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年总工作计划八篇

工作计划

格式:DOC上传日期:2023-12-05

年总工作计划八篇

2023-12-05 16:16:10

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年总工作计划【篇1】

一、8月份在安全管理方面所做的主要工作:

1、8月份安监部加强现场监督管理督促现场整改隐患力度,继续推行隐患闭合管理,杜绝了零敲碎打事故,实现了8月份安全生产。

2、安监部加强内部培训,坚持每周二、四进行全员培训,学习各专业安全知识,提高安检员检查隐患能力,便于及时发现存在隐患现场督促整改。

3、坚持“三盲”检查,本月共进行三盲检查6次,查出“三违”人员13人次,对三违人员按照四不放过原则进行处理教育。

4、对永煤永贵公司小分队在发祥矿查出的问题重点进行了监督整改,对永煤、永贵小分队在各矿检查出的隐患进行认真分析对照,监督各系统对照本专业进行排查整改。

5、坚持每天早调会通报各单位隐患整改情况,对隐患整改缓慢的单位进行通报处罚。

6、对11403工作面柱压及上隅角瓦斯三班加强监督检查,确保采面安全生产。

7、对11404下顺的探放水工作加强监督检查,保证迎头的安全生产。

8、对矿领导安排的工作任务及时落实,通报工作进展情况。

9、加强双基和质量标准化自查,对做的不好的区队进行批评通报,并纳入双基考核。

10、坚持每旬执行安全办公会评比制度,提高各单位负责人综合管理能力。

11、坚持每周一次的安全大检查和矿井每月一次的隐患综合排查及专业两次的隐患检查,对井下各工作面存在的问题及时下发隐患整改通知单,让隐患能得到及时处理。

12、对相关部室所下发措施,严格监督落实情况,确保区队贯彻落实到位,正确指导区队施工。

13、做好井下安全生产的监督责任,杜绝“三违”的出现。

二、8月份安全工作存在的主要问题或不足之处:

1、开展“三盲”检查人员组织不到位,检查效果不好。

2、对区队反馈的隐患能及时复查,但对未及时反馈隐患整改通知单的单位罚款力度不够。

3、对井下各工作面文明施工管理不到位,井下出现文明卫生脏、乱、差现象。

4、对掘进工作面工程质量管理不到位,出现棚子迈步不一,空帮空顶现象,并且防倒器使用不齐全。

9月份工作计划:

1、安监部将加大各采掘头面工程质量检查力度,对达不到要求的停头停面。

2、加强亮点工程及质量标准化工作进展情况的监督并通报批评处罚。

3、对11403采面的柱压三班安检员严格监督,对合格率达不到要求的早调会及时通报处罚,并监督双防倒钩使用情况,加强工作面顶板管理,确保采面安全生产。

4、各绞车斜巷运输严格监督,严格执行“行车不行人、行人不行车”制度,绞车的跑车保护和防护设施要齐全、灵敏、安全、可靠重点监督。

5、对各掘进头规范使用前探梁、防倒器、撑杆以及机头机尾双压柱规范使用严格监督,对单压柱运行的落实跟班队长进行处罚,连续3次出现单压柱运行的,对当班跟班队长进行免职。

6、安监部根据严格按照隐患处理制度进行监督落实处理,对处理隐患速度慢的单位加大罚款力度,对拒绝处理隐患的跟班队长进行免职。

7、对井下各地点放炮“三警戒”严格监督,执行到位。

8、对旬评比严格考核认真落实执行。加强对各单位“双基”检查力度,对各单位“双基”人员进行培训,掌握永煤和永贵新“双基”的内容和具体做法,以及新“双基”的指导思想。

9、下月管理人员入井次数一律按人员定位系统进行考勤并纳入风险抵押金考核。

10、加强开展“三盲”检查人员组织力度,提高检查效率。

11、对区队反馈的隐患能及时复查,对未及时反馈隐患整改通知单的单位罚款加大力度。

年总工作计划【篇2】

按照奈曼旗农电局9月13日召开的20xx年秋检工作动员会议精神和秋检工作部署要求,结合八仙筒供电所所辖高、低压配电线路、用电设备、变电设备的运行情况和安全生产工作管理情况,为进一步认真扎实的贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合国家电网提出的开展“安全生产,隐患排查专项活动”,为扎扎实实开展好秋季安全大检查活动,真正使配电线路、变电设备健康状况进一步提高,确保配电线路、用电设备、变电设备安全可靠运行,确保今冬明春安全可靠供电,提高配电线路、用电设备、变电设备抗拒恶劣天气引发供电生产事故的能力,确保人员安全、设备安全、电网安全,实现20xx年安全年的目标,特制定以下20xx年秋检工作计划:

?组织成立八仙筒供电所秋检工作领导工作领导小组:

?秋检工作时间安排:

9月15日至9月20日 制定秋检工作计划,召开专题会议布置阶段;

9月21日至9月31日 对配电线路、用电设备巡视检查阶段;

10月1日至11月 5日 组织人员重点对存在缺陷进行检修消缺阶段;

11月6日至11月10日 组织人员对秋检工作开展情况进行检查、验收、总结阶段。

?周密部署、狠抓落实。

按照旗局秋检工作的部署要求,结合八仙筒供电所所辖高、低压配电线路、用电设备、变电设备的健康状况,针对八仙筒供电所所辖部分配电线路所处地理条件差、涝洼地段、风沙地段易发生缺陷和隐患的实际情况,为使今年的秋检工作真正取得实效。在秋检工作开始之初,召开八仙筒供电所全体职工参加的专题会议,传达奈曼旗农电局9月13日召开的20xx年秋检工作动员会议精神和秋检工作部署要求,让每个职工充分认识到开展秋季安全大检查活动的重要性,并使每个职工积极投入到秋季安全大检查活动中,并结合开展秋检对职工进行安全技术培训,进一步提高职工的安全意识、安全责任和业务技能水平。在传达会议精神、培训的同时,组织全体职工广泛讨论对如何深入扎实的开展好今年的秋季安全大检查活动提出好的举措。对今年的秋季安全大检查活动做到有部署、有计划、重消缺、有考核、有总结。切切实实使今年的秋季安全大检查活动取得实效。

?全面检查、加大力度、重点肖缺。

按照开展秋季安全大检查活动的要求,结合安全生产工作的实际情况,特别是针对高低压配电线路、用电设备存在的薄弱环节,组织运行班、外线班人员对所辖变电设备、高、低压配电线路、用电设备进行全面细致的大检查,检查要做到不留死角,特别是要针对地理条件差、对涝洼地段、风沙地段和事故易发地段的配电线路,组织人员进行登杆检查,检查要具体落实责任段,要实行责任追究制度,具体检查安排是:

1、10千伏八孟线、10千伏八得线所辖段外线班组织人员,由孙永剑同志负责,对10千伏配电线路、配电变压器进行一次全面检查;10千伏八衙线所辖段、10千伏八林线外线班组织人员,由王凤岐同志负责,对10千伏配电线路、配电变压器进行一次全面检查,检查要做到全面细致,不留死角,不遗漏一基杆基,不遗漏一台变压器,对于查出存在的缺陷和隐患,认真详实的做好缺陷记录。

2、对八仙筒镇内各台区低压线路,由各台区抄表人员进行全面检查,对于各村台区低压线路由包片电工进行全面检查,对于查处的缺陷和隐患认真详实的做好缺陷记录。

3、八仙筒供电所变电运行设备,包括主变和附属设备,由供电所运行班负责进行全面认真检查,对于查出的缺陷和隐患应及时上报旗局生产部、通调所和送变电工区,并配合旗局变检人员对于存在的缺陷和隐患进行处理。

4、根据对10千伏配电线路、配电变压器、各台区低压线路查出存在各类缺陷和隐患,制定缺陷检修工作计划,检修工作要履行程序,严格执行标准化作业内容,对每次作业认真细致的做好危险点分析,根据存在的危险点做好预控措施,坚决杜绝违章作业、违章行为的发生,坚决杜绝人身事故和设备事故的发生。

5、10千伏配电线路重点检修地段是10千伏八孟线乌兰章古分线1号杆至133号杆;10千伏八孟线北东方红支线1号杆至44号杆。

五、在秋检工作即将结束的时候,组织有关人员,对20xx年秋季安全大检查活动的开展情况,特别是取得实效情况进行一次检查、验收、总结, 并将总结及时上报旗局。

八 仙 筒 供 电 所

20xx年3月10日

年总工作计划【篇3】

展望20xx年,就整个零售行业大的竞争形式来说,随着中国加入WTO的时间不断加长,中国市场与国际市场的融合也不断深入,这一形势在20xx年就已经表现得相当明显,许多世界知名的零售企业纷纷入驻中国,他们为中国消费者带来更多的购物选择、更优越的购物环境和更优质完善的服务的同时,也在中国零售业市场掀起了一场竞争的风暴,我们也不可避免地被卷入了这张战争之中,去年,华堂和易初莲花两家实力雄厚的外资企业在我商城周边相继开店就是最好的证明,其中易初莲花的威胁更是相当明显,因为他与我们近在咫尺,垂直距离甚至还不足500米,势必要与我们谋划同一个商圈,分享同一批客源,是我们最不容忽视的竞争对手。这一切的变化都预示着我们在20xx年将面临前所未有的威胁与挑战,形式可以说不容乐观,但竞争从来都是把双刃剑,激烈的竞争所带来的机遇是与挑战并存的,是在竞争中被人斩于马下,还是力争上游,创出一番成绩,都要看我们如何把握了。

司对我们进行管理,在今后的工作中,我们要积极配合分公司各项工作的开展,同时尽全力适应整合所带来的变化,保证各项工作的高水平运作,保持商城良好业绩的同时力争再创新高,这不仅对我们自身的发展不无裨益,同时也有利于。总体而言,商城在20xx年的工作方针可以概括为:积极应对外部竞争,努力适应内部调整,保持基调平稳,努力向前发展。

一、 认真落实上级公司的工作部署,积极配合XX的发展建设。

作为公司下属的龙头店,同时也是经营效益最好,最具创新意识与经营活力的一家店,商城一直以来在各方面都积极配合公司开展工作。因而,在明年的工作中我们更要牢固树立大局意识,以认真落实各项工作来保证这一过渡的顺利进行,同时在各方面积极配合,为购物广场分公司组织机构的搭建和完善提供最大的帮助。

二、 进一步准确市场定位,形成竞争优势。

20xx年中在我商城周围陆续开业了几家新店,其中两家更是世界知名的外资企业,资金雄厚,管理科学,制度完善。尤其是距离我们咫尺之遥的易初莲花,这个要和我们分享同一个商圈的对手是泰国正大集团下属的企业,在零售行业有着自身的独特优势和深厚经验。可以说和他们比较起来我们在各方面都差得很远,但所谓尺有所短,寸有所长,在我们身上也埋藏着他们所没有的优势。虽然他们拥有先进的设备和管理经验,但要应对纷繁复杂的市场这些还是远远不够的。区域性是造成市场变化的一项重要因素,对于这两家洋超市来说,北京西南地区是他们从未涉足的领域,易初莲花更是初次在北京开店,对于这一地区的消费群体,购物取向,商品定位都缺乏深入的了解与掌握。而作为已经在西南这片土地上扎根奋斗了八年的我们来说,对这些早已经有了深入的了解和感触,在商品定位上已经能够比较准确地迎合当地消费者的口味,这是我们所具有的最大的竞争优势。但市场的变化也总是日新月异,不以人的意志为转移,特别是随着北京市对西南部地区建设力度的逐步加大和外资企业的不断进驻,对消费群体的构成和消费方式都可能造成相应的变化。所以在明年的工作中,我们要继续加强对市场形势的考察和分析,保持敏锐的市场嗅觉,在保持准确的市场定位方面始终走在最前端,使这一点成为我们独特的竞争优势,提高商城的竞争力。

三、 加强对食品卫生质量的关注

商品质量不仅是生产企业的命脉,对于商业经营来说也是至关重要的,毕竟我们直接面向消费者,我们所出售的商品质量的.好坏也会影响我们自身在消费者心目中的形象。这一点在食品的经营上表现得要比其他商品明显,因为食品的质量问题会直接影响人的身体健康,甚至威胁生命。尤其近两年来,世界范围内相继爆发的疯牛病、口蹄疫、二恶英,还有最近刚刚爆发的禽流感,都使消费者对食品的安全卫生问题多加关注。去年一年中,就有多起关于超市经营的食品出现质量问题的事件被公诸于媒体,这些报道无疑都将对超市的经营情况造成负面影响。所以,20xx年,我们尤其要在所经营的食品上加大监督检查力度,同时增加与厂家的沟通了解,保证在我们的柜台上出现的食品都是检验合格的优质产品,保护消费者的健康,维护商城的信誉。

四、 继续推进社区项目工作发展,向前沿的终端要效益

20xx年中,为贯彻年初工作会精神:让我们走出去向更前沿的终端——社区要效益,商城开展了社区服务项目竞聘,组成项目小组,通过考察调研,在普及商城社区服务概念的同时寻找社区服务项目开展的方向,并聘请社会监督员对我们的工作进行监督执政,这些工作对促进商城与社区居民之间的沟通了解,在顾客心中树立推广商城的企业形象都起到了积极的作用。今年,我们要继续推进社区项目工作的发展,从以前的对概念的宣传普及发展成实实在在的社区工作的落实,使社区居民和更多的顾客切实地体会到我商城“想顾客之所想”的服务理念,真正实现向社区要效益的目标。

五、 打造专业化,高水平的员工队伍

1、推广专业化培训

(随着首联集团培训机构的成立,将组织更多的培训。随着零售行业的不断发展和日益激烈的市场竞争,商城在今后的经营发展中需要更多专业化人才的支持,而目前国内的教育机构并没有与超市经营相匹配的专业,并且对于超市的运作来说,我们真正需要的是不仅具有专业素质,同时又具有相关经验和实干能力的人才。要解决这一问题,最切实可行的方法就是对现有人员进行专业化培训,使他们将所学到的知识与实际经验相结合,运用到工作中,更好地推动商城的经营发展。这是我们近年来一贯的方针,今年,商城与“北京超市人培训中心”签订了20xx年的培训协议,将会陆续派送一批员工接受有关超市防损知识、生鲜经营等方面的专业化培训,从理论方面充实头脑,提高各部门人员的专业素质。

2、进行人才储备。

人才是企业发展所必须的支持元素,而一个企业要想不断地发展壮大,必定需要遵循“选人、育人、用人、留人”的基本原则,建立自身完善的人力资源系统。对于我们这样正处在不断向上发展并随时面临竞争考验的企业来说,不仅要在平时加强对员工的培训,注重选拔和培育各类型的人才,还要懂得对现有人才进行储备,这是为发展扩大所作的一种准备。新的一年中我们将在这方面进行更多的尝试,对具有发展潜质的人员进行培养和锻炼,为商城和首联的发展在人才上打下坚实的基础。

3、干部队伍的培养。

管理者是企业的中流砥柱,一个企业是否拥有一支合格优秀的管理队伍,直接关系着整个企业的经营和发展。今年我们将更加注重干部队伍的培养,为我们的管理人员提供更多的交流工作经验的机会,让他们对平时的业务状况进行分析、讨论,互相帮助,取长补短,同时在磨合中培养彼此间的默契,提高合作度。此外,对基层中具有优秀业务素质的骨干人员予以提拔和培养,不时地为现有的干部队伍注入新鲜血液。

六、升级员工绩效考核制度。

一直以来,对于员工绩效考核工作都是由各个部门根据各自的特点制定考核标准来进行,比如收银部就是根据收款的差错率、金额、交易笔数和服务态度等几项进行考核,而商管部则是根据收、出货的差错率,以及工作技能(如收货速度、录入速度、备货速度等)来进行评比。这种做法虽然比较有针对性,但却缺乏一定的横向比较性和统一性。今年,随着岗位说明书推广工作的逐步完成,各部门的每个岗位都将有自己完善的职责说明,我们会以其作为判定的准则,由人事部门统一出台一套新的全面细致的评比标准,以此来对员工进行绩效考核,并将绩效结果与奖金直接挂钩,明确奖惩制度,充分调动员工的工作积极性。

七、加强对营业外收入的管理。

1、 广告管理

在商城内外的整体装修布置中,有很大一部分是由各种商品的广告构成的,在为我们带来了收益的同时,知名企业的优质广告也是我们的商品品质的一种无声的保证。但到目前为止,我商城对于这类广告的张贴缺少统一的规划管理。卖场里广告显得杂乱无章,破坏卖场的布置效果的同时也达不到好的宣传效果;而有些广告到期之后也没能及时续签协议或寻找新的厂家,使商城寸土寸金的宝贵资源白白浪费掉。今年我们要在广告管理方面加大力度,对于在商城内出现的广告在材质、规格和费用方面进行统一规划,制定相应的规格制度,使厂家的广告在各具特色的同时保持整体一致的风格,与卖场的氛围融为一体。同时对于广告的悬挂张贴期限加强管理,充分利用起这些资源为商城创造效益。

2、 堆头和临时促销场地的收费管理

作为利用商城现有资源创造效益的一种方式,卖场内的堆头和促销场地的出租与张贴广告有着异曲同工的作用,今年,商城将在堆头和促销场地的收费上加强管理与监督机制,避免出现个人由于职务之便收受回扣及随意决定租赁厂家的情况出现,在保证这些资源被充分利用的同时注重保护商城自身的利益。

八、调整联营商品的经营。

与自营商品不同,商城对联营厂家采取的一直是管理加引导的方式,对这些厂家的商品在品位、价格和品牌上都作出了相应的规范,使其在各方面配合商城经营的需要。

今年,在针对联营商品的经营管理上,商城也计划了一些新的动作:

1、优化精简联营商品品类,去除掉目前种类相同的商品中效益不好的厂家,为其他的厂家腾出更大的经营空间和客源,促进他们的销售,从而提高商城的整体业绩水平。

2、引进一些与现有商品不会造成冲突的新项目。去年引进的婷美系列产品是这方面一个值得借鉴的例子,他的进入并没有影响其他内衣品牌的销售,并且其自身也创造了不俗的销售成绩。所以今年我们会继续这方面的尝试,通过努力进一步增进人气,提升利润。

3、在保证商城利益的前提下,为联营商品创造更多的销售平台。如对卖场中的一些销售死角进行改造,引导顾客更多地光顾和消费,促进这些厂家的销售;更合理地调控花车的租赁,将花车更多地租给那些经营效益不佳的厂家,帮助他们提升业绩。

九、开发商城自有品牌

超市经营自有品牌的商品已经不是一个新鲜的话题了,由于可以最大程度地缩减生产上造成的利润加价,所以这些自有品牌商品的价格往往低得惊人。我们的主要竞争对手易初莲花超市所销售的自有品牌的“莲花”色拉油就是一个实实在在的例子。商城目前也有自己的自有品牌商品。在今年,我们会把开发新的自有品牌商品作为一项重点工作,特别是将侧重于一些敏感度较高的商品的自有品牌的开发,力争未来能够在这方面建立自身的竞争优势。

十、建立主题活动区域。

今年我们对商品的促销也有着新的思路,计划在卖场内最为明显的位置划分出一个区域专供进行商品的主题促销活动之用,这里说的主题基本上是以各种节庆作为背景来确定的,如中秋节就以中秋团圆为主题,而情人节则以甜蜜情意为主题。在节日即将到来的时候对这一区域内的堆头进行专门的设计与布置,烘托出节日气氛,同时配以应对节日的各类商品全面促销。这样不仅美化了购物环境、营造出节日氛围,更有利于引导顾客对节日所需商品进行集中选购,促进商城的销售。(在最明显的地方有专门的区域作主题活动)

十一、继续做好班车工作,激发班车经济新的增长点。

新的一年中我们将对班车工作的开展倾注更多的精力,一方面将对现有的购物班车网点进行全面调研,并根据结果的线路进行调整,使其更加合理,同时对新开发的线路进行广泛宣传,增加新的客源。另一方面对购物班车服务的工作提出更高的要求,除要保证准时准点、安全可靠、不出现事故等基本的服务,还要在拓展服务范围,提升服务档次上再下功夫。此外,今后商城还要更多地利用起购物班车这个绝好的宣传渠道,通过四通八达的班车路线将我们的各类商品特价和促销活动的信息广泛地传播出去。总之,我们要努力使商城的“班车经济”在20xx年展现更多的潜能、焕发更大的活力,为商城的发展作出新的贡献。

年总工作计划【篇4】

《幼儿园教育指导纲要》坚持了幼儿园教育应“以游戏为基本活动”的思想,从教育教学的途径与方法的角度指出了游戏的重要价值,进一步强调“游戏是对幼儿进行全面发展教育的重要形式”。游戏是幼儿的天性,幼儿游戏蕴涵着发展的需要和教育的契机。从美术本质来看,幼儿的美术活动与他们的游戏行为存在着本质的一致,即幼儿作为主体从活动中获得愉悦与满足,顺应儿童天性的美术活动就是幼儿游戏的一部分。

美术特色是我园办园至今传承和积淀下来的校园文化,目前,我园在研课题系苏州市教育科学“十二五”规划立项课题“游戏化幼儿美术活动的实践研究”,美术教学游戏化是一种创造性活动,它符合幼儿的天性,能满足幼儿的心理需要,同时也符合学前教育的需求,是我们向幼儿实施素质教育的有力手段。因此,我们试图以“以美术启智、以美术育德、以美术养性、以美术创新”作为一直强调和追求的特色教育理念,注重于创设“美”的环境、培育“美”的团队、追求“美”的课堂和采撷“美”的硕果,使游戏与美术活动紧密结合,激发幼儿创作的兴趣,促进幼儿个性和谐全面发展。

一、绘画材料的游戏化,幼儿“乐动”

“探索的好奇与欲望是游戏之心脏。”换句话说,幼儿美术活动之源是探索的好奇和“人的本质力量”。随着幼儿年龄的增长、涂鸦经验的不断丰富,强烈的好奇心会驱动幼儿尝试运用各种工具材料进行美术活动,因此在材料的选择和使用上我们要把握好以下几点:

1、根据材料的特性一物一用。在印画过程中能有效激发他们对美术创作活动的兴趣,而拓印的效果是孩子们始料不及的。如:在开展小班美术活动《辣椒炒藕》中,老师就准备了一些蔬菜,教师出示青椒、莲藕、胡萝卜、笋等通过引导切开这些蔬菜,引导幼儿观察它们的横切面。在鼓励幼儿蘸色印画,当一盘盘蔬菜呈现的时候,孩子们感到惊奇和兴奋,孩子们不仅体验了乐,更加感受了美。

2、根据活动的目标一物多用。生活中的许多材料都能被我们所用,我们在选择的时候可以不妨从多方位考虑它的用途,看似简单的材料却能促进孩子某一方面能力的提高。如最常见的报纸我们就考虑到的易变形的特点,从培养幼儿撕、团、拧的技能目标出发,创设生活化的游戏场景,循序渐进的展开活动。一开始我们从撕入手,开展了“撕面条”的活动,引导幼儿大胆地用报纸撕面条;接着我们从团入手,开展了“报纸印花”的活动,幼儿尝试用报纸拓印出美丽的花,感受印迹之美;除此以外,报纸还可以拧,引导幼儿拧成一根根的长条,沿着教师事先画好的轮廓线黏贴,变成了一个个漂亮的创意相框。简单的报纸经过不同的“加工”变成了既有创意又有情趣的作品。

二、绘画过程的游戏化,使幼儿“敢动”

1、以情境教学为主线贯穿活动过程。在美术活动中创设丰富的情境,是以情景为载体,以幼儿为中心,以经验为基础,以美术为手段来培养情感丰富,乐于探究,敢于创造。如中班美术活动《七星瓢虫》中打破了传统的教学方式,以全新的教育理念注入到活动之中,以情景贯穿于活动的始终,以游戏为活动的主线,以快乐体验为幼儿情感发展的主要目标。以“参观七星瓢虫乐园——观察七星瓢虫外形特征——绘画七星瓢虫并送入七星瓢虫乐园”为情景路线,孩子们在情景活动中积极参与,兴趣盎然,同时赋予了快乐教学的理念,以“快乐的七星瓢虫”为活动主题,并在活动中努力使幼儿获得快乐的体验,表现快乐的情绪。

2、以儿歌示范为亮点突破教学难点。在开展美术活动中帮助幼儿理解操作要点,简单自编的儿歌就能有效达到这个效果。如在大班美术活动《鱼趣》的示范演示环节,教师运用简单自编的儿歌在演示过程中慢慢讲述“飞机飞过高山看到了白云,飞过花园,闻到了花香”等等,幼儿在教师语言的暗示下,不仅学会了用高高低低、大大小小的圆来表示飞机飞过的路线的形状,而且还积累了创作中整体画面构图的初步经验。

三、评价作品的游戏化,使幼儿“善动”

1、评价语言的趣味性。游戏化的评价既能激发孩子作画的热情,又能作为教师的检查手段。教师为达到自己所预设的教学目标,运用游戏化的互动评价,激起幼儿继续参与画画的兴趣。或者以与平行孩子的互动评价激发幼儿作画兴趣和自信心。针对小班幼儿的特点,我们采取富有童趣的评价方法,收到了意想不到的效果。如在“篱笆乐”活动最后,我让“大灰狼”来检查哪边的篱笆歪了可以挤进来,哪边的篱笆短了可以跳进来,从而指导幼儿马上补插“篱笆”。这样的评价既有趣,互动性又强,幼儿充满了期待,提升了绘画兴趣。

2、评价机会的公平化。德国教育家第斯多惠说:“教学的艺术不在于传授的本领,而在于激励、唤醒和鼓舞。”儿童美术创作表达的是儿童自我的思想情绪,属于最原始的思维,这种思维惟儿童独有。因此,教师对儿童创作进行评价的,要顺应儿童的思维,给每个孩子评价的机会。如中班美术活动《美丽的花园》中,教师给每个孩子一只漂亮的蝴蝶,将蝴蝶贴在自己喜欢的花上。这样的评价既特别,参与机会广,尊重了每个孩子的想法,提高了幼儿的审美情趣。

在教学探索的过程中我们发现,有效的游戏化教学是课程成功的一个重要前提。而美术活动是一项幼儿喜欢的艺术活动,也是有效培养幼儿观察力、想象力和动手能力的良好途径。我们在有目的、有意识、有计划的培养下,幼儿在游戏化的美术教学中快乐成长,其想象力、观察力、动手操作能力等都得到了很大的提高。我们在组织幼儿的美术教学活动时坚持做到了自由、轻松和开放,让幼儿在充分体验生活、参与实践的过程中,真正做到“乐”动、“敢”动和“善”动,使幼儿成为“玩美”儿童。

年总工作计划【篇5】

一、水源保护工作思路

1、开展水源保护区污染物排放总量控制研究,严格控制水源保护区污染物排放总量。逐步开展水源保护区污染物排放总量控制研究,一方面制定污染物排放总量控制规划,另一方面通过加快城镇污水垃圾处理设施建设,重点控制、削减COD、氨氮等污染物的排放总量,改善水环境质量。

2、开展鹅颈水库及其他中小型供水水库的水源保护规划研究。继续完善我区水源保护区保护规划,并开展中小型供水水库的保护规划研究,使我区的供水水库保护规划形成完整的体系。

3、继续加强水源保护巡查力度,防范水环境安全事故的发生,保障饮用水源安全。一方面通过加强水源巡查,防范工业污染源安全隐患;另一方面,督促水务、公路、交通等相关部门做好环境安全设施和防治污染设施的建设,最大限度地降低环境安全风险。

4、加大水源保护执法力度,组织专项执法检查行动。继续开展对水源保护区的专项执法检查行动,打击各种污染水源的违法行为,结合我区建立环境监督管理全覆盖责任体系,将饮用水源的监督检查和水源保护区内各类污染源的监管作为重点内容,通过全覆盖责任体系的建立和完善,落实针对水源保护的长效监督管理机制。

5、加快推动铁岗、石岩水库入库河流污染治理工程和周边建成区的污水、垃圾收集系统的建设。

6、继续配合其他部门建设铁岗、水库水源保护区信息化管理决策系统。

7、按照环境监督管理全覆盖要求,对环境基础设施进行全覆盖管理,力求管深管细管透,并在日常的环境基础设施管理工作中探索新模式、新思路。

二、治污保洁工程工作思路

1、继续有计划跟踪督办治污保洁项目的工作进度,并做好相关的协调工作,对工作中存在难点问题,及时向上级汇报和协调,确保项目的顺利开展。

2、继续完善治污保洁和珠江综合整治工程月报工作,重视信息收集工作,拓宽信息来源,做好重要工作动态、工程重大进展等的信息上报工作。

3、进一步完善治污保洁工作简报的编写,汇总工作进展、督办情况和存在问题,准确、及时地向领导汇报我区治污保洁工作的最新信息,进一步推进我区治污保洁工作的深入开展。

年总工作计划【篇6】

当前中国一直在不断地发展,经济情况越来越好,居民的消费水平也在不断的提高中,因此居民都有了更多的享受消费资历。正是在这种情况下,我们国家的酒吧、ktv这几年轰轰烈烈的开展发展起来,现在去ktv唱歌,去酒吧喝酒已经成为时尚。

但是在酒吧、ktv的管理上,我们还是有很多的漏洞的,这些都是需要不断的进步的,这样我们的管理只要跟上去了,酒吧ktv才能更长远的发展下去,这些都是我们要不断的进步的地方。

一:主题

在酒吧的人群里,从消费的角度说即销售者与消费者,这两种人,不仅仅是消费的关系,更要沟通、交流,让消费者不仅仅是在酒吧时,在消费时,才知道,才想起酒吧这个场所,这就是所谓的人性化营销手段。 目的:沟通、交流、互知,扩大酒吧知名度!

二:当今娱乐市场背景及消费心态分析

强力打造,追求世尚,高品位的生活,成了现代都市人的生活目标,酒吧便成了一个放松、休闲、娱乐、会友的好去处,酒吧不失为夜生活的首选,也是都是消费的闪亮增长点。

消费群,泡吧一族的心态分析:

1. 追求主题性酒吧,不为放松,不为休闲,只为追求艺术,与志同道合者相聚。

2. 追求放松,追求刺激,释放生活的压力,是泡吧中狂热的一分子,要high出激情,high出状态。

3. 追求高雅的格调,绝不到震耳欲聋的迪厅去折磨耳朵,他们要的是恰当迷幻的灯光,适合氛围的放松的音乐,或欢声笑语,或侃侃而谈,或轻声笑语,他们绝不允许别人的打扰。

纵观:所以在酒吧的市场定位上要根据当地的市场以及主流形式确定准确的市场定位以及广告宣传,建立起酒吧与消费者沟通的桥梁!

三:娱乐场所大概营销框架

公司是一家集慢摇和ktv为一体的综合性娱乐公司,运用先进的管理体系,引进最新的娱乐方式,本着宾客至上,质量第一的经营宗旨,竭诚同心,求实图强的企业精神,打造一流的.娱乐品牌。

市场形式:结合多方资源,做综合性娱乐场所,了解大众消费心里,突出特色品牌优势,没天有不段的更新,在硬件配置完善的情况下,提高软件的服务质量,提高出品质量,每天有不段的更新,让消费者感觉好玩,新鲜又实惠。

市场定位:做中高档次的娱乐公司,突出特色优势,打造企业品牌文化,服务,出品质量高,节目互动形式精彩多样化,瞄准中高层次消费群体。

1. 企事业单位----国家企事业单位中高层领导-

2. 私企、个体----个体私营老板

3. 中档散客---旅游、商务人员

4. 团队----企事业单位、私企、团队组织

市场推广:

准确的市场定位,高品质的服务,两好的信誉都具备的同时,信息输出是最关键的。娱乐公司的广告不可能像其他的产品一样大量的投放媒体广告。选择合适的媒体进行广告宣传,通过自身的酒水营销策划与整合策划相结合,完成市场推广的目的。

1. 销售部

把酒水促销做为杠杆,并在媒体及自身演出,软件设施服务来吸引客人,在节假日追求利润最大化。

2. )团队客源。以企事业单位,个人团队组织为主要销售对象,通过各种途径进行联络,通过各种合作方式来进行引导消费,

3. )散客市场。散客市场的开发是最主要的市场,也是最难开发的市场,重点是高收入的白领阶层和没有夜总会的宾馆。

加快行业的连锁网络,加强各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户。根据客人不同的需要,提供不同形式的套餐。联系出租车公司,采取差价带客提成方式,既宣传公司,也为公司带来了一定的客源,针对市场整合营销,开辟抢定热线,并给予一定的优惠。

2.内部消费链的建立

通过外部宣传,结合内部全员促销完成内部消费连接

外部宣传与促销

新闻媒体的全面合作(除正常的广告和栏目合作外抓住时机策划炒作一些临时性的新闻,提高公司的知名度和美誉度。

加强与媒体栏目间的合作,进行票、券营销。

交通工具上的宣传。

人员促销,团队联系,建立网站论坛及其他媒体等,把客人吸引进来,并通过自身环境,服务,节目内容留住客人。

3.内部宣传

客人来到要促成消费,必须把自身特色,产品介绍给他们,这样需要建立内部宣传网,从客人进入大厅开始,就要让客人了解经营特色和模式

4. 提高回头率

通过各种途径,把客人吸引进来,留住客人,提高回头率是关键所在,只有留住客人,让客人满意才能提高回头率,才能提高存量,只有累积,才会有存量增加,才能保证相对稳定和较高的客流量。留住客人的手段,除了场所的硬件设施外,还包括软件服务,节目质量,玩的内容,自身特色等,同时还可以采用赠送让利等优惠手段,进行前进的客源稳定并逐渐增加客流量。

XXXX经营管理现状分析与对策.

1. 工程装修有问题,因为场地大,里面没有装出慢摇吧的味道,灯光光线不适合,没有体现暖色调,具体的工程改造见具体的方案。

2. 没有确定的市场定位,具体定下来是以什么模式在做,一旦确定就要一成不变的追随着这个目标去做。

3. 没有自己的特色。

4. 公关人员形象素质不够,人员数量不够。

5. 营销推广力度不够

6. 缺乏有效有力的管理手段。

7. 会议无实质性的效果

8. 业务管理混乱,人员散漫。

9. 宣传力度不够,好多人都不知道这里是做什么的。

对策:

1. 简单的工程改造,确定明确的市场定位,这个要详细的分析,如果这次要是在确定不准确,对场所以后的发展非常的不利,详细了解市场,再做出决定。

2. 改革重组:实施机构机制改革,人事改革、工资改革、业务改革、。

3. 加大招聘力度,进行人员重新组织,以一个新的起点开始培训。

4. 建立完善的规章制度,员工手册,奖惩制度……等

5. 组建营销团队,确定薪资定位标准,制定详细管理办法。重点放在这一块,招聘专兼职公关人员,介绍以往营销经验,进行培训沟通介绍工作模式。实行新的营销模式。

6. 实行公司全员营销,包括舞台上的演员也要加入到营销的队伍中来,制定详细的操作方案和管理方案。

7. 健全各部门的管理制度,加强约束力度,实行所有人按规章制度的原则,违者必罚。

8. 所有公司员工一律着工装上岗。

9. 人员重组后各部门经理下达一定的任务,给予一定的权限,遵循谁管理,谁负责,谁盈利,谁得利的原则,责任到人。

10. 重新组织质检部,可由管理人员兼并,每天定期对卫生、服务等各项工作进行检查。

11. 制定新的营销及宣传推广方案,以新的形势进行炒作性宣传。

12. 前期放在人气的炒作上,重点放在女孩子这一方面。利用以前操作过的一个暖场计划。

13. 实行会员制营销。制作靓女卡、会员卡、储值卡。制作会员手册。

14. 制定行之有效的任务计划,联系经验丰富,客户多的妈咪。

15. 组建营销部增强对外业务联络的力量,白天也开发新的客源市场,晚上应酬,提升消费率,要求先进行业务培训。

16. 增强节目的可欣赏性和精彩性,做出自己的特色。

营销策略

不能抓住顾客就不能生存是企业最基本的经营原则。

首先确定自己的优势

1. 确定我们的档次规模在经营价格中针对市场做相应的定位,产生价格优势。

2. 通过各种媒体宣传创造一定的广告效应。

3. 舒服的环境,高档的硬件,优质的服务,好的资源,新的经营模式及管理理念。

4. 口碑是一种既省钱又具有实在可信度的传播方式,可以充分发挥公司人员,通过平时的工作和社交来宣传,企业对顾客所传达的信息一定要突出顾客可以从消费中得到什么实惠,而不是向顾客要求什么。

有一个清晰明确的目标,否则会迷失方向:

1. 经营娱乐的最基本理念是“以人为本、以客为尊”,积极创造都市生活,营造温馨浪漫的环境。

2. 保证客户的满意和忠诚度,以良好的软件服务及出色的公关服务让客户满意。

3. 明确制定行政、营销组织框架,制定各部门的规章制度、奖罚制度及各级岗位职权和职责。

4. 组建完整的公关及营销推广人员队伍

5. 制定营销公关经理合理的业绩定位及酒水推广方案,称职定位。

6. 制定合理的适应市场的产品价位,保证出品质量和速度。

7. 在软件服务上,保证本公司的服务的专业性和一流性,通过严格的培训和强有力的管理使服务人员的服务水平和公关应酬技巧得以发挥。

8. 公关人员的管理需有一个完整的体系,秩序管理,安排其相关的管理人员。

9. 薪资定位。全员营销薪资定位,各个部门负责人的工资与本部门的业绩挂钩,多劳多得,不劳不得。

10. 各项工作开展时间表。(待定)

11. 每月的营销目标。(待定)

职权是执行任务的权利,职责是完成任务的义务,当工作出现有权无责或有责无权时,就会产生有心无力或消极现象,职位并不重要,重要的是责、权相符。

年总工作计划【篇7】

一、指导思想

本学期我校将继续以县教育技术中心工作精神和学校工作重点为指导,充分利用我校现有的现代化教育设备,以教育教学工作为中心,全面推进教育信息化工程,为教学服务,为学生服务。从学校的教育和教学工作的实际出发,进一步完善学校教育技术装备建设,规范管理,加强应用。继续开展整合研究。加强培训与指导,有效提高教师信息技术应用水平,努力提高师生的信息化素养,整体推进学校的教育现代化工程。有效、有序、有目的的开展电教工作。积极配合学校完成各项任务,开展现代教育技术应用的研究,大力提升校园网在校园文化中的作用,深入研究信息技术课堂教学,不断提高电教工作管理水平。

二、主要工作

1、强化教技工作常规管理

梦想是美好的,需要坚持不懈的毅力去完成。

学习刻苦、认真,态度端正。学习方法和能力上较之学习成绩优秀的同学来说有些不及,需在今后的学习过程当中慢慢改进。作为二十一世纪的接班人,新世纪给我们新的要求,在经济发展日新月异,科技进步翻天覆地的环境下,必须更多、更快、更广的吸收新知识。我这两学期的大学学习,对于专业方向、节奏、程度、难易度等等,也有所了解,投入了不少时间再学习上,每次考试也发挥的可以。在大学今后的两年中,对学习任务有了更高的要求,在这样的关键时刻,我会加倍努力学习,把更好的成绩带进大二。所以,如果说这是对我的压力,到不如说是对我的考验,我一定会全力以赴。

本学期,要继续加强信息技术常规管理工作,在硬件设备的使用和校园网络的管理方面做好以下工作:

(1)要依据管理条例,加大检查力度,减少损耗,提高使用寿命。对机房的电教设备负责保管,并作好使用记录。

(2)完善借用登记制度。所借电教媒体、仪器设备等须登记,使用后按时归还。

(3)定期检查维修。加强设备的维护和检修工作,检查器材使用情况,并随时维修各类故障,以确保正常使用。

(4)努力提高校园网的使用效率,强化教师的网络道德意识,提高自律能力,工作时间不上与教育无关的网站,不玩游戏,不利用网络聊天。

(5)加强网络安全,实时做好系统和软件的升级工作,定期做好数据的备份,用好网络防火墙和网络过滤软件,屏敝不良网站和信息,尽量减少计算机病毒的感染。

2、推进校园网站建设。

我校的校园网站已经建立,网站内容充实,信息更新及时。经过几轮的校本培训,部分教师都有了个人的网站(博客)。基于以上的实际情况,结合县电教中心工作意见,本学期校园网的建设要做好以下几项工作:

(1)加大校园网站建设力度,丰富校园网功能。

学校网站是学校对外宣传的一个窗口,一个好的校园网站,也应该是学校开展日常教育教学工作的信息交流平台。努力为师生、家校构建互动、学习、交流平台。进一步完善教师个人网站、教研组网站建设,在原有的基础上更进一步,让网站展示教师的风采。

我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁,特别是收料,看是简单,要对材料质量、方数情况了解与掌握。一年下来的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。

(2)加强教育资源库的建设,提高资源库使用效率。

要进一步加强教师在使用资源库方面的培训,真正实现资源库的共建和共享。认真整理和组织各种教育资料、信息、素材、课件等,把它们归入资源库或加入学校主页,做到科学、有序,丰厚学校主页的内容。并把教师个人资料的上传作为期末考核的一项内容,鼓励教师开展个人资料的收集整理工作。通过学校和教师的共同努力,进一步丰富学校资源库,实现资源共享。

3、大力开展教师信息技术的培训。

本学期,在原来培训的基础上,继续开展校本信息技术培训,使我校教师的信息技术素养更上一个新台阶。教技室将组织开展以下培训活动:

(1)要求老师加强信息技术与学科整合的理论和技术学习,并注重对信息技术与学科整合教学的研究。发挥我校多名教师在教学技术运用能力上的优势,以点带面,全面展开研究,积极组织教师参加区、市各种教育技术能力比赛的活动,力争创出佳绩。

(2)多媒体课件的设计制作研究。教师要改变电脑只是打字打文章的偏解,要多研究多媒体课件的设计制作,特别是青年教师要强化意识,率先掌握这门技术,校级公开课必须使用多媒体课件,使自己成为合格的高素质的教师。

(3)加强电教手段的.操作和使用研究,多撰写相关论文。要从自己成功的教学中,善于发现总结经验,论文的命题要小,来源于课堂的研究点滴,通过相互交流,取长补短,来推动全校教师电教理论水平的提高。

(4)提倡教师无纸化办公。健全教师进行电子化备课制度,通过教育网志(blog)和ftp平台定期上传相关材料。

(5)加强学生的信息技术教育。充分用好学生博客个人网站平台和小学生研究性学习网平台,以信息技术课为基础,开展课外兴趣小组活动,注重培养电脑操作小能手。

4、对我校的光盘进行登记,并向全校老师推荐。

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

月工作安排

9月份:

1.制定好工作计划。

2.检查多媒体教室的设备、投影机是否正常运行,检查网络、广播电视系统是否正常工作。

3.根据需要调整网站网站栏目,及时更新网站内容。

10月份:。

1.由校网管员对全校教师开展博客使用的培训和网络安全的培训。

我们针对20xx级新生专门印制了一整套调查问卷,学生认真填写,辅导员和班主任将这些珍贵的资料汇总做成每个学生的测评档案,通过这些资料可以详细了解每个学生的心理和需求,可以有针对性地进行心理、学习、生活方面的辅导,我们相信学生在校期间的综合能力会得到显著的改善。

2.开展课件制作相关软件的使用培训。

以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是20xx年工作计划中的重中之重。

3.发布一次各项多媒体使用率情况。

4.对校青年教师进行信息技术与学科整合综合运用能力的培训。

在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

11月份:

1.组织现代教育技术应用水平考试报名和培训。(如上级由考试计划的话)

2.做好20xx年春季电教教材的征订工作。

3.组织初一学生进行打字比赛。

12月份

1.组织初二学生进行电脑制作小报比赛。

2.组织教师开展课件制作提高班培训。

1月份:

这些年来,我在各方面都有了很大的进步。在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。也许是因为自己生了小孩又独自带了几个月,让我现在变得有耐心脾气好些了,以前脾气不是很好,现在更能站在另一个角度想问题了,工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。

1.开展教师个人博客、课件评比。

2.总结本学期教技工作,完成书面总结。

熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

年总工作计划【篇8】

一、指导思想:

以《初中数学新课程标准》为依据,全面推进素质教育。数学教学活动必须建立在学生的认知发展水平和已有的知识经验基础之上。教师应激发学生的学习进取性,向学生供给充分从事数学活动的机会,帮忙他们在自主探索和合作交流的过程中真正理解和掌握基本的数学知识与技能、数学思想和方法,获得广泛的数学活动经验。学生是数学学习的主人,教师是数学学习的组织者、引导者与合作者。评价的主要目的是为了全面了解学生的数学学习历程,激励学生的学习和改善教师的教学;应建立评价目标多元、评价方法多样的评价体系。对数学学习的评价要关注学生学习的结果,更要关注他们学习的过程;要关注学生数学学习的水平,更要关注他们在数学活动中所表现出来的情感与态度,帮忙学生认识自我,建立信心。

现代信息技术的发展对数学教育的价值、目标、资料以及学与教的方式产生了重大的影响。数学课程的设计与实施应重视运用现代信息技术,异常要充分研究计算器、计算机对数学学习资料和方式的影响,大力开发并向学生供给更为丰富的学习资源,把现代信息技术作为学生学习数学和解决问题的强有力工具,致力于改变学生的学习方式,使学生乐意并有更多的精力投入到现实的、探索性的数学活动中去。

二、教学目标

1、分式要求学生学会分式的四则运算,分式四则混算、解分式方程以及列分式方程解应用题。

2、反比例函数掌握反比例函数的概念,性质,并利用其性质解决一些实际问题。进一步理解变量与常量的辩证关系,进一步认识数形结合的思维方法。

3、勾股定理:会用勾股定理和逆定理解决实际问题。

4、四边形是掌握平行四边形的定义、性质和判定,了解平行四边形与各种特殊平行四边形之间的联系和区别以及中心对称。

5、数据描述要掌握好方差及其求法。

三、情景分析:

在学生所学知识的掌握程度上,整个班级已经开始出现两极分化了,对优生来说,能够透彻理解知识,知识间的内在联系也较为清楚,对后进生来说,简单的基础知识还不能有效的掌握,成绩较差,相对正规教学来说,学生仍然缺少很多的推理题训练,推理的思考方法与写法上均存在着必须的困难,对几何有畏难情绪,相关知识学得不很透彻。学生的逻辑推理、逻辑思维本事,计算本事需要得到加强,以提升学生的整体成绩,应在适宜的时候补充课外知识,拓展学生的知识面,提升学生素质;在学习态度上,大部分学生上课不能进取的投入到学习中去,少数个学生对数学处于一种放下的心态,课堂作业,大部分学生需要教师督促才能完成,这也成为教师的重点牵挂对象,课堂家庭作业,学生完成的质量要打折扣;学生的学习习惯养成还不梦想,预习的习惯,进行总结的习惯,自习课专心致至学习的习惯,主动纠正(考试、作业后)错误的习惯,比较多的学生不具有,需要教师的督促才能做,陶行知说:教育就是培养习惯,这是本期教学中重点予以关注的

四、教学资料:

16.1分式

16.2分式的运算

16.3分式方程

复习小节与检测

第十七章反比例函数

17.1反比例函数

17.2实际问题与反比例函数

复习小节与检测

第十八章勾股定理

18.1勾股定理

18.2勾股定理的逆定理

复习小节与检测

第十九章四边形

19.1平行四边形

19.2特殊的平行四边形

19.3梯形

19.4重心

复习小节与检测

第二十章数据描述

20.1数据的代表

20.2数据的波动

20.3数据分析

五、具体措施:

1、加强教学“六认真”,面向全体学生。由于学生在知识、技能方面的发展和兴趣、特长等不尽相同,所以要因材施教。在组织教学时,应从大多数学生的实际出发,并兼顾学习有困难的和学有余力的学生。对学习有困难的学生,要异常予以关心,及时采取有效措施,激发他们学习数学的兴趣,指导他们改善学习方法。

帮忙他们解决学习中的困难,使他们经过努力,能够到达大纲中规定的基本要求,对学有余力的学生,要经过讲授选学资料和组织课外活动等多种形式,满足他们的学习愿望,发展他们的数学才能。

2、重视改善教学方法,坚持启发式,反对注入式。教师在课前先布置学生预习,同时要指导学生预习,提出预习要求,并布置与课本资料相关、难度适中的尝试题材由学生课前完成,教学中教师应帮忙学生梳理新课知识,指出重点和易错点,解答学生预习时遇到的问题,再设计提高题由学生进行尝试,使学生在学习中体会成功,调动学习进取性,同时也可激励学生自我编题。努力培养学生发现、得出、分析、解决问题的本事,包括将实际问题上升为数学模型的本事,注意激励学生的创新意识。

3、改革作业结构减轻学生负担。将学生按学习本事分成几个层次,分别布置难、中、浅三个层次作业,使每类学生都能在原有基础上提高。

4、课后辅导实行流动分层。

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