝聚职工,以覆盖广泛的工会文化阵地服务职工。

1.着力加强职工文化阵地建设。计划投资3-5亿元,用3年左右时间,在xxxx城北科技新城易地新建全省一流的职工文化活动中心,总面积约6万平方米。同时,要在各镇(区)建好职工活动中心,在企业建好职工俱乐部,在全市建设以“市—镇(区)—企业”为架构的职工文化阵地。要依托各类企业的人才资源优势,积极筹划成立xxxx市职工艺术团,通过评选职工艺术明星、培训基层文艺骨干,挖掘吸收优秀职工艺术人才,培育壮大职工文艺队伍,精心打造一批展现工人阶级时代风采、富有教育启迪意义、社会反响强烈、职工群众满意的艺术品牌。

2.深入推进“文化普惠985”计划。深入了解和及时掌握职工群众的精神文化需求,推进实施职工“文化普惠985”计划,即激活九大文化功能(陶冶情操、愉悦心灵、拓宽视野、积累实力、激励斗志、凝聚人心、规范言行、塑树形象、创造机会),打造八大文化支撑(文化阵地、文化资源、文化活动、文化队伍、文化品牌、文化氛围、文化作品、文化动力),推进五项文化进企业(书籍进企、培训进企、影视进企、动漫进企、健康进企),使广大职工的文化生活更加丰富多彩、精神面貌更加昂扬向上。

3.大力开展职工文化教育活动。以社会主义核心价值体系建设为主线,积极开展“111工程”评选(每年在全市职工中选树10个学习型组织、100名知识型职工和1000名文明示范职工),广泛开展形式多样的理想信念、国情教育和“六五”普法教育,积极搭建职工技能型人才成长平台,引领和培育一批适应经济转型升级需求的、掌握创新知识、创新技能、创新本领的学习型组织、知识型职工和文明示范职工典型,不断提高职工的学习、创造、创业和竞争能力。要以争创全国、省级、苏州市级职工读书站(书屋)示范点为抓手,深入开展“图书配载进企业”、“职工读书站(书屋)”建设学习交流会和职工读书演讲、心得交流、读书沙龙等活动。

二、坚持创新载体,主动服务经济转型升级

随着转型升级步伐的不断加快,新的一年,我们将进一步发挥自身优势,组织引导职工主动适应形势变化,坚持发展为先,切实发挥积极性和创造性,为推进经济转型升级注入活力、增强后劲。

1.抓点扩面,促进职工技能提升。充分发挥各级工会组织调动职工的作用,不断提高全市各类企业开展技能竞赛和技能比拼的积极性,从以企业为点的竞赛活动抓起,有效扩大企业开展技能竞赛、技能比拼的参与面和覆盖面。着重以行业、条线为联办单位,抓点扩面,不断加强与卫生、旅游、金融、公安、纺织、五金等行业特征明显的单位、协会的联系,联合开展技能比武活动,力争形成长效运作机制,在全市上下营造学、比、拼的良好竞技氛围,促进职工技能水平和劳动生产率的提高。

2.选树典型,激励职工创先争优。要抓住评选表彰xxxx市劳动模范和推报苏州市劳动模范的契机,广泛开展劳模事迹巡讲企业行等活动,多角度、多形式宣传劳模先进事迹和中国工人阶级伟大品格,弘扬和发展工人阶级先进性,在全社会营造尊重劳模、学习劳模、争当劳模的良好氛围,激励职工立足岗位、争做贡献。

3.规范创建,引领职工争当先锋。进一步规范全市各级“工人先锋号”创建管理工作,制定完善xxxx市《创建“工人先锋号”考核标准》,以“立足班组、全面推进、科学指导、注重实效”为原则,对创建活动的组织领导、基础管理、工作业绩、创建成效等环节加以细化和完善。对已经获得“工人先锋号”的集体,要通过实地走访、查看现场、听取介绍、查阅台账等,加以规范;对获评后并未发挥“工人先锋号”作用或是有投诉意见的集体,要加强跟踪指导、督促改进。

三、坚持维权维稳,努力构建和谐劳动关系

当前,我们正处在经济社会发展的重要战略机遇期和社会矛盾的凸显期,劳动关系已成为关系民生和谐的“晴雨表”。 新的一年,我们将找准切入点,坚持维权与维稳相结合,在保障职工权益、构建和谐劳动关系中发挥作用。

1.稳步推进工资集体协商工作。开展“百分百要约行动”,实施“协商代表素质提升工程”,帮助镇(区)树立一批工资协商典型单位,协助镇(区)组织好工资集体协商工作培训班,每年培训20xx名协商代表。实施“典型推进计划”,每年选树一批工资集体协商典型单位。深入开展新一轮创建,力争全市建会企业的参与率100%,同时积极协调,将创建活动纳入企业年度经营目标,加以开展和落实。全面推进企业职代会制度化、规范化和程序化,突出抓好影响职代会质量的关键点开展工作,深化厂务公开制度,依法保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。

2.创新加强职工维权载体建设。今年,我们加大投入,成立了市总工会劳动人事争议仲裁庭,下一步,要进一步做好劳动争议调解工作,借助仲裁庭这一平台,实现工会调解和仲裁的无缝对接。同时,要进一步整合资源,以工会职工援助服务中心为依托,逐步建立12351热线、信访接待、法律援助、工会仲裁庭“四位一体”的“咨询、调解、援助、仲裁”职工维权联动机制,通过上下联动调解和涉案镇(区)工会参与调处、现场观摩等形式,进一步提高工会干部对法律法规的应用能力。要加强部门协作,积极推进在规模以上企业建立人民调解委员会,不断提高劳动争议的基层化解率,增强工会维权的覆盖面和影响力。

3.健全完善工会长效帮扶机制。在继续开展好送温暖、爱心卡、金秋助学、急报急送等特色帮扶活动的同时,积极拓展对困难职工、外来务工人员的长效救助机制,加快建设市总工会“OA助困信息系统”,通过工会为职工定制助困套餐,确保让困难职工在第一时间了解助困信息,在第一时间获得帮扶救助。要依托助困信息系统,为困难职工提供包括通讯信息、公交刷卡、商场消费等在内的人性化服务,使工会帮扶救助工作更加便捷、更富实效。要进一步加大职工人文关怀力度,继续开展好“关爱职工快乐心灵大型公益活动”,引导80、90后职工树立健康的人生观、世界观,推进实现体面劳动、快乐劳动,不断提升职工幸福指数。

四、坚持创先争优,不断加强工会自身建设

做好新形势下的工会工作,必须以创先争优带动工会自身建设。新的一年,我们将不断强化工会组织基础,充分激发基层工会活力,切实提高工会干部队伍素质,确保桥梁更畅通,纽带更牢固。

1.强力推进企业普遍建立工会组织。按照全总非公企业数据库和规模以上工业企业基数,摸排建会空白与缺口,明确一批125人以上企业为主体的重点、难点企业,加强指导、加大力度、加快进度,实现难点攻坚、逐个突破。针对我市中小型非公企业数量多、规模小、人数少、分布广的特点,扎实推进“双措并举、二次覆盖”,全面推进区域性、行业性工会组织建设,形成一个全方位、多层次、广覆盖的组织网络,最大限度地实现工会组织在新经济组织、新社会组织等“两新”组织和城乡基层的全覆盖。努力推动“党建带动工建”,借助企业党组织优势,采取选派和提名入党积极分子作为工会工作指导员、担任企业工会主席候选人、派出工会组建筹备组、发动党员骨干率先入会等方式,推进企业依法组建工会,不断扩大工会组织覆盖面。

2.制订完善《xxxx市工会干部行为准则》。为进一步加强工会干部队伍建设,我们将制订完善《xxxx市工会干部行为准则》,在工作方针上,我们提出工会组织要“组织起来,切实维权”。在工作目标上,我们提出要努力建设“党委放心、企业欢迎、职工信任”的工会组织。在工作宗旨上,我们提出了“服务中心、服务大局、服务基层、服务职工”的“四服务”宗旨。在具体的行为准则上,我们制定了政治坚定、牢记宗旨,履职尽责、服务发展,维权至上、共创和谐,博学慎思、勤勉致知,求真务实、开放拓新,恪尽职守、敬业奉献,胸怀全局、精诚团结,艰苦朴素、厉行节俭,崇礼尚贤、明德笃行,克己奉公、清正廉洁等“十大行为准则”。目前,《xxxx市工会干部行为准则》(征求意见稿)已经完成,并已下发至各镇(区)及基层工会审阅、讨论和提出修改意见。

3.切实提高工会干部队伍整体素质。要不断强化队伍建设,认真抓好工会干部业务学习培训工作,通过开展多形式、多渠道的工会干部岗位和专业培训,增强工会干部的政治敏锐性和鉴别力,增强党的意识和大局意识;要着力提高工会干部服务基层、服务职工的意识水平和分析解决实际问题的能力;要不断强化作风建设,牢固树立服务意识和群众意识,深入基层开展调查研究,制定有针对性的工作思路和工作方法,树立工会服务社会、服务职工、服务企业的良好形象。

总工讲堂工作计划 篇7

为认真贯彻落实国务院关于安全生产培训的系列相关规定和要求,切实加强和规范安全教育培训工作,进一步强化安全生产“一岗双责”,督促各类生产经营单位落实安全培训主体责任,牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识,切实提高企业从业人员安全素质,不断提升事故防范能力,防范和减少各类伤亡事故,保障企业职工生命健康安全,有效预防和减少各类生产安全事故,促进我市安全生产形势稳定发展,现就xxxx年全市水利系统安全生产培训工作安排如下:

一、指导思想

紧紧围绕全市安全生产工作大局,深入开展安全生产培训工作。严格执行国家安全生产法律法规和上级部门有关安全生产教育培训工作的相关规定,统筹规划,改革创新,统一标准,教考分离,转变安全生产培训工作方式,不断提升安全生产培训的质量和效果,坚决遏制各类伤亡事故发生,增强从业人员的安全生产意识,全面提高广大从业人员安全生产素质,实现安全生产、文明生产。

二、总体目标

要通过进一步宣传贯彻落实国务院有关加强安全生产工作的指示,以强化企业安全生产主体责任为重点,加强基础建设,加强责任落实,加强依法监督,加大宣传教育力度,使全市水利系统企业安全生产主体责任进一步强化,企业主要负责人的责任意识进一步增强,从业人员的安全基础、安全生产意识和防范能力、职业病防治工作进一步提高,有效防范和坚决遏制重特大事故,为实现市委市政府提出的安全生产“零增长”目标和安全生产的阶段性目标,推进“平安”建设,确保实现安全生产持续稳定发展打下扎实基础。

三、重点任务

1.按照要求,在继续抓好往年培训对象的基础上,重点加强对水库、水利工程、水利企业等主要负责人、安全管理人员和生产经营单位特种作业人员(以下简称“三项岗位”人员)的培训,努力实现100%持证上岗,重点监管企业负责人、安全监管人员复训率达100%。

2.严格实行先培训后上岗制度。督促单位落实安全培训主体责任,以提高生产经营单位安全生产管理水平和从业人员安全素质为重点,扎实推进以班组长为重点的全员安全培训;扎实推进单位主要负责人、安全管理人员和特种作业人员等“三类人员”持证上岗;生产经营单位对新入职工(包括临时工、合同工、复工、换岗工、代培人员)教育培训率要达到100%;生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,对有关的从业人员教育培训率要达到100%;确保各单位全员培训率和“三类人员”持证上岗率达到100%。

3.对上一年度发生人员死亡事故负有责任的企业主要负责人、实际控制人和安全管理人员,重新组织培训考试。

4.全年法定培训人员相关数据录入率达100%;认真做好生产经营单位安全培训信息采集编录入工作。根据省考试中心生产经营单位安全培训信息采集统计要求,今年要对全市行业生产经营单位安全培训情况进行统计上报,各单位要提高认识,高度重视,明确专人负责,高标准地按时完成所在单位的数据录入。

四、培训内容

1.继续加强有关安全生产法律、法规、规章和政策教育,进一步理解法规精神,增强法律意识,落实法律责任。主要包括国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;特别是对新修改的《安全生产法》及有关安全生产政策文件进行及时宣贯和普及。

2.继续加强安全生产基本知识教育,提高管理人员安全生产专业技术水平,推进企业安全文化。安全生产管理基本知识、落实安全生产主体责任;根据《水利安全标准化建设实施方案的通知》,加强水利施工现场安全管理规范、现场安全检查与隐患排查治理、安全生产技术和专业知识安全标准化。

3.结合我市水利系统实际,充分认清水利安全生产形势和主要任务,加强对从业人员安全操作规程培训、机械电气设备安全技术、安全生产宣传及日常安全管理;案例分析和伤亡事故的预防。

4.加强对从业人员的实践操作能力培训,危险辨识和安全评价,安全应急预案的编制,现场应急处置和自救互救等培训内容,开展具有较强针对性的仿真实训。

5.强化各单位领导干部的安全培训工作,进一步提高领导干部安全生产意识,提升安全生产监督检查能力。

五、培训形式

1.在以往会议、集中、专题等培训形式的基础上,结合各单位实际,进一步加强和优化安全培训服务,继续开展培训下基层、进企业活动。

2.充分依托各类成人学校的教育资源,发挥本地优势,根据行业企业分布特点,积极探索基层安全培训服务站安全培训模式,为企业解决工学矛盾,提供便利。

3.尝试利用网络视频、手机等拓展远程培训形式。

六、组织实施

(一)各单位主要负责人、安全管理人员以及特种作业人员、的培训工作,由市水利局和市安全生产协会负责,其中高危行业安全资格考核及特种作业考核市安监局负责;

(二)各级领导干部(党委、政府领导、安全监管系统干部、行业主管部门负责安全生产干部领导干部)培训工作由市组织部和市安监局共同组织实施;

(三)除主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员以外的其他从业人员的安全培训,由各单位负责,自行组织实施。局安全生产科对其培训工作进行指导、监督和检查。

七、具体要求

(一)提高认识,解决要害。各单位接此文件后,要按照安全生产网格化监管体系,立即组织学习,切实抓好文件的贯彻落实,认真履行职责,要把教育培训工作纳入安全生产目标管理责任制内容,要通过培训解决安全认识不到位、安全管理不科学、安全规章不落实、事故隐患难整改的突出问题。各单位要抓好xxxx年安全培训指标的完成及培训要点的落实,并自觉履行相应的监管责任。局安全生产科将把安全生产培训任务的完成情况作为年终安全生产目标考核的重要指标。

(二)明确重点,严格监管。各单位要紧紧围绕今年安全生产工作的要求,重点检查单位是否将培训工作纳入本单位年度工作计划,生产经营单位负责人、安全员、特种作业人员是否持证上岗,严格落实企业安全生产责任制和考核制度,切实加强检查,努力把安全生产措施落实到实处,保证企业健康发展。从源头上有效防范治理安全生产隐患。

(三)科学计划,狠抓落实。各单位要根据各自实际,制定切实可行的培训要点,集中组织,统筹安排,专人负责,全面落实。各企业要将班组长培训作为安全生产工作的重要内容,纳入到本企业安全生产工作计划。安监部门将加大对监管企业特别是高危行业企业安全培训的监督检查,对未按规定执行的单位,将以《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》等有关规定进行处罚。各生产经营单位要确保安全培训工作任务的顺利完成,为安全生产工作打下坚实基础。

(四)加大投入,确保经费。各生产经营单位要在每年的安全生产专项经费中列支相应比例的培训经费,确保安全培训正常开展;要在职工培训经费和安全费用中足额列支安全培训经费。

(五)加强督查。切实加强对安全培训的执法力度,水利局将开展不定期抽查各单位持证上岗情况,企业要建立安全培训自查自考制度,并记好相应的台账。对应持证未持证或者未经培训就上岗的人员,一经发现坚决实行离岗培训,并视情节轻重对企业作出相应处罚。对各类生产安全责任事故,一律倒查培训不到位的责任。安全监管部门将加大对生产经营单位各类人员的持证上岗情况检查,要把生产经营单位各类人员不接受培训、无证上岗、持过期证上岗作为今后安全生产执法监察的一项重要工作,督促生产经营单位按规定参加安全生产培训考核。对未按规定开展安全生产培训的生产经营单位或未按规定参加安全生产培训的人员,严格依法查处。

总工讲堂工作计划 篇8

在xx月刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今月不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。

xx月的计划如下:.

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、今月对自己有以下要求

1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、为了今月的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。

以上就是我这一月的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

总工讲堂工作计划 篇9

一、总则及编制依据

依据有关文件和规定要求,全面进行项目测量工作系统规划和安排,明确测量职责和工作任务,通过过程有效实施和监控,创建优质工程。通过测量体系和职责明确,建立相应机制,从而保证测量工作优质高效完成,为工程施工和质量监控做好充分保证。编制依据:

1.娄底至衡阳高速公路招标文件,技术规范要求,两阶段施工图设计。

2.国家交通部有关规范和标准。

3.业主、监理有关文件和要求。

4.公司相关规章制度和管理规定。

二、工程概况 本项目是益阳至娄底至衡阳高速公路中的一段,是湖南省 “五纵七横”高速公路网中岳临(京港澳)高速公路和二广高速公路之间新增加的直接连接益阳、娄底、衡阳三市的一条南北向的高速公路。本项目分别连接长常、娄新(在建)、潭邵和衡邵(在建)、衡枣五条高速公路,未来还将继续向北经沅江市、南县接杭瑞高速公路,向南经长宁市接岳临高速公路,从而在二广高速和岳临高速之间形成湖南省中部地区一条南北向的高速通道。项目起于沪昆高速(潭邵段)蛇形山镇东南部长冲(沪昆高速桩号k1165+512.032), 设长冲枢纽互通,终于衡阳至枣木铺高速公路七碗(衡枣高速桩号k70+555.498),全长约117km,沿线途径娄底市双峰县、衡阳市衡阳县、衡南县、祁东县等四县市。 本合同段起点位于衡阳县库宗乡石口村北侧(k55+100),与第3合同段终点顺接。设置库宗桥互通,实现与衡邵高速的`交通转换,路线沿丘陵垄岗间相对平缓处向南布设,经大山村、大关村,过新华村东侧路线向南布设,经白鹤村,于百花村跨县道x056,之后跨s315后,经垭口至山顶展线,经伍一村,至垄岗区展线,经黄金村、黄石村、寺冲村、方工村、杨家村,终于日新村(k69+200),全长14.101km。

三、工程特点

本合同段共设互通式立体交叉1处,即库宗桥互通(枢纽),服务区1处,即檀山咀服务区。大桥1307.5/6座,无中、小桥,主线上跨分离式立交519/3座。通道24道;涵洞24道,人行天桥593.058/9座,渡槽169.16/2座。路基土石方:挖土方289万方,填土方268万方。

四、坐标系、高程系采用标准本路段平面控制采用1980西安坐标系,中央子午线为112°10′00″,高程投影面150m,高程系统采用1985国家高准。

五、目标和宗旨

测量目标:测量精度100%达到规范要求,测量过程100%自主 控制,测量事故为零。

测量宗旨:

1.执行测量双复核制,确保测量精度,减少测量误 差,消除测量质量事故。

2.执行测量责任制,保障施工生产。

3.推行测量量化承包,提高人员责任心,明确测量 工作程序,高效完成测量工作。

(1)施工控制测量:导线、水准复测、加固、保护及过程中监管, 确保测量精度要求及各项技术指标。

(2)原地面系统测量:进行桥、涵构造物的放样和检查对照。发现问题及时上报。复测原地面同时进行横断面绘制及土方量计算,汇总资料并上报签认。

(3)路基施工测量:土石方557万方,路基长14.101km,测量确保路基宽度及中边线位置准确,进行施工填土高程监测,保证断面和高程准确。

(4)桥涵构造物测量:

全线桥梁和分离式桥梁共9座,人行天桥2座,渡槽2座,涵洞、通道48道。 进行施工放样,进行过程控制及施工中的测控,主要测控任务:溶洞压浆、桥梁挖孔灌注桩、立柱、系梁、台帽、承台、桥台、肋板、预应力空心板预制安装、箱梁预制安装、现浇箱梁测控,涵洞、通道基础开挖。

六、测量人员分布及主要使用仪器 娄衡高速四标测量人员分布及主要使用仪器 以上仪器已送专门检定机构进行检定。仪器精度均满足测量规范要求。附仪器图片: gps测量仪基站、索佳仪器拌和站土方测量

七、测量工作程序

施工测量工作工艺流程 测量组严格按照工作流程进行测量准备施工放样,施工测控,测量复核以及测量资料整理和填写,严格按照工序进行测量把关,合格后与测量监理工程师进行每道工序的测量复核,合格后签认放行。明确测量工作程序,保证测量工作有序高效开展,保障工程顺利施工,保证工程施工质量创建优质工程。

总工讲堂工作计划 篇10

为强化我场安全生产目标管理,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使我场安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”;结合我场安全生产实际制定如下安全生产年度工作计划:

一、指导思想

以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。

二、工作目标

杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制、减少轻伤安全事故。

三、工作方针

认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作部署,提高全员安全生产意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改各项事故隐患,确保本场正常的安全生产秩序。

四、主要工作

1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:

(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

(2)认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全生产的网格化管理监控。

2、加大安全教育力度,建设企业安全生产文化:

强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和我场整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

(1)坚持对新进林场员工三级安全教育,特殊工种人员严格持证上岗,认真做好特殊工种的复审办证工作。

(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。

(3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的安全生产文化理念。

(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合本场的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。

(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。

(6)岗位职业检测、山工疫苗防疫,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

(7)加强应急预案的演练,要求全员参与本场安全事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。

3、以人为本、管理创新

(1)通过发动员工亲自对本岗位和周围工作环境辨识危险因素,提出控制措施活动,使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。

(2)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造企业安全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改

(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,并每周按期将本场安全隐患自查表上报林业局。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患。对查出的“三违”人员,如不听劝阻将实行待岗安全培训。

(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。

(3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。

(4)突出专业安全检查作用,重点对林场的锅炉、电气、机械、外来施工工队等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至隐患消除。

(5)加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能务)建设;成立专门工作小组,逐步完善制度、检查等各项工作。

安全工作只有起点没有终点。20xx年公司安全生产工作任重道远,责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命、保障公司的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保公司安全方针目标全面完成。

总工讲堂工作计划 篇11

20xx年,集团紧扣“大学习、大调研、大抓落实”主题活动,围绕发展大局,立足有机更新和新社区集聚项目,锚定目标、狠抓落实,大力推进各项重点工作任务,取得明显成效。由我公司开发建设的北苑·和聚园项目作为全省唯一(全国仅有少数)一个住宅项目获评“中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”,成为xxxx市的一张金名片。

一、20xx年工作总结

1、突出有效投资抓手,项目建设落地见效

今年我公司共有17个项目列入市重大项目范围,总建筑面积约289万㎡,总投资约185亿元,有效投资任务40亿元。截至11月底,已完成有效投资39.3亿元,完成率98.2%。

城市有机更新项目7个,总建筑面积56.2万㎡,总投资85.6亿元,完成有效投资25.74亿元。首批开工的卿悦府东区、香悦府东区、香悦府西区、向阳府4个项目基本完成主体结顶,进入装饰装修阶段。

新社区集聚项目8个(含2个续建产业用房),总建筑面积198万㎡,总投资90.66亿元,完成有效投资12.46亿元。江东毛店地块、稠江古母塘地块等8个集聚高层项目基本完成土方外运,目前处于基础施工阶段。

代建项目2个,总建筑面积34.5万㎡,总投资9亿元。其中福田江村拆迁安置工程基本完成土方外运。

房地产开发项目2个,在建的后宅梧桐公寓目前已基本完成销售;稠江文昌学府已完成总包招标,年内开始开工建设。

“多彩华溪”美丽乡村建设项目截至12月底累计投资9200万元,目前已完成主线16个景点、12公里沿溪绿道休闲环的基础设施建设。

2、创新拓展融资渠道,全力保障资金需求

今年公司计划筹资35亿元,随着国家棚改金融政策的变化及政府债务规模的进一步扩大,融资工作遇到前所未有的挑战。面对新形势、新问题,公司排除万难,通过发行棚改项目中期票据、探索自营模式保障项目融资等方式创新多元化融资渠道,全力保障建设资金需求,取得了重大突破,全年累计筹集建设资金90余亿元,完成年度计划的257%:

一是通过棚改项目包装融资24亿元,发行棚改项目永续中票10亿元;二是做好集聚建设项目及有机更新项目安置收款,及时回笼资金24亿元;三是积极联系相关部门,申请拨付各类资金28.62亿元;四是筹集短期资金,通过向商业银行申请流动资金贷款4亿元。

3、勤练内功夯实基础,切实算好加减乘法

(1)“加”力度强能力。一是制定完善工程管理标准规范“xxxx标准”规范,运用“大数据库”建立工程质量评价标准体系;二是加强品质督导力度,对检查中发现管控不力的项目增加督导频率,截止11月底,开展品质督导共计36次,查出质量隐患470余条,安全隐患600余条,累计发放整改通知单110份,按照“四定原则”督促落实整改,隐患整改率100%;三是提升员工培训效果,年内共举办“xxxx大学堂”培训35期、考核7次,3800余人次参加,根据员工特点实施分级教学,培养了一批工程业务精英和各类专业技术人才。

(2)“减”流程控成本。一是精简规范对企业合格供方库、材料品牌库管理相关制度流程,确保招到的企业实力强劲、管理规范,采购的建材质量保证、价格实惠;二是优化棚改项目前期手续办理流程,确保各类手续既符合棚改项目融资审批,又符合各部门招标程序审批;三是提升预算审核、工程签证、变更、结算审核效率,累计审核各类资料800余份,精准把控工程成本。

(3)“乘”效率增效能。一是开展工程招投标、物品采购、工程签证、设计变更、材料品牌变更等廉政风险高发点事项监督83次,发现并纠正问题28项;二是开展合同管理、招投标、固定资产等内部审计工作效能审计6次,发放审计意见单并督促落实整改;三是对工程管理重要岗位、环节和关键点进行廉政风险排查,共排查出266个风险点,制定了269条防范措施,进一步完善了预警机制。

4、党建引领固本强基,塑造卓越管理团队

(1)种好党建工作“责任田”。深化“红色工地”建设,把公司中心工作与党建活动进行深度融合,筑牢企业发展基石;深入开展“大脚掌+”活动,截至11月底,开展各领域专题调研活动65次,形成调研报告47份,罗列并解决痛点难点问题11大项,营造了党员带头攻坚克难的良好工作氛围。

(2)积极开展企业文化建设。通过“最美”系列、“先进”系列评选选树“头羊”,强化积极进取的竞争文化;通过十大课题研究、专家授课、现场交流、微信互动等形式,强化“工学结合”的学习文化;举办党建、廉政文化展、职工趣味运动会、合理化建议征集等活动,弘扬企业文化正能量。

(3)人力资源管理全面发力。根据需求优化招聘条件,引进一批综合素质高、可培养性强的优秀人才;探索科学合理的`选人用人机制,推出关键岗位竞聘选拔,开通优秀员工快速成长通道;通过推行分层级绩效考核,激发员工工作积极性,形成有效的人才优胜劣汰机制。

5、存在困难及建议

当前主要困难是棚改建设资金筹集问题。公司当前资产总额210。5亿元,负债总额156。12亿元,年利息7亿多,融资余额138。47亿元,资产负债率74。17%。向银行后续融资难度将进一步加大。具体问题如下:

(1)有机更新回迁房土地出让金筹集困难

目前国资运营公司自身尚存在资金缺口,无法保障明年公司新开工的胜利、车站、楼店3个有机更新项目土地出让金借款。

建议:各项目错开出让时间,先出让时间最紧、出让金最多的胜利区块;用市财政土地出让金返还部分缴纳其他两个项目土地出让金及归还国资运营公司借款。

(2)政府隐性债务整改加大融资难度

根据政府隐性债务整改工作要求,明年市场、胜利、车站、楼店4个棚改项目都不能再签订政府购买服务协议进行应收账款质押融资。

建议:国资进行统筹,由其他国有企业提供融资担保。

(3)自营模式融资要求较高

为符合地方政府隐性债务防控要求,香溪、古母塘等项目融资模式调整为自营,相应申报条件、担保措施要求更加严格,融资难度加大。

建议:镇街积极引导安置对象提前缴纳建房款。

二、20xx年工作计划

1、完成市委市政府交办建设任务

20xx年公司计划续建项目16个,新建项目8个,总建筑面积约331万㎡,计划有效投资82亿元,比20xx年同比增长2.5%。

加快推动总建筑面积约120万㎡的13个有机更新回迁房项目建设;大力推进总建筑面积约175万㎡的8个新社区集聚项目建设;继续完成老小区改造、美丽乡村建设、工程代建等工作。

2、参与意向地块市场化房产开发

为进一步激发公司发展活力,提升公司房地产开发业务的核心竞争力,除了完成梧桐公寓、文昌学府2个市场化房产开发楼盘的开发建设、销售交付工作外,根据公司对20xx年全市国有土地出让战略评估,拟通过参与市场竞拍或托底的形式开发福田、稠城、江东等街道的5宗地块。

3、根据项目建设情况做好融资工作。

一是继续以自营模式做好棚改项目包装融资;二是积极探索房地产开发项目融资渠道;三是争取财政支持,及时结算拨付资金;四是加强资金计划管理,抓好财务成本控制。

4、做好公司资产统筹管理和运营。

成立资产管理公司,统筹管理、盘活现有资产,拓展渠道招商引资,提高国有资本运营效率,实现国有资本保值增值;成立物业公司,探索物业管理模式,提高住户满意度。

三、未来3年工作思路

根据国企改革转型战略规划要求,对标学习绿城的工程管控模式和万科的企业经营理念,通过继续实施邀请招标、分析招标、平台集中采购等政策,探索项目跟投等员工激励机制,提升房地产开发的核心竞争力,从平台性公司向经营性公司平稳转型:

1、深耕房地产市场。继续做好新社区集聚、城市有机更新等市委市政府交办建设任务。积极参与市场化房地产开发,从传统的单一住宅地产向商业办公、工业地产、养老地产等多元化发展;探索公租房建设运营模式,培育潜在客户。

2、品牌代建输出。以技术、人才、管理三大要素输出为特色的轻资产运营模式,做好工程项目代建和房产项目代建。通过工程代建来稳定房产开发峰谷期人才流动,为房产主业做好人才储备,以精细化的工程管控模式实现管理创收。

3、国有资产运营管理。通过资产证券化等方式,进一步开拓融资渠道;做好公司自持物业的招商、运营和管理;通过全方位高端物业增值服务,提升公司开发产品品质和竞争力。

4、探索农业发展。以农村集体经营性建设用地开发为抓手,探索打造田园综合体项目,建设集“生产、生活、生态”于一体的美丽乡村,以“环保、优质、健康”的绿色农业产品,为公司房产提供生活配套服务,提升房产品内在价值。

1、筑牢帮扶体系,强化兜底民生保障。

2、创新养老途径,提高特殊群体待遇。

3、办好惠民实事,增进村民民生福祉。

总工讲堂工作计划 篇12

行政上受工经部部长领导,业务上受公司有关业务部门领导,其基本职责是:

1、负责经理部的验工计价,调差索赔工作。

2、负责经理部的年度,季度和月施工建议计划的编制工作。

3、根据业主、监理及公司的.有关计价要求,及时编制好相关资料。

4、依照业主管理办法的规定,完善各类计量台账,将计量支付中有关信息及时传达经理部。

5、做好各种工程月报及支付报表的申报和审批工作。

6、督促、配合工程部收集相关计量资料及资料的归档、存放。

7、经常深入施工现场,了解施工进度,计划完成情况。

8、完成领导交办的其他任务。

总工讲堂工作计划 篇13

根据“市质量技术监督局质监计函[20xx]06号文”《关于对20xx年〈计量标准证书〉到期进行复查》的通知精神,我集团现运行的四项《计量标准合格证书》将于20xx年10月底到期。根据以上通知要求计量标准合[]格

证书到期的企业应提前六个月提出申请,否则将注销证书并停止其量传工作。为保证计量标准复查工作的顺利进行,质检处特制定计量标准复查工作计划:

一、复查的项目及费用

复查的项目是已在市质量技术监督局备案的《三等活塞式压力计标准装置》、《检定游标量具标准器组》、《检定测微量具标准器组》、《检定指示量具标准器组》四项,计量检定人员到期换证、培训四人(次)共9项费;标准资料用款约等费用共计壹万壹千伍百元左右。

二、申报

1、申报时间:20xx年4月19日—28日

2、根据《通知》精神和《JJF1033—2001计量标准考核规范》的规定申请复查《计量标准合格证书》的企业应按统一格式填写《计量标准复查申请表》,一式两份报市质量技术监督局计量处,并同时提供计量标准稳定性考核记录、计量标准测量重复性考核记录和随机近期检定原始记录两份复印件。

三、准备阶段

1、时间:20xx年4月29日—9月30日。

2、根据《计量标准考核规范》规定的考核内容:记录标准器及配套设备、管理制度、环境条件、人员等五项53条的要求,分别做好如下工作:计量标准复查工作计划表序号项目数量完成时间相关部门、人员备注1计量标准技术报告4项20xx.7.30前质检处、计量科2计量标准器送(请)检全部按周期计划质检处、计量科3编制《计量标准测量重复性考核记录》全部20xx.8.30前质检处、计量科4建立健全管理制度全部20xx.7.30前质检处、计量科5编制《计量标准稳定性考核记录》全部20xx.7.30前质检处、计量科6计量检定员证书换证、培训四人次20xx.7.30前7环境、卫生现场考核前8计量器具现场自查现场考核前相关生产车间

3、20xx年5月,技术监督局对我企业内部开展计量检定工作的环境条件、设施等进行初步考察。(时间技术监督局另行通知)

4、20xx年6月30日至7月30日,由技术监督局组织对我企业的初审。

四、现场考核

1、考核时间9月底前后(具体时间根据质量技术监督局通知)

2、质检处相关负责人全过程陪同现场考核人员,并做好接待工作。

五、总结根据复查现场考核情况,认真总结以便今后更好地开展计量工作。

总工讲堂工作计划 篇14

品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节,这一环节的重要性可想而知。20xx年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来。千里之行,始于足下。在新的起跑线上,将加倍的努力。作为精测计量检测员,如何在新的一年让品质更上一层楼,我将继续发扬以往优良的工作作风,总结经验,从以下几个方面展开工作:

一、高度的责任感和主人翁精神,对于精测检验工作的过程,必须用认真负责的态度去对待,严格要求,一丝不苟,做到过程用心,精度放心。而具备主人翁精神,才能做到积极主动,敢做改善的领头羊,敢于面对和承担工作中的困难与挑战,为实现品质零缺陷的`目标真正贡献自己的力量。

二、深入学习高新计量检测知识,牢固树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导,才能让自己成为一名合格的计量精测员。

三、只为成功进取,不为失败辩护。因为知识、经验的不足,工作中难免会有犯错之时。面对失败,我们不应逃避和放弃,而是要更加努力地学习和总结,为成功不断进取。 新年将至,在此祝各位领导新年快乐、万事如意!

祝公司辉煌腾达,蒸蒸日上!

总工讲堂工作计划 篇15

在上级公司党委领导下,在上级工会的指导下,突出和深化“组织起来,促进发展,依照法规,切实维权,协调关系,构建和谐”的工作主线,激发广大员工的劳动热情和创造潜能,努力提升员工队伍素质,团结动员广大员工与公司共闯难关,为实现百亿产业集团的宏伟目标建功立业。重点主要开展好以下几项工作:

一、带领员工发挥主力军作用,为实现年度目标而奋斗

1、把促进经济建设发展作为第一要务,充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性和聪明才智,组织开展本单位劳动竞赛活动,在公司内掀起劳动竞赛高潮,要通过劳动竞赛提高职工的整体素质和管理水平,为实现年度经营目标而努力奋斗。

2、广泛开展员工合理化建议、技术革新、发明创造等群众经济技术创新活动,使之与提高员工素质相结合。

二、抓好民主管理工作,构建和谐、稳定、新型劳动关系

1、进一步规范和完善职代会制度,认真履行、落实职代会各项职权,加大工会源头参与力度,充分发挥工会在管理中的特殊作用。

2、大力发展和谐劳动关系。加强学习,提高工会工作人员、职工代表的民主协商能力,提高民主协商的质量,组织好集体民主协商工作,对《集体合同》、《工资集体协议》的履约情况实行民主监督。

3、认真做好劳动争议调解工作。充分发挥劳动争议调解委员会的作用,及时研究处理公司内部劳动关系中的重大问题及热点问题,积极参与劳动争议案件的.调解和处理。

4、畅通职工利益诉求渠道。做好员工群众来信、来访、来电接待处理,发挥“调解员”“宣传员”的作用。

三、提升员工职业生涯竞争力,配合公司培育优秀人才

1、深入抓好群众性经济技术创新活动,举办员工职业技能大赛。选拔优秀技工选手参加集团、区、市及全国技能大赛并且争取优秀成绩。各分会也要结合各自部门的特点开展员工岗位练兵、技能大赛活动,为员工搭建施展才华的舞台和拓宽一线工人升职的出路。

2、做好劳动模范先进人物的推荐评选工作,建立各项评先活动的考核评分制度,做到评先活动有据可依。组织评选表彰年度先进团队、劳动模范、金牌工人和创新能手,认真做好各级先进模范人物的评选推荐工作,营造对各类先进生活上关心,工作上支持的良好氛围,广泛宣传报导优秀团队和优秀个人的先进事迹,大力弘扬新时期劳模精神。

3、加强工会宣教工作,不断满足职工多层次的精神文化需求。通过板报、宣传栏大力宣传公司改革发展的新风貌以及发生在职工身边的劳动模范、先进生产者、优秀管理者的先进事迹。

4、要积极组织开展形式多样、丰富多彩、健康向上的员工业余文化体育活动。根据广大职工的意见和建议,拟改变片面追求竞技的运动会模式,将竞技与参与性结合起来,建议每两年举办一届运动会,两届运动会中间一年举行“大家一起来”职工健康文化体育系列活动,活动内容设置上要体现广泛性、群众性、参与性、娱乐性,使每个人都参与到活动中来。

四、开展“送温暖、献爱心”活动,努力为员工排忧解难

1、以帮扶困难员工为己任,严格落实“五必访”制度,努力解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。坚持抓好困难员工基本生活保障工作,进一步拓宽送温暖帮扶工程领域,要不断完善本级困难员工档案,摸清底数,使送温暖工作日常化、普遍化、实际化,提高帮扶工作的质量和水平。

2、办好员工爱心互助基金会,多渠道筹措“送温暖工程”基金和“扶贫帮困基金”。为员工购买“职工重病医疗互助保险”。

3、建立完善困难职工库,做好困难职工排查、建档、建库工作,针对性地做好济困帮扶事宜,动员广大员工继续发扬中华民族扶贫济困的优良传统,根据实际需要,组织开展“送温暖、献爱心”活动。

五、不断加强工会自身建设,保持“模范职工之家”荣誉

1、坚持以党建带工建、工建服务于党建。坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路,将公司工会建设成为在党委的领导下与员工同呼吸、与时代共进步的党政离不开、广大员工信赖的名副其实的职工之家。

2、加强公司工会委员会及分会委员会的建设,加强理论和业务学习,全面提高工会干部的理论素养和工作本领,发挥公司工会“企务公开民主管理”、“生产、劳保监督”“宣教文体”、“生活保障”四个工作委员会的作用。

3、进一步做好女工工作,切实维护女员工合法权益和特殊权益,充分发挥女员工在推动公司快速发展中的“半边天”作用。继续深入开展女员工“巾帼建功”竞赛活动,组织开展适合女员工特点的丰富多彩的文体活动,为广大女员工施展才华、发挥作用提供平台。

4、织组专兼职工会工作人员学习培训。加强政治、法律政策和工会知识的学习,不断充实工会干部的理论和业务知识经济、工会理论,拓宽知识面。

5、做好20xx年度建家活动,完善工会月报表制度,建立模范职工之家考核评分制度,指导督促各分会做好建活动。

6、加强工会经费审查工作。工会经费的使用要主动接受会员的民主监督,进一步推进经审工作规范化建设,拓展实务的工会经费审查审计工作。

7、加强工会理论政策研究,召开首届工运理论研讨会,开展对新形势下员工和工会面临的重大理论问题和现实问题的专题研究力度,组织工会会员交流研究成果,互相学习借鉴,将研究成果转变为共同财富,指导实践,推动工作上质量、上水平。

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